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工程項目安全技術(shù)管理制度

時間:2023-01-26 16:38:30 安全制度 我要投稿

工程項目安全技術(shù)管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的工程項目安全技術(shù)管理制度,希望能夠幫助到大家。

工程項目安全技術(shù)管理制度

工程項目安全技術(shù)管理制度1

  1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不得開工。

  2、安全技術(shù)必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及場地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

  3、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對施工生產(chǎn)的.安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

  5、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

  6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

  7、工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

  8、兩個以上施工隊或工種配合施工時,施工隊長、工長要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

  9、班組長每天要對工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

工程項目安全技術(shù)管理制度2

  1、要求各級管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負(fù)其責(zé),做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

  2、施工中采取的任何安全措施,都應(yīng)編制具有針對性的安全交底方案,同時按程序批準(zhǔn)后,方能組織實施。

  3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施,并付諸實施。

  4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的'組織措施、技術(shù)措施、安全防護(hù)的落實情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。

  5、施工項目設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機(jī)械動力等方面進(jìn)行,以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機(jī)械傷人等事故,檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患,必須立即整改,確保安全施工,并作好書面記錄和簽字。

  6、分部工程施工前應(yīng)由項目安全責(zé)任人對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書面的施工安全交底,班組每個人員履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)行作業(yè)。

  7、對入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級”安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。

  8、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,堅持使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)立門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場。

工程項目安全技術(shù)管理制度3

  一、項目經(jīng)理部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

  二、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強(qiáng)、實施有效的安全技術(shù)措施或方案。

  三、安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。

  四、安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度。

  五、未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行。

  六、項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的'變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更。

  七、原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè)。

  八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作。

  九、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件。

工程項目安全技術(shù)管理制度4

  第一條:為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全因素,防止因工傷亡事故的發(fā)生,保證各項施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成,根據(jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前公路工程施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。

  第二條:本制度適用于項目經(jīng)理部所有部門及施工隊伍。

  第三條:施工xx設(shè)計或施工方案中必須有針對性的安全技術(shù)措施。

  1、所有公路工程項目的施工xx設(shè)計或施工方案,必須有單項的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施,工程不得進(jìn)行施工。

  2、安全技術(shù)措施必須依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

  3、安全技術(shù)措施必須全面,并具有針對性。要根據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點、施工方法、施工機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質(zhì)等實際情況,明確具體地提出應(yīng)采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。

  4、施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程,必須納入施工xx設(shè)計之中。要有設(shè)計、有計劃、有平面布置圖、有說明。

  5、施工xx設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施方案,由工程施工項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經(jīng)過項目總工程師審批生效。

  大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準(zhǔn)。

  第四條:特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)措施方案。

  1、xx、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等,在施工前必須編制單獨的安全技術(shù)措施方案。

  2、單獨的安全技術(shù)措施方案,一定要有依據(jù),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),由計算、有詳圖、有說明、有審批。

  3、特殊和危險性大的工程的`安全技術(shù)措施,必須由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制,并經(jīng)公司總工程師審批。

  第五條:必須嚴(yán)格實行逐級安全技術(shù)交底制度。

  1、各分項工程開工前,項目經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式三份,項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份,另一份交項目經(jīng)理部專職安全管理人員。項目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實后,工地負(fù)責(zé)人必須請項目經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗收,方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。

  2、兩個及以上施工隊或工種配合施工時,工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

  3、各施工隊負(fù)責(zé)人每天要向本隊的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的要進(jìn)行書面交底。

  4、各級書面的交底書,要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便備查。

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