車(chē)間主任崗位安全職責(zé)15篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的車(chē)間主任崗位安全職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)1
一、履行車(chē)間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車(chē)間管理工作。
二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車(chē)間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;
4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門(mén)的'職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);
8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車(chē)間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;
10、負(fù)責(zé)車(chē)間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;
12、合理調(diào)配車(chē)間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)制定車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，安排車(chē)間日常工作，并檢核落實(shí)情況
2、負(fù)責(zé)針對(duì)車(chē)間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等，制定車(chē)間改善對(duì)策和計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專(zhuān)員、技術(shù)主管等車(chē)間管理人員的各項(xiàng)工作
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作和關(guān)系
5、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢表的檢核
6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間內(nèi)外5S區(qū)域的.劃分，并定期進(jìn)行檢核
7、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備的定期清點(diǎn)
8、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí)
9、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的'相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理；
3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核；
6、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作；
7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作，杜絕安全隱患國(guó)，防止安全事故的發(fā)生；
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;
3、質(zhì)量控制;
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;
8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程，以及生產(chǎn)異常問(wèn)題的跟進(jìn)處理。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的.管控,嚴(yán)格控制人力，物力的浪費(fèi);
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)6
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車(chē)間管理。
2 負(fù)責(zé)車(chē)間與其它部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。
3 負(fù)責(zé)主持車(chē)間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的`實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。
4 對(duì)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車(chē)間員工制訂與本車(chē)間有關(guān)的GMP文件，并審核。
6 負(fù)責(zé)車(chē)間員工的培訓(xùn)工作。
7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。
8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車(chē)間報(bào)表。
9 負(fù)責(zé)車(chē)間一切行政工作：如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。
10 負(fù)責(zé)本車(chē)間安全工作。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn)，按期保質(zhì)完成任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本車(chē)間月底盤(pán)庫(kù)，并編寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制，降本減耗。
6、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。
7、負(fù)責(zé)本車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車(chē)間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2、組織做好對(duì)職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。
3、主持召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。
4、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。
5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車(chē)間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。
6、協(xié)助安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎(jiǎng)懲工作，提高職工的'責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。
8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)日化工廠(chǎng)洗滌液體(簡(jiǎn)稱(chēng)液洗)生產(chǎn)車(chē)間日常管理工作，具體包括生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作;
2、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織車(chē)間工人按質(zhì)按量完成相應(yīng)產(chǎn)品，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量完成;
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，對(duì)車(chē)間5S、員工紀(jì)律、勞動(dòng)效率及產(chǎn)品質(zhì)量等負(fù)責(zé);
4、積極配合公司生產(chǎn)部、質(zhì)量部、辦公室等做好相關(guān)對(duì)接工作。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線(xiàn)制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線(xiàn)的'生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線(xiàn)的推進(jìn)和實(shí)施。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)11
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;
2. 主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線(xiàn)的正常運(yùn)行以達(dá)到客戶(hù)所要求的目標(biāo) ;
3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗，以及組內(nèi)員工的.技能培訓(xùn);
4. 對(duì)員工進(jìn)行定期績(jī)效評(píng)估等，并且要秉著公平的態(tài)度對(duì)待;
5. 保證設(shè)備保持正常運(yùn)行狀態(tài)，定期對(duì)所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)12
1、 負(fù)責(zé)為來(lái)料檢查/線(xiàn)上檢查/成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織IQC、SQE以及班組長(zhǎng)按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶(hù);
3、 組織記錄、報(bào)告、標(biāo)識(shí)、評(píng)審跟進(jìn)處理不良品，以防止不良品的非預(yù)期使用;
4、 負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);
5、 協(xié)助工程部進(jìn)行樣品確認(rèn)，協(xié)助生產(chǎn)部、采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審和考核;
6、 建立、完善和維護(hù)品質(zhì)管理體系、品質(zhì)制度;
7、 負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定、變更;
8、 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的`開(kāi)發(fā)和評(píng)估以及老供應(yīng)商后續(xù)品質(zhì)的管理和稽核;
9、 負(fù)責(zé)品質(zhì)人員技能培訓(xùn)及工作安排與檢查;
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)合理安排計(jì)劃課下達(dá)的生產(chǎn)指令，保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;
2、全面負(fù)責(zé)原料及包裝材料的'管理監(jiān)督工作，做好成本控制;
3、監(jiān)督所有在做合同的完成進(jìn)度，確保按時(shí)完成并交貨;
4、全面負(fù)責(zé)計(jì)劃生產(chǎn)平衡工作，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況;
5、監(jiān)督并指導(dǎo)車(chē)間其他管理人員的工作;
6、人員管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
7、負(fù)責(zé)車(chē)間的月底盤(pán)存工作;
8、車(chē)間安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理工作;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)14
1、對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車(chē)間的.貫徹執(zhí)行。
3、定期召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
4、安全合理組織生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。
6、建立車(chē)間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，配備車(chē)間和班組兩級(jí)安全管理人員。
7、組織對(duì)車(chē)間員工，包括實(shí)習(xí)和代培人員車(chē)間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育；組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。
8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除，或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。
9、一旦發(fā)生事故，采取措施防止事故擴(kuò)大，及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。
車(chē)間主任崗位安全職責(zé)15
一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。
二、抓好車(chē)間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)關(guān)系，作到安全生產(chǎn)。
三、負(fù)責(zé)車(chē)間動(dòng)火，消防器材，流動(dòng)吸煙，廢油的.集中收存工作，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
四、抓好車(chē)間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、負(fù)責(zé)車(chē)間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。
六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè)，嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān)，防止機(jī)械事故發(fā)生。
七、加強(qiáng)車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。
八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，配合上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的調(diào)查處理。
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