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員工工作總結(jié)

時間:2023-01-25 11:11:28 總結(jié) 我要投稿

【精】員工工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的員工工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

【精】員工工作總結(jié)

員工工作總結(jié)1

  三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。于20xx年6月5日進(jìn)入xxx國際招標(biāo)有限公司,在xxx貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實習(xí)期間,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習(xí)期所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

  做為一名公司的新進(jìn)員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標(biāo)守則,不斷學(xué)習(xí)公司文件,了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí),國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí),并完成了公司的.測試。

  二、主動熱情,以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。

  到xxx貨物招標(biāo)部以后,部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,關(guān)心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。

  主要從事工作如下:

  參與技術(shù)交流的項目:

  xxx電氣集團(tuán)技術(shù)談判;xxx鍋爐廠、xxx公司技術(shù)談判;xxx項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流。

  參與標(biāo)書審查的項目:

  xxx研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機(jī)項目標(biāo)書審查;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標(biāo)書審查;xxx檢測公司xxx熒光光譜儀項目標(biāo)書審查。

  參與標(biāo)前會的項目:

  xx國xx際行車集中采購。

  參與開評標(biāo)的項目:xxxx國際行車集中采購;xxxx夾鉗起重機(jī);xxxx國際行車集中采購;梅山145扎制油;xxxx運(yùn)輸公司框架車配套框架;xxxx股份直屬廠部3冷軋5橋式起重機(jī)等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

  三、虛心求教,不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。

員工工作總結(jié)2

  一、基本情況

  財務(wù)科始終堅持“誠信為本,操守為重,堅持準(zhǔn)則,和諧理財!钡墓ぷ骼砟。在財政實行國庫集中支付改革試點、資金緊張的困難情況下,通過加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度,及時與局領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極向市政府和財政局等相關(guān)部門爭取資金并落實到位,從經(jīng)濟(jì)上保障了全局各項工作的順利開展。通過一系列制度建設(shè),將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門轉(zhuǎn)向管理化、核算化并舉的現(xiàn)代財務(wù)管理部門。在全科同志的一致努力下,我們高質(zhì)量地完成了xxxx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分,并積極協(xié)助配合其他部門搞好各項工作的開展。

  二、主要工作成績

  (一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造良好的財務(wù)環(huán)境。

  1、把控好財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費(fèi)預(yù)算的編制工作。年初,根據(jù)市財政預(yù)決算核算體制新特點,我們及時主動地與財政進(jìn)行反復(fù)溝通、對接,爭取財政相關(guān)部門的理解和支持,切合實際地完成了20xx年財務(wù)預(yù)算內(nèi)外及城維費(fèi)預(yù)算的編制工作,強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理。

  2、完成全局20xx年財務(wù)收支基數(shù)的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究,在此基礎(chǔ)上,提出xxxx年度財務(wù)考核思路,在反復(fù)征求相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨委會批準(zhǔn),4月中旬下達(dá)財務(wù)考核指標(biāo)至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數(shù)據(jù)為基數(shù)進(jìn)行考核的方法,采取以三年實際發(fā)生支出、利潤來核定考核基數(shù)的方式?己烁泻蠈嶋H,為促進(jìn)增收節(jié)支,保證全局財務(wù)正常運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

  3、順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規(guī)定繳納了企事業(yè)單位的各類稅款,完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。

  4、按規(guī)定完成了全局企事業(yè)單位的組織機(jī)構(gòu)代碼的年檢工作。按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記。順利通過了局屬單位的物價收費(fèi)檢查及《收費(fèi)許可證》的年檢,通過了企業(yè)稅收檢查,通過了勞保站財務(wù)檢查工作。

  5、為全局工作人員大規(guī)模調(diào)整工資2次,按規(guī)定辦理了職工公積金、養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移手續(xù),重新核定了社會保險繳納基數(shù),完成住房公積金個人信息采集工作,為有關(guān)人員辦理了醫(yī)療費(fèi)的報銷業(yè)務(wù)。按財政嚴(yán)格要求,精細(xì)化歸集、整理、上交財政票據(jù)。上半年共審核原始單據(jù)1萬余張,退回不合理報銷事項30余次。圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設(shè)局、人防辦等各部門有關(guān)資料的匯總申報。準(zhǔn)確無誤地出具了年度部門決算報表、財政供養(yǎng)人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類會計報表。

 。ǘ┘訌(qiáng)財務(wù)管理,為全局中心工作開展保駕護(hù)航。

  1、配合財政部門銜接好國庫集中支付改革工作,目前正在試運(yùn)行中。

  2、按省財政廳統(tǒng)一部署,搜集基礎(chǔ)資料,建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫。

  (三)以服務(wù)大局為目的.,積極配合其他單位、科室開展工作。

  1、為確保企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年檢的順利通過,財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照年檢資料的準(zhǔn)備,并協(xié)助浩正會計師事務(wù)所完成了招標(biāo)公司的驗資工作。

  2、為配合局屬各部門做好事業(yè)單位登記年檢工作,財務(wù)科按要求提供了會計資料。

  3、配合局審計科完成局屬9單位主要負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。

  三、存在的問題

  在財務(wù)支出過程中,無預(yù)算、無資金來源項目的支出,給我們工作造成較大困擾。

  四、下步工作打算

  1、營造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執(zhí)行過程中的磨擦,提升財務(wù)管理水平。

  2、推進(jìn)財務(wù)改革。繼續(xù)按財政國庫管理制度改革試點工作要求,創(chuàng)新思路,圍繞科學(xué)理財和依法理財,配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。

  3、抓好財務(wù)預(yù)決算。新形勢下,財務(wù)預(yù)決算呈現(xiàn)新特點,預(yù)算中未列項目,財政資金原則上不予追加,決算工作精細(xì)復(fù)雜,需對預(yù)算進(jìn)行更詳盡地說明。因此,我們必須加大預(yù)算重要性宣傳力度,加強(qiáng)與財政的溝通,銜接好每一項財政資金的核撥,確保資金按時到位,尤其要強(qiáng)化城維費(fèi)預(yù)算管理,協(xié)調(diào)公用事業(yè)單位與財政及時聯(lián)系,掌握最新政策,最大努力爭取城維資金。

  4、提高財會人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量加大及人員不足的現(xiàn)狀,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重新對財會人員進(jìn)行正確評估,及時調(diào)整工作分工,修訂財務(wù)人員行為規(guī)范,從思想、工作、作風(fēng)、形象等多個方面對每個人提出具體要求,定崗定責(zé),最大程度發(fā)揮個人的能動性,提高工作效率。

員工工作總結(jié)3

  作為x酒店的一份子,在二季度的工作中我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)了一季度的那種吃苦耐勞的精神,這是作為x酒店每一位員工都要學(xué)習(xí)的職業(yè)素養(yǎng),我們x酒店是x市這邊的一個大型酒店,對員工的要求一直都很嚴(yán)格,不是那種做作而已,我在這兩個季度的的工作中深深的感受到了那種嚴(yán)格的員工素養(yǎng),在二季度的工作中我認(rèn)真的履行了我們酒店的員工制度,我來到x酒店也不久半年的時間,在前兩個季度的工作中我感受到了x酒店的那種完善的酒店管理制度,這是我在之前的工作中沒有遇到過的',這讓我在工作中更加磨練了自己的意志,二季度的工作在前兩天已經(jīng)結(jié)束,作為一名酒店的前廳工作人員,我的工作的很重要的,酒店也一直很重視我們前廳工作人員的工作,這是酒店的門面,很大程度上來說代表著一個酒店的形象,隨著二季度的工作結(jié)束,我們酒店前廳的工作人員也有了一個全新的開始,對二季度的工作還是回顧一下:

  一、二季度工作內(nèi)容

  我們x酒店是相對比較嚴(yán)格的酒店,酒店的制度,管理方面還是很完善的,在日常的工作中我們前廳工作人員主要的工作就是接待,還有登記入住,配合酒店的其它部門展開工作,總的來說的就是日常的工作比較多而雜,什么都得做。

  值得一提的就是在二季度的工作中我們酒店對于消防安全方面大家的重視程度,由于年初的時候,我們酒店x房間發(fā)生了火災(zāi),是由于顧客在房間里面吸煙造成的悲劇,但是還好發(fā)現(xiàn)的及時,我們的保安及時到了,及時的熄滅了房間的火,在短時內(nèi)得到了控制,這是我們酒店安全方面很嚴(yán)重的事情,還好沒有造成人員傷亡,經(jīng)過那一次的教訓(xùn)我們酒店就更加重視這一個安全隱患,我們酒店這二季度的工作中,很重視這件事情,每半個月就會給我們員工上消防安全課,我們在酒店主管的正確帶領(lǐng)下積極配合學(xué)習(xí),在二季度的工作中我掌握了很多消防知識。

  作為一名前廳,兼前臺的工作人員我要做的有很多,我們酒店的前廳是輪班,前臺人也不多就幾個人而已,我們是白班晚班兩邊倒,半個月一次,在這種狀態(tài)下一開始還是不習(xí)慣,開始慢慢的也就能夠適應(yīng)下來了,在二季度的工作中我一共接待了x位顧客,為x位顧客登記了入住,我嚴(yán)格的遵守酒店的入住條例,不敢違反。

  二、收獲

  二季度的工作是一個,很大的挑戰(zhàn),相比較之前二季度的我更加的忙了,但是在這種狀態(tài)下,造就了更加能吃苦的精神,也更加的磨練了我。

員工工作總結(jié)4

  9月進(jìn)入金秋,是一個收獲的月份,我在這個月里的工作也將進(jìn)入尾聲,在本月我有收獲也有不足,但是總體上工作還是不錯的。因此就來對自己這9月份的工作進(jìn)行如下的總結(jié):

  一、全方面進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身能力

  9月里,很好的進(jìn)入工作狀態(tài)中去,努力的跟著公司的前輩學(xué)習(xí),對自己在工作遇到不懂的,就會積極的去詢問請教,直到自己弄懂學(xué)會為止。我除了學(xué)習(xí)有關(guān)工作的東西以外,也會努力的去學(xué)習(xí)為人處世的一些東西。進(jìn)入公司工作,就是一個龐大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),所以要在里面生存,必須要有很好的為人處世的道理,必須要讓自己去適應(yīng)公司的環(huán)境。在學(xué)習(xí)時,我做到深入學(xué)習(xí),理解透徹。9月份的我,全方面的去學(xué)習(xí),讓自己懂得更多東西,努力提高自己的能力,讓自己有更好的能力去為公司做貢獻(xiàn),讓自己在工作上做出很好的成績。因此我本月里多次受到領(lǐng)導(dǎo)的夸獎,受到同事的贊揚(yáng)。

  二、盡本分做好本職工作

  我作為普通的員工,我在公司負(fù)責(zé)的事情都是一些雜事,雖然這些工作不需要什么技術(shù),但是每一件自己要去處理的工作,我都會盡到本分,去做好自己工作的本職,不在上班時做無關(guān)工作的事情,領(lǐng)導(dǎo)吩咐要做的工作,我就在規(guī)定的時間內(nèi)完成,不隨意敷衍了事,盡量做好,讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可本職的工作。我的工作即使在繁重,但是我都會盡力的去做,只為不給公司和領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,讓自己為領(lǐng)導(dǎo)們的工作分擔(dān)一部。

  三、工作上的不足

  9月份里工作上也還是有不足的.地方的,做事偶爾會出現(xiàn)不細(xì)心的時候,偶爾還會有丟三落四的時候在,這也導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,工作不能及時的完成,就是因為在路上來回導(dǎo)致時間不夠,所以這一大缺點,造成9月份的工作有很多不如意的結(jié)果,因此我會在之后的工作中改過來,讓自己在工作上細(xì)心,注意自身的不足,并及時改正,以避免造成更多工作上的不便。

  9月即將過去,我在本月的工作大部分是好的,也有收獲,學(xué)習(xí)的東西也很多,同時自己工作能力有一點的提高,做事情更加的輕松,能夠在接到通知之后有效做好工作,這是我9月份里讓我覺得比較好的地方。以后我會在工作上下更多的功夫的,把工作做得更好一些。

員工工作總結(jié)5

  時間是不等人的,轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將離我們而去了!回想過去,我們與公司一起成長著。過程中有太多的收獲,有太多的辛酸,也有太多的歡樂。

  生產(chǎn)計劃部的生產(chǎn)計劃員這個工作是生產(chǎn)中一個非常重要的環(huán)節(jié),也是連接生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、采購一個樞紐。工作涉及方面比較多,比較繁瑣,壓力比較大。作為一個剛來華銅只有半年的新人,通過這幾個月自己的努力、學(xué)習(xí),以及王總監(jiān)、張經(jīng)理及幾位主管的耐心的幫助和不厭其煩教導(dǎo),使得我的工作有了很大的進(jìn)步,許多方面的工作可以順利、自主的去完成。當(dāng)然整個工作中還有許多不足。現(xiàn)將這幾個月的工作做一個總結(jié),F(xiàn)階段我的工作重點涉及到以下兩大方面:

  一、生產(chǎn)作業(yè)計劃安排。開展的工作主要是結(jié)合銷售部要求以及綜合生產(chǎn)技術(shù)各方面的角度來考慮訂單交期的`存在性!

 、僖弯N售部溝通好訂單的內(nèi)容(產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、交期等)

  ②確認(rèn)原料庫存,成品庫存

 、垡图夹g(shù)部工藝開發(fā)部門溝通安排工藝指令,確定原料是否能夠達(dá)到客戶的要求等。

 、芤Y(jié)合生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),以生產(chǎn)作業(yè)計劃單的形式把訂單分發(fā)到車間主管及各個班組長手里,使大家第一時間都了解到訂單需求量和工藝要求。

 、萘私飧鱾工序的所需時間及可能會出現(xiàn)的問題,然后與車間主管商量交期。

  ⑥也是最關(guān)鍵的一步,我必須跟緊訂單的生產(chǎn)流程,在客戶規(guī)定的時間完成生產(chǎn)。

 、呒磿r安排好輔助物料(如:木箱),合理協(xié)調(diào)好外協(xié)廠家(如:鍍錫)。

  綜合上面的工作考慮這幾個月的工作成效與不足。在與各部門、外協(xié)廠家以及輔助物料生產(chǎn)廠家的即時溝通協(xié)調(diào)方面,生產(chǎn)計劃即時性方面做的還是比較到位。但由于生產(chǎn)情況的不穩(wěn)定性以及工作經(jīng)驗的不夠豐富,對于生產(chǎn)計劃如何更加合理方面做的不是很到位,還不能夠非常準(zhǔn)確掌握住各種規(guī)格材料的成品率和加工周期。使得在安排生產(chǎn)計劃時,不能準(zhǔn)確評估出生產(chǎn)周期以及投料數(shù)量,給兩位生產(chǎn)主管在生產(chǎn)安排帶來了麻煩。在生產(chǎn)計劃工作中,這是一個循序漸進(jìn),不斷積累的過程。有待進(jìn)一步的提高和完善,要向有豐富工作經(jīng)驗老員工學(xué)習(xí),多積累這方面的工作經(jīng)驗。

  二、結(jié)合生產(chǎn)對生產(chǎn)計劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時統(tǒng)計每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  分析當(dāng)天產(chǎn)量,成品率,損耗,及時向上級匯報。有異常的,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。月度以數(shù)據(jù)圖片形式反映出來。本人認(rèn)為在統(tǒng)計生產(chǎn)情況時還有不完善的地方:

 、 數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、即時性,采集上來的數(shù)據(jù)經(jīng)過計算、分析后誤差太大,當(dāng)天生產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能即時采集。經(jīng)過分析,我認(rèn)為導(dǎo)致這些問題原因一是未拋光的銅鋁復(fù)合排開裂的縫隙中有大量的水,不同規(guī)格鋸切廢料混合。二是生產(chǎn)試驗的廢料,鋸切鋁屑等未能及時入庫。

 、谠趯ιa(chǎn)計劃進(jìn)行統(tǒng)計的過程中,光考慮產(chǎn)量、成品率,沒有考慮到成本問題,如二次拋光帶來的損耗,每天的生產(chǎn)計劃安排有沒有滿負(fù)荷等。在以后的統(tǒng)計工作中,一定要嚴(yán)于律己,提高工作效率,及時發(fā)現(xiàn)問題,對廢料混合,未及時入庫等現(xiàn)象多加督促和改善;改進(jìn)工作方法,多方面考慮問題,避免多損耗,生產(chǎn)計劃安排不合理的現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  隨著公司的不斷發(fā)展,生產(chǎn)計劃部的成立和完善,作為一名生產(chǎn)計劃員,明年的工作除改善以上的不足外,還有很多工作要提上日程,月度生產(chǎn)計劃的制定,采購計劃的制定,安全庫存的建立等都要一一落實。我相信在自己的不懈努力和上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,20xx年的工作中會有更大的提升!

生產(chǎn)計劃員:xxx

  20xx-xx-15

員工工作總結(jié)6

  20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

  2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

  最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

  在工作中,我認(rèn)真投入,并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的.認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,仔細(xì)記錄。在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  “人非圣賢,孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤,但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,火車跑的快還靠車頭帶,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  通過這一年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,新產(chǎn)品的開發(fā),可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高各種工作技能,工作效率。做好本職工作,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工工作總結(jié)7

  光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報項目團(tuán)結(jié)友愛,扎實奮進(jìn)的氣氛。同時,也為我有機(jī)會成為項目部的一份子而感動高興。

  記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入x公司時,x公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項目后的近一年的時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識體系

  作為省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,解決自己的知識盲點,并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的.施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識水平,努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

  二、恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)

  作為一名材料員,現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,往往不能和自己的工作時間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時,認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制。

  三、積極融入項目生活,參與各類文體活動

  自來到以來,項目組織了各類文體活動,讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動,我積極參與,從中獲得快樂的同時,鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步。

員工工作總結(jié)8

  十一月份的工作過去了,回顧一下確實還是比較充實的,在工作當(dāng)中也是做好了非常多的準(zhǔn)備,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好自己的職責(zé),作為一名員工,我認(rèn)為這也是應(yīng)該要有的態(tài)度,對工作負(fù)責(zé),十一月份的工作當(dāng)中,我也需要認(rèn)真的去糾正自己的不足,雖然過去的一個月,沒有出現(xiàn)什么大的問題,但是還是需要謹(jǐn)慎對待工作,現(xiàn)也總結(jié)一下。

  首先,每天按時的做好自己的分內(nèi)的事情,在十一月份的工作當(dāng)中我完成了月初規(guī)劃的工作目標(biāo),在這方面我還是感覺很有意義,為自己感到欣慰,只有端正好了工作態(tài)度,才能夠更好的去投入更多的精力,除了每天做好分內(nèi)的職責(zé),之外,還應(yīng)該要對自己要有一個客觀端正的態(tài)度,合理的安排好自己的事情,這非常的重要,一個月的時間還是比較快的,通過過去的一個月,我深刻的意識到了自己出現(xiàn)的的問題,出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)的錯誤,不夠細(xì)心這是一個不好的習(xí)慣,還是需要糾正的,對于我而言我是應(yīng)該要去搞好這些,我會進(jìn)一步的去調(diào)整好自己分內(nèi)的事情,我也相信我是可以做的更好的,只有通過這樣的方式鍛煉自己才可以收獲的更多。

  每接觸到一個新的問題都是對自身能力的一個提高,我也一定會發(fā)揮好自己的職責(zé),用心的搞好這份工作,十一月份公司的訂單也是很多的,在這一個月來的工作當(dāng)中確實是有很多需要想繼續(xù)完善好的地方,作為一名xx的員工我一直都是非?春眠@些的,對工作的態(tài)度非常的認(rèn)真,這一個月來我確實也是有一些做的.不夠好的地方,忙的時候容易出現(xiàn)問題,這確實是很不好的,應(yīng)該就正這個習(xí)慣,未來還是要履行好自己的職責(zé),我會認(rèn)真的去安排好自己分內(nèi)的事情,在這方面我一定會持續(xù)做的更好的,雖然每天的工作比較多,但是還是可以有進(jìn)一步的規(guī)劃的,一個月來我認(rèn)識到了,工作一定要有自己的態(tài)度,不管是在什么時候都應(yīng)該要堅持原則,防止出現(xiàn)什么大的問題。

  我也一定會端正好自己的態(tài)度,接下來把這個做的更好,下個月的工作依然是非常的重要,年底了訂單肯定會更加的多的,我會做好安排,規(guī)劃好每周的工作,有清晰規(guī)劃才能夠做到陸陸續(xù)續(xù)的完成好既定目標(biāo),下個月的工作當(dāng)中我會繼續(xù)認(rèn)真搞好自己的職責(zé)的,我清楚的意識到了這些,所以接下來的工作我一定會更加的努力。

員工工作總結(jié)9

  從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來,已經(jīng)一年多時間,經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時期,從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗,也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,為了總結(jié)前期工作中的不足,更好的開展后期的工作,現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下:

  一、工作資料

  1、招聘渠道的開發(fā)

  為能使公司人員配置及時有效,滿足公司經(jīng)營對各層次人才的需求,在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎(chǔ)上,增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,滿足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。

  為滿足一線生產(chǎn)需求,公司現(xiàn)與三家人力資源公司(文都、遠(yuǎn)景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,在合作過程中,處理好三家合理的競爭關(guān)系,保證公司利益的最大化,確保在招聘高峰期,能夠及時有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

  2、20xx年人員招聘配置

  20xx年1月1日公司在職員工為1260人,截止6月31日公司在職員工為1615人,月度離職率控制在10%—15%之間,到達(dá)制造業(yè)合理的人員流動比率標(biāo)準(zhǔn),從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時也保證了人員合理有序的流動,各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,具體配置如下:

  3、20xx屆大學(xué)生招聘

  為滿足8。5代線經(jīng)營需要,在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘,共收集簡歷近千份,經(jīng)歷初試、筆試、復(fù)試,最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,錄用比例到達(dá)1:33,保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量,有效的保障了后期公司的用人需求。招聘結(jié)束后,順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場,并與大學(xué)生堅持日常的聯(lián)系,幫忙其解決疑難問題。

  在大學(xué)生即將入職前期,做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,與蘇州招聘方堅持緊密的聯(lián)系,確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

  4、其他工作

  1)、完成團(tuán)體戶申請前期所有材料的準(zhǔn)備及申報工作;

  2)、編寫大學(xué)生招聘筆試題,內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題,主持開展內(nèi)部招聘等;

  3)、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人;

  4)、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作。

  二、工作中的感想

  1、工作中不足的總結(jié)

  在公司一年的工作期間,有提高有不足,更多的是工作過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,由于溝通和監(jiān)督未及時到位,導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生,在此需深刻總結(jié),以避免后期類似事件的發(fā)生。

  后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動的去完成工作,加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化,確保整體工作的有序性及完整性。

  2、其他感想

  1)、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化、規(guī)范化、人性化",依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法",是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利,使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),流通,高效,所以公司應(yīng)根據(jù)自身實際,建立健全人力資源管理制度,并嚴(yán)格依法執(zhí)行,做到"合理,合法,全面,具體"。這樣能夠:

 、、規(guī)范管理,能使企業(yè)經(jīng)營有序,增強(qiáng)企業(yè)的競爭實力;

 、凇⒅朴喴(guī)則,能使員工行為合矩,提高管理效率;

 、、解決勞動爭議不可缺少的有力手段;

  同時對制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時的修改,補(bǔ)充,不能制定好后便完事大吉,要根據(jù)公司實際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求。

  3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立十分重要,應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式,即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,不能小材大用,拔苗助長,也不能大材小用,讓人懷才不遇;人才流動是正常的,但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的.宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的),是企業(yè)形象的代言人。所以,以人為本,不僅僅體此刻招人、用人,同樣也體此刻對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機(jī)會留才,發(fā)展留才。根據(jù)"28法則",公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,所以,管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

  總之,人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。所以,從現(xiàn)代人力資源管理層面,要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到位,從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨有的文化和氛圍,提高員工的歸屬感和凝聚力,維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路,在企業(yè)中設(shè)計自我的職業(yè)生涯,不斷提高職業(yè)技能和水平,在實現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時歡樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長,共同獲利。

員工工作總結(jié)10

  一、半年來的工作回顧

  (一)認(rèn)真搞好學(xué)習(xí),不斷提高人勞隊伍自身素質(zhì)

  人事勞資科于20xx年12月成立,作為新生部門,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提高人勞隊伍的素質(zhì)和潛力,人事勞資科用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件以及人力資源知識,提高了人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)也得到了進(jìn)一步的提升。

 。ǘ﹪@全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)今年以來,我們拓展培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,做好員工思想政治教育、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)工作,提高了廣大員工的思想道德水平和履行崗位職責(zé)的潛力。

  1、繼續(xù)執(zhí)行20xx年初制定的《**煙草專賣局(分公司)20xx年度員工教育培訓(xùn)計劃》,實施周二學(xué)習(xí)制度,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

  2、認(rèn)真組織參加國家局,省、市局(公司)組織的各類培訓(xùn)。根據(jù)國家局,省、市局(公司)有關(guān)培訓(xùn)要求,認(rèn)真組織有關(guān)人員參加了卷煙營銷、專賣管理、人力資源、企業(yè)文化、安全等培訓(xùn),提高了有關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、根據(jù)縣委縣政府的要求,組織全體黨員工開展講職責(zé)、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象思想教育活動,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì),為推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)煙草事業(yè)發(fā)展帶給有力支持。

  (三)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

  1、加強(qiáng)薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工資額進(jìn)行工資測算,并嚴(yán)格按照績效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮了薪酬分配的激勵作用。按照上級有關(guān)要求為員工發(fā)放了項福利、足額繳納了各項社會保險,維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動了工作用心性。

  2、認(rèn)真貫徹上級關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施,及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險以及企業(yè)年金、住房公積金的基數(shù)核定和繳納工作。每月及時核發(fā)退休人員生活補(bǔ)貼。按照有關(guān)要求,及時辦理了2名到齡人員的退休申請工作。

  3、認(rèn)真做好新進(jìn)人員的入職工作。20xx年新進(jìn)大退伍兵1名,我部門及時為其辦理入職手續(xù),將其納入我局(分公司)保險繳納范疇,并嚴(yán)格按照有關(guān)文件對其工資進(jìn)行了套算。

  4、完善人力資源系統(tǒng)。用心組織人員參加了省局(公司)舉辦的'人力資源培訓(xùn)班,提高了掌握和運(yùn)功人力資源系統(tǒng)的潛力,并根據(jù)省、市局(公司)要求,及時完善了系統(tǒng)內(nèi)人員信息、薪酬,勞工合同等模塊的資料,為人力資源系統(tǒng)的順利運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)考核,制訂了合理的辦法

  為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量,制訂了《20xx年縣級局(分公司)季度綜合目標(biāo)管理考核辦法(暫行)》,加強(qiáng)了對各部門、各崗位人員的考核工作,并實行績效考核掛鉤,從而充分調(diào)動了全體員工的工作用心性,為我局(分公司)各項工作目標(biāo)的完成帶給了堅實的基礎(chǔ)。

  二、存在的問題和不足

  20xx年上半年,在縣局(分公司)黨組和市局(公司)人事勞資科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門的大力支持幫忙下,人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,取得了必須成效,但我們清醒地認(rèn)識到,與領(lǐng)導(dǎo)要求和先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放程度與我局(分公司)黨組要求還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重。

  二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。

  三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年下半年工作思路

  應(yīng)對下半年的工作,我們深感職責(zé)的重大,要隨時持續(xù)清醒的頭腦,理清下半年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,個性是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

  2、做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作,全面提升員工辦事效率和工作運(yùn)行質(zhì)量。

  3、做好人力資源系統(tǒng)的完善和運(yùn)行工作,提升人力資源管理水平。

  4、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提升員工的整體素質(zhì)。

  5、加強(qiáng)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最完美的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,打造最優(yōu)秀的團(tuán)隊。

員工工作總結(jié)11

  一、工程進(jìn)度情況

  泵站建設(shè)管理項目從今年元月份開始,除少數(shù)土建收尾工程外,主要進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段。2月5日高壓正式完成供電;3月份設(shè)備安裝基本完成,進(jìn)入單機(jī)調(diào)試程序;5月底設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行工作基本完成。另外,5月16日Ⅱ標(biāo)出入道路和出水涵項目通過正式驗收;6月2日雨污水正式匯入雨水泵站,泵站進(jìn)入全天候負(fù)載運(yùn)行;7月20日Ⅲ標(biāo)承擔(dān)的項進(jìn)水匯水管工程進(jìn)行了初驗,9月29日正式通過驗收;6月份確定了泵站消防和安防項目的變更內(nèi)容,并進(jìn)入設(shè)計階段。10月份消防工程通過消防檢測部門的測試驗收。10月底泵站自來水正式接通;11月23日Ⅰ標(biāo)土建項目進(jìn)行了初驗。11月30日,工藝、電氣及自控設(shè)備和安裝工程正式通過了驗收。

  二、泵站項目的投資完成情況

  泵站項目共完成合同內(nèi)總投資萬元,設(shè)計變更部分萬元。其中20年完成約萬元(未進(jìn)行決算和審計)。

  三、泵站項目部完成的其他工作

  20年4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成了配套的室外場地等工程,并在5月1日使正式進(jìn)駐。

  四、工程質(zhì)量、安全及文明施工情況

  泵站建設(shè)管理項目部自開工以來,每天堅持現(xiàn)場巡查,督促監(jiān)理,要求施工單位從材料進(jìn)場到每道工序施工都嚴(yán)格按圖紙要求和規(guī)范實施,發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改,特別是在后期的設(shè)備安裝和調(diào)試階段、做到了親自指揮,主動協(xié)調(diào),某些關(guān)鍵部位親自動手,給泵站的順利運(yùn)行起到了至關(guān)重要的作用。所以,通過所有參建單位的`共同努力下,泵站建設(shè)項目20年未發(fā)生大的質(zhì)量、安全事故,文明施工情況良好。

  五、關(guān)于雨水泵站工期延誤的原因分析

  1、甲供設(shè)備的招投標(biāo)工作未按期進(jìn)行也是一個主要原因。

  2、施工單位自身的原因:設(shè)備分包單位業(yè)務(wù)水平較低,且配合不夠積極,總包單位主要領(lǐng)導(dǎo)對工程的重視不夠。

  3、設(shè)計原因:由于市政設(shè)計院在泵站設(shè)計方面沒有足夠的經(jīng)驗,造成設(shè)計變更量較大,給工程進(jìn)度造成了一定的影響。

  4、對消防、安防方案的變更批示推遲,20年11月11日設(shè)計院下發(fā)的設(shè)計變更,今年6月份才確定實施,使泵站項目的整體驗收嚴(yán)重推遲。

員工工作總結(jié)12

  20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)xxxxxxxxxx公司全體員工始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實地、求真務(wù)實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  1、主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,能注重在實際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。

  2、在每一年的xx中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的`意見和建議,積極參加各類培訓(xùn)班。

  3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學(xué)習(xí)討論中,帶頭發(fā)言,不搞特殊化,不無故缺席。

  二、工作方面

  (一)安全管理

  1、分公司從xxxxx年xxx月份成立以來,一直重視規(guī)章制度的建立工作,加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理,確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《xxxxxx公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴(yán)懲誰”,加大考核力度,逐步實現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。

  2、開展全過程的質(zhì)量自查工作,定期開展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規(guī)范》等書籍,提高班組整體技術(shù)水平。

  3、認(rèn)真開展每周五的安全活動。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習(xí)慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

  4、在施工當(dāng)中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時,本人都會在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,實行全程監(jiān)護(hù),杜絕施工過程中的習(xí)慣性違章。

  (二)生產(chǎn)管理

  截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關(guān)柜22臺,低壓配電屏98臺,敷設(shè)高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

  三、存在的問題

  1、在日常工作中只知按程序,按規(guī)定,按部就班去做,工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng),沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié),有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神,缺乏深學(xué)苦讀的恒心,缺乏市場意識,開放意識,創(chuàng)新意識,滿足于面上不出問題,創(chuàng)新意識淡化,忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性,有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。

  3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時間緊、任務(wù)重的供電工程,對工作有些急于求成,對下屬有時態(tài)度較生硬,批評人有時不講究藝術(shù)。

  四、下一步工作設(shè)想:

  1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會議精神,以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。

  2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,創(chuàng)建精品工程,建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎(chǔ)。

  3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常性對照檢查,及學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

員工工作總結(jié)13

  20xx年工作即將過去,我認(rèn)真履行安全督察員的職責(zé)。充分發(fā)揮煤氣防護(hù)員的特長,日常工作中在嚴(yán)、細(xì)、實上下功夫;“嚴(yán)”,就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行要求、嚴(yán)格落實責(zé)任!皣(yán)格的安全管理是最大的愛護(hù)”。

  這個理念應(yīng)該說用到安全管理上最貼切。督察員作為安全管理者,應(yīng)當(dāng)對自己有一個正確的定位。我的觀點是,作為一個管理者不能事事處處嚴(yán)細(xì)實,有時候也可以當(dāng)當(dāng)老好人,但是在安全和綜合治理工作方面堅決不能當(dāng)老好人。這是我的一個原則。職工在我們班里,我們有責(zé)任、有義務(wù)關(guān)心他們、愛護(hù)他們,保護(hù)他們。特別是在安全方面,督察員當(dāng)老好人就有可能使職工送命,因此,在安全工作上要大膽管理,不能怕得罪人。

  當(dāng)出現(xiàn)職工違章時,班組還要召開分析會進(jìn)行剖析。我認(rèn)為對出現(xiàn)違章的職工,督察員還要及時跟進(jìn)做好思想工作,曉之以理,動之以情。這也是藝術(shù)管理的體現(xiàn)。通過這些工作,一般情況下職工不會再重復(fù)出現(xiàn)類似問題。而且嚴(yán)格管理更能樹立督察員的威信。簡言之,嚴(yán)格管理對職工、對個人、對企業(yè)都有好處,不嚴(yán)格管理就是害人害己害企業(yè)。“細(xì)”,心細(xì)、腦細(xì),眼細(xì)加上手勤、腿勤、嘴勤。我們常說:安全工作不怕一萬就怕萬一。所以在安全工作上就得更加心細(xì)、腦細(xì)。職工想不到的,我們要想到;職工發(fā)現(xiàn)不了的,我們要發(fā)現(xiàn);職工看不到的我們要看到。我認(rèn)為作為一個安全管理者看問題、做事情就得不同于普通職工。

  只要心細(xì)腦子細(xì)考慮周到,才能對班組安全工作布置的全面、到位。我們廠危險源量化檢查,應(yīng)當(dāng)說,這項工作的開展抓到了安全的根上。進(jìn)一步明確了安全工作的方向。因此,我們就得緊緊圍繞五大理念、量化檢查、三大危險源控制去做安全工作。這就需要我們安全管理者眼細(xì)、手勤、腿勤、嘴勤。就是帶領(lǐng)大家認(rèn)真辨識排查,眼要看到、手要摸到、腳要跑到,把量化檢查做細(xì)。、嘴要說的到,就是對職工多囑咐、多要求,不怕多說話。

  嘴勤對做好安全工作不失為是一種辦法。因為人都怕絮叨,特別是對那些經(jīng)常出現(xiàn)個輕微違章的,經(jīng)常絮叨他使他產(chǎn)生了煩感,就不會在出現(xiàn)同樣的事情。適當(dāng)?shù)臅r候,可以發(fā)動大家都來說說,效果會更好!皩崱保寻踩ぷ髯鲈鷮。安全工作做得實不實能直觀的反映一個單位安全工作的好與否,因為班組是具體的執(zhí)行單位和落實單位。扎實做好班組安全工作可采取以下方式,

  一個是要利用好班前班后會這個平臺組織好文件、精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)、反思,從思想上引導(dǎo)好職工;

  二是要以身作則落實安全要求并利用各種平臺提高安全能力。所以我們有責(zé)任幫助安全知識、安全意識較低的職工提高水平;

  三是實實在在的做好量化檢查。如果說上面兩條是無形的工作,那么進(jìn)行危險源辨識檢查就是有形的工作,這也是對我們安全工作最直接、最實在、最有益的工作,也是做好安全工作的關(guān)鍵所在。也就是有布置、有落實、有檢查。

  否則,如果敷衍了事弄虛作假,到頭來吃虧的還是職工和自己?偠灾,安全工作要重在突出一個“實”字,要在“實”上狠下功夫。在煤氣安全的控制方面,主要做好以下幾個方面:

  1、做好煤氣操作崗位職工安全操作技能及安全意識的教育,充分利用檢查時發(fā)現(xiàn)煤氣設(shè)備隱患的機(jī)會,及時講解煤氣安全知識和防護(hù)意識。

  2、在自己對煤氣設(shè)施認(rèn)真檢查的同時,督促崗位職工認(rèn)真履行本崗位職責(zé),加大點檢力度,有力的避免了煤氣設(shè)施漏氣現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、對廠區(qū)煤氣濃度的異常報警情況及時查找和分析原因,并及時將相關(guān)信息通知崗位職工,避免了因煤氣濃度的異常升高,引起職工的`恐慌。

  4、對我廠煤氣防護(hù)器材及時進(jìn)行檢查維護(hù),保證了異常情況下煤氣防護(hù)器材能夠正常使用,保障了煤氣安全生產(chǎn)和使用。

  今后努力方向

  1、不斷學(xué)習(xí)煤氣新技術(shù)、新工藝,把握先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展趨勢,將新技術(shù)、新成果及時應(yīng)用于工作實踐,同時進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度,加強(qiáng)對轉(zhuǎn)爐煤氣等專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)。

  2、深入開展設(shè)備故障診斷分析與研究,提高煤氣生產(chǎn)事故的預(yù)測能力。

  3、繼續(xù)加大安全檢查和管理力度,在煤氣的生產(chǎn)和使用中避免人身傷害事故的發(fā)生。

  學(xué)習(xí)無止境,努力無極限,“只有不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,才能跟上時代的步伐”,在今后的工作中我將嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新、自我充實、自我加壓,立足本職工作,勤學(xué)多思,每天都以最飽滿的熱情投入到工作中,為我廠安全生產(chǎn)順行再創(chuàng)新的輝煌奉獻(xiàn)自己的力量。

員工工作總結(jié)14

  自參加工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

  今年以來,由于工作需要調(diào)到服務(wù)部工作,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員對我的大力支持和幫助。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  從今年2月28日至9月8日共接到職工反映或檢查發(fā)現(xiàn)問題800多次,完成修理95%以上。上門檢查、修理做到打不還手、罵不還口,微笑服務(wù)、質(zhì)量服務(wù),讓一線的工作人員下班有個舒服、溫馨的環(huán)境。

  期間用了10多天連夜加班安裝了衛(wèi)生間五金掛件,聯(lián)系戶主現(xiàn)場監(jiān)督做到保質(zhì)保量的完成五金掛件安裝工程。為了豐富職

  工晚上的生活,單位為每戶安裝了液晶電視,我們也是連夜加班保質(zhì)保量的.完成了電視的安裝調(diào)試工作。

  在服務(wù)部工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度,認(rèn)真管理,才能履行好自己職責(zé)。

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好部門和戶主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬年長!

員工工作總結(jié)15

  我已經(jīng)在銷售部工作一個月了。在這一個月里,領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的支持和幫助,讓我很快了解和熟悉了我所負(fù)責(zé)的工作。同時感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸懷,以及千方百計關(guān)愛員工的溫暖。感受到了銷售部人的驕傲,體會到了銷售部作為公司核心部門的艱辛和堅定。我很榮幸也很高興有機(jī)會成為銷售部的一員。一個月來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自己的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)展,F(xiàn)在我來簡單匯報一下工作。

  根據(jù)公司的安排,我目前的`工作重點是:

  首先,了解銷售部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。我深深覺得自己責(zé)任重大;公司的窗口作為公司的門面,代表著公司的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中要熱情、善良、耐心,更快、更準(zhǔn)確地處理業(yè)務(wù)。在過去的工作中,我們真正體會到了客戶最需要的是什么,并在工作中一點點積累,為我們以后更好的服務(wù)客戶打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、根據(jù)公司要求,制定相關(guān)銷售管理制度,并實施,監(jiān)督檢查具體實施情況,提出意見和建議。

  第三,組建銷售團(tuán)隊。做好銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),組建業(yè)務(wù)過硬的銷售團(tuán)隊。

  針對公司下達(dá)的任務(wù),結(jié)合劉總經(jīng)理在20xx—9—5會議上的指示精神,XX銷售部制定了如下對策:

  對策一:加強(qiáng)銷售團(tuán)隊的目標(biāo)管理

  1、服務(wù)過程標(biāo)準(zhǔn)化

  2、日常工作列表

  3、檢查工作正規(guī)化

  4、銷售指標(biāo)的細(xì)分

  5、定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)

  6、服務(wù)指標(biāo)納入考核

  對策二:注重信息收集,科學(xué)預(yù)測,制定銷售計劃。

  今天的市場機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷激烈的競爭無時無刻不在?茖W(xué)的市場預(yù)測已經(jīng)成為制定階段性銷售目標(biāo)的指導(dǎo)和依據(jù)。每一條銷售信息都像一座寶庫。某種程度上,需求信息就是銷售的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了大家收集,及時溝通,有專人負(fù)責(zé)的制度。通過銷售人員每天反饋的數(shù)據(jù)和信息,我們確定了下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式方法的制定,并在有需求時立即響應(yīng)。同時與相關(guān)品牌部門保持密切溝通,制定個人工作計劃,加大工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重銷售絕對數(shù)量的同時,我們制定了不同的銷售策略。

  根據(jù)今年的銷售情況,我們采取相應(yīng)的營銷策略,宣傳公司的品牌分銷優(yōu)惠政策。我們主動上門,定期溝通反饋,密切跟蹤市場動態(tài)。我們與老客戶保持一貫良好的合作關(guān)系,主動上門,了解客戶的換車需求,每周進(jìn)行電話跟蹤,每月提供一次上門服務(wù),了解車輛的使用情況和一些常見故障;為以后的服務(wù)做準(zhǔn)備。

  有問題請指正,謝謝!

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