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安全生產(chǎn)投入管理制度8篇
在當(dāng)今社會生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)投入管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)投入管理制度1
第一條總則
為建立本公司及所屬各項目部安全生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,保證公司及下屬各項目部達(dá)到法定的安全生產(chǎn)條件,逐步改善企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》等法規(guī)要求,特制定本管理辦法。
第二條適用范圍
公司及所屬各在建項目部按照本辦法規(guī)定保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。
第三條安全生產(chǎn)資金的投入比例
公司年度投入資金不低于上年度主營業(yè)務(wù)銷售收入的'1.5%;
第四條安全生產(chǎn)資金的使用范圍
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理獎勵;
(二)從業(yè)人員安全宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn);
(三)從業(yè)人員安全防護(hù)用品配備;
(四)安全設(shè)施設(shè)備投入或更新、技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);
(五)重大危險源、重大事故隱患評估、整改治理、監(jiān)控;
(六)事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練;
(七)職業(yè)健康安全管理體系建立、實施和保持;
(八)安全生產(chǎn)整治的其它項目。
第五條安全生產(chǎn)資金的使用控制
企業(yè)要根據(jù)本辦法規(guī)定,編制年度安全資金投入計劃,納入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算,并報公司工程部備案。
第六條安全生產(chǎn)資金的監(jiān)督檢查
公司安全質(zhì)量部會同財務(wù)、審計等有關(guān)部門對公司及所屬各項目部安全資金的計劃和實施情況監(jiān)督管理。每年第一季度對企業(yè)上年度安全資金保證情況進(jìn)行檢查。
第七條處罰原則
公司對不按照本辦法規(guī)定保證安全資金投入的,參照《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》第80、第81條和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第1號)第35條、第36條的規(guī)定進(jìn)行處罰。
第八條公司及所屬各項目部可根據(jù)本辦法制定具體落實措施或?qū)嵤┘?xì)則。
第九條本辦法從20xx年3月1日起施行,由公司工程安全部負(fù)責(zé)解釋。
安全生產(chǎn)投入管理制度2
1、為搞好安全生產(chǎn)費用管理工作,保障安全費用能夠落到實處,切實維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益,確保安全生產(chǎn)工作的有序開展,根據(jù)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,制定本制度。
2、安全生產(chǎn)費用應(yīng)按國家規(guī)定計提,按原礦產(chǎn)量按月提取安全費用,提取標(biāo)準(zhǔn)露天礦山每噸4元,井下礦山每噸8元。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先于安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行整改。
3、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項:
(1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);
(2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護(hù);
(3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);
(4)勞動防護(hù)用品的配備;
(5)安全生產(chǎn)與評價支出;
(6)配備必要的應(yīng)急救援器材,設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;
(7)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;
(8)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
(9)進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(10)其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
4、財務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃,安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。
5、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結(jié)余資金轉(zhuǎn)下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
6、安全部門對安全生產(chǎn)費用的.提取、支出、使用實施監(jiān)督管理。發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用的嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的移交公安部門依法處理。
安全生產(chǎn)投入管理制度3
一.總則
為提高公司施工安全生產(chǎn)管理水平,維護(hù)人身和財產(chǎn)安全,為公司的安全生產(chǎn)文明施工提供資金保障,根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)、文件要求,決定對公司在建項目試行安全生產(chǎn)措施費用單列的制度;
二、安全施工措施費
為了確保施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn),實行?顚S,不得挪作他用;
安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1%計取列入項目成本,統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期,項目部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案,以及措施費的支出計劃,報所屬承包部審核,再經(jīng)公司綜合管理部復(fù)審,送公司總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部安排資金支付,所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備,由各承包部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理,用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。安全生產(chǎn)措施費用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)制訂,其包括的范圍如下:
1.安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置)費用;
2.安全培訓(xùn)及教育費用;
3.“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)的費用;
4.施工安全用電的費用,包括:標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等;
5.起重機(jī)、塔吊等起重設(shè)備(含井架、龍門架)及外用電梯的安全防護(hù)設(shè)施(含警示標(biāo)志)費用及卸料平臺的`臨邊防護(hù)、層間安全門、防護(hù)棚等設(shè)施費用;
6.施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費用;
7.水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費用;
8.搶險應(yīng)急措施;
9.交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費用;
10.消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費用;
11.安全網(wǎng)、安全帽、安全帶的購置費用;
12.按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費用。
上述費用中,1、2、7、8、10項由公司專項列支,其他由項目部列支并按季統(tǒng)計上報。
三、安全文明施工措施費,對于中標(biāo)工程,中標(biāo)合同中有相關(guān)單列約定的,項目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行,中標(biāo)合同中安全生產(chǎn)措施費未進(jìn)行約定的工程項目,安全生產(chǎn)措施費用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計費方式計取;
五、公司、承包部、項目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查,此項將作為公司安全考核的重要依據(jù)之一;
六、對不按規(guī)定使用措施費或安全措施落實不到位的項目部,公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰,發(fā)生傷亡事故,危害職工身體健康的,應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)投入管理制度4
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況,作如下要求:
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃,計劃中應(yīng)包括安全技術(shù)措施、設(shè)施設(shè)備改造和維護(hù)費用、環(huán)境保護(hù)、安全宣傳、安全培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應(yīng)急救援器材、設(shè)備、個人勞動防護(hù)費用、安全先進(jìn)獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應(yīng)切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預(yù)防控制所采取的必要措施。
三、計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報公司總經(jīng)理。
四、公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實,實行專款專用。
五、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的`有效實施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時,應(yīng)編制計劃,及時報公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
七、公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進(jìn)行統(tǒng)計、匯總,工會應(yīng)了解資金是否有效實施,安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、項目經(jīng)理部按計劃實施,物資機(jī)械部門應(yīng)掌握采購的安全設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應(yīng)參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃,年底做出統(tǒng)計、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應(yīng)做到“四定”,即:定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。
十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。
十一、安全生產(chǎn)費用專項用于下列安全生產(chǎn)工作:
(一)完善、改造和維護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備支出;
(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護(hù)用品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
公司各所屬單位應(yīng)根據(jù)此制度,制定具體的實施細(xì)則,提供相關(guān)實施、使用過程的證據(jù)。
安全生產(chǎn)投入管理制度5
1目的
為了安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生,保障公司的合法利益和工人的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我公司實際情況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2管理細(xì)則
2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的`投入。
2.2本資金由財務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面:公司安全技術(shù)措施項目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費用;公司重大安全生產(chǎn)課題研究;職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費;配備職工勞動保護(hù)用品的經(jīng)費;其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費用等。
2.4公司定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人,發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動、噪聲、強(qiáng)光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位,發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。
2.6每年定期對特殊崗位工人進(jìn)行體檢。
2.7公司各車間和重點區(qū)域應(yīng)配置一定數(shù)量的消防器材,并定期進(jìn)行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務(wù)制度,專款專用,并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。
安全生產(chǎn)投入管理制度6
一、按照國家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),安全獎勵,推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,搶險救災(zāi)等有可靠的資金來源;安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要,安全投入資金要?顚S谩
二、資金投入依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護(hù)法令和勞動保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn);
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的,尚未解決的,影響安全生產(chǎn)的問題;
3、預(yù)防火災(zāi)、爆炸,對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施;
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患;
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施,以及員工提出的'有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
三、編制年度安全技術(shù)措施計劃
1確定項目,落實資金、完成時間和責(zé)任人(安全投入包括資金投入、人員投入與投入時間等)。年度安全技術(shù)措施計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
2、安全工程項目建設(shè)資金項目范圍應(yīng)包括:
2.1安全技術(shù):以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險及信號裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
2.2隱患整改項目
2.3安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)資金;
2.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時間投入。
2.5勞動防護(hù)與保健投入
2.6為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費用。
2.7勞動防護(hù)用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及各種用品的使用年限;
2.8保健費的發(fā)放:保健費(個人) =職工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。
四、應(yīng)急救援投入
五、為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用;
六、應(yīng)急救援組織辦公費用;
七、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用;
八、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間投入。
九、安全宣傳教育投入。
十、對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等);
十一、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用;
十二、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
十三、日常安全管理投入。
十四、安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員(兼職和專職)人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)建立及運行維護(hù)費用。
十五、安全獎勵基金投入。
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人的獎勵,對其進(jìn)行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個人可單獨進(jìn)行獎勵。
安全生產(chǎn)投入管理制度7
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,依據(jù)《新的安全生產(chǎn)法》,結(jié)合本院的實際情況,制定本制度:
一、安全生產(chǎn)投入是本院在從事醫(yī)療安全生產(chǎn)活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項費用,并保證?顚S谩0踩a(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本院法定人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負(fù)第一責(zé)任。
二、安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)本院會計核算期確定的營業(yè)收入,按照2%的標(biāo)準(zhǔn),從預(yù)算中計提安全生產(chǎn)費用。安全事故罰款不再作為安全費用來源管理,作沖減安全費用支出管理。
三、安全費用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。
四、安全投入費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門關(guān)于安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出,對上級安監(jiān)、公安、消防、衛(wèi)生等部門負(fù)責(zé)報備,。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費用:
1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按圍繞安全文明生
產(chǎn)醫(yī)療工作,所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和醫(yī)療醫(yī)療人員
安全操作技能,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活
動就是根據(jù)永春縣醫(yī)院實際情況,組織本院職工積極參加開展的各類安全生產(chǎn)活動。
2)、勞動防護(hù)用品;是指為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品、用具,包括:勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。
3)、醫(yī)療場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項措施費用;就是在醫(yī)療過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項目主要包括:安全平臺及安全用具;安全標(biāo)志牌;安全工作服及安全口罩;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、醫(yī)療用梯;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計劃同時下達(dá),及時投入使用,并保證安全防護(hù)設(shè)施投入的有效性。
4)、安全警示裝置、安全標(biāo)識;是指醫(yī)療場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標(biāo)志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標(biāo)語等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。
5)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在醫(yī)療場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財、物資源的.合理配置和有效使用。
6)、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場醫(yī)療人員安全防護(hù)物品支出。
7)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步做好防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。
8)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;
9)、安全檢查考核,安全評價;
10)、安全管理人職工資、差旅費、辦公費;
11)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費用開支
六、財務(wù)科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。
七、負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全生產(chǎn)投入項目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項目的有效實施。
安全生產(chǎn)投入管理制度8
為了調(diào)動項目加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量安全的積極性,實現(xiàn)管理目標(biāo)要求,鼓勵先進(jìn)、鞭策落后,并方便實際管理中的操作行為,現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費用提取和使用管理制度》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、經(jīng)費管理機(jī)構(gòu)
安全經(jīng)費管理由分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),日常事務(wù)由項目部和質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。
安全經(jīng)費管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項目相結(jié)合、外部經(jīng)費與內(nèi)部經(jīng)費相結(jié)合,當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的'原則。
二、經(jīng)費使用方式方法
公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。定期檢查時間為每月下旬,由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,不定期檢查原則上每周一次,分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當(dāng)?shù)莫剟?處罰,作為經(jīng)費資金。
三、經(jīng)費實施辦法
1. 安全經(jīng)費對象
對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。
2. 安全經(jīng)費原則
。1)評定由項目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費的多少,具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實到責(zé)任人。
。2)安全經(jīng)費情況結(jié)果,項目部在每月在生產(chǎn)會上進(jìn)行通報,以公開公平原則。
。3)質(zhì)量和安全處罰同一事項,按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。
。4)情節(jié)嚴(yán)重的,多次整改不力的,可以加倍,加重處罰。
。5)安全經(jīng)費兌現(xiàn)
、 獎金:獎勵金由分公司拔項目部,在質(zhì)量安全基金中列支;
、 罰金:由分公司財務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當(dāng)月驗工計價拔款中。
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