平安工地總結(jié)(15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的平安工地總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
平安工地總結(jié)1
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標段“平安工地”建設活動的完成情況，以“平安工地”建設活動達標驗收為標準，回報情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標段能夠在認真閱讀、學習國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標段實際情況建立相應的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確安全責任，真正的做到責任落實到人。
1.1.4制定并落實“平安工地”建設活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進行總結(jié)、點評，并對下月工作進行部署；會議有明確主題及參與人員，并進行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標段設立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并由項目經(jīng)理擔任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認真填寫安全日志。
1.4安全培訓
項目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓計劃，并對新進場、轉(zhuǎn)場、復工人員進行安全培訓，做好培訓記錄班前會記錄。
2．種設備與生產(chǎn)費用管理
2.1特種設備管理
本標段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機等特種設備進行相關(guān)的'檢測和標定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設備旁邊設立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費用管理
本標段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險。結(jié)合本標段的實際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護用品、勞保用品等費用）制定安全經(jīng)費使用計劃，能夠做到�？顚Ｓ�，杜絕專項資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實行領(lǐng)用簽認制度。
3．風險識別與應急管理
3.1風險管理
本標段能夠根據(jù)實際情況，建立危險源清單管理臺賬，同時編寫專項方案及應急預案。設立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊每月進行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責任人，并落實整改情況。認真執(zhí)行安全報告制度，沒月堅持填寫安全生產(chǎn)月報等報表。
3.2專項施工方案
項目部根據(jù)危險性較大的工程制定了有針對性的專項施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設施工等方案，并上報高駐辦審批。
3.3應急管理
成立相應的應急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長；并制定相應的應急預案，報高駐辦審批。同時準備相應的物資準備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機一臺、裝載機一臺、人工等。
4.檢查
針對本標段實際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險等級較高、范圍較廣的危險處，進行重點檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進行銷號，對需整改的項目做到責任落實到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設
5.1駐地建設
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實消防責任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設置標示標牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標段已制定臨時用電方案并報高駐辦審批后，開始實施。做到三級配電二級保護；典型架設用專用電線桿架高處理，嚴禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴格按照爆破器材領(lǐng)用、運輸、保管、退回、施暴的管理要求進行管理，并建有相應的臺賬；高陡坡處開挖與裝運錯開，并設置警示標志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設置安全警示標志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設置安全警示標志。
7.2排水防護工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設置警示標牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設立警示標志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標段對基坑進行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標段結(jié)合實際情況編制專項施工方案和應急預案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護用品施工。如高空作業(yè)人員應帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設擋板，并有安全警示標志；張拉設備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設有風纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設置安全護欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標段“平安工地”建設活動達標情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進入橋梁施工高峰期，如“橋面防護，跨線橋防護，濕接縫防護”等。通過此次活動，我們深深的感到達標并不是目的，目的在于指導我們今后更好的進展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻。
平安工地總結(jié)2
一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。
二、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，成立“平安工地”建設領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的`新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有效防范。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護設施建設。針對施工現(xiàn)場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強工程施工現(xiàn)場防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現(xiàn)場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標準的漏電保護器。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地總結(jié)3
一、加強組織領(lǐng)導
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則，加強領(lǐng)導，落實各項措施，確保活動的順利開展。
三、進一步加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設備。今年各合同段高敦施工、梁板預制、架設大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機等特種設備驗收工作尤為重要。所有特種設備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進行試吊，并進行了一次特種設備專項檢查，對特種設備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴格落實安全防護措施，必須搭設腳手架、架設操作平臺、掛設安全防護網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護措施落實不到位的`工程不允許下道工序施；對工人進行安全教育培訓及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災害隱患排查工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確責任，高度重視地質(zhì)災害防治工作。對各施工點及民工駐地進行徹底、嚴密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進行重點監(jiān)控和維護，并逐個落實專人負責，逐項采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災的各項工作，把災害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學習了地質(zhì)災害防治知識，大大提高了地質(zhì)災害防止水平。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項目部安全負責人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設活動的東風，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
平安工地總結(jié)4
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標段實際情況，項目部開展了“平安工地”建設活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設活動實施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設活動”，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地建設活動”的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負責人、施工班組長為成員的“平安工地建設活動”領(lǐng)導小組，項目總工周華山負責落實施工一線的“平安工地建設活動”工作，項目副經(jīng)理負責落實項目部駐地的“平安工地建設活動”工作，小組各個成員負責具體的“平安工地建設活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對正在進行的可能存在安全隱患的樁基施工進行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設活動”，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地建設活動”動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設活動”的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進行一次“平安工地建設活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的`探討和部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點、難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設活動安全培訓小組”，由安全部長任培訓組長，專職安全員負責現(xiàn)場教學，施工班組長負責組織落實學習地點和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”現(xiàn)場組織培訓的課時每月不少于1次。項目部建立相應的激勵機制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的模式，系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設活動”具體開展情況1、嚴格實抓制度落實，促進活動有效開展。
依照《公路水運工程施工安全標準化指南》和我部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實際情況。
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程施工安全標準化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負責人和項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，開工前進行安全技術(shù)交底。將專項方案的實際操作性落實到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進行了危險源排查，并進行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進行銷號。把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實風險預控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
�。�2）細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求，我部共對臨時電進行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運工程施工安全標準化指南》的要求。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置、樁基開挖、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設施、消防避雷設施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。施工中，認真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費用投入使用明細表”，并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用。建立了詳細的安全生產(chǎn)費用使用臺賬，按月、季度進行分類整理，細化統(tǒng)計，并附票據(jù)復印件。
7、每月進行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導小組組織每月底20-24號期間進行“平安工地”的自評考核，嚴格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點建設情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進行規(guī)范建設，以點帶面，示范促建。結(jié)合工地特點，推行安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預制場和鋼筋加工場等“平安工點”能參照拌合站標準進行復制建設，從而實現(xiàn)各工點的標準化建設和規(guī)范化管理。
平安工地總結(jié)5
根據(jù)項目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風尚，促進我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導小組。
為保障我項目部“平安工地”活動的順利進行，做到有組織、有紀律地保證本方案的順利實施，我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動內(nèi)容
（一）明確安全生產(chǎn)責任制，強化安全工作責任體系。
1、項目部認真總結(jié)本項目安全工作經(jīng)驗教訓，明確各單位是安全的責任主體，各隊、班組一把手是安全工作的第一責任人，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產(chǎn)責任制；
2、制定了平安工地活動的實施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項安全標語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進行了特種設備方便培訓，并在項目部外設置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊相關(guān)人員對罐車司機及相關(guān)人員進行了交通安全方面知識培訓。
5、完善了武松隧道進出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進行了加密，設置了危險源警示牌。
6、在分級負責、層層落實一把手負責制的基礎上，實行目標管理，按環(huán)節(jié)、按職責明確安全生產(chǎn)責任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責任體系，確保全面完成年度安全目標；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結(jié)果，使項目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學規(guī)范；
8、堅持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
�。ǘ┯行н\行安全管理體系，持續(xù)改進工作績效。
在新的一年，項目部仍要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善項目部體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
1、認真學習了項目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項文件，明確細化了項目部各單位安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處；
2、認真學習、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗，完善項目部的安全管理運行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運行經(jīng)驗與不足，積極學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷完善安全管理體系。
（三）加強安全宣傳教育培訓工作，增強意識，提高技能，形成項目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學習安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓工作。新進場員工的安全培訓要全部達標。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓，進一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓狀況的監(jiān)督管理力度。
（四）強化現(xiàn)場安全管理，加強安全監(jiān)督檢查，做好事故應急預案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項目部要求各作業(yè)隊的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進行檢查，重點要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強化管理，切實做好危險源、重點崗（部）位、關(guān)鍵設備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點要害部位、關(guān)鍵設備的`安全穩(wěn)定運行。特別是模板安裝、吊運設備等重點控制部分，保證每天有例檢，每周有專項檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認真履行直接安全監(jiān)管職責，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報告制度，有效控制風險。
4、加強作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責任，認真履行責任與義務。項目部對外協(xié)隊加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進一步加強冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故發(fā)生，嚴格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設施、防護設置應列入任務單，落實責任到班、組或個人。
平安工地總結(jié)6
為貫徹落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標項目部領(lǐng)導高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設活動，及時組織開展實施，結(jié)合我項目所擔負的工程實際情況，制定切實可行的施方案。大力開展“平安工地”建設活動，并不斷加強工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地建設活動”
順利開展項目部積極強化“平安工地“建設活動的組織領(lǐng)導，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負責人、各施工隊負責人為成員的“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組，項目總工權(quán)國紹負責落實施工一工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負責落實施工二工區(qū)的“平安工地”建設活動工作，小組各個成員負責具體落實的“平安工地”建設活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設活動“安全生產(chǎn)目標責任狀，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設活動，加強宣傳教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓經(jīng)常遇到的“課上培訓課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實際，站在“培訓實用化”的角度，將培訓中的重點，難點，操作實踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設活動安全培訓小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓組長，專職安全員、施工隊長任培訓教師，現(xiàn)場技術(shù)員負責組織落實學習地點和班組人員�！鞍踩嘤栃〗M”每月現(xiàn)場組織培訓的課時不少于8次。項目部建立相應的激勵機制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進行繼續(xù)教育培訓，并列為重點教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進行相應的經(jīng)濟處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓的.模式、系統(tǒng)全面、針對性強，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設活動具體開展情況
1、嚴格抓好制度落實，促進活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運工程平安工地建設活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實際情況，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)了“兩個為零”（即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理單位審查簽字確認后實施，由項目安全環(huán)保專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴格按照《公路水運建設工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強宣傳教育，開展崗前培訓，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓，培訓時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓教育人員462人，培訓率達100%，均考試合格后方可進行上崗作業(yè)。
4、加強施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點為深基坑、高墩施工，臨邊防護設施建設。對施工現(xiàn)場安全防護以及臨邊防護。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進行集中，全面排查整治，對安全防護及臨邊防護進一步加大投入，制定并落實統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護標準，提高防護水平與質(zhì)量。
�。�2）細化臨時用電管理體系，要求項目部、各施工隊臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求，
我項目部共對臨時用電進行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設工程施工現(xiàn)場用電安全標準》的要求。
5、施工場地總體布設，施工駐地建設，施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置，施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗收合格，嚴格執(zhí)行“兩項達標”、“四項嚴禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設施、上下通道、救生、消防、避雷設施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，嚴格加強管理，每個月初編制當月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實施情況表”并有專人負責落實，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機，落實安全隱患排查治理整改，注重實際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進行。積極開展應急救援預案演練，提升員工應對突發(fā)事件的反應能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進行了消防應急救援預案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認識，增強了應變反應能力。
開展“平安工地”建設活動，是加強安全管理，提升行業(yè)安全科學管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設活動開展下去，進一步明確目標、強化責任、狠抓落實、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實實提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復線E合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地總結(jié)7
根據(jù)省交通運輸廳《湖南省公路水運工程“平安工地”建設活動實施方案》（湘質(zhì)監(jiān)20xx149號）的要求，市交通局將G209線會同至靖州段公路改建工程作為懷化市“平安工地”建設活動的示范工地之一。為此，我公司高度重視，認真部署，嚴格按照省廳“平安工地”建設活動實施方案的要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發(fā)展理念，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，落實工程建設各方安全生產(chǎn)責任，嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和規(guī)章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制了安全事故的發(fā)生，取得了“平安工地”的實際效果�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，保障“平安工地”建設活動順利開展
項目公司積極強化“平安工地”建設活動的組織領(lǐng)導，成立了以總經(jīng)理周小波為組長，副總經(jīng)理戴和平為副組長，各部室負責人、各標段項目經(jīng)理、監(jiān)理處長為成員的“平安工地”建設活動領(lǐng)導小組，小組各個成員負責具體落實“平安工地”建設活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目經(jīng)理部駐地進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，將平安創(chuàng)建責任制落到實處。
二、廣泛宣傳“平安工地”建設活動，加強安全教育
1、加強宣傳。針對“平安工地”建設活動動態(tài)發(fā)展的特點，項目公司結(jié)合安全文化進工地活動的開展，采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅30條、開辟宣傳欄6個，營造良好的安全生產(chǎn)及工程建設氛圍。二是宣傳動員。將“平安工地”建設活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個標段、施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設活動的`內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識；同時在每個月的工地例會上，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的安排部署。
三、認真落實“平安工地”建設活動具體要求
1、嚴格抓制度落實，促進活動有效開展。
建立了安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責任層層分解，嚴格執(zhí)行三級管理制度（由業(yè)主總經(jīng)理全面負責安全生產(chǎn)工作；由監(jiān)理處處長直接負責對各承包人安全生產(chǎn)進行組織、督促、檢查、協(xié)調(diào)、指導；由承包人項目經(jīng)理對本標段施工安全生產(chǎn)全面負責）。督促施工單位建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。
2、嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，本工程危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認，并對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進行審查后實施。由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。
3、嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度
參建單位建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；分項分部工程開工前對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進行崗前培訓，并持證上崗。
4、加強施工安全隱患排查治理
按照“預防為主”的方針，“平安工地”建設領(lǐng)導小組認真開展了危險源調(diào)查，建立危險源臺賬，把爆破作業(yè)、機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責任人。及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。
5、施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標
施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設置、施工便橋的安全預算、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進行；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設立了安全警示標志。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費用保障制度》，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬，嚴格加強管理，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費落實到位。本項目將建安工程費的1%共計128萬元，作為各合同段安全專項資金費用，以確保工程安全生產(chǎn)工作的順利開展。共設安全警示、警告標志、標牌1420個，制做安全知識宣傳牌10塊，安全生產(chǎn)標語共30條（幅）。
平安工地總結(jié)8
為切實加強交通基礎設施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運工程建設項目平安工地達標驗收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案，并將文件、方案要求層層交底落實到各作業(yè)工段。加強組織領(lǐng)導，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、強化領(lǐng)導，落實責任
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。我局按照“安全第一、預防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責具體的安全管理工作，對當前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進行布置，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實防范措施。
�。ǘ┌踩熑螌訉勇鋵崳芾碇贫戎鸩浇∪�。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責任的落實，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實現(xiàn)壓力傳遞到位、責任落實到位，切實增強安全生產(chǎn)責任感。
�。ㄈ├^續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育、細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
（四）在建工程制定各項安全制度和應急制度，責任到位，責任到人。
二、保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強化本項工作的組織領(lǐng)導，成立本工作的領(lǐng)導小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡，組織網(wǎng)絡均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組定期進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，做到有的'放矢。
三、檢查內(nèi)容
重點對在建施工單位的安全制度建設及安全責任落實、工作策劃、執(zhí)行政策、合同管理、專項方案、專項工作、安全活動、安全防護、應急措施進行檢查。對有
爆破作業(yè)的施工隊加強安全教育。
四、存在問題
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細等情況。
五、整改措施
�。ㄒ唬⿲z查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務的同時負責施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進行了當場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導會議，組織學習貫徹《安全生產(chǎn)法》，強化教育培訓工作。我們始終把安全培訓工作作為重點工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進行安全生產(chǎn)培訓，提高施工人員的安全意識和防范意識，實施源頭管理。通過學習，讓大家真正樹立安全第一的思想，強化安全責任意識。
�。ㄈ淞踩熑我庾R，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細化各項目標任務。
六、強化責任，確保成效
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人：
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督，檢查。
�。ǘ└髯鳂I(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實體防護，并按各部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。
�。ㄈ┲贫ò踩ぷ鲗笾贫取膶ι鐣腿嗣袢罕娚敭a(chǎn)負責的高度，認識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地總結(jié)9
按照項目公司年度安全生產(chǎn)計劃的安排部署，項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組暨“平安工地”建設領(lǐng)導小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設項目“平安工地”建設活動開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查。檢查組由項目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組副組長袁斌帶隊，分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個檢查小組，對兩個高速公路建設項目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標，提出了整改措施，規(guī)定了整改時限。于9月10日至11日進行了復查�，F(xiàn)將檢查與復查情況總結(jié)如下。
一、總體評價
（一）初查情況：少數(shù)單位“平安工地”建設活動開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責任，專項施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項費用保障，勞動用工登記制度和崗前安全培訓，勞務民工動態(tài)管理臺賬等制度措施落到實處，但本次專項檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全生產(chǎn)工作認識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責任，致使安全管理不嚴格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實處，存在著嚴重的安全管理漏洞和隱患。
�。ǘ⿵筒榍闆r：檢查后，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時召開了專題工地例會。在監(jiān)理工地例會上，項目公司領(lǐng)導和安全部、工程部就“平安工地”復查整改進一步明確了整改內(nèi)容、整改目標和整改時限。通過復查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導認識得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責任得到落實；對進場人員進行了安全教育培訓和安全技術(shù)交底；對項目工程進行了危險源辨識，針對危險性較大分部分項工程編制了專項安全施工方案并按程序報批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應急救援預案（部分單位進行了應急救援演練）。施工現(xiàn)場狀況：設置了各類警示標志標識，高臨邊、深基坑等危險地段采取了安全防護措施；施工便道進行了整治以保證暢通；施工機械操作與維護保養(yǎng)嚴格遵守規(guī)程；臨建設施按照規(guī)定設置消防設施；臨時用電基本按照規(guī)范架設線路和遵守“一機一閘一漏保”的規(guī)定。
總體來說，高速公路項目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
�。ㄒ唬┤藛T資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大�，F(xiàn)實情況為：進場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個，是合同上項目經(jīng)理及總工的，但人未到場，C證還有3個已培訓待取證）；宜昭高速公路，已進場的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進場；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進場）。其他持有證件均為建安A/B/C證�！栋踩a(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運輸單位的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應當由主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格�！薄豆匪\工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負責人、項目負責人、專項安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運工程投標及施工�！埃�21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名�！熬蜋z查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進場的二分部專職安全員，從其對于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的'是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項目部其他人員做，現(xiàn)場靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認識中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實過程和安全管理的實績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實安全基礎的重要手段。項目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當檢查需要某一份資料時，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項目的資料打印出來應付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認真、真實地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項施工方案。 安全專項施工方案，是指在編制實施性施工組織設計的基礎上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的安全技術(shù)措施文件，應重點突出分部分項工程的特點、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項工程存在的危險源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險源，有的沒有勞動力、施工機械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應急救援預案等；三是對于應該進行專家論證的方案沒有進行專家論證。
4、特種設備。按照《特種設備安全法》的規(guī)定，凡進入《特種設備目錄》的特種設備，“使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負責特種設備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機、龍門吊、空壓機等特種設備，只有過境二分部的塔式起重機已經(jīng)檢測合格并取得檢測報告之外，其他各單位的特種設備均未報請質(zhì)監(jiān)局特種設備檢測中心檢驗。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運行的施工便道，路況均比較差。危險性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護，通往隧道施工隊駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護，白花大橋便道高臨邊無防護；各施工便道安全警示標志標識數(shù)量不足，有的設置不規(guī)范。
2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設施還未到位，二是工地設置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進行規(guī)劃設置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行”一機一箱一閘一漏�！埃迨桥潆娤溟T、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎，未設置安全警示標志。
3、現(xiàn)場防護。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標志標識不夠或沒有按照規(guī)范設置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設置危險公告牌等。
（四）場站建設存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗收手續(xù)。
三、針對問題的對策建議
（一）關(guān)于邢臺路橋過境、宜昭高速項目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應有的職責。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應急救援預案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運行。
對策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標；
二是增加專職安全管理人員，每個項目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)職責和責任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
�。ǘ┽槍z查存在的問題的對策建議
一加強培訓力度，提高管理水平。項目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進行一次集中培訓，培訓內(nèi)容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責任的落實；
7、施工現(xiàn)場安全管理；
8、應急救援預案演練的組織與實施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強化過程管理，確保監(jiān)管到位。項目公司安全部加強與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補安全部人員不足的缺陷；加強對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地總結(jié)10
20xx年度我項目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化教育，細化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項制度和各類安全事故應急救援預案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力。現(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進宣傳學習
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項目實際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進一步細化實施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制度，并簽訂“一崗雙責”責任書，項目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度，安全生產(chǎn)費使用制度，危險源較大工程專項方案審查制度，安全風險評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標管理制度，應急救援制度等，強化各施工單位的安全生產(chǎn)目標責任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機制，落實各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責，這一設施及制度保障了整個施工安全順利推進。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標志牌、標語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導全體職工增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二、加強領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導及安全負責人統(tǒng)一思想，提高認識，把安全工作作為重要任務切實抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應組織機構(gòu)，主要負責人要親自抓，分管負責人要靠前抓，各工作部門按照職責分工，實現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點，在工作中，把機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實防護措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項目部安全負責人及時進行日常的安全檢查，每周對職工進行安全教育和培訓。
三、周密部署，務求實效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標段實際情況，制定分項工程的活動方案，明確活動主題、目標、重點內(nèi)容、要求和責任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機制，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化�；顒悠陂g各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點。
四、全面推進，突出重點。
各工區(qū)、施工班組要堅持點面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡的'目標，按照“狠、準、細、實”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機，深入調(diào)研，認真分析當前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅強的保障。
3、細：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細化管理出發(fā)，認真督促相關(guān)部門和人員細致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點，對安全管理的難點和熱點問題進行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實”字上下功夫，開展的各項活動不要走過場，既要實實在在，有針對性，切實能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項目部對各工區(qū)多次進行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地總結(jié)11
今年二月進場以來，在指揮部的親切關(guān)懷與熱情指導下，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，抓安全，保質(zhì)量，講文明，促生產(chǎn)，收到了一定的效果�，F(xiàn)將我們安全工作開展的情況做以下匯報。
一、活動領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我駐地辦特成立“平安工地”活動領(lǐng)導小組。
組長：郭中明副組長：鄭榮波
成員：覃宇、譚細琴、曾高琳、張國勇、李瑞超、袁建華強有力的領(lǐng)導力量，健全的組織機構(gòu)，為駐地辦安全工作的深入開展奠定了堅實的基礎。幾個月以來，主要領(lǐng)導親自掛帥直接抓，領(lǐng)導組成員各盡其責認真抓，基層人員恪盡職守自覺抓，確保安全生產(chǎn)工作有序進行，達到了零事故的安全生產(chǎn)目標。
二、安全教育
我辦自從進場以來對工作人員進行了全員的安全技術(shù)交底和安全教育培訓，培訓內(nèi)容有：消防安全交底、《建設工程安全條例》培訓、《標準化手冊安全管理制度》培訓、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》培訓、基礎工程施工安全培訓、土方工程安全監(jiān)理要點、《安全生產(chǎn)法》相關(guān)內(nèi)容培訓、梁場施工安全監(jiān)理控制要點培訓、高空作業(yè)注意安全培訓、起重機操作安全培訓、安全生產(chǎn)管理制度培訓、墩身系梁模板施工安全培訓、架梁
施工安全監(jiān)理要點等。
三、管理制度
為堅強安全生產(chǎn)工作，防止和減少工地生產(chǎn)安全事故，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際情況制定了一系列安全管理制度。
1、監(jiān)理實施細則2、專項監(jiān)理安全細則3、安全生產(chǎn)管理實施辦法4、監(jiān)理工作安全目標計劃5、安全生產(chǎn)各種管理制度
從開工到現(xiàn)在以來有效的防范了安全事故的發(fā)生，及時將安全隱患排除，做到安全零事故。
四、落實安全責任書
自進場以來駐地辦與各個科室及監(jiān)理工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個科室及監(jiān)理工作人員身上，讓每個監(jiān)理工作人員都抓安全。
五、活動目標
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本工程安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)阿喀高速公路第一合同段的.安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
六、開展“平安工地”活動
對阿喀高速公路第一合同段施工工作以及現(xiàn)場安全工作的重點，駐地辦領(lǐng)導要求加大對現(xiàn)場施工人員進行針對性的施工安全培訓，講解分析施工控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項，使所有施工人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預控下實施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、對項目部施工人員進行檢查、指導和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部施工人員安全意識薄弱，管理人員與現(xiàn)場施工人員進行溝通、引導，使現(xiàn)場施工人員認識到安全工作中應承擔的責任，使他們了解安全任務主要是“安全生產(chǎn)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、根據(jù)施工進度，檢查完善分項、分部工程施工安全保證體系資料，主要包括：施工組織設計中安全技術(shù)措施，專項施工安全方案；施工單位安全保證體系中的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目安全管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規(guī)章制度。
4、施工機械、安全設施在使用過程中，對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專項檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的問題，及時進行整改。
5．監(jiān)督項目部對施工人員的安全培訓和三級教育，監(jiān)督項目部對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安
全培訓等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備，并保持使用期間機況良好。在各分項工程開工前，向施工人員進行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設置，工地設置各類必要的警示標志和臨邊防護措施，施工區(qū)域設專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
七、檢查“平安工地”活動創(chuàng)建情況
駐地辦檢查項目部辦公室及職工宿舍區(qū)域安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，施工食堂衛(wèi)生是否符合要求、食堂工作人員是否定期接受體檢，門衛(wèi)、執(zhí)勤人員是否有值班輪換交接制度、防盜措施等。
檢查了項目部施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度是否健全，重要設備是否有專人看管，現(xiàn)場消防措施是否到位，是否定期檢查消防設施，現(xiàn)場各種建筑材料是否堆放整齊符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
八、平安工地活動情況總結(jié)
通過檢查我駐地辦對各分項、分部工程施工安全保證體系資料做到了進一步做了完善，對宿舍及現(xiàn)場施工安全隱患進行了整改，增強了人人參與平安工地的創(chuàng)建意識。
平安工地總結(jié)12
為進一步加強本項目部的安全生產(chǎn)工作，認真學習貫徹中央和中煤領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署，堅持安全發(fā)展理念，我項目部在技工學校教學樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動，充分利用班前（后）會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風險，防麻痹、防松懈活動，以召開民主生活會的方式，讓職工幫助各級領(lǐng)導查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足，由職工來評價各級領(lǐng)導是否真正地把安全工作擺在重要議事日程；是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。
建筑分公司第三項目部嚴格執(zhí)行“一工程、一預知、一措施、一預案”，制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時，有科學性、針對性和可操作性，使其能夠切實指導現(xiàn)場作業(yè)；施工工地，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，遵循“一停、二研、三干”的工作要求，制定出完備的安全技術(shù)措施，經(jīng)安全技術(shù)交底后，方可繼續(xù)進行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序，杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進行預審，項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負責人組織內(nèi)部審核，然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導審批。項目部加強對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學習的管理，作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員，并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)（安全）交底使現(xiàn)場人員懂標準、會操作。
開展“平安三季度”活動，推進安全生產(chǎn)主體責任落實，有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)上級領(lǐng)導要求，結(jié)合我項目部的實際情況，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、召開“平安三季度”活動動員會，明確活動精神和要求
項目部召開“平安三季度”活動動員會”，組織全體施工管理人員認真學習活動精神，組織專題會議相互討論，交流安全管理經(jīng)驗，提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進行傳達。
二、落實領(lǐng)導責任，強化安全生產(chǎn)責任制
我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導小組，整體策劃、組織本項目部的'平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念，營造出濃厚的平安三季度活動氛圍，切實推動安全質(zhì)量管理水平提高，進一步提升我項目部的綜合形象。
平安工地活動領(lǐng)導小組
組長：副組長：組員：
三、圍繞活動主題，多種形式加強宣傳教育
1、項目部通過懸掛“平安三季度”標語橫幅、設置安全標示牌等的形式，進行安全管理、安全控制的宣傳，讓“平安工地”活動的主題深入人心，營造出“平安工地”活動氛圍。
2、組織進行安全教育培訓活動，定期對員工及施工人員進行安全教育培訓，增強施工人員的安全意識，改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進行安全技術(shù)交底，使施工人員在施工時對安全隱患謹記在心，按照技術(shù)要求進行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓的施工人員不準上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導的責任。
四、強化質(zhì)量控制措施，提高工程質(zhì)量
強化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督，促進工程質(zhì)量進一步提高，確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴格按照標準化施工指南施工，全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護以及周邊環(huán)境情況，及時排查和消除各類安全隱患。
1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設等，組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認真做好安全危險超前預報，嚴防高空墜落和物體打擊發(fā)生。
2、加強土方開挖施工安全檢查。
一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性，是否有滑塌現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎進行檢查，防止出現(xiàn)倒塌。三是加強高空作業(yè)的管理，認真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班，特別注意防護措施的觀察，制定了應急處置措施，一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。
3、建立更加高效的應急救援體系。項目部建立了高效的應急救援體系，預防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應急預案并加強檢查和演練，保證應急救援預案的落實，進行經(jīng)常性的檢查，定期組織演練，保證應急救援組織、人員、裝備的常備不懈。
五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度
進一步改善建設行業(yè)務工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境，對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設施進行細化，以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動，組織農(nóng)民工學習安全生產(chǎn)知識，維護施工工地和諧發(fā)展。
六、下一步工作計劃
項目部將進一步加強安全學習工作的深入開展，把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落，全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng)，為夯實安全工作、創(chuàng)建學習型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐，進行進一步落實。
1、加大排查力度，及時查處隱患事故，并制定切實可行的整改措施。
2、進一步加強安全教育培訓，嚴禁無證上崗。
3、及時對進場設備進行報檢，完善特種設備管理臺賬。
4、項目部將進一步加大安全投入，夯實安全基礎，使安全落到實處。
5、加強臨時用電規(guī)范管理，認真執(zhí)行“三相五線”制度，加強分配電箱、開關(guān)箱的檢查，落實三級配電、二級漏保和接零保護措施，確保用電安全。
通過“平安三季度”活動，發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識，學習安全質(zhì)量知識，掌握質(zhì)量應用技術(shù)，提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進工作，我項目部也做了很多改進，作為個人嚴格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度，強化安全意識，為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。
安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展，預防為主”為主題，“以人為本，安全發(fā)展”為理念的平安工地活動，努力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導全體參建人員學習安全知識，增強安全意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。
平安工地總結(jié)13
一年來，隘瑞A1標項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導和大力支持下，我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報如下：
一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎的同時，我們結(jié)合自身實際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點，繼續(xù)組織學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務院《進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援預案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預防，收到了較好的效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。
二、強化領(lǐng)導，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導，項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了創(chuàng)建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡。領(lǐng)導小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的`作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強化責任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標�！皟蓚�健全”即確�；A工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚�！叭齻�不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展，為實現(xiàn)安全施工零傷亡目標而不懈努力。
平安工地總結(jié)14
為做好平安建設工作，我標段項目部緊密結(jié)合施工實際情況，加強領(lǐng)導，落實責任，健全制度，強化監(jiān)督，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，小組成員專門抓，形成了層層負責，齊抓共管的工作局面，確保了我單位的和諧平安�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
我項目部領(lǐng)導班子高度重視平安工地建設工作，把平安工地建設工作放在首位來抓，科學規(guī)劃，周密部署。緊緊結(jié)合單位實際制訂方案，統(tǒng)籌安排。成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx.xxx.xxx.xxx.等為成員的平安建設工作領(lǐng)導小組，形成了“一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓”的工作格局。實行目標管理，逐級簽定了安全包保責任書，將工作目標細化到具體崗位、細化到每名工作人員，人人身上有目標，個個肩上有任務。
二、完善制度，嚴格規(guī)范管理。
健全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理，扎實推進平安建設工作開展。進一步建立健全了與平安建設相適應、與崗位實際相適應的規(guī)章制度。明確了每個崗位的工作職責，制定了特殊崗位工作預案。規(guī)章制度的建立，嚴格的日常管理，保證了平安建設工作有章可循，規(guī)范有序。
三、加強基礎防范，夯實基礎。
一是認真做好矛盾糾紛排查工作。定期排查和分析可能出現(xiàn)矛盾的'問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響穩(wěn)定的各種因素。二是認真做好各崗位值班工作。加強了門衛(wèi)管理，開展了經(jīng)常性的消防安全大檢查，同時在拌合站開展了防火演練，物體打擊演練和觸電應急演練，懸掛平安工地宣傳標語牌，制定了相關(guān)預案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，杜絕了消防責任事故的發(fā)生。
回顧一年來的工作，我項目部的平安工地建設工作取得了一定的成績，但與上級的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將按照升級關(guān)于平安建設工作目標，進一步總結(jié)經(jīng)驗，加強管理，研究和分析新形勢下平安建設工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，促進我標段項目部平安工地建設再上新臺階。
平安工地總結(jié)15
XX分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強工作力度，使XX分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進展�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、活動領(lǐng)導小組
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動目標
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責任制得到進一步落實，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、強化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實際情況，通過強化宣傳教育，細化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
1加強宣傳教育。針對本公司“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取各種渠道及方式開展了安
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應急救援預案，以高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實預防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進一步鞏固。
四、強化責任，確保成效
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責進行分工，并責任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進行全面監(jiān)督、檢查。
2建立健全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況。與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，班前進行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育和臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實體防護，并按各項部門規(guī)定要求進行設置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技術(shù)交底
工程開工前，工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術(shù)交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的'安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。
1．工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進行；交底人應是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多
次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進行。如果工程的施工工藝很復雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨進行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
六、加強安全教育
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學習國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基
本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
七、開好班前會
對如何開好班前會，有以下幾點粗淺的嘗試，在此探討：
1是曉之以理，正面講解。通過擺事實、講道理的方法進行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進行安全教育，達到疏通思想情緒，提高認識，使被教育者從理性上真正認識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點的目的。在教育中要以事實為根據(jù)，要講真理，講實理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細心、耐心，以誠相待，以心換心，運用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細致入微，并要聯(lián)系實際，切中要害。讓被教育者聽得進去，認識上去。
3是安慰勸導，平衡心理。這需要對某些被教育者的恐懼、悲觀、煩躁、消沉、抑郁、憂慮、傷感、沖動、刺激等多種情緒做出具體分析。然后摸準思想問題的根源，熱情幫助他明辨是非，指明方向，鼓足干勁撫平情緒。從而使他心
理平衡，安心生產(chǎn)。
4是善打比方，生動形象。使用比喻的方法進行說服教育礦工。比喻是用某些類似的事物，比喻想說明的事物或想要解決的思想問題，以便鮮明生動地講清一個道理，使被教育者受啟迪，頓開茅塞。這樣做可以避免方法生硬，把說服教育的內(nèi)容融于形象的比喻之中，這種辦法最宜多用，比較適用于文化素質(zhì)偏低的礦工。
5是以情感人，打動人心。俗話說，人非草木，孰能無情。礦工兄弟更有豐富的情感。對被教育的礦工，要動真情，要以情感人，要用愛護被教育者的感情去打動他的心靈，正所謂精誠所致，金石為開。
6是樹立樣板，典型示范。榜樣的力量是無窮的。樹立樣板，可以用把抽象的說教變成具體的形象示范，把虛的變成實的，把精神的東西變成現(xiàn)實的樣板。讓人們看得見，摸得著。如常把一些安全生產(chǎn)的先進人物的事跡，向礦工宣講，讓他們?nèi)ジ兄�、對照、仿效，可收到較好效果。
總之，在新形勢下開展班前安全教育，要細致、謹慎、巧妙，要摸透礦工的心理、心態(tài)，對癥下藥，才能達到事辦功倍的效果。我們要抓住安全生產(chǎn)這個永恒的主題，采取切實可行的措施搞好班前安全教育，確保安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)“平安鐵煤、幸福家園”的美好愿景貢獻力量。
乘此次平安工地建設活動的東風，分公司建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
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