工長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的工長(zhǎng)崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)：

　　一、在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)本工段的'工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、安排、使用工作全面負(fù)責(zé)。

　　二、根據(jù)項(xiàng)目部的周、月度施工計(jì)劃，組織本工段實(shí)施，確保項(xiàng)目部施工計(jì)劃的全面完成。

　　三、負(fù)責(zé)各工段之間人員、機(jī)具、設(shè)備的協(xié)調(diào)及合理使用，保證項(xiàng)目部的指令在本工段暢通；

　　四、負(fù)責(zé)本工段工具、索具計(jì)劃的提出、使用、管理和回收。

　　五、依據(jù)技術(shù)員各工序交底情況，合理組織分部各工種工人、材料、機(jī)械設(shè)備。

　　六、做好施工前準(zhǔn)備工作，組織各工序的具體實(shí)施。

　　七、負(fù)責(zé)對(duì)工人的考勤。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)2

　　1、了解給排水/機(jī)電/管道管網(wǎng)工程概況，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有序安排;

　　2、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)安全生產(chǎn)管理，教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底;

　　3、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收、工程整體的竣工驗(yàn)收及移交;

　　4、妥善處理與甲方、監(jiān)理、自來(lái)水公司等部門(mén)之間的.關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　5、負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵點(diǎn)和重要部位的過(guò)程控制和質(zhì)量把關(guān);

　　6、負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程中突發(fā)情況的處置。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)小區(qū)室內(nèi)外公共設(shè)施、設(shè)備的'維修及日常水電維護(hù);

　　2.負(fù)責(zé)做好能源消耗控制工作;

　　3.負(fù)責(zé)客服轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主報(bào)修處理，滿(mǎn)足業(yè)主的服務(wù)要求;

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查，保障正常運(yùn)行;

　　5.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，按時(shí)、按質(zhì)、按量、按規(guī)定完成維修保養(yǎng)工作。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)4

　　一、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗�；熟悉材料�?guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工。

　　二、參加圖紙會(huì)審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，予留予理，裝飾施工等方面的意見(jiàn)。以便在設(shè)計(jì)交底會(huì)中協(xié)商解決。

　　三、負(fù)責(zé)分項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作。排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　四、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項(xiàng)工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的`施工條件。

　　五、熟悉有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)木工工長(zhǎng)崗位職責(zé)木工工長(zhǎng)崗位職責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度需要及時(shí)準(zhǔn)確地提供材料計(jì)劃和加工單。

　　六、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計(jì)劃交底。監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。

　　七、負(fù)責(zé)施工分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量評(píng)定，隱患驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核記錄。

　　八、積累和提供技術(shù)檔案原始資料。參加項(xiàng)目部周、月度施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃的編制工作。

　　九、配合其他工種施工；配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。

　　十、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的變更簽證工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)5

　　1、工作范圍：砼澆筑、工地安全文明施工、雜工的管理使用。

　　2、熟悉并審查施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洠�按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度；

　　3、參加圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，做好本工種變理簽證工作。

　　4、做好砼澆筑前施工準(zhǔn)備，協(xié)助質(zhì)檢員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)檢、控制板頂標(biāo)高、墻柱標(biāo)高等工作；

　　5、根據(jù)消耗量定額和進(jìn)度計(jì)劃提砼和輔助材料（月、日）計(jì)劃和開(kāi)具限額領(lǐng)料單；

　　6、負(fù)責(zé)向班組做安全、技術(shù)、環(huán)境和進(jìn)度計(jì)劃交底，檢查和指導(dǎo)班組進(jìn)行安全施工；

　　7、配合項(xiàng)目各主管職能部門(mén)做檢查驗(yàn)收，做好整改工作；

　　8、控制施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并填寫(xiě)技術(shù)資料；

　　9、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組下達(dá)并檢查落實(shí)會(huì)議精神；

　　10、做好施工記錄，及時(shí)總結(jié)、發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，參與項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃的編制；

　　11、對(duì)砼分項(xiàng)工程有關(guān)的分包隊(duì)伍進(jìn)行結(jié)算；

　　12、負(fù)責(zé)工地雜工的.使用及按照項(xiàng)目部要求完成安全文明施工工作。

　　13、參與項(xiàng)目部貫標(biāo)工作，完成項(xiàng)目部安排的其他工作。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法令、制度和上級(jí)有關(guān)的指示、決定，積極為職工創(chuàng)造安全、良好的勞動(dòng)條件，對(duì)職工在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，一定要服從安全，堅(jiān)決糾正只管生產(chǎn)不管安全的錯(cuò)誤傾向。對(duì)有關(guān)安全防范的裝置、設(shè)備，應(yīng)指定有關(guān)人員經(jīng)常維修、保養(yǎng)，保持完整良好，發(fā)揮其作用。

　　2、支持協(xié)助專(zhuān)（兼）職安技員和班組安全員的工作，負(fù)責(zé)組織每周一次的班組安全活動(dòng)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們解決工作中的困難，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。每周組織一次工地的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要及時(shí)解決，對(duì)暫不能解決的問(wèn)題也要采取措施，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的過(guò)程中，要同時(shí)把安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)工作，貫穿到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。下達(dá)施工（生產(chǎn)）任務(wù)時(shí)，要向接受任務(wù)的.班組（工人）進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者或造成事故的責(zé)任者，提出獎(jiǎng)勵(lì)或處理的意見(jiàn)。

　　4、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。對(duì)特殊的工種，必須經(jīng)考試合格，并具有操作證者，才能安排獨(dú)立操作。對(duì)新工人或調(diào)換工種的人員（包括臨時(shí)工、農(nóng)村建筑隊(duì)）工作之前，要進(jìn)行安全教育，對(duì)不按交底操作，違章蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)者，應(yīng)及時(shí)批評(píng)教育、勸阻，經(jīng)教育不改者，應(yīng)停止其作業(yè)。不得默許，鼓勵(lì)或追使工人違章作業(yè)，違者要追究責(zé)任。

　　5、發(fā)生重傷、死亡或重大未遂事故時(shí)要緊急搶救和告急，并負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)7

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電施工管理I作,給排水、暖通等機(jī)電施工管理;

　　2.監(jiān)督和控制機(jī)電工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,及時(shí)掌握施工情況;

　　3.指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查施工單位,確保施工單位按圖施I及現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn);

　　4.協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中遇到的機(jī)電問(wèn)題,提供技術(shù)支持: .

　　5.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的調(diào)研.工作,提供設(shè)備、材料招標(biāo)的.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)參數(shù);

　　6.負(fù)責(zé)水、電、暖等機(jī)電施工圖紙的會(huì)審,提出合理化建議,控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計(jì);

　　7.負(fù)責(zé)_ I程變更、治商、簽證審核;

　　8.組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已完I程(分項(xiàng))的竣工、驗(yàn)收工作;

工長(zhǎng)崗位職責(zé)8

　　職責(zé)描述:

　　1、在總經(jīng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,全面主持項(xiàng)目部日常工作,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、安全文明施工負(fù)直接責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)與公司簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書(shū)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門(mén)和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的'各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備、后勤保障等工作。

　　5、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部門(mén)對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)9

　一、作為項(xiàng)目管理人員應(yīng)遵紀(jì)守法，廉潔自律，維護(hù)項(xiàng)目的和諧工作氛圍，嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)于本崗位職責(zé)的要求；

　　二、工程的管理

　　1.認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀施工圖紙，對(duì)本工程的施工進(jìn)行整體管理，是現(xiàn)場(chǎng)土建施工的直接責(zé)任人；

　　2.嚴(yán)格按照施工總計(jì)劃編制月計(jì)劃和周計(jì)劃，并按計(jì)劃控制現(xiàn)場(chǎng)施工；

　　3.對(duì)于超出計(jì)劃或未完成計(jì)劃的項(xiàng)目，分析原因并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；

　　4.了解各勞務(wù)、專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，分析人員數(shù)量與進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)提出人員進(jìn)出場(chǎng)的要求

　　5.在施工過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)行過(guò)程控制，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量及施工安全，對(duì)質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任；

　　6.對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格控制并指導(dǎo)分包按照施工圖紙進(jìn)行施工；

　　7.嚴(yán)格按照國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工工作進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；

　　8.依照施工組織設(shè)計(jì)編制分項(xiàng)工程技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求；

　　9.執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，組織自檢交接驗(yàn)等工作；

　　10.認(rèn)真填寫(xiě)施工日志表，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的編制與整理；

　　11.及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的完成工程施工的相關(guān)資料（要求工長(zhǎng)完成的部分）；

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)分包進(jìn)行質(zhì)量管理、考核；

　　13.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，對(duì)于較大工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，并參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋、報(bào)驗(yàn)；

　　14.堅(jiān)持預(yù)防為主，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量；

　　15.參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪保修服務(wù)；

　　三、工程材料的管理

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種材料計(jì)劃的提出，嚴(yán)格控制項(xiàng)目材料的使用量，杜絕材料浪費(fèi)；

　　2、材料使用計(jì)劃的'提出時(shí)間應(yīng)提前3～7天，使材料部門(mén)有足夠的采購(gòu)時(shí)間；

　　3、及時(shí)與預(yù)算部門(mén)溝通，了解材料總體用量，對(duì)于某些有跡象超出總體用量的材料，及時(shí)提出并分析原因；

　　4、負(fù)責(zé)計(jì)算每步砼澆注時(shí)的計(jì)劃使用量的申報(bào)工作，對(duì)于混凝土的澆注量進(jìn)行控制，指導(dǎo)分包單位進(jìn)行混凝土用量的掐方工作，嚴(yán)格杜絕砼的現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)，杜絕非正常退灰等現(xiàn)象的出現(xiàn)；

　　5、嚴(yán)格審核分包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料的計(jì)劃量，并明確材料的使用部位，積極與項(xiàng)目技術(shù)、預(yù)算部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制施工成本；

　　四、工程中的簽證工作

　　1、對(duì)外：積極主動(dòng)的研究與業(yè)主的施工合同，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，盡量制造各種簽證機(jī)會(huì)；

　　2、對(duì)內(nèi)：熟悉勞務(wù)分包及各專(zhuān)業(yè)分包合同，嚴(yán)格按照合同中的權(quán)利和義務(wù)管理各分包及專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；

　　3、嚴(yán)格控制合同外的零工及簽證工作，對(duì)于不可避免的零工及簽證，應(yīng)在事情發(fā)生后3天內(nèi)完成簽證工作，并上報(bào)項(xiàng)目商務(wù)部，做到月結(jié)月清；

　　五、各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)配合工作

　　1、積極與機(jī)電專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)行配合協(xié)調(diào)，做好各專(zhuān)業(yè)的成品、半成品的保護(hù)工作，減少返工；

　　2、負(fù)責(zé)其他甲指分包專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)配合，對(duì)于超出我合同范圍的工作積極與預(yù)算溝通并進(jìn)行簽證；

　　六、積極配合各科室工作及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

工長(zhǎng)崗位職責(zé)10

　　1、須具備物業(yè)的有關(guān)知識(shí)及本專(zhuān)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

　　2、責(zé)物業(yè)管理策劃方案設(shè)備管理方面的工作，做到準(zhǔn)確判斷，為公司接管提供具體依據(jù)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中本專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收文件的制定，牽頭交接工作，同時(shí)出具驗(yàn)收工作總結(jié)及尾款的`技術(shù)把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)改造工程方案、協(xié)議的制定，費(fèi)用、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度的控制。

　　5、負(fù)責(zé)小區(qū)本專(zhuān)業(yè)日常維護(hù)費(fèi)用的測(cè)算及維修計(jì)劃的及時(shí)審核。

　　6、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)年運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算和新接項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用測(cè)算。

　　7、小區(qū)維修人員及服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、審核和專(zhuān)業(yè)趨勢(shì)引領(lǐng)。

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通給排水設(shè)施設(shè)備技術(shù)服務(wù)及相關(guān)文件的制定。

　　9、制定各項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)設(shè)施設(shè)備的月保養(yǎng)計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)施。

　　10、經(jīng)常深入小區(qū)了解項(xiàng)目情況及維修工的工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　11、收集項(xiàng)目中存在的技術(shù)問(wèn)題，從使用功能、日常管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等方面進(jìn)行信息收集、分類(lèi)匯總，判斷后提供給對(duì)應(yīng)的拓展部、售后協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目，同時(shí)出具技術(shù)說(shuō)明和分析。

　　12、鉆研本專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作模式，為公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供支持，做到開(kāi)源節(jié)流。

　　13、抽查項(xiàng)目情況（特殊情況除外）。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)11

　　一、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及鋼筋的技術(shù)交底，做好鋼筋計(jì)劃。

　　二、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理意見(jiàn)。

　　三、樹(shù)立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工。

　　四、本工種每道工序在施工前必須進(jìn)行書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

　　五、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的.班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的罰款。

　　六、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　七、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量計(jì)算，為項(xiàng)目部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作。

　　八、堅(jiān)持原則，恪已奉公，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，以身作則，當(dāng)好排頭兵。

　　九、服從項(xiàng)目經(jīng)理指揮，及時(shí)完成經(jīng)理交待的每項(xiàng)工作任務(wù)。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)12

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)(本項(xiàng)目)的全面工作，抓好班組建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)(方案)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、安全交底。

　　3、嚴(yán)格按照施工管理工作程序組織本專(zhuān)業(yè)(本項(xiàng)目)的'施工，安排好特殊過(guò)程施工并做好監(jiān)控記錄。認(rèn)真實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，參加制定工程項(xiàng)目糾正措施和預(yù)防措施，并具體組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)(本項(xiàng)目)的文明施工工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　5、嚴(yán)格施工任務(wù)單管理，安排好本專(zhuān)業(yè)(本項(xiàng)目)的勞動(dòng)力、機(jī)具、材料使用計(jì)劃，做好均衡施工，并負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)(本項(xiàng)目)的工人培訓(xùn)計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目隱蔽工程檢查工作及分項(xiàng)工程(工序)交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定或經(jīng)檢查不合格的分項(xiàng)工程(工序)不準(zhǔn)下道分項(xiàng)工程(工序)施工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　7、參加工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及零配件的檢查驗(yàn)收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)13

　　1、在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃、詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的`編制，質(zhì)量安全計(jì)劃的審核工作;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作，履行公司項(xiàng)目管理文件中施工員的各項(xiàng)職責(zé);

　　3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目，進(jìn)行有效控制，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全文明生產(chǎn)。

　　4、在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系、工作簽證、組織協(xié)調(diào)、資料歸檔、項(xiàng)目結(jié)算等相關(guān)工作。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)14

　　一、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)一切鋼筋工程工作事宜。

　　二、全面熟悉結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，掌握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底。

　　三、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時(shí)解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向有關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理意見(jiàn)。

　　四、樹(shù)立全局觀念，一切從整體利益出發(fā)，積極為下道工序創(chuàng)造條件，不留隱患，避免返工

　　五、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書(shū)面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭(zhēng)做到一次成活。

　　六、每個(gè)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，組織檢查，確定符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范后在本節(jié)點(diǎn)的鋼筋分項(xiàng)工程自檢資料上簽字確認(rèn)，并通知砼工長(zhǎng)。

　　七、對(duì)不服從管理，不重視質(zhì)量的班組，有權(quán)批評(píng)教育，若屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者，可處以100元以上、20xx元以下的.罰款。

　　八、對(duì)所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)常見(jiàn)的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

　　九、負(fù)責(zé)與鋼筋加工廠協(xié)調(diào)，材料計(jì)劃提前上報(bào)，工程用料注意節(jié)約。

　　十、服從施工隊(duì)長(zhǎng)指揮，及時(shí)完成隊(duì)長(zhǎng)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)

　　十一、按照施工進(jìn)度總計(jì)劃，合理安排，精心施工。

　　十二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)或設(shè)計(jì)單位解決，不得盲目施工。

　　十三、配合其他工種，作好工序交接。

　　十四、配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更。

　　十五、保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

　　十六、參加項(xiàng)目部會(huì)議，向班組長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。

工長(zhǎng)崗位職責(zé)15

　　（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面具體負(fù)責(zé)。

　�。�2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。

　　（3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。

　　（4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。

　　（5）編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（每周六上報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃、每月25日上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃）及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計(jì)劃。

　　（6）組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況（每周六上報(bào)本周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況、每月25日上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況）。

　�。�7）組織實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃。并負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的'施工質(zhì)量控制；確保按合同、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　�。�8）編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地（切實(shí)作到每一工作日、每一施工工序工完料盡場(chǎng)地清，材料、機(jī)具堆放有序）。

　�。�9）認(rèn)真組織實(shí)施工程的施工測(cè)量和放樣工作，并保證隨時(shí)滿(mǎn)足施工班組的施工進(jìn)度要求，不得因該項(xiàng)工作影響生產(chǎn)班組的正常施工。

　　名稱(chēng)

　　總工在設(shè)計(jì)院一般稱(chēng)（項(xiàng)目）設(shè)總（項(xiàng)目設(shè)計(jì)總工程師），一般每個(gè)項(xiàng)目指定一個(gè)設(shè)總（有些大項(xiàng)目還指定副設(shè)總）。（項(xiàng)目總工）設(shè)總是臨時(shí)性的職務(wù)，項(xiàng)目完成后就結(jié)束（若有遺留問(wèn)題當(dāng)然還要處理），不是通常的行政職務(wù)，也不是職稱(chēng)。實(shí)際上，大部分的（項(xiàng)目總工）設(shè)總并不是主任工程師，當(dāng)然，主任工程師是可以被指定為（項(xiàng)目總工）設(shè)總的。