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年終單位工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-20 12:50:36 年中和年終工作總結(jié) 我要投稿

年終單位工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的年終單位工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

年終單位工作總結(jié)

年終單位工作總結(jié)1

  過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、工作回顧

  一是強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。

  二是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。

  三是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

  四是切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷xx份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了x人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。

  五是20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了xx大酒店的xx策劃以及組織實(shí)施,同時(shí)協(xié)助xx生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行xx實(shí)施水門塘目前的xx工作,基本告一段落對(duì)其中未按照xx企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的xx形象進(jìn)行整改完善,并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)xx與局xx金獎(jiǎng)的要求。

  六是時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁,并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài),以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

  二、工作中的不足之處

  部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

  3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。

  4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

  5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

  三、今年工作打算

  1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的.執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。

  2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

  3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

  企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

年終單位工作總結(jié)2

  我市屬××省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、多發(fā)區(qū)之一。全市現(xiàn)有各類地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)3600余處,其中列入省、市、縣三級(jí)監(jiān)控的重要災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)714處。地質(zhì)災(zāi)害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主,具有點(diǎn)多面廣、危險(xiǎn)性大的特征。近年來,我市堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,科學(xué)制定防治方案,嚴(yán)格落實(shí)防災(zāi)責(zé)任,不斷完善防治措施,有效

  地預(yù)防和減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害“零傷亡”。

  一、主要做法

  1、健全管理機(jī)構(gòu)。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府都成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),政府辦、國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),財(cái)政、民政、氣象等18個(gè)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織指揮、部署協(xié)調(diào)和巡查指導(dǎo),并將職責(zé)任務(wù)分配到成員單位,實(shí)行防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

  2、編制防災(zāi)預(yù)案。市、縣兩級(jí)每年在汛前都認(rèn)真組織編制了《防災(zāi)預(yù)案》,經(jīng)同級(jí)政府批準(zhǔn)后,下發(fā)到有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行。對(duì)全市已發(fā)現(xiàn)的各類地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn),填制“地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡”,發(fā)放到防災(zāi)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,填制“地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”,發(fā)放到受災(zāi)害威脅的群眾手中,讓他們明白面對(duì)險(xiǎn)情應(yīng)采取的緊急措施和撤離轉(zhuǎn)移路線。

  3、開展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳,通過組織咨詢服務(wù)隊(duì)伍上街提供咨詢服務(wù),到鄉(xiāng)村農(nóng)戶家中發(fā)送科普資料,出動(dòng)宣傳車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行巡回宣傳,懸掛、張貼、刷寫大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳圖畫等,向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),讓群眾掌握地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),減少人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的幾率。

  4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市、縣兩級(jí)國(guó)土資源部門每年都分別舉辦兩次以上地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)防治學(xué)習(xí)班。市國(guó)土資源局以召開國(guó)土資源管理工作會(huì)議形式,側(cè)重培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)國(guó)土資源部門分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干;縣國(guó)土資源局以舉辦學(xué)習(xí)班形式,側(cè)重培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組成員和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員。

  5、構(gòu)建群防體系。以國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員為骨干、基層黨員干部為主體,按照市設(shè)中心、縣設(shè)總站、鄉(xiāng)設(shè)站、村設(shè)組的組織機(jī)構(gòu)格局,建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò) ,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)防工作。全市已建立群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)1529處,設(shè)立基層地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)135處,在市、縣兩級(jí)國(guó)土資源部門備案的監(jiān)測(cè)人員達(dá)539人。

  6、加強(qiáng)巡查排查。每年汛前,組織工作人員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)勘察,提出隱患點(diǎn)的防治措施和建議,并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害的具體情況,采取相應(yīng)的防范措施。進(jìn)入汛期后,市、縣、鄉(xiāng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)24小時(shí)有人值班,并組織地質(zhì)災(zāi)害巡查組和應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查、防治指導(dǎo)和搶險(xiǎn)救災(zāi)。

  7、健全規(guī)章制度。先后擬制定實(shí)施八項(xiàng)制度,即:地質(zhì)災(zāi)害防治汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛期危險(xiǎn)點(diǎn)巡查制度、異變危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)急調(diào)查制度、監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制度、監(jiān)測(cè)資料匯編上報(bào)制度、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)報(bào)、預(yù)警告示制度,地質(zhì)災(zāi)害防治獎(jiǎng)罰制度,地質(zhì)災(zāi)害防治工作做到了有章可循、職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明。

  二、存在問題

  1、地質(zhì)災(zāi)害防治認(rèn)識(shí)不足。地質(zhì)災(zāi)害防治時(shí)間較長(zhǎng),即使是汛期結(jié)束,山體內(nèi)還涵養(yǎng)著大量水分,容易造成已經(jīng)開裂失穩(wěn)的山體繼續(xù)下滑的可能。由于一般群眾主觀上認(rèn)為,汛期過后不會(huì)發(fā)生什么地質(zhì)災(zāi)害。正是這種僥幸心理和麻痹思想,容易造成嚴(yán)重后果。

  2、農(nóng)民建房缺乏科學(xué)知識(shí)。受傳統(tǒng)觀念的影響,一些農(nóng)民認(rèn)為建房背靠“大山”是有靠山之說。加上國(guó)家嚴(yán)格土地管理,為了減少宅基地占用耕地,一些農(nóng)民便往山邊建房,而在清基時(shí)處理不當(dāng),切坡角度過大,留下了地質(zhì)災(zāi)害隱患。

  3、地質(zhì)災(zāi)害治理資金不足。我市地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)涉及范圍大,所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質(zhì)災(zāi)害以小型規(guī)模為主,很難爭(zhēng)取到國(guó)家立項(xiàng)治理防治資金。另一方面由于地方財(cái)力有限,難于籌集治理資金。造成全面預(yù)防和治理地質(zhì)災(zāi)害資金嚴(yán)重不足。

  4、人為因素誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。從已發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害來看,許多與人為因素有關(guān)。如有的些方隨著采礦的'延伸,長(zhǎng)期抽排地下水,造成地下水水位下降,容易發(fā)生大面積的塌陷。有的地方因公路建設(shè)的大面積開挖,很容易形成山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患。

  三、防治對(duì)策

  1、普及地災(zāi)防治知識(shí)。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,采取板報(bào)標(biāo)語(yǔ)、櫥窗專欄、宣傳圖冊(cè)等群眾喜聞樂見的形式,大力宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí),努力提高群眾的防災(zāi)治災(zāi)意識(shí)。

  2、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)建房。在農(nóng)村民居選址時(shí),國(guó)土資源部門要把好用地審批關(guān),充分考慮綜合防災(zāi)和應(yīng)急疏散的要求,使農(nóng)民建房避開洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。對(duì)農(nóng)民切坡建房要制定一套切實(shí)可行的管理辦法。

  3、建立地災(zāi)防治基金。資金來源可采取從礦山企業(yè)按年度礦產(chǎn)品銷售額比例提存地質(zhì)災(zāi)害防治基

  金,從礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)收益中按比例適度提留,發(fā)動(dòng)社會(huì)贊助等方法籌措,力求多方籌集資金,把地質(zhì)災(zāi)害治理工作落到實(shí)處。

  4、規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)。嚴(yán)格遵循“誰(shuí)破壞,誰(shuí)治理”的原則,對(duì)在工程建設(shè)中違反了客觀規(guī)律,如打石、取土、切坡、過量抽取地下水、大量砍伐林木等,破壞山體的自然平衡,引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情的行為,要依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理,防止盲目施工而引發(fā)人為造成的地質(zhì)災(zāi)害。

年終單位工作總結(jié)3

  20xx年,市政府xx辦在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮參謀、助手和法律顧問作用,積極探索制度創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)依法行政,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了良好的法制保障。

  一、加強(qiáng)政府立法工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

  圍繞中心工作,我市今年確定了x項(xiàng)地方性法規(guī)和x項(xiàng)政府規(guī)章項(xiàng)目,目前已審查完成《xx》、《xx》等x件地方性法規(guī)草案,目前均以議案的形式提交市人大常委會(huì)審議;出臺(tái)了《xx再生資源回收利用管理辦法》、《xx公園管理辦法》等x件政府規(guī)章。目前,《xx電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》正在進(jìn)行前期的調(diào)研工作。

  二、嚴(yán)把審查備案環(huán)節(jié),提高規(guī)范性文件質(zhì)量

  今年,市政府法制辦不斷加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件審查備案工作的力度。按照《xx通知》,明確規(guī)范性文件審查備案工作的具體要求,確立了規(guī)范性文件年度審查備案通報(bào)制度。一是認(rèn)真審查市政府、各縣區(qū)、各部門擬出臺(tái)的規(guī)范性文件,截止x月x日,共召開市政府規(guī)范性文件征求意見會(huì)x次。今年,經(jīng)我辦前置審查后,市政府出臺(tái)了《xx》、《xx意見》等x件規(guī)范性文件,二是做好規(guī)范性文件備案工作,截止x月x日,共向省政府和市人大常委會(huì)上報(bào)備案x件。確保了我市出臺(tái)的規(guī)范性文件的合法性和有效性。

  三、服務(wù)中心工作,發(fā)揮參謀助手作用

  今年,市政府法制辦緊緊圍繞市委市政府中心工作,主動(dòng)為我市的舊城改造、招商引資、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等重點(diǎn)工作提供法律咨詢服務(wù),充分發(fā)揮參謀助手作用,依法保障重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。受市政府委托代理行政訴訟案件x起,組織政府法律顧問辦理有關(guān)涉法事務(wù)x起,其中先后對(duì)《xx》、《xx》等重大涉法事務(wù)出具審核意見,為市政府依法科學(xué)決策把好法律化、事實(shí)關(guān),確保重大決策的合法性。

  四、強(qiáng)化措施,部署年度推進(jìn)依法行政重點(diǎn)工作

  市政府法制辦按照《xx》要求,對(duì)依法行政的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究,針對(duì)工作中的細(xì)節(jié)問題,從強(qiáng)化政府行政責(zé)任,保障科學(xué)決策,維護(hù)群眾合法權(quán)益,加強(qiáng)社會(huì)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面入手,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合省政府依法行政工作會(huì)議精神,印發(fā)實(shí)施了《xx》、《xx》、《xx》等多項(xiàng)制度。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范管理,強(qiáng)化依法行政,我們精心研究制定《xx》,年度推進(jìn)依法行政工作做出具體安排,確定x項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),并明確了各責(zé)任單位的'工作任務(wù)、相關(guān)責(zé)任及工作進(jìn)度,做到目標(biāo)具體明確,任務(wù)分解落實(shí),為進(jìn)一步推動(dòng)我市依法行政工作全面發(fā)展奠定基石。

  五、規(guī)范行政執(zhí)法行為,加大政府法制監(jiān)督力度

  20xx年初,市政府出臺(tái)了《xx》,將行政執(zhí)法案卷的檢查、評(píng)查,從常規(guī)式向靈活式轉(zhuǎn)變,由一年一次的抽查式評(píng)查轉(zhuǎn)為三個(gè)月定期、不定期評(píng)查,由全面評(píng)查轉(zhuǎn)為重點(diǎn)部門評(píng)查,由政府法制部門閉門評(píng)查轉(zhuǎn)為與被評(píng)查單位互動(dòng)評(píng)查。同時(shí),制定了詳細(xì)的執(zhí)法案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)。xx月上旬,市政府法制辦牽頭從市直有關(guān)部門抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)豐富的法制科科長(zhǎng)組成聯(lián)合督查組,對(duì)全市縣級(jí)以上政府所屬具有行政處罰權(quán)的行政執(zhí)法部門,尤其是與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)投資發(fā)展環(huán)境密切相關(guān)部門的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)查,對(duì)在評(píng)查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)《xx》向各單位反饋,并提出近x余條意見和建議,要求有關(guān)單位整改落實(shí)。

  六、依法辦理復(fù)議案件,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

  今年,市本級(jí)共收到行政復(fù)議申請(qǐng)x起,受理x起,已辦結(jié)案件x起,其中維持x起,終止審理x起,駁回x起;x起正在審理中。市政府行政復(fù)議工作始終圍繞“以人為本、復(fù)議為民”的要求,規(guī)范辦案程序,提高辦案質(zhì)量,注重運(yùn)用調(diào)解、和解手段化解行政糾紛,努力做到案結(jié)事了,最大限度地減少了行政爭(zhēng)議的負(fù)面效應(yīng),提升政府形象,維護(hù)群眾合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

年終單位工作總結(jié)4

  在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下,通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力,應(yīng)該說項(xiàng)目部還是取得了一定的成績(jī),但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。

  一、安全管理工作

  在安全管理方面,項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的的`安全檢查和管理工作中,項(xiàng)目部遵循減少形式化工作,增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

  盡管該工程屬于XX院工程,外界干擾很少,但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛,一般速度要求在XX公里/小時(shí)到XX公里/小時(shí)。因此,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前,實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對(duì)人員的管理方面非?量,比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán),否則撞了白撞。嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng),出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳XX元保證金。

  甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,增加了我們?cè)诎踩芾矸矫娴膲毫,尤其是?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力,除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外,采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式,對(duì)施工人員動(dòng)之以情,曉之以理。

  一年來,項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極開展“反三違月”和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識(shí),在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務(wù)救火,沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

  二、成本管理工作

  加強(qiáng)項(xiàng)目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)。

  1、材料成本管理

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理,并按照公司提出的“陽(yáng)光工程”的要求,首先從材料管理入手,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。

  2、加強(qiáng)工期管理

  在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。

  3、積極開發(fā)貨源

  利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢(shì),有最小的成本投入,爭(zhēng)取項(xiàng)目總體利潤(rùn)的最大化。公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約XX萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近XX萬(wàn)元,有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤(rùn)。

年終單位工作總結(jié)5

  我與年初進(jìn)入公司工程部工作,一年來主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

  一、在技術(shù)管理方面

  1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì),并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計(jì)人員溝通,完善方案及施工圖紙的`設(shè)計(jì)。

  2、外部協(xié)調(diào):對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作,燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案,待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并配合自來水公司完成了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作,確保了項(xiàng)目如期開工。基礎(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

  在方案制定過程中,結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機(jī)孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì),對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。

  在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí),因此要經(jīng)常巡視檢查,核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了xx街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

  三、在工程造價(jià)管理方面

  能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。

  在過去的一年當(dāng)中,取得了一些成績(jī),也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

年終單位工作總結(jié)6

  20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、贊助、支持下,牢牢環(huán)抱中心工作,充分施展崗位職能,延續(xù)改進(jìn)工作措施,進(jìn)步工作效率,以“屈服領(lǐng)導(dǎo)、連合同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在緊張地位,盡力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  一年來,在局黨委當(dāng)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所的支持贊助下,我施展自身特長(zhǎng),認(rèn)真做好教授教化工作,積極做事,盡力使每一個(gè)學(xué)生都學(xué)好,取得了一些造詣,經(jīng)受了下層熬煉,勞績(jī)良多,感觸良多。

  一年來,我主要的工作職責(zé)是共同單位搞好教授教化工作,做好上情下達(dá),將上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)貫徹,對(duì)呈現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)整理和上報(bào),完成局黨委、本單位需寫的翰墨資料,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作環(huán)境總結(jié)如下:

  一、抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)自身

  一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。通過學(xué)習(xí),不僅進(jìn)步了認(rèn)識(shí),進(jìn)一步富厚了理論知識(shí),理清了工作思路,加強(qiáng)了自身素質(zhì),也為做好往后工作,奠定了優(yōu)越的根基。

  二、強(qiáng)化職能,做好本職工作

  我負(fù)責(zé)本單位的微生物、病理等專業(yè)課的.教授教化工作等工作;工作中,我注重把握根本,盡力進(jìn)步工作辦事程度。在任務(wù)緊,工作涼垠的環(huán)境下,我都積極共同做好各項(xiàng)工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不管帳較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和代價(jià),正確處置懲罰苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)篤敬業(yè)。應(yīng)用本職工作業(yè)務(wù),細(xì)心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點(diǎn),改失落本身不夠,并客氣向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在延續(xù)學(xué)習(xí)和探索中使本身在翰墨資料上有所進(jìn)步。

  回首一年來,我覺得本身從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯進(jìn)步,這些提高是全局新老同志們對(duì)我極大的支持和贊助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦刻苦的敬業(yè)精神,從充溢活力的新同志身上也增添了我積極盡力、奮發(fā)圖強(qiáng)、勤奮工作的信心和力量。

  在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在往后的工作中,領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對(duì)我一如既往給予關(guān)心和支持,在工作、生活及其他方面做得不當(dāng)之處請(qǐng)同志們給予包容。

  總的來說,在各方面工作取得了一些造詣,但反思一年來工作還存在著:一是理論學(xué)習(xí)上全面性和系統(tǒng)性不敷,分外是對(duì)農(nóng)村子公路工作的學(xué)習(xí)上與農(nóng)村子公路工作的要求有差距。二是在辦理實(shí)際問題上法子不多,與群眾對(duì)我們的希望值還有差距,往后我仍然必要延續(xù)學(xué)習(xí),盡力改進(jìn)。

年終單位工作總結(jié)7

  嚴(yán)冬未春初,萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項(xiàng)目部經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)。形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀,決策激勵(lì)我們?cè)诠芾、治理機(jī)制上下功夫,針對(duì)開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性。現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、工程施工情況

  1.在建工程情況

  香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致地下車庫(kù)未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待;

  2.工程管理情況

  香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

  二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況

  1.工程質(zhì)量

  香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);

  2.安全生產(chǎn)

  20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評(píng)。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;

  3.文明施工

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年來,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)本地企業(yè)要好得多,在年度評(píng)選中爭(zhēng)取評(píng)定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì)更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  三、工程施工碰到的問題

  香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)立即整改到位。

  回顧20xx年的工作歷程,20xx年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們?cè)诎踩、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。

  四、團(tuán)結(jié)管理層班子

  在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

  回首20xx年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。新的一年,我們要更加的努力,不怕苦不怕累,為公司創(chuàng)造出更大的.收益。

  xx二期工程自20xx年x月x日正式開工,在貴部隊(duì)首長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在貴部隊(duì)各處室的堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在海勤監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx航務(wù)局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù),工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、xx監(jiān)理和xx局的人員!

  現(xiàn)將我們?cè)趚x工程的施工情況匯報(bào)給您們。

  一、履行合同情況

  自20xx年x月x日正式開工至工程竣工,歷時(shí)x個(gè)多月時(shí)間,為了保證圓滿地履行合約,我們對(duì)施工進(jìn)行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級(jí)的技術(shù)人才。施工高峰期有高級(jí)管理和技術(shù)人才x名,中級(jí)職稱以上人員x名。

  其次,強(qiáng)化管理。公司均已通過iso9000質(zhì)量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證,我項(xiàng)目部從一開始便嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全和環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行程序化的管理。我們編制了《xx工程質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運(yùn)行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎(chǔ)上,針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)我們一共編制了34個(gè)專用體系文件

  第三、施工計(jì)劃科學(xué)周密。各種計(jì)劃做到有人負(fù)責(zé)層層落實(shí),有目標(biāo)性、時(shí)間性和針對(duì)性。

  履行合約情況如下:

  1.按期開工

  我們克服了進(jìn)場(chǎng)交接時(shí)間極短(4天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月x日我們做到了按期開工。

  2.月產(chǎn)量指標(biāo)

  開工以后完成了設(shè)計(jì)要求月進(jìn)度計(jì)劃,在開工后的第三個(gè)月,即20xx年x月份完成石料開采出運(yùn)70.1萬(wàn)m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量60萬(wàn)m3的計(jì)劃指標(biāo)。

 、偈┕て陂g我們?cè)庥隽?次大臺(tái)風(fēng)的影響,由于我們采取了積極主動(dòng)的防范措施,所以災(zāi)害之后很快地恢復(fù)了生產(chǎn),保證了防波堤工程石料供應(yīng)。

 、谠诩撅L(fēng)季節(jié)各航局裝運(yùn)船只不足,特別是在工程后期,各航務(wù)局日裝船需求量在1~2船、每日施工時(shí)間在1~3小時(shí)的情況下,我項(xiàng)目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊(duì)伍,一如既往地保證各航務(wù)局的石料供應(yīng)。到20xx年x月x日裝運(yùn)完最后一船石料,xx采石場(chǎng)二期工程石料開采出運(yùn)完工。

  3.日產(chǎn)量指標(biāo)

  合同要求日最大生產(chǎn)能力為3萬(wàn)m3,我項(xiàng)目部于20xx年x月x日首次突破3萬(wàn)m3,進(jìn)入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過3萬(wàn)m3/日。

  4.施工質(zhì)量

  從開工我們便制訂了質(zhì)量目標(biāo),建立了質(zhì)量保證體系,又專門制訂了《石料質(zhì)量控制措施》、《規(guī)格石的質(zhì)量保證措施》。除了我們項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)外,施工二處、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量,每周定期進(jìn)行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時(shí)有波動(dòng),但總體我們出產(chǎn)的石料質(zhì)量還是滿足了各航務(wù)局的要求。項(xiàng)目部對(duì)附屬工程也嚴(yán)格按合同和業(yè)主的要求進(jìn)行施工,和主體工程一樣抓質(zhì)量,附屬工程質(zhì)量合格。

  5.安全生產(chǎn)

  我們制訂了安全目標(biāo)和各項(xiàng)規(guī)章制度,安全組織機(jī)構(gòu)人員到位,制訂了專項(xiàng)安全防護(hù)措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對(duì)安全隱患制訂了專項(xiàng)防護(hù)措施并得到整改。

  6.文明施工貫穿于工程的全過程

  加強(qiáng)綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)事件、違反治安事件和火災(zāi)事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

  7.保密工作

  遵守國(guó)家、軍隊(duì)有關(guān)保密法規(guī),嚴(yán)守發(fā)包人的有關(guān)保密要求,加強(qiáng)工作人員的保密意識(shí)教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)拍照的人,全部移交給部隊(duì)保衛(wèi)部處理。

  8.業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

  嚴(yán)格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1.根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運(yùn)x萬(wàn)m3,堤心石開采出運(yùn)x萬(wàn)m3,合計(jì)完成石料開采出運(yùn)x萬(wàn)m3。

  2.完成了覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶剝離及排土x萬(wàn)m3。

  3.石料儲(chǔ)存及出運(yùn)x萬(wàn)m3。

  4.修建上山公路及其它公路xm。

  5.完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xm)。

  6.完成了排土場(chǎng)坡腳護(hù)坡砌筑x米。

  7.完成了攔石壩砌筑xx米。

  8.已按部隊(duì)要求完成了復(fù)墾綠化,面積x萬(wàn)m2。

  我們圓滿完成工程的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有陳政委、方付主任親自現(xiàn)場(chǎng)辦公是達(dá)不到的。我們有困難進(jìn)度上不去時(shí),施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)我們工作。還有質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

年終單位工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間我們送走了XX年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成今年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、現(xiàn)金業(yè)務(wù)

  本人嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員的相關(guān)制度和條例,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理,現(xiàn)金收付,憑證的審核以及現(xiàn)金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹(jǐn)慎細(xì)致不出差錯(cuò),能夠確保做到現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤,認(rèn)真復(fù)核會(huì)計(jì)主管審核的原始憑證數(shù)量,金額計(jì)算與金額是否一致,逐筆登記現(xiàn)金日記帳,保證了現(xiàn)金工作的準(zhǔn)確性,及時(shí)性。

  二、銀行業(yè)務(wù)

  日常與銀行相關(guān)部門聯(lián)系緊密,根據(jù)單位需要正確開具支票轉(zhuǎn)賬進(jìn)賬,提取現(xiàn)金備用,井然有序地完成了職工日常報(bào)銷。在平日與銀行接觸的工作中,我認(rèn)真復(fù)核所要求開具的銀行結(jié)算憑證的'臺(tái)頭,帳號(hào),用途是否一致,認(rèn)真填寫銀行結(jié)算憑證,保證金額填寫準(zhǔn)確,認(rèn)真___收款結(jié)算憑證的真?zhèn)涡裕皶r(shí)掌握銀行存款余額情況,逐筆序時(shí)認(rèn)真登記所有帳戶的銀行存款日記帳,每月按帳號(hào)與銀行對(duì)帳,落實(shí)并督促未達(dá)帳項(xiàng)及時(shí)入帳。

  三、其他工作

  從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。維護(hù)并保持了與各銀行之間的良好合作關(guān)系,認(rèn)真處理好與其他單位財(cái)務(wù)人員的合作關(guān)系,另外,對(duì)于本職工作,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項(xiàng)回單、收據(jù),及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行,從無(wú)坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放員工報(bào)銷和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。在工作中堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的___不付款。

  回顧這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當(dāng)完成一項(xiàng)工作任務(wù),即使忙一點(diǎn),心里還是感到很欣慰很踏實(shí),在新的一年里,我還需要在工作上更加積極主動(dòng),態(tài)度上更加認(rèn)真負(fù)責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點(diǎn)小小的進(jìn)步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與交流,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時(shí)也由衷的欽佩他們淵博的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  作為一名普普通通的員工,我的工作是再普通不過了,和我一樣能做好自己本職工作的同事還有很多,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持,采取各種靈活多變的方式和方法去解決各種不同的問題,我只是和所有我們公司的其他員工一樣,盡自己的努力為公司,希望對(duì)公司能有所貢獻(xiàn)。

  在新一年中,我一定更加嚴(yán)格地要求自己,積級(jí)參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)和學(xué)習(xí),從去年的工作中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有序,讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望!同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會(huì)盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

年終單位工作總結(jié)9

  自進(jìn)入單位近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助下,我迅速的融入集體,進(jìn)入工作角色,基本掌握了各項(xiàng)工作要領(lǐng),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué),豐富了理論學(xué)識(shí),并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐,通過理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提高了解決實(shí)際問題的能力,F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、思想上嚴(yán)于律己

  工作中堅(jiān)持以黨的各項(xiàng)重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識(shí)水平。

  二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問

  平常主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,積極參加各種形式的學(xué)習(xí),特別是參加了培訓(xùn),切實(shí)提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高辦事效率。

  三、工作上保質(zhì)保量

  日常具體擔(dān)任報(bào)表統(tǒng)計(jì)、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求:

  一是認(rèn)真校對(duì)數(shù)據(jù),確保匯總報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性;

  二是高效辦理證照,確保100%在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),且無(wú)因疏忽返工;

  三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

  回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了一定的進(jìn)步,但同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識(shí)較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)知識(shí),注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面提高工作能力,力爭(zhēng)更好的為人民服務(wù)。

  這一年過來,我在xx這里收獲滿滿,之前總是感覺在工作當(dāng)中有很多要學(xué)習(xí)的地方,現(xiàn)在看來確實(shí)是這樣,作為一名xx的員工我非常自豪,回顧過去的一年,我希望自己能夠更加強(qiáng)大,在今后的工作當(dāng)中努力為xx服務(wù),為自己努力,這也是作為一名xx員工應(yīng)該做到的,我對(duì)自己要求嚴(yán)格,這也是在工作當(dāng)中養(yǎng)成的習(xí)慣,作為xx的一員,時(shí)刻要提醒著自己,時(shí)刻要警醒自己,有不足的地方我虛心糾正,有自己不懂的就學(xué)習(xí),最重要的是這里的工作氣氛影響了我很多,每一個(gè)人都很積極,嚴(yán)格的要求自己是我們xx所有人的一種工作素養(yǎng),回顧這一年來我也感慨萬(wàn)分,對(duì)自己未來的規(guī)劃也充滿著動(dòng)力。

  一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化理論

  我一直都在向著好的方向發(fā)展,作為xx的一員我要是跟不是大家的腳步我就會(huì)落后,我要是不努力就會(huì)有人超越我,不知為什么我總是有著一股沖勁,我希望能夠成就更好的.自己,在這個(gè)一年來的工作當(dāng)中一次次的驗(yàn)證了這一點(diǎn),一年來我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),從日常簡(jiǎn)單的工作出發(fā)沒,通過各種途徑加強(qiáng)自己的理論,豐富自己知識(shí),在業(yè)務(wù)能力上面我一直都保持著足夠的多儲(chǔ)備,這樣一來,在工作的時(shí)候就不會(huì)感覺到吃力,想讓日常的工作更加順利就必須加強(qiáng)自己理論知識(shí),這是一個(gè)必然的結(jié)果,在我也相信自己能夠帶著足夠多的動(dòng)力不斷的前行,這是我對(duì)自己的一種激勵(lì),更加是一種自豪,并且在未來我也會(huì)不斷武裝自己,強(qiáng)化,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。

  二、態(tài)度端正,提高個(gè)人修養(yǎng)

  我一直都是一個(gè)正派的人,對(duì)自己的要求非常高,態(tài)度也是一種,一年的工作當(dāng)中,我非常清楚自己的職責(zé)所在,我用心細(xì)心的去做好,端正好,這是我的一直動(dòng)力,在今后的工作當(dāng)中我也會(huì)繼續(xù)保持下去,我有著良好的生活作風(fēng),日常的工作當(dāng)中不把負(fù)面情緒帶入工作,特別是喜歡思考自己的缺點(diǎn),我不是一個(gè)驕傲自滿的人,我愿意讓自己隨時(shí)處在警醒的邊緣,時(shí)刻知道自己的不足,然后給予糾正,我相信這對(duì)我個(gè)人的工作是有幫助的,再一個(gè)我也是為了提高自己的修養(yǎng),在工作修養(yǎng)上面,我還是比較積極的,面對(duì)自身不足的地方我愿意花時(shí)間學(xué)習(xí),彌補(bǔ)。

  三、對(duì)來年的規(guī)劃

  首先我會(huì)不斷彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),這是第一要做好的,再有就是我需要讓工作變得更加有動(dòng)力,提高自己的工作積極性,主動(dòng)做好日常的每個(gè)細(xì)節(jié),多做事少說話,為了xx更好的明天,我會(huì)不斷的提高自己各方面。

年終單位工作總結(jié)10

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情景匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

  2、在工作計(jì)劃中,每月都突出1—2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

  3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍

  行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅(jiān)持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  四、認(rèn)真履行職責(zé)

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

  3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,忙他解決思想上的難題,經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。

  五、存在的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得,但由于本事有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在必須的.重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

  四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

  五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

  六、行政部20xx年工作綱要

  20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改善方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改善服務(wù);膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更的貢獻(xiàn)!

  下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核供給科學(xué)依據(jù);

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

  4、充分研究員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

年終單位工作總結(jié)11

  20xx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng),F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。

  一、思想上,嚴(yán)于律己

  一直以來,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的`貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

  二、業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  工作日變?nèi)招,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。

  三、工作上,勤奮努力

  辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,來使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

  在今后的工作當(dāng)中,要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。勤練多寫,提高稿件質(zhì)量,提高對(duì)事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,開闊視野,拓寬思路。要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作,任勞任怨,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。要堅(jiān)持做到每日記工作日志,并及時(shí)總結(jié),找出差距與不足,及時(shí)改進(jìn)。

年終單位工作總結(jié)12

  ××年走出校園的我很盲目,不知道那時(shí)的自己該何去何從,大學(xué)校園內(nèi),我每天能很好的把工作安排周全,能認(rèn)真細(xì)致的完成每項(xiàng)工作。

  畢業(yè)回到家,我本想好好休息,好好享受一番,但是我的家庭條件不允許我有這樣的大小姐的生活。因此,我開始四處投簡(jiǎn)歷,找工作,嘗試過不少方面的工作,都做的時(shí)間不長(zhǎng),我總是認(rèn)為自己做不來那些工作,其實(shí),細(xì)想想,并沒有做不來的事,只是看你有沒有興趣培養(yǎng)這方面的工作興趣,能不能讓自己在這方面的工作上做好。

  做了幾項(xiàng)工作都不滿意后,我托同學(xué)的福,把我介紹到匯源公司當(dāng)業(yè)務(wù)員,初入公司我就告誡自己不管工作是什么樣的,都要盡力堅(jiān)持,每一樣工作都不一定好做,但要努力,堅(jiān)持做到最好,我堅(jiān)持做著經(jīng)理安排給我的每一個(gè)工人,可能是從小做事就比較認(rèn)真的原因,工作也能多少得到大家的認(rèn)可,因此我堅(jiān)持到了今天,與匯源公司,孝義辦事處同甘苦。

  從12月份開始,我們的工作一步步進(jìn)入正軌,市場(chǎng)上的各項(xiàng)工作都在有條不紊的解決著,大家在工作上做的很順心,雖然工作量很大,很辛苦。不管公司有什么的文件下發(fā),對(duì)大家的工作都沒有改變,大家的決心很大,對(duì)工作的積極性很高,都能很好的配合辦事處,配合主任的工作。

  然而計(jì)劃趕不上變化,最近大區(qū)會(huì)議以后,公司頻繁調(diào)動(dòng)主任,調(diào)動(dòng)各個(gè)辦事處的人員,主任調(diào)動(dòng)很多方面影響了各辦事處業(yè)務(wù)員的工作積極性,各辦事處的工作多多少少都受到不少的影響。這幾天孝義辦事處發(fā)生了不少的變動(dòng)。市場(chǎng)上更是僅僅幾天的時(shí)間就讓亂七八糟的人擾成一團(tuán)了,真的是亂的.一塌糊涂。

  上到主任下到業(yè)務(wù)員再到市場(chǎng)都受到了不同程度的影響,我們大家辛辛苦苦從12月份力奮斗到現(xiàn)在,大家一起風(fēng)里雨里5,6個(gè)月,一起經(jīng)歷了許多,我們一起開心,一起努力,更是一起經(jīng)歷了挫折,這些都并沒有影響到我們?cè)趨R源繼續(xù)努力奮斗下去的決心,一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)是怎樣努力也不會(huì)工作順心的。

  主作離開,同事離開,不得已自己離開,市場(chǎng)將無(wú)人維護(hù),短期內(nèi)維護(hù)并不是一件不容易的事,辦事處惟一讓人順心,快樂的就是大家很齊心,很團(tuán)結(jié)。也許是大家都還小的緣故,在執(zhí)行能力方面來說還是很聽話的。

  我不知道現(xiàn)在的自己到底是處在一種什么樣的位置上,公司里我找不到自己的具體要做的工作,不知道自己要怎么開展接下來的工作;生活上的我更是一片茫然,不能很好的為將來做好計(jì)劃,看到同學(xué),朋友們一個(gè)個(gè)都在屬于自己的生活軌道上幸福,快樂的成長(zhǎng),就覺得自己活的好失敗,每天的工作沒有一點(diǎn)兒計(jì)劃與原則性。

  錯(cuò)了,錯(cuò)了,我是真的做錯(cuò)了,工作不努力,每天除了"混"就是“混",成績(jī)沒有明顯的提高,整個(gè)人都在下降的狀態(tài),不知道這樣的態(tài)度會(huì)怎樣結(jié)束,會(huì)以什么樣的面貌來解決。

  從一名業(yè)務(wù)員的角度來說,我不是太了解匯源總公司,不了解具體的匯源,但我知道孝義的市場(chǎng),明白自己的工作,了解終端的心聲。

  從匯源入職5個(gè)月以來我所做的事可以說是問心無(wú)愧,眾達(dá)庫(kù)里的過期產(chǎn)品也可以說明一些問題。當(dāng)初孝義辦事處共11人編制,至少有8到9人可以擰成一股繩,勁往一處使。解決市場(chǎng)上的各種問題是終端店老板有目共睹的,相信我們前任經(jīng)理去大區(qū)開會(huì)時(shí)所做的述職報(bào)告,匯源公司各階層的領(lǐng)導(dǎo)都見到了,那里面實(shí)實(shí)在在記錄著孝義辦事處12月份以來的工作歷程,沒有一絲水份在其中,包括每天各業(yè)務(wù)員回到辦事處與文員確認(rèn)的訂單,也都是真的,可是我們的所做所為得不到公司的認(rèn)可,我們不明白公司的領(lǐng)導(dǎo)是從什么角度看待事情,解決問題的,真的很不明白你們的所做所為。

  本來大家工作做的很順心,很努力,一切都在正常運(yùn)轉(zhuǎn),可就是公司對(duì)辦事處人員調(diào)整以后,使得大家灰心,放棄,對(duì)大有的打擊性很大,不是同事們承受不起,是真的你們做的很寒心。辦事處編制的11人里,除了5月1號(hào)離職的一位同事年齡上了30以外,剩下的所有人的年齡都在20到25之間,大家年齡有限,工作經(jīng)驗(yàn)淺,但我們的工作熱情無(wú)限,能力無(wú)限,大家也在一步步盡力完善自己,盡了完成公司要求的工作,難道這樣做有錯(cuò)嗎?你們還要怎么樣啊?我們?cè)覀儾恢。誰(shuí)也不可能一口吃成胖子,你們的方式方法做的太極端了。

  市場(chǎng)上頻繁的更換經(jīng)理,做著一些重復(fù)又重復(fù)的事,業(yè)務(wù)員一個(gè)月到兩個(gè)月更新一批,很亂,終端店不認(rèn)同,不相信,很讓人煩感,這樣下來,市場(chǎng)會(huì)越來越亂,承諾下的話不兌現(xiàn),總是要求終端押貨,這樣出去沒有人認(rèn)可匯源公司的承諾,都是一群大騙子。

  仔細(xì)想想自己的工作,回憶以往的工作,真的我們努力了,也盡力了,你們不認(rèn)可沒有關(guān)系,我們問心無(wú)愧了,但提醒你們的是你們確實(shí)該檢討檢討了,這樣的工和態(tài)度是永遠(yuǎn)不會(huì)成大器的,沒有上只會(huì)一直下,一直下,還會(huì)下的更快,這決不是氣話,是事實(shí)。“三年學(xué)好,三天變壞”這話不無(wú)一點(diǎn)道理,你們?nèi)级笮邪桑?/p>

年終單位工作總結(jié)13

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間20xx年就要過去了,20xx是實(shí)施“”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場(chǎng);經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績(jī);現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):

  一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)

  完成產(chǎn)值:x萬(wàn)元;

  完成利潤(rùn):x萬(wàn)元;上繳利稅x萬(wàn)元;

  勘探進(jìn)尺:巖石勘探x米;地基勘探x米,地基施工完成;

  開展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目x個(gè);

  工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率x,顧客滿意率x;

  安全生產(chǎn):全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績(jī)。

  今年因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)各行各業(yè)都不同程度受到影響,國(guó)家在基本建設(shè)上收縮資金,對(duì)我們勘探單位來說是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何應(yīng)對(duì)這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個(gè)到位。

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書,多創(chuàng)品牌工程。

  二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;

  三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,公司大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開發(fā)新技術(shù);

  四是提高職工待遇政策要到位?碧铰毠らL(zhǎng)年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

  二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計(jì)工作順利完成

  公司根據(jù)上級(jí)部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計(jì)任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項(xiàng)目部,并立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開展工作。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方提供的資料,采用地形測(cè)量、工程地質(zhì)測(cè)繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測(cè)試等多種技術(shù)方法開展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進(jìn)行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報(bào)告》、《治理工程可行性研究報(bào)告》和《治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國(guó)家專家組的鑒定,項(xiàng)目部編制的工程治理方案設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達(dá)到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的完成了上級(jí)部門交派的任務(wù)。

  通過勘查,項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。

  三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng),抓住機(jī)遇,贏得競(jìng)爭(zhēng),為公司的發(fā)展注入源泉。

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),公司抓住機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場(chǎng),在大挑戰(zhàn)中強(qiáng)健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時(shí)以加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項(xiàng),完成地基基礎(chǔ)施工項(xiàng),在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺(tái)土地整理項(xiàng)目,現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成本減低,效益增長(zhǎng)的局面。二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評(píng)估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。

  四、標(biāo)榜立意、打造企業(yè)品牌

  公司把打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場(chǎng)施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點(diǎn);三臺(tái)土地整理這個(gè)工程項(xiàng)目是省里的重點(diǎn)工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時(shí)間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項(xiàng)目部在施工技術(shù)和項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化邁進(jìn)。工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽(yù)品牌。

  五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定

  我們牢固樹立"生命至高無(wú)上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅(jiān)持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團(tuán)公司的.精神,制定完善《安全獎(jiǎng)懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。二是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當(dāng)收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高了全員的安全意識(shí)三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開展了安全活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實(shí)等安全活動(dòng)。今年全年沒有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。

  20xx年經(jīng)過全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績(jī),但是我們要清楚的認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹立頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。

  六、20xx年的工作計(jì)劃

  20xx年,是“”規(guī)劃的開局之年,新形勢(shì)、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作,努力促進(jìn)公司的工作再上新臺(tái)階:

  1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度;公司要建立對(duì)項(xiàng)目部及下屬單位的考核指標(biāo),重點(diǎn)考核勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹立科學(xué)的人才觀,選用人材機(jī)制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)。

  2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會(huì),以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國(guó)家“”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開拓外埠勘探市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。

  3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計(jì)和咨詢即可完成。它是一個(gè)調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過程,是一個(gè)提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程,是一個(gè)與品牌共同成長(zhǎng)的過程。企業(yè)文化在當(dāng)今的社會(huì)里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識(shí)。我們要建立長(zhǎng)效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個(gè)中國(guó)。

  4、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng):堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握契機(jī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見諸行動(dòng)、取得實(shí)效;要把工作的重點(diǎn)真正放到研究解決生產(chǎn)問題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問題上,在去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開展的更好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

  在新的一年里,我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;用我們的勤勞與智慧書寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!

年終單位工作總結(jié)14

  過去的工作,總有值得借鑒之處,雖然過去有可圈可點(diǎn)之處,取得了一些好成績(jī),但不值得我驕傲,我會(huì)沉下心來繼續(xù)工作不斷開拓創(chuàng)新,改變過去的失誤,在明年?duì)幦∽龅酶谩?/p>

  謙虛才能走的更遠(yuǎn),學(xué)習(xí)才能成長(zhǎng)更快,我只是一個(gè)普通員工需要加油的地方,需要努力的地方有很多,都值得我去學(xué)習(xí),我也從來不會(huì)逃避,反而在工作中學(xué)習(xí)成為了一種習(xí)慣,畢竟我不夠優(yōu)秀,不夠出色,雖然有成績(jī),更多的是運(yùn)氣,想要穩(wěn)定,就要加倍努力,學(xué)的多,做的多,才有可能進(jìn)步的多,我不想一直都沉寂在崗位上,誰(shuí)沒有一顆奔騰的心,都希望得到重視,得到更多的認(rèn)可,但這有一個(gè)前提,那就是有足夠的能力才行,有能力才能歐股得到認(rèn)可有實(shí)力才能做好工作。雖然我來到我們單位的時(shí)間不長(zhǎng),但我清楚,找到了一個(gè)穩(wěn)定的工作就要做出成績(jī),所以,在工作以來,我一直都在尋求改變,不斷的'學(xué)習(xí),堅(jiān)守在崗位上,一年中機(jī)會(huì)沒有請(qǐng)過假,沒有浪費(fèi)過時(shí)間,總是第一時(shí)間去做好自己的工作去完成自己的任務(wù),把每天的工作點(diǎn)滴做好,把每次的任務(wù)都完成,這就是我每次的努力,就是我堅(jiān)持的目標(biāo)。

  雖然知識(shí)單位普通一員,但是我也會(huì)發(fā)光,去努力學(xué)習(xí),去做好自己,每天都會(huì)認(rèn)真的去踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,不求其他只希望自己能夠圓滿的完成工作,立足現(xiàn)在,先把現(xiàn)在的工作做好,才會(huì)考慮以后的事情,才能有精力有時(shí)間去完成其他工作,領(lǐng)導(dǎo)相信我,我就會(huì)認(rèn)真做好自己的事情,少讓領(lǐng)導(dǎo)操心,做好自己崗位上的工作,就是自己最大的責(zé)任,當(dāng)然我這樣做完全是為了我們單位。

  要做好工作先要管好自己,工作與我們息息相關(guān),很多時(shí)候因?yàn)橐恍┎涣粢獾氖虑,讓我們留下了很大的缺陷,所以在工作時(shí),認(rèn)真,仔細(xì),重要,甚至?xí)绊懙阶罱K的結(jié)果,又一次因?yàn)橐恢睕]有出錯(cuò),我大意,讓我犯錯(cuò),這讓我明白了我必須要做好細(xì)節(jié),不管時(shí)候熟悉的我工作,都要把點(diǎn)滴小問題都考慮清楚,不能著急去工作,更多的應(yīng)該穩(wěn)重的做好,應(yīng)該細(xì)心的去改變,這樣才能有好的改變。

  過去一年中我也有遺憾的事情,有自己做的不好的地方,現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了工作,我需要做的就是改變自己,重新調(diào)整自己的方針和策略,讓我用全新的方式去做好工作,不在明年工作中遺憾,不在同意個(gè)地方失敗,因?yàn)槲也幌朐诤蠡,我?huì)努力把這些都考慮到,做好,完成。

  明年是嶄新的,新的工作也將開啟,我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在過去的一年中取得新的成績(jī),獲得更好的成績(jī)。

年終單位工作總結(jié)15

  地質(zhì)專業(yè)在野外工作主要就是兩大塊,地質(zhì)測(cè)繪于地質(zhì)鉆探,兩者相輔相成測(cè)繪指導(dǎo)于勘探,勘探是對(duì)地質(zhì)工作的深化并對(duì)測(cè)繪有驗(yàn)證作用。

  在平原地區(qū)和丘陵地區(qū)鉆探工作更凸顯重要,根據(jù)一段時(shí)間工作感受總結(jié)出如何改進(jìn)勘探工作的一些想法:

  1、責(zé)權(quán)明確:

  誰(shuí)鉆探誰(shuí)出報(bào)告,誰(shuí)蓋章簽字。目前勘探工作中存在分包、轉(zhuǎn)包,到最基本的勘探機(jī)組人員和編錄人員,他們自我意識(shí)成了做一份不需要負(fù)任何責(zé)任的下意識(shí)的勞動(dòng)而已。所以最終變成地質(zhì)組和機(jī)組、編錄甚至和勘探地質(zhì)單位之間在玩貓抓老鼠的游戲。

  2、利益下放:

  勘探中的利潤(rùn)搞這行業(yè)的都清楚,一臺(tái)鉆機(jī)運(yùn)氣好的話一年就可以掙回4臺(tái)鉆機(jī)的錢,所以搞這行的,沒有搞過這行的,只要有一點(diǎn)機(jī)遇都進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),現(xiàn)在市場(chǎng)混亂程度可想而知?碧叫袠I(yè)中的利益與權(quán)利之間的勾當(dāng)。一切都在使勘探變得更加混亂。自己感覺單位如果允許地質(zhì)人員自己擁有鉆機(jī),自己對(duì)自己鉆機(jī)負(fù)責(zé),這樣一是便于質(zhì)量追究管理,二是有效益有壓力,對(duì)質(zhì)量管理更加可控。在未來幾年鐵路市場(chǎng)萎縮的情形下還可保證本單位在勘探市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、建立長(zhǎng)效約束機(jī)制:

  近些年勘探工作量很大,與大量其它勘探單位合作也是形勢(shì)使然,但一定要有一個(gè)合理的管理機(jī)制,在不同的`工地遇到許多合作勘探單位,他們鉆機(jī)主要來源本單位職工掛在項(xiàng)目上(一般鉆機(jī)擁有者在其它項(xiàng)目上),部分長(zhǎng)期合作私人鉆機(jī)、部分為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)尋找的,鉆機(jī)水平參差不齊,所以缺少約束的鉆機(jī)隊(duì)伍都想盡辦法偷工減料,現(xiàn)場(chǎng)就抓到過一些孔就在孔口畫個(gè)圈,在邊上擺幾塊土就報(bào)終孔!與其鉆無(wú)用孔不如不鉆孔!對(duì)合作單位需要對(duì)其所做的項(xiàng)目有個(gè)總體監(jiān)管,如上某項(xiàng)目合作單位有多少長(zhǎng)期合作鉆機(jī)能進(jìn)場(chǎng),勘探單位有多少技術(shù)人員能到位,技術(shù)人員的組成是否能適合這項(xiàng)工作......

  4、鉆機(jī)工人和編錄人員的約束:

  鉆探工人是在地質(zhì)工作的第一線,最基本的地質(zhì)資料都要從他們的辛勤工作中獲得,由于鉆探工人素質(zhì)普遍較低,就需要現(xiàn)場(chǎng)編錄人員能盡職盡責(zé)把鉆探中的情況完整的進(jìn)行紀(jì)錄、分析、整理,一份優(yōu)良的鉆探報(bào)表需要鉆工和現(xiàn)場(chǎng)編錄一起努力付出辛勤的汗水,但如果缺乏監(jiān)督,紀(jì)錄人員和鉆機(jī)老板容易糾結(jié)在一起,鉆孔質(zhì)量難以保證!現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)許多編錄為非地質(zhì)類專業(yè)學(xué)生利用假期在此打工,對(duì)土石這些基本地質(zhì)體都沒有概念,更有甚者不學(xué)無(wú)術(shù),一臉油滑腔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)指出的問題滿口應(yīng)承,一回頭繼續(xù)他的偷工減料。本人覺得一家勘探單位需要有一批質(zhì)量可靠的合作鉆機(jī)老板,需要有長(zhǎng)期合同的編錄人員,這樣才能對(duì)最基本的質(zhì)量可操控。如果像現(xiàn)下流行的城管打人,一查是臨時(shí)工這種現(xiàn)象發(fā)生在勘探行業(yè),是多么可笑可悲!

  5、干一行愛一行

  鉆機(jī)機(jī)組人員也好、編錄也好、勘探項(xiàng)目管理人員抑或是主體勘察設(shè)計(jì)單位人員,干這行工作時(shí)如果更多心思不是在工作而是在最大獲得好處時(shí),工作質(zhì)量都無(wú)從談起!一個(gè)鉆工干了一輩子如果沒有理論的提高、一個(gè)編錄只是坐在遠(yuǎn)處偶爾到巖芯邊寫幾行巖土描述、一個(gè)勘探項(xiàng)目管理人員考慮進(jìn)度、進(jìn)尺。一切只能導(dǎo)致勘探行業(yè)畸形發(fā)展!其實(shí)勘探要做的合格、良好并不算高深的工作,但要做得精益求精又是一門很精深的學(xué)問,土、石、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造以一孔推全貌要做好談何容易!

  鉆機(jī)工人體力勞動(dòng)辛苦,工作環(huán)境差;現(xiàn)場(chǎng)編錄工作環(huán)境差,枯燥;勘探項(xiàng)目部事情繁雜,又考慮效益質(zhì)量平衡;地質(zhì)組事情繁多,工作壓力大,尤其在職人員太少,只感覺分身無(wú)術(shù);每個(gè)環(huán)節(jié)都能做好自己的工作,那么整個(gè)勘探就會(huì)順暢起來,但這是需要從基礎(chǔ)往上的過程,每次去現(xiàn)場(chǎng)到處要求補(bǔ)樣補(bǔ)標(biāo)貫,一天下來自己也身心俱疲!哪天要是看過的孔都基本能按要求那樣做,做夢(mèng)都會(huì)開心笑了!

  若是做房屋勘查。在布孔的時(shí)候需要仔細(xì)推敲一下,野外鉆探則需要有一個(gè)負(fù)責(zé)的管理者和負(fù)責(zé)的機(jī)組。不攀比進(jìn)尺,不一心想著在一個(gè)工地上發(fā)家。而應(yīng)將信譽(yù)和口碑做好!做到讓被人肯定,做到下次有活別人還會(huì)找你!

  一個(gè)人,不管怎么樣做出來的東西需要對(duì)的起良心,對(duì)的其自己的獲得,對(duì)得起養(yǎng)育我們的身邊的人和腳下的這片土地!所以我想做一個(gè)小小的現(xiàn)場(chǎng)管理者,好好的工作,希望能夠有機(jī)會(huì)接到一個(gè)小小的工程,我定當(dāng)好好的盡全力將它做好!

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