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施工隊(duì)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-25 11:41:03 崗位職責(zé) 我要投稿

施工隊(duì)崗位職責(zé)

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的施工隊(duì)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

施工隊(duì)崗位職責(zé)

施工隊(duì)崗位職責(zé)1

  1.嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)制定的.各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好園林維護(hù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作,適時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

  3.每日巡視檢查植物生長(zhǎng)狀況,作好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出相應(yīng)措施建議。

  4.負(fù)責(zé)園林維護(hù)管理及綠化工程的組織實(shí)施工作。

  5.對(duì)各專(zhuān)業(yè)組全面負(fù)責(zé),掌握?qǐng)@林維護(hù)管理及綠化施工狀況,及時(shí)解決存在問(wèn)題。

  6.根據(jù)工作需要,合理調(diào)配人員

  7.對(duì)客戶服務(wù),有針對(duì)性地對(duì)客戶提出的要求、投訴作出合理解答。。

  8.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

施工隊(duì)崗位職責(zé)2

  1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽任手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí),隨時(shí)糾正違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)并解決不安全隱患。

  3.崗前要對(duì)所使用的機(jī)具設(shè)備防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施及時(shí)消除事故隱患。

  4.組織班組開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好崗前安全生產(chǎn)會(huì),做好收工前的'安全檢查,堅(jiān)持周安全講評(píng)工作。

  5.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,并開(kāi)展安全教育活動(dòng),接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問(wèn)題。

  6.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)停止使用并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

  7.配備專(zhuān)職安全員,支持安全人員工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的工作環(huán)境和條件。

  8.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。

施工隊(duì)崗位職責(zé)3

  a、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員。對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  b、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),作好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

  c、必須保持本隊(duì)人員的`相對(duì)穩(wěn)定,人員變更須事先向項(xiàng)目工程經(jīng)理申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后新來(lái)人員按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)安全教后方可上崗。

  d、根據(jù)項(xiàng)目安全交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。

施工隊(duì)崗位職責(zé)4

  1、建立項(xiàng)目管理班子,調(diào)集施工力量,組建相應(yīng)的工程管理人員班子,組織編制作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)施工任務(wù),簽訂隊(duì)組承包合同。

  2、組織學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)制度、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育,對(duì)部門(mén)人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng),提高員工綜合素質(zhì)。

  3、調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì),弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算,摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

  4、調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

  5、調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件,了解供水、供電的能力及交通運(yùn)輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。

  6、調(diào)查社會(huì)生活條件,摸清周?chē)蔀槭┕だ玫姆课萸闆r,附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況,生活習(xí)慣和交通情況,副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

  7、必須搞清施工準(zhǔn)備落實(shí)情況,場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況,障礙物的處理情況,按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的'到貨情況。

  8、組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料,機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。

  9、根據(jù)限額計(jì)劃,組織人員編制材料采購(gòu)計(jì)劃。

  10、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專(zhuān)用材料。

  11、根據(jù)提供的水泥、電源等,接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路,結(jié)合永久性路基,鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。

  12、根據(jù)施工總平面布置圖,組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

  13、履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員吃、住、安全、消防等方面的的后勤保障全面管理。

  15、負(fù)責(zé)安排分包人員的施工隊(duì)伍人員登記、安全工作。

  16、負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目?jī)?nèi)部的公共設(shè)施維修管理。

  17、完成工程部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

施工隊(duì)崗位職責(zé)5

  1、具有合作團(tuán)隊(duì)精神,不怕困難犧牲自己,

  2、公司所分配的任務(wù),要敢于拼博與進(jìn)取,

  3、大事小事當(dāng)自己做,做好的事讓別人看,

  4、勤學(xué)苦練想進(jìn)步快,說(shuō)話做事向前看看,

  5、把握機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,想想方法照意思辦,

  6、事雖難做話雖難說(shuō),理解他人多多溝通,

  7、講事實(shí)說(shuō)實(shí)話有心,解決問(wèn)題圓滑好辦,

  8、用自己的勢(shì)力去認(rèn)真做好身邊的每一件事,管理好自己的施工隊(duì)伍,全心全意與客戶溝通及服務(wù)。

  9、做每一件事都要有責(zé)任感,做完第一步,要看準(zhǔn)下一步,要有前有后,不要推卸責(zé)任。

  10、有組織有紀(jì)律,把施工現(xiàn)場(chǎng)的每一件事情作好,讓別人滿意。

  11、跟公司的設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)人員互配合,遇到困難要及時(shí)向公司匯報(bào)。

  12、要提高自身素質(zhì),做事要有原則,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

  13、愿意接受每一個(gè)人的意見(jiàn),把工作做好,做細(xì),具有責(zé)任感,端正自己的思想態(tài)度。

  14、做為公司派駐工地施工隊(duì)長(zhǎng)代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料全面負(fù)責(zé)。

  15、主持施工進(jìn)度計(jì)劃的`編制,領(lǐng)導(dǎo)全體施工隊(duì)成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  16、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、工程款崔收,材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

施工隊(duì)崗位職責(zé)6

  1、照明工程類(lèi)工程圖紙審核,預(yù)算審核;

  2、施工前期組織;施工外圍配合;

  3、施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)控,工程變更處理,工程驗(yàn)收并結(jié)算;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明管理,安全管理,施工隊(duì)員的管理與監(jiān)控;

  5、施工技術(shù)的'指導(dǎo)與施工隊(duì)員的培訓(xùn)工作。

施工隊(duì)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作,并做好落實(shí)工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。

  2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。

  3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收,根據(jù)項(xiàng)目完成工程量,進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。

  4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu),設(shè)備租賃的總體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。

  5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策及做好記錄。

  6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃,定期組織開(kāi)展班前會(huì),對(duì)工程進(jìn)度的開(kāi)展執(zhí)行做細(xì)致的分工,并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。

  7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量通病,質(zhì)量事故進(jìn)行分析,組織制定修改方案及整改實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制

  8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好記錄。

  9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。

  10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查,并做好日常檢查記錄。

  11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)材料的使用,露天材料堆放的監(jiān)督和管理。

  12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)施工日志,對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。

  13、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。

  14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

施工隊(duì)崗位職責(zé)8

  1.主持本部門(mén)的全面工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司所有工程的統(tǒng)一管理。

  2.負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督質(zhì)檢、施工隊(duì)日常工作,負(fù)責(zé)與公司各部門(mén)的聯(lián)系及相關(guān)工作

  3.負(fù)責(zé)考核、篩選項(xiàng)目經(jīng)理,考核、篩選施工隊(duì),定期組織崗位培訓(xùn)。按年度工作計(jì)劃及實(shí)際工作計(jì)劃招收新施工隊(duì)、質(zhì)檢,并按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

  4.建立施工人員檔案,隨時(shí)掌握施工隊(duì)的人員增減情況及各工種水平情況。

  5.負(fù)責(zé)工程任務(wù)的分派工作。嚴(yán)格按照派單管理規(guī)定對(duì)施工合同進(jìn)行具體派單

  6.組織每月工地的巡檢工作,并檢查項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作。每周必須巡查工地兩次,填寫(xiě)巡查記錄表。掌握工程進(jìn)度,負(fù)責(zé)監(jiān)督催收工程二期款及尾款.

  7.負(fù)責(zé)解決工程中的糾紛,處理工程中出現(xiàn)的'重大質(zhì)量問(wèn)題、服務(wù)問(wèn)題、突發(fā)事件等,及時(shí)處理客戶投訴

  8.負(fù)責(zé)每月評(píng)比工作,并以公正、公平、公開(kāi)的原則公布上墻。監(jiān)督質(zhì)檢員每周必須到同一工地檢查兩次,填寫(xiě)質(zhì)檢巡查表歸檔;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)檢、施工隊(duì)、設(shè)計(jì)師的過(guò)失單管理?xiàng)l例,并簽好過(guò)失單

  9.負(fù)責(zé)組織、主持召開(kāi)質(zhì)檢、項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)的例會(huì),并參加工程隊(duì)的聯(lián)檢及巡檢工作。

  10.制定工程部獎(jiǎng)罰制度,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、施工班長(zhǎng),認(rèn)真客觀的評(píng)價(jià)。

  11.管理工程后期的售后服務(wù)工作。

  12.本部門(mén)人員的招聘、考核、薪資分配、培訓(xùn)、晉升等事項(xiàng)向辦公室提出建議。

  13.負(fù)責(zé)“虛擬材料庫(kù)”的日常管理工作,及時(shí)向總經(jīng)理提出情況分析報(bào)告和實(shí)施建議。

  14.掌握材料市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)情況,為公司內(nèi)部?jī)r(jià)格等提供依據(jù)。

  15.完成上級(jí)安排的其它事宜

施工隊(duì)崗位職責(zé)9

  燃?xì)夤緋e管施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)工程項(xiàng)目的pe管施工,竣工資料的整理.

  2、負(fù)責(zé)公司已通氣管線中pe管的搶險(xiǎn)工作.

  3、負(fù)責(zé)pe管施工隊(duì)的`日常管理.

  4、負(fù)責(zé)pe管施工人員,機(jī)具設(shè)備,車(chē)輛的管理.

  5、負(fù)責(zé)pe管施工過(guò)程中的質(zhì)量安全;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

施工隊(duì)崗位職責(zé)10

  (1)帶領(lǐng)本隊(duì)各班組人員按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,保證質(zhì)量,注意安全,對(duì)本班組負(fù)責(zé)施工段的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé);

  (2)安排和組織本隊(duì)各班組施工計(jì)劃的落實(shí),協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè),每周向施工員報(bào)告實(shí)際施工進(jìn)度;

  (3)負(fù)責(zé)領(lǐng)料及識(shí)別材料標(biāo)識(shí)(包括成品、半成品),有權(quán)拒絕使用不合格品;

  (4)注意合理下料并合理使用邊角料,努力降低材料消耗;

  (5)檢查和監(jiān)督工人的施工質(zhì)量,隨時(shí)糾正操作錯(cuò)誤;要求作業(yè)工人及時(shí)對(duì)完成的'項(xiàng)目進(jìn)行自檢和填報(bào)自檢記錄,糾正錯(cuò)誤,完成整改措施;

  (6)負(fù)責(zé)工序交接檢查,如實(shí)填報(bào)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量,檢驗(yàn)評(píng)定表;

  (7)督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好安全文明施工;

  (8)注意對(duì)前道工序完成的作業(yè)面進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工的成品和半成品進(jìn)行保護(hù),直至竣工驗(yàn)收。

施工隊(duì)崗位職責(zé)11

  1.負(fù)責(zé)工地的日常檢查工作,包括管理和監(jiān)察工地文明施工、施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全等方面,并及時(shí)處理工地的`突發(fā)事件;

  2.監(jiān)管工地現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查及記錄;

  3.組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)計(jì)劃;

  4.配合相關(guān)部門(mén)做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

  5.按照公司相關(guān)管理制度施工、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成家裝任務(wù);

  6.及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度。

施工隊(duì)崗位職責(zé)12

  一、貫徹安全條例,執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程。

  二、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批,編制項(xiàng)目工程安全監(jiān)督計(jì)劃,上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。

  三、協(xié)助班組長(zhǎng)做好本班組安全工作,具體落實(shí)班前安全布置與檢查、班中督促與監(jiān)控、班后收尾檢查與總結(jié)工作。

  四、組織開(kāi)展班組各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真、及時(shí)做好安全管理過(guò)程記錄(安全事務(wù)記錄本)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)或建議。

  五、對(duì)新員工進(jìn)行班組、崗位安全知識(shí)與技能教育培訓(xùn)。

  六、執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)制止違法違章作業(yè)行為。

  七、安全員被賦有安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項(xiàng)目安全、文明施工管理責(zé)任。

  八、檢查督促班組人員正確使用和穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

  九、發(fā)生事故及時(shí)采取應(yīng)急措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)告。

施工隊(duì)崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述

  1、帶領(lǐng)施工人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體施工工作;

  2、為后續(xù)項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)崗做準(zhǔn)備。

  任職要求

  1、學(xué)歷:大專(zhuān)及以上學(xué)歷;

  2、專(zhuān)業(yè):電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè);

  3、工作經(jīng)驗(yàn):有電力行業(yè)變電站及輸電線路工程的現(xiàn)場(chǎng)施工相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4、其他:有較強(qiáng)的管理及溝通協(xié)調(diào)能力,適應(yīng)長(zhǎng)期出差。

施工隊(duì)崗位職責(zé)14

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部(英德項(xiàng)目籌建、申報(bào)管理、工程管理等)全面工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)相關(guān)工作及工作進(jìn)度等各種情況;

  2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例,根據(jù)公司總體規(guī)劃,對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目從籌建到工程開(kāi)工,到工程竣工的施工全過(guò)程的項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全負(fù)全責(zé),并確保項(xiàng)目籌建、報(bào)建、施工、驗(yàn)收等關(guān)鍵里程碑按質(zhì)按期完成,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和公司的總體目標(biāo);

  3、組織編制年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,及人員、費(fèi)用、工程實(shí)施等預(yù)算與計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施與落實(shí);

  4、全面管理本部門(mén)日常工作,負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理制度,包括人事制度、財(cái)務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;

  5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(小組)完成新建項(xiàng)目相關(guān)的生產(chǎn)輔助建筑、設(shè)施規(guī)劃,與技術(shù)部協(xié)同解決新技術(shù)的引進(jìn)、落地、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的規(guī)劃、建設(shè)推進(jìn)工作;

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),包括人員異動(dòng)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等;

  6、妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的.指揮調(diào)度、計(jì)劃安排、組織協(xié)調(diào)、控制激勵(lì);

  7、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員和部門(mén)(上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào),項(xiàng)目單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  8、審核項(xiàng)目部編寫(xiě)的工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃,審核工程部編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃,審核材料計(jì)劃;

  9、按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,組織管理現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和工程進(jìn)度,把控工程質(zhì)量,監(jiān)督檢查工程施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本控制情況,確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成;

  10、負(fù)責(zé)新技術(shù)的導(dǎo)入推行工作,解決項(xiàng)目問(wèn)題和困難,保障項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度;

  11、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工;

  12、組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問(wèn)題糾紛,審核重大工程事故及工程技術(shù)問(wèn)題處理方案;

  13、監(jiān)督檢查用戶投訴處理、工程保修及客戶回訪工作開(kāi)展落實(shí)情況;

  14.商務(wù)洽談及合同溝通。

施工隊(duì)崗位職責(zé)15

  1、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人是本施工單位的安全第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面管理責(zé)任。

  2、依法行使安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。遵守《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《職業(yè)病防治法》及《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī),執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、建立健全本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),督促指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)正確行使安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  4、組織制定本單位各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的'落實(shí)情況。

  5、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

  6、組織召開(kāi)本單位的安全生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取本單位安全員安全生產(chǎn)工作匯報(bào),分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中重大隱患,制定整改措施,消除安全生產(chǎn)隱患。

  7、組織編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練。

  8、組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,按要求對(duì)新上崗人員及老員工進(jìn)行安全教育,按要求配備特種作業(yè)人員。

  9、執(zhí)行安措費(fèi)用管理制度,制定本單位的安全生產(chǎn)整改計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

  10、負(fù)責(zé)組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和傳遞。

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