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財務主管年終述職報告

時間:2023-02-03 18:39:24 述職報告 我要投稿
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財務主管年終述職報告

  在生活中,報告使用的頻率越來越高,報告包含標題、正文、結尾等。其實寫報告并沒有想象中那么難,下面是小編為大家收集的財務主管年終述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務主管年終述職報告

財務主管年終述職報告1

  在20xx年度,我嚴格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強化內控制度原則的指導下,我扎實穩(wěn)妥地開展各任務轉換工作,認真開展各項業(yè)務工作,并仔細嚴謹?shù)淖龊酶黜棔嫿Y算工作,以有效的保證了全年各項工作的順利開展。

  回顧過去一年來的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項工作成效,F(xiàn)將本人在20xx年度的主要工作內容述職報告如下:

  一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路。

  20xx年度是我行發(fā)展與營運的重要一年,在20xx年度,我xx銀行全面上線個人稽核制度、自公司集合上線以來,我會計與營運部門展開了各項轉型工作。為全面完成轉型工作,真正實現(xiàn)會計結算工作的零風險。

  自今年的稽核上線以來,我適時的展開了階段調研工作,根據(jù)我行實際調整了我部結構,進而調整了管理結構。并同時緊抓業(yè)務,做到及時整改,認證審評。嚴格建立防風險,嚴控結算工作質量關卡,高調抓質量,高效益的稽核與會計結算工作。此外,我還進一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實創(chuàng)新工作方式。在20xx年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營運業(yè)務。

 。ㄒ唬┳龊觅Y金回籠、調撥和整點資金結算工作。

  在20xx年度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會計業(yè)務人員共同加班加點,全面針對大量的回籠資金展開各項挑撥與整點工作。僅一個月全區(qū)交存人行業(yè)務資金達到萬元,上劃省行萬元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運用率保持在一個較好的水平。

  (二)加強流通管理,貫徹依法行政觀念。

  為加強人民幣流通管理,維護人民幣的'正常流通秩序,我及時印發(fā)了“關于加強人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對一類網(wǎng)點貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人民幣管理條例》、等一系類相關規(guī)定情況進行了檢查;同時,通過聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點設置窗口、樓區(qū)民生廣場擺攤設點等方式進行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關知識。此外,我還積極組織選拔和集訓活動,主動組隊參加了省行組織的人民幣知識及點鈔技能競賽,以此來提高我部全員的結算工作能力。

 。ㄈ┘訌姍z查監(jiān)督,確保全年資金安全運行無事故。

  在20xx年度,為克服我部人員緊張、事務繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查相結合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運行無事故。在20xx年我部共接受省行、總行內控檢查2次,省行會計交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對檢查內容開展自查活動,確保了各崗位安全運行無意外;在會計結算方面,我始終強調我部會計人員履職日常職責和非現(xiàn)場檢查工作,每月對非正常掛賬和重點對反交易及沖正業(yè)務進行監(jiān)測和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場檢查通報,認真落實各項規(guī)章制度。

  此外,我還對部門工作進行了重點監(jiān)控,為加強金庫管理,我組織專業(yè)會計和相關檢查人員定期與不定期對金庫進行盤庫、檢查工作。同時,我還緊抓整改落實工作,及時組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對出現(xiàn)的問題逐條逐項分析原因,與部門人員工作落實整改,及時將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風險,保證了20xx年會計結算工作的無重大差錯、無風險、無事故。

 。ㄋ模┓(wěn)步推進三大集中上線,做好新系統(tǒng)的運用和業(yè)務流程升級工作。

  20xx年是我行會計結算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務集中上線和個人業(yè)務會計集中稽核上線以來,我緊密領導,集中部署,高度重視稽核轉型的落實工作,嚴格按照領導要求制定方案并相繼下發(fā)了xx等相關文件。并同時加強部門培訓工作,認真組織部門人員進行加班加點的演練和培訓;為促進郵銀聯(lián)動、分工協(xié)作。我及時組織各網(wǎng)點進行試上線與考核工作。同時我嚴格按照省行要求出臺考核辦法,將退回率、識別率、差錯率等考核指標實際落實分解到前、中、后臺操作人員與市、縣、網(wǎng)點三級管理人員工作任務之中。

 。ㄎ澹I造團隊精神,全面提高隊伍綜合素質。

  在20xx年度,我不僅帶頭展開自學與提升工作,還組織部門人員積極進行自學以及集中學習,以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團隊協(xié)作觀念。我部通過對營運人員培訓,樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務考核掛鉤,深度鼓勵員工開發(fā)拓展市場,進一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來我部門人員的績效工作得到了很大的提升。并不定時對以此作為對員工的儀表規(guī)范、服務語言規(guī)范、服務質量規(guī)范以及服務紀律規(guī)范進行檢查,完善我部的標準化服務,努力想標兵服務團隊方向發(fā)展。

  二、存在的問題與不足。

  雖然,在20xx年度的工作中,我不斷努力,力爭完善我部的各項工作任務,奮力為實現(xiàn)我部的良好轉變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實施與落實中,我還存在有對上級部門制定新政策的上傳下達工作不及時、對員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴謹、對部門人員的日常管理、組織工作細節(jié)不完善等問題。這使得我部門沒能在更好的領導與部署下全面實現(xiàn)轉型。

  三、未來工作方向。

  20xx年已經到來,在未來的工作中,我將進一步一年來各項工作的經驗,繼續(xù)以防范風險為工作中心,并持續(xù)加強對員工的規(guī)范化服務理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛xx、團結向上的精神。

  嚴格按照總行的規(guī)范化服務標準要求員工,通過多種形式的教育活動,為業(yè)務發(fā)展提供精神基礎。以全面規(guī)范部門管理,不斷調整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質服務,為全面完成年度各項指標而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。

財務主管年終述職報告2

尊敬的各位領導、同志們:

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了,新的一年已經開始。回顧一年來的工作,我處在局黨組和局長的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務,F(xiàn)將主要情況匯報

  一、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質。

  我深知作為財務科長,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。

  因此我始終把學習放在重要位置。

  一是認真學習黨的“十九大”精神。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了x是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質。

  二是加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。

  二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

  收費是事業(yè)經費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務手段,不斷提高聚財、理財水平。

  今年在遭受了“x”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:

  一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關文件精神的基礎上,組織制訂了局《關于執(zhí)法辦案經費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;

  二是理順局與局、分局的財務關系。我們在認真調查研究的基礎上,重新修訂了市局《關于加強財務收支管理的暫行辦法》,進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務體制,有效的調動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。

  三是加強對收繳費工作的督導,定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領導決策提供第一手資料。

  一年來,在經受了x影響及國家政策規(guī)定x期間減免行政事業(yè)性收費的'嚴峻形勢下,經過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入x萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,再創(chuàng)歷史最高水平。其中:行政性收費完成x萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預算收入的%,超額完成年度預算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。

  三、合理安排收支預算,切實有效地保證資金供應。

  財務收支預算是單位完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,也是單位財務工作的基本依據(jù)。

  因此,認真做好全市系統(tǒng)和x局機關的收支預算具有十分重要的意義。為此,在20xx年的預算編報工作中,我們高度重視,在認真總結前幾年預算編報經驗的基礎上,根據(jù)系統(tǒng)和機關的發(fā)展實際,緊緊圍繞預算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調整,在調整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預算改革的新思路。

  經過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

  同時,由于我們的預算編報的比較科學合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎。

  四、加強協(xié)調溝通,爭取上級資金支持。

  為改善機關辦公條件,經過局領導和大家的共同努力,x局機關辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經費顯得十分緊張。

  在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經費上的最大傾斜和優(yōu)惠。

  經過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調工作,先后要回了x局預留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉和事業(yè)發(fā)展及機關干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。

  五、加強基建政策研究,強化基建財務管理。

  近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉的同時,加大了對基層建設的投入力度,先后啟動了我市x個縣(市)局、分局和我市局機關辦公樓建設,基建投資達到前所未有的額度。

  為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務工作,我們系統(tǒng)地學習和研究了國家一系列有關基本建設財務管理的規(guī)定,并結合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設財務管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務決算,從項目預算到項目竣工財務決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務管理有章可循,受到了x局領導的充分肯定和高度贊揚,并專門在x上進行了刊發(fā)。

  六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。

  一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎。

  七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。

  一是對系統(tǒng)個產權單位,辦理了產權登記證年檢;

  二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;

  三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;

  四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本x個、付本個;

  五是會同辦公室收取職工購房款萬元;

  六是為市局機關和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

  綜觀我們處的工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。

  我們處的女同志多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作的精神。如每年的預算、決算、產權登記證年檢、各種財務檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。

  以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領導的結果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結果,是機關各處室和同志們大力支持、積極配合的結果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;

  二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;

  三是對本處室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;

  四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。

  在此,誠懇地各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

財務主管年終述職報告3

尊敬的xx領導:

  您好!

  本人有幸擔任xx公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務制度來執(zhí)行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現(xiàn)就本人20xx年以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下述職:

  一、思想上:堅定理想信念,樹立正確觀念

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務經理的工作,必定要有正確的政治思想。這一年,面對新的形勢、新的任務,我結合工作的實際情況,堅定了理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立了全心全意為大局服務的思想。

  二、學習上:加強業(yè)務學習,提高自身能力

  鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學習增長才干,能力成就事業(yè)。在工作上我除了學習政治理論外,也能把握實質、抓住精髓,重點學習了有關財務分析、預算分析、審核簽字、稅收檢查、以及內部控制的知識,努力把它做到了學深學透,并運用到實際工作中,從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了相關知識與技能,并能堅持學以致用的原則,把政治理論學習與本職工作結合起來,從而不斷增強了履行崗位職責的能力和水平,做到了與時俱進。

  三、工作上:抓重點抓落實,做好本職工作

  作為財務經理,我始終堅持“落實工作,狠抓重點”的理念,以“精益求精,一絲不茍”的原則,以扎實認真的工作作風和勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,時刻牢記了自己的職責,找準了自己的定位,做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。在工作中能按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,較好地履行了職責。

 。ㄒ唬┮詴嫻ぷ鳛榛A。

  一是夯實基礎工作,按時上交了報表,從而進一步加強了日常財務工作的管理,逐步完善了財務規(guī)章制度和崗位職責。

  二是利用國家稅務局發(fā)票檢查的契機,對20xx年xx月份的發(fā)票進行了檢查,建立了發(fā)票管理領用存登記審批制度。

  三是進一步加大了財務檔案管理規(guī)章,嚴格按照《會計檔案管理辦法》的相關規(guī)定,從最基礎的工作抓起,完成了20xx年檔案,整理、立卷、歸檔工作。

  (二)以分析工作為主體。

  財務分析工作是財務人員每季度的必需工作之一。隨著公司經營狀況的不斷發(fā)展,財務分析的側重點也有所改變。在工作中,我根據(jù)實際情況,不斷轉變觀念,從多角度進行分析,用“收入、成本、期間費用、市場狀況、銷氣類型、用戶類型”作為基礎,進行全面分析。同時,也認真貫徹落實制度,細心測算,從而保證了每月的預測數(shù)與實際數(shù)誤差在5%以內,較好地完成該項工作。

  (三)以財務管理為重點。

  在工作中,我做好了預決算以及管理工作,同時,按照公司“保證生產、安全支出,壓縮非生產性支出”和“效益優(yōu)先、成本之上”原則,嚴格執(zhí)行了預算管理,并以“事前有預算,事中有監(jiān)督,事后有分析”的全面預算管理體系,不斷提高預算管理的精細化水平,做好了本職工作。同時,我們也細化了財務審核簽字流程。并按照xx公司的內控精神與《xx公司管理制度》等,將內控與各項工作相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

 。ㄋ模┮詢瓤亟ㄔO為主線。

  內控的關鍵在執(zhí)行,執(zhí)行的主體在崗位。在工作中:

  一是我以風險為導向,不斷夯實內控管理基礎工作,并按照公司部署,以公司各項規(guī)章制度為標準,積極推行內控學習,全面加強財務基礎工作,實行全面風險管理;積極宣貫內控知識,不斷加強了對內控管理員的培訓,通過組織學習,全面梳理了業(yè)務流程,熟悉流程及風險控制點,從而實現(xiàn)了從“要我搞內控”到“我要搞內控”的轉變,使內控體系的建設達到了初步的`要求,同時,我們也通過內部控制制度,將每一項業(yè)務活動落實到授權、主辦、核準、記錄和復核等控制點,通過流程控制以保證業(yè)務處理程序高效進行。

  二是我們凝心聚力,分清職責,積極配合、溝通、協(xié)調,以良好的工作態(tài)度對待每一項工作,著力營造了同事之間,工作上互相支持,人格上互相信任的一個融洽、和諧的工作環(huán)境,從而讓我們內控工作在今年總部組織的測試中,得到了不錯的成績,這些成績的取得都是我們團隊共同努力的結果,都離不開每一位同事的辛勤耕耘、默默奉獻。

  (五)以溝通協(xié)調為方法。財務工作每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。20xx年來,我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  (六)以“以人為本”為指導。在工作中,我注重協(xié)調,不斷加強團隊建設,積極貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。在工作和事業(yè)面前,我堅持顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務。在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自己,為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。工作上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。協(xié)助總監(jiān)發(fā)揮好決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

  一是把德才兼?zhèn)渲擞迷诹酥匾獚徫唬?/p>

  二是制定了切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,通過不斷學習,豐富了財務人員稅務知識,提升了財務素質;

  三是開展了團隊活動,增強了整個財務部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位財務人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結,從而在做好了團隊建設的同時,也提高了他們的業(yè)務技能和綜合素質,提升了公司的形象。

  四、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身;仡欉^去的工作,我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題:

  一是在工作定位上有局限性,綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

  二是有時在工作上易產生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮;三是管理工作仍有待加強,創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  五、立足現(xiàn)在展望明天

  路漫漫其修遠,吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效,長遠規(guī)劃做到持久”為工作原則,繼續(xù)按上級要求,做好本職工作。我會不斷學習成功的經驗,以知識武裝頭腦,用學識開闊視角,不斷完善和充實自己,加強個人修養(yǎng),提高自身能力,用求真務實、開拓創(chuàng)新的精神,處理、協(xié)調好各方面的關系;用奮發(fā)努力、攻堅克難的精神,提高各項工作水平,增強工作的預見性,從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在財務經理的崗位上,在分管的工作中,為公司發(fā)展添磚加瓦!

  以上就是我的述職報告,謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

財務主管年終述職報告4

尊敬的各位領導、各位老師、大家好:

  根據(jù)上級領導的安排,我現(xiàn)將自己一年以來的思想學習和工作情況向大家作簡短匯報,請各位領導、同仁予以評議。

  一、堅持原則,實事求是履行職責

  一年以來,我在校領導正確指導下,在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財務管理制度與學校領導的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務實的作風,依法、依制度規(guī)范辦事,以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責,規(guī)范財務操作與財務運行,嚴格執(zhí)行收支兩條線。

  1、做好開學收費工作,嚴格執(zhí)行相關部門的文件精神,決不多收,不亂收。

  2、堅決做到不坐支,不亂支,不私設“小金庫”。

  3、支出采取公示制度,大宗物品采購多人參與,校長把關。

  4、及時向校長匯報學校的財務狀況,讓校長便于支配好學校的經費,讓每筆錢花在刀刃上,由領導牽頭,進行民主理財,增強財務收支的透明度。

  二、增強服務意識,提高服務質量

  我是一名會計,我工作的職責就是要服務好全體師生員工,完成領導交辦的事務,努力做到及時、準確無誤。

  1、做好學校各種統(tǒng)計工作,及時準確上報相關統(tǒng)計材料。我時刻關注上級部門近期的工作安排,對于上級交給的任務,我都能按時保質保量的完成。

  2、做好后勤保障工作,對學校所需物品購置,及時提供資金保障,保證學校的各項工作正常運作。

  3、做好票據(jù)報銷工作,對票據(jù)進行嚴格審核把關,每張票據(jù)都要求有經辦人、證明人、分管領導和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理,做到及時、無誤。

  4、做好教師的服務工作。對于教師的`外出學習、培訓,我校一直都能提供較好的財務保障;與教師切身利益相關,雖是我職責之外事宜,我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

  作為一名財務人員,工作中必須做到實事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴格按照“自

  省、自警”的要求,從小事做起,從點滴做起,管住自己,為學校服務,為職工服務。一年來順利的工作,是領導信任和大家支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿。由于經驗不足,我的工作中肯定還存在一些問題,今后還要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,同時也希望能繼續(xù)得到各位領導和同事的幫助與支持,爭取把工作做的更好。

  述職人:

  年月

財務主管年終述職報告5

  公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

  第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

  通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務信息化建設取得新突破。

  在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的.高度評價。

  在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。

  四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。

  一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

  通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

  六、充實力量、加強培訓,隊伍綜合素質不斷提高。

  一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

  七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內控體系持續(xù)有效運行。

  公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執(zhí)行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

財務主管年終述職報告6

各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,請予以評議: 回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力。

  至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。

  當然,作為我來說最重要的`就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

  各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家。

財務主管年終述職報告7

尊敬的領導:

  歲月如梭,時光荏苒,本人不知覺間將進入工作的第三個年頭,回顧以往,感覺收獲頗豐。

  20xx年6月9日,初出茅廬的我懷著忐忑興奮的心情加入粵海物業(yè)管理有限公司,擔任財務會計一職,主要負責本部的稅務和固定資產賬務管理,以及中山分公司的全盤賬務處理。在此期間本人嚴以律己、待人有禮、立足本職、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè),積極展開財務工作并自覺遵守公司的各項規(guī)章管理制度,F(xiàn)將近三年來具體工作,業(yè)務水平等方面的表現(xiàn)向各位領導作匯報:

  1、嚴格進行收支審核和會計核算、監(jiān)督。按照集團財務管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,每月制定中山的用款計劃并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,定期核對賬務,監(jiān)督收回各類款項,落實統(tǒng)一財務管理標準;按時編制、審核收付轉票據(jù),堅持做到日清月結,每月按時編制、報送中山財務分析報告和會計報表,同時適時提出完善日常財務管理的輔導意見。

  2、按規(guī)定處理稅務問題。每月按時辦理納稅申報,及時足額繳納各項稅款;做好與稅務機關的溝通與協(xié)通工作,嚴格按照稅務機關組織學習相關稅收法律知識,提升把握政策水平。此期間曾負責對公司的發(fā)票進行統(tǒng)籌管理,及時完成發(fā)票申購、申請印制、核銷、入庫封存等相關事務,處理態(tài)度認真,業(yè)務完成質量良好。

  3、協(xié)助管理固定資產,完善系統(tǒng)信息。處理日常固定資產的增減、折舊、信息變更等賬務;定期與不定期進行固定資產區(qū)域盤點,編制盤點情況表或盤點報告,及時發(fā)現(xiàn)固定資產日常管理存在的問題并給出修正意見,堅持做到賬實相符。

  4、編制預算,提供考核數(shù)據(jù)。編制20xx-20xx年中山管理公司和中山管理處的預算報告及分析,并能嚴格監(jiān)督各項收支運行情況,防止鋪張浪費,提出合理化建議;季度末和年末及時向人力資源部提供管理費收繳率、各項收支完成率等考核數(shù)據(jù)。

  以上是我日常的工作內容,雖然有時繁瑣,但都能按部就班的完成,并通過自身的思考對不足處進行有效的`完善和對不必要的環(huán)節(jié)加以簡化。這三年我悟到最有用的東西就是要保持積極良好的心態(tài),這樣碰到問題時不至于自亂陣腳;其次是不斷學習和反思積累,通過學習業(yè)務知識能使人對工作流程了解得更加透徹,通過失誤的反思和經驗的積累能使人對事務的處理更完善、更規(guī)范,最終完成既定目標,甚至達到事半功倍的效果。

  在過去的一年多時間里,財務部經歷了一段人員新舊交替的過程,值得慶幸的是,我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關系,在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力,我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼,相互包涵、相互幫助、相互學習、相互促進,共同進步。

  述職人:

  日期:20xx年5月xx日

財務主管年終述職報告8

  光陰似箭日月如梭,回首xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,xx年末我聽從市局領導的安排與調度,由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領導的期待與自我那份不可推卸的責任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。

  這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經驗是我一生難求的,作為財務部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度,又及時領悟到了市行行長的有關全行的指示精神,積極與各部門協(xié)調,感恩于各部門與財務的積極配合,相互關系的協(xié)調,保證全行工作高效的運轉,但我們財務也有很多不足之處,希望在領導的督促下,在我們自身的努力之下做到,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。

  一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經驗,一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時,就能發(fā)揮出水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績,但我有這份工作上的熱情,這就是我工作多變性而信心不變的.原則,不同的人生態(tài)度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對自身是的鞭策。

  現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち遥{整好自我的心態(tài)理順xx的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協(xié)調如需解決的各項財會問題,帶領財會部的全體員工,強化學習,努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

財務主管年終述職報告9

  20xx年是我在XX支行擔任會計主管的第一年。在這一年中,我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務的個人客戶經理,迅速的轉變成為一名會計主管,除用心學習相關業(yè)務知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

  一、認真貫徹落實會計基礎管理精神,狠抓會計內控建設。

  1、堅持按月開展自查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實質重于形式作為自查的重要原則,透過持續(xù)、認真細致的自查,支行的會計內控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

  2、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實到每一個崗位、每一個員工,做到每一項工作有人管,每一個工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位職責制進行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進一步完善。

  二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務質量”為目標,從工作制度、員工素質入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務技能,強化管理考核。一年來,我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。比如:對掛失業(yè)務、全國支票、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,加強內控管理。各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,在制度的貫徹落實上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內控的監(jiān)督和規(guī)范,利用好實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,使我支行內控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題。首先按照我行各類文件的相關規(guī)定,對臨柜會計出納業(yè)務進行即時、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的`溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關差錯,及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時給予出錯柜員通報,查找問題原因,及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務的管理,提高了我支行的內控機制。

  3、注重提高自身的業(yè)務素質與履職潛力。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個人客戶經理,因此,如此之大的主角轉換對我的業(yè)務要求十分高,如果自己不對會計業(yè)務有必須的了解,就無法對支行的會計風險進行把控,因此,我堅持學習業(yè)務,虛心向老員工請教,用心與直管領導,主管行長進行溝通,透過自己的努力,熟悉業(yè)務,進入主角。

  三、加大力度強化風險管理。

  1、對公賬戶對賬工作方面

  在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營業(yè)部重點賬戶對賬率到達了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會,強化員工風險意識

  營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,并定期傳達總分行業(yè)務風險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風險防控體系,并定期組織演練。

  3、加強晨會學習,堵截柜面風險

  在每日晨會中,營業(yè)部開辟了風險防控工作專欄,組織進行每日風險提示工作。重點對突發(fā)事件處理、柜面風險防控、案件防控動態(tài)、操作風險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,在員工思想上構筑了牢固的風險防范平臺。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽風險處理預案、理財產品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過上述演練工作,進一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎。

  四、存在的問題業(yè)務指標方面

  1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務相對偏低。總結原因,主要存在以下幾方面問題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結構也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經理工作監(jiān)督存在疏漏,在產品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后,員工主動營銷意識薄弱、營銷潛力有所欠缺,產品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為到達預期的效果。

  2、存款業(yè)務方面,支行的存款90%來自于海關的存款,因此海關收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務,而個人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

  4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

  20xx年,營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對賬率未到達雙百。

  基礎管理方面

  20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

  ①我對員工的管理不夠嚴格。

  ②員工的風險意識太差,我沒有盡到相應的風險管理職責。

  柜面服務方面

  員工主動服務意識有待提高,柜面服務規(guī)范性有待加強。集中體此刻,營業(yè)大堂人員主動服務意識不足,更多時候員工仍是被動理解客戶咨詢,帶給被動服務;柜面規(guī)范服務的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務。工作執(zhí)行力方面

  在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體此刻:

  1、工作計劃性需加強,部分工作計劃思考不夠充分;

  2、制度落實不到位,部分業(yè)務流程為按照制度要求落到實處,檢查監(jiān)督力度不足;

  3、對員工的風險教育需進一步加強。

  五、20xx年工作目標

  1、加大員工的技能、服務培訓力度

  部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務檢查要求為基準,定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務培訓工作,并按月進行評比。同時,加強檢查落實工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務核算水平。

  2、加強業(yè)務知識學習,全面降低差錯率

  部門需加強員工培訓工作,來滿足支行日新月異的業(yè)務對新員工的要求。同時,加大核算質量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點,共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

  3、加強風險培訓

  由于20xx年的重大差錯,使我認識到,對于新員工來講,風險意識需要日日灌輸,天天培訓,14年部門將大力加強風險方面的考核,一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

  4、加強部門員工主動營銷的意識

  部門將以旺季營銷為契機,對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,并構成制度,全年執(zhí)行。

財務主管年終述職報告10

尊敬的領導:

  今年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。成績的取得是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下:

  一、政治素質方面

  我認真學習集團公司領導的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,不斷提高自己的政治素質。

  二、履行崗位職責方面

  (一)財務管理工作

  以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠并入xx公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項目,及時督促有關單位進行竣工決算。管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金周報制度,根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。

  強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真審核每一個合同,認真審核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,加大創(chuàng)收力度。通過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎上,統(tǒng)一交通費標準,縮小收入差距。

  根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

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  在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

  三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

  樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

  四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

  一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規(guī)范企業(yè)生產經營行為。

  五、存在問題方面

  今年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

  針對上述問題,今后我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益做出新的貢獻。

  此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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