班組長崗位職責(zé)(15篇)

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的班組長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

班組長崗位職責(zé)1

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)所屬車間的人員管理與培訓(xùn)(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

班組長崗位職責(zé)2

　　1.堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

　　2.擬定本所安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和工作計劃，監(jiān)督本所各崗位安全責(zé)任制的'落實，監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。

　　3.協(xié)助所長定期或不定期地召開安全例會，分析安全形勢，研究安全工作，制定落實安全管理辦法，認(rèn)真做好安全考核。

　　4.負(fù)責(zé)10千伏線路及主要控制設(shè)備的日常巡視、維護(hù)檢修、事故搶修及設(shè)備管理，加強10千伏網(wǎng)絡(luò)及臺變的損耗控制和管理。

　　5.組織對10千伏及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查，搞好勞動保護(hù)和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放過”的原則，參與事故調(diào)查，并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。

　　7.協(xié)助所長組織季節(jié)性安全檢査，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患，要及時提出整改意見，并詳細(xì)做好記錄，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　8.依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施，負(fù)責(zé)做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.負(fù)責(zé)全所人員安全技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程學(xué)習(xí)和考試的具體組織，按時、準(zhǔn)確填報安全報表。

班組長崗位職責(zé)3

　　1、能夠針對某一項目進(jìn)行實驗設(shè)計和整體項目管理；

　　2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能（AI）藥物研發(fā)系統(tǒng)/蛋白靶向降解技術(shù)（PROTAC）/ RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)（SMDC）/DNA編碼技術(shù)（DEL）。有著深刻理解，并應(yīng)用到具體項目中，為藥物化學(xué)項目提供支持；

　　3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進(jìn)展和突破性技術(shù)的發(fā)展；

　　4、以結(jié)果為導(dǎo)向，具有較高專業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)團(tuán)隊管理能力。

班組長崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求；

　　2、幫助團(tuán)隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題；

　　3、構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團(tuán)隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊向心力；

　　4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題；

　　5、處理項目各項日常管理工作

班組長崗位職責(zé)5

　　巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。

　　（一）、崗位職責(zé)

　　第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

　　第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點進(jìn)行作業(yè)時，巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

　　第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。

　　第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。

　　第5條根據(jù)煤礦制定的各項工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。

　　第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。

　　第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。

　　第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。

　　第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。

　　第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的.檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。

　　第11條保證巷修工程質(zhì)量。

　　第12條組織落實巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。

　　第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。

　　第14條巷修工作地點發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。

　　第16條堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

　　第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

　　(二）、責(zé)任追究

　　第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

　　（一）違章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；

　　（二）對作業(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；

　�。ㄋ模┚懿粓�(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

　　第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　（一）未按照報告程序及時、如實報告煤礦事故的；

　�。ǘ�）偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；

　�。ㄈ�）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。

　　第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。

　　第22條沒有按照巷修計劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第24條未及時組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。

　　第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

　　第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

　　第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。

　　第36條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

班組長崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負(fù)責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進(jìn)貨品的物流進(jìn)度 ;

　　3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護(hù)工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負(fù)責(zé)整理場地，保持倉庫的`清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;

班組長崗位職責(zé)7

　　一、熱愛園林綠化事業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅守工作崗位，工作認(rèn)真；

　　二、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，正確領(lǐng)悟工作要求，合理安排工作進(jìn)度，并保持保量地完成本職工作；

　　三、負(fù)責(zé)檢查督促本部門員工遵守各項規(guī)章制度的.執(zhí)行情況，要以身作則，模范遵章守紀(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)工人干好本職工作；

　　四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行考勤、工作記錄和工作質(zhì)量與進(jìn)度檢查；

　　五、負(fù)責(zé)綠化日常工作按排，合理用工，做到不出現(xiàn)窩工、怠工現(xiàn)象，使工人工作熱情、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等情況達(dá)到最佳；

　　六、對工作中使用的機(jī)械、工具、原材料負(fù)有調(diào)配、使用、維修和保養(yǎng)等責(zé)任；

　　七、負(fù)責(zé)工作中的安全問題，領(lǐng)導(dǎo)綠化工人安全生產(chǎn)；

　　八、負(fù)責(zé)綠化員工之間的團(tuán)結(jié)與協(xié)調(diào)工作；

　　九、負(fù)責(zé)綠化工人的技術(shù)培訓(xùn)；

　　十、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

班組長崗位職責(zé)8

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1. 負(fù)責(zé)班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤;

　　2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時控制，計件工資協(xié)助，以及各項數(shù)據(jù)管控;

　　4. 員工技能培訓(xùn)，員工思想動態(tài)掌握;

　　5. 產(chǎn)品物流，價值流主導(dǎo);

　　6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

　　7. 部門臨時性工作協(xié)調(diào)。

　　崗位要求：

　　1、 高中以上學(xué)歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、 對注塑工藝/調(diào)機(jī)，常規(guī)塑料特性有一定了解;

　　3、 有統(tǒng)籌管理50人團(tuán)隊的能力;

　　4、 有品質(zhì)管控，現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

　　5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強，能承受較強的工作壓力。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷，應(yīng)用電子及其相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，并且在電子生產(chǎn)上有實操經(jīng)驗;

　　3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的運營流程者優(yōu)先;

　　4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)，并不斷提高工作效率;

　　2、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，減少損耗率;

　　3、負(fù)責(zé)各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并按時上交車間統(tǒng)計;

　　4、監(jiān)督指導(dǎo)班組成員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等各項標(biāo)準(zhǔn)及文件要求;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護(hù)工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)班組成員各項培訓(xùn)及跟進(jìn)工作，包括入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律考核、設(shè)備操作培訓(xùn)等;

　　7、負(fù)責(zé)員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進(jìn)行工作績效評定;

　　8、做好公司各項制度的傳達(dá)及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、良好的`溝通表達(dá)能力、反應(yīng)靈敏，具備一定的緊急事務(wù)處理能力;

　　4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

　　班組長崗位職責(zé)范本：

　　1、負(fù)責(zé)本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

　　2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

　　3、負(fù)責(zé)本組材料的物流管理;

　　4、負(fù)責(zé)本組材料消耗的`控制管理;

　　5、負(fù)責(zé)貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學(xué)歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗;

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

　　4、熟悉班組生產(chǎn)計劃和安排;

　　5、能適應(yīng)加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責(zé)9

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應(yīng)。

　　2、本車間人員的組織、調(diào)動、安排、培訓(xùn)、指揮與監(jiān)督。

　　3、對車間環(huán)境、衛(wèi)生、5S、安全等進(jìn)行控制。

　　4、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)本車間員工的月度考核。

　　6、不合格品的上報處理。

　　7、執(zhí)行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)用及清場環(huán)節(jié)相關(guān)物料、半成品的整理和確認(rèn)，包括名稱、批號、標(biāo)識等。

　　9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工模、夾具的.維護(hù)、保養(yǎng)，不斷提高設(shè)備的利用率。

　　10、統(tǒng)計分析本車間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施。

　　11、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報表、單據(jù)的填寫或?qū)徍恕?/p>

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度。

　　13、監(jiān)督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))

　　14、安全事故上報及處置。

班組長崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作；

　　2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作；

　　3、負(fù)責(zé)考勤，內(nèi)部員工檔案的建立與管理；

　　4、負(fù)責(zé)會議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會議記錄和文字材料的整理；

　　5、負(fù)責(zé)與其他部門的'協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)；

　　6、組織企業(yè)文化建設(shè)工作、年會安排、文體活動；

　　7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置的管理工作，包括清點、維護(hù)、登記；

　　8、協(xié)助對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象；

　　9、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理，積極完成上級交辦的臨時事務(wù)。

　　任職要求：

　　1、大專以上學(xué)歷；

　　2、能熟練操作word，Excel等辦公軟件及辦公設(shè)備；

　　3、有責(zé)任心，做事用心、踏實、細(xì)致；

　　4、有良好的溝通能力與語言表達(dá)能力，能承受一定的工作壓力；

　　5、有行政和文員的工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮；

　　6、此崗位可招收應(yīng)屆畢業(yè)生。

班組長崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)車間小組生產(chǎn)運作安排，組織和管理工作，;

　　2、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　3、監(jiān)督管理車間員工遵守各項規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

　　4、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

　　5、組織班組員工定期進(jìn)行生產(chǎn)安全教育培訓(xùn);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作

班組長崗位職責(zé)12

　　1、將擺放在案子上的產(chǎn)品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的產(chǎn)品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。

　　2、若是用彩印袋裝的產(chǎn)品，要直接在袋上打印當(dāng)日的.生產(chǎn)批號；若是用素白袋裝的產(chǎn)品，要加貼標(biāo)簽，要求首先將標(biāo)簽打印上當(dāng)日的生產(chǎn)批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內(nèi)容物相符的品名、規(guī)格及生產(chǎn)批號，箱內(nèi)放一張蓋有質(zhì)檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。

　　3、填好入庫單，將包裝好的產(chǎn)品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當(dāng)面核查數(shù)量，準(zhǔn)確無誤后，辦理交接手續(xù)。

　　4、認(rèn)真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。

　　5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認(rèn)真做好交接記錄。

　　6、將本班當(dāng)天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。

班組長崗位職責(zé)13

　　一、班組建設(shè)責(zé)任

　　1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司和廠部的各項號召

　　2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

　　1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

　　3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。

　　三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

　　1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時安排、組織生產(chǎn)；

　　2、因故不能按時完成任務(wù)時要及時上報

　　四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

　　1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

　　2、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　五、具體職責(zé)

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，向班組員工傳達(dá)貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

　　2、負(fù)責(zé)班組人員管理，生產(chǎn)調(diào)度工作，銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

　　3、監(jiān)督、落實員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

　　4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

　　5、以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)組織實施班組場地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

　　7、負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

　　9、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的.準(zhǔn)確，及時填報。

　　10、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

　　11、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。

　　六、權(quán)限

　　1、有權(quán)對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部絲膜印刷部和質(zhì)量部提出建議。

　　2、對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，有權(quán)向設(shè)備技術(shù)管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、有權(quán)對不履行工作職責(zé)，不遵守勞動紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　七、責(zé)任

　　1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、對機(jī)臺設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

　　3、對工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

　　4、對不能按時完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

班組長崗位職責(zé)14

　　1、在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項經(jīng)營、管理和服務(wù)工作，對本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

　　3、熟悉防火及措施，加強對消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和破壞，做到“四懂四會”。

　　4、負(fù)責(zé)對本班人員進(jìn)行班前班后教育，確保本班組員工充分了解工作中存在的.危險，熟練使用消防器材，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時糾正和處理。

　　5、預(yù)防事故發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)事故隱串或發(fā)生了事故，應(yīng)及時向站長匯報。

　　6、負(fù)責(zé)對本班作業(yè)場所進(jìn)行全面清理，做好作業(yè)交接班工作。

　　7、負(fù)責(zé)潛在事故隱患的報告、管理、整改，及時消除事故隱患。

　　8、能組織指揮周密的滅火方案和特殊情況的應(yīng)急處理措施。

　　9、有責(zé)任制止“三違行為”。

班組長崗位職責(zé)15

　　目的：明確配料組組長的崗位職責(zé)。 范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責(zé)：配料組組長對本規(guī)程的實施負(fù)責(zé)，車間主管以上管理人員負(fù)責(zé)對配料組組長崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 內(nèi)容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分配。 2、在車間主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律等方面的管理。

　　3、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當(dāng)天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

　　4、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的質(zhì)量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負(fù)責(zé)，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查配料是否雙人復(fù)核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中

　　要雙人復(fù)核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

　　6、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位的`人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓(xùn)及安全培訓(xùn)，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導(dǎo)員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標(biāo)識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

　　8、負(fù)責(zé)做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護(hù)，做到正確安全使用和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

　　9、負(fù)責(zé)配料崗位勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準(zhǔn)則及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負(fù)責(zé)配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標(biāo)示、碼放，做到標(biāo)示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負(fù)責(zé)配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它各項臨時性工作。

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