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車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作;

　　2、監(jiān)控高塔原料儲備情況，根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時向高塔調(diào)料;

　　3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好每天的生產(chǎn)記錄;

　　4、按照計(jì)劃合理安排人力，督促各班組按時完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查;

　　6、遵守車間管理制度，維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車間人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動計(jì)劃與實(shí)施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)；

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報(bào)平臺內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

　　2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;

　　3、與各部門保持良好的'溝通合作，保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項(xiàng)目售后問題;

　　4、承接新服務(wù)項(xiàng)目或者產(chǎn)品的轉(zhuǎn)產(chǎn)落地，配合技術(shù)研發(fā)主管主持平臺內(nèi)的技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)方案調(diào)整優(yōu)化;

　　5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)平臺的日常工作管理與人員管理，定期總結(jié)匯報(bào)平臺內(nèi)部實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)工作情況;

　　2、根據(jù)實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)上下游生產(chǎn)需要，配合其他平臺的工作安排及資源調(diào)配;

　　3、與各部門保持良好的'溝通合作，保證實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，并配合解決項(xiàng)目售后問題;

　　5、配合QA部門完成各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;

　　6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的`管理。

　　六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。

　　十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車間的管理制度和工作流程；

　　3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的'制定；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

　　2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;

　　3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)及其他問題;

　　4、進(jìn)行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實(shí)行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

　　7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;

　　8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達(dá)到培訓(xùn)效果;

　　9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進(jìn)與完善;

　　10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

　　任職要求:

　　1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗(yàn)的.人員;

　　2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗(yàn)，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗(yàn);

　　4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉gmp法規(guī)要求

　　5、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

　　6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的身體素質(zhì);

　　7、具有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力

　　8、熱愛工作，有計(jì)劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。

　　2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)，投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。

　　3、對成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過數(shù)據(jù)線及成型外線。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

　　5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

　　6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的`管理。

　　8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

　　9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　車間主管崗位職責(zé)

　　1．車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整。

　　2．開展并控制車間5S具體實(shí)施。

　　3．負(fù)責(zé)重大質(zhì)量事故的處理。

　　4．維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5．負(fù)責(zé)車間專用工具的`使用及保管。

　　6．負(fù)責(zé)同SGM售后服務(wù)部的聯(lián)系，以得到技術(shù)援助。

　　7．控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本。

　　8．協(xié)調(diào)車間與業(yè)務(wù)接待間的關(guān)系，保證車輛維修的按時按質(zhì)量完成。

　　9．對車間管理人員和維修工進(jìn)行考核。

　　10．負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。

　　11．負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　具體任務(wù)：

　　1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（面，輔料，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的`生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行，明確部門員工的崗位職責(zé)，制定工作績效考核制度并實(shí)施;

　　2、對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究，參與技術(shù)革新的討論與研究生產(chǎn)數(shù)據(jù)的'收集統(tǒng)計(jì)，監(jiān)督生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)并分析，明確改進(jìn)方向并推動持續(xù)改進(jìn);

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量制度，確保安全的前提下生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品 ;

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與公司其他部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)訂單、技術(shù)、采購、供應(yīng)鏈和生產(chǎn)部門，確保每天計(jì)劃的生產(chǎn)資料齊備;

　　5、對部門員工職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施;

　　6、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，制定年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、原材料預(yù)測/半成品預(yù)測并根據(jù)訂單情況安排每周、每天生產(chǎn)計(jì)劃。;

　　8、關(guān)注原料、包材、半成品和成品庫存，跟蹤不良品和殘桶的返工監(jiān)督每天的計(jì)劃完成狀況，合理安排加急單;

　　9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

　　10、指導(dǎo)和協(xié)助組長完成車間現(xiàn)場和員工管理上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場的`物料管理等工作。會議組織，及時傳達(dá)上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付

　　2、跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報(bào)、改進(jìn)。

　　3、根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問題及時通報(bào)相關(guān)人員推動改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費(fèi)；

　　6、完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；

　　7、關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

　　8、下屬績效考核。