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重性精神病患者管理總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的重性精神病患者管理總結(jié),希望能夠幫助到大家。
重性精神病患者管理總結(jié)1
一、領(lǐng)導重視,機構(gòu)健全,準備充分
20xx年,我市在被確定為國家中央轉(zhuǎn)移支付地方經(jīng)費重性精神疾病管理治療項目新增示范市后,陜西省衛(wèi)生廳領(lǐng)導、省精神衛(wèi)生中心領(lǐng)導、市衛(wèi)生局領(lǐng)導均給與了高度重視,立即召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)動員會和工作研討會,就項目進行安排部署,繼而順利開展了相關(guān)工作,具體如下:
1、項目工作得到了省、市政府的熱切關(guān)注和積極支持,陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》(陜衛(wèi)疾函[20xx]144號)。
2、20xx年7月22日延安市衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實施方案(20xx年度)》專項工作文件。20xx年8月24日省項目辦下發(fā)了《關(guān)于舉辦“市級重性精神疾病管理治療項目培訓班”的通知》專項工作文件。
3、確定了延安市寶塔區(qū)為新增市級示范區(qū),成立了由延安市衛(wèi)生局副局長擔任組長的延安市重性精神疾病管理治療項目領(lǐng)導小組、專家組、項目辦公室,明確了項目責任單位。
4、項目實施過程中省市領(lǐng)導和專家多次光臨培訓現(xiàn)場檢查指導工作,中央支付項目經(jīng)費及時到位。
5、延安市精神病?漆t(yī)院作為具體責任單位,我院領(lǐng)導高度重視,組織學習上級文件,深刻領(lǐng)會項目內(nèi)涵,先后多次召開項目專項工作會議。項目辦公室由我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員組成,分別負責財務(wù)、培訓、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集,項目辦公室在市衛(wèi)生局項目領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,負責我市的重性精神疾病管理治療項目的具體實施和培訓具體工作的落實。
二、精心組織、嚴格標準、規(guī)范培訓
1、根據(jù)《陜西省重性精神疾病防治隊伍建設(shè)項目實施辦法》和《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療項目實施工作的通知》的要求,制定了《延安市重性精神疾病管理治療設(shè)項目實施方案》、《延安市重性精神疾病管路治療項目工作計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目培訓任務(wù)計劃》、《延安市重性精神疾病管理治療項目寶塔區(qū)精神疾病普查等級、評定工作計劃》。
2、選拔理論功底扎實,實踐經(jīng)驗豐富,能承擔臨床教學任務(wù)的業(yè)務(wù)骨干擔任培訓醫(yī)師,并參加衛(wèi)生部的一級培訓和省項目辦工作任務(wù)指導培訓會議。
3、項目領(lǐng)導小組負責人和項目辦公室工作人員分別多次赴省項目辦,學習、了解掌握工作方法方式,并及時匯報我市項目辦工作進程,取得與相關(guān)部門的信息溝通,落實我新增示范市的各項工作事宜。
4、嚴把培訓質(zhì)量關(guān),一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范,使用、下發(fā)的教材統(tǒng)一為中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的標準教材,在中國疾病預防控制中心精神衛(wèi)生中心編制的教材內(nèi)容的.基礎(chǔ)上我們又印制了家屬專用《精神病知識社區(qū)宣教手冊》、警察和居(村)委會讀本《社區(qū)精神疾病相關(guān)情況識別和處理培訓教材》。二是教案不規(guī)范不安排,試講不過關(guān)不授課,培訓準備不充分不開班,做到培訓人員專業(yè)化。三是培訓過程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學員紀律要求、學員編號登記入檔、學員學前學后評估、考試考核。四是每場培訓均做到領(lǐng)導親歷到場指揮工作完成,確保培訓質(zhì)量。
三、經(jīng)費及時到位,使用合理
項目工作經(jīng)費及時到位后,我市項目辦公室嚴格按照衛(wèi)生部、財政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理使用,?顚S,做到每款有用可循、有檔可查,并將資金使用情況向省項目領(lǐng)導小組進行報告。
四、廣泛宣傳、積極動員
為實現(xiàn)重性精神疾病防治隊伍建設(shè)項目的.總目標,在延安市建立了以精神衛(wèi)生專業(yè)機構(gòu)為主體,綜合醫(yī)院為輔助,基層醫(yī)療機構(gòu)依托的精神衛(wèi)生服務(wù)體系和網(wǎng)絡(luò)。我們利用各種形式進行廣泛宣傳重性精神疾病管理治療項目的意義和內(nèi)容,讓我市人民、社會各界了解和關(guān)注精神衛(wèi)生事業(yè),提高大眾精神衛(wèi)生知曉率,提高患者及其家屬知識了解程度。
1、延安市性精神疾病管理治療項目啟動儀式由我市衛(wèi)生局局長親自支持,衛(wèi)生局、民政局、公安局、勞動神社會保障局、財政局、殘聯(lián)等領(lǐng)導均蒞臨參加。受到延安市電視臺關(guān)注和轉(zhuǎn)播,延安日報也分別作了報道,產(chǎn)生了廣泛并良好的社會影響。
2、組織人員在我市市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村全面開展現(xiàn)場義診咨詢活動,共計制作精神衛(wèi)生知識科普宣傳資料十多種,發(fā)出3000余份,義診200多人次,咨詢300多人次。
3、舉辦精神衛(wèi)生知識教育電視講座1次,精神衛(wèi)生知識普及和宣傳現(xiàn)場講座2次,引起社會各界和廣大人民群眾對精神衛(wèi)生工作的關(guān)注,不斷收到了患者,家屬對項目情況進行的咨詢。
4、極力推動我市精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與居委會、社區(qū)活動中心、街道辦事處、村委會等聯(lián)合,深入社區(qū)、街道辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村家庭開展現(xiàn)場義診咨詢、知識講解、治療咨詢等。
5、在我市“普通市民精神衛(wèi)生知識知曉調(diào)查問卷”,下發(fā)問卷20xx份,收回問卷1800份,充分了解我市民眾的精神衛(wèi)生知識了解程度及缺陷方向,做到有正對性要目標性的進行教育宣傳。
重性精神病患者管理總結(jié)2
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項目之一,是我們基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的.工作,又有相當難度,對此,我們單位非常重視這項工作,在年初把它列入今年中心中重點工作之一,首先成立領(lǐng)導小組,制定《重性精神病患者項目管理實施方案》和不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入九項均等化公共衛(wèi)生服務(wù)之一,因此中心首先召開會議,將制訂的《20xx年重性精神疾病項目管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了領(lǐng)導小組負責落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎(chǔ)。
二、工作流程科學化,任務(wù)職責明確化。
為更好的開展工作,明確目標,規(guī)范管理,我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底排查。明確任務(wù),分工到人,責任到人,保證完成目標所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實,我們制定明確了工作小組的個人職責,
三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注。
重性精神病患者是容易受歧視的群體,我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病防康復意識。我們利用宣傳欄、健康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神健康知識,不斷引起社會關(guān)注,使共同參與到精仿工作中來。
四、強化培訓、指導,確保項目質(zhì)量。
由于這項工作對我們是項全新的工作,不管從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,經(jīng)費緊張,要把這項工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導和責任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進行培訓,組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學習了《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范(20xx年版)》,使醫(yī)務(wù)人員提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力都得到了很大提高。
五、管理效果 20xx年我們單位管理了重性精神病患者,健康檔案建檔率100%,患者檢出率2.0‰,規(guī)范化管理率100%,在管患者病情穩(wěn)定率100%,未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。
六、存在不足
1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題,前期隨訪未能及時錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
2.經(jīng)費欠缺、人員緊張。
3.知識宣傳、健康教育普及力度不夠。
4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識有待加強。
重性精神病患者管理總結(jié)3
重性精神病患者管理作為九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一,是基層衛(wèi)生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生,是一項全新的工作,又有相當難度,對此,我們非常重視這項工作,在年初把它列入今年重點工作之一,首先成立領(lǐng)導組,不斷完善工作流程,通過一年來對重性精神病患者開展較規(guī)范管理,已收到初步成效,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、轉(zhuǎn)變觀念,真正重視,制定計劃,重在落實
國家非常重視重性精神病患者的管理,已把它納入中心重大公共衛(wèi)生服務(wù)議事日程,因此我縣召開重性精神病患者管理培訓會,將制訂的《20xx年重性精神疾病管理實施方案》等文件交由大家學習和討論,達成共識;同時成立了督查小組具體負責落實,為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎(chǔ)。
二、工作流程科學化,任務(wù)職責明確化,團隊包干制
我們結(jié)合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗,考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同,如根據(jù)重性精神病調(diào)查和社區(qū)八類慢性病管理情況得知,我縣重性精神病患者主要分布在農(nóng)村,但是由于外出務(wù)工,難以登記和管理,所以我們召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓會,要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會聯(lián)系,逐戶摸底,同時各村衛(wèi)生室(站)注意將遷入的'患者進行登記造冊并管理。
全年共排查出重性精神病890人,并全部納入管理。其中精神分裂癥779人,雙相情況障礙40人,偏執(zhí)性精神障礙6人,分裂情感性精神障礙21人,癲癇所致精神障礙38人,嚴重精神發(fā)育遲滯6人。對重性精神病患者的管理是我縣今年必須完成的主要任務(wù)之一,只有明確任務(wù),分工與責任到人,才能保證完成目標所規(guī)定的任務(wù)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)科長主要負責人和執(zhí)行人。為了做到落實,我們制定工作進度表,如規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在一個月內(nèi)對轄區(qū)重性精神病患者進行登記并管理,為了確保按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù),縣疾控中心不定期進行督查。
三、加大宣傳,引起社會廣泛關(guān)注;結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動,營造關(guān)心殘疾人,關(guān)愛殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體,而重性精神病患者則是更容易受歧視的群體,我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識,提高精神病康復意識。只有通過開展多種形式宣傳活動,普及精神衛(wèi)生常識,讓大家了解和掌握精神病康復知識,使全社會都來關(guān)心、理解,幫助精神病人。
四、強化培訓、指導,確保質(zhì)量;規(guī)范管理,加強監(jiān)管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作,不論從專業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏,又沒有經(jīng)費,要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團隊。因此相關(guān)人員除自學相關(guān)精神病防治知識外,還要積極參加市級開展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動,才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫(yī)療、生活照料、娛樂活動、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢和指導。按照方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪。縣疾控中心不定期進行督導,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。
重性精神病患者管理總結(jié)4
一、精神病患者督導管理
截止20xx年7月2日全鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)重性精神病患者176例,在管x例、死亡x例、失訪x例。
督導管理是精神病防治工作的重點,除了通過電話對病人進行服藥指導和督促外,還定期組織人員到病人家里和監(jiān)護人進行面對面溝通交流,指導病人進行治療和服藥。病人服藥情況的督導管理,由村衛(wèi)生室人員負責其所屬區(qū)域內(nèi)的'精神病病人督導及定期進行隨訪,有效地提高了病人的服藥依從性和隨訪配合度。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
中心加強對精神病病隔發(fā)現(xiàn)和督導情況檢查力度,根據(jù)制定的考核辦法和標準,每季度開展一次對村醫(yī)的日常督查,每半年開展一次評分考核。病人服藥情況管理方面,首先組織對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行督導培訓,對轄區(qū)的每一例新入項病人,中心工作人員都帶領(lǐng)鄉(xiāng)村醫(yī)生到病人家中給他們進行現(xiàn)場指導。
三、存在的問題與不足
1.工作基礎(chǔ)精神病防治工作基礎(chǔ)較為薄弱,這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率,也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2.培訓指導與精神病培訓指導力度及鄉(xiāng)村醫(yī)生配合度不足,培訓指導的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大,鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的主觀能動性不高,缺乏求真意識。
重性精神病患者管理總結(jié)5
一、患者的信息管理
截止20xx年底,排查出重性精神病患者203例,檢出率達4.76‰,超額完成年度計劃。對其中176例患者進行管理,建立一般居民健康檔案,按要求填寫重性精神疾病患者個人信息補充表。
二、患者隨訪評估及分類干預
按要求對重性精神病患者進行健康體檢,并分別對病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進行隨訪管理,準確填寫相關(guān)表格,及時將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機系統(tǒng);根據(jù)患者的危險分級機精神癥狀是否消失,自知力是否完全恢復,工作、社會功能是否恢復,以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對患者進行分類干預,根據(jù)隨訪患者病情控制情況進行康復指導,對家屬提供心理支持和幫助。
三、建立雙向轉(zhuǎn)診制度和應(yīng)急處置機制
本年度內(nèi),對轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時轉(zhuǎn)至市精
神專科醫(yī)院住院治療,并協(xié)助申請廈門市在性精神疾病患者個案管理項目免費緊急住院,其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進行應(yīng)急醫(yī)療處置;接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單,并對其進行追蹤建檔管理;聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院?漆t(yī)生對19名患者進行診斷復核,排除3名非重性精神病患者;從五顯防治站核對精神科住院患者名冊,查出55名我鎮(zhèn)患者,并及時建檔管理;從鎮(zhèn)民政處核對精神殘疾名單100人,對4名未建檔患者建檔管理。
四、加強重性精神疾病管理相關(guān)人員培訓和精神衛(wèi)生宣傳
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓,并對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行再培訓,開展了精神衛(wèi)生健康教育活動及知識問卷調(diào)查。
五、存在問題
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生,在患者用藥方面尚不能給予正確有效的`指導和調(diào)整;部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫,存在不規(guī)范現(xiàn)象,今后將加強對檔案質(zhì)控,力求做的更好。
重性精神病患者管理總結(jié)6
按照縣委、縣政府“全面搜集線索、逐一篩查診斷、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的原則和“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”的要求,為切實維護社會穩(wěn)定,做好精神障礙患者清查項目,我鎮(zhèn)全力配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等相關(guān)部門,將精神病走訪工作按要求落到實處,擬定預案、逐村篩查,確保和每一位精神障礙患者見面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導,保障診斷流程
鎮(zhèn)領(lǐng)導高度重視此項工作,成立了綜治辦公室負總責的專職工作人員,對可能出現(xiàn)的意外情況進行了預估并制定了化解方法;督導各村根據(jù)本村實際情況按照順序到XX鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷并派專人到現(xiàn)場維持秩序。落實人員,落實責任:每村由村醫(yī)作為負責人,帶領(lǐng)本村的精神病患者和其監(jiān)護人到XX鎮(zhèn)醫(yī)院接受市專家的診斷,村干部負責通知到人。對沒有出行條件的患者,綜治辦和鄉(xiāng)醫(yī)院人員陪同市專家入村進行走訪。
二、存在的問題
我鎮(zhèn)積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院等部門,在全鎮(zhèn)各村進行篩查摸底,共摸排出精神障礙患者151人,在鄉(xiāng)醫(yī)院管理下的精神病人146人(其中有3人住院),目前情況穩(wěn)定,死亡1人,不接受鄉(xiāng)醫(yī)院管理2人,有2人未與鄉(xiāng)醫(yī)院聯(lián)系。
在清查過程中,有的'精神障礙患者不配合見面診斷工作,反感工作人員到家走訪,市專家通過側(cè)面了解其情況,做出診斷預估;有的精神障礙患者無親無故,沒有監(jiān)護人,村里安排專人負責監(jiān)督。
對此類人員,我鎮(zhèn)要求村兩委對其進行溝通交流,穩(wěn)定情緒,同時密切關(guān)注其動態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)有失聯(lián)失控現(xiàn)象,一定及時上報給鎮(zhèn)綜治辦,必要時予以強制送醫(yī)處理。
三、下一步打算
我鎮(zhèn)定會積極配合衛(wèi)計局、鄉(xiāng)醫(yī)院,聯(lián)合派出所等相關(guān)部門定期走訪,建立走訪臺賬和監(jiān)護人管理記錄臺賬,隨時關(guān)注精神障礙患者的生活狀況和精神狀況,尤其是有肇事肇禍傾向的精神障礙患者。要求村兩委加強和精神患者家庭的關(guān)注和溝通,穩(wěn)定精神障礙患者的情緒,確保精神障礙患者不發(fā)生危害社會的社會的行為。
重性精神病患者管理總結(jié)7
為強化嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,XX黨委嚴格按照上級關(guān)于嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作要求,堅持“以人為本、服務(wù)優(yōu)先、真誠關(guān)愛、預防為主”的理念,積極探索構(gòu)建五大體系(組織體系、目標體系、聯(lián)防體系、幫扶體系、考核體系),實現(xiàn)了“應(yīng)治盡治、應(yīng)管盡管、應(yīng)收盡收”三個目標,取得了明顯成效。下面,將我XX嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作簡要匯報如下:
一是加強組織領(lǐng)導,完善工作體系
按照XX工作要求,XX成立了由書記任組長,副書記任副組長,綜治、民政、派出所等相關(guān)單位為成員的嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組定期召開專題會議,通報溝通有關(guān)情況,健全完善成員單位協(xié)作聯(lián)動機制。民政局牽頭負責嚴重精神障礙患者管理的“以獎代補”幫扶資金審核、督導、發(fā)放,小組各成員在職責范圍內(nèi)認真履行日常工作職責。
二是明確目標任務(wù),落實服務(wù)措施
按照“全面排查、摸清底數(shù)、嚴格管控、建立長效”的.原則,對轄區(qū)范圍內(nèi)易肇事肇禍嚴重精神障礙患者進行全面排查,準確掌握易發(fā)嚴重精神障礙患者現(xiàn)狀與活動的情況,嚴格落實救治、管理和服務(wù)等有效措施,堅決防止嚴重精神障礙患者肇事肇禍案的發(fā)生,維護社會和諧穩(wěn)定。截至XX年XX月底,共摸排精神障礙患者XX人,其中三級以上嚴重精神障礙患者XX人。
落實分類管理措施。對排查出的輕微精神障礙患者,進一步夯實監(jiān)護人責任,嚴防失控漏管;對排查出的嚴重精神障礙患者(三級及三級以上),制定工作方案,逐人落實“五包一”責任制,及時發(fā)現(xiàn)并全面掌握嚴重精神障礙患者基本情況。特別是XX為直接責任人,配合監(jiān)護人對精神障礙患者進行常規(guī)穩(wěn)控,了解他們的日常行蹤,掌握他們的思想動態(tài),并與監(jiān)護人、精防醫(yī)生溝通,對他們進行心理輔導和醫(yī)療救治,幫助患者家庭解決在生產(chǎn)生活方面的困難。
三是增強責任意識,嚴格督導考核
按照《XX落實嚴重精神障礙患者以獎代補政策實施細則》的要求,我XX“以獎代補”資金已全部發(fā)放到位。民政局牽頭,每季度對嚴重精神障礙患者管理服務(wù)工作進行審查與認定,及時為其監(jiān)護人發(fā)放補貼。
重性精神病患者管理總結(jié)8
根據(jù)《全國醫(yī)療機構(gòu)中藥飲片管理專項檢查方案》和國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司《關(guān)于印發(fā)中藥飲片管理專項抽查工作反饋報告的函》要求,響應(yīng)我市將組織開展全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中藥飲片管理專項檢查工作的號召,近期我院中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組對我院中藥飲片的.購進、保管、調(diào)配、煎煮、處方管理與點評等工作做了一次全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、我院中藥飲片管理現(xiàn)狀
1、成立了管理機構(gòu)。我院成立了中藥飲片質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,并由霍仁升院長親自擔任組長,從飲片的購進、保管、調(diào)配、煎煮處方管理與點評等方面進行嚴格管理,從而保證了中藥飲片質(zhì)量,保證了臨床用藥安全有效。
2、中藥飲片采購驗收管理情況。能嚴格按規(guī)定從具有《藥品生產(chǎn)許可證》的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)或具有《藥品經(jīng)營許可證》的中藥飲片經(jīng)營企業(yè)采購中藥飲片。購入中藥飲片時,能嚴格按照國家藥品標準和省級藥品監(jiān)督管理部門制定的標準和規(guī)范進行驗收,包括質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、標簽、合格證等均須符合要求,從原頭上杜絕了假冒偽劣藥品進入我院。
3、中藥飲片的儲存、保管及養(yǎng)護。我院設(shè)立有獨立的中藥飲片庫房,并有完善的通風、調(diào)溫、調(diào)濕、防潮、防蟲、防鼠、防盜等條件及設(shè)施,專人管理,每天檢查。從而徹底防止了中藥飲片發(fā)霉變質(zhì)、變色、蟲蛀、鼠侵等問題的發(fā)生。
4、中藥飲片調(diào)劑管理。中藥房調(diào)劑人員嚴格執(zhí)行中藥飲片調(diào)配管理制度,對存在“十八反”、“十九畏”、妊娠禁忌、超過《中華人民共和國藥典》規(guī)定劑量等可能引起用藥安全問題的處方堅決拒絕調(diào)配,并要求處方醫(yī)生確認(雙簽字)或重新開具處方后方給予調(diào)配,對處方要求需先煎、后下、包煎等特殊煎煮方法均能在服藥袋上注明并給病人明確交代,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)生蟲、霉變、走油、變色及竄斗等現(xiàn)象。
5、中藥飲片煎煮管理。我院煎藥室配備有兩臺多功能自動煎藥機,基本能滿足浸泡、二煎、攪拌、先煎、后下等相關(guān)要求,建立有相對完善的中藥煎藥機操作規(guī)程和科學合理的`中藥湯劑煎煮流程,對注明有先煎、后下、另煎、烊化、包煎、煎湯帶水等特殊要求的中藥飲片,均可按要求或醫(yī)囑操作,從而保證了中藥飲片煎煮質(zhì)量,確保用藥安全有效。
二、存在問題
1、我院煎藥室設(shè)備較少,只能保證患者對中藥飲片煎煮的基本要求。同時由于中藥房工作人員數(shù)量較少,未能發(fā)揮完善的工作效率。且煎藥室工作人員缺乏每年一次的職業(yè)健康體檢。
2、我院處方點評工作小組人員專業(yè)方向限制,未能建立完善的中藥飲片處方專項點評制度,也未能順利展開中藥飲片處方點評相關(guān)工作。
3、HIS系統(tǒng)不夠完善,不符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。
4、用銅舂搗碎需“用時搗碎”飲片,但在搗碎其他飲片前未清潔銅舂。
三、整改措施
1、我院對中藥房工作人員組成進行合理分配調(diào)整,保證能順利完成中藥飲片調(diào)劑、煎煮等相關(guān)工作,確保工作效率,保障病患用藥的及時、安全與合理。且定期為相關(guān)工作人員做健康體檢。
2、加強處方管理點評小組工作人員業(yè)務(wù)培訓,及時建立完善的中藥飲片處方專項點評制度,確保能順利展開中藥飲片處方點評相關(guān)工作。
3、積極聯(lián)系HIS系統(tǒng)工程師,協(xié)商升級HIS系統(tǒng),保證符合《中藥處方格式書寫規(guī)范》。
4、對藥房工作人員提出警告,立即整改,嚴格遵守各項規(guī)范,銅舂按規(guī)定及時清理。
在此次自查行動中,我們發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在一些問題和不足,我單位將嚴格遵守藥監(jiān)部門要求,積極進行業(yè)務(wù)學習與自查工作,保障病人的用藥合理與安全。
重性精神病患者管理總結(jié)9
一、工作開展情況
為進一步加強嚴重精神障礙患者的管理工作,疫情期間針對道路封鎖、交通限行等情況,阜陽三院686項目辦關(guān)愛患者,攜手抗疫,送藥下鄉(xiāng)來到潁上,共計29種藥品385盒(瓶),我們潁上項目辦協(xié)助他們及時把藥品發(fā)放到患者手中;并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目管理人員對目前在管的危險性三級及以上患者進行電話隨訪,詢問患者和(或)家屬相關(guān)情況,加強家屬對于疾病復發(fā)、服藥管理、藥物副反應(yīng)處理以及疫情防控等知識宣教。針對部分患者因限行而出現(xiàn)停藥的情況,項目辦安排由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精防工作人員以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一登記,由海豚腦康醫(yī)院組織配藥,無償把藥物配送到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生院再分村配送,最后由包保醫(yī)生發(fā)放到患者家中,減少了因人員流動和聚集而引起的交叉感染,也降低了患者因停藥而病情反復的風險。其間共無償提供藥物230人次,減免藥費三萬余元。疫情期間截止2月25日,潁上海豚腦康醫(yī)院共收治公安和政府送診患者79人(三無病人兩人),大大降低了精神障礙患者的肇事肇禍風險,為疫情期間社會安定做出了巨大貢獻。在潁上縣衛(wèi)健委和潁上縣嚴重精神障礙患者管理項目辦公室領(lǐng)導下,潁上海豚腦康醫(yī)院于4月14日至4月28日對江口鎮(zhèn)等30家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)精神障礙患者進行嚴重精神障礙患者篩查工作。共走訪30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、301個自然村和居委會,(因此次篩查、診斷我們對五類患者進行排查:
1、病情不穩(wěn)定患者
2、危險評估3級及以上患者
3、未按規(guī)定服藥患者
4、既往有傷人毀物行為
5、家庭弱監(jiān)護或者家屬不配和的患者,因有少部分村室無此類患者,篩查嚴重精神障礙患者1718人(在外務(wù)工和在縣外住院就醫(yī)的患者未參與篩查),其中風險級別三級患者504人、四級患者53人、五級患者34人,期間收治解鎖一名患者(患者系疫情期間由外地民政救助機關(guān)遣返,家人為防止出現(xiàn)意外關(guān)鎖于家中,項目辦在下鄉(xiāng)篩查過程發(fā)現(xiàn)后,在潁上海豚腦康醫(yī)院協(xié)助下予以解鎖),并對4000余患者和家屬進行精神科基礎(chǔ)知識宣教,免費發(fā)放宣傳材料4000余份。
今年9月份,在縣政法委及縣衛(wèi)健委共同領(lǐng)導和部署下,申請市三院專家組和潁上海豚腦康?漆t(yī)院共同對我縣開展嚴重精神障礙患者篩查評估工作。市三院專家組一行7人分兩組,海豚腦康醫(yī)院一行4人一組共三組對我縣三十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入到每個村衛(wèi)生室開展為期近11日精細篩查及評估,我們學校抽調(diào)多人及項目辦工作人員積極配合工作,組織實施,合理安排,精心保障,每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室立即開展人員的組織,場地的安排,積極開展在管患者及疑似新增患者及監(jiān)護人的健康知識和相關(guān)專業(yè)知識的科普宣傳。通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、派出所及衛(wèi)生院及村室工作人員的共同努力下,共宣傳科普4407人次,篩查嚴重精神病患者3719人,其中三級以上嚴重精神障礙病患者245人。根據(jù)相關(guān)要求,把三級以上患者報送縣政法委、公安局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦,便于及時監(jiān)管,以防發(fā)生意外事件,同時對所有患者及時納入網(wǎng)絡(luò)管理、按要求規(guī)范隨訪,有力的提高了患者的管理率,通過監(jiān)管及按期隨訪,督導服藥,及時掌握病情變化,有利于患者的治療及康復,減輕患者的家庭經(jīng)濟負擔,圓滿完成今年篩查工作。
除了篩查工作,今年以來我校已經(jīng)對重性精神病項目開展四次季度督查工作,截止到11月底,我縣在冊患者7124人,在管患者6720人,檢出率5.49‰,管理率93.53%,規(guī)范管理率89.5%,服藥率92.41%。規(guī)律服藥率83.11%,面訪率92.31%.精神分裂癥治療率93.36%.精神分裂癥規(guī)律服藥率84.81%.體檢率83.91%。
二、加強培訓,全面提升基層人員服務(wù)水平
為了提高基層精防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,5月10日,特邀請市三院嚴重精神病項目辦專業(yè)人員對我縣嚴重精神障礙管理工作進行了為期一天的專題培訓,培訓的重點內(nèi)容為重性精神病的治療技術(shù)工作流程、精神疾病基本知識、管理服務(wù)規(guī)范的新要求、隨訪要求等多方面的內(nèi)容。培訓的人員由全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、慎城社區(qū)服務(wù)中心分管項目的`院長(主任)及專、兼職項目負責人共100多人,潁上縣衛(wèi)健委項目負責人、嚴重精神障礙患者管理項目領(lǐng)導小組成員及辦公室人員參加培訓學習。通過專家精準到位、形象生動、語言精練易懂的講解,使與會人員深受啟發(fā)和鼓舞,同時提高了專業(yè)管理能力,為今后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
三、做好有關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作
加強多部門協(xié)作,嚴重精神障礙管理項目辦公室在縣政法委的共同協(xié)調(diào)下與民政、殘聯(lián)、公安及時互通信息,最大限度的`發(fā)揮整體優(yōu)勢,切實將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實到位。2020年新增3級及以上精神病患者245人,三院住院流轉(zhuǎn)評估3級及以上患者8人,潁上海豚腦康醫(yī)院、潁上九合精神科住院評估3級及以上患者183人,原三級及以上患者今年未參加篩查評估患者1040人,共1476人及時與縣政法委、公安部門交換信息。
四、加強宣傳
采取群眾喜聞樂見的多種宣傳形式,在全縣范圍內(nèi)大力普及精神衛(wèi)生知識。以常見重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪能力為主,重點培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職人員,熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點和核心信息。利用世界精神衛(wèi)生日活動,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院電子屏、版報街道等渠道進行宣傳、設(shè)立宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、向市民發(fā)放宣傳單等大大提高了廣大群眾對精神疾病的認識,消除了社會對重性精神疾病患者的偏見。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院重性精神病管理,工作人員采取召開工作會議,技術(shù)培訓班、檢查與督導、工作點評與總結(jié)等方式,使大家統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,明確了任務(wù)職責,完善了工作流程,得到相互交流與學習的機會,基層精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上都比較規(guī)范,整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升,為今后我縣的嚴重精神障礙管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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