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公司年會董事長發(fā)言稿

時間:2023-02-05 08:06:32 講話稿 我要投稿

公司年會董事長發(fā)言稿15篇

  在生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的公司年會董事長發(fā)言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司年會董事長發(fā)言稿15篇

公司年會董事長發(fā)言稿1

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的.加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩(wěn)定質量的產品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

公司年會董事長發(fā)言稿2

尊敬的領導、親愛的同仁:

  大家晚上好!

  隨著xxxx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的xxxx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的xxxx年。在此,我代表公司領導向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

  回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科xx公司成立以來具有里程碑意義的一年;仡欁哌^的歷程,我們的中科xx從三年前的幾號人,發(fā)展到今天已經是具有三十多人,多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得,凝結了公司領導層的心愿,也凝結了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入xxxx年,公司將進一步深化經營體制改革,推進多元化產品銷售的經營,尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進,在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想:做強,做大,做好,做中國最好的口罩及相關產品!

  站在新的'起點上,我們攜手一致,展望xxxx的奮斗目標和發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。xxxx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空,前進的號角已經吹響,我們強大的聯(lián)合艦隊已經起航。大海碧波,百舸爭流,催人奮進。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風破浪,再接再厲!我們不否認,我們也必須充分認識到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存,壓力和動力同在。我們堅信:只要我們公司全體同事能團結一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。

  最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!

公司年會董事長發(fā)言稿3

  各位兄弟姐妹大家好!

  我總覺得時間過的很快,轉眼間將迎來了新的一年xx年,充滿希望的xx年已然到來;厥讀x年,對我們來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在公司領導班子的`帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作85%目標,取得了不俗的業(yè)績,也代表著我們團結一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點點,就成為金鏈條了。在xx年我們繼續(xù)努力前進,目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

  xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理,生產和品質要進一步提升,這無疑給了我們很大的壓力,但大家的精神卻讓我深感欣慰,因為你們是最棒的!能保持華納斯的美譽,有賴于在座各位的辛勤工作分不開,其中的苦與樂更能看出華納斯大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻是最大的。

  在此我向華納斯所有的兄弟姐妹再道一聲:你們辛苦了!

  曾經有人這么問過我:你的快樂是什么?為這問題我想了好久(因為以前我從來沒有想過),最后我得一答案,我很快樂,我的快樂不在游山玩水,也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂,工作它能使我很充實,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們,能和華納斯兄弟姐妹一起努力奮斗,這就是我最大的快樂!在此我感謝大家,謝謝!

  我想告訴大家:雖說我有雄心與壯志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,豎立永不生銹的華納斯公司。我希望諸位重新調整自己,攜手步入xx年的盛旺時期,再創(chuàng)公司輝煌!

  最后,再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿4

  作為一家大型國有控股房地產上市企業(yè),誕生于1992年的保利地產,已經伴隨著中國的房地產行業(yè)走過了20個年頭。20年里,保利地產秉承“務實、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經營理念,以打造保利精品、真誠服務業(yè)主,致力于中國和諧人居建設為己任,全力把握發(fā)展機遇,實現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。

  保利地產20年的快速發(fā)展,也是中國房地產行業(yè)繁榮進步的縮影。20xx年,保利地產成功改制,從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局,現(xiàn)已進入全國40個大中城市。20xx年,保利地產在在A股上市,依托資本市場,憑借穩(wěn)健的'經營作風,實現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長,迅速成長為地產藍籌。20xx年,保利地產總資產突破20xx億元,完成了以房地產開發(fā)為核心業(yè)務、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運營、銷售代理、建筑設計、會展服務等房地產開發(fā)上下游產業(yè)的完整產業(yè)鏈條,形成了以普通住宅為主,涵蓋商業(yè)地產、旅游地產以及養(yǎng)老地產的全產品線,實現(xiàn)了運營利潤多元化發(fā)展。

  20年來,在次市場與政策的洗禮中,保利地產也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應對能力的專業(yè)化、知識化、成熟化的人才隊伍。在新的一年,面對復雜的市場形勢,保利地產將一如繼往加強經營管理,注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準把握,保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價值體現(xiàn)與個人發(fā)展,共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革,全力為業(yè)主營造和諧舒適的居住產品和生活氛圍。20xx年,保利地產仍將定位于成長型企業(yè),推動地產前景與企業(yè)地位共同提升!

公司年會董事長發(fā)言稿5

尊敬各位領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xxx年,迎來嶄新的20xxx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  過去的20xxx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xxx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

  在20xxx年的發(fā)展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮。粋鶛啻哂戨y度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

  20xxx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xxx年的揚帆起航的'關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xxx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷每一次挑戰(zhàn)對于我們都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

  謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿6

各位同仁:

  在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。

  我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

  z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間,無論是在單店到多店的規(guī);l(fā)展方面,還是在團隊建設方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領軍人物,這也離不開大家付出的心血。

  從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方,同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。

  今天是一個總結 和表彰的大會,但是,作為公司的經營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結經驗,認識到自身的不足,這樣才能在經營過程中時刻進行調整,朝著正確的方向發(fā)展。

  企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。 大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè) 病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工 作中已經脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭, 管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服 務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。

  這就要求我們總部所有員工必須經常下店,時刻了解門店發(fā) 生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。 其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據中。高 利潤如何產生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的 高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的 服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立 更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培 訓,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經過經一年的 磨合期,我們的 ERP 系統(tǒng)已經完全可以投入到各店使用。但 是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必 須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標 準化也將成為我們XX 年工作的重點。 從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務員來說,我所學的專業(yè)存在天生的 缺陷。為了了解、熟悉產品,我整天泡在生產現(xiàn)場,從關鍵的 設備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起 重噸位、單班的產量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數。

  “泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個 疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客 戶,有時也要向我取經,并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的 產品特點、生產情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在 客戶心里成了絕對的權威。越是權威就越要準確無誤的掌握 各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅 速成長為了一名合格的營銷人員。

  為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給 客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批 發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他 們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像 這種屬于質量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有 幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不 是質量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有, 管外壁有,管內沒有——很快我聯(lián)想到了生產線上的“瓦格納” 鋸,果然,鋸上的機油說明了問題?隙ㄊ钱敃r剛換鋸片,新添 加的機油過量而造成的。通過技術人員那里得知簡單的高溫 加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質量異議。 為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進行協(xié)調。

  由于長期的協(xié)調運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā) 到全國各地貿易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。 想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心?蛻舸蚪o我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑 多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手 問題得四五天來協(xié)調。其中印象最深的莫過于一批工程用定 尺管因計劃人員疏忽沒有排產,眼看要到交貨時間,客戶急,施 工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找 負責的領導來協(xié)調此事?墒菬o論是找誰,都表示生產已經排 好,無法調整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天 又眷顧了我一次——因設備原因暫時無法換輥,為避免燃氣 空燒,這批定尺管終于被安排進了生產線。類似這種明知不可 為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降 臨幾次?蛻舨环艞墸也环艞,哪怕是連客戶都放棄了,我也 不能放棄。 客戶對我種這棄而不舍的`精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數量是越來 越多,銷售量也隨之越來越大。 商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。

  XX 月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿易商,想讓他采購我廠的管材。這位經驗豐富的老總經不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試 試看,其他方式則免談。當時正值市場蕭條,商家大量拋貨之 際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告 別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長, 機會才越 多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬 余噸庫存的倉庫時,他無意中表達了某廠家產品質量差,表面 還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準備不再進這 家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產品質量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久, 或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要 500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個 400 噸看看我 們廠的產品質量再說吧,于是400 噸的合同正式形成。 事實證明他并不只局限于“看看”。

  緊接著第二個月又采購400 噸,直至今年3 月為止合計采購2200 噸。XX 年元月 更是與我廠簽訂每月固定采購500 噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。 當一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當遇上連續(xù)生產,幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應該承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做 生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。 13日在《武鋼工人報》進行刊登。并獲得XX 年度武鋼青年 崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠 XX 年度勞 動標兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進廠時間這么短,這么 年青的標兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3 月份,共銷售無 3300噸,坯料 2100 噸,5400 噸的銷售總量更是我單月 銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助, 離不開的是領導的關懷。

公司年會董事長發(fā)言稿7

尊敬的領導及裁判員老師、親愛的各位運動員、員工朋友們:

  大家好!

  首先,請允許我代表xx全體員工向這次xx會的召開表示熱烈的祝賀!向為xx會的召開精心準備、做出貢獻的xx表示衷心的感謝!向本次xx會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!

  其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。

  第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項比賽成績都真實可靠、準確無誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學習、重在提高、重在娛樂”的.原則,賽出水平,賽出風格,賽出友誼,三是希望各位運動員要以我國的xx體育健兒為榜樣,以飽滿的激情,昂揚的斗志,勇于拼搏進取的信念,團結向上的精神投入到xx會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風尚!開好運動會,需要大家的共同努力,通過運動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強!

  最后,祝全體運動員賽出好成績!預祝運動會圓滿成功!

  謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿8

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好!

  今天我們相聚這里,召開年終終結表彰大會。事實上就是我們“藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵—展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴、向各級領導、為公司勤勞服務的所有員工致以深深的敬意,為獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

  作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“藥業(yè)”在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和好評,也得到了各級領導的關心和幫助。20xx年對于我們的公司來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,在全體員工的共同努力下,公司取到了快速發(fā)展、取得了驕人成績。

  展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做好以下方面工作:

  一、創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務順利完成:

  現(xiàn)在全年目標已定,要完成全體目標任務,關鍵在人、貴在落實,要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對年目標任務進一步量化、細化、時間化、任務化、分管領導要對所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務存在哪些問題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定好方案,心中要有數,以嚴格的管理確保完成全年任務。

  二、加強團隊建設團隊的力量

  不可小視是完成任務的保障,什么是團隊?團隊就是不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的`團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

  三、深化服務提高服務質量

  做好營銷服務不僅能為客戶提供良好的銷售服務,實現(xiàn)售前、售中、售后的服務鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們的員工綜合素質要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、愛心”提升企業(yè)服務內函。四、安全生產仍然是我們工作的重中之重現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領域較多,正逐步由自動化替代人工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確“安全為了發(fā)展,”“發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安全生產工作重要性認識。

  最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業(yè)順風順水,家庭幸福美滿!

  謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿9

  因此,20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經濟戰(zhàn)略保持一致:穩(wěn)中求進!公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解,制定怎樣的年度目標?

  換句話說:

  穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?進多少?怎么進?

  關于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標,我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。

  大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè),一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?

  主要體現(xiàn)在管理上,就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。

  企業(yè)管理就是兩個目標:提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率,而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。

  明陽天下會議服務公司

  目標責任管理體系的核心就是目標層層分解,責任層層傳遞,目標分解到人,責任落實到人!

  20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。關于第三個問題,我今天不講,只給大家留下一個思考題:圣安百草對我們每個人來說,究竟意味著什么?春節(jié)后,我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論,由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設的序幕。誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業(yè)文化建設的著力點。

  不久前在上清華EMBA學術評審課的.時候,有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

  我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?李榮融先生回答說:有四個不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培訓不足;第四,后援不足!民企不是國企,遇到危機,背后有政府支撐、有銀行的支持,民企只能靠自己渡過難關。

  民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。人們感到脆弱的時候,往往是他們孤單的時候,因為沒有支持和依靠。因此,陪伴就是一種力量!正是我們我們大家相互依靠陪伴,彼此溫暖支持,我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。

  xxxx服務公司,茫茫人海,我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分,在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任,謝謝你們這么多年的陪伴,正是你們的信任和陪伴,我們才有擁有了堅強和力量,我們才敢擁有夢想和希望!我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn),同時我們也會有配套的激勵機制,將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里,身體健康、合家幸福,事業(yè)再上層樓。

  謝謝大家

公司年會董事長發(fā)言稿10

  大家好!

  今天,我們歡聚在這里,熱烈慶祝xx建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先,請允許我代表公司全體員工,對各位領導、客戶以及朋友的光臨,表示熱烈的歡迎!對你們過去、現(xiàn)在以至今后,對x裝飾的關心與支持,表示衷心的感謝!對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友,表示深深的謝意!你們的到來,使x裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。

  “家,是幸福的城堡;家,是心靈的港灣”,家居品質是百姓生活品質與幸福指數的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活,1998年7月28日x裝飾正式注冊成立,并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經營宗旨,x人嚴格恪守這一宗旨,力爭做到“每一家工地都是x的窗口,每一個客戶都是x的口碑”,1999年成為x建筑裝飾協(xié)會理事單位,20xx年被評為x建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過ISO9001國際質量認證與ISO14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮,20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來,我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務,其中客戶轉介紹率達到近四成。

  彈指一揮間,崢嶸十五年。x裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程,有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經營規(guī)模,x裝飾苦練內功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經受了市場的'殘酷考驗,成為x裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今,我們依然固守自己的宗旨與理念,拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑,強勢推進標準工程化,從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手,狠抓落實,強勢推行“工程DNA”先進管理模式與“工地網控”服務模式,讓裝修不再有遺憾!

  回顧x裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程,我們心潮澎湃,尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友,是你們一路的鼎力支持,才成就x的今天。現(xiàn)在,你們又與我們同聚一堂,共襄發(fā)展,為x大廈的屹立添磚加瓦,你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是x裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者,是x裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天,是x裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子,逢此盛事,發(fā)展的成果理當與大家共同分享!

  各位領導、客戶、朋友,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在接下來的征途上,我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨,發(fā)揚x裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng),大力推進工程標準化的升級完善,繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務,為你們的家居幸福殫精竭慮,全力以赴!最后,我懷著感恩的心情,衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福!

公司年會董事長發(fā)言稿11

各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  辭舊歲,賀新年,今晚我們歡聚一堂,共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里,我謹代表石獅市猛士達鞋業(yè)有限公司董事會,向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候!向辛勤耕耘,默默奉獻在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝!向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

  尊貴就像一個大家庭一樣,承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友,雖然每一位員工扮演的角色不同,卻始終都都是尊貴的主人翁,尊貴取得的每一點進步與成功,都離不開每一位員工的支持和參與,正因為大家的辛勤努力,才使得我們猛士達鞋業(yè)迅猛發(fā)展,尊貴品牌日益壯大,撫今追昔,我們應該看到,尊貴在蓬勃的向前發(fā)展,過去的.一年跌宕起伏,我們卻始終攜手并肩,共同努力,譜寫別樣的。篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起,一點一滴進步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧,凝聚著大家勤奮工作的心血。

  我堅信:xx年在全體員工的關懷與支持下,我們將憑借優(yōu)質的服務,打造尊貴戰(zhàn)略目標品牌;依靠良好的信譽,鑄就企業(yè)精品靈魂;我衷心期待全體同仁與尊貴同成長,共發(fā)展。請記住,未來,尊貴因你而榮耀;你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

  最后,祝愿本次元旦晚會圓滿成功!再次恭祝各位同仁們新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如如意,開心最重要。

  謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿12

各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的'合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

  即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領導的帶領下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

  20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,我們公司將堅持以十九大精神為指導,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

  歷數每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

  謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿13

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

  大家好!

  經過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務為本"的經營理念。

  樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務,了解顧客對自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時對客戶反饋信息把握的`精準度就顯得尤為重要,因為公司領導的一系列決策的根據都來源于我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的,取得了良好的社會口碑效應。

  一位房地產銷售人員應該是半個地產專家,這一點從XX銷售人員進場后,公司在房地產政策、房地產專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設計、風格、結構、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設施、設備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎,同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎設施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。

  售樓無常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關系,才能切切實實地賣好房子,在創(chuàng)造經濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產在客戶關系維護方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領導,都把"服務客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。

  首先要感謝公司及部門領導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸。

  XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經理期間,在公司各級領導的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務的經濟任務指標。在市場拓展部經理層的積極組織帶領下,在我們全體同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務的勝利。

  取得今天的成績我有幾點感受:

  第一、一份努力,一份收獲。

  第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。

  第三、堅持就是勝利。

  成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務,讓我們行動起來,前進、前進、向前進。

公司年會董事長發(fā)言稿14

女士們,先生們,同志們,朋友們:

  大家新年好!

  龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

  20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的`發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務品種,深入推進信用體系建設,不斷優(yōu)化支農支小的金融服務;這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;這一年,一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!

  在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!謝謝大家!

公司年會董事長發(fā)言稿15

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20__年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20__年,我們有了長足的'進步,那么20__年,目標又在哪里?

  我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20__年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關鍵在于怎樣把握。在20__年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

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