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保潔工作半年總結

時間:2022-12-09 11:08:41 總結 我要投稿
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保潔工作半年總結

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的保潔工作半年總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

保潔工作半年總結

保潔工作半年總結1

  上半年已過去,酒店保潔工作是酒店的形象保障,這上半年的工作結束,在保潔方面也有不少要加強的,我自己也有一些看法,經過這半年的工作沉淀了不少,讓我也能夠更加舒適的去面對接下來的工作,上半年的保潔高工作結束了,總體我是對自己的工作比較滿意的,這也僅僅是我個人的看法,其實在很多細節(jié)方面是需要改善的,現在對上半年的保潔工作做總結:

  一、認真的工作

  保潔工作是一個酒店的形象保障,這決定著每一位顧客對于酒店的好感度,做好保潔工作是一個有挑戰(zhàn)的事情,我經常會在工作一段時間后問自己,這段時間以來有什么需要改進的地方,在進入到xx酒店以來我就一直保持這樣的工作方式,工作之中做到這一點我覺得自己還是有收獲的,建立好酒店形象是我的首要工作,在上半年中我一直勤勤懇懇,做好每一件保潔工作,在工作中把自己負責的衛(wèi)生區(qū)域,絕對的打掃干凈,每天早上在人最少的時候就把衛(wèi)生打掃干凈,這樣避免與顧客碰面,造成不便,在工作之中認真是最重要的,做保潔工作,就是要做到絕對的認真,哪怕是一個角落都不能當過,在上半年工作中我也發(fā)現了一些比較難清理的`地方,也是最容易忽視的地方,對于這些地方,我都是非常的關注。

  在打掃房間衛(wèi)生的時候,也做到了相當的認真,酒店的房間是最關鍵的,這關系到顧客對酒店的評價,所以酒店的房間是絕對要打掃干凈的,對于這方面我有清晰的認識,我在打掃房間衛(wèi)生時候是絕對的認真負責,平時對于上級的安排我絕對的服從,對于領導的批評虛心的接納,我覺得有人批評就一定是有缺點,一定是有做的不好的地方,在工作中我保持了一個好的心態(tài)去面對這些。

  二、養(yǎng)成良好的消防安全意識

  作為酒店的保潔員,也需要有一定分消防安全意識,平時酒店安排的安全培訓我都是積極的參加,學習消防工具的使用,對于消防意識我非常的重視,堅決不打馬虎眼,一定會掌握這些東西,每一次酒店開展的酒店消防意識大會我都會積極的參加,學習,培養(yǎng)自己的這種消防意識。

  三、收獲

  上半年的這一百多個日日夜夜,我經常會問自己有什么缺點,有哪些需要改進的地方,對于自己的缺點,不管是自己知道的還是別人提出來的,我都會接納,然后改進,要說收獲這就是最大的收獲吧。

保潔工作半年總結2

  轉星移轉眼20xx年上半年即將過去又迎來了美好的下半年;仡欉^去的半年我負責的保潔主管工作在公司老總指導和大力支持下在經理直接領導下按照公司的工作要求,本著“您的滿意是我們永遠的追求”的服務宗旨“作為發(fā)展目標以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。

  經過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質服務工作在此對年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓找出不足為年的工作打好基礎。

  一、年主抓的幾項工作

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設加強員工的思想教育工作。

  讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想“想住戶之所想憂業(yè)主之所憂”在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意讓住戶深刻的感受到家的溫馨。

  同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

  2、進一步建全了各項規(guī)章制度。

  以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則做到“定人定崗責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和進取。

  3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設狠抓了員工的'禮節(jié)禮貌管理

  根據甲方和公司的要求統(tǒng)一了著裝經常檢查員工的儀表儀容檢查員工的禮節(jié)禮貌使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

  4、定人、定崗、定位責任到人。

  根據園區(qū)的實際情況依據每位員工的工作能力和特長劃點、劃片、劃區(qū)劃樓、劃樓道定人、定崗、定位做到了人人有事做人人有責任區(qū)根據劃分的責任區(qū),情況每天進行檢查發(fā)現問題立即指出馬上糾正始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。讓住戶和甲方滿意。

  5、非常重視上級的定期和不定期的檢查。

  今年遠洋公司檢查次數多要求嚴標準高。對此情況我們高度重視及時組織人力和物力確保每一次檢查讓業(yè)主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。

  6、注重搞好與甲方的關系。

  遠洋當主管期間特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系是工作開展的基礎便于我們工作。經常與甲方的袁主管溝通征求甲方的意見增進感情。對于提出的問題及時整改并請甲方檢查。

  7、親和力團結每一位員工以自己的形像力去影響每一個員工。

  能自己的親和力團結每一位員工,以自己的形像力去影響每一個員工能,與保潔員工打成一片在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們體貼她們有困難及時幫助她們解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱輕裝上陣一心一意撲在工作上。

  8、能及時做好月度和周工作計劃。

  使工作做到有計劃性目的性做到有條不亂無遺漏。

  9、逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫的管理狠抓節(jié)能降耗。

  為響應公司的節(jié)能降耗,號召我們根據自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設備,要勤檢查多清理從而減少,因設備保養(yǎng)不到位引起的報修,每位保潔員要做到,人走燈滅不用水時要及時關水龍頭,從一點一滴的小事做起新領拖布掃把,先用東西綁扎好拖布用釘子釘好加固,精心維護盡可能延長設備的使用壽命袋子抹布等精心使用能用三次決不只用二次。在每月報領保潔用品時按計劃請領從不多領為公司節(jié)約開支。

  10、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分。

  標準實行工作檢查制度包括自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度將考核結果切實與員工工資掛鉤。做到獎勤罰懶賞罰分明。堅持每天巡視園區(qū)有效制止各種違章現象現場督導保潔工作。

  11、從零開始抓起招聘人員。

  x月份調任xx主管以后更是從零開始抓起招聘人員、耗材統(tǒng)計和請領制定各種計劃進場、開荒人員定崗、定位、溝通關系事事想在前件件做在前樓上下來回跑。同時兼管xx街xx廣場地下室的管理不怕苦不怕累盡心盡職。

  二、存在的問題

  (1)專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患我們還要在日后的工作中不斷學習努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

  (2)各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善無專業(yè)化的記錄表格記錄缺乏整齊性、美觀性。

  三、整改措施

  針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上,和加強各員工的服務規(guī)范上讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求讓業(yè)主滿意讓甲方滿意培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培讓我們這個大家庭不斷的繁榮壯大下去。

保潔工作半年總結3

  奧林國際公寓保潔隊成立于20xx年6月份,至今將近一年時間,經過全體保潔員的共同努力,各項工作已穩(wěn)步進行,上級領導及廣大業(yè)主都給予保潔隊較高的評價。工作上也給予了充分的認可,這對于我是極大的鼓舞和鞭策,讓我對以后的工作更加充滿信心。

  轉眼間20xx年已走過了一半的時光,在過去的半年里,奧林保潔隊在公司和管理處的正確指引下,在各部門以及各班組的通力協作和大力支持下,保潔工作取得了一定的成績。同時也存在許多不足之處,為了更好的完成公司和管理出領導交給我們的各項工作任務,在總結經驗的同時,更要深思和改正存在的不足,使我們在下半年及至以后的工作中又更大的進步,F就保潔隊上半年工作做以總結:

  保潔隊現有室內保潔員22人,室外10人,地下車庫6人,垃圾清運4人,除地下車庫外每名保潔都有其負責的衛(wèi)生區(qū)域和工作標準,不論哪個區(qū)域得衛(wèi)生出現問題,都有專門的責任人,做到人員定崗、責任到人。由于小區(qū)正處于裝修期,每天都有往樓上運送沙子、水泥和一些裝修材料,尤其是水泥灰塵特別大,加上裝修施工人員雜亂,有的裝修垃圾根本不按規(guī)定堆放,隨處亂扔,樓道、樓梯隨處可見。有些業(yè)主的不理解,認為保潔員沒有打掃樓道衛(wèi)生,還有些業(yè)主把生活垃圾隨手扔在樓道、電梯、地下車庫里,給保潔的工作增添了不少的麻煩。對于業(yè)主的反映,我都能及時到達現場,核實保潔員工作情況,給業(yè)主一個滿意的答復,同時對保潔員又有了新的要求。對裝修房屋的業(yè)主再運送張繡材料或倒垃圾使,要做到心中有數,重點清理。垃圾清運要求生活垃圾和裝修垃圾做到日產日清,夏季還要及時做好消殺工作,有時因為天氣、車況等原因對清運工作有所影響,不能正常清運時,就要及時調整工作狀態(tài),車閑人不閑,并督促外圍保潔要勤走、勤看、勤撿,保證小區(qū)的外部環(huán)境清潔。地下共有六個車庫,1400多車位,面積約7萬平,現有6名保潔員負責地下車庫的清掃工作。上午清理地面的垃圾,下午擦地,把重點放在倉儲間的過道里,由于車庫的面積大,循環(huán)周期較慢,常有因隨地大小便產生的異味、尿漬等需要清理。我們就利用雨天把外圍保潔員調至地下車庫突擊清理。奧林管理處也多次組織保安員、維修工會戰(zhàn)。在各級領導的幫助和各部門的配合下,較好地完成了各項工作任務。

  按照公司標準化、規(guī)范化的'管理要求,學習保潔員的崗位操作規(guī)范,崗位職責,不斷提高工作能力,加強安全教育,時刻提醒大家,安全第一的重要性,杜絕一切安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,通過學習5S及大慶的鐵人精神,注重自身的修養(yǎng),靈活運用禮貌用語,不與住戶發(fā)生口角,嚴格按照工作標準要求自己,積極配合各部門的工作,保潔隊多次發(fā)生撿到物品歸還失主的好人好事,就在 20xx年5月24日 下午保潔員劉平在奧林D區(qū)30#樓前撿到一個錢包,內有現金1800余元及銀行卡、訂貨單等馬上上交,通過訂貨單及時聯系到業(yè)主,將失物歸還給業(yè)主,使業(yè)主避免了不必要的損失,業(yè)主非常感動,對奧林物業(yè)的管理和人員素質給予肯定。通過這次拾金不昧的好人好事,在保潔隊里進行大力宣傳,使我們全體保潔員在思想和工作上都有了一定的提高。

  在工作中總結經驗,節(jié)約使用清掃清潔用品,把舊拖布回收在一起,重新捆扎,還可以在用。清掃工具用后清洗干凈、擺放整齊,保證下次取用的方便快捷。合理的有計劃地安排工作,并擬定一份保潔員須知,讓每一名保潔員都詳細的了解自己的工作內容和一些工作要求,并且簽字,按照執(zhí)行。利用每天早會把今天的工作安排下去,避免浪費人力、物力,對保潔員要多鼓勵,耐心細致的做思想工作,獎對罰錯,該嚴就嚴,養(yǎng)成良好的工作習慣。

  由于缺乏管理上的經驗,在工作上也存在不足,對于有些工作考慮的不全面、過于急躁。以后在工作中改正,不論哪項工作都應有一個過程,不可能一下就達到標準。我應該多聽取他人意見,取眾家之長,補己之短。由于文化差異,有些保潔員隊工作標準和要求理解不透徹,下步需要多組織學習、多講解,還要多了解保潔員地思想動態(tài),進一步加強思想教育,提高隊伍的綜合素質和工作能力。

  小區(qū)設施物見本色,環(huán)境整潔,實施親情化服務,助人為樂,排憂解難,感動業(yè)戶,倡導延伸化服務,加班加點保證道路的暢通,這是保潔隊的服務理念,也是保潔隊下部工作努力達到的目標。

保潔工作半年總結4

  接觸教室保潔工作已經一年多了,從一名教室保潔組員到一名教室保潔組長,再到后來的教室保潔區(qū)域長,在教室保潔這一隊伍中擔任了不同的職務,扮演著不同的角色,同樣的工作在不同的時期卻有著不同的感受,對教室保潔工作也有著很深的感情。

  我是從10月份加入教室保潔這一隊伍的,記得最初加入的時候我并不知道我要做的是教室保潔,只是學校通知可以申請勤工儉學,我就懷著一顆期盼的心去申請,希望借此可以減輕父母負擔。事實上我也正在盡自己所能去為學校做自己力所能及的事情,不愧對學校對我們的幫助,也希望我們的教室保潔工作做的更完善。

  之所以能夠從一名普通的組員一步一步做到區(qū)域長,我要感謝那些幫助我的學長學姐,也讓我有機會體會到教室保潔中的'每一個角色所擔任的不同責任。所擔任的責任雖不同,但是對于教室保潔這一隊伍來說,卻是缺一不可。記得做組員的時候我們的組長很嚴厲,但是嚴厲也只是對工作,其他時候還是很不錯的,經常會給我們開個小會,互相交流一下,在教室保潔競選組長的時候鼓勵大家去等等。后來去做組長的時候,對各種工作都不太熟悉,我原來的組長還發(fā)信息告訴我有什么不懂的可以問她。跟著范磊學長做組長的時間不長,但是也算是范磊學長讓我真正的在教室保潔這一隊伍中得到歷練,讓我學到很多東西,讓我的大學生活不再枯燥無味。跟著孟煥新學姐做組長的時候,工作中有過失誤,但孟煥新學姐并不曾動過氣,每次遇到我不明白的事情她總是會耐心的給我說,后來做區(qū)域長的時候尚戰(zhàn)頌學長、羅紅兵學長以及王亞婷學姐都給了我不少幫助,讓我學會了很多。

保潔工作半年總結5

  來到我們酒店工作已經半年了,我在這半年的工作中學到了很多酒店的知識,同事們也很好相處,在做好保潔的同時,我也跟同事學習客房管理,前臺工作的知識,希望自己不單單今后只是做一個保潔員而已,而是還要繼續(xù)向上發(fā)展,現在就我這半年的工作總結一下。

  一、學習

  在日常中,我每天做好我的工作,下班之后有些同事會回到宿舍去玩手機,但是我覺得這樣太浪費時間了,利用這段時間我積極的學習,從圖書館借來了關于酒店的書籍來看,不懂的地方我就問客房的同事,或者向店長助理請教,店長助理剛好是距離我們宿舍不遠,所以我請教起來也是比較方便的,除了看書,我也和其他崗位的同事進行溝通,了解他們的工作是做什么,具體的情況如何,這樣我就能夠很好的學到更多的東西了,之前在學校的時候沒有認真的`讀書,現在出來找工作從最基層的做起,我覺得如果再不學習,就更沒有機會上進了。除了這些知識,我也在我的崗位上和其他的保潔員交流,問他們如何能更好的做好保潔的工作,特別是一些比較難的清潔方面,以前我不懂的,現在都知道如何去做好清潔了。

  二、工作

  在工作當中,我積極的做好保潔的工作,每次前臺從對講機里傳來哪間房間需要清潔,我都記好,如果我剛好有空,就及時的去清潔,如果是我還在做清潔,就會安排好,特別是在繁忙的時候,更是要做好計劃,這樣清潔起來也是有規(guī)劃的,像一些大房,商務房,我會優(yōu)先清潔,因為這些房間入住率是比較高的,而像夫妻房,情侶房,或者一些家庭的套間房,如果不是相應的節(jié)日,入住率較低,我就安排在后面再來清潔。

  半年的工作,我認真的做好了保潔的工作,沒有收到一例客戶的投訴,也在店長的抽檢中沒有出過差錯,可以說很好的做好了自己本職的工作,同時像在二月份情人節(jié)的時候,酒店的生意很火爆,我們保潔員的工作更是很累,但是我不怕辛苦,做完自己的房間,我也去幫其他的同事做好,這樣可以盡快的把工作做好。

  作為保潔員,我覺得我不會一直都是保潔員,我也在努力的學習,希望在以后我覺得我能力夠了,能在酒店輪崗去做其他的工作,向上發(fā)展。當然我也知道我有很多不足的地方,像文化水平不高,很多東西都不懂,但我還是會努力學習,做好本職的工作的同時,多學點東西,多為酒店服務。

保潔工作半年總結6

  作為一名教室保潔的組員,崗位是普通的,但是在普通的崗位上卻要做到很多不普通的事情。作為一個合格的教室保潔組員,不僅僅是想盡方法把教室衛(wèi)生打掃干凈,更多的是還要處理好自己與在自己工作的教室里上自習的同學的關系。在自己工作的時候一般都會有許多同學還在上自習,有的同學在我們掃地的時候并不會自動給我們讓位以方便我們打掃,這個時候有的組員并沒有去讓同學讓一下,而是不去打掃同學上自習所占的座位,以至于第二天影響大家上課。所以這個時候需要我們去跟上自習的同學交涉,既不影響到他們上自習,又不影響我們很好的完成我們的工作。而與上自習的同學的交涉又不是那么簡單,在我們的組員中不乏因為交涉而與上自習的同學產生沖突的,所以我們在以后的工作中更應該注重培養(yǎng)一下我們組員的待人接物,適當的時候應該予以合適的措辭,既不顯得我們一味的屈服、又不傷害我們之間的和氣,以便更好的'完成我們的教室保潔工作。

  組長這一職務在我們教室保潔的隊伍中仍然扮演著非常重要的角色,他既要完成組員需要完成的任務,又要完成自己的任務——帶領自己的組員工作,做好每一個組員的思想工作,以及處理好自己與區(qū)域長,總區(qū)長和組員之間的關系。組長需要給自己一個合適的定位。在我給我們區(qū)組員開全區(qū)例會的時候我曾說過一句話——“其實咱們大家都是學生,有的時候什么區(qū)域長、組長、組員都是一樣的,我們大家都是學生,不是社會上的那種上行下效,但是這種制度是必要的,也是不可缺少的,我們之所以有這些區(qū)別都是為了更好的把教室保潔工作做好”,是呀,我們大家都是學生,沒有社會上那種上行下效,那么我們如何去在組員中開展自己的工作,如何讓組員自覺的配合我們的工作呢?我們只有靠我們自身的魅力去拉攏他們,或許在這里用拉攏一詞不太合適,但是我們只有把他們拉攏到我們的身邊,我們才能更好的開展我們的工作,他們才會支持我們的工作,其實這所有的一切都是為了把我們的工作做的更好,把教室保潔做的更好。但是拉攏歸拉攏,我們不能破壞原則,我們的拉攏是有原則的拉攏,而不是一味的拉攏。我當組長的時候遇到過幾個很不配合我工作的組員,他們都是比我高一屆的學長、學姐,有一位學姐在我們組開會的時候一直在接電話,而會議的內容就是傳達一下教室保潔管理條例,強調一下紀律,而條例里有一條是在工作期間不能接打電話,而我們當時開會的時間還未簽退,屬于工作時間,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的態(tài)度是轉身就走并吼了一句“隨你便!”,當時我們組所有人都傻了眼,我也有點懵,當時確實是有點不知所措,后來我又問了一下孟煥新學姐,當天晚上我給那位學姐發(fā)了條信息,但是也是石沉大海,等到后來,慢慢的才得以緩和,不過在那以后的工作中我們相處的還可以。要做好一個組長,不僅僅要把教室保潔工作做好,還要處理好自己與組員之間的關系。作為一個合格的組長首先要做到以身作則,不允許組員做的事情組長自己絕不可以做,己所不欲勿施于人.

保潔工作半年總結7

  XX 年轉眼已過去半年,物業(yè)部工作按照公司的總體部署,在公司領導正確指導幫助下,物業(yè)管理工作取得一定成績。半年時間里 緊緊圍繞創(chuàng)建物業(yè)管理標準化示范園區(qū)的工作要求, 以千萬元級園區(qū) “管理上水平,服務創(chuàng)特色”活動為抓手,推動深化安全生產標準化 管理體系工作的開展,物業(yè)管理工作持續(xù)改進,服務品質得到了穩(wěn)步提升,F將 XX年上半年的大體工作總結如下:

  一、安全工作

  今年,公司安全工作的重點是把貫徹執(zhí)行國家安全生產標準化 管理體系作為安全管理常態(tài)化工作,扎實做好安全工作,簽訂“一崗雙責“安全責任書,把安全責任落實到人,把安全措施落實到實處, 并在原有實施的基礎上把工作做細、做實。對此,物業(yè)部根據安全生產標準化管理體系的工作要求,制定了年度安全生產工作計劃、安全 生產投入預算和安全培訓計劃,完成了績效評定中不足之處的整改。

  其他工作情況有:

  1、安排春季期間園區(qū)值班,加強節(jié)日園區(qū)安全保衛(wèi)工作,針對 周邊居民燃放煙花爆竹的情況, 在大年夜和初四由安全主管帶隊進行 園區(qū)巡視,確保節(jié)日期間園區(qū)安全。

  2、加強租戶二次裝修的安全管理,重點是對新金仕堡施工現場 的安全監(jiān)管,做到發(fā)現隱患及時整治,確保施工安全。

  3、根據時尚公司開展春季防火和“清剿火患”專項行動工作的部署,制定了活動實施方案。3 月 19 日,由安全分管領導帶隊,對園區(qū)四房,租戶和消防設備設施進行安全檢查和隱患排查,發(fā)現新金 仕堡施工現場存在亂丟煙蒂、切割機馬達葉輪缺防護罩、洞口臨邊無 安全措施等安全隱患,1206#租戶在安全通道有堆放物品、1102#租戶 滅火器配備量不符合消防要求等現象。對以上幾處安全隱患,我們發(fā)出了隱患整改書面通知書,限期整改。

  4、對園區(qū) 100 只即將到期的滅火器進行了調換。

  5、3 月 10 日,時尚公司安辦安全檢查組來園區(qū)安全檢查,在肯定了我們安全工作成績的同時,也指出了施工現場存在自制木梯子、 腳手架放置不規(guī)范、太陽燈安裝不穩(wěn)、配電箱接線不規(guī)范等不安全現 象。針對檢查組指出的多次安全隱患,我們高度重視,及時會同施工單位對施工人員進行教育,并對安全隱患進行整改,直到符合園區(qū)為 止。

  6、隨著 6 月份的到來,即將進入到防汛、防臺、防雷、防暑降 溫工作階段,為了加強 20xx 年汛期安全工作,確保員工生命安全, 嚴防暑期各類事故發(fā)生,開展針對防汛、防臺、防雷、防暑降溫的會 議,落實安全工作,增強員工汛期安全防范知識和防汛、防電擊、防中暑等應急救援技能,為員工配發(fā)防暑降溫物資,并派專人日常檢查 防雷、防汛設備情況,切實落實防臺、防汛、防雷、防暑降溫工作。

  7、上半年共進行安全檢查和隱患排查 6 次,查出隱患 4 處,已 整改 4 處,隱患整改率 100%。

  上半年,通過對保安工作的自查,月平均得分為 99 分。

  二、工程工作

  按照時尚公司的物業(yè)標準化管理體系的要求,圍繞管家式服務理 念和管理模式,在日常的維修服務過程中,不斷提升服務等級,做了 以下工作,具體工作內容有: 1、制定了年度工程維修計劃。

  2、按照計劃對園區(qū)設備設施進行日常維修保養(yǎng),完成了電梯設 備、消防設備和變配電間安全用具的定期安全檢測。

  3、對高壓配電間故障煙感進行了維修。

  4、為了提升園區(qū)的整體形象,對計劃實施的 1#樓中庭內置式遮 陽布系統(tǒng)、1#樓門頭仿銅皮貼面調換項目進行調研,并向時尚公司物 業(yè)經營部提出了請示。在請示批復后進入實施。

  上半年,通過對工程工作的自查,月平均得分為 99 分。

  三、保潔工作

  上半年,保潔人員調動比較頻繁,針對這種情況,物業(yè)部及時與全衛(wèi)物業(yè)公司進行了聯系,對人員流動嚴重,崗位新手多的情況下, 怎樣保證園區(qū)保潔工作的正常開展進行了溝通。根據雙方的共識,物 業(yè)部會同全衛(wèi)公司一方面加強了對新上崗人員的教育培訓,一方面加 強對保潔工作的檢查, 通過對檢查情況的分析來確定接下來開展的工 作,經過雙方的努力,目前的保潔工作正逐漸走向正常。

  上半年通過保潔工作的自查,月平均得分為 99 分。

  四、保綠工作

  今年的`綠化工作還是以突出園區(qū)新年新氣象來開展的。上半年,我們對南廣場草坪開花類植物、 大堂前廳和西通道盆花進行季節(jié)性調 換;對園區(qū)的冬青樹、竹林進行了修剪。經過這一系列的措施和精心養(yǎng)護,園區(qū)綠化的色彩豐富了,給人一種煥然一新的感覺,也得到了 租戶的好評。

  上半年,通過對綠化養(yǎng)護工作的自查,月平均得分為 99.5 分。 物業(yè)部在 20xx 年上半年度雖然做了許多工作, 取得了一些成績,但我們感到這些成績與公司和租戶對我們的要求和期望還有一定的 差距,這要求我們在下半年的工作中要轉變觀念,圍繞開展千萬級園 區(qū)活動,樹立管家式服務理念,主動服務租戶,切實做好物業(yè)管理的各項工作。

  XX有限公司 物業(yè)部

保潔工作半年總結8

  隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業(yè)管理也越來越受到人們的重視,對物業(yè)的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業(yè)管理提出了一個新的課題——如何做好物業(yè)管理。

  物業(yè)管理的范圍很多,住宅、學校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業(yè)管理談一下自己的體會。

  寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業(yè)的職員辦理行政事務和從事業(yè)務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業(yè)務活動的中心場所。

  根據寫字樓的這些特點,物業(yè)公司首先要對寫字樓保潔員進行專業(yè),消防、安全以及如何處理突發(fā)事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛(wèi)生間無異味,達到合格的標準。

  俗話說“無規(guī)矩不成方圓”首先公司要有嚴明的'紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛(wèi)生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛(wèi)生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發(fā)現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。

  在紀律方面,對保潔員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。

  嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發(fā)現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規(guī)范化、科學化、人性化的軌道。

  其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。

  再次 ,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。

  工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別?匆粋人是否能做好事情,只要看他對待工作的態(tài)度。不論職業(yè)的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環(huán)境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態(tài)度,才能積極的工作。

  要搞好和保護好寫字樓的環(huán)境衛(wèi)生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環(huán)境中更好的工作。這樣,不僅環(huán)境搞好了,我們的服務目的也就達到了。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業(yè)主提供更為優(yōu)質的管理和服務。

保潔工作半年總結9

  時光荏苒,歲月如梭,轉眼間半年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來,從開始的凌亂到現在有條不紊地進行著,離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助,離不開現場管理人員的督促管理,離不了廣大保潔人員的辛勤工作。

  自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來,我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨,以三個“十大系列工作”為抓手,著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境” 。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務,依照國家衛(wèi)生城市標準,堅持以實現環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標,按照強化管理,落實責任,抓好隊伍建設的工作思路,以強化監(jiān)督考核為著力點,不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平,時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督,積極開展環(huán)衛(wèi)工作,盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查,努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力。回顧半年的保潔工作,總結如下:

  一、為了更好、更及時、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作,起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名,在不斷的總結管理、保潔工作中經驗和教訓的同時,又新增一名管理人員,安排好早晚輪班,確保工作時間管理人員都在崗,更好、更及時處理突發(fā)事件,應對緊急情況,上級領導可隨叫隨到。

  二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全,確保生命安全得以保障,確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。

  三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發(fā)現存在一些問題。

  1、部分路段的普掃工作不及時、不到位,尤其是在落葉期間。管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作,在落葉期間加班加點工作。

  2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多,影響了整體的道路保潔質量。對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度,對于垃圾清理工作做到日產日清。

  3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角,通知保潔人員進行及時清理,對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。

  4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草,一經發(fā)現要求保潔人員進行及時清除,再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。

  5、行道樹樹穴內存在煙蒂、狗屎和碎石等,要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內的雜物,確保樹穴內的干凈衛(wèi)生。

  6、部分保潔人員有遲到早退現象,未到時間等候在垃圾中轉站,公司安排人員進行不定期地抽查,以教育為主,對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。

  7、有的樹穴內有狗屎、煙蒂和一些零星的`建筑垃圾為清理干凈。

  8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈,還存在超載現象,由于為外來人員居多,公司管理人員及負責人對其進行耐心說教,不斷改進工作方式,確保地面干凈,行駛安全。

  四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作

  1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作,調整工作時間,發(fā)放勞保和高溫補貼,加強室外作業(yè)的安全教育工作,確保保潔人員人身安全。

  2、冬季結冰和大雨天,做好以撿白色垃圾為主,雨天尤其做好窨井的排水口的疏通,以免道路排水不暢造成路面積水。

  3、落葉季節(jié)加強保潔,針對工作量較大時進行加班加點清掃。

  4、保潔工作沒有節(jié)假日,越是假期路面越是垃圾多,合理安排好加班工作,確保假期的保潔質量不下降。

  五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間

  1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行,我公司增派辦公室人員與現場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查,發(fā)現問題及時應對、處理。

  2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗,長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間,桶換桶工作全員加班清運,合理安排保潔路段和保潔區(qū)域,加班加點不停地來回巡掃,及時處理灑落垃圾,及時做好垃圾清運工作。

  3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。

  針對這半年來保潔工作情況總結,我公司在今后的平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目的工作中要吸取經驗和教訓,不斷地取長補短。在今后的保潔工作中,應抓好以下幾方面:

  一、加強保潔人員安全教育、杜絕安全事故和安全隱患,天氣炎熱尤其做好一線保潔人員的高溫防暑工作。如遇身體不適,及時聯系現場管理人員,做好應急處理。

  二、針對特殊、重點路段加班加點加強保潔和巡掃。如:水果店門口、夜排檔處、早餐店門口、紅綠燈路口等。

  三、加強不間斷地巡查、抽查力度,對普掃不到位、保潔不到位、遲到早退、閑聊等現象予以制止,對屢教不改者給予嚴重警告處罰,對不服公司管理要求的給予開除處罰。

  四、突發(fā)事件能及時地處理,確保人員安全、道路整潔、環(huán)境衛(wèi)生清潔。

  五、加強與各單位的銜接溝通工作,減少并避免舉報投訴電話,提升我市道路環(huán)境衛(wèi)生。

  六、規(guī)范桶換桶工作方式方法,確保地面干凈,行駛安全。

  七、積極應對各項檢查,全面做好保潔區(qū)域的各項迎檢工作。

  八、完成市環(huán)衛(wèi)處布置的臨時或突擊性任務,我公司將無條件執(zhí)行。

保潔工作半年總結10

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在##的帶領下,經過公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,終于贏得了“國家級示范大廈”的榮譽稱號。在公司跨越歷史性之年,我有幸親歷并承蒙公司的信任,為公司盡了一份微薄之力,今天我非常榮幸地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同回顧20xx,今天我也非常自豪地站在這里,代表保潔部與各位同事、各位領導共同展望我們即將邁進的20xx。在展望中我們相信:國貿物業(yè)一定是創(chuàng)新的團隊,最優(yōu)秀的團隊!

  一、20xx年工作回顧

  回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好以下幾個方面:“

  第一:抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格。

  第二:保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間,

  第三:嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度,查處竄崗連天2起,受績效處罰人次2人。查處環(huán)境差30處,責令整改人數共計30人,受績效處罰人次15人。

  第四:做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些計劃性保潔的工作。

  第五:工作創(chuàng)新:在市場競爭越演越烈的'今天,為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創(chuàng)新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數,贏得了口碑。為了符合”國家級示范大廈“的所有規(guī)范,保潔部全體員工會努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員”以租戶為中心的服務意識“, 力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創(chuàng)新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。

  二、20xx年度工作設想

  20xx年,對于公司來講,將是更具挑戰(zhàn)的一年,這一年內,我們面臨著:

  1、我們是否真的具有市場競爭力,我們雖然已經過了”國家級示范大廈“的評選工作,但還要等公司進行完ISO9000質量體系認證和ISO14001環(huán)境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量繼續(xù)保持上升趨勢

  2、在集團公司名下開發(fā)的將等待者我們去開展工作、輸送人才,我們是否有足夠的能力去應對?

  3、是我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力,在20xx年和20xx年我們理直氣壯地說我們物業(yè)是一流的,保潔部的工作在行業(yè)當中是優(yōu)秀的。從我們已經知道了的:金地、帝都大廈、等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場,但是隨著市中心地段的未來規(guī)劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場決足,我們是否能贏?”

  20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅定“服務”的理念外,還要開拓工作思路,20xx年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:

  完善各項管理制度,形成配套的監(jiān)督機制。09年,我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。

  3、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。

保潔工作半年總結11

  20xx年已經過去,半年多來在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我服從工作安排,認真負責地完成了領導布置的各項任務。

  在過去的半年里,我的工作職責主要負責—1F辦公室區(qū)域的日常保潔,每天清晨7:30之前準時到達我的工作地點,廈門灣1號,開始我一天新的工作,打掃衛(wèi)生間、吸塵、打掃車道,然后逐一清理每間辦公室,洗茶杯,抹塵,澆花,擦洗葉子…雖然每天的重復勞動,但我一直不馬虎,不走過場,堅持認真負責的.態(tài)度來對待每一天的勞動,雖然我的工作看起來很簡單,每年,每月,每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好,也絕非一件容易的事,因為我的心中只有一個目的,為公司員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

  其次,持之以恒,干一行愛一行,雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力能換來公司領導和員工對我的尊敬,我也很欣慰,保潔工作是一項繁瑣的勞動,可能剛打掃完,一會兒就會出現臟亂的現象,但我不怕麻煩,更不怕苦,盡量讓它每天都保持潔凈,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境,讓大家在一個干凈的環(huán)境里愉快地工作。

  再者,與同事團結協作,配合默契,心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,一心只希望把所有的工作,圓滿完成。

  回顧20xx年,雖然自己覺得做的不錯,但離領導的要求還有一定的距離,仍然存在一些不足,個別工作做的還不夠好,比如,墻角、拐角、犄角旮旯都還做得不夠徹底,這有待于在今后的工作中加以改進,在XX年我將更加認真履行自己的工作職責,爭取做出更出色的成就,我永遠熱衷于我所從事的工作并努力干好它!

保潔工作半年總結12

  20xx年上半年已經過去,保潔綠化部全體人員在公司各級領導的正確指導及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻創(chuàng)新的精神,取得了階段性的成績。面對過去的半年,總結工作實踐過程中我們所做出的改變,同時也要總結現有工作中出現的新問題,不斷改進工作方法,管理理論及實踐水平,同時計劃下半年工作內容,并請領導指正和審核:

  一、工作基本概況:

  1、加深理解,提高服務意識。實行了每月召開月例會及培訓學習,通過例會讓員工及時了解公司動態(tài)及工作中的優(yōu)缺點,并及時做改正不足的地方,通過學習使大家更深入的理解何為服務、如何做好服務及日常工作。通過學習讓大家有了團隊的意識,在保潔緊急缺編的情況下,服從安排將工作兼顧,讓保潔質量未受影響。

  2、落實董事長提出的學習年,提前安排好每月的培訓計劃,其學習過的內容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、儀容儀表、文明禮貌用語、日常工作技巧、各種清潔劑的使用方法等服務知識。保潔綠化部普遍人員文化程度相對較低、年齡偏大、接受能力較差,采取一對一的講解,讓員工從心里理解并能學以致用。

  3、合理安排分配保潔綠化工作,實行責任到個人,制定周工作計劃,落實到位。將綠化員以前的隨意性休息,改成了周六、周日錯天休息制,確保了區(qū)域內無缺崗現象,每天對小區(qū)的保潔質量進行督促,實行了日檢查制,對發(fā)現的問題及時整改,以確保小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質量;每個衛(wèi)生日對小區(qū)各衛(wèi)生死角、車庫進行徹底的大掃除。

  4、保潔綠化在各項工作執(zhí)行當中,對小區(qū)所管轄范圍內的衛(wèi)生設施進行了統(tǒng)籌管理,具體工作如下:

  半年來,保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次,清洗水池6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除5套,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。

  在確保小區(qū)工作質量的前提下,上半年家政特約服務出工122人次,共計服務時間為418、3小時,服務費用總計為5844元,為部分保潔綠化員增添了適當的收入。

  小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經常出現缺編,導致小區(qū)綠化出現苗木茂盛、雜草重生等現象,養(yǎng)護工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,上半年聘請外小工對小區(qū)綠化地的雜草進行清除,共計用工時為81個;這樣綠化人員就可以及時對草坪進行修剪、造型、打藥,根據氣候變化時進行澆灌、施肥、補苗和病蟲防治等工作,保證區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量。

  5、完善了綠化考核管理制度,結合實際情況,合并了保潔綠化部組織架構;

  二、存在的問題:

  半年來,我部門在相續(xù)完成各項工作的.過程中,同時也暴露出一些不足之處:

  1、保潔綠化人員服務意識、團隊意識有待提高;專業(yè)化知識遠遠不夠;

  2、質量管理落實不到位,檢查發(fā)現的問題,糾正力度不夠。

  3、獎懲制度還不健全,執(zhí)行不力。

  4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

  三、下半年工作計劃:

  下半年我部結合目前的實際工作情況,著重在以下幾個方面進行改進:

  1、所有員工加強學習,提高專業(yè)水平和業(yè)務技能;

  2、落實好保潔綠化員片區(qū)劃分責任制,做到人員精減、工作質量要提高;

  3、加強保潔綠化工作的細節(jié)管理,主抓細節(jié)問題上的保潔綠化作業(yè)問題,落實好考核工作機制,對于保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進行多頻次的檢查,從組長到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級制檢、抽查工作,同時為保潔綠化員每天設立較為準確的時間節(jié)點,并按時完成工作;人員管理上實行人性化管理,爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活,不斷提高員工的積極性;

  4、我們將深化改革保潔綠化服務的標準及規(guī)范,不斷創(chuàng)新,保潔逐步地將垃圾分類處理,衛(wèi)生間、大廳、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位;綠化殺蟲將使用3米長桿噴管,取代以前爬樓梯不安全的噴灑,啟用塑料條繩打草刀頭,以后將不再請大量人力拔草,為公司節(jié)約一定的人員成本;創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務體系;

  5、進一步完善各項管理規(guī)章制度,特別是獎懲制度;并進一步合并為《保潔綠化管理制度》;

  6、把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點來抓,通過具體的措施和制度來落實到每一項工作內容中;

  我們知道,雖然在上半年我們取得了不少的成績,但我們深刻的認識到我們的不足,專業(yè)性不強。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在下半年里,我們將通過吸取教訓,總結經驗,借鑒學習的方法,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主觀能動作用,為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時化的管家式保潔綠化服務,將保潔綠化部門的管理工作及培訓工作落實到位,深化改革保潔綠化服務的制度及規(guī)范,努力為申浦打造一流的保潔綠化服務團隊。

保潔工作半年總結13

  在公司里,我們以真誠服務之心,努力把工作做好。在公司任職期間,我從摸索到熟悉,從失落到自信。在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情幫助,得到了大多數同事的理解和支持。如果說這期間的工作有一些可取之處,那并不是因為我個人的能力,而是因為我們有一支高素質的公司團隊和一群熱情敬業(yè)的員工。這次總結的目的絕不是為了粉飾自己,而是冷靜地回顧自己在此期間的工作得失,總結經驗,吸取教訓。

  在這個工作階段,清潔的日常工作主要依靠公司領導的有效指揮。在這段工作中,重大事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,沒有嚴重失誤。然而,在工作的細節(jié)上仍然存在許多問題。好在有領導和同事指出并及時補救,沒有造成嚴重后果。

  今年的工作也暴露出了自己的一些問題,比如對自己的要求比較寬松,對一些細節(jié)不夠重視,在以后的工作中需要改進。同時希望有機會學習,掌握更多的技能,提高自己的水平。決心把更多的時間和熱情投入到崗位上,完成公司交給的所有工作,不辜負公司領導的期望。

  20xx年至20xx年,今年XX月XX日起入職公司,擔任物業(yè)部保潔主管。職責:負責A、B、D公園的日常保潔、定期消毒和垃圾清運,并與年底收到的物業(yè)辦公區(qū)域和E、F、G組織土地復墾,監(jiān)督管理日常環(huán)衛(wèi)保潔服務。管理范圍廣,人員分布分散,給管理工作帶來很大困難,但并沒有改變我的工作熱情,這既是挑戰(zhàn),也是難得的鍛煉機會。今年的工作報告如下:

  一、土地復墾工作

  工作之初,工作重點是ABD集團公共區(qū)域的土地復墾。由于時間緊,維護工作多,給土地復墾工作帶來很大困難;旧,土地復墾工作和大規(guī)模維護工作是在整個時間段內同時進行的,這就造成了已完成土地復墾區(qū)域的二次污染和重復清理的問題。中水系統(tǒng)直到業(yè)主集中辦理占用才開通,無疑對土地復墾工作影響很大。但在物業(yè)部王經理的協調下,通過多方溝通,聯系總承包商盡可能清除大塊建筑垃圾,剩余少量建筑垃圾由我安排的土地復墾人員進行清理。此外,通過協調臨時借用消防用水進行土地復墾。每天在業(yè)主辦理占用手續(xù)前進行現場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項檢查,確保土地復墾工作順利完成。與此同時,當EFG在年底接管該集團時,天氣寒冷,大部分時間無法用水。

  克服重重困難完成了開荒工作。

  二、日常保潔工作管理

  外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,保證了施工結束后,業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

  同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現,發(fā)現問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數,有據可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

  三、定期消殺工作

  在定期的'消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。

  四、垃圾清運

  垃圾清運公司自7月1日起正式進場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現誤清運,我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯系業(yè)主,做到雙保險。

  回顧這半年多來的工作,在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

  在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:

  1、加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。

  2、與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強各方面的培訓。

  3、結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

保潔工作半年總結14

  我是一名家政保潔人員,從事這個行業(yè)已經有一段時間了,回首14年,這一年來,在業(yè)主的指導幫助下,以達到以業(yè)主滿意為目標,為業(yè)主提供優(yōu)質服務為宗旨,兢兢業(yè)業(yè)的努力著,經過全體員工的共同努力下,較好的完成了xx的各項保潔工作任務。特別是節(jié)假日時,人流量較大,原有的保潔員不夠,公司從其他崗位調來人員,確保了每場來xx的消費者都能夠在一個干凈、整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的環(huán)境中度過。并得到了上級領導和業(yè)主的認可,F將一年來的工作匯報如下:

  一、認真抓好保潔隊的整體素質建設,加強員工的職業(yè)道德教育,讓每位員工都能認識到“客戶是上帝”、為客戶提供優(yōu)質的保潔服務是我們的使命。教育員工樹立“業(yè)主至上、服務第一”的強烈服務意識意識。我們主動關心員工的思想,幫助他們解決生活和工作中的實際問題,使他們樹立大局意識,克服困難,愛崗敬業(yè),較好的穩(wěn)定了員工隊伍,確保了出勤率。

  二、進一步建全了保潔工作的各項規(guī)章制度。先后制定了“保潔衛(wèi)生標準”、“崗位職責范圍”、“崗位定編制度”、“考勤制度”、日巡查表上墻、每月業(yè)主意見表等,以規(guī)章制定來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作行為。

  三、狠抓節(jié)約環(huán)保。為響應國家的節(jié)能環(huán)保號召,我們在保潔工作中始終注意抓好物耗管理和節(jié)約降耗工作。首先是注意把好采購關,確保業(yè)主和到來的消費者使用安全。其次是嚴格物耗定額管理,做到定額發(fā)放、合理配給,在保證需要的前提下,做到節(jié)約降耗。第三是愛護影都的公共財物。對影都內的各項設施勤檢查,勤清理,發(fā)現問題及時報修,努力保證各項設施的正常運行。四是努力為業(yè)主著想,要求每位保潔員做到人走燈滅,不用水時要及時關閉水龍頭。

  四、加強安全防范。在工作中我們注意安全事故的`防范與意識的教育培訓。經常組織員工開會強調安全工作,注意防火防盜,組織消防安全知識的培訓與考核,使每位員工對防范和杜絕事故隱患的意識有了進一步的提高。

  回顧一年的工作,雖然我們完成了為業(yè)主提供保潔服務的工作任務,但社會發(fā)展對我們服務行業(yè)的要求在不斷提高,在工作中我們仍存在許多不足之處在新的一年里,一定要注意改進。

  展望新的年度,我們決心更加努力的做好保潔服務工作,針對自己存在的不足,腳踏實地,苦練內功。以更好的服務質量,努力為業(yè)主提供一流服務保障。

保潔工作半年總結15

  今年以來處工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,在上級工會和處黨委的領導下,認真學習貫徹《工會法》和十六屆五中全會精神,按照構建社會主義和諧社會的要求,緊密圍繞黨政年度工作目標,積極貫徹落實科學發(fā)展觀,以創(chuàng)建和諧整潔的市容環(huán)境為目標,以提高職工隊伍的綜合素質為核心,以依法維護職工合法權益為基本職責,不斷增強工會組織在職工中的影響力、滲透力和凝聚力。積極探索新時期工會工作新思路、新方法,半年來較好地完成了上級工會交辦和預定的各項任務,現將具體工作總結如下:

  一、職工利益放在首位,關心好特困職工

  春節(jié)前夕,由處黨政、工會領導親自帶隊,對本處職工或家屬生重病、單親子女讀書經濟有困難等職工進行上門慰問和困難補助,慰問金額600元,困難補助總金額為2400元。認真做好“一日捐”活動的宣傳教育、組織發(fā)動工作,開展全處職工“一日捐”活動,并以各工會小組為單位進行募捐,共收到捐款3000元。同時,處工會充分發(fā)揮困難職工幫扶聯絡作用,每當職工遇到病、困或婚、喪等大事之時,各工會小組都能及時上門家訪,到醫(yī)院探望,送上慰問品、慰問金和補助款等;不僅解決了一些職工的后顧之憂,而且為融洽干群之間關系,構建互幫互助的工作環(huán)境創(chuàng)造了條件。

  以“三八”節(jié)為契機,組織全處女職工到香港考察市容環(huán)境衛(wèi)生,以拓展全處女職工的視野;在“六一”節(jié)來臨之際,對子女在14周歲以下的`職工進行了獎勵。

  二、突出重點,進一步加強了干部職工的管理水平

  以各工會小組為單位,每周五組織干部、職工進行政治理論學習,傳達、布置上級工會和處黨政的指示精神,并付諸于行動。組織全處職工開展《公仆勤廉抒懷錄》的學習、討論,許多同志撰寫了學習體會和評論文章,并將優(yōu)秀的學習體會文章刊登在處局域網內,以不斷營造廉政文化“進單位、進家庭、進人心”的氛圍。

  結合黨政中心工作,下發(fā)了《關于開展XX年職工素質工程建設的實施意見》,并以思想教育為核心、以技能培訓為重點、以單位文化建設為載體開展職工素質工程建設,全面提升職工隊伍的思想、文化、能力等綜合素質,下半年將組織職工開展技能培訓和比賽。

  三、參政議政,進一步完善職工民主管理

  進一步完善了以職代會為基本形式的職工大會制度,結合單位實際,規(guī)范了職工大會制的操作程序,并組織職工開展了《管理領軍人物和業(yè)務骨干隊伍實施意見(試行)》等文件的討論,廣泛的聽取了職工群眾的意見,經過“二上二下”和職工大會無記名投票,以50票贊成通過了《管理領軍人物和業(yè)務骨干隊伍實施意見》,保障了職工對單位重大問題的知情權、選擇權、監(jiān)督權,建立了人才培養(yǎng)激勵機制。

  下半年重點工作:

  1、組織工會委員、工會小組長進行業(yè)務的培訓,不斷提高工會干部的業(yè)務素質,為保證各項工作的落實,發(fā)揮最基本的作用;

  2、組織全處職工開展計算機技能培訓,并組織計算機計算機操作比賽;

  3、不斷豐富職工的文化娛樂生活,組織開展適合職工體能的小型運動會;

  4、繼續(xù)組織職工開展城市保潔精神討論、踐行,協助有關部門搞好城市保潔精神的征集,發(fā)動全處職工參加城市保潔精神的征集活動;

  5、進一步完善以職代會為基本形式的職工大會制度,結合工作實際,開好下半年的職工大會,不斷提高職工大會制的運作質量。

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