醫(yī)院外聯(lián)部工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院外聯(lián)部工作總結，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結1
學院學生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務、為學院發(fā)展服務”的宗旨，以“實踐自我，服務同學”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學年的努力本學院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學期的外聯(lián)工作方法和心得總結如下：
一、對內(nèi)工作(學校內(nèi)部)
1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓計劃為今后工作的順利開展奠定基礎;如：
�、偻瓿刹績�(nèi)分組：內(nèi)務組(以學校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學校外部事宜為重)，明確分工，提高效率。
�、谠诿看卫龝Y束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。
�、坶_展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是XX學院的一份子，有義務為XX學院服務，做出自己的貢獻。
2、在部門內(nèi)部倡導和建立“活潑、創(chuàng)意，團結、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學生會各部時刻保持團結，使學生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學的承諾在行動時，要對學院有意義，學會奉獻。
二、對外工作(社會商家)
1、外聯(lián)部的工作應是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學中開展調(diào)查，了解同學與商家共同需要和利益所在，以兩者的結合點為出發(fā)點，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學化。
2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。
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�、佟皰摺睂W校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次，看有什么商家在學校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。
②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。
③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學校做活動的意向。
�、軓V交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的`關系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。
�、萏焯炜磸V告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。
�、夼囵B(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。
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①以學生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。
�、谧⒁鈱W生的延伸市場(學生家庭市場、學校老師市場、學校周邊市場等)，以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴大，更好的做好外聯(lián)工作。
�、锹�(lián)系商家的方法：
�、匐娫挔I銷。
�、诘情T拜訪。
3、發(fā)展與其他高校的友好關系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。
4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為學院作出更大貢獻。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結2
在這個月中，體育部成功的舉辦了趣味籃球賽，在其中的一場比賽中我員工自評負責現(xiàn)場的計分工作，工作任務不重但卻及其重要，在比賽現(xiàn)場看到了女籃們的颯爽英姿，那架勢絲毫不遜色于男生們，在我們班的比賽中，不幸兵敗金融班，不過，有了這次經(jīng)驗，相信明年，我們國貿(mào)班，定會殺出一片天地
接下來，學習部又開展了x大課堂，當然，宣傳部前期的準備工作準備的很充分，使得后來的x大課堂取的了較好的成績，第一期x大課堂，蘇杭老師的精彩演講給我留下了深刻的影響，記得其中的一句話：好的開始時成功的二分之一，壞的開始時成功的三分之一。是啊，不管成功還是失敗，至少我們曾今都已經(jīng)嘗試，我們在人生旅途中可怕的不是放棄選擇，而是選擇放棄。朋友們，為了自己的那個夢想，請堅持下去，因為我們還并沒有為它畫上一個完整的句號。第二期x大課堂，是由嚴飛老師主講，由于專業(yè)知識太強，自己也只能聽懂其中的一點皮毛，總的來說，前兩期前貿(mào)大課堂都取得了不錯的效果，希望第三期x大課堂會給我們帶來更精彩的內(nèi)容。
在我們班舉行趣味籃球賽的同一天，我們班同時也進行了衛(wèi)生包干，由于人手不夠，我們打掃的很倉促，生活部的蘭花部長及其部門的干事很負責的.幫我們一起打掃，事后，班上的同學都很肯定我們系學生會生活部的工作，在這里，就這個機會，對生活部的成員們，說一聲，謝謝你們，辛苦了！
因為元旦將之，我們外聯(lián)部也開始籌劃一些關于拉贊助的活動，雖然幾經(jīng)周折我們還是失敗了，看準職場但我們從中還是學到了許多，前期我們?nèi)ド虡I(yè)街考查，鎖定了四家贊助商，接下來，在部門會議中我們部針對不同的商家羅列了些方案，此時的我們信心滿滿，當我們把元旦策劃方案以及贊助商宣傳方案制作好后，商家卻因種。種原因推掉了我們的贊助，不過我們外聯(lián)部具有打不死的小強精神，相信只要在我們可愛的部長帶領下，我們一定會把外聯(lián)部干的越加出色。
經(jīng)過兩個月的考核，我們領到了x系學生會干事工作證，在這兩個月里，有人進也有人出，對于那些已離開學生會的干事，我只有抱著不舍的心情衷心祝福你們在自己的人生之路上越走越精彩，對于心干事的加入，當然表示熱烈的歡迎。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結3
在20xx-20xx學年中，外聯(lián)部秉承為學院同學提供更好福利的理念，努力為院運會、迎新晚會、趣味運動會等學院大型活動爭取贊助，也成功得到了德視佳眼科、九朵玫瑰、樂中科技有限公司、廣州貓易聘人力資源服務公司、廣州生物科技有限公司等多家知名企業(yè)的支持，并保持了良好的合作關系;同時，外聯(lián)部作為團學中最活躍的部門之一，盡全力協(xié)助其他部門開展活動，相互學習，與體育部、文藝部等活動部門建立了深厚的友誼;另外，作為英文團學對外聯(lián)系的橋梁，外聯(lián)部積極聯(lián)系兄弟友院，塑造良好英文形象;最后，作為與外界有密切聯(lián)系的部門，外聯(lián)部也勇?lián)熑�，積極與企業(yè)、機構，進行聯(lián)系、合作，舉辦了諸如口譯、職業(yè)規(guī)劃等公益性講座，為同學們提供更開闊的視野。
“挑戰(zhàn)”是貫穿今年外聯(lián)工作的關鍵詞。今年我們創(chuàng)新性地采取了拉贊目標提前確立的制度，設立有挑戰(zhàn)性的.目標，期間會遇到挫折，目標會需要調(diào)整，但外聯(lián)全員始終不輕言放棄，奮戰(zhàn)到活動舉辦前一刻。作文朗誦大賽以及廣東省英語戲劇交流賽的拉贊工作是今年外聯(lián)新增的工作量，但我們依然憑借出色的能力，優(yōu)質(zhì)完成了任務。此外，我們還采取分小組拉贊制以及活動負責人制，促進部門工作積極性。一年下來，我們?yōu)橛⑽膱F學各項活動拉取了五萬余元的贊助，取得了十分驕人的成績。
今年外聯(lián)有遺憾，但更多的是收獲。今后，外聯(lián)人也一定會勇敢迎接挑戰(zhàn)、改革創(chuàng)新、為同學們謀取更多的福利，向更加優(yōu)秀的英文外聯(lián)進發(fā)。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結4
一年的時間轉瞬即逝，回顧之前所做的工作，感慨良多，有忙碌時感到的充實，有收獲時滿溢的喜悅，時常也會面對處理工作與學習關系和與其他部門協(xié)調(diào)溝通的挑戰(zhàn)，以及在繁雜的事務中找出頭緒，明確權責關系的問題。這一切我們都遇到了，也將問題處理的很好，雖然沒有做到最好，但我們一直都在向更好努力。當然，疏漏和問題是存在的，需要我們正視，但成績更是值得肯定的。通過對這一年來，我們部所做的工作的得失進行梳理，總結成功的經(jīng)驗，汲取失誤之處的教訓，以期給以后的工作和下一屆學生會活動的展開一個更好的起點。
一、成績
這一年我們外聯(lián)部所做的工作如下：
(1）xx年x月份，學生會納新，在吸入新成員后。我們部召開了首次例會，互相認識并熟悉外聯(lián)部的紀律、職責并認真討論了年度計劃和工作任務。
�。�2）在學生會的首次會議上，我們部將自己本年度的工作計劃和隨后不久就要舉辦的迎新晚會設想跟其他部門都做了交流，并對學生會負責人做了匯報。
�。�3）隨著兄弟部門活動的漸次展開，外聯(lián)部積極配合他們的工作，搞好各種溝通和協(xié)調(diào)工作，并幫助兄弟部門處理相關的.后勤事宜。在運動會比賽中，我們給參賽人員照相等后續(xù)工作。
(4）與文娛部合作策劃了一場旅交好聲音比賽。這場比賽在各個部門的通力合作下取得了圓滿的成功，各部門在其中那個發(fā)揮了舉足輕重的作用。
二、不足
當然，做了這么多工作，成績大家也是看到的，不足也不是沒有。作為外聯(lián)部主要是要搞好外部聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)，我們盡力做了自己的本職工作，做的很出色，但還是有待改進的地方。
�。�1）我們外部聯(lián)系的范圍有待進一步擴大，不能只局限于學校內(nèi)部的資源，我們期待能聯(lián)系到更多的外部資源。
�。�2）聯(lián)系的對象太過單一，作為外聯(lián)部完全可以走的更遠，聯(lián)系各種廠家，比如書商、餐飲店、服裝店、禮品店等各種類別的企業(yè)，爭取到贊助。
（3）外聯(lián)部本是一個信息聚散地，可是我們部門卻成了信息的末端，使得本部在各類活動中有被動之嫌。
三、展望
以上就是我們外聯(lián)部本年的工作總結，成績不小，不足也不少，但我們會再接再厲使我們本部門的工作做得更好，以便更好的配合學生會的各項工作。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結5
伴著紛紛揚揚的雪花度過了一個極富情趣的圣誕節(jié)，側耳傾聽，新年的腳步聲便近了。翹首東望，時光隧道中正姍姍走來一個晶亮晶亮的日子，讓我們輕輕向它招手：新年，你好！
一、本部工作
新年是過去一年的終點，這就意味著我在外聯(lián)部已經(jīng)半年了。雖然不是一段很長的時間，但對于我來說，從當初的幾近一無所知到現(xiàn)在，自己的成長是可以深切感受的。這其中我學到了很多的知識，并且增加了許多的工作經(jīng)驗。回顧過去的日子，在這三個月的路上，盡管有著幾多曲折、幾多坎坷、幾多磨難，但我們已經(jīng)走過來了，而且畢竟我們已經(jīng)走到了終點。
學生會作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內(nèi)部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。
開會交流各自成功的經(jīng)驗、分析失敗的原因。汗水和歡笑是大家工作中的主旋律，樂觀、熱情、永不言棄是推動部門工作不斷進步的動力。在工作中得到鍛煉，在共事中收獲友誼，在一點一滴中我們凝聚成團結、高效、奮進的整體。再則，作為外聯(lián)部的一員，讓我也深深的明白對外聯(lián)系的重要性。
二、團體合作、集體利益
從當初宿管部舉辦的“我的宿舍我的家”，我部成員積極參入配合，促使活動正常進行，到我們外聯(lián)部舉辦的“舞動青春文藝晚會”，充分體現(xiàn)了團結的力量。在每次活動中都與各部門進行交流，并達成了許多共識，大家都希望在以后的活動中能多多的聯(lián)系與合作交流。積極開展系與系之間的各種聯(lián)誼活動與比賽，如體育部舉辦的“籃球友誼賽”···從而更好的學習經(jīng)驗，達到雙贏的效果。通過各種渠道努力的對外交流是部門成長的關鍵和必需。
學生會就是一個大的.團體，像家一樣給我們溫暖，讓我們在她的庇護我們溫暖學會了成長，學會與他人交流，從而找到自信。在學生會工作的這段日子里，她給了我們一個展現(xiàn)自我價值的一個*臺，讓自己的能力得到了鍛煉，交到了很多的朋友，給了我們除學習以外的歡笑……
于是，我們心里又燃起了信心和希望顧不得自己的疲憊和傷痛，又要義無反顧地風雨兼程了。永不言棄是我們外聯(lián)部的一貫作風。在任何時刻，只要有一線機會，我們絕不輕言放棄。而且，絕不坐以待斃。我們堅信，愚者等待機會，勇者爭取機會，智者創(chuàng)造機會。我們都在爭取做那個智者，因為我們知道，我們的工作成果與系內(nèi)活動有直接關系。
為了我系的榮譽，我們首先自己會認真努力地做工作上的勇者和智者，并以自己的主觀能動性帶所謂無規(guī)矩不成圓，例會的制度非常嚴明。不允許遲到、早退，若要請假，必須在例會前向部長請示批準。
所謂無規(guī)矩不成圓，例會的制度非常嚴明。不允許遲到、早退，若要請假，必須在例會前向部長請示批準。
團結協(xié)作是我部的一個從部門成立之初開始一直傳承下來的優(yōu)良傳統(tǒng)。外聯(lián)部是一個團結的集體，不管做什么事情，我們都以團結協(xié)作優(yōu)先考慮。
部門總結至此結束，外聯(lián)部在下個學期開始，一定會更加努力，不僅僅將外聯(lián)部的光榮傳統(tǒng)發(fā)揚下去，也改正部門內(nèi)部一些不足之處，讓外聯(lián)部更加強大下去！
站在元旦這一新刷出的雪白的起跑線上，向著明天、向著東方那輪冉冉升起的紅日，讓我們放飛心中的白鴿，以怒放的百合花的心情，真誠地道一聲：愿明天更好，愿工商系越辦越紅火，真誠的說一句：你們辛苦了！
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結6
20xx年，我院在市委、市衛(wèi)計委的正確領導下，積極探索創(chuàng)新、勇于突破、銳意改革，取得了可喜成績。
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬﹫猿止�，全心全意服務群眾。
1.履行區(qū)域x中心職責。作為中心的“領頭羊”，我院充分發(fā)揮技術支撐和指導作用，協(xié)助區(qū)域醫(yī)療機構開展醫(yī)療服務，開展知識及技能培訓，切實提升區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生服務水平。一是對xx州開展對口支援，進行患者診斷和技術指導；二是邀請區(qū)域內(nèi)精防機構醫(yī)務人員x余人次，免費參加我院舉辦的社區(qū)精防人員培訓。同時，接收區(qū)域內(nèi)精防機構選派的進修醫(yī)生和護士共x名；三是選派專家對xx、xx舉辦的培訓班授課及指導；四是向xxx精防機構發(fā)放《xx手冊》xx冊；五是牽頭舉辦大型義診咨詢和宣傳活動，向群眾普及xx衛(wèi)生知識。
2.牽頭全市xx衛(wèi)生防治。
一是協(xié)助上級主管部門制定了全市xx衛(wèi)生工作計劃，起草xx等文件，撰寫xx指導手冊，推動我市xx衛(wèi)生工作規(guī)范化、制度化。編撰工作簡報x期。
二是牽頭全市xx工作。為患者爭取有利的xx救助政策，由以往每年最高x元提升至xx元。我院被市政府相關部門授予“x先進單位”。
三是開展全市xx衛(wèi)生指導培訓。對周邊基層xx衛(wèi)生醫(yī)療機構開展對口支援，對社區(qū)提供技術指導和隨訪服務；開展xx衛(wèi)生管理人員、社區(qū)精防人員培訓x人次；對區(qū)（市）縣級x機構的指導和考核x次，接受督導和考核的'基層醫(yī)療衛(wèi)生機構x家。
3.服務心理健康，護航和諧社會。一是為未成年人免費提供心理健康服務x人次；二是開展心理衛(wèi)生進社區(qū)、進企業(yè)活動x場；三是組建了“xx應急救援隊”，承擔xx、xx事件心理救援；四是培養(yǎng)學員xx余名。
�。ǘ┘訌妰�(nèi)涵建設，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
1.推進重點�？平ㄔO。臨床心理科和物質(zhì)依賴科已申報為xx省重點�？疲渲信R床心理科通過現(xiàn)場評審。
2.科研、論文再創(chuàng)佳績。參與申報國家級課題xx項...；登記發(fā)表學術論文xx篇。其中，SCI收錄x篇，核心期刊xx篇。
3.繼續(xù)教育和帶教工作成效顯著。邀請xx等頂尖專家來院授課；完成xx科住院醫(yī)師、xx科�？谱o士培訓工作，共計x人；成功申辦國家級繼教項目x項、省級x項，其中xx等項目覆蓋省內(nèi)外，培訓人員xx余人次；保質(zhì)保量完成對進修生、實習生、見習生共xx人次的帶教任務。
4.闊眼界視野。承辦xx高峰論壇；接待國內(nèi)xx家醫(yī)療衛(wèi)生單位學習交流；選派x名管理干部赴國內(nèi)x家xx醫(yī)院考察學習；選派x名業(yè)務骨干遠赴美國等地交流學習；參加全國各類培訓、交流xx余人次。
5.發(fā)揮專家優(yōu)勢，打造名醫(yī)名院品牌。xx獲選xx，x等x名醫(yī)生獲得首屆xx表彰。
�。ㄈ┖葑メt(yī)療質(zhì)量與安全，力促服務水平提檔升級。
1.夯實基礎，練就扎實基本功。一是開展“三基三嚴”培訓和考核，覆蓋面xx%；二是強化日常監(jiān)督，開展核心制度督查xx次，與績效掛鉤；三是參加“20xxxx技能競賽”。
2.安全生產(chǎn)，助推醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。一是堅持依法執(zhí)業(yè)，落實核心制度，開展《xx衛(wèi)生法》等法律法規(guī)培訓；二是推進平安醫(yī)院建設，對安全隱患開展摸底排查，排查出xx處安全隱患，已全部整改到位。
3.探索創(chuàng)新，服務水平提檔升級。深化優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程；組建中心擺藥房，提升工作效率；設立“隨訪門診”，公開隨訪醫(yī)師電話，向出院患者提供中長期預約服務，20xx年，預約掛號x人次，同比增漲x%；門診綜合樓二樓增設收費窗口，開通“E城通”，整合資源，提供一站式服務。
�。ㄋ模┛茖W管理，醫(yī)院發(fā)展和諧穩(wěn)定。
一是全面啟動制度修訂工作，梳理制度x條，提供制度保障；二是成立質(zhì)量控制辦公室，全面推行PDCA循環(huán)管理模式，提高服務質(zhì)量與管理水平；三是運行新績效分配方案，收入向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、有突出貢獻的人員傾斜，大大調(diào)動了職工積極性；四是堅持“三必訪”及生日慰問，增購女職工生育保險等，開展職工體檢，開展職工滿意度調(diào)查，聽取職工意見，舉辦職工文體活動，建設職工書屋，豐富職工業(yè)余生活。
（五）抓黨風廉政，行業(yè)作風明顯改善。
認真開展“三嚴三實”專題教育，院領導班子講黨課x次，邀請市委黨校教授培訓x次；開展廉潔警示教育，組織班子成員參觀廉政警示教育基地x次；簽署廉潔承諾書，查找廉潔風險點和“不嚴不實”問題，建立“四風”和腐敗問題臺賬；開展干部廉政約談x人次，集中約談供應商；開展違法違紀案件明察暗訪。20xx年，醫(yī)院無違紀案件發(fā)生。全院拒收“紅包”、禮品x次，共計約x萬余元；收到錦旗x面，感謝信x封，表揚件x個。
二、20xx年工作亮點
（一）優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進藏區(qū)取得歷史性突破。
（二）超額完成xx管理目標。
�。ㄈ﹛x工作獲得上級表彰。
�。ㄋ模┐蟊娦睦硇l(wèi)生知識宣傳初見成效。
�。ㄎ澹┯布ㄔO取得長足進步。
�。┐罅σM高層次人才。
（七）加大心理治療師隊伍建設。
醫(yī)院外聯(lián)部工作總結7
為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導、協(xié)助職責，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術能力，更好地服務于***，滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，我院與市**醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20xx年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作，讓當?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院，大家極積就診�，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結如下：
一、階段性小結
1、醫(yī)療管理方面。***醫(yī)院共派來16位科室主任到相關科室進行工作指導，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學科建設、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務培訓等方面。包括以下科室：內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量。
2、業(yè)務培訓方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務查房、診療、疑難病例會診、手術、業(yè)務講座、科研教學等工作。截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導會診143例，相關操作指導（胃鏡）17例次，指導手術5例（骨科3例、婦科2例），麻醉指導1例。
3、雙向轉診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。
4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務我縣人民。
5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。
二、存在不足方面。
從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。
�、傥以菏且凰壖椎绒r(nóng)村醫(yī)院，服務的對象多為農(nóng)村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務技術方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關業(yè)務技術上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質(zhì)性的幫助與指導。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。
�、谟捎谥行尼t(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導工作。這樣，我院提前預約的病人無法及時得到診治（很多病人都是從山里專程過來等候）。
�、畚以旱陌l(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的'管理及技術指導。
�、芪以簩I(yè)技術人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務，接受專家指點。既要查房又要參加手術，導致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時間。
⑤我院醫(yī)務人員少，病人多，近3月未抽出相關人員去往市中心醫(yī)院進行學習。
三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出以下建議：
1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務指導。
2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術，提升服務能力。
3、下半年要建立血液透析、icu，請指導相關人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導。
4、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡。進一步擴大服務范圍，達到城鄉(xiāng)一體化。
***人民醫(yī)院外聯(lián)部
20xx—06—26
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