煤礦安全工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的煤礦安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。
煤礦安全工作總結(jié)1
20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
二、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。
2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。
一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；
二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；
三是完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；
四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強化安全責(zé)任落實；
五是完善了事故管理制度，進一步加強了事故的報告和處理工作；
六是根據(jù)國家及彬長集團要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。
三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。
抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是4月xx日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。
三是明確跟值班責(zé)任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。
四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。
四、強化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)
1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計劃，并按照計劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進行1xxKV電工進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓(xùn)；9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40xx8工作面安裝工藝；9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù)；xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓(xùn)；xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓(xùn)，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。
五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化。
在安監(jiān)隊伍的`建設(shè)上，根據(jù)精細化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責(zé)地面安全檢查，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強化了現(xiàn)場安全管理，促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
六、進一步加強班組建設(shè)，提高安全管理水平。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。
煤礦安全工作總結(jié)2
一、安全狀況
實現(xiàn)了4342機風(fēng)巷的安全掘進、4342機巷及4344風(fēng)巷的安全修護、4341及4341-1工作面老空積水的探放驗證、4344工作面的安全回采。
1、“三違”：x月份“三違”24人次。其中：采煤區(qū)4人次、掘進區(qū)5人次、鉆修區(qū)1人次、機運部6人次、通防部5人次、安監(jiān)部2人次、物保部1人次。
2、工傷：本月未發(fā)生輕傷及其以上事故。
3、瓦斯管理：本月實現(xiàn)瓦斯零超限。
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1、x月xx日，安徽煤礦安全監(jiān)察局對我礦進行了職業(yè)危害防治專項監(jiān)察及安全重點監(jiān)察，共提出12條問題，目前所有問題均在整改落實中。
2、x月xx日，恒源公司安監(jiān)局對我礦進行動態(tài)檢查，共提出9條問題，2條建議，所有問題均已落實整改。
3、礦組織了二次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，優(yōu)良品率達100%。
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1、開展“手指口述”安全確認(rèn)抽查工作。各單位均能夠按照“手指口述”安全確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)加強對員工的培訓(xùn)，教育職工把“手指口述”安全確認(rèn)的具體標(biāo)準(zhǔn)運用到實際操作中去，并與員工崗位隱患排查結(jié)合起來，真正發(fā)揮了“手指口述”安全確認(rèn)在安全生產(chǎn)中的作用。x月份共抽查“手指口述”15人次，其中1人不合格，合格率93.3%。
2、開展對13種“隱患人”的排查工作。基層單位的責(zé)任意識進一步得到了強化，各單位均能夠按照【20xx】1號文的相關(guān)要求，結(jié)合實際情況，對下個月度單位存在的“隱患人”進行預(yù)排查并通過各種方式開展幫教活動。
3、干部督查、協(xié)安會、特聘群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗上崗情況
x月份干部督查組下井開展督查活動2次，查出隱患14條。
x月份工會協(xié)安會下井開展督查活動4次。
x月份特聘群監(jiān)網(wǎng)員排查各類安全隱患104條，問題均已落實整改。
x月份青安崗開展了“零點行動”2次，共查出隱患31條。
二、四月份安全工作重點
1、采掘工作面管理：4344工作面（過向斜軸）要加強頂板、車窩、兩巷及出口的管理、支柱初撐力的監(jiān)測和老塘煤回收的安全管理，回柱時要加強老塘擋幫，端面距超標(biāo)處要及時進行超前維護，切實保護好頂板，確保安全回采；4342機風(fēng)巷掘進和4344風(fēng)巷修護、臥底要嚴(yán)格按照措施要求進行施工，加強安全設(shè)施的正規(guī)使用；其它零星作業(yè)（工作）要按要求制定安全措施，填寫“工作單”，明確工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項及安全責(zé)任人和驗收情況。
2、瓦斯管理和放炮管理：4344工作面要嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理專項措施，加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，提高瓦斯抽放效果；4342風(fēng)巷掘進和4344工作面局部巖石段放炮要嚴(yán)格執(zhí)行“五個三”放炮制度和彩帶標(biāo)識制度；嚴(yán)格執(zhí)行爆破材料管理和發(fā)放制度。
3、防治水管理：要嚴(yán)格落實技術(shù)措施，做好4342機風(fēng)巷探放驗證4341-1及4341工作面老空積水的工作。
4、斜巷運輸與供電管理：61�；亍�435提料斜巷43軌道上山、4342機巷和4344風(fēng)巷的.斜巷運輸，要嚴(yán)格落實技術(shù)措施，機運部要做好檢修、維護工作，確保各種設(shè)備和斜巷安全設(shè)施的齊全、靈敏、可靠，安全提示標(biāo)志要明顯；35KV線路改造期間要加強日常巡查工作；加強“雨季三防”期間礦井供電管理，防止礦井無計劃停電。
三、專項活動
認(rèn)真貫徹執(zhí)行恒源公司和礦【20xx】文及相關(guān)文件精神，扎實開展好“嚴(yán)管理、控風(fēng)險、求效”活動，吸取恒源公司今年以來的五起典型事故教訓(xùn)，不斷強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識和憂患意識，進一步加強安全基礎(chǔ)管理，全方位查擺和堵塞安全管理上的漏洞，規(guī)范員工個體行為，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控，有效防范各類事故，為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
煤礦安全工作總結(jié)3
在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè)，要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。
一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀
現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難，對安全投入不足，未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求，實現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，致使礦井安全存在缺陷，給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患，加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系，導(dǎo)致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)，而因資金問題未能裝備，還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下，進行超通風(fēng)能力生產(chǎn)，導(dǎo)致井下采掘工作面出現(xiàn)微風(fēng)、無風(fēng)及瓦斯超限作業(yè)，加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，留下事故隱患，給礦井“一通三防”事故有了可乘之機，給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重威脅。其次，隨著企業(yè)的改革改制，企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化，用工形式發(fā)生了重大改變，七十年代參加工作的，有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休，高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象，現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下，對學(xué)習(xí)和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度，加之生產(chǎn)任務(wù)重，時間緊，存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓(xùn)，導(dǎo)致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差，給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大，國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入，許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍，將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要，安全培訓(xùn)工作將是持久而艱巨的任務(wù)。
二、對煤礦安全培訓(xùn)工作的幾點想法
1、要做好煤礦的培訓(xùn)工作，有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓(xùn)機構(gòu)，成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度，每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，對特種作業(yè)人員進行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作，加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)工作的計劃性和針對性。
2、要做好安全培訓(xùn)工作，在成立安全培訓(xùn)工作機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，還必須有一批合格的教師隊伍，培訓(xùn)教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀，要有良好的思想和工作作風(fēng)，具有強烈的事業(yè)心，堅定的意志和寶貴的獻身精神，并具有一定的馬克思主義哲學(xué)修養(yǎng)，還要精通所學(xué)科目的專業(yè)知識和技能，在安全培訓(xùn)過程中要做到嚴(yán)以自律，善于待人，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)民主，以身作則，為人師表，從實際出發(fā)，實事求是，使安全培訓(xùn)工作做到科學(xué)化規(guī)范化。
3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)機構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。施教手段上通過增加投入，采用多媒體方式施教，便于使接受培訓(xùn)的人員借助科學(xué)化系統(tǒng)化的先進教學(xué)工具，在較短的時間內(nèi)從培訓(xùn)教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學(xué)科的來龍去脈，從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中，對安全培訓(xùn)的知識有一定的感性認(rèn)識，再通過工作的實踐，逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識，為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
4、在培訓(xùn)工作實施過程中，必須根據(jù)被培訓(xùn)對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況，做到因材施教，使文化素質(zhì)較低的'人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，達到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學(xué)生的注入教學(xué)方式較為膚淺，對成人教育來說，未能起到正確的引導(dǎo)作用和啟發(fā)被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)積極性，這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法，對某一學(xué)科的知識進行講解，但因被培訓(xùn)對象的自身文化素質(zhì)普遍較低，不可能在較短的時間內(nèi)，全面系統(tǒng)的掌握某一學(xué)科的知識，所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進行培訓(xùn)，很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，很容易收到較好的效果，因為培訓(xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓(xùn)對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因，應(yīng)該吸取的事故教訓(xùn)以及采取的事故防范措施。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，使被培訓(xùn)對象通過老師的講述，從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素，環(huán)境的不安全狀態(tài)，人的不安全行為三個方面科學(xué)的分析出事故發(fā)生的原因，使被培訓(xùn)對象
通過培訓(xùn)教師的講述，再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際，使每一位被培訓(xùn)對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省，找出不足和差別以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施，進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為，從根本上杜絕人的不安全行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。
5、在安全培訓(xùn)過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓(xùn)，對參加培訓(xùn)的人員進行授課和考試工作，經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴(yán)格按上級培訓(xùn)機構(gòu)的要求進行，到指定的培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格，取得操作資格證的人員，才能安排到所屬崗位進行操作，特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓(xùn)考試合格后必須訂立師徒合同，做到以老帶新，在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護，等合同期滿后并真正做到操作熟練，懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后，才能進行獨立操作。
三、培訓(xùn)工作的重要性
無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要投入較少的資金強化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底，要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上，必須強化對從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的，全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為，從思想上產(chǎn)生我要安全的意識，真正做好按章作業(yè)，做到人人事事無違章，就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生，從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓(xùn)工作的重要性。
煤礦安全工作總結(jié)4
20xx年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進行。
一、20xx年安全工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，
熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
�。ǘ┱J(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
�。ㄈ┙⒔∪芾頇C制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量，完善公文處理流程
一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的`事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
二、20xx年安全工作計劃
1、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進行。
3、進一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦安全工作總結(jié)5
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項安全工作�，F(xiàn)對這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項制度
全體安全監(jiān)管人員及各隊員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度及上級下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場所的作業(yè)規(guī)程和專項的安全措施。明確了每個人的崗位責(zé)任，工作中注意事項。提高所有人員的安全意識。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。
認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時在實際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達、交接和消除，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決。
將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊）建立良好溝通，做到安全隱患傳達及時準(zhǔn)確、做到說明詳細，讓各區(qū)（隊）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時能講到細處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時間內(nèi)完成整改�，F(xiàn)場安全監(jiān)管工作中，及時提出安全注意事項，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
二、及時傳達、上報未及時處理的安全隱患，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
組織召開安全例會，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進行專題會議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會議，把注意事項講到細處讓每個人都清楚xx區(qū)安全情況。
三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)
今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束，xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時由于時間緊、任務(wù)重，在xx掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間安全隱患問題得到及時處理。
生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。
四、認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)
我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善安全科軟硬件建設(shè)
根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項管理機制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項專題記錄、隱患臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管。
六、加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程
1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。
2、是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
在總結(jié)一年工作成績同時，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實際工作的水平也還有欠缺。是管理需進一步提升。工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好，成績不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里，我有信心、有決心，堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)6
一、安全目標(biāo)指標(biāo)情況
�。ㄒ唬�20xx年1-6.18月未發(fā)生輕傷及以上事故。
�。ǘ╇[患排查情況
1—5月份，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次，地面安全大檢查6次，小分隊活動17次，排查各類隱患881條，當(dāng)班處理154條，四定落實627條。
�。ㄈ┓础叭`”及處罰情況
今年1—5月份，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事故34起。住集團公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次；百日安全會戰(zhàn)期間，開除5人，送集團公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。
二、完善安全管理制度，使安全監(jiān)督檢查做到有法可依。
1、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度，是開展各項安全工作的前提條件，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作，經(jīng)過幾個月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊，并在全公司進行了發(fā)放。
2、根基集團公司一號文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時下了發(fā)配套的安全管理文件，使上級的精神、方針能及時達到傳達，促進我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》、《宜興公司安全績效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責(zé)任獎勵考核辦法》、《關(guān)于實行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個人安全技能賬戶的管理實施辦法》、《宜興煤業(yè)關(guān)于進一步加強班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度。
三、完善安全管理機構(gòu)，加強安監(jiān)隊伍的建設(shè)。
進一步配足了安全管理人員，使得每個工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗，目前安全員達到了28人。
四、加大安全監(jiān)督檢查力度。
1、充分發(fā)揮安全小分隊靈活機動的機制，利用四點、零點班對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，1-5月共開展小分隊活動15次，參加人次達185人次，查處問題416條。
2、認(rèn)真開展旬檢月驗制度。堅持每月開展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查，1-5共查隱患問題881條，并全部進行了四定整改。
3、開展專項整治活動。每個月都列出一項專項整治項目，逐月進行整改，把問題解決到根本，全年進行了瓦斯治理、防治水、運輸安全、重大機電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板漿皮開裂、小巷運輸、主斜井運輸、防滅火等等專項整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。
地面安全也是煤礦安全工作的一個大項，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn)，我公司每個月都要對地面進行一次大的安全檢查，對地面鍋爐房、壓風(fēng)機房、主風(fēng)機房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等場所進行詳細的檢查，對檢查問題都及時進行了四定處理。
五、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對查出的問題及時做了整改，經(jīng)過一年的努力，井下南膠大巷、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。
六、進一步做好安全管理示范礦井建設(shè)工作。
1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的.重要途徑，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》，每個月都作出了詳細的規(guī)劃和目標(biāo)，每個季度都作出了季度重點。
2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機頭變電所，在集中運輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統(tǒng)，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架，等等措施使整個礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息，使每個職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時也為一些資源整合礦井做好了示范作用。
七、做好“手指口述”安全確認(rèn)工作。
根據(jù)集團公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機構(gòu)，責(zé)成專人重點負責(zé)此項工作。自此項工作開展以來，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生。
八、強化全員培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人，其中特種作業(yè)人員63人，安全管理人員14人，調(diào)度人員16人，完成集團公司下達指標(biāo)的114.8%，本月根據(jù)集團公司安排，我公司派出24人進行探防水培訓(xùn)。
九、做好礦井應(yīng)急救援演練工作。
為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，并于20xx年5月17日進行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練，整個演練過程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
煤礦安全工作總結(jié)7
一、安全指標(biāo)
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).
3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.
4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).
5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.
6、全員安全培訓(xùn)和合格率達到100%。
二、主要安全工作
(一)指導(dǎo)思想
以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。
(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定
傳達學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。
(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制
成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
(四)深入現(xiàn)場，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備運行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。
(五)強化安全監(jiān)督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細處，嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)
以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的'安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習(xí)：
1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗了當(dāng)班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴大，達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。
4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。
(八)加強員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)
加強員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。
(九)安全獎罰
充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。
xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。
煤礦安全工作總結(jié)8
為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》，XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》，明確了檢查方式，檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。
2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查，通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達了限期整改文書，對排查出的安全隱患要求及時整改。
二、存的主要問題
通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。
2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器，未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器；11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器。
3、礦井局部通風(fēng)機不完善。例如：上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風(fēng)順槽、-170SW21采區(qū)回風(fēng)巷掘進工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機、雙電源且自動切換。
4、回風(fēng)巷道高度不夠。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象。
5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格；。
6、密閉不符合要求。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。
7、風(fēng)門設(shè)施不可靠。例如：黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門；三豐煤礦-170m水平中央石門進回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器，未安裝聲光報警裝置。
三、下一步工作要求
各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
1、對本次檢查提出的`問題，嚴(yán)格按“五落實”要求進行整改。
2、加強通風(fēng)、機電設(shè)施投入，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。
3、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)控，及時處理瓦斯突發(fā)情況。
4、嚴(yán)格責(zé)任追究。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對其進行嚴(yán)肅處理。
煤礦安全工作總結(jié)9
20xx年第二季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，積極開展各項安全工作，切實將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓，實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。二季度主要做了以下工作：
1、建立健全各項安全教育培訓(xùn)管理制度，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責(zé)任落實。培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試，對考試未通過者進行了停崗培訓(xùn)，只有再次考試合格后，方可上崗。
2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作，每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“五落實”原則進行整改；不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查，使員工時時刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照規(guī)范操作，堅持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，有效的提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
3、加強現(xiàn)場安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作；二是進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實，有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患；三是認(rèn)真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。
4、對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的.處罰細則，進行追究相關(guān)人員責(zé)任，確保安全隱患整改落實到位，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
5、為加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，自5月份起加大了安全處罰力度，通過經(jīng)濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起了高度的重視，提高了安全意識，規(guī)范按照規(guī)程操作。
6、通過此次培訓(xùn)，我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績，為下一季度安全教育培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
煤礦安全工作總結(jié)10
今年以來，全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞重基層、打基礎(chǔ)、強管理、壓事故，建立健全了各級安全生產(chǎn)長效機制，按照國家、省、市要求，重點開展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作，開展多種形勢安全生產(chǎn)教育，強化監(jiān)察，有效防范了安全事故發(fā)生，保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)態(tài)勢，為煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境。
截止目前，全縣共有煤礦企業(yè)16處，其中生產(chǎn)礦井12處，核定生產(chǎn)能力93萬噸；技改礦井4處，原生產(chǎn)能力17萬噸，設(shè)計生產(chǎn)能力達54萬噸；全縣完成技改建設(shè)后年生產(chǎn)能力可達147萬噸。20xx年未發(fā)生過安全生產(chǎn)死亡事故。
按省市文件精神，我局委托3家資質(zhì)培訓(xùn)機構(gòu)對全縣煤礦從業(yè)人員進行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)煤礦職工1670余人。按照節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工要求，我局會同有關(guān)部門，組織礦山專家組逐礦進行驗收，截止目前，全縣共復(fù)產(chǎn)復(fù)工15家（左家坪煤礦、利園煤廠、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進行驗收工作）。
20xx年，我局加強對轄區(qū)煤礦的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動，開展了復(fù)產(chǎn)復(fù)工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專項檢查，并結(jié)合專項檢查開展了1次安全大檢查；對轄區(qū)煤礦共計開展安全檢查43礦次，下達現(xiàn)場檢查記錄43份，責(zé)令整改限期指令書43份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患600條，隱患整改率達96%。針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)令煤礦企業(yè)及時對隱患進行整改，責(zé)令全面停產(chǎn)整改1處，責(zé)令局部停產(chǎn)整改1處。年內(nèi)，對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰，共處罰款3500元。
按照省、市要求，強力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》，今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評，其中二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井3處（屬生產(chǎn)礦井，省安監(jiān)局評審階段），三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井7處（市安監(jiān)局已進行了公示）。
按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》（樂煤重組辦〔20xx〕1號）要求，縣政府決定對縣建和左家坪無煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠實施了永久性關(guān)閉。目前，這2處煤礦已按要求對井口進行了封閉，并經(jīng)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組驗收合格，相關(guān)遺留問題正在有序處理當(dāng)中。
為提高煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急救援能力，要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開展“瓦斯”、“水害”、“火災(zāi)”等災(zāi)害事故應(yīng)急救援演練，并結(jié)合安全培訓(xùn)對所有管理人員和一線職工開展專題教育；同時，縣局不定期對煤礦演練情況進行暗查暗訪，有效防范了煤礦事故的發(fā)生。
按照省局《關(guān)于開展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》（川安監(jiān)〔20xx〕60號）要求，市安監(jiān)局委托川北站，對我縣13家煤礦企業(yè)進行瓦斯等級鑒定，通過川北站工作組的現(xiàn)場核查，所有煤礦均為瓦斯礦井。目前，鑒定結(jié)果經(jīng)我局組織專家組進行了初審，并上報市局待批。
按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》（川煤重組辦〔20xx〕31號）要求，對15處礦井企業(yè)的重組方案進行了完善和確認(rèn)，剩余1處煤礦企業(yè)暫未進入程序；其中9處礦井為縣內(nèi)重組，另外6處礦井的`主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區(qū)的煤礦企業(yè)；目前，有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂，重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案，后續(xù)工作正有序開展。
（一）繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作。20xx年我局將繼續(xù)抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，將安全培訓(xùn)工作與日常監(jiān)管執(zhí)法工作同步推進，督促煤礦配齊、配足各類管理人員和特種作業(yè)人員，并按時參訓(xùn)。
（二）勤查嚴(yán)管，加大執(zhí)法力度。來年，我局將組織縣級有關(guān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府開展聯(lián)合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，開展以暗查暗訪、突擊檢查為主的檢查方式，以查隱患、反違章、壓事故為主要內(nèi)容的煤礦安全檢查，開展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的專項檢查，堅決杜絕較大及以上事故，遏制一般事故發(fā)生，加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度，對“三超”、“三違”煤礦將堅決實施處罰。
（三）加快技改擴能，全面提升煤礦安全基礎(chǔ)條件。目前，全縣還有4處技改礦井，其中已有2處礦井已進入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭在年內(nèi)完成驗收工作，全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。
（四）繼續(xù)推進攻堅戰(zhàn)實施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰(zhàn)工作方案實施細則》，20xx年底前，建成2處二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井；力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動領(lǐng)導(dǎo)小組組織，開展一次聯(lián)合“打非治違”專項行動。
（五）兼并重組工作。按照省、市要求，聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門，進一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作，加強待重組企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。
煤礦安全工作總結(jié)11
李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長，常以安全生產(chǎn)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量優(yōu)良品率達100%，精品工程、三無工區(qū)連續(xù)建成，三無班組建成率達到91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實現(xiàn)了20xx年的安全生產(chǎn)。
在現(xiàn)場施工中，面對工區(qū)職工工作時間短、現(xiàn)場操作不熟練的實際困難，為了提高工作的安全性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場手把手的進行教授操作技能，在最快的時間提高了人員的操作水平，在現(xiàn)場不斷給職工灌輸安全技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操作逐漸熟練；他又開始給班組講述班組建設(shè)和管理，班組同班組的相互關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上提高工作效率；在現(xiàn)場施工中經(jīng)常性地給職工講述節(jié)約帶來的好處，每節(jié)約一根錨桿就減少了材料的浪費，從而提高了每米進尺的單價，通過經(jīng)常性的給職工講述，職工在井下操作提高了認(rèn)識，達到了精細化操作的水平，巷道成型提高了標(biāo)準(zhǔn)，減少了錨桿的浪費；創(chuàng)新是現(xiàn)場管理的重點，不既要從設(shè)備安裝中創(chuàng)新還要從施工及管理中創(chuàng)新，他提出了安裝設(shè)備要合理減少材料浪費，不要出現(xiàn)重復(fù)工程的施工，工具要吊掛標(biāo)準(zhǔn)正常進行使用，減小使用工具的損壞，通過近一年的創(chuàng)新實踐，8308軌道順槽現(xiàn)場得到較好的成績。
8308軌道順槽掘進長度達到1500米，巷道的施工長度給現(xiàn)場管理帶來了難度，巷道內(nèi)的工作環(huán)境也是制約生產(chǎn)的主要方面，軌道順槽共有5部皮帶，每部皮帶的運輸戰(zhàn)線較長，他合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)，調(diào)動維修工的工作積極性，加大了對皮帶的.巡查力度，提高了皮帶的運行工作效率，因巷道距離較長，溫度較高，他經(jīng)常同職工談心，工作環(huán)境的困難礦領(lǐng)導(dǎo)沒有忘記我們，定額已給我們進行了調(diào)整，我們要在困難環(huán)境下為礦山建設(shè)做出貢獻，通過和職工的談心，讓職工燃起了為礦山建設(shè)更繁榮信心，提高了職工的不怕苦，不怕累的工作作風(fēng)，在20xx年的安全生產(chǎn)中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務(wù)。
該同志具有較好的工作主動性，開創(chuàng)性和敢于負責(zé)的精神，積極為工區(qū)建設(shè)及班組建設(shè)提出了很多合理化建議，在現(xiàn)場敢于大膽制止“三違”，區(qū)隊、班組建設(shè)在他的合理化建議下得到了較快的發(fā)展。
他團結(jié)同志，關(guān)心同志，把集體觀念放在首位，他常說如何把十個人的力度集中的一起，是要靠管理人員，管理人員要關(guān)心下屬愛護下屬，只有這樣職工才能尊重你，大家才可以擰成一股繩，才可以發(fā)揮最大的力量。在他的理論指引下，所包的工作面人人都有好心態(tài)，任何班組都有較強的戰(zhàn)斗力，班組之間互相創(chuàng)條件，從而保證了工區(qū)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。
鑒于此，特推薦李磊同志為生產(chǎn)、節(jié)約、崗位技術(shù)革新能手。
煤礦安全工作總結(jié)12
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應(yīng)的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的.大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標(biāo)檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學(xué)習(xí)，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進速度較慢；礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標(biāo)
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起，同比增加起，上升。%；死亡人，同比增加人，上升。%
煤礦安全工作總結(jié)13
濟煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
學(xué)有方向，干要有目標(biāo)，利用學(xué)習(xí)會、班前會及其它活動引導(dǎo)干部職工以科學(xué)的發(fā)展觀認(rèn)真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，一人為本的管理觀念，積極開展基層基礎(chǔ)年活動，深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，通過堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針
推進了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
二、健全制度、加強班組建設(shè)
區(qū)隊班組建設(shè)是一項綜合性的基礎(chǔ)工作，因為區(qū)隊班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，只有保證現(xiàn)場每個人每個班組的安全才能確保企業(yè)的安全。因此結(jié)合國家安全總局等六部門關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設(shè)通知精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，以學(xué)習(xí)推廣活動為契機，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理，強基固本，夯實安全基礎(chǔ)，根據(jù)我礦的實際情況，建立了各項班組管理制度和責(zé)任制，以人性化管理和親情感召凝聚職工思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力，包成一個團，心向一處想，勁往一處使，經(jīng)做了大量扎實有效的工作，
穩(wěn)定了職工隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、認(rèn)真貫徹落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定
這七條規(guī)定的確定就是為保護礦工生命安全，應(yīng)該把維護礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。
四、正視實情，堅定信心，搞好安全生產(chǎn)
始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的`難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務(wù)實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達的生產(chǎn)計劃。
回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實現(xiàn)擴界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢，抓住新機遇，解放思想，開拓進取，頑強拼搏，強化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻。
煤礦安全工作總結(jié)14
本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心，努力做好供應(yīng)工作
本月我礦首個工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進行驗收確認(rèn)，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作，確保綜采面設(shè)備驗收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設(shè)備采購工作進行認(rèn)真謀劃，細致安排，落實任務(wù)，要求每個供應(yīng)員務(wù)必努力工作，及時采購到設(shè)備，不影響綜采面設(shè)備安裝進度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時，嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設(shè)備生產(chǎn)進度，按時把設(shè)備發(fā)往我公司。
為確保安裝進度，我們先后兩次派人去廠方督促他們，經(jīng)過我們努力，設(shè)備及時到貨，基本沒有影響xx1xx1綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴(yán)重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設(shè)備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報公司，一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜采面設(shè)備安裝進度的影響降到最小。
二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作
本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝，我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據(jù)公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學(xué)習(xí)公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認(rèn)真細致的安排部署，要求盤點人員以負責(zé)任的'態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻。
本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進公司健康快速發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)15
根據(jù)國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、XX煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進行了安全檢查，整體情況如下：
一、礦井基本情況
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，XX煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進行關(guān)閉。礦井主要分布在XX和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的`后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對外進行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識牌，對礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
二、存在問題
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險情。
三、下一步工作要求
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn)，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由XX煤業(yè)公司進行驗收。二是要加強應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時在崗，認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。
2、XX煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細安排檢查路線，定期或不定期的進行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動問責(zé)機制。
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