人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，為公司發(fā)展和人力資源決策提供有力支持;

　　2、建立完善人力資源六個(gè)模塊體系，優(yōu)化和實(shí)施人力資源制度、工作流程、各項(xiàng)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則;

　　3、建立和維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

　　4、參與企業(yè)文化建設(shè);

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。

　　3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。

　　4、編制人力資源支出預(yù)算，作好人力資源成本控制。

　　5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。

　　6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。

　　7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。

　　8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。

　　9、組織制定企業(yè)員工考核制度，定期對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　10、編制工資計(jì)劃，審核各職能部門的資金或提成分配方案。

　　11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的`匯總及整理工作。

　　12、建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。

　　13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。

　　14、其他相關(guān)工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1.日常管理

　　1.1每日召開(kāi)晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級(jí)以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請(qǐng)表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購(gòu)的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見(jiàn);

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對(duì)下屬工作的爭(zhēng)議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長(zhǎng)提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級(jí)以上人員，合格者報(bào)董事長(zhǎng)復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績(jī)效管理

　　5.1制訂合理的績(jī)效考核評(píng)估體系;

　　5.2對(duì)各部門/分公司進(jìn)行績(jī)效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開(kāi)展績(jī)效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績(jī)效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的'組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對(duì)公司政策的意見(jiàn);

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后;

　　8.6受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、主持制定中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、組織編制人力資源管理各項(xiàng)制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)與員工招聘、人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作，全面提高員工綜合素質(zhì);

　　4、組織制定和完善公司行政管理制度與規(guī)范及其它行政、運(yùn)營(yíng)日常管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協(xié)調(diào)實(shí)施;

　　6、擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬福利管理體系;

　　7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主導(dǎo)設(shè)計(jì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，主導(dǎo)全公司各崗位的.定崗、定員、定編、進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求;

　　9、處理勞資糾紛和員工投訴;

　　10、配合公司其他部門的企業(yè)文化建設(shè)、營(yíng)銷策劃、公司形象宣傳活動(dòng)，提供必要的行政后勤支持;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)人事事務(wù)辦理、行政及運(yùn)營(yíng)等事務(wù)管理，參與公司重大決策事項(xiàng)討論。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助人力資源科科長(zhǎng)實(shí)施本部門工作計(jì)劃

　　2、協(xié)助制定完成本部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績(jī)效、薪資等工作

　　3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料

　　4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度，并督促各部門落實(shí)

　　5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

　　7、具體實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策

　　8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的`策劃與組織

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　一、 協(xié)助部門經(jīng)理組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　二、 協(xié)助部門經(jīng)理制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施;

　　三、 協(xié)助部門經(jīng)理制定完善職務(wù)說(shuō)明書;

　　四、 協(xié)助部門經(jīng)理做好其它各項(xiàng)管理工作;

　　五、 協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　六、 協(xié)助部門經(jīng)理做好人事隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員;

　　七、 協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)人力資源部員工的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　八、 負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作;

　　九、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)社會(huì)保險(xiǎn)工作;

　　十、 當(dāng)人力資源部經(jīng)理不在時(shí)，代理人力資源部經(jīng)理行使各項(xiàng)管理職能;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人力資源制度及流程；

　　2、據(jù)公司年度預(yù)算編制部門年度工作計(jì)劃和各部門人工費(fèi)用的預(yù)算；

　　3、管理招聘、薪酬福利、績(jī)效、員工關(guān)系等日常工作，確保部門的`運(yùn)作符合相關(guān)政策法規(guī)及公司流程規(guī)范；

　　4、及時(shí)向員工宣導(dǎo)公司相關(guān)人事政策、方向，處理好勞資關(guān)系、社區(qū)關(guān)系，促進(jìn)公司與員工及政府相關(guān)部門的溝通；

　　5、核實(shí)、分析各部門人事招聘、培訓(xùn)需求，合理控制人力成本；

　　6、定期收集人力資源資訊，通過(guò)各種渠道組織開(kāi)展人員招聘，滿足公司發(fā)展所需；

　　7、管理、培育屬下團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)、激勵(lì)下屬不斷提升業(yè)績(jī)，滿足崗位的要求；

　　8、各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯整。

　　9、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1．依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

　　2．負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

　　3．檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的.執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。

　　4．查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

　　6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

　　7．編列部門預(yù)算并控制費(fèi)用。

　　8．為各部門提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門專業(yè)工作效率。

　　9．簽發(fā)人力資源部文件。

　　10．對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

　　11．了解并掌握員工的思想狀況。

　　12．員工各類保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

　　13．人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見(jiàn)及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊(cè)的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過(guò)程的.控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機(jī)制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開(kāi)展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦，實(shí)行逐月分解落地，并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定，確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫(kù)，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系�？己诉^(guò)程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作，通過(guò)各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀，增強(qiáng)公司凝聚力，組織參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。

　　8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

　　9、 主導(dǎo)公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規(guī)范，食宿，安全消防，環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。

　　10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作，對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。

　　11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。

　　2、組織、制定勞動(dòng)定員編制方案，綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。

　　3、組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案，嚴(yán)格工資基金的管理。

　　4、組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章，并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。

　　5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。

　　6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃，審核年度培訓(xùn)方案，規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。

　　7、制定員工福利政策，落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策，改善員工的.工作環(huán)境和生活條件。

　　8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案，做好員工職業(yè)設(shè)計(jì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。

　　9、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等

　　10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問(wèn)題和投訴

　　11、檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況

　　12、負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作

　　13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件

　　14、對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　15、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。

　　16、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限

　　17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

　　協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績(jī)效管理、繼任計(jì)劃。

　　協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。

　　為管理層提供人力資源實(shí)際工作的指導(dǎo)，并發(fā)展他們的.人員管理技巧及知識(shí)。

　　同管理層人員合作分析問(wèn)題及需求以達(dá)到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實(shí)行的項(xiàng)目管理。

　　確保人力資源部的特別項(xiàng)目及計(jì)劃正確并及時(shí)地執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù)，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

　　2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

　　3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

　　4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的.薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

　　7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，并組織實(shí)施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效管理實(shí)施方案，并指導(dǎo)各部門開(kāi)展績(jī)效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作的`管理。

　　9、掌握國(guó)家勞動(dòng)人事政策、法律、法規(guī)和社會(huì)保險(xiǎn)等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險(xiǎn)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費(fèi)用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績(jī)效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動(dòng)、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的`要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時(shí)滿足公司人力增補(bǔ)需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)外包管理體系的搭建，包括規(guī)則梳理、系統(tǒng)搭建、落地賦能等;

　　2、負(fù)責(zé)外包的日常運(yùn)營(yíng)、咨詢答疑，推動(dòng)解決公司各項(xiàng)外包管理的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)福利項(xiàng)目、體檢項(xiàng)目的`統(tǒng)籌、跟進(jìn)安排。

　　4、高效執(zhí)行上級(jí)交辦的其他工作任務(wù);