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備品備件計(jì)劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編為大家整理的備品備件計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
備品備件計(jì)劃1
一、盤點(diǎn)目的：
確保公司的.存貨資產(chǎn)安全完整、賬實(shí)相符，掌握存貨進(jìn)出使用狀況及合理性。
二、盤點(diǎn)日期：
20xx年x月x日至x月x日。
三、盤點(diǎn)范圍：
綜合材料庫(kù)備件、油料、輔材等在庫(kù)物資的年度全面盤點(diǎn)，包括寄售物資。
四、盤點(diǎn)人員：
盤點(diǎn)人：xxxxx會(huì)點(diǎn)人：xxxxx協(xié)點(diǎn)人：xxxxx
五、人員分工：
盤點(diǎn)人負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。
會(huì)點(diǎn)人負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對(duì)、確認(rèn)數(shù)據(jù)及監(jiān)督核查工作。
協(xié)點(diǎn)人負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)的料品整理、搬運(yùn)、核對(duì)等工作。
六、盤點(diǎn)方法：
盤點(diǎn)方法采用實(shí)地盤點(diǎn)法。所有盤點(diǎn)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，須做到方法合理、科學(xué)，計(jì)量準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實(shí)、記錄完整，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員匯總后出具盤點(diǎn)報(bào)告。七、盤點(diǎn)要求：
1、各項(xiàng)財(cái)務(wù)賬冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無(wú)法完成時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)如繳庫(kù)單、領(lǐng)料單、退料單、收料單等利用“結(jié)存調(diào)整表”一式叁聯(lián)，將賬面數(shù)調(diào)整為正確的賬面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)和第三聯(lián)分送盤點(diǎn)人。請(qǐng)財(cái)務(wù)人員在18日前完成此項(xiàng)工作。
2、盤點(diǎn)開(kāi)始應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。除緊急合同外，暫停收發(fā)貨物，希望各部門積極配合。
3、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)過(guò)程中，在盤點(diǎn)數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)合理評(píng)估盤點(diǎn)對(duì)象是否存在殘、次、冷背或毀損等減值跡象，如有則及時(shí)進(jìn)行記錄并作為計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。
4、各部門參加盤點(diǎn)人員請(qǐng)?jiān)?2月18日8:30準(zhǔn)時(shí)到庫(kù)房進(jìn)行全面盤點(diǎn)。若因故無(wú)法參加，請(qǐng)?jiān)摬块T負(fù)責(zé)人另行安排合適人員。盤點(diǎn)時(shí)未獲通知不得提前離開(kāi)，在現(xiàn)場(chǎng)配合工作。未依規(guī)定參加者將報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予通報(bào)批評(píng)。
備品備件計(jì)劃2
備件的計(jì)劃管理是備品配件的一項(xiàng)全面、綜合性的管理工作，它是根據(jù)企業(yè)檢修計(jì)劃以及技術(shù)措施，設(shè)備改造等項(xiàng)目計(jì)劃編制的。按計(jì)劃期的長(zhǎng)短，可分為年計(jì)劃、季計(jì)劃和月計(jì)劃。按內(nèi)容，可分為綜合計(jì)劃、需用計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、大修專用備件計(jì)劃以及備件資金計(jì)劃等。按備件的類別和供應(yīng)渠道，可分為工礦配件計(jì)劃、專用配件計(jì)劃、外協(xié)配件計(jì)劃、自制配件計(jì)劃、汽車配件計(jì)劃、大型鑄鍛件計(jì)劃和國(guó)外訂貨配件計(jì)劃等。
完整準(zhǔn)確的備品配件計(jì)劃，不僅是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，也是設(shè)備檢修，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的一個(gè)重要條件。一、年度綜合計(jì)劃
是以企業(yè)年度生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)編制的綜合性專業(yè)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容。
1.備件需用計(jì)劃
備件需用計(jì)劃是最基本的計(jì)劃，反映著各車間、各種設(shè)備一年之內(nèi)需用的全部備件，是編制其他有關(guān)備件計(jì)劃的依據(jù)。主要內(nèi)容有：生產(chǎn)在用設(shè)備維修、預(yù)修需用備件；技改、安裝、環(huán)保等措施項(xiàng)目需用備件；設(shè)備改造需用備件；自制更新設(shè)備需用備件。
2.備件訂貨計(jì)劃
備件訂貨計(jì)劃是以備件需用計(jì)劃為依據(jù)編制的。
3.年度停車大修專用備件計(jì)劃
年度停車大修專用備件計(jì)劃是企業(yè)一年一度全廠性停車大修特別編制的一種備件計(jì)劃，是專用性質(zhì)的一次性耗用計(jì)劃。
4.備件資金計(jì)劃
資金計(jì)劃是反映各類備件需用資金，以預(yù)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)庫(kù)存占用資金上升、下降指標(biāo)的計(jì)劃。有時(shí)也根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求編制臨時(shí)單項(xiàng)或積壓、超儲(chǔ)、處理資金指標(biāo)等計(jì)劃。二、備件計(jì)劃的編制
編制備件計(jì)劃是將備件工作從提出需用到備件落實(shí)消耗的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)，有目的地統(tǒng)籌安排、把備件管理各方面的工作有機(jī)地組織起來(lái)，確保維修和生產(chǎn)。1.備件需用計(jì)劃的編制
目前編制備件需用計(jì)劃的方法有三種。
方法一：以備件儲(chǔ)備定額和消耗定額為依據(jù)。凡儲(chǔ)備定額規(guī)定應(yīng)有的儲(chǔ)備而實(shí)際沒(méi)有的，或者庫(kù)存數(shù)不足儲(chǔ)備定額的，加上按消耗定額計(jì)算出在訂貨周期內(nèi)的備件消耗數(shù)編入備件需用計(jì)劃；再加上沒(méi)有定額或不包括在定額內(nèi)的那部分，如：技措專用件、設(shè)備改造專用件、安措、環(huán)保等所需備件計(jì)劃。
方法二：以車間年度設(shè)備大、中、小修計(jì)劃為依據(jù)，適當(dāng)參考備件儲(chǔ)備定額，庫(kù)存賬面消耗量等，加上年內(nèi)設(shè)備改造，技措等備件需用計(jì)劃，由備件主管部門加以綜合、平衡、核對(duì)，由此產(chǎn)生一個(gè)較全面的`年度備件需用計(jì)劃。
方法三：無(wú)完整的儲(chǔ)備定額和消耗定額，備件工作又多頭分散，以致部分備件編制計(jì)劃，另一部分則不編入計(jì)劃，客觀上形成了“需要就是計(jì)劃”的局面。2.備件訂貨計(jì)劃的編制
根據(jù)備件需用計(jì)劃中的單項(xiàng)數(shù)量，減去到庫(kù)部分，減去合同期貨（包括在途的）數(shù)量，再減去修舊利廢部分，得出備件訂貨總計(jì)劃數(shù)；然后根據(jù)不同的渠道制訂出分類訂貨計(jì)劃，所以備件訂貨計(jì)劃是分類計(jì)劃的匯總。它雖然來(lái)源于備件需用計(jì)劃，但不同于備件需用計(jì)劃。3.年度大修備件計(jì)劃的編制
編制好年度大修備件專用計(jì)劃，對(duì)于確保檢修順利進(jìn)行，減少流動(dòng)資金的占用等都是十分重要的。年度大修專用備件是專為大修準(zhǔn)備的，屬于一次性消耗備件，因此不屬正常儲(chǔ)備范圍。原則上應(yīng)按計(jì)劃100％的消耗掉，如果消耗不掉，應(yīng)從大修專用資金沖銷或?qū)?chǔ)。4.備件資金計(jì)劃的編制
編制備件資金計(jì)劃依據(jù)是：備件合同，車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和技措、安措、設(shè)備改造等計(jì)劃。備件資金計(jì)劃可促使定額內(nèi)流動(dòng)資金用好、管好，并為財(cái)務(wù)部門編制計(jì)劃提供備件資金依據(jù)。
備件計(jì)劃的審核、執(zhí)行和檢查
備件計(jì)劃的審核凡編制出的各種備件計(jì)劃，都需進(jìn)行審核，這是備件計(jì)劃批準(zhǔn)生效的必備手續(xù)。其審核主要是指領(lǐng)導(dǎo)審核。
1.備件計(jì)劃的執(zhí)行備件計(jì)劃一旦經(jīng)過(guò)審核、批準(zhǔn)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。要使所有備件計(jì)劃都得到落實(shí)。
2.備件計(jì)劃的修訂與調(diào)整由于對(duì)實(shí)際情況掌握不全或設(shè)備檢修計(jì)劃的變動(dòng)等，都會(huì)造成備件計(jì)劃的變更、修訂和調(diào)整，亦屬正常的工作范圍。
3.備件計(jì)劃的檢查對(duì)備件計(jì)劃還要經(jīng)常檢查其執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃本身或在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)處理。四、備件的統(tǒng)計(jì)與分析
備件的統(tǒng)計(jì)是備件計(jì)劃管理中的一個(gè)重要組成部分，是我們認(rèn)識(shí)研究備件管理客觀規(guī)律的有力手段。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的積累與綜合分析，對(duì)于修訂儲(chǔ)備與消耗定額，改進(jìn)備件的計(jì)劃管理都能起指導(dǎo)作用。
1.怎樣搞好備件統(tǒng)計(jì)工作
首先根據(jù)上級(jí)部門對(duì)備件的統(tǒng)計(jì)要求和本企業(yè)的管理要求建立起一套統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)備件的各種統(tǒng)計(jì)范圍和備件倉(cāng)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)工作，做出具體的規(guī)定。要指定專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，人員要穩(wěn)定。兼職人員要給一定的時(shí)間搞統(tǒng)計(jì)工作。要注意原始資料和原始數(shù)據(jù)的積累，為統(tǒng)計(jì)工作提供可靠資料。
2.備件統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)
為全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映各種備件的收入、發(fā)出、結(jié)存、數(shù)量、質(zhì)量、資金等方面，作好月、季、年統(tǒng)計(jì)。
按上級(jí)部門要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各類備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
為企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。如按件、噸、元統(tǒng)計(jì)備件的月進(jìn)出、結(jié)存；備件計(jì)劃完成情況(包括資金計(jì)劃，自制計(jì)劃)等。為領(lǐng)導(dǎo)和備件管理人員提供第一手資料，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和改進(jìn)備件管理工作的依據(jù)。
3.統(tǒng)計(jì)資料的分析
對(duì)于統(tǒng)計(jì)資料的積累與科學(xué)分析，不僅可以找出備件工作的一些客觀規(guī)律，也可以看出它和其他工作的內(nèi)在聯(lián)系，從而積累經(jīng)驗(yàn)以指導(dǎo)今后工作實(shí)踐，提高管理水平。
備件統(tǒng)計(jì)資料的分析，要注意以下幾點(diǎn)。
通過(guò)備件收入、發(fā)出情況的分析比較，排除非正常性消耗，看儲(chǔ)備與消耗定額是否實(shí)際；
通過(guò)對(duì)庫(kù)存資金的分析，查找上升和下降的原因，分析比較；看資金使用是否合理；
利用歷年消耗量、儲(chǔ)備量和占用資金的數(shù)字分析比較，找出磨損規(guī)律和計(jì)劃管理的客觀規(guī)律；
對(duì)備件各個(gè)時(shí)期到貨情況的分析，看備件工作對(duì)設(shè)備檢修的配合，以協(xié)調(diào)兩者的關(guān)系；通過(guò)各種數(shù)據(jù)的分析，改進(jìn)配件管理工作。
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