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水電車間崗位職責(zé)
在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,下面是小編整理的水電車間崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
水電車間崗位職責(zé)1
(一)班長是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點(diǎn)分析預(yù)控不落實(shí)、工器具管理不到位以及違章引起的事故負(fù)有直接責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、紀(jì)律教育、法制教育;負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
。ㄈ┴(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)(施工程序)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
。ㄋ模┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實(shí)并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀(jì);及時組織學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取對策,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
。ㄎ澹┲鞒终匍_好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點(diǎn)分析預(yù)控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實(shí)上級和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
。┴(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù),對檢修、施工、試驗(yàn)等,事先編制危險點(diǎn)預(yù)控卡,落實(shí)好預(yù)控措施,同時做好開工前技術(shù)交底和安全措施交底,做好記錄。
。ㄆ撸┳龊脥徫话踩夹g(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
。ò耍┞鋵(shí)設(shè)備分管責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期維護(hù)和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設(shè)備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收,提高本班管轄的設(shè)備健康水平。設(shè)備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設(shè)備臺帳與實(shí)際相符。
。ň牛┙(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應(yīng)及時處理。對本班人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
。ㄊ┲С周囬g安全員履行自己的職責(zé)。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實(shí)事求是及時上報,保護(hù)好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
。ㄊ唬┴(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。按照設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行檢修、消缺、維護(hù)。
。ㄊ⿴ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀(jì)行為,及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
。ㄊ┒酱侔嘟M成員做好每項(xiàng)工作任務(wù)(檢修、施工、試驗(yàn)等)技術(shù)交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
。ㄊ模╅_展好本班的`各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實(shí)公司和部門下達(dá)的反事故措施。
。ㄊ澹┌嚅L應(yīng)親自掌握和擔(dān)任關(guān)鍵項(xiàng)目及技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目的檢修工作,要對其他工作項(xiàng)目進(jìn)行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關(guān)問題,做好班組驗(yàn)收工作。
(十六)針對線路和設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),提出預(yù)防措施和改造方案。擔(dān)任和指揮線路系統(tǒng)和設(shè)備的安裝、大修、小修、維護(hù)、試驗(yàn)和驗(yàn)收工作。對轉(zhuǎn)動機(jī)械進(jìn)行動平衡校正工作。
。ㄊ撸⿲`規(guī)、違制、違反紀(jì)律造成后果,應(yīng)負(fù)責(zé)任。
。ㄊ耍﹪(yán)格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關(guān)電氣設(shè)備絕緣,過電壓方面的實(shí)驗(yàn)規(guī)程和反事故措施。按計(jì)劃認(rèn)真做好電氣設(shè)備和防雷裝置的預(yù)防性試驗(yàn)工作,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集和記錄,并對其正確性負(fù)責(zé)。
。ㄊ牛﹨⒓颖緦I(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行必要的事故調(diào)查、分析工作。
。ǘ╇S時配合檢修人員對異常設(shè)備進(jìn)行檢查性試驗(yàn)工作。工作前試驗(yàn)人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗(yàn)方法等必須對試驗(yàn)設(shè)備、器材、試驗(yàn)接線進(jìn)行檢查。
。ǘ唬┳裾率丶o(jì)、監(jiān)督和糾正習(xí)慣性違章行為,杜絕誤登帶電設(shè)備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
。ǘ┴(fù)責(zé)全班組所有電氣安全工器具的周期試驗(yàn),出具試驗(yàn)報告并對其試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
。ǘ┻M(jìn)行高壓試驗(yàn)應(yīng)填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗(yàn)時,可填寫有一張工作票,但在試驗(yàn)前應(yīng)得到檢修負(fù)責(zé)人的許可。
。ǘ模┰谕浑姎膺B接部分,高壓試驗(yàn)工作票發(fā)出時,應(yīng)先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
。ǘ澹┤缂訅翰糠峙c檢修部分之間的斷開點(diǎn),按試驗(yàn)電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點(diǎn)的一側(cè)進(jìn)行試驗(yàn),另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點(diǎn)應(yīng)掛有“止步,高壓危險”!的標(biāo)示牌。
。ǘ└邏涸囼(yàn)工作不得少于兩人。試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,開始試驗(yàn)前,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)向全體試驗(yàn)人員詳細(xì)布置試驗(yàn)中的安全注意事項(xiàng),交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項(xiàng)。
。ǘ撸┮蛟囼(yàn)需要斷開設(shè)備接頭時,拆前應(yīng)做好標(biāo)記,接后應(yīng)進(jìn)行檢查。
(二十八)高壓試驗(yàn)人員在全部加壓過程中,應(yīng)精力集中,隨時警戒異,F(xiàn)象發(fā)生,操作人應(yīng)站在絕緣墊上。
(二十九)試驗(yàn)結(jié)束時,試驗(yàn)人員應(yīng)拆除自裝的接地短路線,并對被試設(shè)備進(jìn)行檢查,恢復(fù)試驗(yàn)前的狀態(tài),經(jīng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人復(fù)查后,進(jìn)行現(xiàn)場清理。
。ㄈ┮蛳铝性蛞l(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
水電車間崗位職責(zé)2
。ㄒ唬﹨f(xié)助班長負(fù)責(zé)班內(nèi)全面工作,是本班安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
。ǘ﹨f(xié)助班長搞好班組各項(xiàng)工作在班長離崗時行使班長職責(zé)。
。ㄈ﹨f(xié)助班長,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班人員對本班所轄設(shè)備(電廠內(nèi)各種水系統(tǒng)管線,加壓泵站水泵以及潛水泵,各個檢修井內(nèi)的閥門等)進(jìn)行大小修、技術(shù)改造及日常維護(hù)工作。
(四)堅(jiān)持定期維護(hù)和巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理。
。ㄎ澹﹫(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和安全工作規(guī)程,做好安全措施的制定、布置、落實(shí)和檢查工作,定期開展安全活動,貫徹“四不放過”原則,提高安全生產(chǎn)水平。
。﹪(yán)格質(zhì)量管理,執(zhí)行檢修工藝規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持分級驗(yàn)收制度,搞好檢修設(shè)備的評級及驗(yàn)收工作。
。ㄆ撸﹫(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作票的執(zhí)行情況。
。ò耍﹨f(xié)助班長制定并組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,搞好本班技術(shù)培訓(xùn)工作,組織好技術(shù)學(xué)習(xí),技術(shù)問答定期考核,檢查并做好記錄。
。ň牛﹨f(xié)助班長抓好技術(shù)培訓(xùn)工作,提高全班人員的檢修技術(shù)水平,增強(qiáng)分析、處理事故的能力。
。ㄊ┙M織編制工作計(jì)劃、材料及備品配件計(jì)劃。
(十一)組織編制本專業(yè)設(shè)備的大小修計(jì)劃、材料預(yù)算、工時定額、工藝流程、施工方法質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及組織措施和安全措施。
。ㄊ┮蛳铝性蛞l(fā)的'事故應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、反措或本廠的反事故措施不落實(shí);本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項(xiàng)或檢修工藝不良,設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術(shù)組織措施未按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行;防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當(dāng),以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任并按規(guī)定受相應(yīng)處分:發(fā)生人員責(zé)任、人身輕傷、重傷、火災(zāi)、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設(shè)備事故等。
水電車間崗位職責(zé)3
1設(shè)置目的
負(fù)責(zé)車間水電系統(tǒng)日常工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證生產(chǎn)車間的水電供給。
2任職資格與經(jīng)驗(yàn)要求
從事水處理操作及管理三年以上經(jīng)驗(yàn),具有相關(guān)專業(yè)助理工程師以上職稱,有水處理、水質(zhì)化驗(yàn)操作證書,有健康證書,品行端正。
3直接上級
動力車間主任
4關(guān)鍵工作結(jié)果要求
4.1主持本系統(tǒng)工作例會,傳達(dá)上級指示(1次/周)。
4.2負(fù)責(zé)制定水電系統(tǒng)整體工作計(jì)劃目標(biāo),將結(jié)果向上級匯報(1次/月)。
4.3負(fù)責(zé)組織水電系統(tǒng)預(yù)算編制、控制(2次/年),對質(zhì)量、能耗、預(yù)算差異進(jìn)行分析(1次/月),并上報。
4.4負(fù)責(zé)純化水、注射用水系統(tǒng)的質(zhì)量偏差及異常情況處理。
4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表上交(1次/周)、月報表分析(1次/月)。
4.6負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施性能、工作狀況的巡檢并分析(2次/周)、制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,并將實(shí)施后的驗(yàn)收結(jié)果上報(1次/季度)。
4.7認(rèn)真貫徹GMP精神,注重質(zhì)量過程控制,保證質(zhì)量、人員設(shè)備安全。
4.8依據(jù)車間生產(chǎn)情況,制定生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行生產(chǎn)指令。
4.9參與設(shè)備設(shè)施、工藝方法驗(yàn)證的起草、實(shí)施、總結(jié)、上報、歸檔。
4.10負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的組織、實(shí)施,保證質(zhì)量管理與節(jié)能降耗的推進(jìn)和深入(1次/季度)。
4.11負(fù)責(zé)文件的.制定、修改及原始記錄的整理初審。
4.12負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(操作SOP、GMP、安全知識、QC活動及方法、專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識),并保證培訓(xùn)的有效性(2次/月)。
4.13負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各用電、用水(原水、純化水、注射用水)部門、物料供應(yīng)、機(jī)修等相關(guān)部門的關(guān)系,相互配合,積極協(xié)作。
4.14負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督水電系統(tǒng)各崗位的清潔衛(wèi)生。
4.15負(fù)責(zé)人員的考勤、工作考核(1次/月),公正合理。
4.16制定內(nèi)部管理方案,接受員工投訴。
4.17配合車間的人力、人事調(diào)配,激勵員工工作熱情。
4.18負(fù)責(zé)本組的人員工作作風(fēng)、敬業(yè)精神等品質(zhì)教育,平衡人員的工作情緒。
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