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機(jī)電述職報告

時間:2023-01-20 14:17:03 述職報告 我要投稿

機(jī)電述職報告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編為大家整理的機(jī)電述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機(jī)電述職報告

機(jī)電述職報告1

  光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在三元中能煤業(yè)度過的這半年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、角色的轉(zhuǎn)變

  如果要開頭的話,我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來到三元中能煤業(yè)后,首先是角色的轉(zhuǎn)變。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長的崗位,開始了新的工作。眾所周知,潞安是一個大型的國企,其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色,三元中能煤業(yè)作為一個崛起中的新興煤業(yè)公司,在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來到中能后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣,快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過自己的努力,1個月后,在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

  二、機(jī)電科長的職責(zé)

  其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)?的.技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

  6、最后作為機(jī)電科長,應(yīng)該組織好本科室成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,以及對隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報表,建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  三、主要工作業(yè)績

  對自己半年來在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡單敘述如下:

  主要工作業(yè)績可分為兩個部分,一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績

  1、從7月份到12月份,本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,查處機(jī)電方面的隱患約170條,查處失爆設(shè)備11臺,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,整改率達(dá)100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、完成了每月的機(jī)電考核,包括四率表、考評表,并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報,內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

  3、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺賬、動篩車間設(shè)備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計(jì)劃臺賬和協(xié)議合同臺賬,補(bǔ)充了臺賬方面的空白;

  4、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開展供電安全專項(xiàng)整治活動的通知》,并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改,取得效果良好;

  5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,通過比武,大大提高了職工對機(jī)電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;

  6、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

  7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,并獲得了相關(guān)報告;

  8、設(shè)備檢修方面:親臨現(xiàn)場,排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(****采煤隊(duì)電工的判斷,判定是變頻器故障)一次,用時2個小時;親臨現(xiàn)場,排除動篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯誤),縮短檢修時間72小時,使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無廠家技術(shù)員在場的條件下)一次,并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,對補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理,臨時保證了生產(chǎn)的連續(xù),節(jié)約生產(chǎn)時間9小時;

  9、指導(dǎo)機(jī)修車間對80開關(guān)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語言安全提醒和點(diǎn)動功能,有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對地面起吊行車增加語言報警功能,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場語言報警提醒功能;

  10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計(jì)量箱的檢修、計(jì)量鑒定和更換;

  11、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),完善了“三專兩閉鎖”功能;

  12、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖、采區(qū)供電系統(tǒng)圖、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖、1303工作面安裝三機(jī)配套圖、電氣列車圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

  13、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

  14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個檔次;

  其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

  1、對動篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),最后作為主要參與者對動篩存在的問題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,特別是對動篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧KTC101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

  3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,并直接對工程進(jìn)行了監(jiān)管,及時保質(zhì)完成工程,保證了冬季來臨前動篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

  4、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造,并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、良好;

  5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,對該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

  6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì),并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,保證了安裝的質(zhì)量;

  7、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,完成了提升絞車的選型,參與了對該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

  8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),設(shè)備的布置安排,并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過程;

  四、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對于一個240萬噸/年的礦井來說,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到與廠家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;本來每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時間(共下16個井,包括4個跟班),剩下的時間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給。

  若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組、技術(shù)組(更簡約的方案是這三組合一,完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個小組。

 、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

 、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  ③技術(shù)組專門負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、電力消耗的統(tǒng)計(jì)、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

 、芙y(tǒng)計(jì)組則專門負(fù)責(zé)各種電氣臺賬的建立健全、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

 、菘崎L或副科長負(fù)責(zé)宏觀性的管理,比如參加和落實(shí)會議的精神、貫徹會議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動態(tài)情況、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善、機(jī)電指標(biāo)的控制、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等。

  五、明年計(jì)劃

  20xx年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個高峰階段。作為機(jī)電科長,查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。另外,我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,比如火車定量裝車系統(tǒng)、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)等等,對于我礦已有供電系統(tǒng),在該年度,也將有幾項(xiàng)大的改造工程,比如35KV變電站擴(kuò)容(包括自動補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動化改造等等,這些工程的施工、調(diào)試、改造及投運(yùn),都需要自己投入很多時間、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  總之,在中能煤業(yè)公司的這半年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報告即將結(jié)束的時候,感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。

機(jī)電述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機(jī)電科擔(dān)任副科長一職,主要分管開拓、掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸方面工作。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,區(qū)隊(duì)各級機(jī)電人員的配合下,圍繞全年度開拓掘進(jìn)任務(wù)及本年度我礦機(jī)電運(yùn)輸工作重點(diǎn)要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:

  一、20xx年履職情況

  1、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展。自5月份調(diào)入以來,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守勞動紀(jì)律,協(xié)助好完成科內(nèi)各項(xiàng)工作。同時,走進(jìn)區(qū)隊(duì)班前會,了解開掘現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)工作任務(wù),深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設(shè)備運(yùn)行情況,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改。對井下薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)管控,解決技術(shù)管理上難題工作,確保開掘任務(wù)順利開展。

  2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)。隨著開掘的不斷深入,機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線的加長,現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊(duì)長溝通,通力協(xié)作、從嚴(yán)要求,分區(qū)域、分階段、分步驟對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)整改整治,明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、逐月考核,較好的完成了開掘現(xiàn)場機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)標(biāo)任務(wù)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù),開掘設(shè)備指標(biāo)達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備點(diǎn)檢制度,團(tuán)結(jié)分管開掘各級管理人員,加強(qiáng)對開掘設(shè)備檢修維護(hù)工作的.監(jiān)督與落實(shí),深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場

  存在的安全隱患,并提出整改意見、督促整改落實(shí),圓滿的完成了開掘設(shè)備各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低。機(jī)電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊(duì)自6月份起保持了6個月的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響,開拓二隊(duì)第四季度連續(xù)3個月保持了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行零影響。

  4、參與完成了采掘接替接替任務(wù)。自任職以來重點(diǎn)參與完成了東井A205、西井A501工作面的掘進(jìn)工作,保證了全礦的采掘接替。

  5、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作。從隱患排查、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進(jìn)行隱患整改整治、指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛、日檢、月檢等各項(xiàng)動態(tài)工作的開展落實(shí)。

  二、20xx年主要工作要點(diǎn)

  1、加大開掘機(jī)電運(yùn)輸管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機(jī)電精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機(jī)電運(yùn)輸管理制度》各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)制度落實(shí),以減少隱患的出現(xiàn),杜絕重大隱患、重復(fù)隱患出現(xiàn)。

  2、重點(diǎn)關(guān)注開掘機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,現(xiàn)場的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大,我將帶頭繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機(jī)電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,力促開掘機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)開掘現(xiàn)場整改整治,狠抓隱患的整改閉合管理、設(shè)備的日檢、月檢、保養(yǎng)維護(hù)等工作,確保設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),設(shè)備有效運(yùn)行,更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  我的匯報完畢,謝謝大家。

述職人:

日期:

機(jī)電述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫****,是公司機(jī)電科科長。

  一年來,我與機(jī)電科全體科員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開的。

  自年初接到生產(chǎn)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

  一、細(xì)化基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行電氣設(shè)備“戶籍制”。

  公司在用和備用的電氣設(shè)備眾多,如何做到在用設(shè)備有檔可查、有案可循,備用設(shè)備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強(qiáng)了檔案管理,凡是在用的電氣設(shè)備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設(shè)備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設(shè)備的統(tǒng)計(jì)管理漏洞問題。

  二、加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè),狠抓質(zhì)量管理。

  電氣設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是每一個機(jī)電工作者的追求目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我搬《規(guī)程》,查“細(xì)則”,根據(jù)公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴(yán)格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設(shè)備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現(xiàn)問題,從細(xì)微之處著手,發(fā)現(xiàn)問題或違章現(xiàn)象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設(shè)備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗(yàn)收工作中,嚴(yán)格按照檢查驗(yàn)收項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行電氣設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習(xí)慣性和常見的突出問題建立長效的整改機(jī)制,即類似問題如果在第二次檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn),加大對責(zé)任人或包機(jī)人的'處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗(yàn)收工作中取得佳績。同時狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設(shè)備,必須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設(shè)備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作,嚴(yán)格按照圖紙驗(yàn)收合格后方可使用,以確保電氣設(shè)備入井使用過程中能夠達(dá)到最佳運(yùn)營狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  三、增大宣傳力度,普及電氣設(shè)備知識。

  對于新增加的電氣設(shè)備操作人員,我們有針對性地制定出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學(xué)習(xí)時間,結(jié)合培訓(xùn)辦,制定出相應(yīng)崗位的學(xué)習(xí)大綱,抽調(diào)出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實(shí)行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設(shè)備基礎(chǔ)知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員都學(xué)有所專、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛同事。

  在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調(diào)。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決。科里哪個同事業(yè)務(wù)上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

  雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠(yuǎn)。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗!

機(jī)電述職報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!我是潘婷婷,我于20xx年機(jī)電學(xué)院學(xué)生會換屆大會后任命為院學(xué)生會文藝部部長,至今一年任期已滿,一年來,在院黨委、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在文藝部成員的共同努力下,我們立足本職,圍繞學(xué)院工作大局,解放思想、開拓創(chuàng)新,腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí),以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在組織活動中做到了部長以及部員共同協(xié)調(diào)配合,努力達(dá)到了預(yù)期目的。我們開展各項(xiàng)活動時力求具有創(chuàng)新性、條理性、知識性、整體性,同時注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動的積極性,使得每位同學(xué)都能參與到活動中來,在舉辦活動期間,我部和其他各部一起分工合作,每次活動都在大家的共同努力下,完成的非常成功。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前,我想先對在這一年來對文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會主席團(tuán)以及其他部門表示由衷的感謝。下面由我匯報一下我部在這一年以來的工作情況:

  一,加強(qiáng)部門建設(shè),積極參與配合學(xué)生會各項(xiàng)活動

  作為部門負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的前提,在工作中,我也積極貫徹這一點(diǎn)。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,在這一年中,我們按時召開部門例會,傳達(dá)部門中的工作,一起積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,讓部門成員都能積極參與其中,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,能夠更好的立足同學(xué),服務(wù)同學(xué)。同時,在這一年以來,文藝部也積極配合其他部門開展的各項(xiàng)活動,如機(jī)電學(xué)院“科達(dá)杯”運(yùn)動會以及校運(yùn)會中,文藝部就負(fù)責(zé)帶動啦啦隊(duì)的工作。學(xué)生會的各種會議與活動,我也積極參與,起到一個部門負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用。

  二,策劃組織各項(xiàng)文藝活動,狠抓落實(shí)部內(nèi)工作

  文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺,繁榮校園文化”的主題;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春”為落腳點(diǎn);發(fā)揮學(xué)生會“自我服務(wù)、自我管理、自我教育”的職能,樹立廣大同學(xué)“自愛、自信、自立”的精神。這一年來,在文藝部的努力工作下,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,調(diào)動了全體學(xué)生參與文藝活動的新興趣,F(xiàn)將具體工作匯報如下:

  1、“12.9”小合唱比賽:為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動76周年,緬懷革命先烈,同時濃厚校園文化氛圍,學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽。20xx年的11月,文藝部進(jìn)行了合唱隊(duì)的納新,在眾多參與面試的同學(xué)中,我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個月左右時間的選拔和訓(xùn)練,還有其他部門的幫忙協(xié)助,更有上一屆院健美操隊(duì)四位隊(duì)員的伴舞助陣,我院最終獲得了三等獎的好成績。

  2、機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽:為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,并帶動學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛,以感受語言魅力豐富校園文化為主題,以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的,文藝部于今年3月份策劃舉辦了機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,使他們的特長能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng),我們更是從中發(fā)

  掘了不少文藝表演方面的人才。

  3、校相聲小品大賽:為調(diào)動同學(xué)們對相聲、小品的喜愛與熱情,豐富大學(xué)生課余生活,營造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍,以“感受語言魅力,豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團(tuán)委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場比賽,我院是由獲得院一等獎的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級比賽。通過一段時間的角色揣摩和劇本的`改進(jìn),演員們也在演技方面更加突破了自己,最終,我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級比賽二等獎,并且,該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩,獲得了最佳女演員稱號。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個學(xué)期的部門活動拉下帷幕。

  三,工作不足及解決方案

  問題一:部內(nèi)活動不夠多樣化。單單氣氛融洽是不夠的,文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動增強(qiáng)歸屬感。

  解決方案:多組織一些面向部內(nèi)的、具有文藝部特色的活動。增強(qiáng)成員藝術(shù)修養(yǎng),激發(fā)成員創(chuàng)造力。

  問題二:部內(nèi)有個別同學(xué)工作概念模糊。

  解決方案:在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度,那些類型的工作由哪幾個同學(xué)負(fù)責(zé),最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則,讓各位成員加深對文藝工作的理解。

  回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,各部門成員們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲憊、有歡笑,F(xiàn)在想起,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們,讓我們真正做到了娛樂同學(xué),為同學(xué)服務(wù),也給每一位參加活動的同學(xué)提供了一個展示自我的平臺。我以我是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會的一員,文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足!相信更加美好的明天等著我們!!

機(jī)電述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們;

  去年9月,我被學(xué)校安排到機(jī)電科負(fù)責(zé)學(xué)生工作,一年來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在科全體同志的幫助下,工作得以穩(wěn)步開展并取得了一些成績,現(xiàn)述職如下。

  一.落實(shí)常規(guī),以情育人,努力培養(yǎng)全面發(fā)展的職校生

  機(jī)電科擁有全校最多的男生,管理難度比較大。針對學(xué)生實(shí)際,我將學(xué)生管理的工作思路確定為:樹正氣,帶后進(jìn),促發(fā)展。細(xì)化常規(guī)管理,狠抓日常行為規(guī)范,深入進(jìn)行道德、理想、專業(yè)思想教育,努力把學(xué)生培養(yǎng)成道德合格,專業(yè)過硬的優(yōu)秀一職學(xué)生。

  1.樹正氣。我非常重視新生的入學(xué)教育,從他們進(jìn)門就讓學(xué)生感受到我們的教育理念,打擊歪風(fēng)邪氣,樹立正氣,建設(shè)以“服從意識,紀(jì)律觀念,團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)技能”為核心的專業(yè)科文化,我讓學(xué)生明白《服從是一種責(zé)任》《低頭也是一種能力》《一個人的胸懷有多廣,他的成就就有多大》,《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態(tài)》,〈氣度決定一個人的高度〉,《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養(yǎng)》等等,經(jīng)過不斷教育,學(xué)生頂撞督察不服從管理的少了,對學(xué)校嚴(yán)格的管理不抵觸了......

  2.帶后進(jìn)。學(xué)生管理的重要方面是對后進(jìn)生的教育,每個班級都有一些問題學(xué)生,我們采用師生筆談,家訪,談心等方式,不放棄不拋棄任何一個學(xué)生,通過給每個學(xué)生開一張優(yōu)點(diǎn)單的方式,提高后進(jìn)學(xué)生的的自尊心和自信心。同時為了鼓勵學(xué)生我在全科開展“我又獲得了一張喜報”的活動,每月根據(jù)德育考核評選出前三分之一的學(xué)生作為文明個人,頒發(fā)獎狀,月休帶回家給家長報喜,同時對于進(jìn)步幅度大的也發(fā)一張喜報表示鼓勵,對德育學(xué)分不及格的學(xué)生,采用借學(xué)分的方式,督促他們自我加壓,重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理,除了按照學(xué)校要求管理他們外,還帶領(lǐng)全科老師在生活中處處關(guān)心他們,以真情換真心,帶領(lǐng)他們?nèi)タ创蠛,陪他們一起過節(jié),給他們贈送衣物,使得寧夏班學(xué)生很快融入到學(xué)校這個大集體。

  3.促發(fā)展。現(xiàn)在職業(yè)學(xué)校的學(xué)生存在最大的問題就是沒有自信,沒有上進(jìn)心。自信源于成功體驗(yàn),所以我積極組織學(xué)生參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,通過參加活動鍛煉了他們的組織能力,提高了他們的自信心和不做則已,做就要做到最好的精神狀態(tài)。

  二.加強(qiáng)“兩支”隊(duì)伍建設(shè),不斷提高學(xué)生管理水平

  學(xué)生管理工作中班主任和班干部是最關(guān)鍵的兩個因素,我們科清一色的年輕班主任,他們沒有工作經(jīng)驗(yàn),所以開學(xué)初我就制定了詳細(xì)的班主任和班干部培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性的提高班主任的教育能力和班干部的管理能力,宋老師是我們專業(yè)科的寶貴財(cái)富,我們經(jīng)常請她傳授帶班經(jīng)驗(yàn),我也經(jīng)常向老師們傳授自己從書上學(xué)來的新的教育理念,向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書,使他們不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,除了正式的培訓(xùn),我經(jīng)常和班主任談心,探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學(xué)期我還帶動我們科年輕班主任開設(shè)了教育博客,不斷思考新形勢下的教育方法,反思自己的教育,互相學(xué)習(xí)不斷提高,現(xiàn)在,年輕班主任們干勁十足,不甘人后,班級管理水平進(jìn)步迅速,班級師生關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng)。

  為起到表率帶頭作用,更為了深入了解班級一線的工作實(shí)際,我主動帶了一個差班,努力將自己的'班級管理經(jīng)驗(yàn)成為年輕班主任現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的樣本。

  班干部是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。但科里不少班級的班干部力量不強(qiáng),起不到老師的“左右手”作用?评锓制诜峙鷮λ麄冞M(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn),使學(xué)生提高了認(rèn)識,明確了當(dāng)班干部的目的,端正了態(tài)度,樹立了為同學(xué)服務(wù)的思想,學(xué)會了班干部工作的方法。經(jīng)過培訓(xùn),各班級班干部隊(duì)伍迅速成熟起來,在學(xué)生和班級管理中發(fā)揮了重要作用。

  一年來我們科學(xué)生的精神面貌發(fā)生了巨大變化,科風(fēng)正班風(fēng)正,學(xué)生努力學(xué)習(xí)的多了,上課睡覺的少了,互幫互助的多了,鬧不團(tuán)結(jié)的少了,整體面貌積極向上,找回了自信和自尊,對自己未來也有了堅(jiān)定的信心。

  今后,我將繼續(xù)努力工作,不斷完善工作方法,提高學(xué)生管理水平,和專業(yè)科全體同志一道盡職盡責(zé),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。

機(jī)電述職報告6

  本人(XX)自20xx年X月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于XXX項(xiàng)目部,工作崗位機(jī)電安裝工程師,試用期已滿三個月,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。

  通過前期的工作,依據(jù)本人崗位職責(zé),對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計(jì)劃以及個人的一些體會,總結(jié)匯報如下:

  一、工作內(nèi)容:

  1、全面了解分析機(jī)電、消防設(shè)計(jì)圖紙,通過與XXX配合研究,針對設(shè)計(jì)圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設(shè)計(jì)方案部分,過度設(shè)計(jì)部分等,與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),努力達(dá)到符合項(xiàng)目的驗(yàn)收條件,銷售策略,節(jié)約甲供材料的目的;

  2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項(xiàng)目的供電、供水、燃?xì)獾,市政管線入戶設(shè)計(jì)施工方案;

  3、現(xiàn)場深入細(xì)致地對機(jī)電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查、核對,對于設(shè)計(jì)圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,及時反饋總師辦,與設(shè)計(jì)院溝通后解決;

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,完善機(jī)電、消防施工進(jìn)度計(jì)劃,并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。針對甲供材料的進(jìn)場時間安排,配合、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計(jì)、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱、分析、落實(shí);

  5、參閱機(jī)電、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實(shí)執(zhí)行。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達(dá)成竣工驗(yàn)收為目的,依照公開、公平、公正的原則,與各個施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達(dá)到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo);

  6、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,加強(qiáng)對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。

  二、后續(xù)工作計(jì)劃:

  1、在加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的同時,與機(jī)電、消防、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃、方案;

  2、配合XXX、XX部做好機(jī)電圖紙的深化設(shè)計(jì)工作,達(dá)到公司要求的銷售策略,符合工程驗(yàn)收、節(jié)約公司成本等目標(biāo)。

  3、配合前期部完成市政管線的'施工協(xié)調(diào)工作,通過優(yōu)化、審核、溝通設(shè)計(jì)施工方案,節(jié)約施工預(yù)算。

  三、個人體會:

  通過前段時間的工作,其中受益匪淺。

  首先,項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)集體合作精神、專業(yè)細(xì)致的態(tài)度、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我。在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習(xí),均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。

  其次,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)、配合,感受到了認(rèn)真、細(xì)致、高效的工作氛圍。

  再次,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。

  以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱。

機(jī)電述職報告7

  光陰荏苒,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,感慨萬千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé)

  作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:

  1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;

  2、首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn);

  3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

  4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電隊(duì)長,必須熟悉機(jī)電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

  5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長,必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  6、最后作為機(jī)電隊(duì)長,應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機(jī)電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,機(jī)電事故追查管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

  二、存在的問題和建議

  我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外,另有維護(hù)班長2人,然而,機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開設(shè)備入井,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,到開會,到整理臺賬,到設(shè)備的疑難問題的檢修,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,更談不上從事更具宏觀性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。因此,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

  若機(jī)電隊(duì)得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。

 、俜辣M專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等;

 、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的`升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

  四、明年計(jì)劃

  只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

  總之,在這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長,雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  述職人:XX

  20xx-12-7

機(jī)電述職報告8

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  我是機(jī)電工程學(xué)院****,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:

  一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

  本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個,7702人/次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時,學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%,未完成的班級為機(jī)電zk33901,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個班;15個項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

  二、教學(xué)改革初見成效

  我中心累積申報成功XX市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的'教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

  三、推行規(guī)范化管理

  本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

  四、技能競賽工作

  本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎;陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項(xiàng)目,并獲得較好成績。

  五、個人工作匯報

  本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)920人,約400學(xué)時;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項(xiàng)目,其中XX市級1個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。

  在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。

  述職人:***

  二〇**年x月xx日

機(jī)電述職報告9

  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們: 大家好!我叫郭現(xiàn)軍,作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,我能積極組織開展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作;完成了公司、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長期以來,我始終處處嚴(yán)格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機(jī)電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機(jī)電設(shè)備的`作用得到了充分地發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合。

  20xx年工作即將開始,作為機(jī)電副總工針對公司的現(xiàn)有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn):

  1、機(jī)電、運(yùn)輸范圍廣,技術(shù)更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng),以便更好開展工作。

  2、個別工作被動,今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù)、配合意識,增強(qiáng)工作主動意識。

  3、經(jīng)營工作仍有欠缺,個別現(xiàn)場使用管理粗線條,仍有死角,需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統(tǒng)、程序化管理。

  4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測定、整定計(jì)算等,做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

  5、對井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

  6、積極配合機(jī)電礦長完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù), 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要勇于開拓進(jìn)取、自強(qiáng)不息、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法,推動安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程。

  述職人:郭現(xiàn)軍

機(jī)電述職報告10

  光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼xxxx年即將過去了,而我已經(jīng)在石拉烏素項(xiàng)目部工作了將近2年,而16年從年初機(jī)電管理人員的‘兵強(qiáng)馬壯’,再到5月份礦方停產(chǎn)整頓,我將設(shè)備管理和機(jī)電技術(shù)員扛在肩上,這些都會成為職業(yè)生涯中重要的一部分,更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴,認(rèn)認(rèn)真真做事,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能,積極為項(xiàng)目部機(jī)電工作奮力前行。

  這一年中,按照上級領(lǐng)導(dǎo)和礦方的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我立足本職工作,勤奮努力,積極展開工作,較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將這一年的工作做以述職:

  一、工作水平和總結(jié)方面

  xxxx年伊始,礦方就著重將二期轉(zhuǎn)為三期工程,而我方以前所提供的提升運(yùn)輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統(tǒng)逐步由礦方的永久設(shè)施提供,在此之后我項(xiàng)目部積極拆除地面大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施,又和處領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,將拆除的大型設(shè)備及時退庫,為項(xiàng)目部的設(shè)備租賃方面節(jié)省了不少租金,在之后的5月份國家加大力度,煤礦不得不停產(chǎn)整頓,在此期間,項(xiàng)目部積極溝通由原來掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰,在此期間機(jī)電工作并沒有停止,井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續(xù)回收,在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長的關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無私的幫助下,我學(xué)習(xí)到了很多新的知識理論和實(shí)操能力,并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。

  1、下井長時間的積累,我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng),使之為施工更好地服務(wù)。

  2、通過跟蹤電路圖的變化及防爆檢查,我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等,并將這些設(shè)備形象化,為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、通過不斷學(xué)習(xí)新的知識理論,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時,也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作,定期組織考試,讓每一個人都能將專業(yè)知識熟記于心,更好地完成了交給的任務(wù)。

  4.認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。

  5.維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作,做到了及時處理,并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量,更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。

  二、存在的問題和需要努力的方向

  1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通,有些知識點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余,要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時的工作中,更應(yīng)該多留心,追根溯源,只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合,才能保證不會出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。

  2、有時候自己容易情緒化,并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的'情緒容易受波動,有時候工作的時候,也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒,保證工作的時候工作態(tài)度認(rèn)真。

  回顧一年的工作,雖然任務(wù)也都完成,但是工作中存在很大的不足,因此在今后的工作中,自己要提高個人的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。

  以上為我的述職,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

機(jī)電述職報告11

董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

  一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況

  今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種。種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

  1、抓安全管理不動搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

  我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。

 、偻晟埔(guī)章制度,規(guī)范員工行為。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,實(shí)行了崗位責(zé)任制,并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,板牌上墻,做到了人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從總體工程,到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實(shí),分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀(jì)律約束人,使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  ②鐵起手腕抓質(zhì)量,鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),并落實(shí)到一個“嚴(yán)”字上。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手,加強(qiáng)自我管理意識,強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,取得了良好效果。

 、劾^續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化班組管理,堅(jiān)持開展隱患排查,加大安全處罰力度,扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安。

  2、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

  20xx年是不平凡的一年,尤其對于我礦來說,面對井下采掘接替緊張的實(shí)際,面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,在沒有抽放設(shè)備的情況下,我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,協(xié)同班組,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的`順利完成。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),回采總進(jìn)尺835米,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米;完成產(chǎn)量41。5萬噸,全年工資27。5元/噸,全年材料消耗28。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

  3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

  我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度。

 、賵(jiān)持“以點(diǎn)帶面、典型引路、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,對井下分片包干,從地面到井下,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),得到上級主管部門的認(rèn)可。

 、诮⒔∪珮(biāo)準(zhǔn)化考核體系,按照動態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收,在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評。

 、壅J(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),以開展“講文明、促和諧”活動為契機(jī),從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核、評比,每月獎罰兌現(xiàn),在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié),全方位、全過程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理,提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

  4、以百日安全為契機(jī),再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

  根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動”精神,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),立足于治隱患、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚(yáng);市煤炭局長吳俊平的肯定;市長助理?xiàng)罹薏藕褪形N瘏胃纳彽囊恢潞迷u。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣。

  5、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

  我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象。

  ①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,在工作中大力推行“事前有計(jì)劃,事中有督促、事后有評價”的工作理念,并啟動“事前問責(zé)”制,大大的提高了我礦安全管理水平。

 、诜e極參加公司開展的各項(xiàng)活動。在“五一運(yùn)動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎;在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫、食品衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進(jìn)行了刊登表揚(yáng)。

 、劢M織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運(yùn)、污水處理、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評。

  6、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

  堅(jiān)持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

 、俚V級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

  ②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)、注重?shí)績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機(jī)會,給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

  二、存在的問題和不足

  一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。

  二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。

  三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。

  以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、20xx年的努力方向和工作措施

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長,更深感責(zé)任重大。

  一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

  在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級主管部門的會議精神,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻牢記董事長所說的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

  煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

  三是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

  進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,通過抓現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電述職報告12

  XXX廠自八月份投產(chǎn)以來,以“達(dá)標(biāo)”為工作基礎(chǔ)、“達(dá)效”為工作中心、“達(dá)產(chǎn)”為工作目標(biāo),調(diào)試、治理、生產(chǎn)齊頭并進(jìn),克服了設(shè)備運(yùn)行不正常,職工操作不熟練等問題,全廠上下群策群力,從基礎(chǔ)管理入手,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場,完善工藝流程,取得了階段性的成果,目前 XXX已初具規(guī)模,洗煤能力正穩(wěn)步提升,機(jī)電工作也穩(wěn)步的走入正軌,現(xiàn)我將XXX廠的機(jī)電工作總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

  一、落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

  機(jī)電工作主要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為主,機(jī)電樹立“機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,定目標(biāo)、抓落實(shí)”。緊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵,提高對搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意義的認(rèn)識和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識;二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。在投產(chǎn)的幾個月內(nèi),電氣方面問題頗多首先介紹一下我廠電氣改造方面的工作:

  1.電機(jī)潤滑工作

  在投產(chǎn)前,我廠對所有電機(jī)進(jìn)行了油量的檢查及補(bǔ)充,對所有油量不足的電機(jī)進(jìn)行了注油,而后電機(jī)運(yùn)行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機(jī)的使用壽命,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  2.電氣設(shè)備防爆問題的處理

  在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重,涉及到了工作人員的人身安全問題,在投產(chǎn)之初,我廠對所有設(shè)備電機(jī)及配電柜防爆面進(jìn)行了細(xì)致的'檢查,采用往復(fù)巡回檢查方式,進(jìn)行多人,多遍數(shù)的整改,處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林,將電機(jī)及配電柜防爆面未達(dá)到出一至三扣的螺栓全部進(jìn)行了更換。對所有電機(jī)及配電柜其它未達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備進(jìn)行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進(jìn)行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設(shè)備進(jìn)行了整改。

  3.配電室及變壓器室的整改

  投產(chǎn)以來,我廠對配電室進(jìn)行了嚴(yán)肅的整改,每個配電室均安放了全面的記錄,配置了絕緣工具存放柜,材料工具柜,絕緣梯登及其它絕緣防護(hù)用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進(jìn)行了徹底清理工作,改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進(jìn)行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進(jìn)行了消防整改,均放入了消防器材。

  4.設(shè)備查缺補(bǔ)漏工作

  自建廠以來,我著力推進(jìn)本安建設(shè)工作,先從思想上提高安全意識,建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中,我具體做了:在新設(shè)備安裝過程中,我步步跟進(jìn),時刻做到監(jiān)督檢查,確保安裝正確,避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運(yùn)行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點(diǎn)核查,PLC系統(tǒng)控制進(jìn)一步監(jiān)督完善;七月份以來,我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理,鉗工處理各點(diǎn)跑冒滴漏,各膠帶輸送機(jī)安裝自制清掃器,加工制作除鐵箱,制作安裝各導(dǎo)料槽引流板,防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路,加工制作各電機(jī)、減速器、傳動軸等防護(hù)罩,225-230六臺給煤機(jī)加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門;303、306、342等刮板機(jī)加設(shè)壓鏈器,檢修柜,觀望口,保護(hù)鏈。各篩子安裝緊固裝置,廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通,電力系統(tǒng)的檢查完善等。

  5.廠區(qū)其他設(shè)備的整改

  我廠對所有除塵器柜進(jìn)行了整改,換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機(jī)及電纜線進(jìn)行了絕緣遙測,對不合格電機(jī)、電纜進(jìn)行更換及整修。對所有電氣設(shè)備易損耗元件進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并登記成冊。

機(jī)電述職報告13

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

  本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,時刻與黨中央保持一致。熱愛黨的教育事業(yè),熱愛本職工作,加強(qiáng)自我修養(yǎng),做到學(xué)高為師、身正為范,熱愛學(xué)生,真誠對待學(xué)生,受到學(xué)生的好評。特別是在此期間,我努力地學(xué)習(xí)政治理論,積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動,將學(xué)到的理論知識切實(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中。在此期間,我還積極向黨組織靠攏,于xx年向黨組織遞交了入黨申請書,最近黨組織正對我確定為入黨積極分子進(jìn)行考察。

  二、努力提高業(yè)務(wù)水平,真正做到“學(xué)高為師”

  這半年,既是我工作成績突出的半年,更是我不斷提高,不斷進(jìn)步的四年。在這四年間,我努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,參加了一系列的學(xué)習(xí)活動,能力提高很快,已經(jīng)能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),勝任本職工作。在此期間,我一是在教學(xué)基本功上了有了較大的提升,先后參加了一系列教育教學(xué)技術(shù)和基本功培訓(xùn),并獲得相應(yīng)的證書。二是在專業(yè)技術(shù)上提高了一個層次。我先后參加了中科院計(jì)算機(jī)所組織的'“紅旗”應(yīng)用課程培訓(xùn)、省教育廳組織的“四新培訓(xùn)”等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  三、自學(xué)了有關(guān)專業(yè)技術(shù)、教科研等方面知識。

  特別是積極鉆研遠(yuǎn)程教育教學(xué)模式改革,探索新的教學(xué)方法,有了一定的心得,在我所主要擔(dān)任的電大教學(xué)課程《操作系統(tǒng)》、《計(jì)算機(jī)組成與匯編語言》在每次的考試中,均取得了驕人的成績;同時,我運(yùn)用自學(xué)的一些專業(yè)知識自主開發(fā)了一些應(yīng)用軟件,包括《中小醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫進(jìn)銷存》和《黃河娛樂恥理信息系統(tǒng)》等。

  四、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,努力勤奮地工作。

  半年來,本人在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,從沒有因?yàn)閭人的原因而拉下工作,從沒有曠工、曠課現(xiàn)象,也沒有遲到早退現(xiàn)象。這幾年來,我不僅擔(dān)負(fù)學(xué)校計(jì)算機(jī)課程教學(xué)任務(wù)和班主任工作,還擔(dān)負(fù)學(xué)校與浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院聯(lián)辦的網(wǎng)大班的教學(xué)教務(wù)任務(wù),我做一行愛一行,教學(xué)工作毫不懈怠,教學(xué)教務(wù)工作也搞得有聲有色,多次受到上級主管部門和業(yè)務(wù)部門的表彰,幾年來我多次獲得校“先進(jìn)工作者”稱號。在我做班主任幾年中,我十分注重學(xué)生的思想政治工作,堅(jiān)持德育為首的原則,取得了一定的成績,我所代的班級曾被評為浙江大學(xué)“先進(jìn)班級”,我也多次受到了學(xué)校的表彰。

  五、勤學(xué)習(xí)、勤研究、勤工作,努力創(chuàng)造佳績。

  擔(dān)任教師以來,我時時處處嚴(yán)格要求自己,在教學(xué)、教育等工作上取得了一定的成績。

  當(dāng)然,我還有這樣和那樣的不足,主要表現(xiàn)在一是吃苦精神不夠,二勝作的主動性不夠,三是業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將揚(yáng)長避短,努力學(xué)習(xí),不斷提高,努力工作,再創(chuàng)佳績,不負(fù)教師這個光榮稱號。

機(jī)電述職報告14

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:

  自XX年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。

  一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:

  任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。

  同時,由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。

  二、履職情況:

  工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:

  一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

  二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。

  其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。

  一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。

  四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。

  五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。

  其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。

  三、廉潔從政情況:

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。

  在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。

  在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。

  任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

  四、存在的問題和不足:

  一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

  1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。

  2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

  3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的`不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。

  4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,運(yùn)做的不細(xì)。

  五、整改措施:

  1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。

  2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果化,做到統(tǒng)籌兼顧。

  3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。

  以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。

機(jī)電述職報告15

  “以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我煤礦機(jī)電礦全體干部職工的悉心支持下,本人做到了:努力學(xué)習(xí)政治理論,積極履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾,廉潔自律干凈做事,盡心盡責(zé)發(fā)揮作用,實(shí)事求是查找不足,F(xiàn)在,我著重從“六個立足”就一年來的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)審議。

  一、立足信念堅(jiān)持學(xué)習(xí)

  鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,知識改變命運(yùn),勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。作為煤礦機(jī)電礦長,我深知面對新的形勢、新的任務(wù),唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能不斷充實(shí)自己,才能不斷適應(yīng)新形勢,才能強(qiáng)身固本不辱使命。通過自身的學(xué)習(xí),不斷的攝取營養(yǎng),提高了政治理論水平,提升了政治理論素養(yǎng),為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。

  二、立足本職構(gòu)建和諧

  “自古不謀萬事者不足以謀一事,不謀全局者不足以謀一域。”我始終牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心,奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;每件小事都會當(dāng)成大事來做;當(dāng)天事當(dāng)天完成,不拖拉;不計(jì)名利和得失。

  三、立足行風(fēng)以廉取信

  xx

  四、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。按照黨的實(shí)事求是的思想路線,我經(jīng)常反思自己。通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。但我深知距上級的要求還有很大差距,通過對半年來工作的總結(jié),我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法、工作作風(fēng)等方面存在著“五個不夠”,一是鉆研理論缺乏恒心,在政治理論上的學(xué)用結(jié)合不夠,在黨員干部學(xué)教結(jié)合實(shí)際上不緊密,在思想觀念上因循守舊,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細(xì)節(jié),工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,與班子成員之間的交流和溝通不夠,在了解職工的思想動態(tài)和關(guān)心職工生活上周到細(xì)致程度還不夠;四是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,同行政事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運(yùn)用政策解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)不夠;五是在抓廉政建設(shè)上,缺乏抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的.有效性,對不同身份的職工教育形式缺乏多樣化,針對性和有效性結(jié)合不夠;在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建上還存在死角,“全員皆兵”的思想意識不夠。

  五、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則。工作主要是“六個長效”一是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動雖然已經(jīng)結(jié)束,但在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中查找出的不足和制定的整改措施還需我們在今后的工作中加以改進(jìn)和落實(shí),在實(shí)踐活動中所形成的科學(xué)發(fā)展的理念將是我們今后進(jìn)期各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想;二是繼續(xù)完善“四好”班子建設(shè)長效機(jī)制,以提高執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力為重點(diǎn),努力提高班子的整體合力;三是建立健全“三節(jié)約”活動的長效機(jī)制,在“三節(jié)約”活動中做“緊”字文章,努力打造節(jié)約型團(tuán)隊(duì);四是堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和強(qiáng)化廉政教育,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)以“清身潔己”為核心的廉政文化建設(shè),提升黨員干部遵紀(jì)守法和廉潔自律意識;五是以加強(qiáng)為指導(dǎo)思想和總體目標(biāo),加強(qiáng)礦區(qū)建設(shè),堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓安全建設(shè),力爭把安全工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的全過程。抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),使廣大員工牢固樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè),勇挑重?fù)?dān),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。第六就是學(xué)無止境,建立我個人長期的學(xué)習(xí)機(jī)制,以知識武裝頭腦,用學(xué)識開闊視角,加強(qiáng)個人修養(yǎng),提高自身能力,使自己更加適應(yīng)和勝任本職工作。

  天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準(zhǔn)則和真諦。思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn),再好的規(guī)劃貴在付之行動,形式代表不了實(shí)質(zhì),說到不如做到,就如同我今天的述職一樣,不在于我用什么形式,我注重的是實(shí)質(zhì),注重的是做事。各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:借今天述職的機(jī)會,感謝半年來各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對本人生活上的關(guān)心及工作上的支持與幫助,在今后的工作中請大家放心,也肯請大家在給予我一如暨往的關(guān)心與支持的同時,對我今后的工作提出忠懇保貴的意見和建議,我會發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、立足本崗,勤勉盡責(zé),來回報大家的信任,我將同大家攜手并肩,為煤礦機(jī)電礦的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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