品管崗位職責(zé)15篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的品管崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

品管崗位職責(zé)1

　　任職要求:

　　1、具有倉庫樣衣管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、會(huì)電腦錄入及統(tǒng)計(jì);

　　3、初中及以上學(xué)歷,有英語基礎(chǔ)優(yōu)先考慮;

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)公司倉庫、會(huì)議室樣衣管理;

　　2、負(fù)責(zé)其它盤點(diǎn)等事項(xiàng);

　　員工福利:

　　1、保險(xiǎn):為員工提供國家法定保險(xiǎn)(五險(xiǎn)一金)的同時(shí)為員工繳納職工醫(yī)療互助和健康體檢。

　　2、假期:享受國家法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪護(hù)假、帶薪年休假、工傷假。

　　3、津貼及實(shí)物福利:享受國家法定高溫費(fèi),及公司特有的通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、生育慰問、旅游福利或津貼、工齡獎(jiǎng)勵(lì)等。

　　4、文娛活動(dòng):可以參加社團(tuán)活動(dòng)、每年不定期的員工聚會(huì)等內(nèi)容。

　　5、其他:主管級(jí)員工享有停車補(bǔ)助等補(bǔ)貼。

　　現(xiàn)公司廣邀紡織及服裝行業(yè)精英的.加盟,共創(chuàng)我們美好的明天。

品管崗位職責(zé)2

　　9月27日，我非常有幸地和大家一起參加了集團(tuán)供應(yīng)鏈管理學(xué)院在桂林立白組織的兩場培訓(xùn)課程，第一場是由集團(tuán)質(zhì)量總監(jiān)周小龍先生為我們分享的《質(zhì)量成本與質(zhì)量管理》培訓(xùn)，第二場是由桂林立白總經(jīng)理周嬡娜女士為我們分享的《生產(chǎn)子公司清潔生產(chǎn)審核和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)分享》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的付出，在這次學(xué)習(xí)中我收獲良多，讓我

　　更加明白一些新的質(zhì)量管理理念和質(zhì)量成本以及清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收等相關(guān)知識(shí)。在此就周小龍總監(jiān)對(duì)質(zhì)量成本與質(zhì)量管理學(xué)習(xí)，將我的一點(diǎn)心得體會(huì)總結(jié)如下：

　　首先周總從淺到深關(guān)于什么是質(zhì)量，質(zhì)量的意義等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，現(xiàn)質(zhì)量成本這一點(diǎn)給我印象非常深刻，原來大家固有的思想只是對(duì)顯性質(zhì)量的成本進(jìn)行了簡單的核算，認(rèn)為返工只是浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間和物品包材，根本沒有從質(zhì)量的隱性成本進(jìn)行分析，質(zhì)量成本的構(gòu)成它是由五個(gè)部分組成，分別我預(yù)防成本、鑒定成本、外部保證成本、內(nèi)部損失成本、外部損失成本。從以上五個(gè)方面進(jìn)行分析的話，生產(chǎn)廠內(nèi)平時(shí)一起認(rèn)為很小不起眼的異常返工，其實(shí)就隱藏著將近10倍的質(zhì)量成本在里面。我們看到的往往只是冰山的一角。

　　回想今年的全國質(zhì)量月9月，是我們桂林立白近幾年來質(zhì)量最差的一個(gè)月，因新產(chǎn)品的試產(chǎn)不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致產(chǎn)生了大批量的不合格接粉，合液洗包裝車間班長員工的大意導(dǎo)致內(nèi)袋壓碼錯(cuò)誤造成批量返工，液洗廠包裝單瓶克重偏輕，造成到市場上去追回產(chǎn)品，再進(jìn)行補(bǔ)貨返工等，我想這些都無不是給公司造成了巨大的質(zhì)量成本的浪費(fèi)。所以質(zhì)量成本有效的控制還需實(shí)行行之有效的質(zhì)量管理手段，根據(jù)我們公司車間存在的問題需要從以下幾點(diǎn)抓起：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　要想提高產(chǎn)品質(zhì)量，就必須加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。目前，產(chǎn)品競爭異常激勵(lì)，作為我們的洗衣粉廠和液洗廠，大多產(chǎn)品客戶考慮更多

　　的是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。質(zhì)量出自于生產(chǎn)過程、出自于管理。質(zhì)量管理嚴(yán)格遵循三不放過原則：

　　(1)出現(xiàn)質(zhì)量問題決不放過。(2)問題的根源不查清楚決不放過。(3)不找出問題的解決辦法決不放過。即一個(gè)問題的出現(xiàn)，要找出真相，原因、真因、改善措施。

　　二、保持對(duì)相關(guān)方的嚴(yán)格控制

　　對(duì)相關(guān)方的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格管理在質(zhì)量成本的控制上是至關(guān)重要的'一個(gè)環(huán)節(jié)，部分的產(chǎn)品的原材料造成的損失由供方、物流企業(yè)以及經(jīng)銷商承擔(dān)。這一措施使公司的質(zhì)量成本大大降低。

　　三、對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析

　　企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，對(duì)現(xiàn)在日化企業(yè)來說，利潤微薄的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營就難于生存，可謂成本決定存亡。作為現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)有的成本控制戰(zhàn)略及方法，要想獲得長期的效益，就只能從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施成本控制。不僅要削減生產(chǎn)成本，更要提高生產(chǎn)力，縮短生產(chǎn)周期，增加產(chǎn)量并確保產(chǎn)品質(zhì)量，并且運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算和分析出質(zhì)量成本。

　　四、進(jìn)一步完善車間管理

　　要進(jìn)一步完善車間管理，首先最基礎(chǔ)的必須提升車間主管工藝技術(shù)人員自身的能力，即(1)目標(biāo)指向能力;(2)思考對(duì)策能力;(3)組織用人能力;(4)溝通協(xié)調(diào)能力;(5)激發(fā)部屬能力;(6)培育人才能力;(7)自我革新能力。如果自身得不到提升，可以說完善車間管理只能是一

　　句空話。

　　其次需制定各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化作業(yè)：(1)完善各班組、崗位責(zé)任制，優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書;(2)進(jìn)一步完善月度考核目標(biāo);(3)凡是出現(xiàn)違規(guī)行為，堅(jiān)決以通報(bào)的形式公布;(4)制定相關(guān)條例、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督、實(shí)行車間主管、工藝工程師、技術(shù)員、班長檢查制度，一級(jí)一級(jí)實(shí)施檢查，保證能夠嚴(yán)格按要求執(zhí)行。 【品管培訓(xùn)心得體會(huì)】 1.QCC品管圈培訓(xùn)的心得 2.護(hù)理品管圈心得體會(huì)3.品管實(shí)習(xí)心得體會(huì)4.保健品管理對(duì)員工培訓(xùn)課件5.關(guān)于品管圈心得體會(huì)的文章6.品管學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文 7.品管部門年終總結(jié) 8.品管部年終總結(jié)

　　上文是關(guān)于品管培訓(xùn)心得體會(huì)，感謝您的閱讀，希望對(duì)您有幫助，謝謝

品管崗位職責(zé)3

　　1.根據(jù)公司對(duì)部門定位,進(jìn)行部門內(nèi)部策劃、建立,組織架構(gòu)和工作分工、職責(zé)確認(rèn)

　　2.年度人員崗位定編

　　3.部門內(nèi)培訓(xùn)和再培訓(xùn)、培訓(xùn)考核的安排

　　4.指導(dǎo)下屬工作,對(duì)下屬工作能力評(píng)估和溝通處理

　　5.部門工作流程制訂、審核

　　6.及時(shí)協(xié)調(diào)和督促,內(nèi)部工作分配和管理,協(xié)調(diào)和監(jiān)督改進(jìn),確保本部門工作有序開展

　　7.對(duì)外聯(lián)絡(luò),確保按標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行

　　8.檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)修訂審核,工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)品更新,確保受控

　　9.流程的及時(shí)建立或調(diào)整,確保體系有效運(yùn)行

　　10.加工廠質(zhì)量管理、準(zhǔn)入和年審及供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控、準(zhǔn)入和年審

　　11.每月品質(zhì)匯報(bào)、品質(zhì)會(huì)議召開和跟蹤

　　12.品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)、分析;適時(shí)督促各責(zé)任部門整改,達(dá)成目標(biāo)

　　13.供方準(zhǔn)入和年審確保配合,執(zhí)行到位

　　14.新品開發(fā)和異常的反饋處理

　　15.不合格評(píng)審處理意見提出

　　16.及時(shí)跟進(jìn)新的法律法規(guī)要求,確保按法律法規(guī)要求執(zhí)行

　　17.第三方檢查配合、委外檢、備案監(jiān)督、換證等

　　18.標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等培訓(xùn)的.有效實(shí)施和考核

　　19.與其它部門相聯(lián)系工作的正常開展和溝通處理等

品管崗位職責(zé)4

　　zqy—金融產(chǎn)品管理經(jīng)理（小微企業(yè)）微眾銀行深圳前海微眾銀行股份有限公司，微眾銀行，前海微眾崗位職責(zé)：

　　1、對(duì)接供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接，產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)；

　　3、負(fù)責(zé)上線后產(chǎn)品運(yùn)營。

　　任職要求：

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備3年以上銀行交易銀行部、貿(mào)易融資部經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉銀行對(duì)公結(jié)算、授信、投行等業(yè)務(wù)；

　　3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營有一定了解；

　　4、具備良好的營銷、溝通協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和工作責(zé)任心。

品管崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)樣單準(zhǔn)備樣品;

　　2、根據(jù)各類產(chǎn)品的`特性分類整理、規(guī)劃陳列;

　　3、負(fù)責(zé)日常進(jìn)出樣品的登記、回收、保管與流水存檔;

　　4、負(fù)責(zé)每屆展會(huì)樣品的籌備工作;

　　5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、熟悉電腦辦公軟件操作;

　　2、積極上進(jìn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有合作和創(chuàng)新精神;

　　3、良好的溝通能力及協(xié)調(diào)組織能力

品管崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé):

　　1、批量質(zhì)量事故管控超過(4個(gè)小時(shí)以上的批量質(zhì)量問題)

　　2、過程糾偏符合率≥92%

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量的管控

　　4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)

　　5、統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織部門各項(xiàng)工作

　　任職資格:

　　1.熟練使用辦公軟件操作系統(tǒng)、autocad繪圖工具;

　　2.精通全面質(zhì)量管理(tqm);

　　3.非常熟悉iso9001:20xx、iso/ts16949:20xx體系運(yùn)作流程及品質(zhì)異常處理流程;

　　4.熟悉多種生產(chǎn)工藝變異的來源(如電鍍、注塑、噴涂、絲/移印、超聲波焊接等生產(chǎn)工藝);

　　5.熟悉iso9001:20xx、iso/ts16949:20xx、iso14001:20xx、qc080000:xxxx年、ohsas18001:20xx等管理體系;

　　6.熟悉weee/rohs/pohs/pfos/pahs/reach等指令的標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　7.能熟練運(yùn)用apqp、ppap、fmea、spc、msa等管理工具,能有效的運(yùn)用8d、fai、swr等進(jìn)行品質(zhì)管控;

　　8.能熟練運(yùn)用spc統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　9.熟悉監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)及相應(yīng)的管制工作;

　　10.熟悉體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核及分層審核的運(yùn)作流程及審核方法和技巧;

　　11.精通8d報(bào)告的運(yùn)用及相應(yīng)的工作程序;

　　12.精通gb/t2828-20xx抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及c=0抽樣檢驗(yàn)方案;

　　13.熟悉產(chǎn)品功能性、可靠性測試或試驗(yàn)的`方法及其標(biāo)準(zhǔn),如附著力測試、拉拔測試,涂層厚度測試,色差測試等;

　　14.熟悉vda6.3過程審核的要點(diǎn)及審核方法.

　　15、學(xué)歷要求:大�；虼髮Ｒ陨�,理工科或質(zhì)量管理類專業(yè)、能獨(dú)立處理中英互譯報(bào)告

　　16、工作背景:熟悉注塑、噴涂、電鍍、絲/移印等制造工藝,熟悉品質(zhì)變異的來源等;

品管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)金融類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃，提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、需求分析、功能描述及業(yè)務(wù)演示原型等;

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的進(jìn)度管理與跟蹤，組織產(chǎn)品測試;

　　3、負(fù)責(zé)與協(xié)助產(chǎn)品上線以后的改進(jìn)、收集改進(jìn)意見、提供改進(jìn)方案，引導(dǎo)用戶熟悉產(chǎn)品等。

品管崗位職責(zé)8

　　一、IQC進(jìn)料檢驗(yàn)

　　1.負(fù)責(zé)確認(rèn)我司所有物料的來料狀況：依據(jù)訂單、圖紙、檢驗(yàn)規(guī)范等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)物料型號(hào)、規(guī)格、性能、包裝及特殊性測試等相關(guān)項(xiàng)目按GB2828抽樣檢驗(yàn)，并記錄在來料檢驗(yàn)報(bào)表上，并依據(jù)檢測狀況出具判斷結(jié)果。

　　2.對(duì)庫存超過3個(gè)月以上需上線生產(chǎn)的物料依據(jù)相關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢

　　3.對(duì)新物料、新產(chǎn)品或改規(guī)格后的產(chǎn)品物料進(jìn)行確認(rèn)，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測試

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)不良批次物料進(jìn)行標(biāo)示，通知倉庫且開具供應(yīng)商不合格反饋單，將供應(yīng)商不合格反饋單給采購，要求客戶反饋。

　　5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)不良物料的處理狀況，對(duì)退貨后重新送貨的物料進(jìn)行復(fù)檢

　　6.負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的'保管和歸檔

　　7.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　二、IPQC過程檢驗(yàn)

　　1.負(fù)責(zé)保證我司制程產(chǎn)品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件，確認(rèn)生產(chǎn)線所使用的物料型號(hào)、規(guī)格、外觀、尺寸正確

　　2.依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)生產(chǎn)線員工的操作手法及裝配過程的正確性，對(duì)不良品能夠有效檢出

　　3.對(duì)于特殊工序及易發(fā)生問題的工序點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)監(jiān)測力度

　　4.對(duì)異常發(fā)生后緊急處理措施的執(zhí)行、不良品的隔離，開具不合格反饋單，并跟進(jìn)返修后的產(chǎn)品是否合格

　　5.按標(biāo)準(zhǔn)要求2小時(shí)1次的巡檢頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，并將巡檢結(jié)果準(zhǔn)確、真實(shí)的填寫在《巡檢記錄表》中

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)首件的檢測，確認(rèn)量產(chǎn)產(chǎn)品和首件的一致性

　　7.負(fù)責(zé)確認(rèn)車間產(chǎn)品的裝配是否符合訂單要求，不符合要求的要及時(shí)通知車間線組主管進(jìn)行更正，并依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或通知技術(shù)部評(píng)估、判斷已下線產(chǎn)品是否需要返工8.負(fù)責(zé)巡檢檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔9.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　三、OQC出貨檢驗(yàn)

　　1.負(fù)責(zé)保證我司成品質(zhì)量狀況：依據(jù)訂單、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等相關(guān)檢驗(yàn)文件，對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品按GB2828 AQL要求進(jìn)行抽檢，判斷產(chǎn)品是否符合客戶要求及我司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并填成品檢驗(yàn)報(bào)告

　　2.對(duì)車間送檢的首件依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行確認(rèn)、包裝、外觀、功能、結(jié)構(gòu)符合相關(guān)要求，并填寫首件確認(rèn)表由部門主管確認(rèn)，首件合格貼好標(biāo)簽交給車間負(fù)責(zé)人可進(jìn)行批量生產(chǎn)；首件不合格，把不合格項(xiàng)告知車間負(fù)責(zé)人，待整改后重新送檢，送檢合格后方可方能生產(chǎn)

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)成品抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格進(jìn)行標(biāo)示，并馬上通知生產(chǎn)線將不合格品與合格品隔離，將不合格品放置在待處理區(qū)，然后填寫不合格報(bào)告提交給主管且對(duì)該批次進(jìn)行判定

　　4.負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)相關(guān)資料、報(bào)告等的保管和歸檔5.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

品管崗位職責(zé)9

　　1.進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;

　　2.組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量改進(jìn);

　　3.進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定、咨詢;

　　4.進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評(píng)審員注冊(cè)、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評(píng)定管理;

　　5.調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查分析,進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查分析。

品管崗位職責(zé)10

　　崗位描述

　　1.結(jié)合xx智能pos業(yè)務(wù)發(fā)展，制定pos貨品管理與運(yùn)營策略;

　　2.優(yōu)化xx智能pos產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立貨品管理體系;

　　3.建立完整的xx智能pos貨品銷售管理機(jī)制，對(duì)xx智能pos產(chǎn)品定價(jià)、組合銷售方案、促銷方式、利潤控制負(fù)責(zé);

　　4.base地:杭州

　　崗位要求

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上it行業(yè)貨品管理或供應(yīng)鏈管控經(jīng)驗(yàn)，有餐飲saas廠商經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2.敏銳的商業(yè)sense，具備優(yōu)秀的貨品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析能力;

　　3.優(yōu)秀的'系統(tǒng)及邏輯思維能力，強(qiáng)大的思考力、學(xué)習(xí)能力與抗壓能力; 崗位描述

　　1.結(jié)合xx智能pos業(yè)務(wù)發(fā)展，制定pos貨品管理與運(yùn)營策略;

　　2.優(yōu)化xx智能pos產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立貨品管理體系;

　　3.建立完整的xx智能pos貨品銷售管理機(jī)制，對(duì)xx智能pos產(chǎn)品定價(jià)、組合銷售方案、促銷方式、利潤控制負(fù)責(zé);

　　4.base地:杭州

　　崗位要求

　　1.大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上it行業(yè)貨品管理或供應(yīng)鏈管控經(jīng)驗(yàn)，有餐飲saas廠商經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2.敏銳的商業(yè)sense，具備優(yōu)秀的貨品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)分析能力;

　　3.優(yōu)秀的系統(tǒng)及邏輯思維能力，強(qiáng)大的思考力、學(xué)習(xí)能力與抗壓能力;

　　貨品管理崗位

品管崗位職責(zé)11

　　為了提高實(shí)驗(yàn)室的管理水平，確保實(shí)驗(yàn)室的平穩(wěn)運(yùn)行，使實(shí)驗(yàn)教學(xué)順利開展；為廣大教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)科研服務(wù)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室管理人員的工作特點(diǎn)，特制定本崗位職責(zé)。

　　一、遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，熟悉實(shí)驗(yàn)室管理工作規(guī)程，按制度行使管理員職權(quán)和履行管理義務(wù)，努力完成自己的本職工作，確保實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化。

　　二、實(shí)驗(yàn)室管理員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)能力；積極協(xié)助實(shí)驗(yàn)中心主任開展實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃及實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。

　　三、熟悉分管實(shí)驗(yàn)室所開設(shè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)，做好教學(xué)實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作和輔助工作，掌握常規(guī)的實(shí)驗(yàn)工作方法和步驟。

　　四、做好分管實(shí)驗(yàn)室的.教學(xué)、科研儀器設(shè)備、配件、器材、低值易耗品、材料、圖書資料等的管理工作；做好分管實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備帳、物、卡；做好分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用、借用、維護(hù)、維修工作。

　　五、實(shí)驗(yàn)過程中，實(shí)驗(yàn)管理員不能擅自離崗，要積極配合實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)指導(dǎo)工作。

　　六、檢查分管實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備狀況，督促實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師和學(xué)生做好《實(shí)驗(yàn)室使用記錄》和《教學(xué)儀器使用記錄》的填寫，對(duì)沒有及時(shí)填寫記錄的老師和學(xué)生督促其補(bǔ)充完善。督促實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師履行崗位職責(zé)，保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的安全和清潔衛(wèi)生。

　　七、對(duì)不遵守實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師，有權(quán)禁止其進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，并上報(bào)實(shí)驗(yàn)中心；對(duì)拒不服從實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)管理人員的學(xué)生，有權(quán)停止其實(shí)驗(yàn)，并上報(bào)實(shí)驗(yàn)中心。

　　八、期末做好儀器設(shè)備、材料的清理、核對(duì)、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等工作。

　　九、完成實(shí)驗(yàn)中心安排的其他工作。

品管崗位職責(zé)12

　　職責(zé)描述:

　　1.負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),并參與各車間樣品的檢驗(yàn)和確認(rèn),并為量產(chǎn)收集相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)物樣板;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)車間檢驗(yàn)站點(diǎn)進(jìn)行巡檢,按最低每4小時(shí)1次的頻率進(jìn)行確認(rèn);

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)跟蹤把關(guān)車間工位的人員、機(jī)器、物類、加工方法等環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致確認(rèn),預(yù)防各工位潛在不良因素;

　　4.跟蹤現(xiàn)場物料、半成品、完工品的分類擺放,確保待檢物料、合格品、不良品得到有效區(qū)分;

　　5.對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的異常及時(shí)提報(bào),開出“不良品評(píng)審單”交主管進(jìn)行跟蹤評(píng)審;

　　6.對(duì)檢驗(yàn)出的.不良品跟蹤車間返工,并重新檢驗(yàn)確認(rèn);

　　7.統(tǒng)計(jì)車間每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)合格率、不良品柏拉圖、試水合格率等數(shù)據(jù),為質(zhì)量分析提供基礎(chǔ)。

　　8.管理品管部相關(guān)的文件,確保現(xiàn)場各檢驗(yàn)站點(diǎn)能提供檢驗(yàn)的依據(jù)性文件,監(jiān)督審核現(xiàn)場各檢驗(yàn)站點(diǎn)的檢驗(yàn)記錄。

　　任職要求:

　　1.高中或以上學(xué)歷;

　　2.有2年以上品管組長或品管團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.熟練操作常用長度測量檢具,熟悉品管的基礎(chǔ)知識(shí),了解iatf16949質(zhì)量管理體系;

　　4.有濾清器行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。

品管崗位職責(zé)13

　　1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

　　2)根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù)；

　　3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的'自檢記錄；

　　4)按SIP及相應(yīng)流程對(duì)待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品代碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交QC組長；

　　5)匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

　　6)為糾正質(zhì)量問題，有權(quán)暫時(shí)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，并立即向上級(jí)報(bào)告；

　　7)中晚班人員如遇一般外觀不良，有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn)，如遇緊急生產(chǎn)或修模，可電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)作決定；

　　8)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，初步處理；

　　9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗(yàn)證；

　　10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄，以便追蹤；

　　11)及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時(shí)傳遞；

　　12)向下一班交接檢驗(yàn)用具和生產(chǎn)注意點(diǎn)；

　　13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

品管崗位職責(zé)14

　　品管員崗位職責(zé)：

　　一、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度，按照品質(zhì)管理相關(guān)規(guī)定和工作程序開展工作。

　　二、熟悉和掌握各型號(hào)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、規(guī)范、注意事項(xiàng)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)來料、過程抽樣、產(chǎn)品終檢和不合格品進(jìn)行有效地檢驗(yàn)和控制，并做好相關(guān)記錄。

　　三、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確操作，做好來料到成品每道工序品質(zhì)控制，杜絕不合格品流轉(zhuǎn)下一道工序，找出不合格品的品質(zhì)缺陷原因，第一時(shí)間反饋給外協(xié)廠商或生產(chǎn)部門進(jìn)行糾正，保證生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定。

　　四、生產(chǎn)前，了解當(dāng)天生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量，檢查、監(jiān)管生產(chǎn)線開工時(shí)，準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)樣板是否齊全和正確，抽查檢驗(yàn)生產(chǎn)上線物料是否用錯(cuò)、流轉(zhuǎn)過來的前道工序生產(chǎn)半成品的品質(zhì)狀況等。

　　五、生產(chǎn)中，每小時(shí)對(duì)生產(chǎn)各工序抽檢5至10個(gè)產(chǎn)品，進(jìn)行品質(zhì)狀況巡回檢驗(yàn)確認(rèn)，成品入庫每箱抽查比例不得少于20%（來料抽檢每批次不得少于15%，出貨抽檢每箱不得少于20%），并將檢驗(yàn)結(jié)果分別記錄于報(bào)表上。

　　六、在檢驗(yàn)過程中若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)制程異�；蚱焚|(zhì)不良時(shí)，要立即和生產(chǎn)線上的組長溝通解決，特殊情況下有權(quán)要求此工位立刻停止生產(chǎn)并向主管反應(yīng)，等待問題解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　七、為避免不良品與合格品混放、不良品流入下道工序或誤取誤用，品管員應(yīng)對(duì)不良品進(jìn)行管制，做好不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中處理等工作，并進(jìn)行不良原因分析形成不合格品質(zhì)報(bào)告。

　　八、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的'品質(zhì)控制，了解和掌握新產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)方法，學(xué)習(xí)和牢記新產(chǎn)品的品質(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。

　　九、完成上級(jí)臨時(shí)交代的任務(wù)。

品管崗位職責(zé)15

　　為嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品在倉庫寄存中的管理工作，確保安全和保證工作的正常進(jìn)行。根據(jù)院《化學(xué)危險(xiǎn)品的管理辦法（試行）》和《化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫管理規(guī)定》制定以下管理人員工作職責(zé)。

　　一、管理人員須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，並取得《化學(xué)危險(xiǎn)品保管證》。

　　二、嚴(yán)格化學(xué)危險(xiǎn)品存、出庫手續(xù)，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)查明原因并予以糾正。

　　三、爆炸品、劇毒品嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度，（雙人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用）。

　　四、存放物品的`庫房，應(yīng)有良好的通風(fēng)條件，夏季應(yīng)采取灑水降溫措施，務(wù)使庫內(nèi)溫度不超過XXοC。

　　五、經(jīng)常巡視化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫以及周圍環(huán)境，嚴(yán)禁明火，電氣設(shè)備防爆、消除事故隱患。

　　六、對(duì)寄存的化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)定期檢查，旋緊瓶蓋，該加水的加水，加煤油的加煤油，以防揮發(fā)、變質(zhì)、自燃或爆炸。

　　七、各種壓縮氣體鋼瓶，應(yīng)按規(guī)定每年檢查一次，危險(xiǎn)品按類分倉，按部門分格。

　　八、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，遇有意外情況，及時(shí)向資產(chǎn)管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　九、每一周，書面匯報(bào)工作，包括危險(xiǎn)品存、出情況，安全情況。

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