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采購部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2023-01-23 19:13:21 崗位職責(zé) 我要投稿

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的采購部經(jīng)理崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)(15篇)

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1.根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要和酒店庫存情況,編制物資采購計劃以及季度、月度具體實(shí)施計劃。

  2.嚴(yán)格遵守采購制度,審核各部門物資采購計劃,以及部門物資申購單;組織和督促下屬員工做好物資采購工作。

  3.熟悉和掌握酒店所需各類物資的.名稱、型號、規(guī)格等,檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求;處理物料采購過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題以及違約索賠。

  4.熟練掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本操作,組織供應(yīng)商做好餐飲原料的投標(biāo)競價工作,會同餐飲部,確定各種原料的價格。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)整個部門的人員安排,對接收到的采購單,落實(shí)人員的跟進(jìn)及采購。

  2、負(fù)責(zé)同各部門的協(xié)調(diào),把本部門及各部門所產(chǎn)生的工作問題進(jìn)行協(xié)商解決,解決各部門物品采購的`事宜。

  3、聯(lián)系工程、裝修材料的取樣及報價,電器及工程設(shè)備的資料及報價,上報總經(jīng)理,對所需物品進(jìn)行確認(rèn)或采購。

  4、注意和了解市場材料的變化情況,及時采取相應(yīng)的采購策略,盡量減少公司所采購的物資成本。

  5、在各個人員采購的過程中,出現(xiàn)一些不能解決的事情,盡快地組織本部門的人員,商討解決方法,解決不了的情況下,盡快上報公司領(lǐng)導(dǎo),盡快落實(shí)解決的方法。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、對職責(zé)范圍內(nèi)所列各項工作處不及時、不準(zhǔn)確和失誤負(fù)責(zé)。

  2、隨時跟蹤掌握最新物料價格變化,督促供應(yīng)商不斷降低價格以達(dá)到公司要求;

  3、對采購計劃不周或跟蹤物料不及時,造成采購物資延遲入庫,影響生產(chǎn)出貨周期負(fù)責(zé)。

  4、對采購的'原材料、零配件質(zhì)量異常反饋的信息及時處理負(fù)責(zé)。

  5、對采購的原材料、零配件規(guī)格、型號、數(shù)量、單價及所采購物資質(zhì)量要求所反饋信息負(fù)責(zé)。

  6、對采購物資供應(yīng)商的考評結(jié)果負(fù)責(zé)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)項目需求和節(jié)點(diǎn)組織編制采購計劃,并進(jìn)行有效管控、合理調(diào)整。

  2、盤點(diǎn)和尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,組織供應(yīng)商入庫考察、履約評估、關(guān)系維護(hù),完善供應(yīng)商資源庫并及時更新和維護(hù)。

  3、負(fù)責(zé)組織完成項目工程、材料的招標(biāo)采購流程以及合約管理。

  4、組織采購部的標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成標(biāo)準(zhǔn)合同條款及附件。

  5、組織實(shí)施戰(zhàn)略采購、集中采購,實(shí)現(xiàn)采購提效。

  6、參與采購平臺制度、流程建設(shè),后臺業(yè)務(wù)模塊工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1)執(zhí)行項目工程發(fā)包、器材采購作業(yè),簽訂采購合同;

  2)執(zhí)行項目投標(biāo)案之器材及工程發(fā)包詢價、比價、議價作業(yè);

  3)依歷史單價或參考市場行情,制作底價核定表,以為議比價及決標(biāo)之參考;

  4)供應(yīng)鏈管理,協(xié)助開發(fā)新廠商、進(jìn)行廠商信用及負(fù)荷能力調(diào)查、廠商登記;

  5)協(xié)助項目采購經(jīng)理與廠商協(xié)調(diào)解決交貨及檢驗(yàn)問題;

  6)協(xié)助請款及報銷相關(guān)作業(yè);

  7)協(xié)助完成主管交辦的其他工作;

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、采購部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個采購部的所有工作,包括前期的采購計劃以及具體的`采購實(shí)施情況以及人員安排等每個環(huán)節(jié)都要把控到。

  2、采購部經(jīng)理還需要對整個采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤,并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  3、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作,培訓(xùn)手下的員工如何更好,更高效地完成采購任務(wù),以及針對目前市場的情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計劃和方針政策。

  4、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個工作總結(jié)和匯報,不僅要向上級匯報,還要總結(jié)反思原因,跟下級討論如何修正和調(diào)整自身,來解決上一年度的遺留問題。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1.全面負(fù)責(zé)酒店籌備期各項物資的采購。

  2.確保采購部門與其他部門密切合作,在給定的價格范圍內(nèi),采購合適的物品。

  3.參加服務(wù)合同的商討。

  4.識別和開發(fā)可靠的供貨渠道。

  5.每月開展市場調(diào)查。

  6.竭盡全力去獲取盡可能最合適的'價格。

  7.熟悉任何全國或全球的采購協(xié)議。

  8.在采購物品前,確保所有的采購申請單/采購定單/市場采購單都完成并被批準(zhǔn)。

  9.確保酒店收到的所有物品都正確歸檔。

  10.協(xié)助應(yīng)付賬款處理任何票據(jù)差異問題。

  11.直接管理所有采購和固定資產(chǎn)項目。

  12.跟進(jìn)進(jìn)口,省內(nèi)采購物品定單。

  13.任何時候使自己舉止專業(yè),體現(xiàn)集團(tuán)及酒店的高標(biāo)準(zhǔn)形象。

  14.與酒店所有部門和供應(yīng)商保持良好的工作關(guān)系。

  15.加入酒店的項目工作組時,認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)。

  16.完成酒店管理層交代的其他任務(wù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)及研發(fā)所需物料采購訂單的下達(dá);

  2、負(fù)責(zé)采購物品交貨期的跟蹤及控制;

  3、負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)市場行情的調(diào)查;

  4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面溝通協(xié)調(diào);

  5、完成上級交給的'其它事務(wù)性工作。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、按照部門業(yè)務(wù)專業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對應(yīng)采購物項的采購招標(biāo)工作;

  2、協(xié)助部門經(jīng)理開展本部門各項日常工作,經(jīng)理外出時由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

  3、參與編制對應(yīng)專業(yè)采購項目的`采購計劃、招標(biāo)計劃、資金計劃付款計劃;

  4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

  5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃;

  6、協(xié)助處理重大采購供貨進(jìn)度問題;

  7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問題;

  8、組織開展新產(chǎn)品、新工藝的調(diào)查研究工作;

  9、參與與項目、技術(shù)等相關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

  10、組織對供應(yīng)商進(jìn)行考評;

  12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

  13、采購成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護(hù)公司利益最大化為已任,以公司的健康發(fā)展為榮,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。

  2、熟悉和掌握公司狀況,及時向總經(jīng)理反映問題,提出推薦和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

  3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效,以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。

  4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。

  5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的'行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系,合理實(shí)施各種政策組合,努力使公司各項資源獲得最佳運(yùn)用或配置。

  6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作,建立健全團(tuán)隊并提升部屬或團(tuán)隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力,調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,惟才是舉,凝聚人心,為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各項規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。

  8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用,代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

  9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

  10、維護(hù)公司利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。

  11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊狀況下,可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。

  13、對由于經(jīng)營決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。

  14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。

  15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、直接對直管領(lǐng)導(dǎo)及酒店公司負(fù)責(zé),全面主持酒店采購部工作,確保各項任務(wù)的`順利完成。

  2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目,審查各部門領(lǐng)用物資數(shù)量,合理控制,減少庫存,減少損耗。

  3、全面主持大宗商品的招標(biāo)工作,訂購的業(yè)務(wù)洽談,督促協(xié)調(diào)財務(wù)收貨的驗(yàn)收及質(zhì)量把關(guān),保證物資供應(yīng)時間和品質(zhì)。

  4、教育屬下員工在工作中,要遵紀(jì)守法,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不貪污、不受賄。

  5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務(wù),盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)做到節(jié)支降耗。

  6、加強(qiáng)對下屬員工素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  01、采購部經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個采購部的所有工作,包括前期的采購計劃以及具體的采購實(shí)施情況以及人員安排等每個環(huán)節(jié)都要把控到。

  02、采購部經(jīng)理還需要對整個采購部的成本進(jìn)行把控。需要用最少的成本做出最大最強(qiáng)的利潤,并且把這一項目的具體成本以及投入情況向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

  03、采購部經(jīng)理還需要定期展開培訓(xùn)工作,培訓(xùn)手下的員工如何更好,更高效地完成采購任務(wù),以及針對目前市場的'情況做出一些戰(zhàn)略性的采購計劃和方針政策。

  04、采購部經(jīng)理還需要每年每月定期進(jìn)行一個工作總結(jié)和匯報,不僅要向上級匯報,還要總結(jié)反思原因,跟下級討論如何修正和調(diào)整自身,來解決上一年度的遺留問題。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  ●主持采購部全面工作,提出物資采購計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項采購任務(wù)完成。

  ●調(diào)查研究各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況,供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。

  ●審核年度各部呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

  ●要熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的.物資采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  ●監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  ●按計劃完成各類物資的采購任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。

  ●認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價格控制。

  ●在部門經(jīng)理例會上,定期匯報采購落實(shí)結(jié)果。

  ●每月初將上月的全部采購任務(wù)完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理,以便于上級領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購項目。

  ●督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來。

  ●負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育,使所有員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  …………

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、與全國各部門溝通能力,與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;

  2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的工作;

  3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警,做好采購計劃;

  4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,保證供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成。

  5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的'執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價格控制。

采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法,優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,規(guī)范公司的采購行為;

  2.建立采購計劃體系,和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算,控制采購成本,減少不必要的開支;

  3.采購戰(zhàn)略的`規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行,提供采購項目的整體解決方案;

  4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判,組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;

  5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

  6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;

  7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。

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