注塑車間主任崗位職責(zé)(15篇)
在日常生活和工作中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的注塑車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
注塑車間主任崗位職責(zé)1
負(fù)責(zé)注塑部門整體生產(chǎn)運(yùn)作的盈虧
建立部門組織結(jié)構(gòu)，并制定部門目標(biāo)
確保部門生產(chǎn)正常穩(wěn)定，及時(shí)滿足客戶的出貨需求
明確每位下屬工作職責(zé)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制生產(chǎn)使用人員
監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃
有效管理控制車間物料成本和人力成本，包括OT時(shí)間
監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
不斷創(chuàng)新，改進(jìn)生產(chǎn)操作方法和管理流程，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本
及時(shí)執(zhí)行和貫徹上級(jí)的`工作安排和指令
監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)，消除所有安全隱患，防止工傷和重大事故
注塑車間主任崗位職責(zé)2
1 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核 安排和調(diào)度;
2 負(fù)責(zé)注塑的`產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;
3 督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn) 試裝配工作;
4 督導(dǎo)注塑模治具 開槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;
5 負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn) 安全生產(chǎn)和人員管理
6 負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。
注塑車間主任崗位職責(zé)3
1、保持和維護(hù)本班組正常的生產(chǎn)秩序：包括現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)量等其他適宜，并對(duì)注塑車間主任負(fù)責(zé)；
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；
3、熟悉所管轄設(shè)備的操作流程及安全生產(chǎn)規(guī)范；
4、工作態(tài)度端正，充分認(rèn)識(shí)自己的工作責(zé)任，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，自身不能解決的'問題，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；
注塑車間主任崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的.日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。
注塑車間主任崗位職責(zé)5
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作；
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；
5、督促注塑車間日常人員流動(dòng)性情況；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率的.統(tǒng)計(jì)完成情況；
7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核；
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點(diǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它任務(wù)。
注塑車間主任崗位職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理
2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù)按照流程，完成ERP帳務(wù)操作負(fù)責(zé)車間人員的'培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理
3、負(fù)責(zé)落實(shí)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)及跟蹤對(duì)工藝員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
4、提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對(duì)安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)跟進(jìn)生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，
5、跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具維修進(jìn)度追跟進(jìn)生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動(dòng)率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6、改善對(duì)策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正
7、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理
8、安排的臨時(shí)性事務(wù)工作
注塑車間主任崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付；
2、負(fù)責(zé)品質(zhì)管理；
3、開展成本管控工作；
4、開展現(xiàn)場(chǎng)管理工作；
5、負(fù)責(zé)設(shè)備管理；
6、負(fù)責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作；
7、負(fù)責(zé)安全管理工作；
8、開展注塑車間的全盤管理工作，對(duì)交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。
注塑車間主任崗位職責(zé)8
1、積極推行“5S”目視管理活動(dòng)，搞好注塑部的現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
2、貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
3、制訂注塑部各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
4、做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的'計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，并建立績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對(duì)模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
注塑車間主任崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)車間的'團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
2.接收并確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3.生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項(xiàng)目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4.分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報(bào)廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，制定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場(chǎng)看板文件建立和改善，并定期更新;
6.生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識(shí);
7.配合項(xiàng)目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
注塑車間主任崗位職責(zé)10
1.直接對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù)。
3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定注塑車間的工作目標(biāo),并組織實(shí)施。
4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
5.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
6.根據(jù)pmc下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
7.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持“三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí),并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行,消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
9.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、執(zhí)行機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用、維護(hù)、保養(yǎng)及管理制度,并做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修、維修工作,減少故障,防止損壞,延長(zhǎng)其使用壽命。
10.跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
11.跟進(jìn)每臺(tái)機(jī)水口料中的廢品量,并分析產(chǎn)生大量不良品的原因,提出改善方案。
注塑車間主任崗位職責(zé)11
（一）做好交接班善后工作，包括機(jī)器是否正常，機(jī)臺(tái)是否衛(wèi)生合格。
�。ǘ⿹Q模拆模，留尾件模具入庫(kù)裝模，留首件，水路暢通，機(jī)械保險(xiǎn)調(diào)試。
�。ㄈ┙�(jīng)常檢查沒開機(jī)臺(tái)有無水電浪費(fèi)的'現(xiàn)象，機(jī)械保險(xiǎn)是否規(guī)范。
（四）做好管轄機(jī)臺(tái)的日常保養(yǎng)工作。
�。ㄎ澹┩瓿缮霞�(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉(cāng)庫(kù)等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
3、隨時(shí)掌控本部門的'生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責(zé)13
�。ㄒ唬┤藛T安排，設(shè)備維修保養(yǎng)監(jiān)督，品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理，節(jié)能降耗。
�。ǘ└鶕�(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。
�。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝，物品擺放，環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)品質(zhì)異常，配合品控部。
�。ㄋ模┨幚砩a(chǎn)中其他異常，做好員工情緒管理，設(shè)備保養(yǎng)管理等工作。
�。ㄎ澹└櫚枇戏咳粘９ぷ�，杜絕出現(xiàn)原料浪費(fèi)。
�。┬聠T工培訓(xùn)，良好操作規(guī)范，正確操作方法。
�。ㄆ撸┲贫ú块T員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等。
注塑車間主任崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。
4、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃的.執(zhí)行，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。
6、機(jī)器的維護(hù)及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責(zé)15
1）直接對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作。
2）全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤生產(chǎn)運(yùn)作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。
3）執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4）注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
5）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的.工作技能。
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