關(guān)于職場小故事15篇

關(guān)于職場小故事1

　　選擇有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長給他們?nèi)齻�(gè)一人一個(gè)要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個(gè)沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道："給我火，給我火!"原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長的手說："這三年來我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!"

　　這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的`生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)�年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創(chuàng)造自己的將來。

關(guān)于職場小故事2

　　一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛的小狗，不禁淚流滿面，悲慟不已。她的外祖父見狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的'下巴說：“孩子，你開錯(cuò)了窗戶�！�

　　大道理：打開失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了希望。

關(guān)于職場小故事3

　一只火雞和一頭公牛在聊天�！拔曳浅Ｏ氲侥强脴漤斏先�，”火雞嘆口氣道，“但是我沒有那份力氣。”“這樣啊，那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢？”公牛答道，“那里面充滿了營養(yǎng)�！被痣u吃了一團(tuán)牛糞，發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹的.第一個(gè)分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達(dá)了樹的第二個(gè)分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是，沒多久，它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了，并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來。

　　故事哲理：

　　這個(gè)故事的寓意是……牛糞（狗屎運(yùn)）也許能使你抵達(dá)頂峰，但它不能使你永遠(yuǎn)呆在那兒。

關(guān)于職場小故事4

用一生時(shí)間磨一面鏡子

　　用一生的時(shí)間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個(gè)剛初中畢業(yè)的青年，在一個(gè)小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

　　那時(shí)，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的時(shí)間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細(xì)致，多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復(fù)合鏡片的.放大倍數(shù)，比他們的都要高。

　　就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時(shí)科技尚未知曉的另一個(gè)廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多;透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個(gè)透鏡，其放大率竟達(dá)270倍。1674年他開始觀察細(xì)菌和原生動(dòng)物，即他所謂的“非常微小的動(dòng)物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的jing子。1684年他準(zhǔn)確地描述了紅細(xì)胞，證明馬爾皮基推測的毛細(xì)血管是真實(shí)存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動(dòng)物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

　　這個(gè)青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬﹒列文虎克。

　　人生感悟：列文虎克細(xì)心地磨著每一個(gè)鏡片，用盡畢生的心血，致力于每一個(gè)平淡無奇的細(xì)節(jié)的完善，終于他在他的細(xì)節(jié)里完成了舉世矚目的成就，創(chuàng)造了科學(xué)史上的一個(gè)偉大的奇跡。細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成功，細(xì)節(jié)的力量就是“潤物細(xì)無聲”。

關(guān)于職場小故事5

　　1.“你招還是不招？” 一公司待遇頗豐，展位前人頭攢動(dòng)，很多應(yīng)聘者被直接拒絕。一位老兄在人群中殺開一條血路，擠到桌前，揮舞雙拳大吼一聲：“你招還是不招？”

　　2.“廟小容不下大菩薩�！� 和同學(xué)一起去招聘會(huì)，兩個(gè)人投了同一家公司，不過看起來人家不感興趣�；貋碇�后他發(fā)牢騷，說負(fù)責(zé)招聘的MM有眼不識(shí)泰山，看不到他的長處。我冷笑：“人家見多識(shí)廣，怎么會(huì)看不到你的長處？只不過，人家覺得你的.長處還不夠長。”他一愣，隨后反唇相譏：“你不也是一樣的結(jié)果？” 我好整以暇地回答：“我怎么和你一樣？你沒聽到人家最后怎么對(duì)我說的嗎？”我清了清嗓子：“人家說：小廟容不下大菩薩！”

　　3.“雙向選擇” 到招聘會(huì)，見展位就投簡歷。其中一個(gè)展位實(shí)在沒的投，直接投了個(gè)招副總的。招聘的MM看著我說：“你覺得我們現(xiàn)在就把這個(gè)公司交給你，我們放心嗎？”我說：“有啥不放心的，我們是雙向選擇嘛！”

　　4.“師夷長技以制夷” 到一外企應(yīng)聘，人家問我選擇理由，神差鬼使的，我竟然說了句：“師夷長技以制夷！”遂被當(dāng)場趕出。

　　5.“老板，要招小工嗎？” 雖然只想當(dāng)個(gè)小工，但要去北京最大的人才市場找工作，總得穿得像個(gè)樣兒吧！公共場合可不能出丑。于是俺穿著西裝，打著領(lǐng)帶，皮鞋擦得倍兒亮就上路了。 到了人才市場，只見人山人海，密不透風(fēng)。俺并沒有往里面擠，心想：“憑俺這條件，找個(gè)小工豈不是小菜一碟！”于是俺等啊，等啊，等到太陽下山，也沒人來招聘俺。眼看就要沒戲了，這時(shí)有個(gè)人快步走過來，俺連忙整理了一下頭發(fā)，只要他開口，無論什么條件，俺都答應(yīng)了。 他過來只說了一句話：“老板，您要招小工嗎？”

關(guān)于職場小故事6

　　考試前兩天他做了三個(gè)夢，第一個(gè)夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個(gè)夢是夢到跟表妹穿著衣服躺在一起，但是背靠著背。這三個(gè)夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都躺在一張床上了，卻背靠背，那不是沒戲唱了嗎？”

　　秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會(huì)解夢的'。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，墻上種菜不是“高中”嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次“有備無患”嗎？跟你表妹背靠背躺在床上，不是說明你“翻身”的時(shí)候就要到了嗎？”秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。

　　故事哲理：

　　其實(shí)人在生活不就是如此嗎？針對(duì)同一件事情，人通常有兩種觀念，若能往“積極樂觀”的去思考，就能夠把“危機(jī)”變成“轉(zhuǎn)機(jī)”，甚至更好。相反地，若思想一直停在“消極悲觀”的思考中，遇到任何事情，往往會(huì)讓危機(jī)更加擴(kuò)大。因此，當(dāng)困難來時(shí)，何不學(xué)習(xí)冷靜判斷，并朝積極正面去思考，相信必能“柳暗花明又一村”喔！

關(guān)于職場小故事7

　　美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。

　　董事部對(duì)此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議，以商討對(duì)策。會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對(duì)董事部說：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有分紅、獎(jiǎng)勵(lì)�，F(xiàn)在叫你來開會(huì)討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生，請別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付�！澳贻p的.經(jīng)理解釋說�！昂�!”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。

　　那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。

　　總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。

關(guān)于職場小故事8

　　去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的背面，則是黑口黑臉的'韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

　　彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

　　佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

　　其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。

關(guān)于職場小故事9

　　分粥有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。

　　一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常�；ハ喙�擊，扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的`人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

　　同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

關(guān)于職場小故事10

　　農(nóng)場里一只雞對(duì)一只牛：為什么我總是不能飛起來呢？

　　牛：你吃了我的屎就能飛得高了

　　于是雞吃了點(diǎn)牛屎，就飛到了第一根枝上，又吃了點(diǎn)牛屎，就飛得更高一點(diǎn)。。。終于飛到了樹頂上

　　被農(nóng)夫看到了，說：”一只雞怎么可以飛那么高呢？真搞笑！”一火銃把雞打下來了。

　　感悟：光靠牛屎運(yùn)是解決不了本質(zhì)問題的`，努力提高自身的素質(zhì)才是正確途徑。

關(guān)于職場小故事11

　　一位財(cái)主感覺自己老了，便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營頭腦，看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。

　　財(cái)主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”

　　大兒子不假思索地答道：“先有雞�！�

　　接著問老二：“是先有雞還是先有蛋？”

　　老二胸有成竹地答道：“先有蛋�！�

　　這時(shí)，財(cái)主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”

　　小兒子認(rèn)真地答道：“客人先點(diǎn)雞，就先有雞；客人先點(diǎn)蛋，就先有蛋�！�

　　財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。

　　就事論事，往往很容易局限在一個(gè)小的圈子里，這就是常說的.“慣性思維”。跳不出來時(shí)，就找不到處理事情的正確方法；相反，當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí)，就會(huì)感覺到：柳暗花明又一村。

關(guān)于職場小故事12

　　如果你要跳槽，在跳槽前一定要思考清楚這三個(gè)問題：你在追求夢想還是逃避成長？你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照？你的能力足以勝任嗎？

　　作為一名職業(yè)規(guī)劃咨詢師，我經(jīng)常會(huì)看到一些為轉(zhuǎn)換職業(yè)而糾結(jié)的學(xué)員，他們因?yàn)楹雎粤艘韵氯齻�(gè)問題中的一個(gè)，以至于在職業(yè)發(fā)展中埋下了隱患。

　　為什么要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長？

　　跳槽者都有各種各樣的理由，比如收入低、領(lǐng)導(dǎo)不好、壓力大。但很多人沒有意識(shí)到，每份職業(yè)中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話，或許要認(rèn)真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業(yè)，還是從一個(gè)職業(yè)逃到另一個(gè)職業(yè)？要知道，很多在目前職業(yè)遇到的挑戰(zhàn)，正是磨礪你職業(yè)能力的好機(jī)會(huì)。而如果刻意逃避它，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在另一份工作中也會(huì)遇到同樣的問題。

　　小C，大學(xué)畢業(yè)后在國外讀了MBA，回國后，她進(jìn)入國內(nèi)一家大型管理咨詢公司做助理咨詢師。但她對(duì)工作很不滿意，因?yàn)樾枰�做很多瑣碎的事情，而且�?jīng)常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理咨詢職位相差很大。她換了好幾家公司，但都沒有做長。經(jīng)過咨詢后她發(fā)現(xiàn)，雖然她有很好的知識(shí)積累，但是專業(yè)技能不足，這些是一定要在具體的基礎(chǔ)工作中積累起來的，沒有其他捷徑。后來當(dāng)她能夠?qū)�MBA知識(shí)和這些經(jīng)驗(yàn)整合起來的時(shí)候，職業(yè)就有了很好的發(fā)展。

　　很多時(shí)候我們常常會(huì)因?yàn)樘颖芡纯喽�選擇另一份工作，但“出來混，總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對(duì)它們，在戰(zhàn)勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。

　　是不是該跳——你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照？

　　當(dāng)你對(duì)目前的職業(yè)不滿的時(shí)候，很容易感覺其他職業(yè)都非常美好，跳過去才發(fā)現(xiàn)并非如此。

　　我曾經(jīng)在廣告領(lǐng)域工作8年，所以經(jīng)常會(huì)有人問我如何進(jìn)入廣告行業(yè)。而我一般會(huì)反問對(duì)方：你愿不愿意接受這樣一份工作：它不像表面看上去那么有創(chuàng)意，真正有趣的部分只占20％；你常常要加班到九、十點(diǎn)鐘，甚至更晚；你為一個(gè)創(chuàng)意修改了十幾次，客戶最后說還是第一次的方案比較好。你愿意接受這樣的工作嗎？

　　基本上，聽完這三個(gè)問題還堅(jiān)持要進(jìn)廣告行業(yè)的人，都會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　瑪麗蓮·夢露說：“如果你無法忍受我最壞的一面，你也不配得到我最好的.一面�！�

　　工作也是這樣，你一定要了解那最壞的一面是什么，以及你能否承受這些代價(jià)。最好的一面是真的那么好嗎？有沒有一些你不知道的？

　　即使你不轉(zhuǎn)行，只是換公司，也要對(duì)目標(biāo)公司的企業(yè)文化、核心部門、業(yè)務(wù)狀況有更深入的了解。去年有個(gè)朋友去外企面試。面試她的HR說我們公司秋季每個(gè)周五的下午都不用上班，你可以去戶外享受美好的景色，后來入職以后才知道，這是以周一至周四每天加班1小時(shí)為代價(jià)的。

　　職業(yè)中總有一些隱藏賬戶，你需要通過一些職業(yè)探索工具看清它們。

　　什么時(shí)候跳——你的能力足以勝任嗎？

　　很多人看到自己不適合目前的工作，也明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，于是馬上做出了辭職的決定。辭職后他才發(fā)現(xiàn)自己的能力還達(dá)不到新職位的要求，于是又被迫回到原來的工作中。

　　如果你有一條路，你一定要看清楚：這條路是不是你當(dāng)下可以走的？你還需要積累哪些能力和資源？

　　如果你有一個(gè)夢想，一定要慢慢養(yǎng)大它，而不是不假思索地跳過去。

關(guān)于職場小故事13

　　一個(gè)西方記者說：“請問，中國人民銀行有多少資金?”周恩來委婉地說：“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分�！碑�(dāng)他看到眾人不解的樣子，又解釋說：“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計(jì)為18元8角8分……”

　　周舉行記者招待會(huì)，介紹我國建設(shè)成就。這位記者提出這樣的問題，有兩種可能性，一個(gè)是嘲笑中國窮，實(shí)力差，國庫空虛;一個(gè)是想刺探中國的'經(jīng)濟(jì)情報(bào)。周在高級(jí)外交場合，同樣顯示出機(jī)智過人的幽默風(fēng)度，讓人折服。你說這樣的問題事先怎么準(zhǔn)備，沒有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?

關(guān)于職場小故事14

忙碌的農(nóng)夫

　　有一個(gè)農(nóng)夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了；原本打算立刻要去加油的.，突然想到家里的三四只豬還沒有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過倉庫時(shí)，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時(shí)候，看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最后他什么事也沒有做好。

　　點(diǎn)評(píng)：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

關(guān)于職場小故事15

　　一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

　　故事哲理：

　　這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的.力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

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