施工現(xiàn)場人員管理制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的施工現(xiàn)場人員管理制度，希望對大家有所幫助。

施工現(xiàn)場人員管理制度1

　　a)工程建設(shè)人員來自四面八方,為了加強對施工人員的控制和管理,總承包商將制訂“工程建設(shè)員工基本守則”,作為參加工程建設(shè)施工人員的基本行為準(zhǔn)則,其具體內(nèi)容如下:

　　b)貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣�府頒布的有關(guān)政策法規(guī)和總包商制定的各項管理規(guī)定,自覺維護施工現(xiàn)場的工程秩序和施工環(huán)境。

　　c)以總包商確立的總體目標(biāo)為導(dǎo)向,立足本職、精心管理、精心施工,共同為業(yè)主提供高品位的建筑產(chǎn)品而勤奮工作。

　　d)自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做到文明施工、規(guī)范作業(yè)、珍惜員工自身和他人的人身安全和健康,確保國家和企業(yè)的財產(chǎn)不遭受損失。

　　e)自覺愛護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志和材料設(shè)備,積極參與施工全過程的建筑產(chǎn)品保護,自覺抵制一切損壞建筑產(chǎn)品和影響工程質(zhì)量的行為。

　　f)發(fā)揚大工程大協(xié)作精神,增進員工之間團結(jié)協(xié)助的親密關(guān)系,樹立上道工序為下道工序服務(wù)的思想,確保工作質(zhì)量和施工質(zhì)量,齊心協(xié)辦攜手共進。

　　g)積極參與創(chuàng)建蘇州文明衛(wèi)生工地的活動,創(chuàng)導(dǎo)良好的.文明作業(yè)風(fēng)范和個人衛(wèi)生習(xí)慣,樹立一流員工形象和工地形象。

　　h)為了有效地協(xié)調(diào)進場分包商及其所屬員工的管理行為和作業(yè)行為,保證“工程建設(shè)員工基本守則”的貫徹落實,創(chuàng)造文明有序的施工環(huán)境,總包商采用以下具體措施:

　　1 、身份識別

　　為便于總包對進入現(xiàn)場的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識別其所屬單位和身份,采取以下措施:

　　2、安全帽識別

　　要求各分包商的管理人員與工人佩戴不同顏色的安全帽,安全帽正面粘貼其所屬公司的標(biāo)志,側(cè)面粘貼代表其身份的工號。各分包商的安全管理部門進場后向總包安全管理部門提交資料,內(nèi)容包括安全帽顏色的規(guī)定、公司標(biāo)志的樣本、所有人員的名單及工號,便于總包的管理。

　　3、工作牌識別

　　凡是在現(xiàn)場工作的所有人員只要未離開現(xiàn)場,必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號并粘貼本人近期照片。工作牌的工號與安全帽的工號必須一致。

施工現(xiàn)場人員管理制度2

　　為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知（建質(zhì)[20xx]121號）文件精神，加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理，維護企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。

　　一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。

　　二、作業(yè)人員進場1天內(nèi)，由項目部勞務(wù)專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關(guān)信息后，發(fā)放實名制考勤ic卡。

　　三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班

　　一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。

　　四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。

　　五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場忘記刷卡時，應(yīng)主動在24小時內(nèi)向項目勞務(wù)專管員說明情況，由勞務(wù)專管員開具證明。

　　六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應(yīng)辦好相關(guān)請假手續(xù)，并在門衛(wèi)室做好登記，違者按遲到或早退處理。

　　七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時與勞務(wù)專管員、班組負(fù)責(zé)人核實，確�？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏�(zhǔn)確性。

　　八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的`，按曠工處理；一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上，且不主動與勞務(wù)專管員說明情況并進行核對的，按遲到或早退處理，并罰款30元。

　　九、考勤表按月編制，每月5日前上報項目部，由項目部公示三天，如無異議，交項目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后，發(fā)放工資。

　　十、因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞的，須照價賠償。

　　十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前，憑工資單退還“實名卡”，如“實名卡”遺失或損壞，賠償“實名卡”工本費50元。

施工現(xiàn)場人員管理制度3

　　(一)承包單位的施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設(shè)備首次進入現(xiàn)場前必須由監(jiān)理單位核驗《職稱證書》、《崗位證書》、《施工設(shè)備合格證》、《年檢證》、《準(zhǔn)用證書》及體檢證明,并報建設(shè)(項目管理)單位備案、批準(zhǔn)后,方可進入現(xiàn)場;

　　(二)禁止與本工程無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,特殊情況應(yīng)由建設(shè)(項目管理)、監(jiān)理或承包單位人員陪同進入;

　　(三)出入口由承包單位派人,并在建設(shè)(項目管理)單位的監(jiān)督下負(fù)責(zé)守衛(wèi),嚴(yán)格監(jiān)督檢查所有人員、車輛的出入,并辦理登記手續(xù)。

　　(四)除本工程材料、設(shè)備運輸?shù)能囕v外,其他任何車輛未經(jīng)許可不得進入施工現(xiàn)場。

　　(五)運送物資材料出場的車輛必須出示有關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出場單,并由相應(yīng)的工程管理人員核驗出場材料是否與出場單一致。

　　(六)出場須自行清理、清洗輪胎,避免造成城市道路污染。因車輛污染城市路面所產(chǎn)生的責(zé)任由車輛駕駛?cè)嘶蚴褂萌顺袚?dān)。

　　(七)當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生車輛傷害事件時,按以下程序組織救援:

　　1、應(yīng)急措施原則

　　a.搶救傷者要及時,體現(xiàn)時間就是生命;

　　b.搶救方法得當(dāng),避免二次傷害;

　　c.實施現(xiàn)場急救與送醫(yī)院救治相結(jié)合的原則;

　　d.送現(xiàn)場最近的醫(yī)院救治的原則;

　　2、現(xiàn)場急救措施

　　2.1收集信息和事故評價

　　a.保持通訊暢通,信息及時溝通,隨時掌握現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r;

　　b.確定事故類型、傷害形式和范圍;

　　c.確定人員傷害情況;

　　d.掌握天氣變化情況(電話咨詢、氣象預(yù)報);

　　e.確定現(xiàn)有資源是否滿足救援需要(人力、物資和設(shè)備),是否需要外援;

　　f.根據(jù)上述情況啟動應(yīng)急預(yù)案,實施救援行動。

　　2.2救護救援應(yīng)急分隊在接到事故通知后應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場,并和事發(fā)現(xiàn)場搶險小組一起把傷者轉(zhuǎn)移到安全地帶;

　　2.3針對傷者的受傷情況采取有效的救護措施,避免搬運過程中的二次傷害。

　　2.4與醫(yī)院或急救中心及時取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)送傷者,使傷者得到進一步的救治,減少傷亡。

　　2.5為了救治工作的.順利進行,保衛(wèi)組實施警戒工作保證搶險道路暢通。

　　3、人員自救及救治方法

　　3.1外傷止血:由于事故可能引起出血,出血量大(達到總血量的40%),就有生命危險�，F(xiàn)場搶救時,首先采取緊急止血措施,然后再采取其他措施,常用的止血方法有:指壓止血、加壓包扎止血、加墊屈肢止血和止血帶止血。

　　3.2包扎:可以起到快速止血、保護傷口、防止污染作用,有利于轉(zhuǎn)送和進一步治療。常用方法有繃帶包扎、三角巾包扎、尼龍網(wǎng)包扎自粘貼包扎。

　　3.3骨折固定:為了使斷骨不在加重,避免加重斷骨對周圍組織的傷害,減輕傷員的痛苦并便于搬運,常用夾板的方法來固定。搬運時應(yīng)注意:

　　a.下肢骨折需用擔(dān)架;

　　b.脊柱骨折,用門板或硬板擔(dān)架,使傷者面向上。由3-4人分別用手托起頭、胸、骨盆、腿部,動作一致平放在擔(dān)架上,用布帶將傷員綁在擔(dān)架上,以防移動。

施工現(xiàn)場人員管理制度4

　　為了加強施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止盜竊案件、火災(zāi)和治安刑事案件發(fā)生，保障工程施工順利進行，依據(jù)有關(guān)法規(guī)制定本制度。

　　一、警衛(wèi)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)消防知識，提高崗位工作水平，自覺遵守國家法律、法規(guī)和施工現(xiàn)場紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制，做到忠于職守，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　二、警衛(wèi)值班時間應(yīng)佩戴值勤標(biāo)志，工作中不睡覺，不脫崗，不喝酒，不搞娛樂活動，不帶外人閑談，不做與本職工作無關(guān)的事情。

　　三、堅守崗位，大膽負(fù)責(zé)，對非場內(nèi)人員出入工地要進行詢問、登記，對閑散無事人員拒絕其進入工地。

　　四、熟悉場內(nèi)各種材料、工具倉庫、辦公室、值班室情況，工人下班時警衛(wèi)人員維護出場順序，發(fā)現(xiàn)持物出門人員查明原因，做好處理工作，發(fā)現(xiàn)可凝情況報告值班領(lǐng)導(dǎo)妥善處置。

　　五、嚴(yán)格履行出入登記制度和材料出門驗證制度，外來人員，車輛進場須進行登記并查驗有關(guān)證件，非本工地采購的`易燃易爆物品及有毒物品不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。

　　六、加強對場內(nèi)重點消防保衛(wèi)目標(biāo)巡視，冬季要加強對取暖用火管理和預(yù)防煤氣中毒工作巡查。

　　七、警衛(wèi)人員要熟悉火警電話號碼，掌握基本的滅火知識、技能，能正確向公安機關(guān)報案和向消防對報火警。

　　八、本制度由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和保衛(wèi)消防組織實施，并執(zhí)行監(jiān)督。

施工現(xiàn)場人員管理制度5

　　為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設(shè)工程施工順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。

　　1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責(zé)任人，專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇用單位負(fù)責(zé)管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。

　　2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、兼職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表、勞動合同等資料收集整理。

　　3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。

　　4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)校學(xué)習(xí)，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。

　　5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及公司制定的`門衛(wèi)、宿舍、食堂等管理制度，嚴(yán)禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意討要工資的行為，造成惡劣影響的人員酌情處罰。

　　6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實責(zé)任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。

　　7、本制度自公布之日起執(zhí)行。

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