有關(guān)立項合同4篇

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，合同出現(xiàn)在我們生活中的次數(shù)越來越多，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編收集整理的立項合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

立項合同 篇1

　　附件2

　　重慶市水利局科研項目

　　合同書

　　項目名稱： 承擔(dān)單位： 責(zé) 任 人： 起止時間： 填表日期：

　　重慶市水利局對外合作與科技處

　　20xx 年 月 日

　　填 寫 說 明

　　1. 合同書內(nèi)容填寫要詳細(xì)，指標(biāo)明確。要求用計算機填寫，規(guī)格和內(nèi)容以樣本為準(zhǔn)，字體采用宋體，并用A4紙打印。 2. 合同甲方為重慶市水利局，乙方為項目承擔(dān)單位。 3. 要求報送合同書正本四份，甲、乙雙方各持兩份。 4. 項目分類指技術(shù)創(chuàng)新項目或轉(zhuǎn)化項目。 5. 責(zé)任人為承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人。 6. 項目執(zhí)行期限原則上不超過2年。

立項合同 篇2

　　附表1

　　項目名稱：

　　申請單位：

　　通訊地址：

　　郵政編碼：聯(lián) 系 人：

　　E-mail: ccckjs@126.com

　　申請日期：

　　重慶市水利局科研項目 立項申請書 SZYQ-Ⅰ型水下作業(yè)器 重慶市涪陵長江科技開發(fā)有限公司 重慶市涪陵興華中路34號 408000 蔡永林 電話 ：023-72211299 傳真 ：023-72897338 20xx年4月22日

　　重慶市水利局對外合作與科技處制

　　20xx年4月22 日

　　填 寫 說 明

　　1.申請書內(nèi)容填寫要詳細(xì)，指標(biāo)明確。要求用計算機填寫，規(guī)格和內(nèi)容以樣本為準(zhǔn)，字體采用方正仿宋體，并用A4紙打印。

　　2.要求報送申請書正本六份，同時附申請書的電子版。

　　3.簡表中項目分類指技術(shù)創(chuàng)新項目或推廣轉(zhuǎn)化項目。責(zé)任人為承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人。項目內(nèi)容、意義和預(yù)期目標(biāo)填寫要簡明扼要，適于公開發(fā)表，字?jǐn)?shù)盡量不超過簡表所提供空格為度。

　　4.項目執(zhí)行期限原則上不超過2年。

立項合同 篇3

　　目前，會計人員針對建立開發(fā)成本的合同管理多采用兩種方式，一是賬外樹立合同臺賬管理，另一是請軟件工程師進(jìn)行二次開發(fā)出合同管理模塊。賬外樹立臺賬管理的缺陷是合同注銷在賬外進(jìn)行與賬務(wù)處置不同步，做完帳再去注銷臺賬反復(fù)勞動且強度大，容易脫節(jié)，容易出錯。二次開發(fā)編制的合同管理模塊與賬務(wù)無法完成完整對接，合同前期會計人員就需求參與，合同管理人員不具備會計職能，會計人員又不具備合同管理職能，招致運用起來不流利，且二次開發(fā)費用十分昂貴。為了使龐大的成本費用做到精密化核算，為管理決策提供詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)，剖析成本費用開支狀況，對此，筆者依據(jù)本人的理論，靈敏運用總賬系統(tǒng)的會計科目核算、部門輔助核算、項目輔助核算、供給商往來核算，完成對各個合同的分次付款管理、合同執(zhí)行狀況系統(tǒng)管理。現(xiàn)就開發(fā)成本合同管理的相關(guān)設(shè)置辦法引見如下。

　　1開發(fā)成本科目設(shè)置

　　一個房地產(chǎn)企業(yè)在一套帳內(nèi)要核算幾個開發(fā)項目，在開發(fā)成本下的二級會計科目應(yīng)該設(shè)置建立項目稱號，如××花園小區(qū)項目。把開發(fā)建立項目稱號作為會計科目核算對象的益處，一是能夠很直觀地在一個科目下完整反映進(jìn)項目成本費用，二是能夠依照成本費用實踐入賬時間次第反映，三是能夠便當(dāng)?shù)赝旰么蛴∵M(jìn)項目成本明細(xì)，便于審計剖析。在設(shè)置開發(fā)成本二級科目的建立項目稱號時，同時掛接部門輔助核算、項目輔助核算、供給商輔助核算。在輔助核算選項下，分別在部門核算、供給商往來、項目核算前面的方框內(nèi)打上勾即可。

　　2部門輔助核算設(shè)置

　　要靈敏運用用友軟件里的部門輔助核算，不要將部門輔助核算只了解為公司管理部門。能夠?qū)⒉块T輔助核算作為需求的一項核算功用來運用。在軟件提供的機構(gòu)設(shè)置下的部門檔案中設(shè)置一個“合同付款節(jié)點管理”部門，在這個部門下，設(shè)置“預(yù)付款”“一次性付款”“第一次付款”“第二次付款”“第三次付款”“第四次付款”，等等，如圖1所示。

　　3項目輔助核算設(shè)置

　　用友軟件的項目輔助核算是針對公司在一個賬套內(nèi)核算多個建立項目而開發(fā)的一項十分適用的輔助核算辦法，項目輔助核算設(shè)置好后，在會計科目的`控制下，一次設(shè)置完成，多個建立項目共享，能夠愈加精密化地核算成本開支狀況，能夠自動分門別類歸集匯總。應(yīng)用項目輔助核算的這一功用，能夠?qū)⒂|及建立項目成本各個類別的合同設(shè)置為項目輔助核算的項目目錄。

　　3．1項目輔助核算大類設(shè)置辦法

　　進(jìn)入根底設(shè)置→根底檔案→財務(wù)→項目目錄，呈現(xiàn)項目檔案設(shè)置界面，點擊上圖中項目大類右邊的下拉箭頭，選擇“項目管理”，將待選的這兩個成本科目移到右邊已選科目內(nèi)，意義就是這兩個成本科目在“項目管理”內(nèi)進(jìn)行輔助核算，點擊肯定。然后，點擊項目分類定義，項目輔助核算主要用于建立項目成本輔助核算，作為房地產(chǎn)企業(yè)，房建成本分類遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于10，因而，必需要修正項目規(guī)則，要將“項目編碼規(guī)則：1”變?yōu)?，這樣改動后就能夠滿足成本的精密化分類請求了。能夠在新項目大類稱號中將軟件自帶的“項目管理”改成喜歡或更直觀的稱號，如“建立項目成本合同管理”。

　　3．2項目核算分類稱號設(shè)置辦法

　　項目核算分類稱號，實踐上就是我們通常說的成本類別分類。這個分類要依據(jù)各個公司詳細(xì)的會計政策、核算辦法、房建工程的分包方式來肯定。假如是采用全面總承包方式，成本分類就相對簡單些，假如是采用清包方式，成本分類就相對復(fù)雜些。以下就以工程總承包方式來研討分類稱號設(shè)置的步驟。大致分：土地及拆遷補償、前期工程費用、主體工程費用、裝置工程費用、配套工程費用。

　　3．3項目目錄設(shè)置辦法

　　所謂項目目錄，就是工程合同。就是將各個大大小小的工程合同和無合同費用依據(jù)費用性質(zhì)在分類項下設(shè)置成項目目錄。如，土地出讓合同、土地及拆遷合同費用、可研、地勘、設(shè)計等合同、××標(biāo)段主體承包合同、××設(shè)備裝置采購合同等。點擊“項目目錄”，同時，點擊項目大類右邊的下拉箭頭選擇項目大類“建立項目成本合同管理”，點擊“維護”呈現(xiàn)圖2所示界面。點擊菜單欄上的“增加”菜單呈現(xiàn)圖3所示界面。“項目編碼”能夠按前面的兩位數(shù)按成本大類的編碼做為合同的所屬分類編碼，后四位數(shù)是流水號。這樣會計人員每拿到一份合同就可依據(jù)成本分類首先肯定前面兩位數(shù)，然后依照合同到來的流水號對合同進(jìn)行編碼，并能夠輕松排序?qū)⒊杀竞贤�進(jìn)行分類。到此為止，工程建立項目成本歸集觸及到的科目設(shè)置、付款次數(shù)管理設(shè)置、“建立項目成本合同管理”合同目錄設(shè)置的框架設(shè)置全部設(shè)置終了。

　　4填制成本類會計憑證辦法

　　會計人員進(jìn)行賬務(wù)處置時，要做幾個斷定：一是要斷定這筆款屬于哪個建立項目，以便在開發(fā)成本下精確選擇二級科目中的建立項目；二是要斷定這筆付款是第幾次付款，以便在部門核算的付款次數(shù)管理當(dāng)選擇第幾次付款；三是要斷定這筆合同付款屬于哪個成本類別，假如是初次付款以便將這份合同正確增加到成本分類中去；四是要肯定這家單位是哪家供給商。這些根本涵蓋了合同管理的幾個根本要素了。

　　5應(yīng)用UFO報表系統(tǒng)自動生成各個合同執(zhí)行狀況統(tǒng)計表的設(shè)置辦法

　　用友軟件里的UFO報表系統(tǒng)，是一個功用十分強大的報表編輯系統(tǒng)，經(jīng)過在賬套設(shè)置中設(shè)置相關(guān)取數(shù)項，進(jìn)行簡單編輯設(shè)置，它能夠在恣意單元格內(nèi)取出設(shè)定的條件請求的數(shù)據(jù)。如，請求在某一單元格內(nèi)反映某個建立項目（科目代碼與稱號）、某項成本類（項目輔助核算分類編碼與稱號）、某個合同（項目目錄編碼及稱號）、第幾次付款（部門輔助核算中的付款次數(shù)代碼及稱號）數(shù)據(jù)，應(yīng)用之前設(shè)置好的相關(guān)輔助核算功用，就可以很便當(dāng)天時用UFO報表系統(tǒng)設(shè)計出一張合同成本統(tǒng)計表的表樣。各個合同的付款狀況在表中全部反映出來，依據(jù)這張表就能夠編制出細(xì)致的資金方案。年末打印賬頁時，可將各個項目目錄逐一打印，相當(dāng)于就把各個合同一年的執(zhí)行狀況打印出來了，十分分明明了。

立項合同 篇4

　　甲方： （公司）

　　乙方： （技術(shù)調(diào)研項目管理委員會）

　　丙方： 項目工作組

　　項目名稱：《 》

　　項目編號： 完成時間： 年 月 日至年 月 日 丙、甲、乙三方就完成該技術(shù)調(diào)研項目一事達(dá)成本協(xié)議。

　　一、 甲方履行下列職責(zé)

　　1、做好項目組成員之間的組織協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目管理及評審工作，如組織項目申報、預(yù)評審、整理申報項目材料、項目的日常管理。在項目

　　研究（制作）中期，檢查項目進(jìn)展情況。

　　二、乙方履行下列職責(zé)

　　1、按“ 項目申請書”內(nèi)容對項目進(jìn)行，把握項目方向和進(jìn)度，發(fā)揮輔助作用；

　　2、審核項目的變更、延期與中止申請；

　　3、核實項目開支；

　　4、項目完成時，審閱提交的研究報告和結(jié)題報告。

　　三、丙方履行下列職責(zé)

　　1、對項目的調(diào)研過程中，以節(jié)約、環(huán)保的原則，認(rèn)真履行本調(diào)研項目小組的職責(zé)，并按“項目申請書”中預(yù)定的時間節(jié)點，做好調(diào)研工作；

　　2、根據(jù)項目進(jìn)展情況和調(diào)研需求，申請調(diào)研款項；

　　3、保存項目檔案材料。按《調(diào)研項目申請書》中的技術(shù)路線和預(yù)期目標(biāo)要求，取得預(yù)期成果，并提交成果（技術(shù)、產(chǎn)品等）；

　　4、在項目研究中期向甲方書面報告項目進(jìn)展情況；

　　5、完成項目后，寫出書面總結(jié)，提交項目成果（技術(shù)、產(chǎn)品等）及結(jié)題報告；

　　6、項目經(jīng)費只能用于購買與項目相關(guān)的圖書資料、調(diào)研、印刷相關(guān)材料、試驗材料、論文、專利、材料證明、實驗、檢測設(shè)備等費用的開支，必須�？顚Ｓ�；

　　7、憑項目支出的有關(guān)發(fā)票填寫報銷單時，須經(jīng)丙方簽字、乙方審核，由乙方送甲方報銷。

　　四、共同條款

　　1、簽約三方一致同意本協(xié)議中各項條款所列內(nèi)容，并信守本協(xié)議規(guī)定的權(quán)利及義務(wù)。在執(zhí)行過程中，若遇特殊情況，一方要求變更協(xié)議內(nèi)容，須與另外二方協(xié)商并征得同意。否則不得變更協(xié)議內(nèi)容。經(jīng)三方協(xié)商同意后變更的協(xié)議與本協(xié)議具有同等的效力，并按變更后的協(xié)議執(zhí)行。

　　2、協(xié)議書簽訂后，甲方按項目經(jīng)費的 每年25%的.撥至乙方經(jīng)費卡，甲方可憑項目支出的有關(guān)發(fā)票，經(jīng)乙方核實簽字、甲方審核簽字后，交甲方報銷。確因研究的需要上述經(jīng)費不夠，甲方可填寫調(diào)研項目追加經(jīng)費申請表，經(jīng)審查情況屬實，將給與適當(dāng)?shù)淖芳咏?jīng)費。

　　3、項目未能按預(yù)計進(jìn)度進(jìn)行，中期檢查或驗收不合格、且屬于丙方主觀過錯的，甲方有權(quán)停止繼續(xù)撥款。

　　4、項目研究所形成的知識產(chǎn)權(quán)歸屬權(quán)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　5、本協(xié)議一式三份，經(jīng)甲、乙、丙簽字后生效，甲、乙、丙方各執(zhí)一份，復(fù)印件無效。

　　6、本協(xié)議的解釋權(quán)歸 有限公司。

　　甲方簽字：

　　年 月日

　　乙方簽字： 年 月日 丙方簽字： 年 月日

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