新員工的年終總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的新員工的年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
新員工的年終總結(jié)1
自20xx年畢業(yè)xxx;市xxx;以來，我一直在項目部擔(dān)任建造師。我能獨立有序地完成項目部交辦的任務(wù)，與項目部經(jīng)理相處融洽，深得信任。在這短短一年多的時間里，我不僅加深了對原有學(xué)習(xí)知識的理解，而且對以前書中沒有接觸或沒有深入接觸的知識有了進一步的了解。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自己的努力，他們在學(xué)習(xí)和工作上都取得了很大的進步和成就。下面是他們一年多來工作的總結(jié)我在這里已經(jīng)一年多了，地塊見證了項目的逐步完善，專業(yè)技能也進一步提高，從最初進入現(xiàn)場的雜草到現(xiàn)在的一排排房屋。
從一開始，地基上的大底板接地，到預(yù)留箱和二次結(jié)構(gòu)的管道，到屋頂避雷帶的鋪設(shè)等。經(jīng)過這一整套施工過程，我對原書中的抽象事物有了詳細的了解。通過這個過程，我將理論與實踐相結(jié)合，我極大地提高了自己。在這個過程中，我從簡單的管道預(yù)埋開始，到整個地下車庫噴淋管道的.安裝，從簡單的接線盒高度檢查開始，到風(fēng)機風(fēng)道預(yù)留孔的檢查。如果我不明白，我會檢查說明書，如果我不明白，我會咨詢大師和他們的前任。在現(xiàn)場遇到疑難問題時，我也會勇敢地提出自己的問題，聽取前人的解釋，使我在原則上對規(guī)范性要求有更深的理解。
通過一年多的工地實踐，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的原理。例如，在施工過程中必須考慮可行性和其他問題。在參考規(guī)范的同時，還應(yīng)選擇最合適、最適用的方法，以確保其經(jīng)濟實用性。所有這些讓我每天都為自己在學(xué)習(xí)過程中的進步和進步感到高興作為一名建筑工人，我不僅需要運用大量的專業(yè)知識，還需要一些現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的專業(yè)能力來主導(dǎo)和協(xié)調(diào)團隊。
一年多以來，我從施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作中受益匪淺。做好事前控制，預(yù)防和消除施工隱患的存在。工程開工前，充分熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院圖紙會審活動，結(jié)合工程實際情況和國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，參與專項施工方案的編制和質(zhì)量技術(shù)交底，認真指導(dǎo)班組人員的工作。
做好監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)并糾正施工中存在的問題，全面檢查工程質(zhì)量，及時提出并糾正施工中存在的問題。對特殊工序的施工過程進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對現(xiàn)場施工部位進行巡視，及時了解情況和問題，并進行整改，確保各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達標(biāo)。通過對我和同事的盡職調(diào)查嚴格控制質(zhì)量
為提高施工班組的質(zhì)量意識，對二次結(jié)構(gòu)的質(zhì)量缺陷、預(yù)留鋼筋箱、預(yù)留管線保護等，向班組長提出了相應(yīng)的預(yù)防措施。同時，對主體內(nèi)經(jīng)常預(yù)留的管道敷設(shè)常見問題進行交底，分析原因，提出相應(yīng)的預(yù)防方案，及時咨詢土建施工隊伍，避免影響主體工程進度。
對二次結(jié)構(gòu)可能出現(xiàn)的問題及時通知施工隊進行整改，并隨時檢查隱蔽工程。然后嚴格要求本部門的施工質(zhì)量，及時檢查和整改各房間的質(zhì)量問題。為了更好地配合工程總體進度，對影響本部門工程總體進度的過程，應(yīng)及時在現(xiàn)場解決。通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我覺得作為一名工程技術(shù)人員，我必須認真細致，做好每一步工作，熟悉施工工藝、圖紙和規(guī)范，繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)相關(guān)知識，用知識武裝自己，學(xué)會如何在工作中與人溝通，如何做人，樹立正確的人生觀和價值觀隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
質(zhì)量的提高取決于員工的整體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高。為了面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人才是公司的重點。在過去一段時間的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下，通過不斷的努力，我已經(jīng)適應(yīng)了工作節(jié)奏，具備了一定的技能，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，努力不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時，我也清醒地認識到建筑安裝行業(yè)的新形勢，今后要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，特別是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，不斷求真創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉成長，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成就
新員工的年終總結(jié)2
項目背景
公司的主要產(chǎn)品為單零件形態(tài)的產(chǎn)品，由于面向客戶的生產(chǎn)經(jīng)營模式，導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)品種多，變化快，產(chǎn)品資料眾多。除產(chǎn)品圖紙、工藝文件外，還有大量的模具圖、質(zhì)量問題處理記錄、實驗分析記錄、更改信息等。這些資料多以紙介質(zhì)形簽審、發(fā)放和存檔，以紙介質(zhì)聯(lián)絡(luò)單的形式傳遞，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)管理平臺，相關(guān)聯(lián)的資料未能達到集中、完整、高效的管理。電子文件沒有有正規(guī)的審核與發(fā)布管理，技術(shù)資料無法共享和及時更新，寶貴的技術(shù)經(jīng)驗，保存在少數(shù)人的大腦中，沒有形成公司財產(chǎn)，不能有效積累和傳承下去。目前沒有對問題和更改進行記錄、跟蹤和追溯的信息化手段。
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理目前采用的電子數(shù)據(jù)保存模式為完全共享模式，完全共享模式是接入網(wǎng)絡(luò)的所有人都有權(quán)限對共享的文件進行修改、刪除、新增。電子文件無法確定準(zhǔn)確性性，導(dǎo)致參考后產(chǎn)生大量錯誤，重復(fù)設(shè)計工作量增大。這種管理模式下既無法保證數(shù)據(jù)的完整性、安全性，存在極大的安全隱患。
因此需要建立一個PLM產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理和記錄，提高公司產(chǎn)品設(shè)計能力、縮短設(shè)計周期，提高管理水平和效率。
項目目標(biāo)
通過PLM系統(tǒng)建立一個強大的數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)協(xié)作平臺和可重用企業(yè)知識庫，建立基于產(chǎn)品零部件管理的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)管理，項目管理，優(yōu)化開發(fā)流程，實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的共享，
為公司生產(chǎn)運營提供可靠的、快捷的技術(shù)數(shù)據(jù)。通過有效的產(chǎn)品開發(fā)過程管理和產(chǎn)品信息管理，縮短產(chǎn)品設(shè)計周期，提高設(shè)計質(zhì)量，提高新產(chǎn)品開發(fā)過程中企業(yè)各部門之間協(xié)作的效率，提高各部門之間信息傳遞的準(zhǔn)確性和真實性，提高公司產(chǎn)品系列化，零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，降低產(chǎn)品成本，保證產(chǎn)品開發(fā)的效率、質(zhì)量，為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的技術(shù)依據(jù)。
小組概況序姓名號123XXXXXXXXX項目領(lǐng)導(dǎo)項目招標(biāo)核心技術(shù)人員進展情況監(jiān)督、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督、資源調(diào)配、方案評定項目招標(biāo)管理、組織實施需求管理、技術(shù)驗證、指導(dǎo)和參與基本資料準(zhǔn)備有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)、提交項目所需文檔。分配任務(wù)、調(diào)配人員。組織需求分析、市場調(diào)研、技術(shù)交流等工作。制定實施計劃、并組織實施和驗收。合同審核、談判參與實施、系統(tǒng)測試小組內(nèi)角色小組擔(dān)任職責(zé)備注4XXX項目經(jīng)理56
XXXXXX合同談判成員
項目組織與實施
工作內(nèi)容需求分析市場調(diào)研措施要求對現(xiàn)狀進行分析、分析實現(xiàn)目標(biāo)。對市場內(nèi)流通的主要的PLM系統(tǒng)進行調(diào)研，與開發(fā)商或代理商建立有效的溝通渠道。對產(chǎn)品功能模塊、產(chǎn)品報價、實施案例等進行考察實時對需求、產(chǎn)品功能的實現(xiàn)、實現(xiàn)方式、技術(shù)細節(jié)、同類型企業(yè)實施案例分析等。要求到供應(yīng)商已實施客戶處考察實際應(yīng)用情況、所遇到問題和服務(wù)情況。對功能模塊、環(huán)境要求、實施計劃、保障措施等做出定義對供應(yīng)商所報方案的進行可行性分析對所調(diào)研產(chǎn)品的功能、技術(shù)、實施能力、二次開發(fā)能力、集成性服務(wù)水平等內(nèi)容進行對比分析，形成對比分析報告進度，安排責(zé)任人備注產(chǎn)品說明技術(shù)交流，現(xiàn)場考察方案設(shè)計方案評審對比分析，上報公司裁定報公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公會討論商務(wù)談判軟、硬件環(huán)境搭建簽署技術(shù)協(xié)議，開展招投標(biāo)工作、價格談判等商務(wù)內(nèi)容，并最后簽署合同。機房、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等環(huán)境的搭建。組建項目實施小組、梳理業(yè)務(wù)流程、未來工作項目實施啟動流程、確定系統(tǒng)相關(guān)借口和報表、啟動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作。統(tǒng)計CAD版本，分析圖紙規(guī)范；確定是時候采的統(tǒng)一的設(shè)計軟件，確定CAD模板及屬性定義，確定新的編碼規(guī)則，對產(chǎn)品的系統(tǒng)進行分類和整理；通用件的分類和整理；整理工藝文件、工裝、典型工藝、工序組合；規(guī)范整理及制定技術(shù)文檔的模板；系統(tǒng)接口的配置。系統(tǒng)安裝調(diào)試，系統(tǒng)功能模塊的最后確認，產(chǎn)生各功能模塊的實施確認書。系統(tǒng)中各種角色的培訓(xùn)。包括操作培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理和系統(tǒng)接口配置系統(tǒng)安裝系統(tǒng)培訓(xùn)
培訓(xùn)、維護培訓(xùn)等。導(dǎo)入初始數(shù)據(jù)后開始試運行，對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、系統(tǒng)糾錯能力、設(shè)計合理性、運行速度等指標(biāo)進行測試。對項目開展情況，使用情況，過程文檔等內(nèi)容進行確認。系統(tǒng)驗收，產(chǎn)生項目驗收報告；持續(xù)跟進，對系統(tǒng)應(yīng)用過程中的產(chǎn)生的問題和故障進行糾正和排除。試運行項目實施的驗收正式上線
項目完成情況
完成需求分析，進行市場調(diào)研。先后與上海思普、長沙楚越、曜正科技、山大華天、坤德科技等軟件公司就SIMP、PTC、華天、開目、Teamcenter等國內(nèi)外知名PLM/PDM軟件進行技術(shù)交流、產(chǎn)品功能演示，參加人員主要有技術(shù)中心主任、CAE室、產(chǎn)品所、工藝所等相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。與軟件公司交換意見，提出我方產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)需求。對實施方案進行研討，主要內(nèi)容為：模塊功能、軟硬件環(huán)境的搭建和采購方式、信息安全、具體實施步驟和實施周期、預(yù)估效果等，向?qū)Ψ教岢鲂薷囊庖�，并計劃安排對已實施用戶進行現(xiàn)場參觀考察，二次開發(fā)能力和服務(wù)質(zhì)量將成為調(diào)研工作下一步的重點。目前正等待軟件公司提出PLM系統(tǒng)實施方案，下一步將組織相關(guān)人員對各個方案進行會審，編制對比分析報告，上報公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
存在問題
1.PLM系統(tǒng)市場情況混亂，價格差異大，尤其是國內(nèi)、外產(chǎn)品價格差異可達十幾倍，價格幾十萬至上千萬不等。由己方自行評估，
而非第三方評估。缺乏經(jīng)驗，無法準(zhǔn)確評估出價格差異在產(chǎn)品細節(jié)上的`體現(xiàn)。
2.信息系統(tǒng)建設(shè)項目進展緩慢。對項目所需的各種資源掌控能力較弱，系統(tǒng)集成性、軟件供應(yīng)商的實施、二次開發(fā)及維護能力評估不足，不敢冒進，未能按項目設(shè)定的進度進行推進。下一步打算
集中力量，對實施方案進行評審；嚴格把關(guān)，做好系統(tǒng)軟件的對比分析工作；及時上報，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持并做出決策；積極準(zhǔn)備，做好招投標(biāo)工作的準(zhǔn)備；多手準(zhǔn)備，考慮先部署硬件環(huán)境的可行性。
確定好軟件供應(yīng)商后，計劃分5個階段進行實施。第一階段搭建PLM系統(tǒng)運行的環(huán)境
1)配置硬件環(huán)境:該服務(wù)器應(yīng)由三部分組成：應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)服務(wù)器、文件服務(wù)器。其中數(shù)據(jù)服務(wù)器和文件服務(wù)器可以裝配于一臺物理機器上。
2)配置軟件環(huán)境：服務(wù)器操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫軟件版本。3)客戶端環(huán)境：確定終端配置要求，對現(xiàn)有設(shè)備進行資源調(diào)配，對不符合要求的計算機進行優(yōu)化和升級。
第二階段項目啟動和內(nèi)部調(diào)研（10天）
1)組建項目核心小組（包括雙方人員），召開項目小組會議；2)項目調(diào)研，梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程；3)討論并決定未來公司技術(shù)工作流程；4)確定系統(tǒng)相關(guān)接口和報表；
5)啟動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范整理和標(biāo)準(zhǔn)化工作；6)確定企業(yè)編碼規(guī)則。
第三階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和PLM系統(tǒng)及接口的配置（30天）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理的主要任務(wù)
1)統(tǒng)計公司現(xiàn)有CAD版本，分析公司現(xiàn)有圖紙規(guī)范；
2)確定公司實施PLM后，統(tǒng)一采用的二維CAD和三維CAD；
3)分析并確定公司統(tǒng)一采用的二維和三維CAD模板及屬性定義；
4)深入分析并確定新的編碼規(guī)則（包括特征碼、分類碼及流水碼）；
5)對公司產(chǎn)品的系統(tǒng)進行整理和分類；
6)企業(yè)內(nèi)所使用的國標(biāo)件分類和整理；
7)企業(yè)通用件的分類和整理；
8)工藝文件整理（包括卡片格式、內(nèi)容含義等）；
9)工藝裝備整理（模具、家具、量檢具等）；
10)典型工藝、典型工序組合的整理；
11)材料庫/工時庫/工序的整理；
12)規(guī)范整理和制定技術(shù)文檔的模板。
PLM系統(tǒng)及接口的配置（軟件公司負責(zé)）
第四個階段系統(tǒng)安裝，核心小組內(nèi)部培訓(xùn)、試運行、項目實施驗收（30天）
1)系統(tǒng)管理人員、操作人員等核心人員接受系統(tǒng)培訓(xùn)、考試；
2)系統(tǒng)功能模塊的最后確認，產(chǎn)生出各功能模塊的實施確認書；
3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，系統(tǒng)開始試運行；
4)項目實施的驗收。
第五個階段推廣使用，系統(tǒng)正式上線。
核心人員在企業(yè)內(nèi)部進行系統(tǒng)推廣應(yīng)用，處理出現(xiàn)的各種問題。1)系統(tǒng)正式上線運行，系統(tǒng)驗收，產(chǎn)出項目驗收報告；2)系統(tǒng)應(yīng)用過程中的問題咨詢；3)系統(tǒng)應(yīng)用過程中的故障排除。
新員工的年終總結(jié)3
我是在今年七月份正式加入銀行這個溫暖的大家庭，入職六個月的時間并不算長，但足以為我劃上深邃的記憶。因為這里包含了太多的教誨和厚愛，包含了太多的支持與幫助。在此，我向那些給予我感動和快樂的領(lǐng)導(dǎo)和同事表達我深深的謝意，感謝你們的幫助和支持！總結(jié)這期間的工作履職情況，主要體現(xiàn)在以下幾點：
在思想上，一方面，我堅定自己的治信仰，始終以一個黨員的身份嚴格要求自己。努力提高自己的思想覺悟，堅持中國的領(lǐng)導(dǎo)，擁護黨和國務(wù)院的策方針。積極參加分行和支行組織的治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守行紀(jì)行規(guī)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，明確鍛量的`，服從安排，積極參與內(nèi)部事務(wù)，虛心求教，積極主動地把自己所學(xué)的理論知識運用到實際工作當(dāng)中來。另一方面，在工作上轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，銀行在銀行業(yè)的發(fā)展還有許多尚待完善的地方，尤其是個人業(yè)務(wù)開展起來還面臨很多困難，這要求我們在思想上必須有一個轉(zhuǎn)變。未踏入銀行之前對我行并不是很了解，所以來到這里之后強烈的反差，使我很長一段時間情緒一直處于低谷，看到重重困難，我退縮過，甚至想過放棄，但支行溫暖的大家庭讓我又舍不得離開這里，經(jīng)過一段時間的思想掙扎我終于明白人必須學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，而不是環(huán)境適應(yīng)你。
在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵，我也取得了很大的收獲，在這期間接觸了個人貸款業(yè)務(wù)，學(xué)會操作流程。在理財業(yè)務(wù)營銷中雖然碰了不少壁，但這都可以為以后更好的開展理財業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。在日常服務(wù)客戶中找到快樂。為自己樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實踐中，進一步地認識了“以客戶為中心”的重要性。在競爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富，切實為客戶服務(wù)，才能在競爭中立于不敗之地。
在學(xué)習(xí)上，認真參加行里組織的各項培訓(xùn)、考試，學(xué)習(xí)了分行組織的零售銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升培訓(xùn)，同時還順利通過保險代理資格考試。利用空閑時間我不忘學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識，開拓學(xué)習(xí)空間，提高自身的理論水平，七月份到十一月份參加了國際金融理財師學(xué)習(xí)（cfp），這次學(xué)習(xí)使我的理論知識又上一個新臺階。在日常還實時關(guān)注經(jīng)濟治形勢的變化，開闊了視野，豐富了知識，為更好的服務(wù)客戶打下基礎(chǔ)。
不積跬步，無以成千里。在這段時間中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在組織參加半島網(wǎng)舉辦地寶龍相親會時，行領(lǐng)導(dǎo)很信任的把這項工作交給我來完成，做了前期的準(zhǔn)備工作，卻沒有實地考察，導(dǎo)致活動組織當(dāng)天耽誤了很多時間，使同事搬著重重的宣傳工具跑了很多路，在此向大家道歉。在過去的時間里很多工作總是說的多做的少，想的多行動的少，沒有行動永遠都會處于嬰兒期。每一次經(jīng)歷都是一筆財富，因此在今后的工作中，我將堅持多實踐的工作作風(fēng)，“寬以待人，嚴以律己”，不斷完善和細化自己的工作。
在營銷方面，由于計劃不清晰、目標(biāo)不明確，以及思想上未能真正的解放，以致營銷工作沒有實質(zhì)的進步�？偨Y(jié)這段時間的工作，今后的營銷工作應(yīng)貫徹到每一天，走出去營銷客戶，將營銷工作作為我的基礎(chǔ)性工作來抓，只有持續(xù)性的營銷才能轉(zhuǎn)被動為主動。應(yīng)將各項營銷工作量化到每月，每星期，每天不斷總結(jié)，對比。
路還很長，需要努力的事情還有很多，尤其是我所從事的理財崗位還沒形成一條完整的模式，需要我貌同努力。新的一年，我行的個人業(yè)務(wù)會不斷完善，我將緊緊跟隨行的領(lǐng)導(dǎo)，不單單銷售我行的業(yè)務(wù)，讓看客戶對我行有新的認可。
新員工的年終總結(jié)4
20xx年，采購部從財務(wù)部離職后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的指導(dǎo)和幫助下，采購部克服了人員少、工作量大的困難，較好地完成了一季度的各項采購任務(wù)，為酒店的經(jīng)營管理提供強有力的后勤保障。一年來，該部門堅持“三店比較，管業(yè)務(wù)不管價格”的原則，以一線部門需求為中心，密切關(guān)注酒店日常經(jīng)營管理，認真履行采購經(jīng)理職責(zé)，較好地完成了該部門委托的各項任務(wù)和職責(zé)�，F(xiàn)在我簡要匯報一下我們部門過去一個季度的工作：
1、 主要工作和實踐
1.及時采購，確保正常有序的運營和管理采購部作為酒店后勤保障的重要部門之一，在日常工作中堅持“做好采購工作，保障業(yè)務(wù)需求”的工作原則，樹立業(yè)務(wù)部門第一、酒店信譽和形象第一、注重質(zhì)優(yōu)價廉的工作意識，努力完成酒店交辦的各項工作任務(wù)。第一季度，該部門與財務(wù)部門分離后，兩次赴深廣評估采購高檔原材料，完成400多項采購任務(wù)，采購了600多項不同規(guī)模的物資，因業(yè)務(wù)部門的臨時需要，完成了50多項零星采購，這是一個強有力的保證；
2.貨比三家，確保購買的商品質(zhì)優(yōu)價廉；為了最大限度地降低酒店運營成本，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價廉，餐飲部在日常工作中堅持每周對餐飲部要求的原材料進行市場調(diào)查和定價，及時調(diào)整價格波動較大的原材料。同時，該部門嚴格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗收所有倉儲材料，并做好質(zhì)量記錄，及時退回和更換不合格產(chǎn)品，有效降低酒店運營成本其次，在餐飲部2套和9套沙發(fā)的抽樣和整個酒店固定資產(chǎn)的采購中，該部門堅持橫向調(diào)查、兼顧業(yè)務(wù)而非價格的原則，以確保購物產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉；同時，堅持實行三店比較，特別是在餐飲原材料供應(yīng)方面，實行兩條供應(yīng)和相互競爭措施，確保一季度30多萬元采購物資質(zhì)量穩(wěn)定；
3.積極拓寬原材料供應(yīng)新渠道為了開發(fā)和引進外地特色原材料，為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障，根據(jù)酒店整體工作安排，我部先后兩次走訪廣州、深圳中高檔原材料市場，引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜品的定期更換提供了有力保障，受到廣大消費者的高度贊揚
4.找到降低酒店運營成本的方法。
2、現(xiàn)有缺陷
第一季度，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采購部完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在許多不足。與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距，需要進一步完善。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，在日常采購工作中，缺乏強有力的規(guī)劃，沒有對采購計劃進行全面系統(tǒng)的安排，這有時會導(dǎo)致采購的混亂和混亂其次，第二行服務(wù)于第一行的意識需要進一步提高第三，沒有足夠的渠道和思路來開拓和引進特色原料，無法為一線部門提供更多有用的信息和原料四是自身學(xué)習(xí)意識不強，綜合素質(zhì)有待進一步提高。
3、 下一步方向第二季度，重點整改上季度工作中存在的問題，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺、二線圍繞一線的思想，積極溝通，認真調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好采購保障和質(zhì)量監(jiān)督工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序發(fā)展新采購員工年終總結(jié)II又一年過去了，時間總是悄然流逝。我真的'很感謝公司給我提供了磨練自己的機會，感謝公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感恩的命運，讓我知道，花開花落，我會珍惜它！一顆感恩的心，一顆感恩的心，讓她陪伴我一生，讓我堅強起來。新年已經(jīng)開始�，F(xiàn)在我將報告我過去一年的工作經(jīng)驗眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并將我置于如此重要的位置。在董事長的直接關(guān)注和公司所有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，我學(xué)到了很多道理，積累了一些過去從未有過的經(jīng)驗，理解了采購與優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。了解采購最基本的品質(zhì)是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對企業(yè)的忠誠；在沒有個人偏見的情況下，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持誠信是工作和行為的基礎(chǔ)；避免所有可能危及商業(yè)交易和與其有業(yè)務(wù)往來的其他對象的供應(yīng)商；不斷努力提高對采購流程的了解；在交易中采用并遵守良好的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在這里，我想說的是，作為一項采購，它不像往常那樣簡單，打電話、簽訂合同和發(fā)送貨物。這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年，我們及時調(diào)整了心態(tài)和觀念，不僅改變了過去采購與銷售聯(lián)系不大的錯誤意識，還充分利用了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，在采購中積極銷售。我們的采購部積極配合所有與銷售有關(guān)的事宜！，一切都基于銷售，在我們的幫助下。采購與銷售密不可分！因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，跑著同樣的目標(biāo)在采購過程中，不僅要考慮價格因素，而且要最大程度地節(jié)約成本，并與三家商店進行比較；我們還應(yīng)該了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的運作情況，明確每個環(huán)節(jié)采購的不同特點、功能和意義。只要能降低成本，無論哪一個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究和探討方法。我非常感謝總經(jīng)理對采購方法的建議。由于他的嚴格要求，我們必須盡一切可能降低成本。同樣在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我在發(fā)貨時也遵循了次數(shù)少的原則。當(dāng)然，在不影響銷售的情況下，我應(yīng)該充分利用
新員工的年終總結(jié)5
20xx年已在忙碌而充實的腳步中走向尾聲，回首一年的工作，有收獲也有有遺憾，有成長也有辛酸，有歡笑也有淚水···好在生活一直在繼續(xù)，我們一直在前行。現(xiàn)就20xx年度工作做如下總結(jié)，以便能夠扎實地走好未來的每一步：
一、以培訓(xùn)為核心，找準(zhǔn)需求，狠抓落實
作為培訓(xùn)文員，要時刻明確自身的職責(zé)和使命，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團通過多次視頻會議溝通，明確培訓(xùn)需求，通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項目，將生產(chǎn)部筒倉車間精細化管理、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個項目作為部門級項目，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認其他培訓(xùn)項目總計40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點的公司級項目
在公司級項目中，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個主要問題作為培訓(xùn)需求點，目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過程中，嚴格按照年初計劃執(zhí)行，通過360度評估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師授課、勵志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)。
通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個需求點有不同程度提高，學(xué)習(xí)意識增強，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并會與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級項目開展
在部門級項目中，生產(chǎn)部筒倉車間項目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實際情況相結(jié)合，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選、1+1幫帶學(xué)習(xí)、主任層授課、實際操作演練等形式進行培訓(xùn)，并進行階段性的考核，檢驗員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個整體。
除此之外，貿(mào)易部內(nèi)勤精細化管理、人事行政部人事組自我提升項目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持，通過近一年項目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓(xùn)工作
其他日常培訓(xùn)中，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓(xùn)計劃，且均有詳細的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實施以來，一直嚴格按照體系要求進行操作，對新員工進行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在新員工轉(zhuǎn)正時，會邀請培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場實操考核，提高了新員工的重視程度，每次實際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣。
總之，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實課程，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴格落實執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造是一個長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)，參與率達到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實用性強的培訓(xùn)，避免課堂式的機械性授課方式，引起員工反感，對培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。
二、做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務(wù)員工
除培訓(xùn)工作外，我還兼職晉升、獎懲、工會、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查、繼續(xù)教育、員工慰問費用報銷、員工體檢等多項工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項工作，我都秉承認真負責(zé)的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實際操作過程中，有時會分不清主次，每天處于“忙—盲—�！钡墓ぷ鳡顟B(tài)中，卻沒有做出成績，也無法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會按照事情的輕重緩急進行合理規(guī)劃和安排，增強條理性，做到忙而不亂，忙而不錯，高效執(zhí)行，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
三、加強自身學(xué)習(xí)，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長，越發(fā)使我認識到自身的問題和不足，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善。益海嘉里是一個非常寶貴的平臺，集團有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺、有各兄弟工廠經(jīng)驗豐富的同事、還會為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計劃。
如果能夠按照集團的標(biāo)準(zhǔn)去嚴格要求自己，相信我們會以驚人的速度成長，在20xx年，我的學(xué)習(xí)效果差強人意，沒有達到自己預(yù)期的目標(biāo)，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣，加強自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的平臺，通過理論學(xué)習(xí)和實際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進
“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，在今年的工作實踐中，主要總結(jié)出以下經(jīng)驗教訓(xùn)，需要在以后的工作中得到改進：
1、培訓(xùn)計劃的制定細致程度不夠，增加了執(zhí)行過程的難度；
在年初制定公司級項目方案時，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程，在執(zhí)行過程中，由于時間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實效果不理想。對于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項目，也因各種原因擱淺，影響了培訓(xùn)計劃的`完成情況。
根據(jù)以上經(jīng)驗，在制定明年的培訓(xùn)計劃時，要避免這種靈活性計劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內(nèi)容，分解培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，逐月落實和跟進，提高培訓(xùn)計劃完成率。
2、過分依賴集團的指導(dǎo)和幫帶，主觀能動性不足；
去年的培訓(xùn)工作，集團不但會定期給予指導(dǎo)和幫帶，還會分享優(yōu)秀經(jīng)驗供我們學(xué)習(xí)，但20xx年，集團培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實工廠培訓(xùn)工作，有時會比較茫然，不知道集團的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動性不足，自主性和獨立性有待加強。
針對上述問題，要擺正自己的心態(tài)，不能過分依賴集團的指導(dǎo)和幫帶，要養(yǎng)成獨立完成工作的思想和習(xí)慣，加強與集團和區(qū)域的溝通，主動了解集團的指導(dǎo)思想和動態(tài)，沿著集團的思路結(jié)合工廠的實際情況開展培訓(xùn)，及時向集團和區(qū)域匯報培訓(xùn)進度。
3、部門級項目體系性不強，思路較為零散；
20xx年，集團首次嘗試以項目的形式開展部門培訓(xùn)工作，要求每個公司選擇1—2個項目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個項目同時開展。由于各部門沒有項目式培訓(xùn)經(jīng)驗，在落實過程中，沒有形成集團預(yù)期的體系性，使整個項目變得較為零散，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時，沒有突出的案例和成績。
部門級項目的開展需要在實踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺，部門唱戲”，使部門了解到項目式培訓(xùn)的意義和目的，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運營相結(jié)合，通過培訓(xùn)，為部門解決實際問題。
五、展望新的開始，做好計劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團李（新向）經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計出來的”，因此，只有將培訓(xùn)計劃制定好，在落實執(zhí)行時，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。
六、審視自身問題，明確目標(biāo)，日臻完善
針對我個人而言，我能夠清楚地認識到自己的優(yōu)點和不足，正如SWT卡中所描述的一樣，本人具有較強的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人，工作積極主動，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因為追求速度而影響了工作質(zhì)量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后，均需要進行改進，在接下來的工作中，我會不斷克制自己，不將個人情緒帶到工作當(dāng)中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題。
在未來的三年中，我會一如既往地以集團和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求下不斷地提升自我，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，同時，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。
以上，是我對20xx年工作和學(xué)習(xí)的總結(jié)，也許還很淺顯，也許還有很多工作沒有做到位，也許還存在著很多我沒有考慮全面的問題，但是，我一直在努力的工作著，一直在思考著如何能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髯龅酶�，一直在一次次的矯枉過正中腳踏實地的前行著······
非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無疑，我是幸運的，無論是經(jīng)理還是主任，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進步，教會我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個有用的人，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候，在這本應(yīng)努力拼搏的好時光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進取，是的，沒有任何借口，我們需要勇往直前！
新員工的年終總結(jié)6
很快時間過去了，我來到XX公司已經(jīng)40多天了，時間雖算不上長，我卻體會到很多。
這段時間，我們組裝臺面，焊接、接線、組裝、走工藝，也做了簡單的調(diào)試，每一項工作都遇到了不同程度的困難，其中，一部分問題經(jīng)過我們的摸索找到了解決方法，但仍然有很多問題不得不詢問，這讓我認識到自己的專業(yè)知識的淺薄和動手能力差的弊病。我必須努力學(xué)習(xí)，鍛煉自己，我要做一個有用的人。
從打螺絲開始，我發(fā)現(xiàn)自己分不清螺絲的規(guī)格型號，以前也從來沒有注意到這一點。剛開始工作的那段時間，效率很低，大部分時間耗費在找螺絲，找工具和處理意外上面。
后來我們總結(jié)出來一點經(jīng)驗和小技巧，拿組裝臺面來說，最麻煩的工序是組裝側(cè)板上的型材，因為它同時要對好兩個基準(zhǔn)，基本上三分之一的時間耗費在裝這組型材上面，后來我們發(fā)現(xiàn)，它之所以難組裝是我們犯了細節(jié)性的錯誤，問題的根本原因在于方形螺母打緊的程度不相同，有的太松，有的太緊，所以不容易安裝，但是只要在打方形螺母的時候留兩到三個螺距的長度，問題就解決了。
焊接的時候，老是焊不牢固，而且相當(dāng)難看，焊點表面不平滑，和PCB板接觸也不好，焊接雖然看起來好像很容易，但真正的輪到自己親手做的時候很多問題就開始出現(xiàn)了，后來了解到錫焊對清潔、加熱時間，焊錫多少，撤離角度等都是有要求的，我還要學(xué)習(xí)。
走工藝和調(diào)試的過程我的印象是最深刻的，開始我不明白走工藝有什么用，只是用扎帶把線和氣管扎在一起，然后就不管了，裝完之后發(fā)現(xiàn)自己做出來的東西非常難看，亂七八糟沒有條理，甚至自己都搞不清楚哪根線接在哪里。有的時候接線錯了想找都要耗費很多時間；特別是調(diào)試，原本以為這是設(shè)備完成的最后階段，一開始工作才發(fā)現(xiàn)真正的工作才剛開始，很多東西都要拆掉重裝，有些是材料或者器件本身的錯誤，更多的是自己以前積累下來沒有意識到或者還沒有顯露出來的錯誤。調(diào)試設(shè)備的時候也發(fā)現(xiàn)很多問題，大部分都是可以避免的，另外年終總結(jié)還有一個細節(jié)性的問題，在設(shè)備多次運行后，有些地方會時有時無的出現(xiàn)一些問題，是因為安裝環(huán)境和運行環(huán)境不一樣或者安裝不規(guī)范造成的，有些地方表面上在前幾次運行沒出現(xiàn)問題，但在以后很有可能會出現(xiàn)故障，以后我要精益求精，在安裝的`時候考慮這些問題，避免不必要的麻煩。
總結(jié)這一個多月，你們對我們的教育方法使我受益匪淺，你們沒有過多的語言教育，更多的是讓我們自己領(lǐng)悟，這讓我很深刻的記住了自己的錯誤但我對自己的工作比較不滿意，主要問題是工作效率低和很多知識不夠，處理同事關(guān)系不夠妥當(dāng)，主要表現(xiàn)在：
1、很多工作不知道怎么下手。
2、有時會產(chǎn)生歧義甚至爭吵。
3、大量時間耗費在找材料、工具等上面。
4、很多時間耗費在糾正自己的錯誤上面，原因主要有沒有完全明白領(lǐng)導(dǎo)下達的命令的情況下就開始盲目工作，自己的粗心大意造成的錯誤。
5、沒有系統(tǒng)的考慮過自己的工作，只是走一步說一步，導(dǎo)致工作的收尾階段非常麻煩，有的甚至要重新安裝。
針對自己所犯的錯誤，我必須要求自己：
1、努力積累盡量多的知識，并且學(xué)會應(yīng)用。
2、糾正自己的態(tài)度，做到和同事關(guān)系融洽，互相配合緊密。
3、工作閑暇整理好材料和工具并且要非常熟悉它們的規(guī)格或者使用方法。
4、認真聽取命令的內(nèi)容并且要理解，如果沒有明白主動詢問，不能盲目操作；工作時候認真負責(zé)，注意力要集中，避免能避免的錯誤。
5、工作的時候認真的思考，有一個整體的思路。
在能做好以上的基礎(chǔ)上，我要更加的勤奮踏實，使自己更上一層樓，學(xué)習(xí)的道路沒有盡頭，我要擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任，對我來講，領(lǐng)導(dǎo)對我有知遇之恩，你們對我的肯定給了我很大的動力，我學(xué)會了很多東西，謝謝你們的培養(yǎng)，這段時間肯定還有我沒有發(fā)現(xiàn)的自己的錯誤和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)們不要保留，及時的提醒和教育。我會更加好好努力！
新員工的年終總結(jié)7
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進行總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的`安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對20xx充滿了期望，新年新氣象，希望在20xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍海。
新員工的年終總結(jié)8
進入某集團北京公司工作快兩個月了，在這期間我參加了公司舉辦的新員工培訓(xùn)，得到了各部領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供的熱心幫助，這些都為我熟悉新公司起到了很好的促進作用。4月份恰逢集團轟轟烈烈的“質(zhì)量月”活動，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和同事們在活動中積極的審視過去、反饋意見、總結(jié)感悟都給我留下了深刻的印象，也讓我感受到大家工作的熱情和專注。同時為自己能成為某這樣全國優(yōu)秀企業(yè)中的一員而感到自豪，希望能在公司今后的發(fā)展中留下自己的辛勤汗水。
作為新入職總工室的一名員工，在這段工作期間不僅僅是感受到公司偉大的企業(yè)目標(biāo)、高效的工作運作、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。也了解到總工室的職責(zé)就是密切跟進工程設(shè)計任務(wù)的進度，為項目的開發(fā)管理和質(zhì)量管理提供技術(shù)支持，依據(jù)公司的目標(biāo)計劃來組織方案研討和各階段圖紙的報審工作，對工程建設(shè)部門的業(yè)務(wù)開展提供服務(wù)�；仡欉@段簡短的工作經(jīng)歷，結(jié)合我已接觸和跟進的實際工作，具體說來主要有以下幾點收獲：
首先，要認識房地產(chǎn)工程開發(fā)的模式，加強對建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的研習(xí)。由于建筑工程行業(yè)的復(fù)雜性，要流暢而順利地完成高質(zhì)量的工程需要多個不同領(lǐng)域?qū)I(yè)的配合與協(xié)調(diào)，而這正是我所欠缺的。在總工室資料員的工作內(nèi)容中，通過接觸大量不同工程規(guī)范和整理檔案資料的方式提高了相關(guān)專業(yè)知識的認識，找到了自己的不足。同時部門領(lǐng)導(dǎo)也囑咐我要多跑現(xiàn)場，了解工程實際狀況，往往那些毫不起眼、容易被忽視的小問題在實際施工中確經(jīng)常帶來巨大的影響，比如卯靈路污水管網(wǎng)的變更在給排水專業(yè)中是可行的，但是在結(jié)構(gòu)專業(yè)中就會影響到樁基礎(chǔ)的施工。正是這樣交叉協(xié)調(diào)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，并著手探討才能更快速有效地提高我們新員工的業(yè)務(wù)水平，從而迅速融入新的工作環(huán)境。
其次，要善于學(xué)習(xí)員工修身準(zhǔn)則，并將其作為培育優(yōu)良工作習(xí)慣的指導(dǎo)方針。作為剛來的新員工，工作要主動積極，要合理安排各項工作任務(wù)的進度，理清頭緒，要做到既穩(wěn)又快的完成不同的工作內(nèi)容。比較好的方式是堅持記錄工程日志和工作計劃，以便隨時掌握工程細節(jié)。同時要學(xué)會自己去場地與工程人員溝通、了解工程進度。在防風(fēng)
林定位方案中，就是在4月23日現(xiàn)場實際定位放線中發(fā)現(xiàn)繞湖公路東側(cè)架設(shè)了規(guī)劃圖中并未顯示的高壓電線桿以及施工用的臨時宿舍等構(gòu)筑物，因此需要根據(jù)現(xiàn)場狀況調(diào)整方案。這種從源頭上精心策劃、在進程中狠抓落實的'工作作風(fēng)，才是引領(lǐng)我們把設(shè)計管理工作真正落實到高效運轉(zhuǎn)軌道上的正確方式，并能有條不紊地實現(xiàn)工程前期的籌備工作。
最后，要學(xué)會溝通，調(diào)整急于求成和浮躁的心態(tài)。工程建設(shè)領(lǐng)域的人員來自五湖四海，大家的言談習(xí)慣和工作方式各有不同，尤其是碰到技術(shù)或?qū)嶋H工作問題時，意見和看法相差很多，就像項目場地的施工人員和集團中心的管理人員在表明看法和解釋問題的方式上就大相徑庭，一個是經(jīng)驗主義占上風(fēng)，一個是把理論觀作為中心。這時候就需要坦誠溝通，相互理解，在一個和諧的平臺上才有可能協(xié)商出解決措施。同樣是地下排水盲管在方案中無任何問題，可是在現(xiàn)場施工中就要考慮管道荷載、十字接頭、集排水效果等方面的功能性。可見工程的順利實施，設(shè)計與施工是要始終緊密聯(lián)系的。同時作為新員工在與各單位人員溝通中也要清晰地表達自己的意思，謙虛地吸收他人的合理建議�；ネㄓ袩o，這樣既加強了自身的學(xué)習(xí)與提高，也為工作的開展?fàn)I造了良好的氛圍。
繁忙讓人覺得很充實，短短的兩個月工作并不重，但給我的收獲卻是巨大的。從初到公司時的不適應(yīng)、到中間不斷的調(diào)整和磨合、以及現(xiàn)在的充實、對事業(yè)的渴望。通過日常工作中向老員工學(xué)習(xí)，嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度，漸漸的使自己對工作有了認識和規(guī)劃，也讓我在工作中找到了成就感，感覺到自己對公司的發(fā)展有了些許貢獻和助推效力。
董事長在員工行為規(guī)范中把“學(xué)”作為首當(dāng)其沖的行為方針，因此希望自己在某這樣一個學(xué)習(xí)型企業(yè)中能不斷的提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在好的方面加以堅持，不足的方面加以改正，取他人之長補自身之短，學(xué)以受用，以不辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期待，肩負起工作上應(yīng)盡的責(zé)任，使自己早日成為一個優(yōu)秀的某員工。
新員工的年終總結(jié)9
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這一年我賺取了人生的第一桶金，擁有了第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了聯(lián)眾傳媒這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：
一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是計算機多媒體軟件專業(yè)，對廣告行業(yè)、項目、資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。從剛接觸公司了解公司的模式到深入調(diào)研公司的第一個項目，從中我不斷的收獲新的信息和知識，這都是我在學(xué)校多學(xué)習(xí)不到的，慢慢的隨著熟悉度的增加，接觸其他的工作業(yè)務(wù)，
二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的`動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施；而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的年輕人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。在完成好本職工作的同時，我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，熱情幫助其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網(wǎng)絡(luò)方面的問題和文件打印等工作。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
四、查漏補缺，完善自身不足，提升能力
近半年來的工作雖然取得了一定的成績，學(xué)到了不少的東西，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通能力上還略有欠缺，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽不夠細心，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)知識的同時，還要積極的去學(xué)習(xí)我們公司各項業(yè)務(wù)涉及到的不同專業(yè)的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)、技能全面的合格員工；
4、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識，因為只有清楚的認識到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)約成本，為項目獲得更多的利潤。
回首往日，我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收獲。是的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時，我收獲了成果，收獲了成長，收獲了大家的信任，收獲了圍繞在身邊的濃濃的企業(yè)溫情。這是企業(yè)所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝
新員工的年終總結(jié)10
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，我的思想有了很大的改變，業(yè)務(wù)能力、溝通能力都有很大的提高。在新員工培訓(xùn)工作中，我所做的工作以及心得體會主要如下：
1、對新員工入廠前進行考試，在這個過程中，監(jiān)考以及批卷我都很嚴格，把不及格的人員淘汰掉，以保證所有員工能勝任公司工作。新員工入廠，對公司的實力、產(chǎn)品、制度、待遇等方面都會很好奇，急于了解，所以及時讓新員工了解這些方面的內(nèi)容和知識，以解答他們的疑慮，穩(wěn)定人心。因此，第一天發(fā)給每人一本《新員工培訓(xùn)教材》，這本教材內(nèi)容很詳實，包括集團簡介、合同、制度和文化以及各種安全知識、常識等等，能使新員工清楚知曉公司的基本情況。上午安排新員工自學(xué)，下午我則帶領(lǐng)新員工再學(xué)習(xí)一遍教材，講解教材上重點的和沒有的內(nèi)容，并解答他們詢問的問題。大部分員工關(guān)心的是自己將從事的工作和待遇，也有人問及自己在公司會有什么前途和未來的走向。
2、第二天中午安排觀看勵志電影《首席執(zhí)行官》并提醒其中蘊涵的道理，下午則觀看心態(tài)及禮儀方面的視頻講座。這些內(nèi)容，新員工還是樂于接受的。這些培訓(xùn)的作用就是讓員工放低心態(tài)，敢于吃苦，接受“好日子都是從苦日子中干出來的”的理念，以及領(lǐng)悟個人會隨著公司的發(fā)展而發(fā)展的道理。
3、第三天中午再學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，下午則安排安全考試，如有考試特別差的人，就再考慮錄用他，考試的目的'是激發(fā)新員工努力學(xué)好公司的制度文化和安全知識，加深他們的記憶。
我在培訓(xùn)過程中，一直在思考如何才能更好的發(fā)揮新員工培訓(xùn)的作用，除了基本介紹和觀看講座之外，在培訓(xùn)中如果對新員工介紹時夸大了公司的現(xiàn)實和待遇，日后他們了解后，就會有感覺被欺騙之嫌，產(chǎn)生抵觸情緒，這樣培訓(xùn)就產(chǎn)生了相反的效果；若是照實的說，又感覺并不能使新員工產(chǎn)生強烈的優(yōu)越感和歸屬感。
我想說的是，培訓(xùn)是人力資源管理體系的一部分，培訓(xùn)可以起到把公司文化融入到員工思想中的作用，使員工盡快了解企業(yè)，從心里認同企業(yè)。培訓(xùn)可以挽留一部分想走的員工，但是關(guān)鍵的是員工的待遇、前途和管理制度，因為現(xiàn)階段多數(shù)員工最關(guān)心的還是待遇。
在今年的培訓(xùn)工作中，需要一提的是培訓(xùn)室容量有些小，很難想象，一個擁有5000名員工的大公司卻只有一個容量50人的培訓(xùn)室，在不忙時也許還能滿足需要，但在人員大量涌入的時候，就很難容納下那么多人。而且，培訓(xùn)室的容量小又進一步限制了公司舉行的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和員工活動等等，這也是影響公司整體實力的隱性因素吧。
作為新人，我還很缺乏工作經(jīng)驗，需要不斷的學(xué)習(xí)，寫的這篇總結(jié)，也定有不足之處，希望能得到部長您的指導(dǎo)和改正。
非常感謝部長一年來對我的栽培和教育！新的一年即已開啟，祝部長在20xx年身體健康，工作順心！
新員工的年終總結(jié)11
時光飛逝，我來公司已有一個多月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長成才、展現(xiàn)自我的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，慢慢提升自身能力素質(zhì)。入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心照顧、培養(yǎng)幫帶和各位同事的大力支持、無私幫助下，我始終懷著一顆感恩知足之心，按照自身要求從嚴、完成工作求精、對人對事求實的思路，腳踏實地地干好每一項工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況
(一)加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。我始終堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)作履職的第一需求，當(dāng)作人生的第一追求，努力在學(xué)習(xí)中提高能力素質(zhì)。一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。同時我還報考了二級國家人力資源師，堅持每周末加班自學(xué)和參加輔導(dǎo)授課;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識。
(二)恪盡職守，認真做好本職工作。在工作中，我始終把“能力大小都盡心，水平高低都盡力，事大事小都盡責(zé)”作為行事準(zhǔn)則，扎實做好份內(nèi)工作。一是招聘工作。堅持與人事部門密切搞好通聯(lián)，了解人員的管理及需求狀況，確保招聘工作的針對性、合理性。自入職以來，通過前程無憂、智聯(lián)招聘、大連在線、校園現(xiàn)場招聘等各種途徑招聘人才，現(xiàn)入職三批，人數(shù)為X人次。二是人事管理。及時做好員工檔案材料的收獲、整理、歸檔，完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。三是培訓(xùn)工作。參與部分派遣崗前培訓(xùn)課程的講授，包括工裝、巡檢、公司及薪資制度等內(nèi)容，使其能快速熟悉在工作中的崗位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)能力。同時，通過電話了解、談心交心等方式，及時掌握派遣員工的思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，確保安心本職、熱愛本職、干好本職。四是績效管理。堅持績效決定薪資水準(zhǔn)原則，參照公司考核辦法采取定期檢查、隨機抽查、明察暗訪等方式對銀行營業(yè)網(wǎng)點大堂助理工作情況進行巡檢考核、量化打分，并在公示網(wǎng)站公開公示，有力提高了派遣員工的工作積極性。五是常規(guī)性工作。溝通企業(yè)郵箱和網(wǎng)站的續(xù)費具體方案并續(xù)費，組織召開月度例會。
(三)務(wù)實求真，不斷改進工作作風(fēng)。作為新員工，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終堅持說老實話、辦老實事、做老實人，多看他人之長、多記他人之好、多幫他人之難，真誠待人、正直為人、樂于助人。入職以來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么的重要。由于我在之前的公司工作偏社保、公積金辦理等事務(wù)性方向，并沒有機會過多接觸培訓(xùn)及制度派遣人員工資，到公司也是首次接觸了這些內(nèi)容，既新鮮又忐忑，深知工作時必須認真細致、萬無一失，通過前兩個月擬制人員工資情況看，基本做到了“零失誤”、“零差錯”。在對外派員工的巡檢考核中，由于正值冬季，我經(jīng)常都是頂著嚴寒、冒著風(fēng)雪到各銀行網(wǎng)點完成了考核工作。在人員招聘工作中，回想起以往的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的'對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問題
入職以來，我雖然努力完成一些工作，但對照公司領(lǐng)導(dǎo)要求、崗位職責(zé)需求還有不少差距，如專業(yè)水平、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作、服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：
一是加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，借助參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)和資格考試等時機，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。
二是以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重加強學(xué)習(xí)的同時，堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在實踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)工作實踐，全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是針對工作中進展不順利的問題，進一步濾清思路重新整理，對工作中不足進行改進，養(yǎng)成做事細致，全方面考慮問題的好習(xí)慣。
三、下一階段工作計劃
一是銀行即將陸續(xù)開設(shè)多家支行及社區(qū)，繼續(xù)在平時工作中加強與銀行人事的聯(lián)系溝通。
二是與多家高校就業(yè)辦老師保持良好關(guān)系，拓展招聘渠道，促使20xx年招聘順利。
三是及時把握派遣員工的思想動向，解決其在職業(yè)成長過程中所遇到的實際問題。
20xx年已經(jīng)過去，我們滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)�！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
新員工個人工作年終總結(jié)2 20xx年是我人生歷程中獨具特殊好處的一年，在結(jié)束多年的求學(xué)生涯后，走出校園，進入社會，獲得了我的第一份正式工作，我十分榮幸獲得進入四十七所工作的機會。作為一名微電子學(xué)與固體電子學(xué)專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，進入四十七所工作是我一向以來的目標(biāo)。下面是我對這半年來工作進行的總結(jié)：
一、崗前培訓(xùn)
在校園時，半導(dǎo)體生產(chǎn)知識大多數(shù)來源于書本和老師的傳授;進入四十七所工作，一套完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)線呈此刻我的面前，進入芯片加工中心工作，使我有機會切身實際地接觸到半導(dǎo)體生產(chǎn)，有效地將理論與實際聯(lián)系起來。
7月中旬我入所報道，四十七所十分貼心的為非本地工作人員帶給了職工宿舍，讓身在外地的我心里十分溫暖。在報道結(jié)束后，我所對今年新入職的職工進行了系統(tǒng)的專業(yè)崗位培訓(xùn)和職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，使我更快的擺脫初出校園的青澀，快速進入到科研工作者這個新的主角中來。
在為期一周的培訓(xùn)后，我所還為新入職職工安排了為期一周的軍事拓展訓(xùn)練。在炮兵學(xué)院我們二十一名新入職員工共同努力訓(xùn)練，團結(jié)協(xié)作，共克難關(guān)完成了一項又一項艱難的任務(wù)，使我們這個來自于不同部門的新員工組成的小團體日漸凝聚，不斷默契。這種默契與凝聚為我們?nèi)蘸蠊ぷ髦械膮f(xié)調(diào)配合打下了堅實的基礎(chǔ)。軍事拓展訓(xùn)練雖然苦、累，但是使我們得到了快速的成長，對我們好處深遠。
結(jié)束軍事拓展訓(xùn)練后，我所為新入所員工安排了輪崗實習(xí)，每一名新員工輪流到其它非本職部門進行實習(xí)實踐，這種安排是十分有好處的，輪崗使我們的視野不僅僅僅局限于本職工作范圍，與入所培訓(xùn)相結(jié)合，使我對完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)過程有了詳略的了解。
二、腐蝕工序工作
結(jié)束為期三周的輪崗實習(xí)，我回到我的本職部門——芯片加工中心。芯片加工中心的工作是半導(dǎo)體生產(chǎn)的重中之重，在那里我們將一個個虛擬的電路或者器件的設(shè)計圖轉(zhuǎn)化到實際的硅片上，可謂是從無到有。來到芯片加工中心這個大家庭，我深刻體會到了部門領(lǐng)導(dǎo)和崗位前輩的熱切關(guān)心。我被分配到腐蝕工序，跟隨馬洪江師傅學(xué)習(xí)腐蝕工序的生產(chǎn)工作。
腐蝕工序與光刻工序緊密相關(guān)，在半導(dǎo)體生產(chǎn)中光刻將掩膜版圖形用光刻膠層體現(xiàn)出來，我們腐蝕工序而是將這設(shè)計圖形實際地體此刻硅片上。透過干法或是濕法腐蝕操作將剩余的介質(zhì)、金屬層去除，真正實現(xiàn)圖形由虛到實的轉(zhuǎn)化。在這幾個月的生產(chǎn)操作實習(xí)中，我先后熟悉并掌握了各種腐蝕操作方法，包括：干、濕法去除光刻膠，BOE去除SiO2層，濕法去除金屬鋁層，LAM-490干法刻蝕多晶，AME8310干法刻蝕介質(zhì)層，AME8330干法刻蝕金屬鋁層以及各種腐蝕液的配制和使用。此刻我已初步具備獨立完成各種腐蝕操作的潛力，我能有此刻的成績除了自身的虛心努力工作外，更離不開本工序前輩們的虛心指導(dǎo)，在那里我要向腐蝕工序的各位前輩們表示感謝。
三、20xx年展望
在即將到來的20xx年，作為一位新人，我將繼續(xù)勤懇踏實地在芯片加工中心完成我的本職工作，進一步將校園學(xué)習(xí)的微電子專業(yè)知識與實際生產(chǎn)結(jié)合起來，開拓進取，努力創(chuàng)新，實現(xiàn)我與部門的共同成長。
新員工的年終總結(jié)12
20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里，國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位各級員工的積極努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，克服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示衷心的感謝!
在過去的一年里，xx以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率達到98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額達到xx億元，回籠資金xx億元。元旦xx的開盤銷售場面異�；馃�，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了20xx年的開門紅，在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng)。
一、五期項目方面
地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了xx這樣的大型商家，xx的進入，將成為xx地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了xx社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩。
二、物業(yè)管理方面
物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進行各種的員工培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強�，F(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。
三、工程管理方面
通過工程部全體的努力，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責(zé)任人全面負責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。
四、問題和不足
同事們，20xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們xx房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的'挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要幾個方面：
1.物業(yè)管理方面。
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們xx在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：
(1)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
(2)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。
(3)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在xx顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善；管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高；工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。
(4)是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。
2.公司內(nèi)部管理方面。
(1)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。
(2)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
3.工程管理方面。
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
同事們，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，不斷創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標(biāo)奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，一定能完成好公司的各項任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
新員工的年終總結(jié)13
20xx年已離我們遠去，20xx年已悄然來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，同時還會有新的收獲。
作為一名新員工，由于剛剛參加工作，無論是從工作方面，人際溝通交往方面，還是從思想方面都存在著許多的不足。在此非常感謝公司提供給我們一個成長的機會，一個鍛煉的平臺，讓我們能夠要在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，從而慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。
20xx年，對于我個人而言，這是收獲頗豐的半年，半年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作上都讓我重新審視了自己以往的做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在遇到困難的時候，總會有人支持和幫助，各方面得到的鍛煉是我受益匪淺。
在20xx年來臨之際，簡單的'回顧了這半年的工作過程，平常的工作主要就是：收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，按類別整理好所收集的資料；做好各類文件、圖紙、下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔；做好本工程的工程資料與工程進度同步；負責(zé)工程資料的報管，核實工程資料的完整情況等。資料工作看似輕松，實則比較細碎繁瑣，能夠真正做好并不容易。半年中，通過各級部門的多次檢查和驗收，在資料方面暴露出了需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了整改的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我們的整體水平。同時還需要認真學(xué)習(xí)好規(guī)范章程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好各項工作。雖然有發(fā)生的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
另外通過這么長時間的鍛煉我也收獲了不少，首先就是思想意識的轉(zhuǎn)變和提升。剛剛走出校門的我們，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識對我們來說雖然極具吸引力，但是還是很陌生。剛剛參加工作時的滿滿信心很快就被面臨的莫大壓力所取代，心里總是倍感愧疚和自責(zé)。面對著前所未有的莫大壓力，曾想過放棄，但是有很多的不甘，不甘心就這樣被壓力和困難壓倒。后來通過主管和同事的幫助及自己的學(xué)習(xí)，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到恢復(fù)，此時在慶幸自己在最難熬的時候沒有放棄。
再次就是在開展工作的之前做好個人的工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率高，同時也會在工作中學(xué)習(xí)到很多東西。多總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。
總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進步和成績，但是在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造的工作思想不夠，個別工作做的不夠完善，這些不足有待于在今后的工作中加以改進。
總之在今后的工作中，我們將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身的素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
新員工的年終總結(jié)14
上班的這些日子以來，讓我成果了在講義上所兵戈不到的知識，不可是純潔的知識技巧，更多的是人與人之間的相處，他們給了我很多的救助，有了他們的救助讓我的工作變的非常的順利，讓我在知識的增加上突飛大進，我感謝他們，固然工作偶然間會很辛苦，很累，可是想到我們這一大家子人互助在這條路上埋下了汗水和心酸，為社會做著貢獻。我臨時的累就不算甚么了。
回往20xx年我來到公司，我自發(fā)服從公司的規(guī)章軌制，對待工作當(dāng)真當(dāng)真、高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，能夠做好的，篡奪把它做得更好。汲取更多的工作經(jīng)驗。
20xx年xx月我被公司派往這個新的工作環(huán)境里，在xxxx的教導(dǎo)和救助下入手下手了工作。最初兵戈的是xx_緩緩的在xx的帶領(lǐng)下漸漸的明白到這些工作的緊張性，。
在我熟悉了這些根本工作今后，xx又在現(xiàn)場耐煩的教我------從入手下手緩緩的發(fā)覺題目，清除題目，到其后的.辦理問題，心中的自負也一每天的加強。_x_x_x_月，我在做x_，可謂年少浮滑覺得可以勝任掃數(shù)碰到的題目，。沒想到在接下來x_，我卻吃了本身種的苦果——他也教會了我謙和和謹慎。
從xxxx年的xx月到如今一年多，xx月有余，xx多天，我深深感觸到我已與光一聯(lián)合在一路，因為公司的進步而高興，因為公司的富強而驕傲，本日我寫下這份申請報告，愿為公司創(chuàng)設(shè)代價，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求。與光一共成長，與光一同竭力。
轉(zhuǎn)正以后，我將一如繼往地保存高度的工作責(zé)任心。連續(xù)進步本身的工作程度，增加本身的知識系統(tǒng)，篡奪在今后的工作中闡揚更大的效用，為公司創(chuàng)設(shè)代價，同時也兌現(xiàn)本身的人生追求。
新員工的年終總結(jié)15
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下有了很大的進步，對做業(yè)務(wù)有了一個更深刻的了解。下面就說一下這兩個月的工作體會：
作為一名業(yè)務(wù)員，我認為最重要的就是“心”無論做什么事都是一樣，信心誠心細心恒心“信心”。信心是一種動力，是一種力量，你只有對自己有充分的信心，你才會喜歡上你現(xiàn)在的公司和現(xiàn)在的工作，從而相信公司，相信公司提供給客戶的是最優(yōu)秀的.產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，相信公司為你提供的是一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值，展示自己才華的舞臺；當(dāng)然也相信你能夠做好這份業(yè)務(wù)銷售的工作。這樣辦起事來才會事半功倍！“誠心”所謂“心態(tài)決定一切”，是否具備有良好的心態(tài)是決定一個人做事能否成功的前提條件！作為一個業(yè)務(wù)人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，真正地為客戶著想，在不違背公司利益的前提下，盡可能地多站在客戶的立場考慮問題，只有這樣，客戶才會尊重你，把你當(dāng)作朋友，那么接下來的合作或者談判也就輕松得多了�！凹毿摹彼^“處處留心皆學(xué)問”，作為業(yè)務(wù)員，在你與客戶的交談過程中，他（她）們在語氣上的，態(tài)度上的，面部表情上的，動作上的，每一個細小的變化，你都必須有所覺察，有所了解，并認真地分析引起變化的具體原因，努力把握住每一個細節(jié)，從而做好應(yīng)變的思想準(zhǔn)備，從而把握住談判過程中的主動性，并獲得最終的勝利。“恒心”即必須具備良好的心理素質(zhì)和永不言敗的斗志。作為一個業(yè)務(wù)員，被客戶拒絕、遭遇失敗及挫折，那都是家常便飯的事。學(xué)會如何坦然地面對挫折和失敗，永不退縮，不驕不餒、不急不躁，始終保持平靜的心態(tài)，并學(xué)會不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，不斷地改進自己的工作方法，不斷地提高并完善自己的工作能力，使自己能夠以平常心去面對一切困難、挫折與失敗。心態(tài)也是很重要的，每一個人都有惰性，更多的靠自覺，凡事要旁人教，那一輩子也不會成長！只有這樣，才能夠最終克服并戰(zhàn)勝困難，也不會因一時的順利或小小的成就而得意忘形、忘記自我、不思進取、不求上進！
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻。
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