應(yīng)急救援總結(jié)（精選21篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編精心整理的應(yīng)急救援總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援總結(jié) 1
本次演練分為四個部分：第一部分，熟悉演練計劃和應(yīng)急知識培訓(xùn)；第二部分，緊急集合；第三部分，現(xiàn)場救助；第四部分，現(xiàn)場滅火。
首先由項目經(jīng)理把演練計劃對大家做以說明，然后專職協(xié)調(diào)員就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細(xì)講解，接著進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。
隨著三聲急促的'長哨音發(fā)出的緊急集合信號，營地所有人員在聽到警報后，在最短的時間內(nèi)到緊急集合點集合，以宿舍為單位各自清點人數(shù)，并組織撤離。
現(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形，我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后，在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進(jìn)行救助，并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。
演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場，我機(jī)組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣，但不幸吸入毒氣暈倒，現(xiàn)場急救隊一面采取搶救，一面進(jìn)行組織滅火。整個演練歷時1小時29分，充分展示了項目部應(yīng)急機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度以及對應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。
通過這次演練，驗證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性，普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識，熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序，加強了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 2
為進(jìn)一步提高電梯人員的安全意識，提高應(yīng)急能力，掌握現(xiàn)場，特別是事故應(yīng)急處理和逃生能力，防止事故，一旦事故可以減少事故損壞，我公司安全委員會組織了電梯應(yīng)急預(yù)案演練�；顒涌偨Y(jié)如下：
一、成果
1、全體員工安全意識增強，進(jìn)一步了解電梯安全知識，掌握乘坐電梯應(yīng)急自救的基本方法。
2、提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。大多數(shù)員工可以有效地組織和快速地對事故進(jìn)行相應(yīng)的報警，并進(jìn)行疏散和警告。這對未來應(yīng)對緊急情況非常有益。
3、演練前，組織了電梯計劃演練培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場人員乘坐電梯的安全知識、應(yīng)急能力和事故后的逃生技能。
4、在演練過程中，考驗了員工的`紀(jì)律觀念和一切行動聽指揮觀念，升華了團(tuán)隊凝聚力。
5、還鍛煉了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織能力、指揮能力和適應(yīng)能力。
二、存在不足
1、少數(shù)員工安全意識不強，對這項活動熱情不高，責(zé)任心不強，演練不認(rèn)真。
2、救援組演練，現(xiàn)場救援操作過程熟練，但缺乏應(yīng)急操作速度。進(jìn)一步學(xué)習(xí)技術(shù)，提高應(yīng)急處理能力
根據(jù)事先精心策劃的演練計劃，公司舉行的電梯應(yīng)急預(yù)案演練順利完成，實現(xiàn)了應(yīng)急演練`目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，報警及人員應(yīng)急救援操作程序是可行的。通過演練，公司進(jìn)一步明確電梯應(yīng)急組織和程序，各部門明確職責(zé)，各崗位明確任務(wù)，有效加強電梯安全管理，加強預(yù)防，及時控制和消除特種設(shè)備事故造成的損失，提高公司處理突發(fā)事件的能力，確保電梯安全運行。進(jìn)一步增強了乘客的電梯安全意識和應(yīng)急逃生自救能力。在今后的工作和活動中，必須克服上述不足，提高各方面的能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 3
為了切實加強廣大職工的防汛抗災(zāi)意識，有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力，確保工程安全度汛。按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應(yīng)對我標(biāo)段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故，通過啟動本防汛應(yīng)急演練，確保我標(biāo)段范圍內(nèi)遭遇暴雨時，在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)職工安全，進(jìn)一步普及防汛安全知識，增強員工防汛安全意識，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下：
一、工作部署
這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離；
現(xiàn)場大型機(jī)械撤離；
傷員救護(hù)；
積水排除項目進(jìn)行演練，每個人要按照具體分工切實負(fù)責(zé)，統(tǒng)一聽從指揮，按規(guī)定統(tǒng)一時間，執(zhí)行各項工作。
二、演練時間
20xx年x月x日10:00時開始，于11:00時結(jié)束
三、演習(xí)過程
6月26下午10：00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式開始。
1、項目部撤離演練
項目部撤離演練開始，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”，隨即隊員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi)，整理資料、電腦、打印機(jī)，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路線立即撤離到石村避險點�！�
2、傷員救護(hù)演練
演練開始傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援命令后救護(hù)組立即跑步到達(dá)救援位置，由組長往急救中心打電話請求援助。救護(hù)采用夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè)；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊保護(hù)；簡單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場，將傷者抬上擔(dān)架送上救護(hù)車，救護(hù)車開往演練撤離區(qū)。
3、抽水演練
演練開始隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設(shè)水管啟動抽水泵開始抽水，抽水完畢，隊員拆除設(shè)備上車撤離。
4、機(jī)械設(shè)備撤離演練
演練開始小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“立即執(zhí)行撤離預(yù)案，各自準(zhǔn)備。隨即各隊員根據(jù)分工分別奔赴各自的機(jī)械，依次啟動機(jī)械。第一臺拖車到指定的.拖車停放點停放，由專人指揮推土機(jī)上拖車，推土機(jī)上拖車停放后進(jìn)行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點待命。同上，指揮壓路機(jī)、挖掘機(jī)裝車。所有機(jī)械全部裝車、固定后撤離。
四、演練總結(jié)
在這次演練中，從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、設(shè)備調(diào)集，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進(jìn)行了安排。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標(biāo)。
通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險的思想準(zhǔn)備。檢驗了我們防汛搶險預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。
五、演練工作中存在的問題
由于部分人員第一次參加防汛搶險演練工作，對各職能組有效
配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。
防汛搶險機(jī)械設(shè)備不足，如遇到特大汛情在從社會上進(jìn)行調(diào)集，增加抗洪搶險效率。
應(yīng)急救援總結(jié) 4
20xx年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。
安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛�？倓�(wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。
本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，及時、有效地控制了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。
總經(jīng)理十分重視本次防火演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的'實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用�！翱茖W(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。員工認(rèn)真對待，順利完成演練。
減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。
現(xiàn)將演練情況匯報如下：
演習(xí)于下午一點三十分開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明原因在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立即向現(xiàn)場主管報告，主管察看后立即報告安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人，安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人迅速趕到事故現(xiàn)場，立即組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負(fù)責(zé)人遂即向安監(jiān)局、119、120報告，并通知周邊企業(yè)。啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。
由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘消滅火情。
第二階段為滅火器實射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進(jìn)行了滅火器實射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參加演練人員結(jié)合列隊，由總指揮對本次預(yù)案演練進(jìn)行點評。
本次演練時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚了密切配合、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿成功。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
此次演練雖然取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：
演習(xí)不足之處：逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。
應(yīng)急救援總結(jié) 5
在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx月x月15日～19日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進(jìn)，發(fā)揚成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況和特點
這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。十堰市xxxx工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。
公司對這項工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了20000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。
(二)體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點推進(jìn)。
為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫�！皠�(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉�、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
二、演練的實施
(一)模擬操作人員高空墜落事故
x月15日上午9時30分項目部接到高空墜落事故報告，1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面，指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織，9時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較清醒，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進(jìn)行臨時加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到安全位置，抬時注意避免兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
(二)模擬中暑事故
x月16日下午3：30分，項目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮迅速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案準(zhǔn)備展開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護(hù)，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，幫助工人降溫;醫(yī)療救護(hù)組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3：45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。
(三)模擬火災(zāi)事故
x月17日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的`工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平時教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參加救火，由于平時明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
應(yīng)急救援總結(jié) 6
為了檢驗項目部電氣火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、協(xié)調(diào)性和有效性。提高項目部滅火救援的協(xié)同反應(yīng)水平及實戰(zhàn)能力，20xx年6月29日下午14時10分，項目部模擬配電箱著火引發(fā)火災(zāi)，組織進(jìn)行了一場電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練。模擬事故發(fā)生后，在逐級上報的同時迅速啟動了事故救援預(yù)案。演練共調(diào)動了各級參與人員100余人、救護(hù)車1輛，5分鐘時間內(nèi)完成了從火災(zāi)事故發(fā)生、報告自救、滅火過程。雖然演練前期進(jìn)行了準(zhǔn)備，但由于時間緊，參演人員素質(zhì)差異等原因，在整個救援演練中暴露出一些問題，影響了救援演練的效果。下面就演練過程進(jìn)行總結(jié)如下：
好的方面：
一、救援迅速、分秒必爭。
此次滅火救援演練用時短。充分體現(xiàn)了項目部應(yīng)對突發(fā)事故反應(yīng)速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭。
二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進(jìn)行。
從演練的全過程來看，此次演練達(dá)到了預(yù)期的目的，即鍛煉了隊伍，發(fā)現(xiàn)了問題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災(zāi)救援工作的重要性和必要性。同時也應(yīng)學(xué)會了發(fā)生火災(zāi)后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識，為減少火災(zāi)事故發(fā)生和提高應(yīng)對火災(zāi)救援能力打下了良好基礎(chǔ)。
存在問題：
一、準(zhǔn)備不夠充分，影響了整體救援的效果。
在前期準(zhǔn)備工作中，由于經(jīng)驗及救援人員的培訓(xùn)不到位，所以在整個演練過程中出現(xiàn)了個別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。
二、滅火救援演練的情況處置設(shè)想不全面。
在此次演練中，對于火災(zāi)事故的情況處置項設(shè)置過少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對于整個火災(zāi)發(fā)生后一系列的程序演示上過于簡單。
改進(jìn)方向：
一、應(yīng)進(jìn)一步加強對電氣火災(zāi)的`預(yù)防和應(yīng)對電氣火災(zāi)事故的救援演練工作。
二、加強救援隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的協(xié)調(diào)性及火災(zāi)救援的常識方法。
應(yīng)急救援總結(jié) 7
為提高我市突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急處置能力，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展醫(yī)療救援工作，鍛煉應(yīng)急隊伍，提高全市網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的急診急救水平。20xx年11月15日，xx市衛(wèi)生局舉行了全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)120急救人員醫(yī)療救援應(yīng)急演練，全市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個醫(yī)院、衛(wèi)生院及分院共36人參加了本次演練。上午8時，各單位準(zhǔn)時報到。8：20-11：30，各單位根據(jù)提供的案例背景資料進(jìn)行現(xiàn)場演練。
一、演練概況
本次應(yīng)急演練采用現(xiàn)場演練形式，首先是120急救人員接到緊急救援通知后攜帶應(yīng)急藥物、器械并趕赴現(xiàn)場，根據(jù)模擬提供的案例進(jìn)行現(xiàn)場演練，評估120急救人員的應(yīng)對處置能力。
二、組織管理
為了確保演練成功舉行，市衛(wèi)生局及120急救分中心制定了詳細(xì)的'演練方案，明確了參加本次演練人員組成、同時明確了現(xiàn)場指揮組、考核組、后勤保障組、監(jiān)督組的人員及相關(guān)職責(zé)，從組織管理上落到實處。市衛(wèi)生局xx局長出席了應(yīng)急演練，四家市級醫(yī)院及各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院醫(yī)療救援應(yīng)急人員參加了本次應(yīng)急演練。經(jīng)專家組點評，本次演準(zhǔn)備充分、選材切實、基本達(dá)到目標(biāo)。
三、結(jié)果
經(jīng)過3個小時多的緊張演練，活動順利結(jié)束，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。四、存在問題演練之后，進(jìn)行了總結(jié)會，通過專家組演練總結(jié)點評，指出本次演練提高了醫(yī)療救援應(yīng)急人員的處置能力和協(xié)作能力，也豐富了應(yīng)急處置上的經(jīng)驗。這次演練同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分急救人員在某些細(xì)節(jié)問題處置上還存在欠缺，主要是現(xiàn)場處置熟練程度不夠。
五、工作建議
本次現(xiàn)場演練操作中發(fā)現(xiàn)的問題主要原因是部分醫(yī)療救援應(yīng)急人員平時對突發(fā)事件的處置比較少，處置熟練度欠佳。因此，在以后的工作中，在加強相關(guān)人員的培訓(xùn)的同時，增加實踐操作的力度，在提高專業(yè)技術(shù)人員知識水平的同時強化實踐操作能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 8
我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心，扎實推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，作出了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平
為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會議研究，成立了以鎮(zhèn)長為組長，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。
二、認(rèn)真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)
在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的.特點，認(rèn)真研究，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《xx鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《xx鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時建立了分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機(jī)制。
三、強化保障機(jī)制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)
一是抓好骨干隊伍建設(shè)，以機(jī)關(guān)干部為主，成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊伍，協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強派出所應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村（社區(qū)）單位的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。鎮(zhèn)財政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，加大投入力度，確保各項工作經(jīng)費及時到位，促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。
四、強化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍
我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等，向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強人民群眾憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練
根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，我鎮(zhèn)對應(yīng)急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識，鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。
六、認(rèn)真做好風(fēng)險排查工作
針對不同時期、不同特點，鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任辦公室具體抓，排查有計劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。
七、加強值班備勤，確保工作落到實處
加強值班備勤工作，鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時值班，負(fù)責(zé)各類信息收集、上報，做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報，及時、正確、妥善處理。
總之，加強應(yīng)急救援工作，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步查找差距，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
應(yīng)急救援總結(jié) 9
為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識，提高自防自救能力。小區(qū)電梯發(fā)生困人時，能正確利用現(xiàn)有的報警設(shè)備，及時傳輸出報警信息，安全有效地解救被困人員，保護(hù)設(shè)施設(shè)備。能正確地報警求救，利用電梯報警電話，把電梯困人求救信息準(zhǔn)確地告訴中控室，中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員。開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練，在此我扮演了一名被困人員，目睹這場應(yīng)急演練的全過程。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練。
6月15日開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生，而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法，在此市場監(jiān)督管理局局長發(fā)言說：“電梯困人其實并不可怕，關(guān)鍵要快速反應(yīng)，科學(xué)救援，同時還要做好對被困人員的心理安撫工作�！�
我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯，電梯在運行過程中發(fā)生故障，我們被困在電梯，我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫，通過對講機(jī)安撫我們被困人員，并呼叫當(dāng)班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場實施救援。整個過程僅僅只有6分鐘，救援人員動作十分嫻熟，專業(yè)，規(guī)范，電梯通電后正常運行，無絲毫損壞。與此同時在這個過程中，我們被很好的安撫，沒有過多的恐懼和緊張。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻，客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候，又給了我一個溫暖的'懷抱，并及時檢查我有沒有受傷，這讓我很感動。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展。
本次電梯救援演練得到了市場監(jiān)查管理局局長的認(rèn)可和認(rèn)同，并在演練結(jié)束后做出了重要講話，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見，并要求市區(qū)各電梯使用單位加強日用電梯等特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加強設(shè)備管理人員應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。同時觀看本次演練的業(yè)主也由衷的發(fā)聲說：“有這樣負(fù)責(zé)認(rèn)真的物業(yè)管理
人員，我們覺得很放心，你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩冻鲞@么多辛苦，我們很感謝大家�！�
應(yīng)急救援總結(jié) 10
為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應(yīng)急管理，使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動，首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝大家的支持和協(xié)助。
本次演練救援過程，主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后，一名工人果斷脫離現(xiàn)場，及時向帶班礦長報告事故情況，帶班礦長接到事故報告后，在采取有效安全救援措施，組織人員開展自救的同時，及時向公司報告事故情況，在公司救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后，及時將遇險工人安全救出井外。
井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一，具有一定的突發(fā)性，發(fā)生事故后，往往組織救援方面，由于缺乏自救經(jīng)驗，缺少救援裝備，措施不當(dāng)，從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故，造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
通過本次演練，各單位要進(jìn)一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實，完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育，提高自我安全保護(hù)意識和防范能力，保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動，目的就是為了通過救援演練，提高基層單位對突發(fā)事故的.應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力，掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法，增強救援意識。通過演練的總結(jié)評估，及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作
性；檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的符合性和有效性；檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平；提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力，同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法，有組織的進(jìn)行實際操作。但在演練過程中，應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位，應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多，還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí)，切實做到“預(yù)防為主，常備不懈”�？傮w上，這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。此次演練得到了很大的收獲，在這次實踐演練過程中，應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng)，為今后可能發(fā)生的緊急情況，在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足，使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促，準(zhǔn)備不足，在演練過程中，還有很多漏洞和不足，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見，為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗，有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性，為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。
應(yīng)急救援總結(jié) 11
根據(jù)項目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況，同時為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力，查找出預(yù)案中的不足，加以改進(jìn)和完善，項目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練，具體如下：
一、成立演練小組
本次演練小組以安全總監(jiān)為組長，項目副經(jīng)理為副組長，以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長為本次演練總指揮，副組長為現(xiàn)場指揮，各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長，協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險組組長。
二、開展動員大會
為了順利完成本次演練，提高現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援，控制事故的蔓延、把損失降到最底點。
組織開展了應(yīng)急演練動員大會，詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進(jìn)行分工，要求各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的.記錄應(yīng)予以保持。
三、演練
1、應(yīng)急演練項目：
2、應(yīng)急演練地點：項目部工人生活區(qū)
3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備：滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物
四、演練內(nèi)容
1、突發(fā)事件發(fā)生后，立即向部門、項目部應(yīng)急指揮中心報告，報告時間每一級不得超過一小時；
2、報告內(nèi)容：事件發(fā)生的時間、地點、事態(tài)狀況及現(xiàn)場采取的措施、人員疏散情況和報告人姓名、電話；
3、緊急撤離和疏散、急救知識方法；
4、滅火過程的實施和演練恢復(fù)；
五、總結(jié)
通過本次演練也顯露出諸多的不足：
1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實際個別處有脫節(jié)，可操作性差；
2、員工對逃生知識認(rèn)識不全；
3、演練過程中，個別人注意力不集中，對演練意識淡薄，態(tài)度不端正。
4、員工對傷口的處理不熟練，缺乏正確的急救知識；
六、改正措施
1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案，修正符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案；
2、加強對員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識培訓(xùn)，正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備，及時自救；
3、按照項目部制定的應(yīng)急演練計劃定期進(jìn)行演練，詳細(xì)對員工講解演練的重要性，清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。
應(yīng)急救援總結(jié) 12
生命重于泰山，安全高于一切。為了提高項目部全體員工的安全意識和掌握突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力，項目部于20xx年11月8日上午9:30，由安保部組織，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組在錨體工段進(jìn)行了高空墜落應(yīng)急救援演習(xí)，應(yīng)急演練取得了圓滿成功。項目辦和駐地辦蒞臨現(xiàn)場觀摩并對演習(xí)進(jìn)行了點評，提出了寶貴意見。
安保部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練做了充分的準(zhǔn)備，通知了應(yīng)急救援小組全體人員參與，項目書記擔(dān)任演習(xí)總指揮，對本次演習(xí)的程序、人員分工進(jìn)行全方位的指揮和部署。本次演習(xí)堅持從實際出發(fā)，模擬作業(yè)人員從高空墜落摔傷，項目部接到通知之后立即啟動應(yīng)急救援程序，應(yīng)急救援小組迅速進(jìn)入施工現(xiàn)場對傷員進(jìn)行簡單處理并送入醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。演習(xí)過程做到了人員、物資到位，達(dá)到了預(yù)期效果。
本次應(yīng)急救援演練，從發(fā)現(xiàn)人員墜落受傷到進(jìn)行簡單處理后臺上救護(hù)車整個過程歷時10分鐘，及時有效的控制了人員的傷勢，為人員的后續(xù)救治工作贏得了時間。此次演習(xí)檢驗了項目部應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援的能力，確保有突發(fā)事件發(fā)生時有能力對事故進(jìn)行有效地控制和處理，為項目部安全生產(chǎn)提供有力保障。
本次演習(xí)項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了保障演習(xí)工作的需要，項目部特批了專項演練經(jīng)費。為了加強演習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演習(xí)工作順利進(jìn)行，項目部常務(wù)經(jīng)理汪成龍親自參與演習(xí)方案的制定，由項目書記唐洪流擔(dān)任演習(xí)總指揮。本次高空墜落應(yīng)急救援演習(xí)充分體現(xiàn)了項目部應(yīng)急救援小組成員的精神面貌，提高了應(yīng)急救援小組處理突發(fā)事件和應(yīng)急救援的`能力，提高了項目部全體職工和一線工人的安全意識，為項目部安全生產(chǎn)工作的開展起到了積極的作用，實現(xiàn)了“科學(xué)、有序、安全、快速”應(yīng)對突發(fā)事故的目標(biāo)。
本次演習(xí)指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演習(xí)檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性，檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，鍛煉了應(yīng)急救援小組處理和救治傷員的能力，增強了一線工人的安全憂患意識，驗證了項目部應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。今后我們講在本次演習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，提高職工處理各類安全事故的應(yīng)急能力，讓安全意識深入人心，從源頭上和根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生，防范于未然，確保中交二航局馬鞍山長江公路大橋項目部安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
應(yīng)急救援總結(jié) 13
按照市局和縣安委會的安排部署，結(jié)合我縣實際情況，20xx年6月20日上午，我局在瓜州縣鵬峰氧氣有限公司組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，邀請縣應(yīng)急辦和縣安委會等有關(guān)部門參加�，F(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
一、組織實施
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為瓜州縣鵬峰氧氣有限公司的氣瓶在充裝過程中充氣閥突然脫落，造成充裝車間內(nèi)氧氣含量驟然增加，可能導(dǎo)致室內(nèi)人員氧中毒和氣瓶爆炸，事故的.應(yīng)急處置工作由瓜州縣鵬峰氧氣有限公司實施，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時，涉及人員12人。
二、演練情況
此次演練于上午9點45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，瓜州縣鵬峰氧氣有限公司正在充裝氣瓶的作業(yè)人員立即向公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速切斷泄漏源，關(guān)閉充裝總開關(guān)，打開排氣閥，打開室內(nèi)窗戶，進(jìn)行了現(xiàn)場應(yīng)急處置，人員迅速撤離，并及時關(guān)閉大門。
在進(jìn)行了應(yīng)急處置之后，該公司的負(fù)責(zé)人立刻向質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行事故報告。我局接到事故報告之后，立即啟動了我局的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，監(jiān)督該公司對事故設(shè)備進(jìn)行了恢復(fù)，確定安全后，撤出了所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
三、取得的經(jīng)驗
此次演練中，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力。
四、存在的不足
一是氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，鵬峰氧氣有限公司參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實的事故來進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
二是過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。
應(yīng)急救援總結(jié) 14
為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力，4月27日上午10時，針對電梯困人和突發(fā)停電，醫(yī)院應(yīng)急辦公室、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練，工會主席閆忠誠擔(dān)任演練總指揮。
一陣緊急的報警聲，拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕，“辦公室嗎？住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行，目前電梯內(nèi)有三人受困……”，接到報警電話后，辦公室立即匯報閆忠誠主席，緊急啟動應(yīng)急救援程序，閆主席、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員、宣傳人員等人員迅速到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行救援。救援人員不斷安撫被困人員的情緒，電梯維保人員則抓緊對電梯事故進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層，隨即趕往電梯機(jī)房手動將電梯落到安全位置，打開電梯轎廂門，被困人員得以救出。在外等候救援的'醫(yī)護(hù)人員立即上前，對被困人員進(jìn)行緊急檢查和救治，演練獲得圓滿成功。
隨后，應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室，對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進(jìn)行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電，值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室，詢問原因及維修時間，查明原因后，值班電工立即向辦公室匯報，根據(jù)指示緊急切換供電線路，恢復(fù)供電。整個演練過程，各環(huán)節(jié)銜接流暢，處置迅速。
演練結(jié)束后，閆忠誠主席就工作人員及時到達(dá)、突發(fā)事件的處置，如：不斷地與被困人員交流，安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進(jìn)行強調(diào)：一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練，通過演練，不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力，盡最大程度確保人員安全；二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題，務(wù)必妥善解決，中控室工作人員要定期檢查報警裝置、監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報，做好人防、物防、機(jī)防；三是做好此次演練總結(jié)。
醫(yī)院作為一個人員密集的場所，且人員情況特殊，我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化，定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練，提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力，進(jìn)一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度。
應(yīng)急救援總結(jié) 15
為提高我市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力，科學(xué)、規(guī)范、有序地開展防疫、救援工作，鍛煉應(yīng)急隊伍，為衛(wèi)生應(yīng)急大比武大練兵做準(zhǔn)備。20xx年6月20日，鐵嶺市衛(wèi)生局在開發(fā)區(qū)舉行了飲用水污染發(fā)生傳染病疫情的應(yīng)急演練，市疾控中心、市中心醫(yī)院、市衛(wèi)生監(jiān)督所、開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局共43人參加了本次演練。上午9時，各單位準(zhǔn)時報到。9：10-10：00，各單位根據(jù)提供的案例背景資料進(jìn)行現(xiàn)場演練。
一、演練概況
本次應(yīng)急演練采用現(xiàn)場演練形式，首先是疾控專業(yè)人員進(jìn)行了隔離操作隨后消殺組成員用噴霧器“開通”了一米寬的消毒通道，緊跟其后的疫情組人員進(jìn)入并對“病人”展開了流行病學(xué)調(diào)查處理，相關(guān)標(biāo)本的采樣與送檢、疫點消毒等。急救人員接到緊急救援通知后攜帶應(yīng)急藥物、器械并趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場外傷救治和傳染病醫(yī)療救治、病人轉(zhuǎn)運等根據(jù)模擬提供的.案例進(jìn)行現(xiàn)場演練。衛(wèi)生監(jiān)督組對周邊環(huán)境、飲水及傳染病人救治開展衛(wèi)生監(jiān)督，同時開展衛(wèi)生防病知識宣傳，找到相關(guān)人員作詢問筆錄隨后進(jìn)行現(xiàn)場處理。
二、組織管理
為了確保演練成功舉行，市衛(wèi)生局明確了參加本次演練人員組成、同時明確了現(xiàn)場指揮組、考核組、后勤保障組、監(jiān)督組的人員及相關(guān)職責(zé)，從組織管理上落到實處。市衛(wèi)生局福德局長出席了應(yīng)急演練。經(jīng)專家組點評，本次演準(zhǔn)備充分、選材切實、基本達(dá)到目標(biāo)。
三、結(jié)果
經(jīng)過1個小時多的緊張演練，活動順利結(jié)束，基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、存在問題
演練之后，通過專家組演練總結(jié)點評，指出本次演練提高了醫(yī)療救援應(yīng)急人員的處置能力和協(xié)作能力，也豐富了應(yīng)急處置上的經(jīng)驗。這次演練同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分單位反映時間不夠迅速，應(yīng)急專業(yè)人員在某些細(xì)節(jié)問題處置上還存在欠缺，主要是現(xiàn)場處置熟練程度不夠。
五、工作建議
本次現(xiàn)場演練操作中發(fā)現(xiàn)的問題主要原因是部分應(yīng)急專業(yè)人員平時對突發(fā)事件的處置比較少，處置熟練度欠佳。因此，在以后的工作中，在加強相關(guān)人員的培訓(xùn)的同時，增加實踐操作的力度，在提高專業(yè)技術(shù)人員知識水平的同時強化實踐操作能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 16
按照奎屯貨運中心的的安排部署，結(jié)合我部實際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：
一、組織實施
此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營部處理，整個演練分為：事故報告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場、事故總結(jié)等四個過程，演練歷時一個小時。
二、演練情況
此次演練于上午10點45分正式開始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告之后，立即啟動了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場，開展了事故現(xiàn)場保護(hù)，事故報告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場，演練結(jié)束后，所有演練人員并對此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。
三、取得的經(jīng)驗
1、此次演練中，針對行業(yè)特點、將特種設(shè)備風(fēng)險點及應(yīng)對措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實現(xiàn)了無任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。
通過此次演練不僅檢驗了我縣應(yīng)急隊伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
2、使員工在此次演練行動中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識，各應(yīng)急救援搶險組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。
四、存在的不足
1、氣氛營造不夠濃郁。在演練過程中，參與事故處置的人員，沒有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒有將此次演練作為一次真實的事故來進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒有緊迫感。
2、整個過程銜接不夠緊密。此次演練過程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。
3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對上述問題，我們要提出的整改措施。
4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實際工作需要還存在很大差距。
5、設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識。
五、今后的應(yīng)急管理工作思路
1、加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請進(jìn)來的'方式，請專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。
2、在落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財、物，及時修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求每年至少開展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時才能有條不紊的啟動和按部就班的開展應(yīng)急救援工作。
3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對好的做法和經(jīng)驗加以推廣，舉一反三。
應(yīng)急救援總結(jié) 17
為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：
一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。
針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應(yīng)急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。
二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。
學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次，班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時要有針對性。在化工安全的知識方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)需要，拓展管理人員的知識面，特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行，在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。
三、扎實開展崗位應(yīng)急救援演練，提高實戰(zhàn)能力。
在每年大修結(jié)束后，及時對各救援分隊人員進(jìn)行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵，個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟(jì)處罰。
四、及時出動，積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險，確保公司生命安全和財產(chǎn)不受損失。
適時組織各級管理人員參加�；矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，拓寬知識面，增強各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。
五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。
公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查，掌握分公司生產(chǎn)的`實際情況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會，做好安全管理匯報工作的同時，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；每月召開一次全體中層會，總結(jié)上月工作，同時研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。
七、精心組織，開展應(yīng)急演練，積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動。
八、嚴(yán)格裝備管理，各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。
九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。
十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應(yīng)的配套設(shè)施。
應(yīng)急救援總結(jié) 18
為了解防震、疏散等應(yīng)急避險知識，提高全校師生在密集場所緊急避險、自救自護(hù)和應(yīng)變的能力，掌握地震來臨時最有效的逃生方法，利用大課間舉行了全校師生地震逃生演練。演練中，教師沉著鎮(zhèn)定、恪盡職守，學(xué)生臨危不懼、戮力同心，師生同舟共濟(jì)、眾志成城，演練因此十分成功。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位
為了確保演練活動落到實處，我校成立了由校長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和全校教職工大會，部署演練工作。會上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體教師首先從思想上要引起重視，增強安全意識，在學(xué)生中進(jìn)行安全意識教育，抓住這次演練機(jī)會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還著重強調(diào)，對于這樣的活動，一定要注意安全，保障措施一定要到位，以確保這次演練活動順利進(jìn)行。
二、籌劃縝密，演練方案安全可行
在方案中就演練的時間、路線、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。對這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項作了一一講解。為了確保演練活動按方案順利進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合地點、疏散順序和注意事項。要求班主任教育學(xué)生，聽到宣布后，全校師生必須服從指揮，聽從命令，立即快速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，搶先下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)將其扶起，幫助一起逃離危險地。要求各司其職，
到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的`任務(wù)。
三、井然有序，演練效果呈現(xiàn)良好
總指揮通過廣播下達(dá)命令：“全體師生請注意，現(xiàn)在發(fā)生地震，請大家不要慌，一切聽從老師的指揮，馬上有秩序地撤離。”指令發(fā)出，在場教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)目的地，各班主任馬上清點人數(shù)，向校長匯報。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌，駕馭全局。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動是對我�！缎@突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案》的一次檢驗，不僅再次落實了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強師生的安全意識，增進(jìn)師生之間的患難真情，真正掌握在危險中迅速逃生、自救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過地震應(yīng)急演練，使全校師生掌握應(yīng)急避震的正確方法，熟悉震后緊急疏散的程序和線路，確保在地震來臨時，我校地震應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)全校師生的生命安全，特別是減少不必要的非震傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、團(tuán)結(jié)互助的品德，提高突發(fā)公共事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 19
一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強化工作責(zé)任。
成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。
二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。
我們圍繞突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細(xì)周密的安排，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度。
三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。
目前，項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。
四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。
根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。
五、抓好安全生產(chǎn)，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項活動。
安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。
六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。
一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機(jī)。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。
七、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的`自身建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。
3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。
4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急救援總結(jié) 20
20xx年4月15日為了提高公司應(yīng)急小組救援能力，并通過演練發(fā)現(xiàn)執(zhí)行程序或行動中的缺陷和不足，按照《常熟市鑫虞化工貿(mào)易有限公司應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》公司按計劃開展了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，現(xiàn)將演練情況匯報如下：
一、演練前的動員及分工
為了使此次演練能達(dá)到預(yù)定效果，使每個應(yīng)急小組成員都能按急應(yīng)救援預(yù)案規(guī)定的程序和方法來行動，4月15日上午公司專門組織應(yīng)急小組成員集合，進(jìn)行思想動員，并對各參演小組進(jìn)行任務(wù)分工，保證演練按程序進(jìn)行。
二、演練過程
下午9：00演練開始，9：01通訊聯(lián)絡(luò)人員孫燁峰接到倉儲部員工報警，一氫氟酸儲罐出料管發(fā)生泄漏，員工夏正元被氫氟酸灼傷，氫氟酸管還在繼續(xù)泄漏，請求應(yīng)急小組救援。接警后立即發(fā)布警報，先匯報應(yīng)急救援總指揮朱克健，請立即到臨時集合點；通知副總指揮朱蘊玉，立即到臨時集合點，通知工程搶險組長劉云祥，消防組長陶國良，救護(hù)組長顧新燕，后勤組長成萍立即到臨時集合點集中。9：04各組人員已趕到臨時集中點，總指揮作出立即向出事地點出發(fā)后，各組人員立即奔向一車間，并立即按分工開展救援，同志先向全車間發(fā)出事故警報并做出停車指示，車間員工立即停止工作，關(guān)閉應(yīng)該關(guān)閉的水、電、氣等閥門，在車間班組長帶領(lǐng)下，從疏散樓梯和安全通道撤離作業(yè)現(xiàn)場，并按治安隊員的指示撤離，到安全地點集結(jié)，并清點人數(shù)，向總指揮報告：“除缺少一名職工外，其他人員全部成功疏散，請求救援，匯報完畢�！�9：08總指揮向各組發(fā)布“立即按預(yù)案開展救援”的指示。9：09工程搶險隊帶領(lǐng)搶險人員到事故泄漏地點進(jìn)行堵漏，消防隊帶領(lǐng)消防人員做好消防應(yīng)急準(zhǔn)備；醫(yī)療救護(hù)組帶領(lǐng)成員對灼傷人員進(jìn)行就地清洗包扎傷口，警戒疏散組帶領(lǐng)成員進(jìn)行現(xiàn)場警戒，后勤組做好物資提供。9：16搶險隊長報告：泄漏已被封堵，罐內(nèi)物料大部分已被轉(zhuǎn)移到低位槽，沒有造成進(jìn)一步的污染。本隊無人員傷亡，匯報完畢。救護(hù)隊長報告：傷員已脫離危險，各隊救援人員無傷亡，匯報完畢。9：17進(jìn)行現(xiàn)場泄漏物料處理，清洗。9：26解除警報。9：28各隊集中，由總指揮講話，對本次演練進(jìn)行講評。9：30演練結(jié)束。解散。
三、演練總結(jié)
本次演練基本上已經(jīng)按照應(yīng)急救援的程序來進(jìn)行，各應(yīng)急小組的也已基本掌握相關(guān)應(yīng)急救援任務(wù)，本次演練各參演人員、應(yīng)急小組均能相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽從指揮，沒有發(fā)生次生的意外事故。但是仍存在一些不足之處，比如個別人員行動遲緩，集體行動時拖團(tuán)隊后腿，希望各成員平時要加強應(yīng)急能力的鍛煉，提高業(yè)務(wù)水平，使我們的.應(yīng)急小組有在發(fā)生事故時能隨時投入戰(zhàn)斗的能力。
本次演練成功，已達(dá)到預(yù)期的目的。目前本公司實施的應(yīng)急預(yù)案有可指導(dǎo)性。
應(yīng)急救援總結(jié) 21
20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們，這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道，然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。
從事應(yīng)急管理工作的這些年來，讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年，各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失，嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定，極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展加快，影響公共安全的因素增多，突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。
而應(yīng)急管理工作，是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施，是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作，我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強應(yīng)急管理工作，在工作上取得了一定成績。
雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展，但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。
一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善
現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理，但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為：一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。
二、信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范
目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事，只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是，實際工作中確實存在著信息的'準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如，不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入，需要時間進(jìn)行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。
三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確
政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有：一是職責(zé)劃分的問題，諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào)，民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題，例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作，由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題，目前，基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白，應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制等，進(jìn)一步強化對應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。
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