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廚師長崗位職責(zé)

時間:2023-01-24 14:43:47 崗位職責(zé) 我要投稿

廚師長崗位職責(zé)(集合15篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的廚師長崗位職責(zé),歡迎大家分享。

廚師長崗位職責(zé)(集合15篇)

廚師長崗位職責(zé)1

  1、合理安排廚房工作崗位及每日工作,確保廚房工作的.正常運轉(zhuǎn);

  2、食品制作流程標(biāo)準(zhǔn)化,管理食品原料,食材需符合菜譜標(biāo)準(zhǔn),合理控制食材成本;

  3、保持對廚房范圍的巡視,及進(jìn)對下屬員工進(jìn)行督導(dǎo);

  4、聽取客人意見,了解銷售情況,不斷進(jìn)取,提高食品質(zhì)量;

  5、與前廳保持良好的溝通和配合,及時提出意見和建議;

  6、負(fù)責(zé)廚房產(chǎn)品培訓(xùn)、制作、研發(fā)工作;

  7、每日檢查廚房衛(wèi)生,把好食品質(zhì)量關(guān),貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和廚房衛(wèi)生制。

廚師長崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)處理廚房的運作及行政事務(wù),檢查廚房所屬各崗位員工的'操作規(guī)范;

  2、工作以身作則,起帶頭作用,主動跟下屬溝通;

  3、負(fù)責(zé)制訂廚房的各種工作計劃;

  4、每天至少一次直接面對用餐客人,了解菜品質(zhì)量及各方面滿意度;

  5、對廚房的出品、質(zhì)量和食材成本承擔(dān)重要的責(zé)任;

  6、準(zhǔn)備掌握原材料結(jié)存量,了解市場供應(yīng)情況和價格;

  7、有效監(jiān)督廚房衛(wèi)生工作,食品衛(wèi)生,個人衛(wèi)生;

  8、控制食材成本,提高毛利率,合理使用各種原材料,減少浪費;

  9、了解所有表格的填寫,熟悉廚師長級以下所有標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容并對下屬進(jìn)行指導(dǎo);

  10、熟悉對產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及烹飪質(zhì)量控制;

  11、妥善處理客人對出品的投訴;

  12、執(zhí)行上司交待的工作;

廚師長崗位職責(zé)3

  1、在餐飲部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,開展餐廳后廚工作,負(fù)責(zé)組織制定各項工作計劃和制定菜單,適時推出時令菜。

  2、掌握餐廳經(jīng)營情況,統(tǒng)籌安排廚房制作,保證按時按質(zhì)按量供應(yīng)各種食品。

  3、與采購密切聯(lián)系,掌握貨源的供應(yīng)情況。審核每日廚房部采購申請單,確保所采購物品符合廚房規(guī)定要求,并防止多采購,造成浪費現(xiàn)象;認(rèn)真審核廚房每日進(jìn)貨表

  4、制定各種食品的'成本核算;規(guī)范投料,準(zhǔn)斤足量,現(xiàn)場指揮,保證菜肴質(zhì)量。

  5、搞好技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平;

  6 、督促檢查食品、餐具、廚具、環(huán)境、及個人衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生和制度,防止傳染病和食品中毒事故的發(fā)生。

  7、帶頭遵守餐廳各項規(guī)章制度及員工手冊之規(guī)定。

  8、搞好成本控制,加強物資管理,注意節(jié)水節(jié)電,提高原材料利用,堵塞浪費漏洞,降低損耗。

  9 、落實崗位責(zé)任制,合理調(diào)配人力、物力;負(fù)責(zé)檢查廚房設(shè)備設(shè)施是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

  10、負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行各種安全知識教育,認(rèn)真執(zhí)行各種安全防火操作規(guī)程。

  11、服從安排,按需要履行其他職責(zé)。

  具備能力:

  具有相關(guān)工作經(jīng)驗五年以上

  特殊能力:

  有高級烹飪技師證書或同等水平和具有一定的組織管理,協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強,熱愛本職工作

廚師長崗位職責(zé)4

  1、全面負(fù)責(zé)公司托管的食堂,或社區(qū)合作餐廳的廚房工作;

  2、懂菜單、計劃、成本控制和計算;

  3、把握菜品的配料、加工工藝、口味和品質(zhì)監(jiān)督;

  4、管理整個食堂的'人員,包括勤雜工、收銀、廚工等其他人的工作安排;

  5、負(fù)責(zé)廚房內(nèi)外,食堂的清潔衛(wèi)生與安全。

廚師長崗位職責(zé)5

  1、在餐飲部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)中西餐廚房生產(chǎn)組織指揮。

  2、協(xié)調(diào)與各部門之間聯(lián)系,組織和指揮廚房工作,為重要賓客及宴會烹制菜肴。

  3、負(fù)責(zé)確定中廚房菜肴名稱,主料、配料、調(diào)料份量、烹飪方法、成本及銷售價格。

  4、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各班級的工作,負(fù)責(zé)對他們的考核、評估并根據(jù)工作實績進(jìn)行獎懲。

  5、根據(jù)廚師的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特點,決定各崗位的人員安排和調(diào)動工作。

  6、發(fā)動廚師挖掘傳統(tǒng)菜,研究新品種,按季節(jié),據(jù)市場貨源情況,適當(dāng)更換零點,宴會菜單。

  7、根據(jù)各班級的特點編制工作時間表,檢查員工的.出勤情況。

  8、負(fù)責(zé)定期組織廚師上技術(shù)課,組織對廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。

  9、負(fù)責(zé)擬定食品原料及餐具等和品的采購計劃并上報經(jīng)理審批。

  10、執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止食物中毒事故發(fā)生,負(fù)責(zé)處理客人對菜肴投訴,把好出品質(zhì)量關(guān),確保菜肴數(shù)量及色味形,符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。

  11、定期總結(jié)菜點的經(jīng)營情況,并提出新的要求和措施,確保服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,滿足客人的一切要求。

  12、檢查督導(dǎo)廚房的所有設(shè)備、物質(zhì)、工具正確使用和科學(xué)管理。

廚師長崗位職責(zé)6

  直接上級:

  人事行政部經(jīng)理/副經(jīng)理

  直接下級:

  員工食堂廚師

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)員工廚房和餐廳的管理工作,制定員工餐廳的食譜。按照預(yù)算合理控制成本,保證員工伙食標(biāo)準(zhǔn),并盡可能改善員工生活,使廣大員工滿意。

  2、監(jiān)督食品加工制作過程中的質(zhì)量和衛(wèi)生情況,處理員工對食品和服務(wù)質(zhì)量的投訴和建議。

  3、精通業(yè)務(wù),不斷提高員工餐廳的飲食和服務(wù)質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)員工食堂所有物品的`申購和驗收,保證食品質(zhì)量和安全。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,檢查廚房、餐廳、庫房和各種設(shè)備的衛(wèi)生情況。

  6、制定并落實安全防火責(zé)任制,監(jiān)督檢查安全措施和廚房機械操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

  7、負(fù)責(zé)安排廚師和衛(wèi)生工的班次及其考勤工作。

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

廚師長崗位職責(zé)7

  一、認(rèn)真貫徹食堂企業(yè)化管理制度。在食堂主任的領(lǐng)導(dǎo)下,按照目標(biāo)管理的.原則,負(fù)責(zé)本食堂一日三餐主(副)食安排、計劃、制作、銷售等管理工作。合理組織勞力,作好小組成員工時定額完成情況的記錄,核算工作,嚴(yán)格考勤,大膽管理,獎罰分明。

  二、安排食譜,組織生產(chǎn),掌握每日主(副)食品用量,提供采購計劃,抓好成本核算,作好日用料成本記錄,嚴(yán)格管理,減少浪費,堵塞漏洞,及時平衡盈虧。

  三、組織班組人員學(xué)習(xí)烹飪、面點技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實行全過程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛(wèi)生,督促本組人員認(rèn)真落實崗位職責(zé),清掃包干的衛(wèi)生地段,做現(xiàn)熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開飯前和飯后整理結(jié)束工作。

  四、以身作則,嚴(yán)以律己,不搞特殊化。經(jīng)常主動深入同學(xué)中,征求就餐者的意見,積極改進(jìn)工作。

  五、關(guān)心組織進(jìn)步,協(xié)助食堂主任抓好職工思想教育,安排好群眾生活。

  六、積極參加改革,勇于探索實踐,配合食堂和伙食科實行食堂企業(yè)管理制度,加強科學(xué)管理,提高管理水平。

廚師長崗位職責(zé)8

  一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作,抓好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對下屬員工做到心中有數(shù),定時到各崗位巡視,檢查食品質(zhì)量,密切聯(lián)系各大廚,發(fā)現(xiàn)問題及時解決通過前廳總結(jié)菜肴反饋,不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。

  二、控制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確掌握毛利率,抓好成本核算,加強食品原料及物品的管理,降低費用,增加盈利。

  三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅持先試菜后出售的`原則,抓好出菜前的定型和拍照,建立菜式品種檔案。

  四、每周定期巡視市場,了解市場價格行情,發(fā)掘新鮮食品原料。

  五、協(xié)助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。

  六、對后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評,使人員在這里能有所提高。

  七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。

  八、對廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外傷害負(fù)有連帶責(zé)任。

  九、對廚房內(nèi)水、電、氣、油等及易耗品類物資與營業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)任。

廚師長崗位職責(zé)9

  1、了解營養(yǎng)、食品安全的相關(guān)知識,能隨時掌握市場潮流,根據(jù)市場變化研發(fā)符合公司產(chǎn)品、市場和消費者需求的食譜;

  2、制定研發(fā)計劃(年度、季度、月),每月推出一定數(shù)量的新品,制定食譜的推廣計劃;

  3、與公司員工、客戶等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并組織對員工及客戶的甜品演示課程;

  4、負(fù)責(zé)制定公司所有產(chǎn)品的相關(guān)食譜的配比標(biāo)準(zhǔn)和操作流程標(biāo)準(zhǔn);

  5、在新食譜上市前對相關(guān)門店的.一線銷售人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),確保每個地區(qū)新食譜的質(zhì)量;

  6、定期對公司各種產(chǎn)品的食譜進(jìn)行技術(shù)改良以及對淘汰反饋不好的產(chǎn)品。

廚師長崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)廚房的工作安排,在管理上起承上啟下的作用,協(xié)助行政總廚制定餐廳菜牌、廚房菜譜及食品價格。

  2、布置工作任務(wù),安排工作細(xì)節(jié),并對員工工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,及時處理工作中的問題。

  3、協(xié)助行政總廚檢驗食品質(zhì)量,經(jīng)常檢查食品味道、成色、所要求的溫度及菜肴的份額,制定原材料采購計劃。

  4、加強各崗位人員的政治思想和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行員工紀(jì)律。

  5、做好廚房財產(chǎn)管理,輔助處理廚房設(shè)備和硬件的保養(yǎng)等問題,確保不使用破損的`餐具、用具。

  6、熟悉食品衛(wèi)生法及操作安全知識,監(jiān)督、檢查員工的個人衛(wèi)生,確保在食品生產(chǎn)過程中不使用不清潔或污染的產(chǎn)品,禁止患病員工進(jìn)行操作或取送食品。

廚師長崗位職責(zé)11

  ●嚴(yán)格監(jiān)督每日驗收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收

  ●主持每日例會,周例會

  ●監(jiān)督好每日餐前,餐中,餐后檢查及各區(qū)域衛(wèi)生情況

  ●部門目標(biāo)合理分配、追蹤及達(dá)成

  ●菜譜初稿制定

  ●標(biāo)準(zhǔn)成本卡的測算

  ●退菜率的`分析及落實

  ●上菜速度的監(jiān)督及落實

  ●每月做好計劃并落實

  ●副廚師長以下的各項考核及晉升的監(jiān)督與執(zhí)行

  ●毛利率成本控制及監(jiān)督落實

  ●每天做好剩菜的分析

  ●每天嚴(yán)格審核估清單控制好各檔口估清菜

  ●人員溝通交流,人員結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化

  ●嚴(yán)格按照公司制定的人員結(jié)構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,控制部門人員流動

廚師長崗位職責(zé)12

  [1]接受行政總廚的工作指令,向其匯報工作。

  [2]負(fù)責(zé)制定所屬分廚房廚師長的工作職責(zé),并負(fù)責(zé)對廚師長進(jìn)行評估和考核,根據(jù)其工作實績,提出獎懲意見,報總廚師長審批。

  [3]協(xié)調(diào)各廚房之間的關(guān)系,監(jiān)督和檢查各廚房生產(chǎn)的操作規(guī)程和菜點質(zhì)量。

  [4]根據(jù)各廚房每天提出所需原料的定貨規(guī)格進(jìn)行審核,并督促采購部按時購回。

  [5]參與菜單、產(chǎn)品規(guī)格、食品規(guī)格的`制定,參與新產(chǎn)品的開發(fā)和研制,并根據(jù)季節(jié)、市場貨源情況,有針對性地調(diào)整菜單和菜價。

  [6]根據(jù)菜單和生產(chǎn)任務(wù),檢查和監(jiān)督廚房開餐前的各項準(zhǔn)備工作,檢查各份菜肴的數(shù)量、規(guī)格和盤飾要求,檢查廚房生產(chǎn)過程的衛(wèi)生情況,檢查處菜速度,對菜點制作工作中的原料使用、貯藏、庫存情況進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)、參與大型宴會和重要客人的菜肴制作,負(fù)責(zé)開設(shè)一般高、中檔宴會菜單及成本控制。

  [7]督促和檢查廚房的環(huán)境衛(wèi)生和工作人員的儀表儀容及個人衛(wèi)生。

  [8]審核部門考勤表,擬定獎金發(fā)放計劃,報總廚師長審閱。

  [9]行政總廚師長不在時中餐總廚師長代行其職責(zé)。

廚師長崗位職責(zé)13

  一、擬定好菜譜:菜名要通俗易懂,盡量避免如“一本萬利”、“腰纏萬貫”之類客人猜都猜不出來的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名時,后面必須加用料和烹調(diào)方法,以便客人對菜肴的了解。

  如高檔豪華酒樓經(jīng)營一般的菜肴,客人就會認(rèn)為檔次太低;如大眾酒樓經(jīng)營名貴山珍海味,就會無人問津。因此,擬定菜譜必須與酒樓的檔次和經(jīng)營目標(biāo)相符,否則,就會導(dǎo)致經(jīng)營失敗。

  二、制定成本表、搞好成本的核算。將每一道菜的用料、用量做個詳細(xì)的列表,算出每一道菜的成本和毛利,這樣配菜就有了一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),出品的份量就會得到很好的控制,給成本的核算帶來更為精確的數(shù)字。

  廚房的成本和毛利,主要是由廚師長控制。廚師長應(yīng)于財務(wù)部門共同搞好廚房的月終盤底和核算工作。搞好成本核算,是確保酒樓利潤和維護消費者利益的'根本措施。

  搞好成本核算的要求是:廚師長必須了解原材料的市場價格,認(rèn)真搞好盤點工作,盤點時必須全面盤清、盤準(zhǔn)。每月盤點一次至二次,這樣才能使成本和毛利率的結(jié)果準(zhǔn)確。

  三、人員的合理安排。應(yīng)根據(jù)每一個人的特長和愛好進(jìn)行合理的分工,安排到適合的工作崗位上可以更好的發(fā)揮每一人的作用,使工作做得更好。

  四、出品的質(zhì)量。質(zhì)量就是生命,酒樓的質(zhì)量不行,就不會給酒樓創(chuàng)造效益,所以,出品就是酒樓的生命。

  五、加強原材料的管理;廚房原材料的管理是一項很重要的工作。原材料的管理好與差,關(guān)系到成本、出品的質(zhì)量。原材料的管理目的是保證出品的質(zhì)量,減少損耗,提高酒樓的利潤。

廚師長崗位職責(zé)14

  帶領(lǐng)員工從事菜點生產(chǎn)制作,保證向客人及時提供質(zhì)量合格的菜品。

  2.協(xié)助行政總廚做好廚房各方面的組織管理工作。

  3.負(fù)責(zé)各種菜肴規(guī)格以及制作標(biāo)準(zhǔn)的制定,參與研究開發(fā)菜肴新品及相關(guān)的食品促銷活動。

  4.督導(dǎo)下級并帶頭履行各崗位職責(zé)和各項生產(chǎn)規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn),主持高規(guī)格會議以及重要賓客菜肴的烹制工作。

  5.定期參加各部門例會,提出建議,并主持廚房會議。

  6.負(fù)責(zé)審定及驗收廚房每天所需要的原材料,負(fù)責(zé)原料、調(diào)料申領(lǐng)單的`審核及簽字。

  7.負(fù)責(zé)廚房的各部門的組織管理,做好各班組的工作協(xié)調(diào)和人員的臨時調(diào)配。

  8.負(fù)責(zé)廚房下屬的考核以及評估。制定廚房員工培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施。

  9.督導(dǎo)廚房各崗位搞好環(huán)境及個人衛(wèi)生,避免食物中毒事故的發(fā)生。

  10.主動征詢賓客意見和建議,并與餐廳保持良好的溝通,不斷修改以及調(diào)整菜肴的口味。提高菜品質(zhì)量。

  11.負(fù)責(zé)廚房所有設(shè)備、器具正確使用的檢查與指導(dǎo),并審批器械檢修報告單。

廚師長崗位職責(zé)15

  1、與店長合作,共同完成經(jīng)營及成本控制目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)廚房的工作計劃制定、生產(chǎn)運作、人員及行政管理工作;

  3、原材料的品質(zhì)把控、成本核算、出品標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,合理的`控制成本;

  4、配合店長對廚房員工的考勤、排班、培訓(xùn)及考核等工作;

  5、對廚房消防、衛(wèi)生、操作安全進(jìn)行監(jiān)督,妥善處理顧客投訴。

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