調(diào)度員崗位職責19篇
在不斷進步的時代，崗位職責使用的頻率越來越高，制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的調(diào)度員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
調(diào)度員崗位職責1
1、制定3PL現(xiàn)場績效考核細則，并監(jiān)督考核
2、3PL現(xiàn)場欠料停線時間
3、組織開展月度、年度盤點工作
4、負責監(jiān)督、指導3PL的安全工作
5、定期召開員工溝通會、解決員工困難，所轄范圍內(nèi)人員作業(yè)量均衡
6、組織運行所需的管理標準、作業(yè)流程、標準作業(yè)指導書的`編制
調(diào)度員崗位職責2
1、執(zhí)行入庫管理，包括不限于物料或產(chǎn)品進出庫清點和整理堆放；
2、每周對入庫進行入賬和出入庫進行盤點和記錄；
3、按采購需要對產(chǎn)品進行分揀，定期對物料進行預處理；
4、按訂單打包發(fā)貨；
5、根據(jù)銷售小程序進行配貨、調(diào)貨處理。
調(diào)度員崗位職責3
一、職責范圍
在運輸調(diào)度科科長領帶下負責日常生產(chǎn)調(diào)度及運輸組織工作。
二、工作內(nèi)容與要求
1、執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)、指揮、組織當班生產(chǎn)，監(jiān)督各段按計劃完成各項生產(chǎn)任務。
2、正確及時傳達調(diào)度命令和口頭指示，按規(guī)定填寫《調(diào)度命令登記簿》，及時傳達上級領帶對安全生產(chǎn)的指示和要求，并檢查執(zhí)行情況，向主管領導反映。
3、掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解各段作業(yè)情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并上報值班領導。
4、協(xié)調(diào)搞好與配煤場和上級部門的生產(chǎn)銜接，根據(jù)搜集的'有關生產(chǎn)信息資料，合理組織當班生產(chǎn)。
5、聽取各段負責人和下現(xiàn)場干部的信息反饋，并及時向值班領導匯報，做好記錄。
6、負責處理安全生產(chǎn)中的一般問題，并向值班領導匯報。
7、負責各種生產(chǎn)任務臺賬的填記及保管，本部往來文電的收發(fā)登記。
8、對各段的值班人員、作業(yè)情況進行電話抽查，對違反紀律及作業(yè)程序的現(xiàn)象，及時制止并向上級反映。
9、使用文明用語，樹立文明窗口，搞好責任區(qū)衛(wèi)生及備用的定置定位管理。
10、完成領導交辦的其他各項任務。
三、任務與權限
責任：
對當班生產(chǎn)調(diào)度的合理性負責。
權限：
1、對當班運輸生產(chǎn)有指揮協(xié)調(diào)權；
2、對調(diào)服命令及上級指示執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權。
調(diào)度員崗位職責4
1、依據(jù)銷售需求追蹤調(diào)中心進行貨源分配；
2、依據(jù)已分配工廠訂單有節(jié)奏的追蹤對應工廠進行產(chǎn)品發(fā)貨及及時到貨；
3、制定經(jīng)銷商發(fā)運計劃發(fā)送服務商并追蹤服務商到車，確保上車及時，超時上車出具考核通報；
4、溝通銷售處理外部客戶訂單異常問題；
5、審核銷售區(qū)域直撥、班車計劃調(diào)整及異地卸貨等信息；
6、溝通電商各項業(yè)務，確保業(yè)務正常正常開展。
調(diào)度員崗位職責5
1、按照銷售管理部下發(fā)年度銷售計劃制定年度經(jīng)營計劃、年度物資需求計劃；
2、根據(jù)銷售計劃綜合成品庫存及生產(chǎn)能力制定月度經(jīng)營計劃、日生產(chǎn)作業(yè)計劃、月度物資需求計劃、月度鑄件需求計劃；
3、根據(jù)銷售管理部服務處下發(fā)備品計劃制定備品作業(yè)計劃；
4、監(jiān)督車間生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨進度。隨時掌握特殊件、關鍵件、緊缺件在各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)進度，適時、適量組織各類零部件的儲備；
5、協(xié)調(diào)采購管理部及上級管理部門對主機廠緊急訂單、追加訂單需臨時采購的'特殊零部件進行采購事宜、到貨時間、生產(chǎn)準備做好安排，并跟蹤相關工作進度，溝通銷售管理部對后續(xù)需求進行確認，需要時下發(fā)生產(chǎn)準備計劃；
6、因突發(fā)事件影響計劃按原計劃執(zhí)行時，落實突發(fā)事件原因，按照預案重新確認供貨期，并及時通知銷售管理部及上級職能部門；
7、參與車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)活動，并對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導、考核；
8、參與車間工藝紀律、勞動紀律檢查，對車間執(zhí)行情況進行監(jiān)督、指導、考核；
9、領導安排的其他事宜。
調(diào)度員崗位職責6
1、熟悉車輛運輸業(yè)務，根據(jù)運輸業(yè)務類型安排合適的車輛；
2、跟蹤運輸過程中的異常，并妥善處理；
3、熟悉各運輸成本構成，過路過橋費，油料費等；
4、對司機進行管理，召開每季度安全會議，做好會議記錄；
5、上級領導指派的.其他工作。
調(diào)度員崗位職責7
協(xié)助領導完成業(yè)務計劃的安排及下發(fā)；
負責車輛行車記錄的.數(shù)據(jù)日常監(jiān)控，每天對車輛運行情況進行記錄；
負責運單的審核及申報工作；
負責對車輛按指定的線路、車速進行監(jiān)控，及時提醒司機自覺遵守安全操作規(guī)程；
定期對車輛運行數(shù)據(jù)進行采集分析，做好車輛運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計報表工作；
定期查詢、上報車輛的違章情況；
及時完成車輛及人員的通行證申請工作；
完成領導臨時交辦的任務
調(diào)度員崗位職責8
1、負責24小時監(jiān)控車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時向領導匯報。
2、負責GPS平臺正常使用及維護，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)不能正常工作應及時與運營商聯(lián)系保證監(jiān)控平臺的運轉(zhuǎn)正常。
3、堅守工作崗位，嚴禁擅離職守。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班交接。
4、負責不同路段時速限定，發(fā)現(xiàn)超速行駛應及時聯(lián)系司機，并將監(jiān)控信息按時錄入工作平臺內(nèi)。
5、嚴禁將平臺使用權交與無關人員操作、查閱。
6、嚴守崗位職責和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、隱瞞不報或弄虛作假。
7、定期向公司只能部門送報監(jiān)控資料，嚴禁私自篡改各種平臺資料。 綜合文秘崗位職責：
調(diào)度員崗位職責9
1、負責各自場地入庫計劃的接收工作及運輸任務分配工作
2、負責與總調(diào)度的及時溝通，合理調(diào)配運力，保障奔馳入庫業(yè)務的正常運營。
3、準確及時的.錄入運輸臺賬，保證司機按時結算運費。
4、完成公司領導交辦的其他工作
調(diào)度員崗位職責10
篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領導匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關部門做好生產(chǎn)設備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
9、對當班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復生產(chǎn)。同時要向上級領導與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責當班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結當天的生產(chǎn)、設備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關領導。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應情況和廠內(nèi)運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構.明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務來開展調(diào)度業(yè)務.同時.調(diào)度人員還應不斷地總結經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應根據(jù)同級領導人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務的要求.行使調(diào)度權力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領導人員應充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預防為主.調(diào)度人員的基本任務是預防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權.
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風和敢于負責的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的`情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務.只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應設置專職的或兼職的調(diào)度機構和人員.負責處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務,車間在車間主任領導下設調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應.運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級調(diào)度機構應明確職責和權限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應的調(diào)度技術裝備.
調(diào)度機構的分工應根據(jù)集中與分散相結合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應該相對小些.可把較多的權力下放給基層.
廠部調(diào)度機構的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務.從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務活動.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級的設備.工具.供應.運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設立調(diào)度組.或指定專人負責調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應當把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構和領導及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關領導.企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領導和有關科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調(diào)度會議由企業(yè)負責生產(chǎn)的領導主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領導人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術人員.工人三結合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領導人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務.調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領下工作。
2、負責全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責及時準確地向勞務班組下傳達生產(chǎn)任務、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責向有關領導及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應及時如實逐級上報。
5、負責建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。
6、對各區(qū)勞務隊的組織機構、主要崗位人員的有關情況和變動要及時了解掌握。
7、負責每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責匯總上報各區(qū)勞務隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責人做好檢查工作。
10、 完成領導安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責11
1、熟悉火車集裝箱運輸，散裝船運輸，灌裝車運輸業(yè)務，制定合理派車計劃；月末運輸數(shù)據(jù)分析；對公司承運商進行績效考核；
2、負責配送現(xiàn)場的日常管理；
3、管理、調(diào)度及考核同城配司機的`工作，保證各項運輸配發(fā)運任務的保質(zhì)按時完成；
4、保持與客戶聯(lián)系，確保訂單發(fā)運計劃預約并及時調(diào)度，按調(diào)度計劃合理安排好調(diào)車及配送貨物；
5、使用系統(tǒng)準確掌握司機各種動態(tài)記錄，合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，分析費用，有效控制成本。
調(diào)度員崗位職責12
1、掌握車輛出入情況（調(diào)度車輛），并隨時跟蹤車輛在途情況，及時反應異常，并確定應急辦法；
2、配合地磅員跟蹤送貨單回單，運費結算單等手續(xù)，確保發(fā)貨、運雜費等及時登統(tǒng)；
3、與客戶、司機以及公司其他部門保持溝通，協(xié)調(diào)其中事宜；
4、負責本全集團公司及運輸公司車輛GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)的日常監(jiān)控及監(jiān)控信息數(shù)據(jù)的.處理、登記、歸檔；
5、監(jiān)控進行匯總、分析，對駕駛人員的違法、違紀、違章、違規(guī)行為按照有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定及時進行教育處理。
調(diào)度員崗位職責13
1、統(tǒng)籌分發(fā)入庫單、出庫單；
2、負責客服與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握現(xiàn)場作業(yè)進度，信息及時反饋；
3、負責對接物流公司，及時了解裝車計劃，根據(jù)計劃合理派發(fā)作業(yè)單據(jù)；
4、及時反饋作業(yè)異常（貨物變形破損，庫存差異等），并與客戶聯(lián)系處理異常；
5、及時了解工廠生產(chǎn)計劃，合理安排短駁車；
6、物流發(fā)運單打印與分發(fā)并匹配附件，并負責發(fā)運單回收；
調(diào)度員崗位職責14
1、建立和完善車輛管理制度；
2、協(xié)調(diào)、指揮車輛運輸情況，根據(jù)輕重緩急和運輸時間合理調(diào)配；
3、車輛趟次及運輸路線的統(tǒng)計，做到數(shù)據(jù)準確無誤；
4、車輛用油的控制與申請使用；
5、組織車輛的日常管理、維修、保養(yǎng)，保證車輛的'整潔和安全；
4、組織司機進行交通法規(guī)、安全知識的學習。
調(diào)度員崗位職責15
1、負責調(diào)度公司物流車輛，組織并合理安排運力；
2、每日跟蹤車輛使用情況，裝車動態(tài)；
3、處理運輸任務過程中的突發(fā)事故；
4、完成司機的日常管理及考核等工作；
5、完成上級領導交辦其他公司任務。
調(diào)度員崗位職責16
1、根據(jù)訂單需求計劃，分解制定生產(chǎn)計劃；
2、監(jiān)控采購計劃、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設計異常、物資齊套異常、質(zhì)量異常等異常問題；
3、編制生產(chǎn)管理報告；
4、統(tǒng)計分析部門生產(chǎn)效率、生產(chǎn)績效，組織制定改善措施。
調(diào)度員崗位職責17
1、承接所有客戶計劃對接工作，并及時編排，具體落實。做到上傳下達，服從管理，明確責任，盡職盡責；
2、實時維護客戶資料，精確核算新站點里程；
3、根據(jù)實際里程數(shù)調(diào)配司押人員里程數(shù)，做到公平公正；
4、上級交代的其他任務等。
調(diào)度員崗位職責18
1、合理調(diào)配公司自有及外雇車輛、對車輛進行有計劃地合理調(diào)配，并做到調(diào)配車輛的時間、地點、任務明確。
2、、車輛動態(tài)跟蹤、根據(jù)客戶計劃，及時對公司車輛進行安排；及時掌握車輛在途運行情況，如出現(xiàn)問題及時處理；
3、外雇車輛的`合理調(diào)配與控制；
4、完成上級交辦的其他工作任務。
調(diào)度員崗位職責19
1、根據(jù)業(yè)務用車需求，安排車輛和司機，并負責跟蹤，協(xié)調(diào)統(tǒng)計業(yè)務數(shù)據(jù)；
2、根據(jù)駕駛員的工作特點合理安排訂單，降低公司運營成本；
3、提高車輛周轉(zhuǎn)率提出合理化建議，優(yōu)化系統(tǒng)及運營流程發(fā)現(xiàn)問題及時上報，協(xié)調(diào)處理司機疑問。
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