電廠管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的電廠管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

電廠管理制度1

　　1.引言

　　1.1目的

　　本規(guī)定對熱中子反應(yīng)堆核電廠放射性廢物管理中有重要影響的構(gòu)筑物、系統(tǒng)和部件的設(shè)計及運(yùn)行規(guī)定了基本要求。本規(guī)定強(qiáng)調(diào)必須滿足的安全要求,而不是規(guī)定如何滿足這些要求的方法。

　　1.2范圍

　　本規(guī)定的內(nèi)容涉及核電廠所有放射性廢物的整個管理系統(tǒng),包括:

　　氣態(tài)、液態(tài)和固態(tài)廢物系統(tǒng)的設(shè)計和運(yùn)行;

　　廢物的處理、運(yùn)輸、貯存和處置;

　　退役廢物的管理;

　　意外事件所產(chǎn)生的廢物。

　　對于退役廢物、意外事件廢物、放射性廢物處置和乏燃料管理等方面僅根據(jù)當(dāng)前狀況作了一些原則規(guī)定,具體要求將另行制定。

　　2.廢物管理的目標(biāo)和要求

　　2.1總的目標(biāo)

　　廢物管理的總目標(biāo)是在考慮社會和經(jīng)濟(jì)因素的基礎(chǔ)上,采用妥善的方式管理放射性廢物,使人和環(huán)境不論現(xiàn)在和將來都免受任何不可接受的損害,并盡量減少后代的劑量負(fù)擔(dān)。廢物管理系統(tǒng)和設(shè)施的可接受性應(yīng)以輻射防護(hù)及環(huán)境保護(hù)的基本要求為判斷的準(zhǔn)則。

　　2.2輻射防護(hù)要求

　　廢物管理應(yīng)遵循輻射防護(hù)的基本原則,即正當(dāng)化、最優(yōu)化和劑量限值體系。

　　廢物管理必須在考慮到經(jīng)濟(jì)和社會因素的同時,保證工作人員和公眾的照射滿足合理可行盡量低的原則。

　　工作人員和公眾所受劑量不得超過國家規(guī)定的劑量限值。對于最優(yōu)化和個人劑量限值兩者的實際應(yīng)用,都必須考慮由當(dāng)前的實踐所引起的將來的劑量,即將來某個時期可能造成人類受照射的劑量。

　　2.3環(huán)境保護(hù)要求

　　應(yīng)防止核電廠產(chǎn)生的放射性廢物和某些非放射性廢物對環(huán)境的有害影響。核電廠放射性廢物的管理必須符合國家的有關(guān)規(guī)定。

　　3.機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　3.1營運(yùn)單位的職責(zé)

　　核電廠營運(yùn)單位必須對該廠產(chǎn)生的放射性廢物的安全管理負(fù)全面責(zé)任,直到放射性廢物及其責(zé)任合法地轉(zhuǎn)移為止。其主要職責(zé)是:

　　(1)作出廢物管理活動的安全分析。

　　(2)研究并向核安全部門提交排出流中放射性核素的預(yù)估量,以及監(jiān)測和控制排放的方法和程序。

　　(3)向核安全部門提供放射性廢物的操作、處理、整備、運(yùn)輸、貯存和處置等設(shè)施的選址、設(shè)計、建造、運(yùn)行和關(guān)閉等文件,并證明這些文件符合有關(guān)法規(guī)要求。

　　(4)制定和修改運(yùn)行與維修規(guī)程,培訓(xùn)運(yùn)行和維修人員,使之勝任其職責(zé)。

　　(5)按照國家核安全部門的要求和批準(zhǔn)的技術(shù)條件,運(yùn)行廢物管理系統(tǒng)。

　　(6)檢查并保存所有廢物管理活動的記錄,按所要求的期限,向國家核安全部門定期提交報告。在發(fā)生事故或意外情況時,立即報告事故范圍和性質(zhì),以及所采取的補(bǔ)救措施。

　　(7)保存所貯存、運(yùn)輸和處理的廢物的清單,根據(jù)核安全部門的要求,提供此類資料。

　　(8)按照核安全部門的要求,保留流出物樣品。

　　3.2國家核安全部門的主要職責(zé)

　　(1)制定有關(guān)核電廠廢物管理的法規(guī)、導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)按照本規(guī)定的要求,評價核電廠營運(yùn)單位提交的報告和計劃。

　　(3)通過對放射性管理設(shè)施的設(shè)計、建造、運(yùn)行,以及對人員資格和記錄的審查,評價該設(shè)施是否符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

　　(4)對不符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的事項,要求采取補(bǔ)救和糾正措施。

　　4.廢物管理系統(tǒng)的設(shè)計

　　4.1目標(biāo)

　　核電廠的設(shè)計應(yīng)該使廢物產(chǎn)生量減到最少。廢物管理系統(tǒng)和設(shè)施的設(shè)計目標(biāo)是保證核電廠運(yùn)行中產(chǎn)生的所有放射性廢物能安全地收集、處理、整備、貯存、運(yùn)輸和處置,以達(dá)到第二章所提出的目標(biāo)。

　　4.2設(shè)計要求

　　4.2.1核電廠放射性廢物管理系統(tǒng)和設(shè)施的設(shè)計必須遵照“核電廠設(shè)計安全規(guī)定”中的有關(guān)要求進(jìn)行。

　　4.2.2對核電廠產(chǎn)生的放射性廢物必須進(jìn)行系統(tǒng)管理,必須考慮安全法規(guī)要求、經(jīng)濟(jì)因素和廢物的貯存、處理、運(yùn)輸和處置等各個方面。設(shè)計廢物管理系統(tǒng)時要進(jìn)行多方案的比較,以達(dá)到實施合理可行盡量低的原則。

　　4.2.3對核電廠選用的物料,必須考慮到它們將來成為放射性廢物時的管理問題。

　　4.3設(shè)計考慮事項

　　4.3.1總的考慮

　　在設(shè)計廢物管理系統(tǒng)和設(shè)施時,應(yīng)考慮:

　　(1)選擇液態(tài)、氣態(tài)、固態(tài)廢物處理系統(tǒng)時,應(yīng)考慮適合各類廢物的收集處理、貯存、運(yùn)輸和處置,以及工藝可靠性和以往的經(jīng)驗;

　　(2)放射性廢物應(yīng)分類收集,便于以后的處理和整備;

　　(3)為保證需要處理的廢物在減容時安全操作而進(jìn)行的處理;

　　(4)保證廢物整備到符合運(yùn)輸、貯存和(或)處置要求的形式;

　　(5)對核電廠工作人員的屏蔽和輻射防護(hù);

　　(6)核實有待處理的廢物的來源、數(shù)量和物理化學(xué)性質(zhì);

　　(7)準(zhǔn)備采用的處理或整備工藝的有效性和可靠性;

　　(8)具備正常運(yùn)行、停止運(yùn)行和維修期間所需要的足夠的貯存容量和處理能力,以及為意外事件附加的貯存容量;

　　(9)廠址和環(huán)境特征對排出流彌散的影響,以及對正常運(yùn)行或非計劃事件時排放可能造成的影響;

　　(10)保證各系統(tǒng)具有高度的完整性和適應(yīng)性;

　　(11)整備包裝后待處置廢物的檢驗;

　　(l2)控制泄漏的包容及其相關(guān)設(shè)備;

　　(13)有代表性的工藝取樣;

　　(14)系統(tǒng)的安全性、可靠性和維修;

　　(15)應(yīng)急廢物處理設(shè)備和現(xiàn)有設(shè)施連接的可能性;

　　(16)將來的退役工作。

　　4.3.2廢氣處理系統(tǒng)

　　4.3.2.1在設(shè)計廢氣處理系統(tǒng)時應(yīng)考慮:

　　(1)操作溫度和流量;

　　(2)壓力降和壓力波動;

　　(3)凈化效率(衰變或物理分離);

　　(4)密封性;

　　(5)防火與防爆;

　　(6)過濾器標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法的使用;

　　(7)放射性物質(zhì)的表面沉積;

　　(8)過濾器芯和吸附介質(zhì)的取出和更換。

　　4.3.2.2在適當(dāng)情況下,廢氣應(yīng)該收集到一個單獨的共用系統(tǒng),以便監(jiān)測和控制排放。

　　4.3.3廢液處理系統(tǒng)

　　在設(shè)計廢液處理系統(tǒng)時應(yīng)考慮:

　　(1)減少顆粒沉積的可能性;

　　(2)對任何可能的液體溢流或泄漏提供適當(dāng)?shù)慕邮赵O(shè)備和檢漏措施;

　　(3)選擇合造的離子交換劑并控制其負(fù)荷,避免有機(jī)物的降解和氣體的產(chǎn)生;

　　(4)對不適宜用其它方法處理的廢液采用直接固化;

　　(5)離子交換劑和其它介質(zhì)的引入與排出。

　　4.3.4固體廢物處理系統(tǒng)

　　4.3.4.1在設(shè)計固體廢物處理系統(tǒng)時應(yīng)考慮:

　　(1)容積變化和二次廢物產(chǎn)生對整個廢物管理系統(tǒng)最優(yōu)化的影響;

　　(2)污染(包括氣載污染)擴(kuò)大的可能性;

　　(3)防火及其控制系統(tǒng)。

　　4.3.4.2必須保證整備工藝使廢物包裝具有符合貯存、運(yùn)輸和處置準(zhǔn)則的特性,包括:化學(xué)耐久性、抗彌散性、熱穩(wěn)定性、輻射穩(wěn)定性、放射性物質(zhì)含量、劑量率、抗老化性、抗沖擊性、抗微生物降解性、抗浸出性、可燃性和壓縮強(qiáng)度。

　　4.4貯存

　　廠區(qū)應(yīng)有足夠容量的暫存、轉(zhuǎn)運(yùn)廢物的場所和設(shè)施。

　　設(shè)計未處理和已處理廢物的貯存設(shè)施時應(yīng)考慮:

　　(1)廢物的可回取性;

　　(2)貯存區(qū)的控制和檢查(安全、廢物狀態(tài)、監(jiān)測、防火等);

　　(3)因氣體逸出或液體的泄漏所造成的污染的控制;

　　(4)根據(jù)外部條件和廢物降解的可能性,考慮在規(guī)定時期內(nèi)廢物包裝的完整性;

　　(5)需要時,應(yīng)能給單個容器和設(shè)施表面去污;

　　(6)清楚標(biāo)出設(shè)施容量和廢物貯量;

　　(7)有氣體產(chǎn)生的場所應(yīng)有適當(dāng)?shù)耐�風(fēng)。

　　5.廢物管理系統(tǒng)的運(yùn)行

　　5.1目標(biāo)

　　廢物管理系統(tǒng)運(yùn)行的目標(biāo)應(yīng)按照設(shè)計要求進(jìn)行并得到國家核安全部門的許可。為達(dá)到這個主要目標(biāo),需要監(jiān)督所有有關(guān)活動,包括檢修、人員的培訓(xùn)和維修程序等,并提供與操作有關(guān)的資料,即工藝、操作和維修手冊。

　　5.2運(yùn)行要求

　　營運(yùn)單位對設(shè)施的安全運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。為此必須建立一個適當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu),并明確規(guī)定其任務(wù)和對下列活動的職責(zé):

　　(1)設(shè)施運(yùn)行要符合設(shè)計目標(biāo),并得到國家核安全部門的許可;

　　(2)適當(dāng)監(jiān)督所有廢物系統(tǒng)的活動,以保證其達(dá)到并保持系統(tǒng)操作的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn);

　　(3)在符合輻射防護(hù)原則下進(jìn)行維修;

　　(4)培訓(xùn)操作人員和維修人員以保證操作符合設(shè)計目標(biāo)和輻射防護(hù)原則;

　　(5)編制正常和意外情況下的操作、維修和工藝手冊;

　　(6)在符合其它要求的前提下,應(yīng)采取措施使廢物的產(chǎn)生量減到最少。

　　5.3監(jiān)管

　　必須對廢物管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,以保證系統(tǒng)有關(guān)的活動協(xié)調(diào)一致,并且符合設(shè)計要求。監(jiān)管人員必須熟悉工藝,掌握輻射防護(hù)知識,以便監(jiān)管放射性廢物管理設(shè)施所有的操作和維修活動。

　　5.4維修

　　廢物管理設(shè)施運(yùn)行前必須制定維修程序,目的是在增加設(shè)施的利用率的同時減少檢修人員的照射。

　　5.5培訓(xùn)

　　5.5.1培訓(xùn)大綱必須保證能培養(yǎng)出足夠數(shù)量的`在輻射防護(hù)基礎(chǔ)知識和實踐兩方面都合格的操作人員和檢修人員。培訓(xùn)大綱應(yīng)該結(jié)合運(yùn)行經(jīng)驗定期修訂,并按核電廠所有可能的實際情況進(jìn)行培訓(xùn)。

　　5.5.2核電廠其他有關(guān)的工作人員也應(yīng)該進(jìn)行廢物管理實踐的培訓(xùn),使他們了解減少廢物體積和降低放射性水平等所帶來的益處。

　　5.6手冊

　　核電廠營運(yùn)單位必須編制敘述廢物管理系統(tǒng)工藝、操作、維修和輻射防護(hù)實踐方面的手冊。這些手冊應(yīng)包括全部必需控制的工藝參數(shù)、廢物的特性和有關(guān)廢物貯存、運(yùn)輸和處置的容器說明。

　　6.廢物管理系統(tǒng)的監(jiān)督和監(jiān)測

　　6.1目標(biāo)

　　廢物管理系統(tǒng)監(jiān)督和監(jiān)測的目標(biāo)如下:

　　(1)給出有關(guān)放射性廢物的來源、數(shù)量和特性的資料,并提供證明其符合法規(guī)要求所必須的資料;

　　(2)保證廢物處理和整備系統(tǒng)的正確操作;

　　(3)控制放射性物質(zhì)的排放;

　　(4)保證廢物的包裝符合貯存、運(yùn)輸和處置的要求;

　　(5)保證場內(nèi)外人員的輻射防護(hù);

　　(6)按核電廠主管部門和(或)有關(guān)監(jiān)督部門的要求,從場址調(diào)查階段起就應(yīng)確定處置場在要求的時期內(nèi)的特性。

　　6.2要求

　　核電廠營運(yùn)單位和有關(guān)監(jiān)督部門必須負(fù)責(zé)保證配備適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測和監(jiān)視設(shè)備并配備工作人員,以滿足6.1所述的目標(biāo)。

　　6.3氣態(tài)和液態(tài)排出流的監(jiān)測

　　6.3.1全部監(jiān)測計劃必須考慮:

　　(1)需要監(jiān)測的重要放射性核素以及所要求的測量靈敏度;

　　(2)極端情況下的測量范圍;

　　(3)必要的采樣和分析頻度;

　　(4)采樣和測量的代表性;

　　(5)采樣點(特別是意外事件情況時)的可接近性;

　　(6)分析測量技術(shù)的質(zhì)量控制。

　　6.3.2核電廠內(nèi)監(jiān)測必須和環(huán)境監(jiān)測一起實施,以保證在所選環(huán)境介質(zhì)中有重要影響的放射性核素污染水平是可以接受的。

　　6.3.3應(yīng)制定相應(yīng)措施,監(jiān)測意外事件發(fā)生時或發(fā)生后的釋放。

　　6.3.4必須定量測量排出流中重要的放射性核素。當(dāng)放射性核素濃度或排放速率變化較大時,或當(dāng)意外釋放的可能性及其潛在后果明顯時,應(yīng)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測。

　　6.4廢物運(yùn)出前的監(jiān)測

　　必須對運(yùn)出廠外的廢物包裝進(jìn)行檢測,以符合運(yùn)輸法規(guī)的要求。除了運(yùn)輸要求外,為了掌握對處置是重要的放射性核素在處置場地的數(shù)量,應(yīng)對特定的放射性核素進(jìn)行測量或分析。

　　6.5貯存或處置場址的勘查和監(jiān)測

　　必須制定和執(zhí)行勘查監(jiān)測大綱,以提供現(xiàn)場和環(huán)境的基礎(chǔ)資料(如水文、地質(zhì)、氣象、地震、放射學(xué)等)。該大綱范圍必須能滿足核電廠主管部門和(或)有關(guān)監(jiān)督部門的要求:從場址調(diào)研階段起就要確定處置場在整個可能運(yùn)行的時期內(nèi)的特性。

　　6.6監(jiān)測結(jié)果的記錄和報告

　　6.6.1監(jiān)測數(shù)據(jù)和有關(guān)資料的記錄和報告必須滿足6.1節(jié)中提出的目標(biāo)。

　　6.6.2應(yīng)該按計數(shù)器和監(jiān)測器實際給出的測量單位來記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)。從這些數(shù)據(jù)計算出或推導(dǎo)出的數(shù)據(jù)也應(yīng)記錄,但不能代替測量值。

　　6.6.3監(jiān)測結(jié)果報告的形式應(yīng)便于與被批準(zhǔn)的限值或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并按有關(guān)的監(jiān)督部門規(guī)定的程序上報。

　　6.6.4應(yīng)取得和記錄每種類型排出流(氣載或液體)的監(jiān)測數(shù)據(jù),以便使數(shù)據(jù)能以統(tǒng)一的方式進(jìn)行報告。對運(yùn)出廠外處置的每個容器都必須有裝運(yùn)和處置記錄。

　　7.廢物的運(yùn)輸

　　7.1廠外運(yùn)輸

　　7.1.1廠外運(yùn)輸必須符合國家關(guān)于放射性物質(zhì)運(yùn)輸?shù)囊?guī)定。國際運(yùn)輸必須符合有關(guān)的國際規(guī)章。

　　7.1.2應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膹U物運(yùn)輸?shù)姆绞胶吐肪�,以限制運(yùn)輸所造成的影響。

　　7.2廠內(nèi)運(yùn)輸

　　7.2.1在核電廠內(nèi)或廠區(qū)邊界內(nèi)的放射性廢物的運(yùn)輸必須符合國家的有關(guān)規(guī)定。

　　7.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)淖畹鸵�求是必須確保場區(qū)人員有足夠的輻射防護(hù),并足以防止放射性物質(zhì)向環(huán)境釋放。

　　8.處置

　　8.1總的要求

　　放射性廢物處置必須符合國家有關(guān)規(guī)定。在處置方法取得批準(zhǔn)之前,必須提供適當(dāng)?shù)闹虚g貯存設(shè)施。

　　8.2淺地層處置

　　淺地層或巖穴處置一般適用于核電廠正常運(yùn)行產(chǎn)生的固態(tài)放射性廢物,此類廢物一般只含有中等量的裂變產(chǎn)物以及少量的alpha輻射或長壽命放射性核素。處置方案和處置庫場址的選擇必須符合國家有關(guān)法規(guī)的要求。

　　8.3海洋投棄

　　固態(tài)廢物的海洋投棄,必須遵守國家有關(guān)法規(guī)和有關(guān)廢物和其他物質(zhì)海洋污染防止的國際公約。

　　8.4廢物的整備

　　放射性廢物處置之前,必須進(jìn)行整備使其符合有關(guān)監(jiān)督部門制定的準(zhǔn)則。選取這些準(zhǔn)則應(yīng)以所選定的處置方案的安全分析為基礎(chǔ)。

　　9.與乏燃料有關(guān)的廢物管理

　　9.1總的要求

　　應(yīng)該認(rèn)識到,在管理乏燃料的過程中會產(chǎn)生廢物,必須根據(jù)需要制定這類廢物的管理措施,這些措施要與本規(guī)定第二章的總目標(biāo)和要求相一致。

　　9.2乏燃料后處理中產(chǎn)生的廢物

　　乏燃料后處理產(chǎn)生的高放廢物或alpha廢物必須以確保與環(huán)境足夠隔離的方法處置。

　　10.退役廢物的管理

　　10.1退役計劃

　　核電廠達(dá)到使用壽期之后采取的所有行動必須根據(jù)第二章中提出的廢物管理總目標(biāo)制定退役計劃。

　　10.2退役廢物

　　10.2.1核電廠營運(yùn)單位制定的退役階段和大綱,必須報國家核安全部門。國家核安全部門只有確信在退役各階段廢物處理、運(yùn)輸、貯存和(或)處置已有適用的設(shè)施時才給予批準(zhǔn)。

　　10.2.2核電廠退役過程中要產(chǎn)生大量的一般廢物和放射性廢物。這些廢物不同于核電廠正常運(yùn)行中產(chǎn)生的廢物,需要特殊的操作和處理。這些廢物應(yīng)該按照核素含量、物理形態(tài)、大小和材料種類來區(qū)分。退役產(chǎn)生的物料的再使用或處置必須按國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　11.意外事件產(chǎn)生的廢物

　　11.1總則

　　核電廠發(fā)生意外事件時,可能產(chǎn)生一些氣態(tài)、液態(tài)或固態(tài)廢物。它們的體積、化學(xué)組成或放射性含量可能超出廢物管理系統(tǒng)與工藝規(guī)程許可的范圍。本節(jié)未涉及為改正引起意外事件失誤所需采取的行動。但應(yīng)該指出,意外事件發(fā)生后采取的行動,首先必須考慮總的安全,還必須考慮廢物管理問題。

　　11.2計劃

　　對于意外事件所產(chǎn)生的廢物,核電廠營運(yùn)單位及其主管部門在開始進(jìn)行廢物管理活動之前應(yīng)根據(jù)廢物的特性,就這種廢物管理工作的安全操作和環(huán)境影響仔細(xì)的制定計劃,以保證廢物管理的要求得到滿足。

　　12.質(zhì)量保證

　　12.1質(zhì)量保證責(zé)任

　　核電廠營運(yùn)單位必須制定并實施核電廠廢物管理系統(tǒng)的全面質(zhì)量保證大綱,此大綱應(yīng)按“核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定”的要求制定并必須貫徹到場址評價、設(shè)計、采購、制造、建造、試運(yùn)行、檢驗、運(yùn)行和退役等各環(huán)節(jié)。

　　12.2系統(tǒng)要求

　　12.2.1處理和整備系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量保證大綱必須包括過程控制,以保證得到可接受的廢物形態(tài)及堅固的廢物包裝。此過程控制必須包括系統(tǒng)的合格鑒定,通過實際設(shè)備的試驗確定行之有效的整備工藝參數(shù),定期驗證工藝參數(shù)的可接受性和必要時修正這些參數(shù)的措施。

　　12.2.2質(zhì)量保證大綱還必須包括對放射性廢物處理、裝運(yùn)和處置的記錄和文件的準(zhǔn)備、保存和使用,對廢物包裝的轉(zhuǎn)移和裝運(yùn)應(yīng)建立裝貨清單制度,并能對其進(jìn)行跟蹤。

電廠管理制度2

　　1范圍

　　本制度規(guī)定了現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、制度的實施與監(jiān)督檢查。

　　本制度適用于現(xiàn)代企業(yè)管理工作的管理。

　　2引用標(biāo)準(zhǔn)

　　下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在本制度出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本制度的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

　　《創(chuàng)建國際一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》--國家電力公司20xx.11.21

　　3術(shù)語

　　現(xiàn)代企業(yè)制度：現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的、依法規(guī)范的企業(yè)制度。其基本特征是產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)。

　　現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容包括三個方面：現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，即公司法人產(chǎn)權(quán)制度；現(xiàn)代企業(yè)組織制度，即公司組織制度；現(xiàn)代企業(yè)管理制度，即公司管理制度。

　　現(xiàn)代企業(yè)管理制度：是對企業(yè)管理活動的制度安排，包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略、企業(yè)的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動的規(guī)定。

　　4管理職責(zé)與分工

　　4.1企業(yè)管理者組織形式：廠級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員。

　　4.2廠級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)企業(yè)的重大決策和整體經(jīng)營活動；中層干部負(fù)責(zé)把廠級領(lǐng)導(dǎo)制定的戰(zhàn)略具體化，并指揮和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作；管理人員接受上級指揮，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基層組織的基本工作，具體負(fù)責(zé)各項基礎(chǔ)管理。

　　5管理內(nèi)容與要求

　　5.1現(xiàn)代企業(yè)管理制度的內(nèi)容主要包括：企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理、企業(yè)的科技信息管理、企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理、企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　5.2重視推行現(xiàn)代化管理工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，并有效運(yùn)作。組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下原則：

　　a)統(tǒng)一目標(biāo)原則。即組織各部分都要有實現(xiàn)有關(guān)任務(wù)的分目標(biāo)，為完成組織統(tǒng)一的總目標(biāo)而努力。

　　b)權(quán)力系統(tǒng)原則。即企業(yè)從廠長到一般員工有一個統(tǒng)一的權(quán)力系統(tǒng)。組織各層次的每個員工均有上級，一個人只接受一個上級的`指令，避免多頭指揮造成混亂。廠長應(yīng)把一部分權(quán)力逐級下放，使各級管理者有職有權(quán)。責(zé)任到哪里，權(quán)力到哪里。

　　c)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則。各部門及各成員都有明確規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和利益，三者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　d)精干、高效原則。部門設(shè)置及人員配備合理、精干，相互分工明確，協(xié)調(diào)有序。

　　e)組織彈性原則。組織的結(jié)構(gòu)不是一成不變的，而應(yīng)具有一定的彈性，能根據(jù)組織需要適時進(jìn)行調(diào)整和變革。

　　5.3積極推廣應(yīng)用國際、國內(nèi)先進(jìn)的管理方法和手段，以提升企業(yè)整體管理水平。

　　5.4企業(yè)的安全文明生產(chǎn)管理

　　5.4.1企業(yè)應(yīng)建立健全安全文明生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確各部門及各類人員的安全職責(zé)，認(rèn)真落實安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，做到獎罰分明。

　　5.4.2企業(yè)應(yīng)確立年度安全文明生產(chǎn)目標(biāo)，并制定保證目標(biāo)實施的措施。

　　5.4.3積極開展"三安三化"工作，并注重實效，全面提高全員的安全意識。

　　5.4.4根據(jù)電力生產(chǎn)特點，認(rèn)真實行定置管理，設(shè)備標(biāo)志齊全、清晰，介質(zhì)流向清楚；

　　5.4.5保持生活區(qū)、廠區(qū)清潔整齊，道路暢通，綠化面積達(dá)到宜綠化面積的93%以上。

　　5.4.6煙塵、廢水排放達(dá)到國家或地方標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護(hù)規(guī)定。

　　5.5企業(yè)的科技信息管理

　　5.5.1認(rèn)真落實國家、國家電力公司及主管公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作的決定。建立健全科技管理體系，制定科技、信息發(fā)展規(guī)劃，全面落實各級人員責(zé)任制。

　　5.5.2積極組織生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中重大問題進(jìn)行研究，并積極承擔(dān)集團(tuán)公司科技項目，不斷提高設(shè)備健康水平和經(jīng)營管理水平。

　　5.5.3積極引進(jìn)、推廣國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　5.5.4大力推廣應(yīng)用國際先進(jìn)水平的電力科技新技術(shù)，電力信息化達(dá)到國際先進(jìn)火力發(fā)電廠水平。

　　5.5.5積極開發(fā)應(yīng)用信息化管理體系，實現(xiàn)設(shè)備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態(tài)檢修管理)、財務(wù)管理、人力資源管理、安全管理、運(yùn)行管理、物資管理、實時數(shù)據(jù)、文明生產(chǎn)、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領(lǐng)域的功能開發(fā)與實際運(yùn)用，形成覆蓋全廠各生產(chǎn)崗位、管理崗位和檢修維護(hù)班組的計算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)。

　　5.5.6企業(yè)檔案目標(biāo)管理達(dá)到國家一級。

　　5.5.7廣泛采用目標(biāo)管理、TQC、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、量本利分析、定額管理；廣泛開展群眾性的合理化建議活動，形成制度化、規(guī)范化。

　　5.5.8建立健全科技成果考核評價體系，加大獎懲力度，以充分調(diào)動全體員工科技興企的積極性。

　　5.5.9建立較為完備的競價上網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)，成立競價上網(wǎng)管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的工作職責(zé)。按照電網(wǎng)競價上網(wǎng)規(guī)定，進(jìn)行市場運(yùn)作，以提高企業(yè)效率和效益。

　　5.5.10加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)管理，成立規(guī)劃目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，制定其管理控制程序，明確管理職責(zé)，建立起規(guī)劃制定、分解實施、評價改進(jìn)、監(jiān)督考核一體化的閉環(huán)管理體系。

　　5.5.11加強(qiáng)調(diào)研和指標(biāo)分析，建立與國內(nèi)國外現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的信息和技術(shù)交流制度，制定出科學(xué)可行的創(chuàng)國際一流火力發(fā)電廠指標(biāo)體系。

　　5.6企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理

　　5.6.1建立健全設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的設(shè)備技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃，并落實設(shè)備各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。

　　5.6.2加強(qiáng)各項指標(biāo)管理，使各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際一流的標(biāo)準(zhǔn)值。

　　5.6.3積極推行優(yōu)化運(yùn)行、耗差分析，降低煤耗，提高設(shè)備可靠性。

　　5.6.4建立和完善設(shè)備檢修質(zhì)量保證監(jiān)督體系，實施檢修全過程管理，消除設(shè)備"七漏"，使設(shè)備完好率達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

　　5.6.5積極開展節(jié)能降耗、狀態(tài)檢修、在線監(jiān)測等技術(shù)的應(yīng)用，大力推廣設(shè)備檢修點檢制，不斷提高發(fā)電廠的安全性、經(jīng)濟(jì)性和自動化水平。

　　5.6.6強(qiáng)化、細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理。努力實現(xiàn)設(shè)備管理的安全性、基礎(chǔ)資料管理的規(guī)范性、十項監(jiān)督的時效性、工程管理的計劃性、節(jié)能管理的效益性、科技管理的群眾性、環(huán)保管理的合法性、備品管理的科學(xué)性、狀態(tài)檢修管理的可追溯性。

　　5.7企業(yè)的人力資源管理

　　5.7.1按照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)方針，在人力資源管理上，建立"以業(yè)績考核為基礎(chǔ)，以動態(tài)管理為手段，以分配差距為杠桿，以調(diào)動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機(jī)制和管理體系。

　　5.7.2建立健全績效評價體系，采取多種分配形式，合理拉大分配差距，實行多元化的分配制度，進(jìn)一步提高職工工作責(zé)任心、積極性，形成收入能增能減的競爭機(jī)制。

　　5.7.3積極推行職工崗位動態(tài)管理，按照"公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)"原則，通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才；形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻(xiàn)的良好局面。

　　5.7.4建立健全各級崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加大培訓(xùn)力度，使全員崗位培訓(xùn)率達(dá)到80%以上，三高人才比例達(dá)到國際一流規(guī)定的目標(biāo)值。

　　5.7.5按照"培訓(xùn)是職工最大的福利"理念，從著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要出發(fā)，建立科學(xué)的、可持續(xù)的職工培訓(xùn)計劃和獎懲制度，逐步實現(xiàn)培養(yǎng)人才由數(shù)量發(fā)展型向素質(zhì)提高型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)職工"要我學(xué)"到"我要學(xué)"的轉(zhuǎn)變。

　　5.7.6注重人才的開發(fā)和應(yīng)用，建立科學(xué)的調(diào)動、提升等用人機(jī)制，逐步實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

　　5.8企業(yè)的經(jīng)營管理

　　5.8.1建立起完善的生產(chǎn)、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和嚴(yán)密的管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　5.8.2嚴(yán)格企業(yè)法制化管理，建立企業(yè)法制化管理體系，依法經(jīng)營，從嚴(yán)治企。

　　5.8.3以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力構(gòu)筑與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的經(jīng)營管理體系。制定年度經(jīng)營責(zé)任制考核實施方案，建立內(nèi)部模擬市場機(jī)制。將工資與可調(diào)電量掛鉤，以提高各類人員對安全生產(chǎn)的關(guān)切度，調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

　　5.8.4按照"超罰節(jié)獎"的原則，將"三費(fèi)"進(jìn)行分解承包給各二級部門，由二級部門按月申報、控制使用，以實現(xiàn)人人身上有指標(biāo)，人人肩上有壓力。

　　5.8.5加強(qiáng)成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并進(jìn)行成本控制、監(jiān)督和考核。

　　5.8.6根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需要，建立經(jīng)濟(jì)活動分析制度，并定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

　　5.8.7加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算控制各項收支，制定預(yù)算管理制度，每月在經(jīng)濟(jì)活動分析會上對預(yù)算完成情況進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算中存在的問題并予以調(diào)整。

　　5.8.8加強(qiáng)資金管理，把預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和結(jié)算資金分開管理，嚴(yán)格按照審批程序控制各項資金支出。

　　5.8.9加強(qiáng)審計制度建設(shè)，進(jìn)一步夯實審計管理基礎(chǔ)工作。積極開展常規(guī)性的財務(wù)收支審計工作，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能。加強(qiáng)重點工程、合同、資金、資產(chǎn)及成本管理制度的審計，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的審計建議。

　　5.8.10健全完善監(jiān)督約束機(jī)制。對合同管理實施全過程的審計監(jiān)督，強(qiáng)化工程項目的審計監(jiān)督和效能監(jiān)察,推動工程管理水平的提高。

　　5.8.11強(qiáng)化計劃管理的龍頭作用和財務(wù)管理的中心地位，推行全面預(yù)算管理，把所需的材料費(fèi)、管理費(fèi)等納入年度綜合計劃和月度計劃，形成計劃、合同、限額三重控制。

　　6檢查與考核

　　6.1檢查

　　6.1.1制度一經(jīng)發(fā)布生效，有關(guān)各方都必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)和被授權(quán)有該項管理職能的部門將對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規(guī)定，對分管和歸口管理的內(nèi)容實行制度化管理，達(dá)到制度的要求，并接受有關(guān)部門的檢查。

　　6.2考核

　　對違反本制度各項條款規(guī)定的有關(guān)部門和人員，將追究其責(zé)任，并由廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會給予經(jīng)濟(jì)考核。

電廠管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。

　　第二條本制度根據(jù)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》制定。

　　第三條本制度規(guī)定了某某發(fā)電公司各部門安全生產(chǎn)管理的職能，管理內(nèi)容與要求，制度的實施與監(jiān)督檢查。

　　第四條本制度適用于某某發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理工作。

　　第二章職責(zé)

　　第五條總經(jīng)理職責(zé)：

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、分級控制指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)審定安全生產(chǎn)重要活動和重要措施，確保安全目標(biāo)和年度安全工作計劃的實現(xiàn)。

　　3、對各部門的安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況予以考核，并提出相應(yīng)的改進(jìn)、處理意見。

　　第六條生產(chǎn)副總經(jīng)理職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是分管范圍安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)和工作計劃，主持或參加安全生產(chǎn)分析會議。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理管理日常安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)公司安全檢查、監(jiān)督與考核工作。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)組織管理工作，落實安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的實施工作。

　　5、支持并指導(dǎo)設(shè)備技術(shù)部及公司三級安全網(wǎng)正常開展工作。

　　6、對各部門存在的影響安全生產(chǎn)的問題責(zé)令整改，并作出相應(yīng)的處理。

　　第七條設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1、設(shè)備技術(shù)部是本制度的`歸口管理部門，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的正確實施。

　　2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全技術(shù)管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理和生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度及勞動安全保護(hù)技術(shù)措施、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)公司反事故技術(shù)措施的制定，做好事故原因分析和防范措施制定的組織工作。

　　5、代表公司行使安全監(jiān)察職權(quán)，負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督、監(jiān)察與獎懲。有權(quán)對各部門存在的不安全因素進(jìn)行考核及提出限期整改意見，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出安全獎懲建議。

　　第八條總經(jīng)理工作部職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司消防安全管理，對消防工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)公司交通安全管理工作。

　　第九條安監(jiān)人員職責(zé)：

　　1、公司設(shè)專職安全監(jiān)察人員，負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。在業(yè)務(wù)上受設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、有權(quán)調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，索取、查閱有關(guān)資料。

　　3、有權(quán)參加新、改、擴(kuò)建工程的設(shè)計審查和投產(chǎn)驗收，以是否達(dá)到三同時和是否達(dá)到安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，具有一票否決權(quán)。

　　第十條各部門經(jīng)理是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)和日常安全管理工作，組織部門安全教育培訓(xùn)及對日常工作監(jiān)督考核，指導(dǎo)、支持本部門安全員開展工作，確保本部門各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按照公司的要求組織開展各項安全生產(chǎn)活動。有權(quán)對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組、個人提出處理意見。

　　第十一條各生產(chǎn)部門設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，形成三級安全網(wǎng)。部門、班組安全員負(fù)責(zé)部門、班組的安全監(jiān)督管理工作。

　　第十二條各級領(lǐng)導(dǎo)、管理、安監(jiān)人員有權(quán)制止各類違章。

　　第三章管理內(nèi)容與方法

　　第十三條安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

　　1、全公司不發(fā)生重大設(shè)備損壞和人身重傷及以上事故。

　　2、部門控制障礙和人身輕傷，不發(fā)生事故和人身重傷。

　　3、班組控制異常和人身未遂，不發(fā)生障礙和人身輕傷。

　　第十四條安全教育管理

　　1、每年要制訂出年度安全教育和安全培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括：各級領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)教育培訓(xùn)，安監(jiān)人員的教育培訓(xùn)，特殊工種的教育培訓(xùn)，新工人的三級安全教育等。

　　2、從事公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、管理工作的特殊工種，應(yīng)經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，持證上崗。

　　3、每年按教育培訓(xùn)計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)組織，定期進(jìn)行安全教育和安全工作規(guī)程的考試，不合格的限期補(bǔ)考。

　　4、公司使用的臨時工、外包工、外來人員要進(jìn)行安全教育和安全知識的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　5、班組要定期開展安全技術(shù)問答，開展反事故演習(xí)活動。

　　6、部門要定期舉辦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)活動，開展多種形式的安全教育。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全教育管理制度》。

　　第十五條安全大檢查

　　1、全公司季節(jié)性安全大檢查，由總經(jīng)理或生產(chǎn)副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)安排、布置、發(fā)動工作，設(shè)備技術(shù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求列出檢查內(nèi)容和計劃，負(fù)責(zé)組織并監(jiān)督安全大檢查全過程，春、秋季各組織一次，其他專題性安全大檢查，應(yīng)根據(jù)政府部門、上級部門布置或結(jié)合公司具體情況進(jìn)行。

　　2、春季安全大檢查除按要求檢查的重點外，應(yīng)結(jié)合防雷電污閃、防汛、防暑降溫等方面存在的問題進(jìn)行檢查，并進(jìn)行保護(hù)裝置、電氣絕緣等定期試驗和預(yù)防性試驗。

　　3、秋季安全大檢查應(yīng)結(jié)合防寒、防凍、防火及防小動物進(jìn)行檢查。

　　4、安全大檢查的重點是：查規(guī)章制度、查安全管理、查安全思想、查現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備。

　　5、季節(jié)性和專題性安全大檢查，必須做到目的明確，計劃措施得力，各級安全第一責(zé)任人到位，親自組織全員參加，結(jié)束時應(yīng)將檢查出的問題，整改措施落實到人，工作總結(jié)報設(shè)備技術(shù)部，設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)把公司情況總結(jié)報公司領(lǐng)導(dǎo)、上級有關(guān)部門，并存檔。

　　6、要調(diào)動職工的積極性，做到邊檢查邊整改，重大設(shè)備缺陷要及時消除，一時消除不了的應(yīng)列入停機(jī)、停電消缺計劃，指定專人負(fù)責(zé)，限期消除。

　　第十六條安全活動

　　1、公司各部門、班組要堅持每周四安全活動日制度，每次時間不少于2小時，運(yùn)行班組利用學(xué)習(xí)日安排活動，活動內(nèi)容主要為分析班組一周來的安全情況，學(xué)習(xí)上級安全文件、事故通報、公司《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報》等，并結(jié)合本部門、班組的不安全事件，分析原因，制訂出切實可行的防范措施。

　　2、各部門每月召開一次安全生產(chǎn)暨安全網(wǎng)會議，由部門安全員或部門安全第一責(zé)任人主持，總結(jié)上月安全情況，研究、安排下一步安全生產(chǎn)工作。

　　3、每月舉行一次公司安全分析例會，總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、安全員參加，由設(shè)備技術(shù)部主辦，會議內(nèi)容為總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況，布置下月重點工作。

　　第十七條安全匯報制度

　　1、發(fā)生設(shè)備事故、一類障礙、二類障礙、異常、未遂、輕傷、重傷或其他不安全事件及重大設(shè)備缺陷，應(yīng)立即逐級匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時報告設(shè)備技術(shù)部。

　　2、設(shè)備技術(shù)部得到報告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查，初步弄清事故真象，發(fā)生人身輕傷、主設(shè)備停運(yùn)以上不安全情況，及時通報有關(guān)上級部門。

　　3、班組安全員每周將本班情況匯報部門安全員，部門安全員每月匯總后向設(shè)備技術(shù)部匯報，特殊情況隨時匯報。

　　4、設(shè)備技術(shù)部每月將公司不安全情況以《安全經(jīng)濟(jì)綜合月報》的形式向公司通報，并按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》、《績效管理制度》規(guī)定進(jìn)行考核。

　　5、事故報告

　　1）各類事故調(diào)查報告按公司《事故調(diào)查管理制度》的規(guī)定按時報設(shè)備技術(shù)部。

　　2）各部門安全情況月報表于次月2日報設(shè)備技術(shù)部，包括安全分析、兩票統(tǒng)計、安全情況統(tǒng)計、違章統(tǒng)計、裝置性違章統(tǒng)計等內(nèi)容。

　　第十八條信息反饋

　　1、為全面吸取教訓(xùn)，事故發(fā)生后，除按規(guī)定及時將事故情況上報上級部門和政府安全生產(chǎn)主管部門外，還應(yīng)將事故信息反饋到與事故有關(guān)的科研、設(shè)計、制造等單位，必要時可邀請有關(guān)上級部門派人參加事故調(diào)查。

　　2、為了搞好安全生產(chǎn)管理工作，共同接受教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，應(yīng)及時向有關(guān)兄弟單位，同類企業(yè)傳遞安全管理信息，交流安全管理情況。

　　3、對上級部門、政府部門下發(fā)的各類安全文件、通報，經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理閱批后，及時下發(fā)到有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)。

　　4、各部門應(yīng)及時向設(shè)備技術(shù)部傳遞各類安全報表和統(tǒng)計信息。

　　5、設(shè)備技術(shù)部應(yīng)按照公司有關(guān)檔案管理規(guī)定，按時將聲像等安全管理資料進(jìn)行歸檔。

　　第十九條安全生產(chǎn)的獎懲管理

　　1、安全生產(chǎn)應(yīng)貫徹獎懲結(jié)合的原則，對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位和個人，應(yīng)給予獎勵，由于違章作業(yè)，工作失職，違章指揮造成事故的責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，情節(jié)十分嚴(yán)重者且已觸犯法律由司法機(jī)關(guān)依法處理。

　　2、對于安全生產(chǎn)工作中弄虛作假隱瞞事故真象，安全管理不負(fù)責(zé)任等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

　　3、具體獎懲規(guī)定按公司《安全生產(chǎn)工作獎懲制度》執(zhí)行。

　　第四章檢查與考核

　　第二十條公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門應(yīng)組織貫徹實施本制度，并達(dá)到制度的規(guī)定。

　　第二十一條職能部門及專業(yè)人員，應(yīng)負(fù)責(zé)組織對本制度的實施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

　　第二十二條對不符合制度的行為進(jìn)行糾正和處理，按照公司有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任部門相關(guān)人員進(jìn)行考核。

　　第五章附則

　　第二十三條本制度適用于某某發(fā)電公司。

　　第二十四條本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。

　　第二十五條本制度由某某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

電廠管理制度4

　　1工程概況

　　緊水灘水電廠位于浙江云和甌江上游大溪支流龍泉溪上，下轄緊水灘和石塘兩座水電站。緊水灘水電站裝機(jī)6臺共300mw，1981年動工興建，1986年6月下閘蓄水，1988年6臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電。樞紐由攔河壩、引水系統(tǒng)、發(fā)電廠房、泄洪建筑物、過壩設(shè)施、開關(guān)站等組成;攔河壩采用混凝土三心雙曲變厚拱壩，最大壩高102m，壩頂寬度5m，壩頂弧長350.6m，壩頂高程194m，共分20個壩段。壩址巖性為花崗斑巖，兩岸坡度為40°~60°;水庫正常蓄水位184m，▽184m以下庫容10.4×10.8m3，屬不完全年調(diào)節(jié)。石塘水電站距上游的緊水灘水電站25km，裝機(jī)3臺共78mw，1985年7月正式開工，1988年底導(dǎo)流底孔下閘蓄水，1990年5月3臺機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電，為河床式布置，樞紐由攔河壩、溢流壩、廠房、過壩建筑物及開關(guān)站等組成;攔河壩為混凝土實體重力壩，壩頂全長252.5m，壩頂高程▽104.9m，最大壩高38.9m，共分13個壩段，壩址巖性為凝灰?guī)r;水庫正常蓄水位102.5m，▽102.5m以下庫容0.74×10.8m3，屬徑流式、日調(diào)節(jié)水庫。

　　2首輪大壩安全定檢情況

　　1995年2月~1996年11月，緊水灘水電廠下屬的緊水灘、石塘兩座大壩同時進(jìn)行了首次安全定期檢查，定檢工作按照《水電站大壩安全管理暫行辦法》和《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行浙江省電力局主持了此項工作，聘請的專家組對本次定檢結(jié)果負(fù)責(zé)，緊水灘水電廠及大壩安全監(jiān)察中心參加了定檢的全過程工作，共召開了3次專家組會議，分別確定和審查了緊水灘大壩13項、石塘大壩12項專題報告，內(nèi)容包括設(shè)計、施工、運(yùn)行復(fù)查和評價，最后通過了兩座水電站大壩安全首次定期檢查報告。

　　2.1緊水灘大壩

　　電站自1986年蓄水發(fā)電以來，大壩經(jīng)歷了186.66m最高水位及20年一遇泄洪流量的考驗。經(jīng)本次安全定檢復(fù)核認(rèn)為:工程等級和大壩設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范，目前近壩庫岸穩(wěn)定，大壩變形規(guī)律符合拱壩自身結(jié)構(gòu)和壩基工程地質(zhì)條件，運(yùn)行性態(tài)正常，壩肩穩(wěn)定安全系數(shù)滿足規(guī)范要求，泄洪建筑物流態(tài)正常，消能效果良好，沖刷坑較淺且遠(yuǎn)離壩址，壩體應(yīng)力在部分工況下局部超標(biāo)，主要是放空水位工況時超標(biāo)較多，壩體裂縫按實測封拱溫度計算，除放空水位工況外，其它各種工況都是穩(wěn)定的;考慮到混凝土實際強(qiáng)度較設(shè)計要求高，在壩體底部做了混凝土回填及混凝土貼角的有利因素，以及放空水位工況出現(xiàn)機(jī)會極少，上述超標(biāo)應(yīng)力和壩體裂縫情況不會危及大壩安全。綜上所述，依照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》第42條評價條件，本次定檢專家組成員一致同意將緊水灘電站大壩定為正常壩。

　　2.2石塘大壩

　　電站自1988年蓄水、19發(fā)電以來，大壩經(jīng)歷了高洪水位102.72m和接近20年一遇泄洪流量的考驗。本次大壩安全定檢復(fù)核認(rèn)為:工程等級和大壩設(shè)計洪水標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范，近壩庫岸未發(fā)現(xiàn)滑坡和危及大壩安全的地質(zhì)問題，庫岸穩(wěn)定、壩體穩(wěn)定及應(yīng)力復(fù)核滿足規(guī)范要求，大壩變形規(guī)律符合大壩本身結(jié)構(gòu)性態(tài)，壩基工程地質(zhì)條件良好，運(yùn)行性態(tài)正常，溢洪道水流平穩(wěn)，經(jīng)消力池消能后，出流流態(tài)良好，下游河床未見有明顯沖刷。鑒于大壩目前狀況，依照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》第42條評價條件，本次定檢專家組成員一致同意將石塘電站大壩定為正常壩。

　　3大壩安全監(jiān)測工作

　　3.1大壩監(jiān)測項目

　　緊水灘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網(wǎng)和平面控制網(wǎng)，壩頂194m高程、壩體153m高程廊道和壩基廊道的沉陷觀測，位于5、7、11、13、17號壩段的5組正倒垂觀測，與正倒垂分布壩段相對應(yīng)的壩頂5個前方交會點觀測，兩壩肩和壩基的基巖變位觀測(桿式多點變位計和測斜儀)，壩基基巖變位觀測(測縫計改裝)，壩體橫縫、接縫觀測;應(yīng)力應(yīng)變及溫度監(jiān)測有混凝土應(yīng)力、應(yīng)變及溫度觀測，鋼筋應(yīng)力和鋼管應(yīng)變觀測，壩基溫度觀測，庫水溫度觀測;滲流監(jiān)測有壩基揚(yáng)壓力、混凝土滲壓、排水量、兩岸繞壩滲漏和排水及庫、壩區(qū)的水質(zhì)觀測等。

　　石塘水電站大壩安全監(jiān)測項目包括:變形監(jiān)測有壩區(qū)高程控制網(wǎng)，壩頂沉陷觀測，壩頂視準(zhǔn)線和激光準(zhǔn)直觀測，9號壩段正倒垂線和兩岸壩肩倒垂線觀測;應(yīng)力應(yīng)變及溫度監(jiān)測有7號壩段和10號壩段兩個斷面上的混凝土應(yīng)力、應(yīng)變及溫度觀測和壓力鋼管應(yīng)變觀測;滲流監(jiān)測有兩岸繞壩滲漏觀測，灌漿廊道、消力池部位排水廊道、裝配場排水廊道內(nèi)的排水量、揚(yáng)壓力觀測及庫、壩區(qū)水質(zhì)觀測等。

　　3.2大壩監(jiān)測全過程安全管理

　　為掌握大壩的全面情況，電廠在施工期就配合設(shè)計、施工部門檢查工程質(zhì)量，參與大壩監(jiān)測設(shè)備的埋設(shè)、安裝調(diào)試及觀測工作，取得了大量寶貴觀測資料，培養(yǎng)和提高了水工觀測人員的外業(yè)操作能力和技術(shù)水平。特別是對觀測資料的分析和一些缺陷的分析處理能力的提高，使電廠水工人員能獨立全面地承擔(dān)大壩安全監(jiān)測管理工作。施工期電廠先后開展的主要工作有:

　　(1)蓄水前。了解施工過程工程特性，參與基礎(chǔ)工程、混凝土工程的質(zhì)量檢查，參加壩內(nèi)儀器的率定、埋設(shè)、觀測和資料的分析計算，蓄水前的壩區(qū)平面和高程控制網(wǎng)的施工和觀測，地下水、多點變位計和測斜儀的現(xiàn)場安裝、調(diào)試、觀測等工作;

　　(2)蓄水施工期。派專業(yè)技術(shù)人員和水工觀測工全面參與變形觀測、壩內(nèi)儀器觀測和地下水觀測3個專業(yè)的工作，對蓄水期的`觀測資料，采用做“副本”或借閱的方式進(jìn)行初步分析和簡單的整理，每年按上述3個專業(yè)面編寫年度觀測報告，且在汛前召開一次水工會議，討論、評價水工監(jiān)測成果;

　　(3)蓄水運(yùn)行期。建立和制訂必要的規(guī)章制度試行本，全面深入地參加施工單位的現(xiàn)場觀測，參與觀測工作的全過程，成為電站觀測工作的主力軍，全面系統(tǒng)地掌握檢查施工單位的觀測資料，通過對觀測資料的分析，評價工程質(zhì)量，提交施工期大壩觀測資料分析初步成果報告。

　　工程正式移交后，電廠為了開展正常的監(jiān)測工作，保證觀測成果的連續(xù)性、可靠性，主要開展了以下幾方面的管理工作:

　　(1)進(jìn)行水工觀測資料的整理和整編工作。開發(fā)簡易數(shù)據(jù)管理軟件，將施工期的觀測資料和原始參數(shù)全部輸入微機(jī)，組織人工點繪過程線，于1993年底完成了自施工期起的所有觀測資料的整理和整編，此后，逐月將觀測資料輸入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計計算與整理工作，且在每年的1月份完成上一年度的水工觀測資料整編工作;

　　(2)管理工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)《混凝土大壩安全監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》編制和完善了電廠《水工建筑物觀測標(biāo)準(zhǔn)》、《水工建筑物觀測工作手冊》等5種有關(guān)大壩安全監(jiān)測管理的規(guī)章制度;以水工技術(shù)監(jiān)督為核心，確保大壩安全監(jiān)測管理工作的有效進(jìn)行;成立了以總工程師為首的水工技術(shù)監(jiān)督小組，在生技科和水工室設(shè)立水工專職工程師，負(fù)責(zé)日常工作，建立了月度報表和年度報告制度，使大壩觀測工作有序地進(jìn)行;每年汛前召開一次水工監(jiān)督專門會議，對上一年度的觀測成果和水工建筑物運(yùn)行情況進(jìn)行較全面的分析，對大壩的工作性態(tài)進(jìn)行評價，再對照部頒《水工建筑物評級標(biāo)準(zhǔn)》，對水工建筑物進(jìn)行評級;

　　(3)觀測設(shè)施的更新改造。工程移交時，很多監(jiān)測設(shè)施由于管理不善，不能滿足安全監(jiān)測要求。為此，電廠先后對緊水灘電站的垂線測站、內(nèi)觀儀器測站、揚(yáng)壓力觀測孔、平面監(jiān)測控制網(wǎng)點測墩底板和石塘電站的繞滲孔、排水孔、揚(yáng)壓力觀測孔進(jìn)行改造和完善;在拱壩兩岸壩肩增設(shè)了一組水準(zhǔn)工作基點，提高了沉陷觀測的可靠性，采取一系列技術(shù)措施進(jìn)行了垂線和內(nèi)觀儀器測站的防潮工作，并獲得成功;將所有壩內(nèi)儀器電纜線裝入集線箱，用數(shù)字比例電橋取代水工比例電橋進(jìn)行集中觀測，實現(xiàn)壩內(nèi)儀器監(jiān)測“半自動化”;用na3003電子水準(zhǔn)儀代替存在缺陷、已老化的ni004水準(zhǔn)儀，從而提高了觀測速度與精度。另外，大壩監(jiān)測自動化的規(guī)劃開始起步，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和省電力局指示，已進(jìn)行方案征集工作。

　　4水工維護(hù)工作

　　電廠水工建筑物的維護(hù)工作包括日常水工維護(hù)和水工缺陷處理兩方面的內(nèi)容。日常水工維護(hù)結(jié)合日常巡查進(jìn)行，對于常規(guī)維護(hù)不能解決的較大水工缺陷，由水工室和廠屬有關(guān)部門組織技術(shù)人員到現(xiàn)場查清缺陷產(chǎn)生的原因，提出處理方案和施工計劃，報廠部批準(zhǔn)后組織施工。施工期間派專人負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)和施工質(zhì)量檢查，施工結(jié)束后嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收，建廠至今已完成以下幾方面的水工建筑物維護(hù)工作。

　　4.1緊水灘水電站水工維護(hù)工作

　　(1)尾水門槽二期混凝土缺陷處理。尾水門槽因施工原因，致使其二期混凝土局部疏松，蜂窩孔洞較多，每次機(jī)組檢修時均要進(jìn)行潛水堵漏，有時因漏水量較大，尾水管內(nèi)的水抽不掉，還影響機(jī)組檢修計劃。電廠在綜合考慮確保安全施工、減少投資、縮短工期、保證質(zhì)量等因素后，最終確定在尾水下游修筑圍堰的全停處理方案。修復(fù)工程于1994年11月4日至23日進(jìn)行，比計劃工期縮短了10d，實際處理的混凝土總長度為68m，占二期混凝土總長度的28.4%，處理效果良好;

　　(2)左岸橋頭滑坡體處理。該滑坡體位于緊水灘水電站壩后600m、進(jìn)廠公路內(nèi)側(cè)，為一突出的風(fēng)化基巖山嘴，坡頂多處開裂、下坐，排水溝拉斷錯開，坡底進(jìn)廠公路擋墻倒塌，嚴(yán)重影響進(jìn)廠公路的交通安全。電廠于1995年6月至1996年7月對滑坡體進(jìn)行削坡處理，共開挖方量55350m3，處理后滑坡體再未發(fā)現(xiàn)有滑動跡象，工程處理取得較好的效果;

　　(3)14號壩段基礎(chǔ)廊道上游側(cè)排水溝集中漏水處理。1988年7月，隨著基礎(chǔ)廊道的逐步清理，發(fā)現(xiàn)在14號壩段基礎(chǔ)廊道上游側(cè)排水溝內(nèi)有兩個集中漏水點，漏水流量達(dá)1000ml/s，為同期整個壩基排水量的2倍。經(jīng)分析，集中漏水是從上游壩面經(jīng)壩體混凝土，再在基礎(chǔ)廊道上游排水溝出水，其通道為一較大的混凝土“空隙”。1910月用純水泥進(jìn)行封灌，耗用水泥3600kg，運(yùn)行至今，情況良好。

　　4.2石塘水電站水工維護(hù)工作

　　石塘水電站從事的水工維護(hù)工作主要是大壩橫縫止水處理。大壩3~8號橫縫存在不同程度的漏水，尤其以主廠房壩段4~6號橫縫漏水影響為甚，直接威脅著機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和文明生產(chǎn)，電廠對此先后進(jìn)行了如下處理:①基礎(chǔ)廊道橫縫的化學(xué)灌漿封堵處理、主廠房上游墻出露橫縫的引排水處理;②擴(kuò)大排水空腔、通暢排水通道;③挖槽回填柔性止水材料、白鐵皮內(nèi)藏式蓋縫;④瀝青井通電融化止水;⑤在止水銅片和瀝青井之間騎橫縫處打直徑為110mm的鉆孔，自104.9~67.0m高程范圍內(nèi)分3段進(jìn)行化學(xué)灌漿，各段灌漿壓力不小于相應(yīng)位置的庫水壓力。運(yùn)行幾年后的情況表明，對上述漏水的處理達(dá)到了預(yù)期效果。

　　5防洪渡汛工作.1泄洪閘門管理

　　5.1.1泄洪閘門概況

　　緊水灘水電站泄洪系統(tǒng)在拱壩兩側(cè)各設(shè)1個中孔和1個淺孔，泄洪道的工作閘門均為雙支臂圓柱鉸弧形鋼閘門，啟閉設(shè)備布置在泄洪道的上方，各設(shè)2×1000kn雙搖擺式液壓啟閉機(jī)和單獨啟閉機(jī)房，實現(xiàn)閘門的動水啟閉;各泄洪道在工作閘門前方設(shè)平板滑動檢修閘門，淺孔檢修閘門由2×1250kn卷揚(yáng)式啟閉機(jī)操作，中孔檢修閘門由2×2500kn卷揚(yáng)式啟閉機(jī)操作，操作機(jī)房設(shè)在壩頂。

　　石塘水電站泄洪系統(tǒng)共設(shè)5孔表孔泄洪道，每孔設(shè)1扇弧形工作閘門，閘門為斜支臂圓錐鉸結(jié)構(gòu)，由后拉式雙缸液壓啟閉機(jī)操作，啟閉機(jī)的容量為2×1300kn，安裝在弧形閘門支鉸上方的閘墩上;泄洪檢修閘門采用浮動艙檢修門，5孔泄水孔共用1扇浮動閘門。

　　5.1.2泄洪閘門運(yùn)行管理

　　自兩個電站發(fā)電以來，1987~1991年間防汛工作由施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮，實施小流量泄洪。1992年開始，正式由電廠負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)防汛工作，兩站的全部泄洪設(shè)施都投入了防汛泄洪運(yùn)行，其中緊水灘中孔泄洪設(shè)施在1995年首次投入運(yùn)行，淺孔泄洪道單孔最大泄量達(dá)1010m3/s，中孔泄洪道單孔最大泄量達(dá)650m3/s，石塘表孔泄洪道單孔最大泄量為800m3/s。電廠每年汛前根據(jù)實際情況，修訂健全了《緊水灘、石塘電站泄洪閘門啟閉制度》，明確除防汛領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長外，其他人員無權(quán)發(fā)布泄洪閘門啟閉命令;公布了閘門操作人員和監(jiān)護(hù)人員名單;規(guī)定汛期操作人員、監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)，且對閘門的運(yùn)行方式和開啟程序提出了具體要求。另外，在汛前還對泄洪設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢查和試驗操作工作;兩站泄洪設(shè)施都增設(shè)了廠外備用電源，且建立了石塘電站弧形閘門高度智能化的監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。幾年來，防汛泄洪設(shè)備運(yùn)行基本正常，操作靈活，防汛值班人員接到防汛指揮部命令后能迅速操作閘門開啟泄洪，保證了防汛工作的安全進(jìn)行，泄洪運(yùn)行中未發(fā)現(xiàn)閘門有振動現(xiàn)象。初期因液壓啟閉機(jī)聚氨酯密封圈材料老化失效，1992年石塘泄洪時發(fā)生1號弧門提不起，2號弧門在泄洪時自行下落的不安全現(xiàn)象，當(dāng)年即由施工單位負(fù)責(zé)整治，更換為耐油橡膠材料的蕾式密封圈，1993年后未再發(fā)生閘門提不起和自動下落現(xiàn)象，但仍偶爾發(fā)生油路不暢造成閘門關(guān)閉時受阻現(xiàn)象和因閥組漏油使弧形閘門產(chǎn)生下滑現(xiàn)象。緊水灘電站1號淺孔活塞桿在交接驗收前就已有嚴(yán)重彎曲現(xiàn)象，泄洪運(yùn)行時又因閥組單向閥有滲漏現(xiàn)象造成下缸保壓時間短，需經(jīng)常啟動油泵打壓維持開度不變。緊水灘電站4扇泄洪閘門漏水部位主要是上部角水封處有噴射現(xiàn)象;石塘電站的5扇弧形閘門水封雖然安裝不良，使水封根部和固定部分磨擦接觸，基本不漏水。兩電站泄洪設(shè)施的檢修閘門運(yùn)行次數(shù)很少，緊水灘電站檢修閘門的啟閉機(jī)運(yùn)行正常，石塘電站浮動閘門在液壓啟閉機(jī)檢修時運(yùn)行也正常。

　　5.2防洪渡汛管理

　　5.2.1防洪渡汛調(diào)度

　　緊水灘水電廠管轄的緊水灘、石塘兩電站水庫實行聯(lián)合調(diào)度，在確保緊水灘~石塘梯級電站水工建筑物及水庫上下游人民生命財產(chǎn)的安全前提下，充分發(fā)揮緊水灘水庫的有效庫容進(jìn)行調(diào)洪，爭取少棄水或不棄水，多發(fā)電、多過木(竹)。由于該流域洪水屬典型山地洪水，匯流迅速，歷時短，傳播快，猛漲猛落，雨峰與洪峰出現(xiàn)間隔僅3~9h，因而兩庫的防汛任務(wù)十分艱巨。為了確保安全渡汛，電廠根據(jù)流域汛期水情情況，認(rèn)真貫徹部頒《水電廠防汛管理辦法》，建立健全了防汛組織，成立了以電廠廠長為組長、副廠長及總工程師為副組長的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一聽從地區(qū)防汛指揮部及省電力局領(lǐng)導(dǎo)部門的指揮調(diào)度，小組下設(shè)防汛辦公室(設(shè)在水工室)，負(fù)責(zé)防洪渡汛的日常事務(wù)，各職能部門成立相應(yīng)的防汛組織和搶險組織，上述機(jī)構(gòu)當(dāng)緊水灘水庫水位高于183m且有泄洪趨勢以及石塘電站準(zhǔn)備泄洪時，由組長或副組長安排專人實行24h值班制。在主汛期，由防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長每月組織召開不少于1次的防汛工作會議，貫徹上級防汛工作精神，解決防汛工作中出現(xiàn)的問題，布置下一階段工作重點，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。緊水灘水庫的防洪限制水位為184m，庫水位低于184m時，洪水調(diào)度權(quán)屬電廠，庫水位高于184m時，由麗水地區(qū)防汛指揮部調(diào)度指揮;石塘水庫水位控制在101.1~102.5m之間，緊水灘~石塘區(qū)間發(fā)生洪水，在緊水灘水工建筑物安全和電力系統(tǒng)負(fù)荷允許的前提下，緊水灘電站應(yīng)停機(jī)錯峰，減少石塘水庫棄水，開閘泄洪時應(yīng)經(jīng)廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行，并通知地區(qū)防汛指揮部。加強(qiáng)了防汛規(guī)章制度建設(shè)，及時建立和修訂了防汛辦公室工作制度、梯級電站防汛值班工作制度、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、洪水調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)、水情預(yù)報標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度。另外，還認(rèn)真貫徹“以防為主”的方針，按照設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不漫壩、不淹廠房，對遭遇超標(biāo)準(zhǔn)洪水有應(yīng)急措施，使損失減到最小程度的規(guī)定，編制了電廠《遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水防止水淹廠房措施》和《遇大洪水及超標(biāo)準(zhǔn)洪水的應(yīng)急措施》，且規(guī)定每年汛前實行1次防汛預(yù)演。

　　5.2.2建立水情自動測報系統(tǒng)

　　為了及時掌握水庫流域的雨情水情，增長洪水預(yù)報的預(yù)見期和提高預(yù)報精度，合理利用水資源和安全渡汛，電廠與南京水利水文自動化研究所合作，研制了緊水灘水電廠水情自動測報系統(tǒng)，并于1994年10月投入運(yùn)行。該系統(tǒng)由2個并行中心站、2個中繼站和14個遙測站組成�？己诉\(yùn)行表明，系統(tǒng)可靠性和實用性均較好，在防洪渡汛中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，運(yùn)行期間經(jīng)受了建廠以來泄洪次數(shù)最多、降雨總量最大的1995年汛期考驗，成功地與下游洪水錯峰并削減洪峰。它報汛及時，彌補(bǔ)了人工報汛的缺陷，為電廠實現(xiàn)安全渡汛提供了可靠資料。

　　6結(jié)語

　　緊水灘水電廠在水工建筑物安全管理中，始終堅持管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有明確的主管大壩安全的廠長、總工程師和一支有較高素質(zhì)且保持相對穩(wěn)定的專業(yè)隊伍，較好地做到了有章必依、執(zhí)章必嚴(yán)，扎扎實實地開展防洪渡汛、水工建筑物及監(jiān)測系統(tǒng)檢查維護(hù)和改造工作，從而保證了水工建筑物安全、可靠地運(yùn)行，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

電廠管理制度5

　　1、每班提前十五分鐘到電工班值班室辦理交接班手續(xù)，且必須由雙方組長在場交接，其他人員在未辦理好交接班時不能提前下班。清點所有工器具，應(yīng)同時具有口頭和書面交接。

　　2、當(dāng)班所涉及的工作內(nèi)容及處理完善情況，應(yīng)在交接班記錄上體現(xiàn)。

　　3、當(dāng)班所屬工作由當(dāng)班組長統(tǒng)一安排，其他人員應(yīng)絕對服從。

　　4、原則上由當(dāng)班組長統(tǒng)一接聽電話(特別是晚班)，并根據(jù)實際情況安排。組長不在時，應(yīng)指定專人接聽電話并負(fù)責(zé)。

　　5、接聽電話應(yīng)及時，不得拖延時間。工作任務(wù)清楚后應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場，時間不得超過10分鐘。

　　6、在現(xiàn)場處理問題時，應(yīng)及時準(zhǔn)確作出判斷，采取相應(yīng)措施，如超過30分鐘還不能找出問題的`原因或不能處理，必須立即電話上報，不得拖延處理問題的時間。

　　7、當(dāng)班組長應(yīng)對當(dāng)班人員的安全工作負(fù)責(zé)，應(yīng)隨時掌握當(dāng)班人員的動態(tài)，當(dāng)班人員有事離開必須向組長匯報，并說明時間，如超過該時間或處理問題的時間過長，組長應(yīng)及時了解掌握具體情況。

　　8、當(dāng)班領(lǐng)用材料、配件必須注明用途，原則上常用材料不在五金庫領(lǐng)取，統(tǒng)一在班長處領(lǐng)用。

　　9、各班在交接班前必須把上、下值班室衛(wèi)生打掃干凈，早班交-班前必須整理床上用品。

　　10、若違反以上管理制度，處以罰款20元／次，情節(jié)嚴(yán)重者處以罰款50元／次。

電廠管理制度6

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx熱電廠生產(chǎn)設(shè)備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督檢查。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxx熱電廠主要設(shè)備及輔助設(shè)備,其他設(shè)備可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　2管理職能

　　2.1職能

　　2.1.1生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定,制定本廠的方針辦法。

　　2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。

　　2.2職責(zé)與分工

　　2.2.1總廠長的職責(zé)

　　2.2.1.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策。

　　2.2.1.2確定設(shè)備質(zhì)量管理目標(biāo),對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。

　　2.2.1.3主持重大設(shè)備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴(yán)重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。

　　2.2.2生產(chǎn)副總廠長的職責(zé)

　　2.2.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定,保證所有設(shè)備檢修活動得到充分而有效地管理和控制。

　　2.2.2.2協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)督的工作關(guān)系,支持質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的工作。

　　2.2.2.3確保機(jī)組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應(yīng)強(qiáng)制地遵守相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。

　　2.2.2.4批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件,并落實文件的執(zhí)行情況。

　　2.2.2.5主持機(jī)組大小修的冷(熱)態(tài)驗收工作,對設(shè)備檢修質(zhì)量的重大問題,親自主持組織研究處理,并及時向總廠長匯報。

　　2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理,推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法,有效地提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　2.2.2.7保證設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督檢驗工作順利開展。

　　2.2.3檢修副總工職責(zé)

　　2.2.3.1負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備大小修全過程的質(zhì)量保證活動。

　　2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制計劃、安全技術(shù)措施等具體質(zhì)量管理措施,并認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行。

　　2.2.3.3負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的具體修編審批工作,如:工序卡、工藝標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.3.4負(fù)責(zé)機(jī)組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。

　　2.2.3.5負(fù)責(zé)設(shè)備改造、設(shè)備選型、革新的技術(shù)方案、措施的審核工作。

　　2.2.3.6對生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量事件負(fù)責(zé)組織技術(shù)原因分析,并采取對策。

　　2.2.3.7對生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量保證活動中的問題及時向生產(chǎn)副總廠長匯報。

　　2.2.4運(yùn)行副總工職責(zé)

　　2.2.4.1對全廠運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助生產(chǎn)副總廠長控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動。

　　2.2.4.2組織運(yùn)行值編寫設(shè)備大、小修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,審查標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.4.3組織編寫機(jī)組檢修整體啟動措施,審查批準(zhǔn),對整體啟動質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.2.4.4協(xié)調(diào)設(shè)備檢修分段、整體試運(yùn)工作。

　　2.2.4.5負(fù)責(zé)組織編制和實施培訓(xùn)程序,履行規(guī)定的職責(zé)。

　　2.2.5供應(yīng)科的職責(zé)

　　2.2.5.1嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供應(yīng)管理程序、采購質(zhì)量管理、材料管理;并制定質(zhì)量管理保證措施,以滿足質(zhì)量保證體系的要求。

　　2.2.5.2根據(jù)各分場提出物資采購計劃,要保證供貨時間和質(zhì)量。

　　2.2.5.3負(fù)責(zé)供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認(rèn),按照貨比三家的原則,必要時組織相關(guān)部門技術(shù)人員進(jìn)行評估。

　　2.2.5.4負(fù)責(zé)對供貨物資提出有關(guān)技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。

　　2.2.5.5負(fù)責(zé)供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運(yùn)輸、搬運(yùn)中損傷部件的事后處理工作。

　　2.2.6檢修部門的職責(zé)

　　2.2.6.1組織檢修人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求,對檢修人員思想認(rèn)識可控負(fù)責(zé)。

　　2.2.6.2嚴(yán)格執(zhí)行廠部相關(guān)設(shè)備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)督等方面的文件、制度。

　　2.2.6.3具體組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)監(jiān)督、有關(guān)合同標(biāo)準(zhǔn)和檢修計劃,對專業(yè)設(shè)備檢修質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

　　2.2.6.4及時檢查、指導(dǎo)、糾正檢修工作中違反工藝標(biāo)準(zhǔn)的不良作風(fēng),對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓到底,考核到人。

　　2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題,以保證工序管理的連續(xù)性。

　　2.2.6.6組織好設(shè)備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動,對設(shè)備檢修的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.2.6.7負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修的技術(shù)組織措施和各種試驗措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2.2.6.8負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修專業(yè)安全技術(shù)措施,并組織實施。

　　2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設(shè)備缺陷及時向檢修副總工匯報,并提出初步處理意見和方案。

　　2.2.6.10組織開展設(shè)備檢修質(zhì)量活動,對設(shè)備檢修全過程實行可控、在控,確保設(shè)備檢修質(zhì)量。

　　2.2.6.11對檢修項目的外包工程,負(fù)有設(shè)備施工管理單位的責(zé)任,負(fù)責(zé)履行工作負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人的職責(zé)。

　　2.2.7運(yùn)行部門的職責(zé)

　　2.2.7.1嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程,組織好機(jī)組檢修的試運(yùn)行工作,履行設(shè)備運(yùn)行管理單位職責(zé)。

　　2.2.7.2負(fù)責(zé)編寫機(jī)組檢修運(yùn)行系統(tǒng)隔離措施,報運(yùn)行副總工審批,并認(rèn)真組織執(zhí)行。

　　2.2.7.3參加設(shè)備大、小修的冷態(tài)驗收,并組織協(xié)調(diào)好設(shè)備檢修部分試運(yùn)行工作。

　　2.2.7.4檢修的設(shè)備,檢修時未向運(yùn)行交待設(shè)備的'檢修情況(包括設(shè)備換型、改造要具有操作程序和啟動措施),外觀檢查不符合規(guī)程要求,運(yùn)行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結(jié)手續(xù),嚴(yán)把運(yùn)行關(guān)。

　　2.2.7.5對運(yùn)行設(shè)備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負(fù)有直接管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,嚴(yán)格控制設(shè)備運(yùn)行全過程的質(zhì)量保證活動。

　　3.管理內(nèi)容與要求

　　3.1材料備品配件采購質(zhì)量管理

　　3.1.1機(jī)組檢修物資材料計劃的落實。

　　3.1.1.1設(shè)備檢修的標(biāo)準(zhǔn)項目材料計劃由各分場檢修副主任按年度綜合計劃要求,在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審核。

　　3.1.1.2檢修副總工審核匯總后各專業(yè)檢修材料計劃,在開工前50天(小修20天)提交總廠長簽字確認(rèn)后送交供應(yīng)科。(特殊情況除外)

　　3.1.1.3供應(yīng)科按材料計劃的標(biāo)準(zhǔn)要求組織采購,在設(shè)備檢修開工前10天到貨,并保證供貨質(zhì)量。

　　3.1.2機(jī)組檢修非標(biāo)準(zhǔn)項目及特殊項目的材料原則按3.1.1.1條3.1.1.2條規(guī)定執(zhí)行,

　　3.1.3機(jī)組檢修中(包括臨修、事故搶修)發(fā)現(xiàn)問題,確定方案后立即向供應(yīng)科提交材料、配件計劃。

　　3.1.4備品配件、日常維護(hù)材料、配件按計劃采購,供應(yīng)科原則上要保證備品配件及日常維護(hù)材料、配件的連接性。

　　3.1.5供應(yīng)科組織物資需用計劃采購時,必須按照各檢修分場提出的技術(shù)要求和質(zhì)量保證要求。

　　3.1.5.1大綜材料和設(shè)備采購由招標(biāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo),用貨單位組成技術(shù)評標(biāo)小組對參與竟標(biāo)的單位以得分形式排出名次,以便定標(biāo)。

　　3.1.5.2零星材料、工器具以及設(shè)備專用配件等物資采購由供應(yīng)科負(fù)責(zé),履行質(zhì)量保證職責(zé)。

　　3.1.5.3市場采購必須對產(chǎn)品進(jìn)行鑒別,確認(rèn)有關(guān)質(zhì)量證明具備方可采購,無生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品不得采購。

　　3.1.5.4凡定貨、加工均要求廠家提供有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、使用說明書、質(zhì)量檢驗證明、質(zhì)量保證承諾文件,且產(chǎn)品標(biāo)識、批號清晰,具備可追溯性。

　　3.2修前準(zhǔn)備(階段)

　　3.2.1檢修計劃的落實與確定各分場在大修開工前60-90天(小修30天)確定標(biāo)準(zhǔn)項目,并編制整體機(jī)組檢修計劃,提交檢修副總工審批,具體包括如下內(nèi)容:

　　a.五項監(jiān)督工作計劃編制;由各檢修分場副主任、專工負(fù)責(zé),大修開工前60-90天(小修30天)提檢修副總工審批。

　　b.標(biāo)準(zhǔn)項目材料計劃編制,由各檢修分場副主任負(fù)責(zé)大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總工審批。

　　c.標(biāo)準(zhǔn)項目人員安排,由各單位檢修副主任負(fù)責(zé)作出計劃,經(jīng)分場主任審核。在大修開工前60天(小修30天)提交檢修副總審批。

　　d.質(zhì)量監(jiān)督計劃編制,由檢修副總工負(fù)責(zé),大修開工前30天(小修15天)完成。

　　e.特殊項目檢修計劃的編制,由分場檢修副主任負(fù)責(zé),并明確內(nèi)容、進(jìn)度、工日、負(fù)責(zé)人,大修天工前60-90天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。

　　f.特殊項目材料計劃編制,由分場檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前50-60天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批后上交總廠長審核。

　　g.特殊項目人員安排,由分場檢修副主任負(fù)責(zé)作出計劃,經(jīng)分場主任審核后在大修開工前50-60天(小修30天)完成,并提交檢修副總工審批。

　　h.外加工計劃編制,由各分場檢修副主任負(fù)責(zé),大修開工前60天(小修15天)完成,并提交檢修副總工審批。

　　i.三級驗收項目計劃,按廠級、車間級、班組分別由檢修副總工、車間專工、班長,大修開工前30天(小修15天)完成。

　　3.2.2材料、備品配件、檢測儀器、安全用具(專用工具)檢查與落實。

　　3.2.2.1檢修所用材料、備品配件,在大修開工前30天完成,由檢修副總工組織落實負(fù)責(zé)檢查。檢修分場負(fù)責(zé)專業(yè)材料計劃的其他項目進(jìn)行檢查落實。

　　3.2.2.2檢修機(jī)具、檢測儀器、儀表、量具、試驗設(shè)備,分場專工負(fù)責(zé)檢查落實,大修開工前30天完成。

　　3.2.2.3安全工器具由各分場安全專工負(fù)責(zé)檢查落實,大修前30天完成。

　　3.2.3安全技術(shù)措施的編制與落實。

　　3.2.3.1按照廠設(shè)備檢修安全技術(shù)措施規(guī)定,各分場負(fù)責(zé)做好具體落實工作。

　　3.2.3.2檢修技術(shù)措施,運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,檢修副總工、運(yùn)行副總工組織編制檢查,在大修開工前30天完成(小修15天)。

　　a.檢修技術(shù)組織措施由分場專工負(fù)責(zé)編寫,并檢查落實。大修開工前30天(小修15天)前完成。

　　b.運(yùn)行系統(tǒng)隔離安全措施,由運(yùn)行單位負(fù)責(zé)編寫,嚴(yán)格審批手續(xù),并檢查落實,檢修開工前15天完成。

　　3.2.3.3設(shè)備檢修更改項目、非標(biāo)準(zhǔn)項目、特殊項目必須編制安全技術(shù)措施,大修開工前30天完成(小修15天)。

　　3.2.4檢修資料、表格、記錄等準(zhǔn)備工作,在大修開工前30天(小修15天)完成,并達(dá)到正確、齊全。

　　3.2.5全體參加人員在檢修開工前組織學(xué)習(xí)工序管理卡、工藝紀(jì)律、安全規(guī)程、安全技術(shù)組織措施,由所屬分場負(fù)責(zé)組織實施。

　　3.2.5.1高壓焊工在大修開工前30天(小修15天)完成焊工練習(xí)考核,(外借高壓焊工在焊接工序工期前1-2天),企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

　　3.2.6各專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)圖的編制由各分場負(fù)責(zé)在大修開工前20天(小修10天)完成。

　　3.3施工階段的質(zhì)量控制。

　　3.3.1.1主設(shè)備技術(shù)交底工作由檢修副主任負(fù)責(zé),對拆裝前的技術(shù)組織措施,向工作人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

　　3.3.1.2輔助設(shè)備技術(shù)交底由分場專工負(fù)責(zé),對拆裝前的技術(shù)組織措施向工作人員交底,并負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。

　　3.3.2設(shè)備解體檢查所暴露出問題,必須在大修調(diào)度會上向生產(chǎn)副總廠長、檢修副總工匯報,并提出處理意見。

　　3.3.2.2自檢出的問題,由分場主任提出匯報,并提出處理意見和方法。

　　3.3.3設(shè)備檢修負(fù)責(zé)人對每臺設(shè)備檢查,要做好修前、修后技術(shù)數(shù)據(jù)記錄,運(yùn)行班組安排專人負(fù)責(zé)整理記錄,對照檢查,分場檢修副主任、檢修專工要對修前、修后技術(shù)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　3.4質(zhì)量驗收與跟蹤

　　3.4.2三級驗收按照三級驗收項目計劃要求嚴(yán)格檢查驗收,總體質(zhì)量把關(guān)由檢修副總工負(fù)責(zé)。

　　3.4.2.1班組驗收由班長主持,工作負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)對每個檢修作業(yè)組進(jìn)行檢查驗收。并實行簽字手續(xù)。

　　3.4.2.2車間驗收由分場主任主持、檢修副主任、運(yùn)行副主任、專工、班長參加驗收,并履行簽字手續(xù)。

　　3.4.2.3廠級驗收,由檢修副總工主持,分場主任、檢修副主任、運(yùn)行副主任參加驗收,并實行簽字手續(xù)。

　　3.4.2.4三級驗收中的每個項目要嚴(yán)格按檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查驗收,對達(dá)不到要求的必須進(jìn)行第二次反工驗收(第一次驗收卡上只填寫存在問題,不進(jìn)行簽字,此卡要保留)。

　　3.4.3質(zhì)量跟蹤

　　3.4.3.1質(zhì)量跟蹤實行修后質(zhì)量巡回檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常故障要準(zhǔn)確記錄當(dāng)時參數(shù)及解體檢查數(shù)據(jù),并與原檢查數(shù)據(jù)比較分析,確定質(zhì)量事件的主要原因和影響質(zhì)量的因素。

　　3.4.3.2各分場在檢修竣工10天提出工藝工序管理卡補(bǔ)充意見報檢修副總工,在一個月內(nèi)由檢修副總編寫機(jī)組檢修總結(jié),并結(jié)合檢修中存在的問題,對工序卡進(jìn)行修改。對檢修工作作出評價(注明遺留問題的意見)。

　　3.4.3.3熱態(tài)驗收后,由檢修副總工主持,對本次大修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、費(fèi)用、管理、調(diào)試及運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié),并做出評價。

　　3.4.3.4通過分析總結(jié),對修后存在的問題編寫本次大修質(zhì)量跟蹤計劃,內(nèi)容明確,落實到人。

　　3.5試驗管理

　　3.5.1試驗、調(diào)試、措施內(nèi)容:

　　a.機(jī)爐啟動調(diào)試措施;

　　b.電氣試驗措施;

　　c.鍋爐安全閥校驗措施;

　　d.除氧器、鍋爐水壓試驗措施;

　　e.汽機(jī)超速試驗措施;

　　f.電氣、熱工聯(lián)鎖保護(hù)試驗措施;

　　g.機(jī)組熱態(tài)帶負(fù)荷試驗等。

　　3.5.1.1機(jī)組檢修后,試驗調(diào)試的具體項目、方法和標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)電力部門相關(guān)規(guī)定及廠部現(xiàn)場生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制;

　　3.5.1.2機(jī)組檢修后,試驗、調(diào)試措施的編制,由分場主任負(fù)責(zé)組織本分場副主任、專工編寫,經(jīng)生產(chǎn)副總廠長(或檢修、運(yùn)行副總)審批簽字,機(jī)組大修后于調(diào)試前10天完成。

　　3.5.2試驗、調(diào)試措施下發(fā)后,由各分場組織參加操作、試驗人員認(rèn)真學(xué)習(xí),運(yùn)行操作必須執(zhí)行熱力操作票和電氣操作卡。

　　3.5.3機(jī)組檢修后的試驗、調(diào)試措施保證與實施

　　3.5.3.1為了保證試驗、調(diào)試措施實施質(zhì)量,運(yùn)行副總工負(fù)責(zé)編制機(jī)組檢修試驗、調(diào)試、啟動網(wǎng)絡(luò)圖和組織措施。

　　3.6外包工程項目質(zhì)量管理

　　3.6.1外包項目由各分場確定,經(jīng)總廠長批準(zhǔn)實施,各分場是生產(chǎn)外包項目發(fā)包主管部門,對發(fā)包合同中相關(guān)內(nèi)容、安全、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求負(fù)全面責(zé)任。對施工中的項目、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全負(fù)全面實施管理責(zé)任。

　　3.6.2外包工作中的特殊工種,如:焊工、吊車司機(jī)、起重工、起架、煙囪、水塔等高空作業(yè),必須經(jīng)企管科審查驗證有關(guān)的證書后持證上崗工作。

　　3.6.3外包工程項目的竣工質(zhì)量驗收,必須經(jīng)施工管理分場、檢修副總工、

　　運(yùn)行單位三方驗收合格后簽字。

　　3.6.4承包隊伍,各部門要堅持嚴(yán)格管理,對施工質(zhì)量差,不服管理,立即停工整頓學(xué)習(xí),對確實難以達(dá)到質(zhì)量、安全要求,終止外包合同。

　　3.7不符合項管理

　　3.7.1檢修副總工對不符合項的提出、審定,不符合項糾正方案的確認(rèn)、處理糾正、監(jiān)督及不符合項處理過程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

　　3.7.2運(yùn)行副總工對于運(yùn)行不符合項糾正方案的確認(rèn)、處理、糾正不符合項處理過程中的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。

　　3.7.3生產(chǎn)副總廠長負(fù)責(zé)對重大不符合項的處理協(xié)調(diào),對確因客觀條件限制難以糾正時,由分場填寫“不符合項處理報告單”提出措施后,領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。

　　3.7.4不符合項指的是設(shè)備在檢修運(yùn)行和文明生產(chǎn)中發(fā)生及出現(xiàn)設(shè)備、材料、工器具、檢修工藝及管理工作等不符合圖紙及有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。

　　3.7.5不符合項按照階段和表現(xiàn)形式分兩大類:即管理不符合項和操作不符合項。

　　3.7.6由于管理工作失誤造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量不合格的為管理不符合項。如:

　　a.技術(shù)管理不符合項--------設(shè)備檢修前準(zhǔn)備工作不落實;項目編不細(xì),沒有安全技術(shù)措施;三級驗收搞突擊,走形式;技術(shù)記錄不正確,不齊全;項目變更不辦手續(xù),重大操作無措施。

　　b.物資管理不符合項--------如無訂貨計劃,無入庫驗收,無領(lǐng)用手續(xù),無產(chǎn)品合格證;不按要求保管。

　　c.人員管理不符合項--------如人員調(diào)配不當(dāng);人員不落實無計劃;未經(jīng)過培訓(xùn)和考核就上崗等。

　　3.7.7設(shè)備檢修運(yùn)行不按規(guī)程、措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、施工操作或加工配件等造成達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)為操作性不符合項。

　　3.7.8在檢修中,不能立即糾正的不符合項必須經(jīng)生產(chǎn)副總廠長或檢修副總簽署意見和有切實可行的安全技術(shù)措施,否則不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。

　　3.7.8.1質(zhì)監(jiān)員檢查出的不符合項,如檢修工作人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)沒做處理的,對工作人員進(jìn)行考核。

　　4.信息反饋

　　4.1質(zhì)量信息反饋,是設(shè)備檢修過程及設(shè)備檢修后質(zhì)量跟蹤的充分依據(jù),根據(jù)質(zhì)量信息反饋內(nèi)容,不斷地總結(jié)檢修工藝質(zhì)量經(jīng)驗,確定設(shè)備發(fā)生質(zhì)量問題,如何正確處理和采取措施,是保證設(shè)備整體檢修質(zhì)量的有效途徑。

　　4.2目前,在質(zhì)量信息反饋方面分為質(zhì)量保證系統(tǒng)信息反饋和質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋,從不同的管理方面提出信息反饋資料,以達(dá)到設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo)和要求。

　　4.2.1質(zhì)保系統(tǒng)(檢修副總、運(yùn)行副總、各分場、班組、材料、財務(wù)、勞資等)信息反饋,應(yīng)按照從班組--車間--主管副總工,從下而上提出信息反饋意見,經(jīng)過論證、總結(jié)、擬定技術(shù)處理方案和具體操作措施,從上而下貫徹落實。

　　4.2.2質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋通過質(zhì)量監(jiān)督人員在現(xiàn)場設(shè)備檢修質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中,對發(fā)生的質(zhì)量問題,(包括設(shè)備檢修過程、運(yùn)行中質(zhì)量工藝作風(fēng),操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、管理工作等方面)直接向檢修副總工和生產(chǎn)副總廠長提出反饋意見,經(jīng)批準(zhǔn),按管理職責(zé)下達(dá)糾正措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

　　5.考核

　　按照質(zhì)量安全考核細(xì)則進(jìn)行考核。

電廠管理制度7

　　1總則

　　為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點，制定本制度。

　　1.1本制度適用于各項目所在電廠安全運(yùn)行部。

　　1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

　　1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對生產(chǎn)運(yùn)行的計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。

　　1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。

　　1.2.3服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識，確保電力生產(chǎn)安全。

　　1.2.4各項安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。

　　1.3運(yùn)行管理工作的要求：

　　1）有一個通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

　　2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場實際的運(yùn)行規(guī)程；

　　3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊伍；

　　4）有一個文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

　　2運(yùn)行管理工作的職責(zé)

　　2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。

　　2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實情況。

　　2.3規(guī)范各項目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對外聯(lián)系。

　　2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

　　2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。

　　3公司級運(yùn)行管理職責(zé)

　　3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實際情況，制定公司級生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。

　　3.2公司總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的'運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會議。

　　3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

　　1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項規(guī)程和管理制度，并組織和督促實施；

　　2）參加XX能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

　　3）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時解決執(zhí)行中存在的問題；

　　4）主持生產(chǎn)調(diào)度會議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題；

　　5）經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評價并做出改進(jìn)工作的指示；

　　6）每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會議，每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

　　7）參與對本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；

　　8）審批生產(chǎn)運(yùn)行計劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動裝置整定方案，審批重大的特殊試驗方案，并主持該項試驗；

　　9）審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計劃，并督促實施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評價；

　　10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動；

　　11)按要求組織、落實安全性評價及并網(wǎng)安全性評價的檢查、整改工作。

　　4安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)

　　4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會議，匯報運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。

　　4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。

　　4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見。

　　4.4組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計劃。

　　4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗方案，并參加該項試驗。

　　4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會議，運(yùn)行管理工作會議，主持運(yùn)行專題分析，并提出分析報告。4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報和月度運(yùn)行工作總結(jié)報告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報告。4.8參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報告。

　　4.9會同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、節(jié)能降耗措施計劃等，并組織實施。

　　4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。

　　4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場的工作，做好各項基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。

　　4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

　　5生產(chǎn)運(yùn)行指揮

　　應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

　　6運(yùn)行計劃管理

　　6.1運(yùn)行工作實行計劃管理。運(yùn)行工作計劃是生產(chǎn)計劃和其他組織技術(shù)措施計劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計劃應(yīng)按年度、季度、月度，實行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實到運(yùn)行值、班組及個人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評比活動，將計劃完成情況與考核、評比、獎勵結(jié)合起來。在計劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　6.2運(yùn)行工作計劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

　　1）各臺機(jī)組的發(fā)電量；

　　2）燃料的使用量；

　　3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；

　　4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；

　　5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

　　6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；

　　7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；

　　8）運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作；

　　9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

　　7安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求

　　7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容

　　7.1.1機(jī)組典型記錄：每臺機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時在正常啟停機(jī)及故障時，要記錄機(jī)組實際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。

　　7.1.2報警記錄：機(jī)組報警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對于有計算機(jī)報警打印的機(jī)組，要對其報警打印記錄定期收集、分析，對于沒有計算機(jī)報警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報警時間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

　　7.1.3事故分析報告：運(yùn)行事故分析報告對運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

　　7.1.4各種試驗報告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗、甩負(fù)荷試驗、深度調(diào)峰試驗、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗、勵磁系統(tǒng)試驗、各種運(yùn)行方式對比試驗及檢修前后的熱效率試驗等試驗報告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

　　7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施細(xì)則》外，要根據(jù)實際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。

　　7.2技術(shù)資料管理要求

　　7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。

　　7.2.2公用技術(shù)資料，由值長負(fù)責(zé)登記、保管。

　　7.2.3技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動、變更等。

　　7.2.4資料借出，當(dāng)班不能歸還時，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。

　　7.2.5當(dāng)人員調(diào)動時，調(diào)動人員要及時交還所借資料。

　　7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。

　　7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。

　　7.2.8技術(shù)資料由值長負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。

　　7.2.9安全運(yùn)行部對各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。

　　7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求

　　7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。

　　7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合XX能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。

　　7.3.4現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計說明書、調(diào)試報告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。

　　7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。

　　7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。

　　7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。

　　7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時試運(yùn)后三個月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

　　7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。

電廠管理制度8

　　第一章總則

　　第一條為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好我廠的安全生產(chǎn)工作，保障全廠職工的人身安全和國家財產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。

　　第二條各單位必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　第三條要充分發(fā)動群眾、依靠群眾，發(fā)揮各方面的積極性，共同搞好安全生產(chǎn)工作。

　　第四條各級領(lǐng)導(dǎo)必須根據(jù)廠下達(dá)的年度安全目標(biāo)，組織開展本單位的安全生產(chǎn)工作。

　　第二章安全目標(biāo)

　　第五條廠安全目標(biāo)

　�、逅劳鍪鹿蕿榱�;

　�、嬷貍�事故為零;

　�、缁馂�(zāi)、爆炸事故為零;

　�、栎p傷事故不超過5‰;

　�、榻�(jīng)濟(jì)損失人均不超過50元;

　�、臧偃瞻踩�生產(chǎn)無事故記錄三個。

　　第三章安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第六條各級行政正職是安全第一責(zé)任人，對本單位安全工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實負(fù)全面責(zé)任。

　　第七條各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)�？偣こ處煂θ珡S的安全技術(shù)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。

　　第八條安全監(jiān)察科對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督和管理責(zé)任。

　　第九條生產(chǎn)技術(shù)計劃科對全廠安全技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任。

　　第十條工會對全廠規(guī)程制度執(zhí)行、勞動保護(hù)等情況負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

　　第四章規(guī)章制度

　　第十一條必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、水利、電力行業(yè)、海河水利委員會、引灤工程管理局與電力生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定。規(guī)范各單位的生產(chǎn)行為，使安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　第十二條執(zhí)行廠下發(fā)的規(guī)程制度如下:

　　《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行工作制度》、《檢修規(guī)程》、《消防規(guī)程》、《習(xí)慣性違章處罰辦法》、《潘家口水電廠二類障礙、異常、未遂調(diào)查統(tǒng)計若干規(guī)定》、《潘家口水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《潘家口水電廠安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》等。

　　第十三條“兩票三制”(工作票、操作票;交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗轉(zhuǎn)換制度)和設(shè)備缺陷管理制度等是保證安全生產(chǎn)的重要制度，在執(zhí)行上必須嚴(yán)肅、認(rèn)真，做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化執(zhí)行。

　　第五章安全培訓(xùn)

　　第十四條新入廠的職工、臨時工、實習(xí)人員須經(jīng)廠、分場、班(值)三級安全教育，并經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場。

　　第十五條每年對全廠安全員進(jìn)行一次培訓(xùn);每年廠、分場、班(值)分別對全廠所屬人員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《消防規(guī)程》考試，考試不合格不準(zhǔn)上崗。

　　第十六條新任值長和生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部，須經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試合格后方能上崗。

　　第十七條特種作業(yè)人員按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考試，并持證上崗。

　　第六章安全活動

　　第十八條班前會和班后會

　�、灏嗲皶�:接班(開工)前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式、工作任務(wù)，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項。

　�、姘嗪髸�:總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

　　第十九條安全月與安全日

　�、迕磕�6月與國家同步開展安全生產(chǎn)月活動;8月份根據(jù)水電廠實際開展不同主題內(nèi)容的安全生產(chǎn)月活動。

　�、嫔�產(chǎn)單位各班、值每周進(jìn)行一次安全日活動，檢查本周安全情況，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定，研究下周安全注意事項，做好記錄，分場(科室)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加并檢查活動情況。

　　第二十條安全分析會

　�、迕磕暾匍_一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作，布置下年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　�、婷吭碌纳�產(chǎn)會議在總結(jié)生產(chǎn)、布置生產(chǎn)的同時，分析、總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作。

　�、绶謭雒吭抡匍_一次安全員會議，分析安全生產(chǎn)情況，討論布置安全工作。

　　第二十一條安全檢查

　�、迕磕觊_展春、秋季安全大檢查(春季安全大檢查以防雷、防暑、防洪度汛為主;秋季安全大檢查以防凍、防火為主)。安全生產(chǎn)月期間，根據(jù)生產(chǎn)存在的問題組織開展有針對性的安全檢查活動。

　�、姘踩珯z查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時消除，責(zé)成專人限期解決。

　　第二十二條安全簡報

　　廠安全簡報，定期或不定期通報全廠安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，及時反饋事故信息和落實防范措施情況。

　　第七章反事故措施與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃

　　第二十三條反事故措施計劃，每年9月份前由生產(chǎn)技術(shù)部門會同有關(guān)部門提出，主管副廠長和總工審定，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第二十四條安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，每年9月份前由安監(jiān)部門會同有關(guān)單位提出，主管生產(chǎn)副廠長和總工審定，并征求工會意見，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第八章安全監(jiān)察

　　第二十五條安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

　�、鍙S設(shè)安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。

　�、姘踩�監(jiān)察科代表廠行使安全監(jiān)察職能。

　�、鐝S安全監(jiān)察人員應(yīng)經(jīng)上級安全監(jiān)察部門的資職審查，取得《安全監(jiān)察證》，做到持證上崗。安監(jiān)負(fù)責(zé)人的任免，在提請決定前，應(yīng)經(jīng)上級安全監(jiān)察部門認(rèn)同。

　�、鑿S安全監(jiān)察人員、分場和班組安全員組成廠三級安全網(wǎng)。

　　第二十六條安全監(jiān)察部門的職責(zé)

　�、灞O(jiān)督廠各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行監(jiān)察。安監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場查閱有關(guān)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)查，按規(guī)程規(guī)定認(rèn)真做出處理。

　　㈡監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況、人身安全的防護(hù)狀況;監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具的定期試驗工作。

　　㈢組織安全生產(chǎn)檢查，并監(jiān)督整改措施的落實。

　�、杞M織事故調(diào)查，堅持“四不放過”原則，做好事故分析、處理和統(tǒng)計報告工作。

　　㈤組織編制安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　�、瓯O(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題或隱患，應(yīng)及時提出整改要求，并下達(dá)《安全監(jiān)察通知書》，限期解決。

　　㈦監(jiān)察現(xiàn)場培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，配合有關(guān)部門組織《電業(yè)安全工作規(guī)程》學(xué)習(xí)、考試和反事故演習(xí)。

　　㈧對廠屬各單位安全指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。

　　㈨監(jiān)督勞動保護(hù)用品、安全工器具的購置、發(fā)放與使用。

　　第二十七條安全監(jiān)察人員職權(quán)

　　㈠參加新建、改建、擴(kuò)建、更改工程和技術(shù)革新項目的設(shè)計審查、施工和竣工驗收。

　　㈡有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)行為。

　�、绨l(fā)生事故后，有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場，調(diào)查和了解事故有關(guān)情況，向有關(guān)單位和人員索取原始資料，并拍照(錄)事故現(xiàn)場。

　�、鑼κ鹿实恼J(rèn)定、調(diào)查分析結(jié)論和處理有不同意見時，有權(quán)提出并向上級直接反映。對隱瞞事故或阻撓事故調(diào)查的行為有權(quán)越級反映。

　　㈤有權(quán)提出對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者給予表揚(yáng)或獎勵;有權(quán)對事故過失人員根據(jù)情節(jié)提出處理意見。

　　第九章發(fā)包工程的安全管理

　　第二十八條廠所有發(fā)包工程，都必須由我廠和承包方法人代表或其委托人簽訂書面的工程合同，合同中必須具體規(guī)定發(fā)包和承包雙方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并明確雙方安全責(zé)任人。

　　第二十九條發(fā)包方(廠)安全責(zé)任

　　㈠對承包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)符合各項安全要求。

　�、骈_工前對承包負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，并應(yīng)有完整的`記錄和資料。

　　㈢在危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，在可能造成爆炸、觸電、機(jī)械傷害、燒燙傷等事故或可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故時，發(fā)包方(廠)應(yīng)事先要求承包方制定安全措施，經(jīng)發(fā)包方(廠)審查合格后，監(jiān)督實施，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求設(shè)監(jiān)護(hù)人。

　　㈣落實合同中規(guī)定的由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全措施、勞動保護(hù)等其他事宜。

　　第三十條承包方安全責(zé)任

　�、彘_工前必須對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其掌握工程特點及施工安全措施。

　　㈡復(fù)雜和危險性較大的工程，應(yīng)制定單獨的施工安全技術(shù)措施，經(jīng)發(fā)包方審查合格后貫徹落實。

　　㈢現(xiàn)場施工須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和發(fā)包方頒發(fā)的安全、文明生產(chǎn)的規(guī)定。

　�、栝_工前對施工設(shè)備、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　㈤承包單位的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。

　�、瓿邪鼏挝回�(fù)責(zé)人對發(fā)包單位安監(jiān)部門提出的意見必須及時整改。

　　㈦承包單位對發(fā)生的人身傷亡事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況，必須及時報告我廠安監(jiān)部門。

　　第三十一條我廠的安監(jiān)部門發(fā)現(xiàn)承包單位施工中的不安全情況，有權(quán)糾正或立即停止工作。

　　第三十二條招用的特種作業(yè)人員(電工、司爐工等)必須經(jīng)地方勞動部門或有關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。

　　第三十三條特種作業(yè)人員在安全管理和勞保發(fā)放上應(yīng)與我廠正式職工同等對待。

　　第三十四條分場、班組嚴(yán)禁對外發(fā)包或承包工程。職工嚴(yán)禁私自承包工程。

　　第三十五條凡列入我廠的單項工程、大修、更改、基建項目，在施工前必須制定安全措施，經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。開工前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，保證安全。

　　第十章獎勵與處罰

　　第三十六條對在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的集體和個人應(yīng)給予獎勵;對在工作中嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮等造成事故者應(yīng)給予處罰。

　　第三十七條廠設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎和發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷獎。

　　第三十八條對弄虛作假、隱瞞事故者，除扣除已發(fā)獎金外，還必須嚴(yán)肅處理。

　　第十一章附則

　　第三十九條本規(guī)定由安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

電廠管理制度9

　　1目的

　　保證所確立的安全目標(biāo)符合相關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求并切實可行，通過落實實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施，保證安全目標(biāo)的可控、在控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

　　2適用范圍

　　本程序適用于工棚水電廠的安全目標(biāo)管理。

　　3術(shù)語

　　分級控制原則:企業(yè)控制重傷及事故，不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發(fā)生

　　重大火災(zāi)事故;不發(fā)生計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓造成的事故。

　　分廠控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙。

　　4職責(zé)

　　4.1

　　廠長是企業(yè)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上級安全目標(biāo)分解本企業(yè)安全總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)的確立。

　　4.2

　　副廠長是分管工作范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)企業(yè)安全總體目標(biāo)的分解和階段性目標(biāo)的確立，組織分管部門及單位實施安全目標(biāo)的管理，以保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，對廠長負(fù)責(zé)。

　　4.3

　　技術(shù)科為本程序的歸口主管部門，負(fù)責(zé)全廠人身安全目標(biāo)和控制措施的制定及實施，協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等安全目標(biāo)和控制措施的制定，指導(dǎo)廠內(nèi)各部門單位按分級控制原則制定安全目標(biāo)和控制措施，對全廠安全目標(biāo)的實施進(jìn)行檢查、總結(jié)及評比考核工作。

　　4.4其它部門和生產(chǎn)分場

　　按分級控制原則制定本部門和單位的安全目標(biāo)及控制措施，并做好組織實施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評比考核工作。

　　5工作程序

　　5.1安全目標(biāo)確立的原則，符合《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)要求。

　　符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三�！痹瓌t。符合生產(chǎn)實際，切實可行，能夠通過全體員工努力得以實現(xiàn)的原則。具有先進(jìn)性、針對性、可操作性和相對穩(wěn)定性。

　　5.2安全目標(biāo)的'確立

　　5.2.1

　　每年初由技術(shù)科根據(jù)上一年度的安全目標(biāo)完成情況本年度安全生產(chǎn)任務(wù)情況、上級下達(dá)的安全目標(biāo)，制定本年度的安全目標(biāo)和控制措施，提交廠務(wù)會和經(jīng)職代會討論通過，廠長批準(zhǔn)后，

　　行文發(fā)布實施。完成時間一般為職代會后15日內(nèi)發(fā)布。此前，安監(jiān)部門可行文就當(dāng)年安全目標(biāo)、重點工作提出要求，并通過全廠安全工作會議予以宣傳，提供各單位制定安全目標(biāo)和控制措施的方向。

　　5.2.2

　　每年安全工作會議上廠長與生產(chǎn)分廠簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》明確其安全目標(biāo)。

　　5.2.3

　　各部門單位根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》按分級控制的原則確立和補(bǔ)充各自具體安全目標(biāo)和制定控制措施。完成時間一般為1月底之前。

　　5.2.4各班組根據(jù)本分廠或部門確立的安全目標(biāo)及控制措施，按照安全目標(biāo)分級控制的原則，制定本班組的安全目標(biāo)及控制措施;

　　同時要將上級安全目標(biāo)進(jìn)行分解，形成安全指標(biāo)，落實到每一位職工身上。完成時間一般為1月底之前。

　　5.3安全目標(biāo)的控制

　　5.3.1

　　安全目標(biāo)一經(jīng)確立，要進(jìn)行廣泛的宣傳，使全體職工都清楚安全目標(biāo)及其采取的控制措施，明確自己在確保目標(biāo)實現(xiàn)過程中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和履行的義務(wù)，做到凡事有人負(fù)責(zé)。

　　5.3.2逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按《安全目標(biāo)獎管理辦法》

　　考核各項責(zé)任狀和任務(wù)書的執(zhí)行情況;逐級認(rèn)真檢查監(jiān)督安全目標(biāo)控制措施的實施并按《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核，做到凡事有人檢查和監(jiān)督。

　　5.2.3

　　有效的將年度安全目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，每周分級進(jìn)行講評，每月進(jìn)行階段性分析，每季度進(jìn)行全面總結(jié)，做到實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　5.2.4

　　針對實現(xiàn)安全目標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)，適時組織專項糾正;定期進(jìn)行安全性評價和不符合的糾正;積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險點分析預(yù)控;強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān);強(qiáng)化反事故措施落實監(jiān)督和效果評價;積極探討事前風(fēng)險分析，倡導(dǎo)安全保守決策。

　　5.2.5

　　嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，及時完善規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事有章可循;

　　5.2.6

　　積極做好日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，做到凡事有據(jù)可查。

　　5.3

　　運(yùn)行部安全生產(chǎn)目標(biāo);

　　不發(fā)生未遂和異常事件

　　不發(fā)生設(shè)備二類障礙

　　不發(fā)生環(huán)境污染事故

　　不發(fā)生全廠停電事故

　　5.4安全目標(biāo)的考核

　　5.4.1設(shè)立安全目標(biāo)季度事故零目標(biāo)獎，按照分級控制事故的原則，對在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金獎勵;對發(fā)生事故的單位，根據(jù)事故性質(zhì)，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5.4.2

　　建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，對保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)做出重大貢獻(xiàn)者給予獎勵，對影響安全目標(biāo)實現(xiàn)或構(gòu)成威脅者以及未完成安全指標(biāo)者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

　　5.4.3

　　安全目標(biāo)的檢查及總結(jié)和評比

　　5.3.6.1

　　技術(shù)科要定期或不定期地對各單位安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)性檢查，及時糾正各單位在執(zhí)行過程中存在或暴露的問題，并進(jìn)行通報或曝光，以便更好地吸取教訓(xùn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。

　　5.4.4

　　每年末各單位各部門要對本單位本部門安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，技術(shù)科要對全廠的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析，從中找出值得推廣的良好實踐和有待改進(jìn)的地方，為下一年度的安全目標(biāo)確立奠定基礎(chǔ)。

　　5.4.5

　　每年末對安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行評比，對安全目標(biāo)完成好的分場進(jìn)行物質(zhì)和精神獎勵，授予安全生產(chǎn)先進(jìn)分場榮譽(yù)稱號;對為安全目標(biāo)的實現(xiàn)做出特出貢獻(xiàn)的十名員工授予安全標(biāo)兵榮譽(yù)稱號，并頒發(fā)證書和獎金。

　　5.4.6

　　每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際開展安全生產(chǎn)競賽，按計劃進(jìn)行定期檢查、評比及處罰和獎勵。

電廠管理制度10

　　為強(qiáng)化熱電廠安全管理,提高員工安全意識,增強(qiáng)防范各類事故的自覺性,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到預(yù)防各類人身傷害事故和財產(chǎn)損失的目的,參照公司《“三違”積分管理辦法》,特制定本考核辦法,本辦法解釋權(quán)歸熱電廠安生部。

　　一、實施規(guī)定:

　　1、熱電廠所有員工每人安全基礎(chǔ)分均為100分,每人建檔。以季度為考核期,在一季度之內(nèi),按三違次數(shù)、嚴(yán)重程度,按扣分標(biāo)準(zhǔn)給予不同程度扣分,考核情況每周公布一次�？鄯蛛S時累加,達(dá)到分值對應(yīng)的處罰,給予相應(yīng)處罰。一季度考核期滿后,分值重歸100分,進(jìn)行新的考核期。

　　2、管生產(chǎn)必須管安全,班員被扣分,同時連帶工作負(fù)責(zé)人、班長、專工、值長;專工、值長以上人員被扣分,連帶部長或相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)(連帶考核參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行),真正體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。班組長要管理好本班組所有事物,特別是班組人員的安全(工作負(fù)責(zé)人是本工作第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本工作作業(yè)人員安全);專工、值長以上管理人員要管好本專業(yè)(部門)所有事務(wù),對本專業(yè)技術(shù),人員安全、職業(yè)健康,設(shè)備的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行負(fù)全責(zé)。

　　3、本規(guī)定只對分值進(jìn)行統(tǒng)計、考核,不影響另采取的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大事故,移交公司考核的,熱電廠在經(jīng)濟(jì)上不再重復(fù)考核,但將分?jǐn)?shù)值按考核細(xì)則規(guī)定調(diào)到對應(yīng)分值區(qū)。

　　4、激勵機(jī)制:

　　(1)廠部倡導(dǎo)和鼓勵部門、專業(yè)、班組內(nèi)部加強(qiáng)管理考核,對其內(nèi)部主動管理考核的,廠部原則上不再考核扣分,并視情況給相關(guān)管理人員適當(dāng)獎勵或加分。(由廠安生部會同廠領(lǐng)導(dǎo)討論決定)

　　(2)員工有突出表現(xiàn),如工作認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)突出,巡檢、點檢認(rèn)真及時發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患;積極主動檢舉三違現(xiàn)象人員,“兩票三制”執(zhí)行規(guī)范,區(qū)域6s管理工作突出等均可由本人、班組、專業(yè)、值際提出申請,由安生部會同廠領(lǐng)導(dǎo)討論給予適當(dāng)獎勵或加分。

　　二、處罰標(biāo)準(zhǔn):

　　分值

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)

　　95<分值<100

　　按日常考核規(guī)定執(zhí)行

　　90<分值≤95

　　一次性考核當(dāng)月績效20%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日�？己酥�1.2倍計

　　85<分值≤90

　　一次性考核當(dāng)月績效30%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日常考核值1.5倍計

　　80<分值≤85

　　一次性考核當(dāng)月績效50%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日�？己酥�2倍計

　　75<分值≤80

　　一次性考核當(dāng)月績效100%,在分?jǐn)?shù)區(qū)間內(nèi)被考核,按日常考核值3倍計

　　分值≤75或連續(xù)兩個考核期分值小于80分。

　　退人力資源部

　　三、考核細(xì)則

　　考核項目

　　考核內(nèi)容

　　考核標(biāo)準(zhǔn)

　　當(dāng)事人

　　班長

　　專工

　　值長

　　勞保防護(hù)用品穿戴

　　生產(chǎn)現(xiàn)場工作服、手套、鞋穿戴不全

　　-3分

　　-0.8分

　　-1分

　　-1分

　　進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場未規(guī)范佩戴安全帽

　　-3分

　　-0.8分

　　-1分

　　-1分

　　生產(chǎn)現(xiàn)場工作服戴不規(guī)范,未做到“三緊”

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　事故排渣未穿高溫防燙服、手套、鞋

　　-3分

　　-0.8分

　　-1分

　　-1分

　　女職工長發(fā)未盤到安全帽內(nèi)

　　-3分

　　-0.8分

　　-1分

　　-1分

　　進(jìn)入灰塵較差的區(qū)域未戴防塵口罩

　　-1分

　　-0.3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　進(jìn)入有毒有害氣體可能泄露的場所未戴防毒護(hù)具

　　-5分

　　-5分

　　-5分

　　-5分

　　不會使用防毒護(hù)具、正壓式空氣呼吸器

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.8分

　　-0.8分

　　違章指揮

　　強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　違反“十不吊”規(guī)定指揮起重操作

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　新員工、外委人員未培訓(xùn),未安全交底,安排上崗作業(yè)

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　指揮無證人員操作設(shè)備

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　指揮安排無特種作業(yè)操作證人員進(jìn)行特種作業(yè)

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或安全教育培訓(xùn)不合格人員進(jìn)行作業(yè)活動

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　隱瞞險情,欺騙、強(qiáng)令別人進(jìn)入危險區(qū)域

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　施工(檢修)生產(chǎn)現(xiàn)場立體交叉作業(yè)未采取安全措施

　　-5分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　違章行為生產(chǎn)現(xiàn)場沒有制止違章行為

　　-5分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　指揮崗位員工強(qiáng)行操作帶故障設(shè)備

　　-5分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　違章作業(yè)

　　使用不合格安全防護(hù)用品

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　違章冒險作業(yè)

　　-5分

　　-3分

　　-3分

　　-4分

　　攀坐不安全位置

　　-5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　用手代替工具或用手清除鐵屑

　　-1分

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備帶手套,打磨切削作業(yè)未戴護(hù)目鏡

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　高處作業(yè)未使用安全帶或安全帶使用不符合要求

　　-2分

　　-3分

　　-5分

　　-5分

　　高處作業(yè)、立體交叉作業(yè)亂拋物件、未采取設(shè)置警戒區(qū)、無監(jiān)護(hù)人

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　未經(jīng)許可或未辦理動火證在易燃易爆區(qū)域動火,無專人監(jiān)護(hù),安全措施未落實

　　-5分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　無證操作電葫蘆、卷揚(yáng)機(jī)、行車

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　未經(jīng)許可隨意啟動、關(guān)停設(shè)備

　　-5分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　鉆、跨運(yùn)輸皮帶、機(jī)電設(shè)備、傳遞工具

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　洞口臨邊作業(yè)未采取防護(hù)措施

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　設(shè)備檢修、施工等臨時用電未按規(guī)定進(jìn)行接地,未做到“一機(jī)一閘”

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　接電源時未驗電,開關(guān)斷電未掛牌,帶電作業(yè)

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　鄰電作業(yè)未采取防護(hù)隔離措施

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　對帶壓容器、情況不明容器和易燃易爆容器未采取置換、清洗、檢測合格,未消除其密閉狀態(tài),未辦理動火證等措施盲目施焊

　　-2分

　　-3分

　　-7分

　　-7分

　　在易燃易爆區(qū)內(nèi)吸煙、隨意動用明火

　　-10分

　　-5分

　　-7分

　　-7分

　　起吊重物時人在起重臂下站立、行走和停留,無關(guān)人員無視警告進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　起吊搬運(yùn)物件方法不當(dāng),物件捆綁不牢

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　在索具受力或吊物懸空的情況下中斷工作,起吊忽快忽慢、不平穩(wěn),重物棱角未墊好

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　違反“十不吊”作業(yè)進(jìn)行起重操作

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　所用設(shè)備、工具、索具有缺陷,工具、索具超負(fù)荷使用

　　-2分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　氧氣瓶、乙炔瓶混運(yùn)、混放等

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　對沾有可燃物質(zhì)的設(shè)備進(jìn)行動火時未清除干凈

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　非本崗位人員觸動或開關(guān)機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表和各種閥門

　　-5分

　　-2分

　　-2分

　　-2分

　　氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離小于10 米,兩瓶之間距離小于 5 米,乙炔瓶放倒使用

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　沒有辦理受限空間作業(yè)證和落實安全措施

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　出現(xiàn)誤操作

　　-10分

　　-5分

　　-6分

　　-6分

　　檢修完畢未恢復(fù)蓋板和護(hù)欄

　　-8分

　　-9分

　　-10分

　　-10分

　　設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行清掃、檢修工作

　　-5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　檢修用電線路接頭裸露使用

　　-3分

　　-2分

　　-3分

　　高空電氣焊作業(yè)區(qū)域下方放置氣瓶

　　-3分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　乙炔瓶未裝回火器

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　人為損壞或擅自移動、拆除安全裝置

　　-8分

　　-9分

　　-10分

　　-10分

　　設(shè)備檢修、施工拆除等作業(yè)未設(shè)立警戒區(qū)、掛警示牌

　　-3分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　施焊作業(yè)未清除周圍易燃物

　　-5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　帶手套使用大錘

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　電氣作業(yè)時未按規(guī)定穿戴或使用絕緣用具

　　-5分

　　-6分

　　-7分

　　-7分

　　三輪車載人

　　-3分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　安全設(shè)施不全,強(qiáng)行作業(yè)

　　-2分

　　-5分

　　-7分

　　-7分

　　使用可移動的`梯子無人扶梯或監(jiān)護(hù)等

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施

　　-5分

　　-6分

　　-8分

　　-8分

　　使用沒有防震膠圈、安全帽、減壓器或減壓器上沒有安全閥的氣瓶

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢驗時未設(shè)專人監(jiān)護(hù)

　　-3分

　　-4分

　　-5分

　　-5分

　　濕手觸摸電氣設(shè)備、線路

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　未查清電氣事故原因而強(qiáng)行送電

　　-3分

　　-5分

　　-7分

　　-7分

　　違反勞動紀(jì)律

　　班中睡崗、脫崗、竄崗、玩手機(jī)或做與工作無關(guān)的事

　　-3分

　　-4分

　　-5分

　　-6分

　　生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙

　　-5分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　遲到、早退

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　監(jiān)盤人員扎堆閑聊、坐姿不端正

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　交班人員未按要求排隊下班

　　-0.5分

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　接班人員未到,交班人員離崗

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　-3分

　　消極怠工人員

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　不服從工作安排

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,未及時詢問、制止

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　設(shè)備管理

　　臺帳管理混亂

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　-1分

　　異常分析未按時提交

　　-0.5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　未按時消缺

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　-1分

　　設(shè)備的轉(zhuǎn)動部分未裝設(shè)防護(hù)罩

　　-0.5分

　　-2分

　　-3分

　　設(shè)備轉(zhuǎn)動過程中拆裝防護(hù)罩

　　-0.5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　設(shè)備在轉(zhuǎn)動中校正皮帶或進(jìn)行檢修

　　-2分

　　-3分

　　-5分

　　-5分

　　擦拭運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備將抹布纏在手上或手指上使用

　　-2分

　　-3分

　　-5分

　　-5分

　　在欄桿、管道、靠背輪、安全罩上或運(yùn)行中的設(shè)備軸承上行走、坐立

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　任何電氣設(shè)備外殼缺少接地裝置

　　-1分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　任何電氣設(shè)備上的標(biāo)識牌,其他人員隨意移動

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　電源線裸露未做絕緣措施使用

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　安全

　　未及時傳達(dá)安全會議精神

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　安全設(shè)施損壞后未報告、未采取臨時安全措施

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　班前、、班中、班后會議未強(qiáng)調(diào)安全工作

　　-0.5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　檢修工作結(jié)束后生產(chǎn)現(xiàn)場孔井、坑、孔、洞蓋板未及時恢復(fù)

　　-2分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　生產(chǎn)現(xiàn)場臨時開設(shè)的孔、洞,施工后未及時恢復(fù)

　　-2分

　　-3分

　　-4分

　　-4分

　　檢修期間需要拆除欄桿,未裝設(shè)臨時遮攔

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施、工具損壞、缺失、過期未及時整改

　　0.5分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　工作場所存放易燃易爆物品

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　-2分

　　油管道上保溫有油未及時更換

　　-0.5分

　　-0.75分

　　-1分

　　-1分

　　安全活動記錄有未完成項

　　-0.5分

　　-0.7分

　　-1分

　　-1分

　　騎摩托未戴頭盔

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　安全帽未扣帶

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　安全帽扣帶不合適或歪戴

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　生產(chǎn)現(xiàn)場隨意將安全帽摘下

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　廠內(nèi)機(jī)動車行駛速度不得超過15km/h

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　消防設(shè)施點檢不及時,維護(hù)不到位

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　安全培訓(xùn)無故未參加

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　砂輪片過期、損壞,砂輪片的有效半徑磨損到原半徑的1/3未更換

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　砂輪機(jī)無防護(hù)罩、工件托架使用

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　八大危險作業(yè)

　　起吊重物,未嚴(yán)格堅持“十不吊”原則,未辦票作業(yè)

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　受限空間作業(yè),未使用安全電壓

　　-0.5分

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　在易燃易爆區(qū)域吸煙或隨意動用明火

　　-3分

　　-4分

　　-5分

　　-5分

　　吊裝作業(yè),隨意在吊裝區(qū)域穿行

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　受限空間作業(yè),未進(jìn)行通風(fēng)檢測,未辦理作業(yè)票

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　洞口臨邊作業(yè)未采取防護(hù)措施

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　動火作業(yè)未辦票,周圍可燃物未清除,設(shè)備未吹掃,清洗;高處動火,下部無防護(hù)、監(jiān)護(hù)。

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　氧氣、乙炔、明火之間距離,不符合要求,乙炔瓶放倒使用

　　-0.5分

　　-1分

　　-2分

　　兩票三制

　　配電柜或母線上工作,未驗電、掛接地

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　工作票、操作票的填寫未使用標(biāo)準(zhǔn)的名詞術(shù)語、設(shè)備的雙重名稱。

　　-0.5分

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　工作票工作班成員未簽字或不是本人簽字

　　-0.5分

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　作廢工作票原因未說明原因

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　工作票、操作票編號錯誤或缺失

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　電氣工作票、動火工作票未區(qū)分分第一種和第二種工作票

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　工作票危險點分析預(yù)控措施不完善

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　工作票簽發(fā)人未對工作過程以及危險點分析預(yù)控措施落實情況進(jìn)行抽查

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作負(fù)責(zé)人若不能繼續(xù)進(jìn)行該工作,未進(jìn)行工作負(fù)責(zé)人的變更手續(xù)

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作不能按期完成,未提前辦理延期手續(xù)

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　試轉(zhuǎn)設(shè)備前,未將工作票交工作許可人便進(jìn)行試轉(zhuǎn)設(shè)備

　　-3分

　　-1.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作票一式兩份,填寫內(nèi)容要清楚正確,不得任意涂改。工作票必須有本人簽名

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　一個工作負(fù)責(zé)人同時兼做兩項工作的負(fù)責(zé)人

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作票中各項相關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)空白

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　檢修工作已結(jié)束,未按照工作票計劃時間內(nèi)辦理終結(jié)手續(xù)

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　工作票終結(jié)未按規(guī)定蓋章

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-1分

　　裝設(shè)的接地線未注明編號

　　-1分

　　-1.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作票存根和副聯(lián)缺損、丟失、亂寫、亂畫

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　工作內(nèi)容(任務(wù))和工作地點填寫不清楚

　　-1分

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　用票種類不當(dāng)

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　“運(yùn)行值班人員補(bǔ)充的安全措施”欄、“補(bǔ)充措施執(zhí)行情況”欄內(nèi)出現(xiàn)空白

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　終結(jié)后的票未做好登記保存工作

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　禁止動火區(qū)域作業(yè)未辦理動火工作票

　　-2分

　　-3分

　　-5分

　　-5分

　　無工作票進(jìn)行工作

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　主要設(shè)備無操作票進(jìn)行操作

　　-3分

　　-0.5分

　　-0.3分

　　-0.3分

　　工作票簽發(fā)人、許可人、負(fù)責(zé)人代簽名

　　-3分

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　工作票所列安全措施不全或未落實到位

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.3分

　　-0.3分

　　未設(shè)專人監(jiān)護(hù)

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　檢修作業(yè)未做到工完料盡,場地清

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-0.5分

　　電氣倒閘操作未進(jìn)行復(fù)誦制

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　已執(zhí)行或作廢(包括因某種原因不執(zhí)行)的操作票,未蓋上“已執(zhí)行”或“作廢”印章

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　操作票最后一條寫完后,應(yīng)在其下面蓋“以下空白”章;操作時未嚴(yán)格按照操作順序進(jìn)行操作,每操作一個項目未打鉤

　　-2分

　　-1分

　　-3分

　　-3分

　　交接班混亂,交接不清

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　-2分

　　交接班記錄填寫不完善

　　-0.5分

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　接班人員未到,交班者離開崗位

　　-1分

　　0.5

　　-1分

　　-1分

　　交班前區(qū)域和設(shè)備衛(wèi)生未清理

　　-0.5分

　　-1分

　　-1分

　　-1分

　　上級批示要求和注意事項未交接

　　-0.5分

　　-0.7分

　　-1分

　　-1分

　　重點交代事項未交代

　　-0.5分

　　-0.7分

　　-1分

　　-1分

　　特殊運(yùn)行方式或設(shè)備異常未交接

　　-0.5分

　　-0.7分

　　-1分

　　-1分

　　定期工作、點檢、巡檢

　　定期工作弄虛作假

　　-10分

　　-5分

　　-7分

　　-1分

　　點檢、巡檢未按規(guī)定時間進(jìn)行

　　-0.5分

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　定期工作完成后未記錄

　　-1分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　-1.5分

　　設(shè)備潤滑工作未按時進(jìn)行

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　設(shè)備定期切換工作未按時進(jìn)行

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-1分

　　設(shè)備定期試驗未按時進(jìn)行

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-1分

　　點檢、巡檢弄虛作假

　　-10分

　　-2分

　　-2分

　　-2分

　　點檢、巡檢記錄未簽名

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　相關(guān)管理人員每周對點檢、巡檢記錄不少于三次次抽查

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　點檢、巡檢記錄保存一年

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　應(yīng)急演練

　　應(yīng)急演練未按時進(jìn)行

　　-1分

　　-2分

　　-3分

　　-3分

　　應(yīng)急演練預(yù)案未按時提交

　　-1分

　　-2分

　　-2分

　　-2分

　　應(yīng)急演練方案不規(guī)范

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　應(yīng)急演練救援器材使用不熟練

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　應(yīng)急演練后無總結(jié)評價

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　6s

　　生產(chǎn)廠房內(nèi)地面、設(shè)備衛(wèi)生差

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　材料庫、檢修間、值班室贓污,工器具、桌椅未定置擺放

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　油系統(tǒng)設(shè)備、管道法蘭、焊縫、閥門漏油未清理、擦拭

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　各專業(yè)責(zé)任范圍內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域未清掃

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　廠房內(nèi)外路面、屋頂漏水結(jié)冰未清理

　　-1分

　　-1.5分

　　-2分

　　-2分

　　通道擺放雜物、材料

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　控制室、休息室、物品擺放凌亂

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　生產(chǎn)場所或設(shè)備上擺放與設(shè)備無關(guān)的物品

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　月度6s檢查項目出現(xiàn)不合格項目

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　培訓(xùn)

　　無故不參加培訓(xùn)

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　未按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　未按時提交培訓(xùn)計劃和課件

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　培訓(xùn)后培訓(xùn)室衛(wèi)生不清理

　　-1分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　無故不參加培訓(xùn)考試

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　培訓(xùn)考試作弊

　　-5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　培訓(xùn)考試成績不合格

　　-2分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　-0.5分

　　人身傷害

　　輕微傷

　　-5分

　　-3分

　　-2分

　　-2分

　　輕傷

　　-10分

　　-5分

　　-3分

　　-3分

　　重傷

　　-20分

　　-10分

　　-5分

　　-5分

　　從下發(fā)之日起執(zhí)行。

電廠管理制度11

　　一、總則

　�、鍨楸ＷC安全生產(chǎn)，加強(qiáng)起重機(jī)械安全管理，預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《引灤局起重機(jī)械安全管理規(guī)定》，結(jié)合我廠情況，特制定本規(guī)定。

　　㈡本規(guī)定所指的起重機(jī)械包括:橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、單梁起重機(jī)、電動葫蘆等。

　　二、起重機(jī)械使用

　　㈠各類起重機(jī)械使用前，必須檢查其安全裝置、轉(zhuǎn)動機(jī)械、制動裝置、閉鎖裝置、電氣部分是否完好和安全可靠。

　�、嫫鹬貦C(jī)械和起重機(jī)具的工作負(fù)荷不準(zhǔn)超過銘牌規(guī)定，嚴(yán)禁起重機(jī)具帶病運(yùn)行和無保護(hù)或解除保護(hù)運(yùn)行。

　　㈢起重工作應(yīng)有統(tǒng)一的信號，起重機(jī)操作人員應(yīng)根據(jù)指揮人員的信號來進(jìn)行操作;操作人員看不見信號時不準(zhǔn)操作。

　�、杵鹬匕徇\(yùn)時只能由一人指揮，指揮人員應(yīng)經(jīng)特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證。

　　㈤起重司機(jī)必須在指定地點上下天車，天車操作完畢后，操作開關(guān)必須放在零位，并斷開電源。

　�、昶鹬厮緳C(jī)必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，并自覺抵制違章指揮。嚴(yán)禁利用打反車進(jìn)行制動。

　�、肫鸬跷锲窌r，物品不允許長期懸在空中，物品暫時懸在空中時，司機(jī)必須思想集中，嚴(yán)禁離開操作室或做其他事宜。

　�、炱鹬貦C(jī)不準(zhǔn)停放在運(yùn)行設(shè)備上方，應(yīng)停放在定點位置或檢修場地上方。

　　㈨起重物品必須綁牢，吊鉤要掛在物品的重心上，吊鉤鋼絲繩應(yīng)保持垂直，禁止吊鉤斜向拖吊重物。吊鉤已掛重物，尚未提起時，禁止起重機(jī)移動或作旋轉(zhuǎn)動作。

　　三、起重機(jī)械管理

　　㈠起重機(jī)械應(yīng)指定專人操作，操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，其他人員一律不得從事起重操作。

　　㈡起重設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)起重設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，定期清掃和檢查，對檢查出的問題要填寫在設(shè)備缺陷記錄本上，并及時通知檢修人員進(jìn)行檢修，及時消除缺陷。

　　㈢電動起重機(jī)的`金屬結(jié)構(gòu)以及所有電氣設(shè)備的外殼，均應(yīng)可靠接地，移動的起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)通過行車軌道接地。

　　㈣起重機(jī)械(天車、門型吊等)上，應(yīng)備有一定數(shù)量的滅火器。

　　㈤使用起重機(jī)械的安全注意事項按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力機(jī)械部分)

　　第十四章的規(guī)定執(zhí)行。

　　四、檢修與維護(hù)

　�、迤鹬貦C(jī)械的安裝、大修、改造應(yīng)由有資質(zhì)的并取得安全許可證的專業(yè)隊伍承擔(dān)。

　�、鏅z修分場定期對起重機(jī)械進(jìn)行檢修、維護(hù)。

　　㈢所有起重機(jī)械必須保持良好狀態(tài)，使用單位應(yīng)建立維護(hù)臺帳。

　　五、安全檢驗

　　㈠正常使用的起重機(jī)械每兩年進(jìn)行一次檢驗。

　�、嫘掳惭b、大修、改造的起重機(jī)械應(yīng)在投入使用前進(jìn)行檢驗。

　�、缙鹬貦C(jī)械的安全技術(shù)檢驗，由技術(shù)監(jiān)督部門執(zhí)行，使用單位做好配合。

　　六、培訓(xùn)與考核

　　㈠專職起重作業(yè)人員必須經(jīng)特種設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能從事起重工作。

　�、嫫鹬刈鳂I(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，每年進(jìn)行一次《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。每兩年對起重作業(yè)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)培訓(xùn)復(fù)審。

　　㈢起重作業(yè)人員必須掌握起重設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)、原理，熟知安全操作步驟和安全注意事項。

　　㈣凡違反本規(guī)定人員，由安監(jiān)部門進(jìn)行考核。

　　㈤起重機(jī)械維護(hù)、檢修，由生產(chǎn)技術(shù)計劃科按工程管理有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核。

電廠管理制度12

　　一、總則：

　　1、為了加強(qiáng)氣瓶安全管理，保證安全使用，保證人身和國家財產(chǎn)安全，特制定我廠氣瓶安全管理制度。

　　2、本制度適用于環(huán)境溫度(-40~60℃)下使用的，公稱工作壓力為1.0~30mpa(表壓)、公稱容積為0.4~1000l，盛裝永久氣體或液壓氣體的氣瓶。

　　3、本制度不適用于盛裝溶解氣體，吸附氣體的氣瓶，滅火用的氣瓶，非金屬材料制成的氣瓶，以及運(yùn)輸工具上和機(jī)器設(shè)備上附屬的瓶式壓力容器。

　　氣瓶盛裝的氣體，按其臨界溫度分為三類：

　　(1)、永久氣體(臨界溫度小于-10℃的)：氧氣、氮氣、空氣、氬氣、一氧化碳、煤氣；

　　(2)、高壓液化氣體(臨界溫度大于或等于-10℃，且小于或等于70℃的)：六氟化硫、二氧化碳；

　　(3)、低壓液化氣體(臨界溫度大于70℃的)：二氧化碳、氯氣、氨氣。

　　4、氣瓶的壓力系列如下表規(guī)定。氣瓶的水壓試驗壓力，應(yīng)為公稱工作壓力的1.5倍。

　　壓力(mpa)類別高壓低壓

　　公稱工作壓力30201512.585321.61

　　水壓試驗壓力453022.518.8127.54.532.41.55、氣瓶的公稱工作壓力，對于盛裝永久氣體的氣瓶系指在基準(zhǔn)溫度時(一般為20℃)，所盛裝氣體的限定充裝壓力，對于盛裝液化氣體的氣瓶，系指溫度為60℃時瓶內(nèi)氣體的壓力限定值。

　　盛裝高壓液化氣體的氣瓶，其公稱工作壓力不小于8mpa。

　　盛裝毒性程度為極度和高度危害的液化氣體的氣瓶，其公稱工作壓力的選用應(yīng)適當(dāng)提高。

　　7、氣瓶外表的顏色、字樣和色環(huán)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb7144《氣瓶顏色標(biāo)記》的規(guī)定。

　　8、氣瓶應(yīng)專用，不得改裝其他氣體。

　　9、氣瓶的產(chǎn)權(quán)單位供應(yīng)公司應(yīng)建立氣瓶檔案，氣瓶檔案包括：合格證、產(chǎn)品證明書、氣瓶裝氣記錄、氣瓶打壓試驗記錄等。氣瓶的檔案應(yīng)保存到氣瓶報廢為止。

　　供應(yīng)公司應(yīng)向太原市勞動局報告本單位擁有氣瓶種類和數(shù)量。

　　二、氣瓶安全管理職責(zé)分工：

　　1、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)氧氣瓶的外委技術(shù)檢驗和充裝前安全檢查。乙炔氣瓶應(yīng)符合《溶解乙炔氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定。

　　2、供應(yīng)公司負(fù)責(zé)全廠氣瓶管理工作，以及到氣瓶檢驗部門對氣瓶技術(shù)檢驗和充裝前安全檢查。

　　3、使用氣瓶單位負(fù)責(zé)氣瓶管理工作，建立使用登記臺帳，定期對氣瓶進(jìn)行檢查；并保證氣瓶符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》的要求。

　　4、化學(xué)車間、醫(yī)院等化驗部門，使用專用氣瓶必須制定氣瓶管理制度。

　　5、物業(yè)公司對家屬區(qū)使用煤氣、液化石油氣等氣瓶要制定管理制度。

　　6、安監(jiān)部質(zhì)檢金相組負(fù)責(zé)，對未到檢驗期氣瓶又發(fā)現(xiàn)鋼瓶外殼有問題，進(jìn)行金相探傷檢查鑒定工作。

　　三、氣瓶充裝和定期檢驗

　　1、制氧站應(yīng)根據(jù)中華人民共和國勞動部頒發(fā)《氣瓶安全鑒定規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合本站情況要有保證充裝安全的管理體系和各項管理制度。

　　2、有熟悉氣瓶充裝安全技術(shù)的管理人員和經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的操作人員。

　　3、充裝前應(yīng)有專人對氣瓶進(jìn)行檢查，不符合《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》規(guī)定的氣瓶不準(zhǔn)充裝。

　　4、屬于下列情況之一的'，應(yīng)先進(jìn)行處理，否則嚴(yán)禁充裝：

　　(1)、鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合規(guī)定及無法判定瓶內(nèi)氣體的；

　　(2)、改裝不符合規(guī)定的或用戶自行改 裝的；

　　(3)、附件不全，損壞或不符合規(guī)定的；

　　(4)、瓶內(nèi)無剩余壓力的；

　　(5)、超過檢驗期限的；

　　(6)、經(jīng)外觀檢查，存在明顯損傷，需進(jìn)一步進(jìn)行檢查的；

　　(7)、氧化或強(qiáng)氧化性氣體氣瓶粘有油脂的；

　　(8)、易燃?xì)怏w氣瓶的首次充裝，事先未經(jīng)置換和抽真空的。

　　5、各種氣瓶必須定期進(jìn)行技術(shù)檢驗：

　　(1)、盛裝腐蝕性氣體的氣瓶，每兩年檢驗一次；

　　(2)、盛裝一般氣體的氣瓶，每三年檢驗一次；

　　(3)、液化石油氣瓶，使用未超過二十年的，每五年檢驗一次；超過二十年的，每二年檢驗一次；

　　(4)、盛裝惰性氣體的氣瓶，每五年檢驗一次。

　　氣瓶在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重腐蝕、損傷或?qū)ζ浒踩�可靠性有懷疑時應(yīng)提前進(jìn)行檢驗。

　　四、運(yùn)輸、儲存和使用：

　　1、運(yùn)輸、儲存和使用氣瓶的單位應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)輸、儲存和使用氣瓶的安全管理：

　　(1)、有專人負(fù)責(zé)氣瓶安全工作；

　　(2)、根據(jù)本制度和有關(guān)規(guī)定，制定相應(yīng)的安全管理制度；

　　(3)、制定事故應(yīng)急處理措施；

　　(4)、定期對氣瓶的運(yùn)輸(含裝卸及駕駛)、儲存和使用人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。

　　2、運(yùn)輸和裝卸氣瓶時，應(yīng)遵守下列要求：

　　(1)、必須配戴好瓶帽，輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰；

　　(2)、運(yùn)輸工具上應(yīng)有明顯的安全標(biāo)記；

　　(3)、吊裝時，嚴(yán)禁使用電磁起重機(jī)和鏈繩，應(yīng)使用吊欄起吊；

　　(4)、瓶內(nèi)氣體互相接觸能引起燃燒、爆炸、產(chǎn)生毒物的氣瓶，不得同車(箱)運(yùn)輸；

　　(5)、氣瓶裝在車上，應(yīng)妥善固定。橫放時，頭部應(yīng)朝向一方，垛高不得超過車廂高度，且不超過五層；立放時，車廂高度在瓶高的三分之二以上；

　　(6)、夏季運(yùn)輸應(yīng)有遮陽設(shè)施，避免曝曬；城市的繁華區(qū)應(yīng)避免白天運(yùn)輸；

　　(7)、嚴(yán)禁煙火。運(yùn)輸可燃?xì)怏w氣瓶時，運(yùn)輸工具上應(yīng)具備有滅火器材；

　　(8)、運(yùn)輸氣瓶的車不得隨意�？浚�司機(jī)與押運(yùn)人員不得同時離開；

　　(9)、裝有液化石油氣的氣瓶，不應(yīng)長途運(yùn)輸。

　　3、儲存氣瓶時，應(yīng)遵守下列要求：

　　(1)、應(yīng)置于專用倉庫儲存，氣瓶倉庫應(yīng)符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定；

　　(2)、倉庫不得有地溝、暗道，嚴(yán)禁明火和其它熱源；倉庫應(yīng)通風(fēng)、干燥，避免陽光之射；

　　(3)、盛裝易引起聚合反應(yīng)和分解反應(yīng)氣體的氣瓶，必須規(guī)定儲存期限，并應(yīng)避開放射性射源；

　　(4)、空瓶與實瓶兩者應(yīng)分開放置，并有明顯標(biāo)志，毒性氣體氣瓶和瓶內(nèi)氣體互相接觸能引起燃燒、爆炸，產(chǎn)生毒物的氣瓶，應(yīng)分室存放，并在附近設(shè)置防毒用具或滅火器材；

　　(5)、氣瓶放置整齊，并配戴好瓶帽。立放時，要妥善固定；橫放時，頭部應(yīng)朝向一方，垛高不宜超過五層。

　　4、氣瓶使用應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　　(1)、不得擅自更改氣瓶的鋼印和顏色標(biāo)記；

　　(2)、氣瓶使用前應(yīng)進(jìn)行安全狀況檢查，對盛裝氣體進(jìn)行確認(rèn)；

　　(3)、氣瓶的放置地點，不得靠近熱源，距明火10米以外；盛裝易引起聚合反應(yīng)和分解反應(yīng)氣體的氣瓶，并應(yīng)避開放射性射源；

　　(4)、氣瓶立放時應(yīng)采取防傾倒措施；

　　(5)、夏季應(yīng)防止曝曬；

　　(6)、嚴(yán)禁敲擊、碰撞；

　　(7)、嚴(yán)禁在氣瓶上進(jìn)行電焊引弧；

　　(8)、嚴(yán)禁用溫度超過40℃的熱源對氣瓶加熱；

　　(9)、瓶內(nèi)氣體不得用盡，必須留有剩余壓力，永久氣體氣瓶的剩余壓力，應(yīng)小于0.05mpa；液 化氣體氣瓶應(yīng)留有不少于0.5~1%規(guī)定充裝量的剩余氣體；

　　(10)、在可能造成回流的使用場合，使用設(shè)備上必須配置防止倒流的裝置，如單向閥、止回閥、緩沖罐等；

　　(11)、液化石油氣瓶用戶，不得將氣瓶內(nèi)液化石油氣向其它氣瓶倒裝；不得自行處理氣瓶內(nèi)的殘液；

　　(12)、氣瓶投入使用后，不得對氣瓶進(jìn)行挖補(bǔ)、焊接修理；

　　(13)、使用氣瓶的工作人員應(yīng)熟悉氣瓶一般安全知識。

　　五、確保氣瓶安全五條紀(jì)律：

　　1、禁止用氧氣瓶或其它壓縮氣瓶對輪胎充氣，吹掃容器管道系統(tǒng)，缺氧的工作現(xiàn)場通風(fēng)以及作為各種容器打壓的氣源；

　　2、長期不用有毒易然液化氣瓶不得隨意存放或處理，要交供應(yīng)公司進(jìn)行技術(shù)處理；

　　3、禁止用氧氣瓶充裝氫氣或其它氣體；

　　4、禁止用扳手及手錘等敲打旋轉(zhuǎn)瓶閥，防止閥門損壞氣瓶沖出；

　　5、涉及到易燃易爆場所或有危險作業(yè)現(xiàn)場，在操作使用氣瓶時，必須事先完善可靠的安全措施，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可進(jìn)行。

　　六、氣瓶管理工作的檢查與考核：

　　1、本廠氣瓶管理工作的檢查與考核，由供應(yīng)公司負(fù)責(zé)；

　　2、發(fā)生下列情況按照《熱電廠安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》進(jìn)行考核：

　　(1)、由于違章作業(yè)、違章指揮，造成氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故；

　　(2)、由于對氣瓶管理不善，維護(hù)不當(dāng)致使發(fā)生氣瓶爆炸、著火、設(shè)備損壞或人身事故；

　　(3)、發(fā)生一般習(xí)慣性違章造成嚴(yán)重人身未遂事故或造成嚴(yán)重設(shè)備損壞未遂事故；

　　(4)、外包工程施工單位，在承包設(shè)備檢修或更改工程使用氣瓶發(fā)生不安全情況時，由生技部或承包方在工程費(fèi)用結(jié)算中按有關(guān)規(guī)定根據(jù)安監(jiān)部罰款通知書進(jìn)行扣罰；

　　3、根據(jù)本制度，凡是現(xiàn)場使用乙炔氣瓶時應(yīng)裝設(shè)止回閥，如不使用止回閥每次罰款300元；

　　本管理制度如有與上級有關(guān)規(guī)定不符的條款，以上級規(guī)定為準(zhǔn)。

電廠管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,加強(qiáng)自備電廠選擇性催化還原煙氣脫硝工藝中液氨儲存罐及其系統(tǒng)(以下簡稱“氨區(qū)”)安全管理,保證用氨安全,預(yù)防和減少事故,制定本暫行規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定適用于自備電廠各部門及外來施工單位。

　　第二章一般事項

　　第三條氨區(qū)配備的消防器材和泄漏處置應(yīng)急設(shè)施應(yīng)完好可用。氨區(qū)圍墻(欄)必須完整,并設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”、“液氨有毒”、“注意防護(hù)”、“易燃易爆”等明顯的安全(及職業(yè)病危害)警示標(biāo)志。氨區(qū)內(nèi)應(yīng)保持清潔、無雜草,不得儲存其他易燃品或堆放雜物。氨區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置靜電釋放裝置,并良好接地。

　　第四條氨區(qū)所有電氣設(shè)備均應(yīng)選用相應(yīng)等級的防爆電氣設(shè)備。由于氨對銅有腐蝕作用,凡有氨存在的設(shè)備、管道系統(tǒng)不得有銅和銅合金材質(zhì)的配件。

　　第五條氨區(qū)內(nèi)應(yīng)備有洗眼器、快速沖洗裝置,其防護(hù)半徑不宜大于15m。并同時配備急救藥品、正壓式呼吸器和勞動防護(hù)用品、應(yīng)急救援物資等。

　　第六條氨區(qū)應(yīng)設(shè)置風(fēng)向標(biāo),其位置應(yīng)設(shè)在本廠員工和附近居民容易看到的高處。應(yīng)設(shè)置事故警報系統(tǒng),一旦發(fā)生緊急情況,向周邊500m內(nèi)存在的居民發(fā)出報警,通過該系統(tǒng)能及時向電廠內(nèi)部和周邊群眾進(jìn)行緊急疏散,避免事故擴(kuò)大。

　　第七條氨區(qū)應(yīng)設(shè)置二個及以上不同方向的安全出口,以利于危險情況下作業(yè)人員的安全疏散。

　　第八條氨區(qū)作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉系統(tǒng),熟悉液氨物理、化學(xué)特性和危險性,并經(jīng)考試合格,按照國家和行業(yè)等部門的規(guī)定做到持證上崗。

　　第九條進(jìn)入氨區(qū)應(yīng)履行登記制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。非運(yùn)行值班人員進(jìn)入氨區(qū),必須經(jīng)過運(yùn)行值班人員許可,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并在運(yùn)行值班人員監(jiān)護(hù)下方可進(jìn)入。氨區(qū)的大門進(jìn)出后應(yīng)隨時關(guān)閉并上鎖。

　　第十條氨區(qū)30m范圍內(nèi)屬于靜電導(dǎo)體的物體必須接地。進(jìn)入氨區(qū),不得攜帶打火機(jī)等火種,手機(jī)、攝像器材等非防爆電子設(shè)備必須關(guān)機(jī),或?qū)⑹謾C(jī)、攝像器材、火種等存放在氨區(qū)門外指定物品存放箱內(nèi)。進(jìn)入氨區(qū)前應(yīng)先以手觸摸靜電消除器,消除人體靜電。

　　第十一條進(jìn)入氨區(qū),禁止穿著可能產(chǎn)生靜電的衣服或帶釘子的鞋。在工作時應(yīng)按照規(guī)定佩戴安全防護(hù)用品,安全防護(hù)用品(如:護(hù)目鏡、防護(hù)手套、防氨面罩、防護(hù)服等)應(yīng)定期維護(hù)并處于完好狀態(tài)。

　　第十二條氨區(qū)周圍道路必須暢通,以確保消防車能正常作業(yè)。氨氣輸送管道及其桁架跨廠內(nèi)道路的凈空高度不應(yīng)小于5m,桁架處應(yīng)設(shè)醒目的交通限高標(biāo)志。

　　第十三條除運(yùn)氨車輛外其他機(jī)動車輛一律不得進(jìn)入氨區(qū)內(nèi)。運(yùn)氨車輛進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)經(jīng)安技部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在化學(xué)值班人員監(jiān)護(hù)下沿指定路線駛?cè)霃S區(qū)和進(jìn)入氨區(qū),進(jìn)入氨區(qū)前車輛應(yīng)采取有效的.防火措施(戴阻火器等),運(yùn)行人員應(yīng)對進(jìn)入氨區(qū)人員進(jìn)行安全交底。

　　第十四條氨區(qū)內(nèi)必須通風(fēng)良好。操作、檢修時使用能有效防止產(chǎn)生火花的專用工具(如銅質(zhì)工具)。如必須使用鋼制工具時,應(yīng)涂上黃油或采取其它措施,手和衣服不應(yīng)粘有油脂。

　　第十五條儲存、補(bǔ)充或置換氨氣時,應(yīng)均勻緩慢地開啟閥門,使氣體緩慢放出,禁止劇烈地排放,防止因摩擦引起爆炸。

　　第十六條禁止將氨區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、安全標(biāo)志等移作他用。

　　第十七條氨區(qū)半徑30m范圍內(nèi)嚴(yán)禁明火和散發(fā)火花。確因工作需要動用明火或進(jìn)行可能散發(fā)火花的作業(yè),應(yīng)辦理“一級動火工作票”。動火作業(yè)前必須進(jìn)行可燃?xì)怏w測試,應(yīng)低于爆炸下限的20%,合格后方能準(zhǔn)許動火。

　　第十八條外來施工人員在進(jìn)入氨區(qū)內(nèi)施工前,須經(jīng)安全教育并辦理安全技術(shù)交底等相關(guān)手續(xù)后,在有關(guān)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工,作業(yè)期間監(jiān)護(hù)人員不得離崗。

　　第三章液氨儲罐及設(shè)備

　　第十九條液氨儲罐應(yīng)裝設(shè)防雷裝置,防雷裝置應(yīng)每年在雷雨季前由安技部牽頭檢測一次,并建立設(shè)備檔案。

　　第二十條液氨儲罐應(yīng)有兩點接地的靜電接地設(shè)施,所有靜電接地設(shè)施應(yīng)由檢修部定期檢查、維護(hù),并建立檔案。

　　第二十一條液氨儲罐液位計、壓力表、溫度儀、安全閥等監(jiān)測裝置,應(yīng)由檢修部定期檢查、校驗,并建立檔案。

　　第二十二條液氨儲罐應(yīng)設(shè)有防火堤和應(yīng)急收集池。防火堤的有效容量不應(yīng)小于其中最大儲罐的容量。

　　第二十三條液氨儲罐盡可能保持較低的工作溫度,溫度應(yīng)低于40℃;非強(qiáng)迫冷卻的液氨儲罐必須設(shè)置遮陽棚,采取防曬措施。

　　第二十四條液氨儲罐充裝量不得超過儲罐總?cè)莘e的85%,或a、b液氨罐液位不超過2.0m。

　　第二十五條應(yīng)根據(jù)液氨儲罐外壁溫度和內(nèi)部溫度,由發(fā)電部提出方案,檢修部配合設(shè)定合理的溫度高報警值(40℃)和自動聯(lián)鎖噴淋降溫值(42.5℃)。

　　第四章消防報警等安全監(jiān)測裝置

　　第二十六條氨區(qū)應(yīng)裝設(shè)液氨儲罐降溫淋水系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)。

　　第二十七條氨區(qū)應(yīng)裝設(shè)液氨儲罐內(nèi)溫度和壓力高報警等裝置。

　　第二十八條氨區(qū)應(yīng)設(shè)有氨氣濃度檢測器,具備遠(yuǎn)傳和就地警報功能。

　　第二十九條液氨儲罐溫度高聯(lián)動降溫水噴淋系統(tǒng)與消防噴淋系統(tǒng)必須可靠投運(yùn),當(dāng)液氨儲罐罐體溫度過高時自動啟動降溫水噴淋系統(tǒng),對罐體自動噴淋減溫;當(dāng)氨氣泄漏達(dá)到規(guī)定值時應(yīng)自動啟動消防噴淋系統(tǒng)。

　　第三十條加強(qiáng)氨區(qū)設(shè)備系統(tǒng)檢查和維護(hù)管理,防止液氨泄漏。應(yīng)定期進(jìn)行氨氣泄漏自動報警、降溫水噴淋系統(tǒng),消防噴淋系統(tǒng)和滅火器材的檢查試驗,保證其始終處于完好投用狀態(tài)。

　　第五章運(yùn)行管理

　　第三十一條按照技術(shù)規(guī)范和運(yùn)行規(guī)程規(guī)定,氨區(qū)運(yùn)行值班人員應(yīng)按時對系統(tǒng)全面巡回檢查,測定空氣中的氨氣含量。氨氣含量不得超過5ppm(體積濃度)。

　　第三十二條氨區(qū)運(yùn)行值班人員應(yīng)每班對液氨儲罐液位、壓力檢查并記錄。

　　第三十三條氨蒸發(fā)器投運(yùn)前應(yīng)檢查筒內(nèi)的加熱水液位在高位,并應(yīng)加入緩蝕劑,緩蝕劑濃度不得低于10mg/l。

　　第三十四條氨蒸發(fā)器投運(yùn)后當(dāng)溫度升至設(shè)定的工作溫度時方可開啟氨蒸發(fā)器的進(jìn)出口閥門。

　　第三十五條在溫度低于0℃的環(huán)境條件下,停氣后為防止氣化器凍裂,應(yīng)在氣化器水中加防凍液或?qū)⑺�全部放掉。重新開機(jī)時必須加水和緩蝕劑后方可啟動。

　　第三十六條氨區(qū)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行時,任何人都不能觸碰高溫設(shè)備,高溫管道或轉(zhuǎn)動的設(shè)備。

　　第三十七條氨區(qū)氣體置換的原則:

　　1.用氮氣置換氨氣時,應(yīng)測定排放點氨氣含量不得超過30ppm(體積濃度)。

　　2.用壓縮空氣置換氮氣時,應(yīng)測定排放點氧含量18~21%。

　　3.置換時氨氣排放點應(yīng)進(jìn)入氨氣稀釋罐。

　　4.箱體進(jìn)行置換前可先加水排放后再進(jìn)行氣體置換。

　　5.用氮氣置換壓縮空氣時,應(yīng)測定排放點氧含量小于2%。

　　第六章檢修維護(hù)

　　第三十八條嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。在氨區(qū)內(nèi)從事任何工作時必須填用工作票,履行相關(guān)手續(xù)。

　　第三十九條氨區(qū)系統(tǒng)檢修開工前應(yīng)用氮氣進(jìn)行置換合格并泄壓后,方可進(jìn)行檢修工作,與系統(tǒng)的隔絕點需掛鎖、加裝帶手柄堵板(盲板),恢復(fù)堵板(盲板)前需確認(rèn)堵板內(nèi)無壓力,氨氣濃度低于30ppm(體積濃度)。如出現(xiàn)工作間斷,每次開工前應(yīng)再次測量氨氣濃度,符合要求后方可開工。

　　第四十條氨區(qū)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行時不準(zhǔn)敲擊,不準(zhǔn)帶壓修理和緊固法蘭等設(shè)備,檢修時系統(tǒng)排放的殘液應(yīng)專門統(tǒng)一收集。

　　第四十一條發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在泄漏時,應(yīng)使用便攜式漏氨檢測儀查漏,禁止明火查漏。嚴(yán)禁管道內(nèi)帶壓復(fù)緊緊固螺栓和用捻打等可能產(chǎn)生火花、靜電、溫度的方法消除外漏。

　　第四十二條氨區(qū)系統(tǒng)經(jīng)過檢修后,應(yīng)進(jìn)行氣密性試驗,不合格嚴(yán)禁投入使用。

　　第四十三條當(dāng)進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行維修時,除應(yīng)用氮氣對相關(guān)設(shè)備和管道進(jìn)行吹掃外,還應(yīng)保證設(shè)備內(nèi)氧濃度達(dá)到18~21%。

　　第四十四條液氨介質(zhì)管道使用灰鑄鐵材料閥門時,其適用的公稱壓力不得大于1.0mpa,溫度不得低于10℃。

　　第四十五條檢修部對氨區(qū)設(shè)備系統(tǒng)中的緩沖罐、蒸發(fā)器、液氨儲罐及管道上的壓力表、測溫表應(yīng)每半年校驗一次,安全閥應(yīng)每年至少校驗一次。

　　第四十六條檢修部應(yīng)建立氨區(qū)設(shè)備技術(shù)資料臺賬,對氨區(qū)的所屬設(shè)備(包括壓力容器、設(shè)備、管道、閥門)及附屬設(shè)備定期檢修,保證設(shè)備安全運(yùn)行。檢修周期和工期一般宜與主機(jī)同步。

　　第四十七條在進(jìn)行氨區(qū)管道系統(tǒng)氣密性試驗前應(yīng)制定安全、技術(shù)和組織措施,確保作業(yè)人員和設(shè)備的安全。

　　第四十八條氨區(qū)管道應(yīng)具有良好的防雷、防靜電接地裝置,并定期進(jìn)行檢查和檢測。氨區(qū)管道嚴(yán)禁作為導(dǎo)體和接地線使用。氨區(qū)管道的法蘭應(yīng)做好金屬跨接。

　　第四十九條氨區(qū)管道墊片禁止使用橡皮墊、塑料墊、銅質(zhì)墊。

　　第五十條氨區(qū)管道應(yīng)能自由膨脹,并采取防振、防磨措施。

　　第五十一條氨區(qū)內(nèi)施工、檢修工作必須保持通風(fēng)良好,防止明火和其它激發(fā)能源。

　　第七章卸氨安全管理

　　第五十二條承擔(dān)運(yùn)輸液氨的運(yùn)輸單位必須具有�；�品運(yùn)輸許可資質(zhì),運(yùn)輸液氨的槽車必須有押運(yùn)員作業(yè)證、槽車使用證及準(zhǔn)用證等資質(zhì)證。

　　第五十三條運(yùn)送液氨的槽車到達(dá)現(xiàn)場后,卸氨前應(yīng)核準(zhǔn)票據(jù)(數(shù)量和質(zhì)量)和有關(guān)證件(押運(yùn)員作業(yè)證、槽車使用證及準(zhǔn)用證等),對液氨運(yùn)輸人員做好相關(guān)的安全交底。

　　第五十四條卸氨準(zhǔn)備工作

　　1.卸氨操作前,運(yùn)行人員應(yīng)設(shè)立安全隔離區(qū),防止無關(guān)人員進(jìn)入卸氨區(qū)域。

　　2.卸氨操作時,運(yùn)行值班人員和運(yùn)輸人員均需佩戴好防護(hù)用品。

　　3.卸氨操作時,運(yùn)行值班人員應(yīng)隨時監(jiān)測作業(yè)區(qū)內(nèi)氨氣濃度低于5ppm,濃度超標(biāo)時應(yīng)立即停止卸氨,查找漏氨點并處理好后才能繼續(xù)作業(yè)。

　　4.槽車進(jìn)入裝卸臺后,應(yīng)手剎制動,并熄火。槽車有滑動可能時,應(yīng)加以固定。

　　5.卸氨前必須連接好裝卸臺與車輛的靜電接地線,并于車前后位置放置安全標(biāo)示。禁止在卸氨區(qū)檢修車輛。

　　第五十五條卸氨操作

　　槽車押運(yùn)人員必須服從氨區(qū)運(yùn)行值班人員的指揮,押運(yùn)人員只負(fù)責(zé)車上的連接,不準(zhǔn)操作氨區(qū)內(nèi)的任何設(shè)備、閥門和其他部件,氨區(qū)運(yùn)行值班人員應(yīng)正確連接裝卸臺氣相管和液相管與槽車的氣相管和液相管。并檢查連接是否牢固、漏氣,并應(yīng)排盡空氣。如有泄漏,應(yīng)處理后再進(jìn)行卸氨。

　　卸氨時所用的氣相管和液相管應(yīng)使用金屬萬向節(jié)。

　　3.卸氨操作時應(yīng)經(jīng)常觀察風(fēng)向標(biāo),操作人員應(yīng)保持在上風(fēng)向位置。

　　4.卸氨時應(yīng)時刻注意儲罐和槽車的液位變化,嚴(yán)禁儲罐超裝(超過最大儲氨量)和槽車卸空,槽車內(nèi)應(yīng)保留有0.05mpa以上余壓,但最高不得超過當(dāng)時環(huán)境溫度下介質(zhì)的飽和壓力。

　　第五十六條液氨卸料時,嚴(yán)禁采用空氣壓料和有可能引起罐體內(nèi)溫度迅速升高的方法進(jìn)行卸料。必要時,可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設(shè)備壓力的干燥氮氣壓送。

　　第五十七條液氨卸料時,槽車押運(yùn)人員、氨區(qū)運(yùn)行值班人員不得擅自離開操作崗位,駕駛員必須離開駕駛室。

　　第五十八條液氨卸料時,速度不應(yīng)太快,當(dāng)儲罐液位達(dá)到安全高限時,禁止向儲罐強(qiáng)行卸料。槽車卸料完畢后,立即關(guān)閉切斷閥,收好卸料導(dǎo)管及支撐架。

　　第五十九條如遇閃電、雷擊、大雨、大風(fēng)(6級以上)天氣,或卸氨區(qū)周圍30m范圍內(nèi)有明火、易燃、有毒介質(zhì)泄漏及其他不安全因素時,應(yīng)立即停止(或不得進(jìn)行)卸氨操作。

　　第六十條卸氨結(jié)束由運(yùn)行值班人員和槽車人員共同確認(rèn)安全后,槽車方可啟動離開裝卸臺,并沿指定路線駛離廠區(qū)。

　　第六十一條嚴(yán)禁在氨區(qū)內(nèi)進(jìn)行清洗和處理剩余危險物料作業(yè),不得用氨區(qū)內(nèi)的消防水、生產(chǎn)用水沖洗卸氨車輛。

　　第八章應(yīng)急處置

　　第六十二條氨區(qū)應(yīng)急物資由發(fā)電部統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,日常應(yīng)存放在氨站值班室內(nèi),定期檢查,確保完好可用,并建立領(lǐng)用登記臺帳;

　　第六十三條應(yīng)急處置以人員安全為首要任務(wù),當(dāng)出現(xiàn)危及人身安全的情形時,應(yīng)迅速組織人員撤離。

　　第六十四條發(fā)生液氨泄漏時,處理的決策依據(jù)是氨氣監(jiān)測器檢測的氨含量。當(dāng)出現(xiàn)漏氨報警時,運(yùn)行值班人員應(yīng)匯報值長及消防部門,并立即停運(yùn)相關(guān)設(shè)備,確認(rèn)自動消防噴淋裝置啟動,攜帶便攜式漏氨檢測儀進(jìn)行就地測量確認(rèn)�？拷�氨區(qū)前,應(yīng)明確上風(fēng)位,進(jìn)入氨區(qū)必須穿戴好全身防護(hù)用品。

　　第六十五條液氨輕微泄漏

　　1.做好個人防護(hù),立即關(guān)閉相關(guān)閥門,切斷氨氣泄漏源,防止氨繼續(xù)外漏。當(dāng)氨泄漏量達(dá)規(guī)定值時啟動自動消防噴淋裝置,進(jìn)行水稀釋、吸收泄漏的液氨和氨氣,防止氨氣擴(kuò)散。

　　2.迅速搶救被困和受傷人員。

　　3.根據(jù)危及范圍做好標(biāo)志,封鎖現(xiàn)場,組織檢修人員進(jìn)行搶修,將氨泄漏程度減至最低。

　　第六十六條大量液氨泄漏處理

　　1.立即發(fā)出應(yīng)急警報,通知危害區(qū)域(本企業(yè)員工和周邊居民)的人群迅速撤離,啟動應(yīng)急救援預(yù)案。在泄漏范圍不明的情況下,初始隔離距離至少150m,然后進(jìn)行氣體濃度檢測,根據(jù)有害氣體的實際濃度,調(diào)整隔離和疏散距離,嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)入。

　　2.應(yīng)急救援搶險小組投入搶險救援時,必須穿戴合適的防護(hù)用品,佩戴防氨面罩或正壓式呼吸器,切斷可能的泄漏源,開啟消防噴淋;消防人員在上風(fēng)口負(fù)責(zé)用開花或噴霧水槍進(jìn)行掩護(hù)、協(xié)助操作,以控制危險源,搶救受傷人員。

　　3.一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,應(yīng)立即采取局部或全部斷電措施,組織人員進(jìn)行撲救,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。有人員受傷時,應(yīng)立即搶救傷員,同時向醫(yī)療部門(機(jī)構(gòu))求救。

　　4.做好事故現(xiàn)場保護(hù)、警戒和事故處理工作。

　　第六十七條氨泄漏引起著火時,不可盲目撲滅火焰,必須遵循“先控制、后消滅”的原則,首先設(shè)法切斷氣源,再滅火。若不能切斷氣源,則禁止撲滅泄漏處的火焰,必須用噴水進(jìn)行冷卻。

　　第六十八條人員急救處理

　　1.當(dāng)液氨與皮膚接觸時,應(yīng)立即脫去被污染的衣服,用2%硼酸液或大量清水徹底沖洗皮膚,并迅速就醫(yī)。

　　2.當(dāng)液氨與眼睛接觸時,應(yīng)立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗眼睛至少15min,并迅速就醫(yī)。

　　3.當(dāng)人體吸入液氨時,應(yīng)迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,保持呼吸道通暢。如呼吸困難,應(yīng)進(jìn)行輸氧;如停止呼吸,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,并迅速就醫(yī)。

　　第九章管理要求

　　第六十九條根據(jù)《危險化學(xué)品重大危險源辨識(gb 182182009)》,液氨儲量大于10t屬重大危險源。應(yīng)由安技部配合公司生產(chǎn)運(yùn)行部依法履行危險化學(xué)品重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及管理工作。

　　第七十條氨區(qū)投運(yùn)前應(yīng)對氨區(qū)進(jìn)行安全評估,并確定重大危險源等級。以后每三年至少進(jìn)行一次安全評估。

　　第七十一條主要負(fù)責(zé)人對本單位氨區(qū)安全管理工作負(fù)責(zé),并保證氨區(qū)安全生產(chǎn)所必需的安全投入,建立完善氨區(qū)安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并采取有效措施保證其得到執(zhí)行。明確氨區(qū)中關(guān)鍵裝置、重點部位的責(zé)任人或者責(zé)任部門(班組),并對氨區(qū)設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查,及時消除隱患。

　　第七十二條應(yīng)當(dāng)在氨區(qū)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,寫明緊急情況下的應(yīng)急處置辦法。將可能發(fā)生的事故后果和應(yīng)急措施等信息,以適當(dāng)方式告知可能受影響的單位、區(qū)域及人員。

　　第七十三條編制事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,配備應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援物資,制定氨區(qū)事故應(yīng)急預(yù)案演練計劃,每年至少進(jìn)行一次專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案,堅持持續(xù)改進(jìn)。

電廠管理制度14

　�。ㄒ唬�機(jī)電設(shè)備及備件的發(fā)放管理

　　1、各生產(chǎn)單位必須憑據(jù)機(jī)電部開出的設(shè)備、備件供應(yīng)支領(lǐng)單到指定地點提取設(shè)備、備件，并且將該設(shè)備、備件通知單由支領(lǐng)人簽字后回機(jī)電部，由機(jī)電部及時入賬。

　　2、緊缺設(shè)備、備件一律在井上指定地點備用，為避免發(fā)生機(jī)電事故而影響生產(chǎn)，機(jī)電部要落實設(shè)備使用周期制管理，由單位進(jìn)行落實，規(guī)定設(shè)備、備件使用的時間期限，定期更換檢修，避免因設(shè)備損壞事故而造成停產(chǎn)。

　　3、如特殊情況，井下使用單位必須報請公司調(diào)度室，調(diào)度室請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后可以支領(lǐng)，第二天使用單位必須將設(shè)備使用申請單補(bǔ)辦手續(xù)交機(jī)電部。

　�。ǘ�）設(shè)備備件上井驗收、存放管理

　　1、基層單位拆除機(jī)電設(shè)備，上井后填報設(shè)備明細(xì)送交機(jī)電部，由設(shè)備驗收人員指定地點組織驗收，設(shè)備接收單位和原設(shè)備使用單位參加。

　　2、驗收標(biāo)準(zhǔn)，所有帶號設(shè)備及主要零配件（包括各種型號聯(lián)軸節(jié)、各種規(guī)格機(jī)尾軸、盲軸、鏈輪、各種型號的皮帶滾筒、各種規(guī)格的機(jī)頭箱、溜槽、齒條、連接筒、皮帶機(jī)頭機(jī)尾構(gòu)件、液壓支架、側(cè)護(hù)板、皮帶縱梁、托輥架）不允許丟失。

　　3、電氣設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)：用螺絲（栓）堅固的防爆部件，螺絲（栓）必須齊全緊固，止口結(jié)構(gòu)的防爆部件，必須將轉(zhuǎn)蓋合好，并上好閉鎖栓，不允許敞蓋上井。

　　4、設(shè)備驗收后，接收單位開設(shè)備接收交機(jī)電部。對設(shè)備、備件丟失由機(jī)電部開據(jù)丟失、損壞通知單一式三份，交接雙方如有分歧，由機(jī)電部平衡解決。

　　5、各單位應(yīng)積極配合機(jī)電部搞好設(shè)備驗收工作，凡接到機(jī)電部通知后，不及時參加驗收工作的，按單方驗收結(jié)果為準(zhǔn)，并對單位予以考核。

　�。ㄈ�）設(shè)備現(xiàn)場管理

　　1、為了掌握設(shè)備動態(tài)，機(jī)電部要做到賬、物、牌相符，底數(shù)清（井上移動設(shè)備需繪制安裝使用分布圖，隨設(shè)備移動變更圖紙），設(shè)備管理人員對所分管的設(shè)備要經(jīng)常巡查使用情況。

　　2、設(shè)備管理員對移動設(shè)備做到每周一次循環(huán)檢查，固定設(shè)備最少每月一次循環(huán)檢查，機(jī)電部對使用單位每月查賬一次，全公司設(shè)備半年一次清查，并做好清查標(biāo)記。

　　3、機(jī)電部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備積壓，回收，丟失損壞獎罰制度，發(fā)生設(shè)備損壞、丟失填寫分析報告單位，由機(jī)電部組織分析追究責(zé)任者，按制度考核，情節(jié)嚴(yán)重者報上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　4、設(shè)備使用過程中嚴(yán)禁拆套，拆件使用。如遇特殊情況，對臨時性拆套需經(jīng)機(jī)電副總批準(zhǔn)，并限期指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)，日常使用維修按設(shè)備管理獎懲辦法給予考核。

　　5、井下設(shè)備存放必須集中上架碼放，掛牌管理，對須上井設(shè)備必須集中存放上井標(biāo)志，運(yùn)輸過程必須要保護(hù)設(shè)備，不許野蠻運(yùn)輸，避免設(shè)備的'丟失損壞。

　　6、在生產(chǎn)過程中，拆除、更換下來的設(shè)備、備件要及時上井，否則視為設(shè)備、備件積壓，進(jìn)行考核處理。

　　7、如有特殊情況，設(shè)備、備件使用單位不能及時將設(shè)備、備件回收上井時，由單位寫出書面申請，說明原因及需要寬限的時間，報機(jī)電部備案，在批準(zhǔn)的寬限時間內(nèi)可以不按積壓處理。

　　8、不能及時回收上井設(shè)備、備件，使用單位必須妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失、損壞、水淹、埋壓、掛好回收牌。

　�。ㄋ模�、設(shè)備移交驗收管理

　　1、井下設(shè)備移交、驗收，由機(jī)電部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行移交。

　　2、使用單位按設(shè)備賬，清點好設(shè)備，移交過程中，使用單位、承接單位和設(shè)備管理人員，認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、配件及設(shè)備完好情況，全部驗收并填寫設(shè)備移交單及時過賬。

　　3、對設(shè)備、配件移交過程中丟失、損壞的，根據(jù)《設(shè)備回收損壞、丟失管理規(guī)定》進(jìn)行考核，對于移交順利、無丟失損壞并及時交付機(jī)電部，認(rèn)真填寫移交單。

　　4、對于組裝和解體移動的設(shè)備，要在未解體前將各部件清點齊全，使用單位、接收單位和設(shè)備管理人員共同過賬要求名稱一致。如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自解體出現(xiàn)丟失，由原使用單位負(fù)責(zé)。如需上井檢修由使用單位護(hù)送上井移交。

電廠管理制度15

　　第一章 總 則

　　第一條 為貫徹執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計劃,不斷提高凌津灘水力發(fā)電廠(以下簡稱電廠)發(fā)電設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可調(diào)性,制定此制度。

　　第二條 廠部應(yīng)每年編制修改三年檢修工程滾動規(guī)劃和下年度檢修工程計劃,并于10月15日前報送公司安全生產(chǎn)部。

　　第三條 此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績評估指南》,明確規(guī)定設(shè)備檢修計劃管理工作的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條 本制度適用于電廠檢修計劃管理工作。

　　第五條 檢修計劃管理應(yīng)遵循統(tǒng)籌安排,分級負(fù)責(zé)的管理原則。

　　第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　第六條 安全生產(chǎn)部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門。

　　第七條 安全生產(chǎn)部的主要職責(zé)

　　(一)精心策劃、組織編制《設(shè)備檢修計劃》。

　　(二)組織實施《設(shè)備檢修計劃》,合理安排設(shè)備檢修,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評比。

　　(四)督察設(shè)備檢修工作計劃的實施情況,對機(jī)組的檢修間隔和檢修等級組合方式按a、b級檢修制度執(zhí)行。

　　第八條 檢修維護(hù)工區(qū)的主要職責(zé)

　　(一) 負(fù)責(zé)制定、落實工區(qū)設(shè)備檢修計劃 。

　　(二) 負(fù)責(zé)落實“修必修好”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

　　(三) 總結(jié)和分析設(shè)備檢修計劃工作情況,及時收集和反饋信息,編寫并上報設(shè)備檢修計劃工作報告。

　　第三章 檢修計劃的立項和編制

　　第九條 檢修計劃的編制原則

　　(一)檢修計劃的內(nèi)容與格式符合上級主管部門的要求和電廠相關(guān)制度的規(guī)定。

　　1、滾動規(guī)劃的內(nèi)容與格式應(yīng)符合《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中附錄c中的要求,應(yīng)包含下列內(nèi)容:項目類別、工程項目名稱、上次a/b級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料、費(fèi)用等。

　　2、按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中附錄d的要求,年度檢修計劃應(yīng)該明確開工日期、計劃工期。應(yīng)包含下列內(nèi)容:檢修項目(標(biāo)準(zhǔn)項目和特殊項目)、檢修級別、存在的主要問題或立項依據(jù)、采取的主要技術(shù)方案、達(dá)到的.目標(biāo)要求、所需要的主要物資、費(fèi)用等。

　　3、滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報及時。

　　(二)安排特殊項目必須進(jìn)行可行性研究。

　　(三)堅持“應(yīng)修必修”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。

　　(四)適當(dāng)調(diào)整檢修周期,有效避免“設(shè)備過修”。

　　(五)明確開工日期和施工工期,落實檢修費(fèi)用,計劃的審批、執(zhí)行與變更應(yīng)制度化、規(guī)范化。

　　第十條 檢修計劃的編制

　　(一)在檢修計劃編制之前召開檢修計劃會,由電廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)管理部門組織并負(fù)責(zé)記錄、整理,管理層的相關(guān)人員參加,對滾動規(guī)劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。

　　(二)三年檢修工程滾動規(guī)劃應(yīng)對后三年發(fā)電設(shè)備需要在a/b級檢修中安排的重大特殊項目進(jìn)行預(yù)安排。

　　(三)安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動劃,于10月初擬訂年度檢修計劃,經(jīng)專項工程計劃討論會立項,并報送主管廠長批準(zhǔn),由廠辦計劃專責(zé)10月底前報上級主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計劃編制內(nèi)容主要應(yīng)包括:單位工程名稱、檢修級別、標(biāo)準(zhǔn)項目、特殊項目及立項依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時和費(fèi)用等。

　　(四)檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際狀況合理安排,防止設(shè)備失修或過度修理。檢修計劃應(yīng)明確開工日期、計劃工期、檢修項目(包括常規(guī)項目和特殊項目)、檢修質(zhì)量要求和改善機(jī)組性能指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)等。

　　(五)主要設(shè)備檢修工程計劃按單臺主設(shè)備列單位工程。輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設(shè)施大修計劃按其設(shè)施名稱列單位工程。特殊項目應(yīng)逐項列入年度工程計劃。

　　第十一條 設(shè)備年度檢修計劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃,并于上月25日前下達(dá)給檢修施工單位以及設(shè)備管理部門。主設(shè)備月度檢修計劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請系統(tǒng)報中調(diào)批準(zhǔn)。

　　第十二條 廠部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點要求,編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應(yīng)包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說明等。

　　第四章 檢修計劃的項目和工期

　　第十三條 檢修項目編制依據(jù)

　　(一)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項目和特殊項目。

　　(二)運(yùn)行、檢修診斷以及修前試驗結(jié)論中提出的問題

　　(三)設(shè)備檢修滾動規(guī)劃中本年度的任務(wù)。

　　(四)業(yè)績評估結(jié)論中,需通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(五)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》查出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(六)企業(yè)安、技反措計劃中,必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(七)技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。

　　(八)安全大檢查遺留的設(shè)備問題。

　　(九)上級頒發(fā)的事故通報中與企業(yè)相關(guān)的設(shè)備問題。

　　第十四條 確定檢修開工日期的依據(jù)

　　(一) 電網(wǎng)對負(fù)荷的需求特點。

　　(二)水電廠的豐、枯水期。

　　(三)設(shè)備存在的隱患和問題。

　　(四)檢修物資到貨期。

　　(五)企業(yè)同時承攬多項檢修任務(wù)時的協(xié)調(diào)工作。

　　第十五條 檢修工期的確定依據(jù)

　　(一)參照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)關(guān)于檢修工期有關(guān)要求,并結(jié)合本次檢修實際確定檢修工期。

　　(二)檢修工期一般不得延長,如果需要延長應(yīng)說明原因并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

　　第五章 計劃的審批、執(zhí)行與變更

　　第十六條 檢修計劃審批應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守檢修計劃管理制度。

　　第十七條 檢修項目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　第十八條 電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批復(fù)檢修開工日期、檢修工期后,安全生產(chǎn)部將有關(guān)情況匯報主管廠長。

　　第十九條 經(jīng)過批復(fù)的年度檢修計劃在實際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調(diào)整時,特別是對檢修項目、開工日期、檢修工期等內(nèi)容需要調(diào)整時,應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。

　　第二十條 特殊項目由各工區(qū)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況或缺陷上報安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報廠部批準(zhǔn)下達(dá)。檢修工期的延長,應(yīng)在機(jī)組計劃停用時間過半前向公司安全生產(chǎn)部和中調(diào)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

　　第二十一條 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修情況,需對檢修周期進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)履行審批程序。完善化后的設(shè)備以及改造后的機(jī)組、設(shè)備,應(yīng)有新的檢修周期規(guī)定并得到批準(zhǔn)。

　　第二十二條 安全生產(chǎn)部檢修管理專責(zé)負(fù)責(zé)主設(shè)備檢修申請,并在開工前至少4個工作日前向調(diào)度提出檢修申請。并在申請批復(fù)后及時通知運(yùn)行、檢修、安全生產(chǎn)部,并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　第六章 監(jiān)督檢查和獎懲

　　第二十三條 對檢修計劃工作做出突出貢獻(xiàn)的個人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以獎勵;對檢修計劃管理工作嚴(yán)重失職造成后果的個人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　第二十四條 每月廠部根據(jù)安全生產(chǎn)部上報的有關(guān)情況,結(jié)合實際對檢修、維護(hù)及運(yùn)行工區(qū)及個人進(jìn)行檢查、評價、獎勵和處罰。

　　第二十五條 認(rèn)真及時填報設(shè)備檢修工作計劃和總結(jié),以便廠部和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人檢查、評價和總結(jié)。

　　第二十六條 每年應(yīng)認(rèn)真填報年終工作總結(jié)和來年的工作計劃。及時搜集和反饋信息,提出改進(jìn)意見。

　　第七章 反 饋

　　第二十七條本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

　　第八章 附 則

　　第二十八條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實施,其他相關(guān)制度同時廢止。

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