項(xiàng)目整改方案

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編收集整理的項(xiàng)目整改方案，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目整改方案1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“質(zhì)量安全是工程的生命”、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想。立足提高質(zhì)量、保障安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造關(guān)心質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量和安全監(jiān)管，提高技術(shù)保障本事，全面提升項(xiàng)目部的質(zhì)量和安全總體水平，促進(jìn)項(xiàng)目部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展，使“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治”活動，成為項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。

　　二、工作目標(biāo)

　　經(jīng)過開展“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治”活動，全面提高參建人員的安全意識，主體作用進(jìn)一步發(fā)揮;質(zhì)量觀念不斷增強(qiáng)，質(zhì)量意識的氛圍進(jìn)一步構(gòu)成;安全質(zhì)量保證體系和監(jiān)管體系進(jìn)一步健全，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

　　三、活動安排

　　本次活動分三個階段：

　　第一階段：(4月15日～4月20日)宣傳動員階段：

　　迅速行動、全面動員，成立質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)活動資料，制定專項(xiàng)檢查整治活動實(shí)施方案。

　　第二階段：(4月21日～6月25日)專項(xiàng)整治階段：

　　結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情景，認(rèn)真組織開展專項(xiàng)檢查，消除安全質(zhì)量隱患，做到邊查邊改，暫不能整改的問題定人、定時、定措施，對存在的問題按專業(yè)進(jìn)行分類管理，跟蹤銷號。

　　第三階段：(6月26日～6月30日)分析總結(jié)階段：

　　活動結(jié)束后，項(xiàng)目部將結(jié)合此次活動發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，對問題較多的采取回頭看，確保問題的整改到位，同時將活動期間好的典型經(jīng)驗(yàn)，活動效果、采取的措施提議等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)上報。

　　總結(jié)上報時間：6月28日

　　四、整治主要資料

　　(一)進(jìn)取營造重視質(zhì)量安全的`施工氛圍

　　1.大力宣傳關(guān)于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣傳質(zhì)量安全對項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義;宣傳質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關(guān)知識;宣傳“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治”活動成效，樹立一個有社會職責(zé)感、講誠信、質(zhì)量好的典型項(xiàng)目。

　　2.組織豐富多彩的宣教活動。積極開展質(zhì)量安全法律知識進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)班組活動，著力提高廣大參建隊(duì)伍的質(zhì)量安全法制意識;面向基層作業(yè)人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量安全知識競賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動，努力提高參建員工的進(jìn)取性。

　　(二)全面加強(qiáng)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管

　　1.進(jìn)一步完善施工準(zhǔn)入制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目部自身的各項(xiàng)監(jiān)督措施的作用，對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場準(zhǔn)入審查和管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在受理審查過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家政策，對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)本事和工藝嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。進(jìn)取貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查等監(jiān)管措施落到實(shí)處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。

　　2.加強(qiáng)施工過程中落實(shí)質(zhì)量安全職責(zé)的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實(shí)原材料進(jìn)場和工程竣工檢驗(yàn)制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全職責(zé)落實(shí)到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作，強(qiáng)化施工和管理過程質(zhì)量安全職責(zé)的落實(shí)。

　　3.建立長效機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控工作。建立風(fēng)險信息收集，利用日常監(jiān)管、實(shí)驗(yàn)室檢測等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險信息，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測機(jī)制，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的本事和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

　　4.圍繞監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽查力度�？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布監(jiān)督抽查結(jié)果，對存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會，幫忙查找問題，促進(jìn)施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。

　　(三)認(rèn)真組織開展專項(xiàng)整治行動

　　1.組織開展重點(diǎn)集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實(shí)施工主體職責(zé)。對施工現(xiàn)場開展大檢查，建立風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點(diǎn)，開展集中整治。對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，進(jìn)取向現(xiàn)場技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實(shí)職責(zé)。

　　2.組織開展施工質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開展“進(jìn)現(xiàn)場、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動。

項(xiàng)目整改方案2

　　抓精益、學(xué)標(biāo)桿，兩措并舉

　　公司精益管理主題活動開展一年以來，從精益理念導(dǎo)入、架構(gòu)搭建、體系完善，到精益管理全員宣貫、精益管理學(xué)習(xí)日、精益投稿、開展kaizen項(xiàng)目等活動，真正做到了高層推動、中層主動、基層行動，通過形式多樣的活動開展，卓有成效，讓精益理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工的工作行為當(dāng)中。精益管理的開展，讓大家積極杜絕浪費(fèi)、減少不增值活動；打破慣性，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，為公司全面開展內(nèi)涵式增長拉開了精彩的序幕。

　　對于公司工程部來說，應(yīng)該就是施工隊(duì)安全意識淡薄、安全知識技能缺乏。在日常工作中，安全意識不足，沒有把現(xiàn)場施工安全管理作為一項(xiàng)重要工作來對待，滿足于對上級和建設(shè)單位的安全管理要求知道一下就行了的思想，對有關(guān)文件、精神沒有認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)，安全認(rèn)識、安全知識技能缺乏，雖然對一些違反安全規(guī)定的`行為進(jìn)行了制止，但是制止的力度還不夠。

　　我認(rèn)為在以后，我們應(yīng)該為落實(shí)好安全責(zé)任，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)全項(xiàng)目的建設(shè)大局，事關(guān)單位的發(fā)展大局和每一個參加施工人員的切身利益和社會的穩(wěn)定，安全意識樹立不牢，必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識，確保在施工中，“堅(jiān)持安全第一、安全責(zé)任大于天、安全壓倒一切”的思想，保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

　　精益管理、學(xué)標(biāo)桿主題活動的順利開展與否將是重中之重。讓我們持之以恒，不斷精益求精，努力對標(biāo)學(xué)習(xí)，為促進(jìn)公司內(nèi)涵式增長添磚加瓦！

項(xiàng)目整改方案3

　　一、工程概況：

　　我公司承建的墊江縣桂北二區(qū)統(tǒng)建安房A、B、C、D、E、G、E、H棟主體工程于20xx年xx月xx日中間結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)序檢查驗(yàn)收時提出的工程施工中存在的質(zhì)量問題，我單位針對所提出的問題，制定了專項(xiàng)整改方案：

　　二、存在現(xiàn)象：

　　B棟二層1/M軸交x軸墻體陰角處裂縫。

　　三、原因分析：

　　在磚砌筑時末按規(guī)范要求留馬牙槎和安裝拉墻筋導(dǎo)致在澆二層砼被拉裂。

　　四、制定整改方案：

　　1、首先將拉裂的灰縫清理干凈后在用水沖洗干凈后，提前天用水充分濕潤墻面，在用x：水泥砂漿補(bǔ)縫壓實(shí)。

　　2、在x軸磚墻后面每間距x公分高部位，用鉆孔機(jī)孔徑ΦxMM的向1/M軸垂直鉆孔長度大于xCM，清理干凈后形成馬牙槎，用水沖洗干凈，將磚墻澆水飽和，用x根直mm的鋼筋做拉結(jié)筋，長度不得小于xxmm，鋼筋未端應(yīng)做x度彎鉤，放入馬牙槎內(nèi)做拉結(jié)筋，用C30膨脹細(xì)石凝土灌注振搗密實(shí)并澆水養(yǎng)護(hù)。

　　3、在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)材質(zhì)為（抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)平紋編織孔徑xxxMM絲徑x絲）。

　　五、存在現(xiàn)象：

　　現(xiàn)澆砼個別部位有報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

　　六、原因分析：

　　因?yàn)榇u混結(jié)構(gòu)工期緊，工人的操作技術(shù)不規(guī)范，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件在澆筑砼時模板松動、報模，造成現(xiàn)澆砼構(gòu)件個別部位出現(xiàn)報模、蜂窩、麻面、露筋等缺陷。

　　七、制定整改方案：

　　1、砼報模彈線打平、打直、凹、凸、垂直度不能超出±xxMM。

　　2、剔除不密實(shí)的砼、有蜂窩、麻面、露筋砼部位；用水沖洗干凈，刷素水泥漿一道；用Cx膨脹細(xì)石混凝土填補(bǔ)并振搗密實(shí)；

　　3、按要求及時養(yǎng)護(hù)。

　　八、存在現(xiàn)象：

　　陽光窗板表面出現(xiàn)不規(guī)則較淺裂縫，其走向縱橫交錯，無規(guī)律性，裂縫不均，長短不一，互不連貫。

　　九、原因分析：

　　現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽光窗板裂縫，主要是由于混凝土溫度變形和收縮變形引起的。當(dāng)環(huán)境的溫度和濕度變化時，混凝土相應(yīng)都會產(chǎn)生溫度變形和收縮變形。

　　十、整改方案：

　　1、較小的或較淺的龜裂可不做處理。

　　2、非貫穿裂縫：

　　沿裂縫長度將裂縫表面水泥砂漿剔鑿、沖洗干凈。剔鑿寬度為裂縫兩邊各xmm，采用環(huán)氧樹脂膠泥填補(bǔ)。

　　3、貫穿裂縫：

　　沿縫鑿成V字形凹槽，縫寬xmm，表面沖洗干凈，將AExx改性環(huán)氧樹脂液或植筋結(jié)構(gòu)膠用壓力灌入縫內(nèi)，再用碳纖維布對陽光窗板進(jìn)行加固。使用碳纖維布時，對單條裂縫，除了沿縫粘貼外還要在垂直于縫方向間距布寬粘貼；對相互交叉的多余縫要井字形粘貼，間距同布寬。

　　十一、存在現(xiàn)象：

　　磚砌體灰漿不飽滿，接槎不密實(shí)，磚砌體垂直平整度差，部分墻體有移位現(xiàn)象。

　　十二、原因分析：

　　1、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)；主要原因時工期緊、工人的技術(shù)不規(guī)范、管理不到位。

　　2、磚砌體垂直平整度差；主要是多家磚廠供貨磚尺寸不一致、未分廠堆碼。

　　3、部分墻體有移位現(xiàn)象主要原因時工期緊、磚砌體砂泵強(qiáng)度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時木工就去執(zhí)模、對磚砌體結(jié)構(gòu)造成影響、在澆筑砼時造成部分墻體移位。

　　十三、整改方案：

　　1、磚砌體灰漿不飽滿和接槎不密實(shí)的`首先清理松動縫隙、用水沖洗干凈、提前1天用水充分濕潤墻面、能填灰漿的在用x：x水泥砂漿填補(bǔ)縫密實(shí)。

　　2、磚砌體灰漿不飽滿、接槎不密實(shí)的墻體在粉水前必須雙面滿掛鋼絲網(wǎng)（鋼絲網(wǎng)材質(zhì)抹墻專用低碳鋼絲電焊網(wǎng)、規(guī)格：平紋編織孔徑xxMM絲徑x絲）。

　　3、磚砌體垂直平整度差和有移位的墻體在粉水前立柱、調(diào)平、對粉水厚度超除xx公分的墻面應(yīng)掛鋼絲網(wǎng)施工。

　　以上質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按施工規(guī)范逐條落實(shí)整改，整改合格后報項(xiàng)目部、監(jiān)理部進(jìn)行二次驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)入下一道工序。

項(xiàng)目整改方案4

　　根據(jù)《關(guān)于做好縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實(shí)踐活動征求意見建議整改落實(shí)通知》文件要求，我委針對第80條“縣政府在項(xiàng)目資金安排上兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理”的`建議，進(jìn)行了研究，特制定如下整改方案：

　　一、整改問題：

　　縣政府在項(xiàng)目資金安排方面要兼顧各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，更加公平合理。

　　二、整改目標(biāo)：

　　項(xiàng)目資金安排力求兼顧到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門。

　　三、整改措施：

　　1、明確任務(wù)分配和爭取到位資金情況。20xx年，我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為爭資爭項(xiàng)二類單位，只下達(dá)了爭資爭項(xiàng)任務(wù)，不參與年終考核。20xx年，征求部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見，經(jīng)縣委、政府研究，決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)即不下達(dá)任務(wù)也不列入考評。20xx年，我縣共爭取到位項(xiàng)目332個，到位資金110223萬元，其中安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目93個，資金達(dá)35924.3萬元，占到位資金的32.6%。

　　2、掌握國家投資導(dǎo)向和重點(diǎn)領(lǐng)域。申請中央補(bǔ)助項(xiàng)目要符合國家投資導(dǎo)向，包括保障性安居工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)和社會治理、支持邊疆（少數(shù)民族地區(qū)）發(fā)展、節(jié)能環(huán)保與生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整七大領(lǐng)域。其中：公租房建設(shè)、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村沼氣、農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村公路、農(nóng)村學(xué)前教育、中西部農(nóng)村和邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)基礎(chǔ)教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生體系、社會養(yǎng)老體系、基層就業(yè)和社會保障服務(wù)體系、退耕還林、異地扶貧搬遷等民生項(xiàng)目適合于鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，由主管部門申報。

　　3、把握項(xiàng)目申報原則。在項(xiàng)目申報過程中，始終堅(jiān)持“四項(xiàng)優(yōu)先”（在建項(xiàng)目優(yōu)先、前期工作完成且報批了的優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)鏈長且形成了實(shí)物量的優(yōu)先、符合政策進(jìn)入規(guī)劃的優(yōu)先）的原則。

　　4、加大項(xiàng)目開發(fā)（儲備）力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項(xiàng)目開發(fā)和儲備的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項(xiàng)目開發(fā)和儲備等工作。

　　5、夯實(shí)項(xiàng)目前期。前期工作包括項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、環(huán)評、用地預(yù)審、能評等。積極落實(shí)地方配套資金，爭取項(xiàng)目資金要扎實(shí)做好前期工作。

　　6、加大項(xiàng)目申報和跟蹤力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)與縣主管部門的對接，主管部門要加強(qiáng)調(diào)研，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧安排項(xiàng)目和資金，力求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目資金相對均衡。

項(xiàng)目整改方案5

　　本次結(jié)合“申特”評定標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)桿項(xiàng)目的整改內(nèi)容作進(jìn)一步闡述，結(jié)合本次標(biāo)桿項(xiàng)目整改情況作重點(diǎn)培訓(xùn)。

　　一、“申特”招議標(biāo)管理評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　分供商信息至少包括：分供商名稱、通訊地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，如缺少任意一項(xiàng)或以上4項(xiàng)數(shù)據(jù)不全，則扣1分。

　　整改要求：供方信息

　　1、對以上4項(xiàng)在集成系統(tǒng)里作為必填項(xiàng)，檢查要求針對4項(xiàng)信息的準(zhǔn)確性和完整性，有的信息比如電話號碼、通訊地址出現(xiàn)明顯錯誤、或過度簡化。對于前期錄入階段4項(xiàng)信息沒有錄入完整的必須錄入完整。

　　2、部分單位補(bǔ)錄的流程審批，審批時間與業(yè)務(wù)時間或錄入時間相差太遠(yuǎn)，流程審批單是不能符合要求的，建議刪除流程審批單（暫緩聽后通知）。

　　3、考察報告電子版作為附件上傳或供方基本信息（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼）掃描件（截圖）上傳。

　　二、“申特”合同管理評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　檢查該項(xiàng)目的分供合同內(nèi)容，至少包括：

　　1、合同基本信息、合同文本電子版或掃描件，如缺少任意一項(xiàng)或以上2項(xiàng)數(shù)據(jù)不全，則扣4分，（含本項(xiàng)3分，合同管理流程0.5分，合同風(fēng)險管理0.5分），本項(xiàng)余下內(nèi)容不再檢查；

　　2、檢查該分供合同的變更，結(jié)算功能，不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣2.5分（含本項(xiàng)2分，合同風(fēng)險管理0.5分）。

　　3、檢查分包和分供超合同額結(jié)算或超合同額付款預(yù)警功能，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，合同管理流程分?jǐn)?shù)，則扣1分。

　　整改要求：

　　1、檢查合同基本信息，要求合同名稱、付款方式、工程名稱、供方名稱、登記時間、付款比例、合同總價（集中采購合同必須暫估）、合同預(yù)付款、合同狀態(tài)、聯(lián)系電話、開戶行、銀行賬號、是否關(guān)閉，必須完整錄入。

　　2、合同清單列項(xiàng)要求：固定單價合同必須錄入明細(xì)材料名稱、規(guī)格型號、單價、數(shù)量、金額，浮動單價的合同對單價沒有做強(qiáng)制性要求錄入，但對其他信息必須錄入，集中采購合同的必須暫估數(shù)量，暫估合同總價。本項(xiàng)達(dá)到真正的合同清單對應(yīng)驗(yàn)收單強(qiáng)制關(guān)聯(lián)作用（主材合同）。

　　注意：對于主材驗(yàn)收單里的'名稱規(guī)格須在合同清單里有所體現(xiàn)。

　　3、檢查合同清單與掛載的合同附件相關(guān)信息一一對應(yīng)，包括合同總金額、名稱規(guī)格型號、單價、數(shù)量、付款條件。

　　4、檢查每一份采購合同對應(yīng)有沒有采購總計(jì)劃，包括時間上的邏輯關(guān)系，先有總計(jì)劃后有采購合同；總計(jì)劃的物資名稱、規(guī)格型號保持與合同清單上的對應(yīng)關(guān)系，數(shù)量不能偏差過大。

　　5、前期錄入為主階段，大量的采購合同沒有走審批流程的，必須補(bǔ)掛當(dāng)時的合同評審記錄掃描件作為附件。合同評審記錄上信息與合同清單上的信息形成對應(yīng)關(guān)系。（暫緩等候通知）

　　6、合同主體變更、補(bǔ)充協(xié)議是當(dāng)定案發(fā)生變化，必須重新申報采購流程，以及重新申報合同評審，重新確定合同。檢查要點(diǎn)：點(diǎn)擊任何一份驗(yàn)收單，都能相應(yīng)的追溯到采購合同或補(bǔ)充協(xié)議。型號規(guī)格、單位、單價能夠一一對應(yīng)。

　　7、合同總價與供方結(jié)算累計(jì)會關(guān)聯(lián)，主要是一個預(yù)警飄紅功能。因此合同總價必須錄入。

　　8、發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目供方結(jié)算信息中，按合同比例累計(jì)至當(dāng)月應(yīng)付款金額與累計(jì)結(jié)算金額一致，此項(xiàng)與合同描述的付款條件嚴(yán)重不符。

　　三、“申特”物資基本管理評定標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、按《企業(yè)在建項(xiàng)目信息化使用情況匯總表》隨機(jī)抽取任意1個在建項(xiàng)目，在系統(tǒng)中檢查該項(xiàng)目的入庫（收發(fā)料）單據(jù)，入庫（收料）物資必須依據(jù)采購計(jì)劃或物資分供合同，不滿足本條要求，則扣2分。

　　2、檢查該項(xiàng)目的月度或季度材料消耗報表，如無材料消耗表或物資消耗與實(shí)際進(jìn)度不符，則扣2分；

　　3、在系統(tǒng)中與對應(yīng)月份或季度實(shí)際成本情況對比，如不合邏輯，則認(rèn)定成本管理和物資管理有違誠信原則，則扣除成本管理10分，物資管理6分，攻擊16分，本模塊余下內(nèi)容不再檢查。

　　4、檢查該項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃，并檢查采購計(jì)劃流程記錄，如不具備該功能或數(shù)據(jù)不全，則扣2分（含物資采購計(jì)劃1分，物資管理流程1分）。

　�、�、混凝土結(jié)算

　　整改要求：前期按照商務(wù)部的結(jié)算數(shù)量、規(guī)格型號、單價、結(jié)算金額（向商務(wù)部索�。�；按照財(cái)務(wù)NC系統(tǒng)所做的商品砼成本消耗歸集時間，辦理物資集成系統(tǒng)的商品砼驗(yàn)收單（無需辦理供方結(jié)算），同時辦理領(lǐng)料單做消耗。要求驗(yàn)收和領(lǐng)料時間保持與財(cái)務(wù)部消耗時間一致，數(shù)量金額保持與商務(wù)部結(jié)算一致，按型號規(guī)格分類驗(yàn)收。后期實(shí)際運(yùn)用中隨時保持與商務(wù)部結(jié)算和財(cái)務(wù)部消耗聯(lián)動，并正確反映到月度報表中。

　　注意：

　　1、商務(wù)部的結(jié)算中有對措施混凝土的差價、運(yùn)輸費(fèi)用、泵送費(fèi)用的單獨(dú)結(jié)算，物資部在做驗(yàn)收時不要在數(shù)量上進(jìn)行重復(fù)，應(yīng)攤在混凝土的結(jié)算單價中去。

　　2、驗(yàn)收單與領(lǐng)料單的同步辦理，只是針對合同按圖紙對供應(yīng)商結(jié)算的情況，少量項(xiàng)目合同約定商品砼以小票對供應(yīng)商結(jié)算的，并且商品砼屬勞務(wù)隊(duì)包耗范疇（以勞務(wù)承包合同為依據(jù)），商務(wù)部按照圖紙對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行結(jié)算的，在集成系統(tǒng)里用撥料單、月度結(jié)算存單進(jìn)行消耗。

　　㈡、計(jì)劃整改要求(內(nèi)部交流通報15《采購計(jì)劃調(diào)整》)

　　要求：

　　A、 計(jì)劃的對應(yīng)關(guān)系，時間的邏輯性：總計(jì)劃對應(yīng)與采購合同；月度計(jì)劃對應(yīng)與主材采購驗(yàn)收單，日常計(jì)劃對應(yīng)與輔材采購驗(yàn)收單。這種對應(yīng)關(guān)系包括材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、時間上的邏輯關(guān)系（先有計(jì)劃后有采購合同與驗(yàn)收）。

　　B、 月度計(jì)劃不能跨月指導(dǎo)采購驗(yàn)收。月度計(jì)劃提報時間為月21-25日提報下月月度計(jì)劃（月度計(jì)劃在執(zhí)行期間可以追加提報但保證與驗(yàn)收的時間邏輯關(guān)系吻合），要求在3-5個工作日完成審核；日常計(jì)劃的歸集時間是上月21日至本月20日，隨機(jī)提報日常計(jì)劃，但保證與輔材驗(yàn)收的時間邏輯關(guān)系吻合。計(jì)劃的歸集時間與報表的歸集時間保持一致。

　　C、 系統(tǒng)中部分項(xiàng)目很多補(bǔ)的計(jì)劃，并且走了流程審批，但計(jì)劃審批時間與計(jì)劃發(fā)起時間相隔甚遠(yuǎn)，不能滿足要求，建議暫不刪除審批單，留作以后技術(shù)處理。

　　整改內(nèi)容以及達(dá)到的效果：

　　A、 檢查采購合同，對應(yīng)必須有總計(jì)劃，計(jì)劃與合同之間保證大體的對應(yīng)關(guān)系。

　　B、 以當(dāng)期報表匯總或明細(xì)抽查能夠通過計(jì)劃的查詢條件，查詢到當(dāng)月計(jì)劃情況，規(guī)格型號滿足，數(shù)量保證在受控范圍之內(nèi)。單項(xiàng)驗(yàn)收單查詢計(jì)劃除上述滿足外，時間的邏輯關(guān)系也要滿足。

　　注意：

　�、拧⒁耘鸀閱挝蛔龅尿�(yàn)收單，計(jì)劃也以批來錄入，在備注里注明明細(xì)規(guī)格型號。

　�、�、凡驗(yàn)收單備注的時間與驗(yàn)收單業(yè)務(wù)時間不能吻合的（相隔一到兩個月），迎檢時技術(shù)處理會屏蔽掉驗(yàn)收備注，以保證驗(yàn)收單業(yè)務(wù)時間與計(jì)劃時間吻合。項(xiàng)目在以后開具驗(yàn)收單時嚴(yán)禁在備注里注明實(shí)際驗(yàn)收時間。

　　C、 計(jì)劃增加打印鍵，前期不能滿足要求的計(jì)劃或刪除重做或前期就沒有審批流程的，通過打印紙質(zhì)版計(jì)劃，在紙質(zhì)版計(jì)劃上相

項(xiàng)目整改方案6

　　由于我司在xxxx工程管理中存在諸多問題，給建設(shè)公司造成了一定的信譽(yù)影響，對此我司深表歉意，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)公司管理意見，結(jié)合自身存在問題，針對相應(yīng)事項(xiàng)我司已做了以下具體的整改方案：

　　一、設(shè)立現(xiàn)金流水平衡帳，做到收有憑證，付有憑據(jù)。

　　二、鑒于施工方至今未有投入原則上，在工程完成80%工程量前，不宜直接劃撥資金于現(xiàn)施工方（伙食費(fèi)除外）。

　　三、所有施工所需購置的設(shè)備工具及附件在工程竣工前不能拉出工地。

　　四、工資發(fā)放施工方應(yīng)提供有工人簽字及注明身份證號碼的工資表，且采用銀行轉(zhuǎn)帳方式支付至施工方代表銀行帳號，（前期應(yīng)核對工人的工種、人員、工資等狀況）該工資表應(yīng)含施工方代表簽字。

　　五、工程所需購或租的一切設(shè)備、材料、工具組織驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)上，所購物資憑發(fā)票由施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字，采用銀行轉(zhuǎn)帳到供貨商，所租設(shè)備憑租憑合同及費(fèi)用憑據(jù)（該憑據(jù)應(yīng)用施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字認(rèn)可）采用銀行轉(zhuǎn)帳至設(shè)備所有方的帳戶。

　　六、收集裝訂：

　　1、施工人員的.安全保險單

　　2、前期工程量所支付的70%主材等票據(jù)30%的人工工資表。

　　我司會嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司的各項(xiàng)管理制度，服從總公司的各項(xiàng)工作安排。延用以上處理方案，層層把關(guān)，做好項(xiàng)目管理工作。在經(jīng)營過程中認(rèn)真分析自身能力，在往后選擇合作方的過程中認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格考察合作方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力，并做到有必要的監(jiān)控措施。盡快健全公司的組織機(jī)構(gòu)，對在建項(xiàng)目做到必要的監(jiān)控措施，堅(jiān)決不以包代替。加強(qiáng)自身的抗風(fēng)險能力，力求不給建設(shè)公司制造問題。

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