工程部經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇
在日常生活和工作中，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理方、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作；負責(zé)施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的`工程進度、質(zhì)量、安全、合同成本等進行綜合把控，檢查、落實、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題；
5、負責(zé)制定公司施工隊伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作；指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；
6、負責(zé)本部門項目管理費用的審核工作；
7、負責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度、季度及月度工作計劃；按時召開部門工作例會；負責(zé)本部門員工的績效考核等，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
2、負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的'外部環(huán)境。
3、分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
4、配合安消部搞好消防、安全工作。
5、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
4、 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍。
5、 全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證酒店最大限度的`節(jié)能、節(jié)支。
6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。
7、 負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
8、 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對其工作做出指導(dǎo)和評估。
12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。
13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設(shè)備管理
酒店各類設(shè)備繁多，要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括：設(shè)備盤點、設(shè)備清潔和設(shè)備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點，定期對設(shè)備進行檢查登記，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對一些備用設(shè)備，如發(fā)電機、空調(diào)主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術(shù)管理
技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù)，酒店設(shè)備隨著使用年限增加，出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現(xiàn)的不同問題，采取不同的技術(shù)維修；對一些新購置的設(shè)備，還要不斷學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。
3維護管理
電梯、發(fā)電機、空調(diào)主機、高低壓配電等酒店大型設(shè)備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養(yǎng)，與專業(yè)維保公司簽訂維保合約，根據(jù)設(shè)備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責(zé)全程跟進，并有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設(shè)備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業(yè)公司負責(zé)，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度：工程報修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等，規(guī)范工程維修流程，提高維修質(zhì)量和效果，最大限度地節(jié)約用料費用。當(dāng)客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟效益的重要方式，工程部負責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。
1、技術(shù)節(jié)能：采用新型節(jié)能材料，公共區(qū)域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節(jié)能：加強設(shè)備使用管理，使其在最佳狀態(tài)，避免帶病運行，增加能耗，制定相關(guān)管理制度。
3、制度節(jié)能：節(jié)能工作不單是工程部的工作，各個部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗，酒店成立節(jié)能委員會，在制度上規(guī)定節(jié)能的具體操作。
6數(shù)據(jù)管理
管理是 : 從計量、統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)工作開始的，工程部要對各營業(yè)場所獨立裝表，統(tǒng)計能耗情況，做好數(shù)據(jù)收集管理。加強對各項能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析，與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節(jié)能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設(shè)備管理安全：工程部電器設(shè)備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設(shè)備清潔，防止有小動物進入電房，并安裝空調(diào)，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業(yè)須做好安全防范等，通過培訓(xùn)提高員工的安全操作意識，在維修時嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。
3、消防安全管理：遵守消防規(guī)定，設(shè)備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸煙等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛(wèi)生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處于關(guān)閉狀態(tài)，工程部每天巡查，并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛(wèi)生。
9改造管理
為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業(yè)裝修公司施工的，無論哪種方式，在設(shè)計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓(xùn)管理
工程部的培訓(xùn)主要是：維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓(xùn)不斷提高技能，樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識。
酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備，這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經(jīng)濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4
直接上級：工程部經(jīng)理
管理權(quán)限：設(shè)計方案概算、設(shè)計施工圖預(yù)算，裝飾工程招投標(biāo)、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預(yù)算，完工后的結(jié)算決算。
主要職責(zé)：
1、遵守公司各項規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機密。
2、用心參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。
3、根據(jù)客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設(shè)計的'合理性與設(shè)計師溝通定稿，減少裝修預(yù)算更改率，使預(yù)算有說明力，客戶易于理解。
4、依據(jù)圖紙進行概算與預(yù)算，在客戶不變更原設(shè)計及用材的狀況下，保證預(yù)決算之間差異不超過5%。
5、努力學(xué)習(xí)與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預(yù)算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預(yù)算工作，保質(zhì)保量，確保其他工序的順利進行。
7、預(yù)算務(wù)必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預(yù)算的內(nèi)控和保密工作，確保公司所設(shè)定利潤完成率。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。
2、負責(zé)項目的整體運作和管理，項目全過程的技術(shù)指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督和管理。
3、負責(zé)對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監(jiān)控各個工程項目的進度、質(zhì)量、安全等執(zhí)行情況。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的.文件和資料進行核實。
6、組織召開工程協(xié)調(diào)會。對工程中重大的不合格事項進行調(diào)查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6
�。�1）主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即組織處理。
（2）檢查下屬崗位紀(jì)律及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正。
�。�3）現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進度。
�。�4）實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。
�。�5）審閱運行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象。
�。�6）設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好）。
�。�7）負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。
�。�8）負責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的'實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
（9）切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬。
（10）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。
�。�11）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�12）掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷；對所屬系統(tǒng)的重大改造工程參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案。監(jiān)督施工，驗收施工質(zhì)量。
�。�13）負責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7
崗位職責(zé)
1、負責(zé)制定本部門的，并對本部門的日常管理，完成公司下達的各項任務(wù)。
2、負責(zé)對公司工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目經(jīng)理和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。
3、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目經(jīng)理施工現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作，積極深入施工現(xiàn)場解問題，并指導(dǎo)項目經(jīng)理及時處理施工中存在的問題。
4、負責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。
5、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價，督促及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。
6、負責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的.售后服務(wù)和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。
7、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強管理，負責(zé)本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格：
1、40歲以上，全日制大專以上學(xué)歷，工民建、土木工程等建筑相關(guān)專業(yè)
2、持二級建造師證、工程師證，有一級建造師優(yōu)先
3、十年以上工程項目管理經(jīng)驗，3年以上施工單位同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。
4、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力，有較好的文字表達能力和口頭表達能力
上班地點：自貢，不能接受自貢上班請勿投簡歷
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。
二、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。
六、組織圖紙會審，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的.施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。
十、參與工程經(jīng)濟合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責(zé)施工用水、用電的日常維護及收費工作。
十三、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，負責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。
十八、負責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進行維修。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)工程部日常工作的開展、管理，配合公司各職能部門開展工作;
2、承擔(dān)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并對部門職員進行監(jiān)督管理;
3、負責(zé)工程各項目部的分工及項目管理目標(biāo)的制定、實施、檢查;
4、對工程部所屬人員進行績效考核，對部門員工的`工作能力進行評定;
5、負責(zé)處理項目施工過程中發(fā)生的重大責(zé)任事故;
6、負責(zé)解決項目施工過程中的重大、疑難技術(shù)問題;
7、及時了解各個施工項目施工進展情況，負責(zé)工程施工質(zhì)量評定工作;
8、負責(zé)監(jiān)督工地安全文明施工規(guī)范;
9、負責(zé)檢查施工項目資料的建檔、統(tǒng)計工作;
10、負責(zé)制定工程總進度表，月匯總表、年報表，并審查執(zhí)行情況;
11、負責(zé)對項目分包施工隊伍的審查和分包合同簽定工作;
12、負責(zé)對竣工資料、請料單等各類工程類單據(jù)的審核。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理分派的維修任務(wù)，對維修任務(wù)進行分類整理，按程序制定維修方案，分派人員，有條不紊的安排各項維修活動，保證酒店正常運營。
二、根據(jù)保養(yǎng)規(guī)程及記錄，制定科學(xué)的保養(yǎng)計劃。對空調(diào)、發(fā)電機等大型設(shè)備進行保養(yǎng)操作。
三、負責(zé)制定本部門各種規(guī)章制度，操作規(guī)程、安全規(guī)程，督導(dǎo)員工執(zhí)行。
四、加強監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修開支。
五、與工程相關(guān)的.單位，如供電局、燃氣公司、維修廠商、通訊公司等保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、全面負責(zé)裝飾工程部的日常運行和管理工作。
2、總結(jié)施工、管理經(jīng)驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責(zé)，制定各工程施工計劃。
3、定期對員工進行專業(yè)技能等培訓(xùn)。
4、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標(biāo)。
5、主持部門工作例會，協(xié)調(diào)各員工工作，傳達集團會議精神，安排主要任務(wù)。
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的`執(zhí)行情況，現(xiàn)場檢查裝飾工程中質(zhì)量、安全情況，對存在的問題進行協(xié)調(diào)與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質(zhì)保量竣工。
7、負責(zé)各裝飾工程有關(guān)合同的審核。
8、及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12
主要職責(zé)：
1．堅持“質(zhì)量第一”方針，健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制，并嚴(yán)肅貫徹執(zhí)行，推行全面質(zhì)量管理活動。
2.認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、公司的目標(biāo)。
3.合理改進和規(guī)范工藝流程，及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問題，確保生產(chǎn)工作的正常進行；
4．負責(zé)公司質(zhì)量隊伍的管理以及人才的培養(yǎng).負責(zé)對本部門人員進行培訓(xùn)、考核
5．負責(zé)本部門管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核等管理工作
6.負責(zé)對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量策劃，全面負責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計。
7．負責(zé)對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。
8、負責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性管制工作；
9．參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預(yù)防措施。
10．負責(zé)進料、在制品，外發(fā)產(chǎn)品，成品檢驗規(guī)范制訂與執(zhí)行；統(tǒng)計技術(shù)制定和運用，各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析。
11．負責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制能力的`分析和品質(zhì)異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調(diào)查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預(yù)防措施并執(zhí)行
12．負責(zé)材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制；設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案
13、對各類品質(zhì)報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存
14、組織并主持公司質(zhì)量管理會議。
任職條件：
1.熟悉企業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理、市場情況、國內(nèi)外信息及發(fā)展動態(tài)等應(yīng)熟悉本部門的業(yè)務(wù)和具有理論技術(shù)知識。
2.有一定專業(yè)基礎(chǔ)知識，能較深入地了解本職范圍內(nèi)的產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)，并能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.有5年以上工作經(jīng)驗，受過相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，并具備初級以上職稱。
4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。
5.大專以上學(xué)歷，具備良好的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等，監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對工程管理工作的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負責(zé)，涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關(guān)的各項工作，對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)或董事會提出決策建議。
4.貫徹執(zhí)行董事會對有關(guān)工程建設(shè)方面下達的規(guī)章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據(jù)公司的整體目標(biāo)計劃，分解分管部門的階段工作任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行考核。
6.負責(zé)本部門員工的職業(yè)道德教育和安全教育,培養(yǎng)敬業(yè)愛崗、技術(shù)過硬的員工隊伍，確保員工有良好的`工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩(wěn)定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理，挑選和配備公司各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍，切實保障動力設(shè)備的安全運行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力確保工程質(zhì)量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內(nèi)。
8.負責(zé)完成集團各部門及總經(jīng)理臨時交辦的其他各項任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、制定公司年度項目工程目標(biāo)及年度重點工作計劃，制定項目計劃執(zhí)行書，并監(jiān)督執(zhí)行;
2、負責(zé)工程管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂、培訓(xùn);對工程項目管控模式的體系建設(shè);
3、負責(zé)對公司各工程項目的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監(jiān)理管理等，以及提供專業(yè)的技術(shù)支持;
4、審核施工項目的.各類施工方案及工程施工、監(jiān)理相關(guān)合同;對招采、成本相關(guān)部門提供技術(shù)支持;
5、組織工程巡檢和實測實量，檢查制度流程的落實與執(zhí)行情況
6、定期對公司各項目進行月度考核評分，對存在的問題提出整改要求，并進行總結(jié)分析和評估;年底進行年度考核;
7、協(xié)調(diào)、推進各項目提出的需公司相關(guān)部門解決的問題;
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、依據(jù)公司下發(fā)的各項管理制度和流程，負責(zé)擬定施工生產(chǎn)管理制度和計劃，并組織落實和監(jiān)督檢查。
2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關(guān)部門審批，并監(jiān)督檢查計劃的實施。
3、負責(zé)組織對唐山公司各項目的.質(zhì)量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質(zhì)量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關(guān)部門，提出整改意見并監(jiān)督落實。
4、配合項目部協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、自來水、電力局等單位，協(xié)助處理相關(guān)問題。
5、監(jiān)督指導(dǎo)各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。
6、負責(zé)制定部門內(nèi)部工作計劃、工作總結(jié)并貫徹執(zhí)行；制定工程系統(tǒng)培訓(xùn)計劃，并按照計劃做好工程系統(tǒng)員工培訓(xùn)工作、提高業(yè)務(wù)技能；根據(jù)公司考核制度對部門員工進行考核；負責(zé)部門內(nèi)部年度費用預(yù)算的制定、審核和執(zhí)行。
7、負責(zé)督促、檢查各項目ERP執(zhí)行情況
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
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