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活動(dòng)推廣方案

時(shí)間:2023-02-07 13:20:32 推廣方案 我要投稿

活動(dòng)推廣方案集錦15篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的活動(dòng)推廣方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

活動(dòng)推廣方案集錦15篇

活動(dòng)推廣方案1

  一 、廣告目標(biāo)

  (一)俱樂(lè)部提出的目標(biāo):

  本次廣告活動(dòng)旨在提高俱樂(lè)部在杭州文教區(qū)的品牌知名度,打開(kāi)大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,并提升俱樂(lè)部品牌美譽(yù)度,培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者戶(hù)外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)觀念。

  (二)預(yù)測(cè)可達(dá)到的目標(biāo):

  1、大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng)占有率高于普通旅行社;

  2、俱樂(lè)部品牌知名度達(dá)到一定程度,成為細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  (三)本次廣告活動(dòng)目標(biāo):

  1、通過(guò)三個(gè)月的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣及廣告促銷(xiāo)活動(dòng),使俱樂(lè)部在細(xì)分市場(chǎng)占有率提高到50%;

  2、俱樂(lè)部品牌知名度達(dá)到80%以上,形成一定品牌忠誠(chéng)度;

  3、會(huì)員發(fā)展規(guī)模達(dá)到500人。

  二、 目標(biāo)市場(chǎng)定位策略

  在一定的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合俱樂(lè)部自身特點(diǎn),我們將俱樂(lè)部目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分如下:

  (一)人群定位:

  18~28歲年齡段的年輕人,他們精力旺盛,興趣廣泛,充滿(mǎn)激情,敢于接受挑戰(zhàn),是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)最主要的參與人群。

  第一目標(biāo)消費(fèi)人群:在校大學(xué)生。

  大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明、特征突出的細(xì)分市場(chǎng),這一細(xì)分市場(chǎng)年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險(xiǎn)、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時(shí)間相對(duì)豐富,是戶(hù)外運(yùn)動(dòng)理想的消費(fèi)市場(chǎng)。

  第二目標(biāo)消費(fèi)人群:已工作的年輕人

  這部分人群同樣年輕有活力,并且有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但是空余時(shí)間有限,可以作為俱樂(lè)部次要目標(biāo)對(duì)象。

  (二)區(qū)域定位:

  主要推廣區(qū)域:杭州市各高教區(qū)。西湖文教區(qū)、下沙高教區(qū)、浙大紫金港校區(qū)等。

  其他推廣區(qū)域:杭州老市區(qū)。西湖、上城、下城、拱墅、濱江、江干六區(qū)。

  三 、俱樂(lè)部定位策略

  根據(jù)《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和杭州市戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告,對(duì)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部作如下定位。

  (一)產(chǎn)品定位

  俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)范圍:

  1、組團(tuán)活動(dòng):

  據(jù)《杭州市大學(xué)生戶(hù)外運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀問(wèn)卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告顯示,大學(xué)生在選擇活動(dòng)持續(xù)時(shí)間上基本為1~2天,約占51%;其次為3~4天,占34%;5天以上的活動(dòng)選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游,基本不超過(guò)4天。

  另外,在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時(shí)以其它省份和浙江省內(nèi)為最,杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次。分析原因主要有二,首先,在杭大學(xué)生對(duì)杭州周邊地區(qū)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)資源的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū),認(rèn)為杭州周邊地區(qū)沒(méi)什么好玩的,都是開(kāi)發(fā)殆盡的景點(diǎn)。其實(shí)不然,杭州附近地區(qū)丘陵起伏,山川河流溪谷瀑布遍布,有待開(kāi)發(fā),正是開(kāi)展戶(hù)外運(yùn)動(dòng)、野外生存拓展的理想場(chǎng)所。其次,在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn),富有冒險(xiǎn)精神,渴望遠(yuǎn)行,由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,不符合大學(xué)生心中理想的出行目的地要求。針對(duì)這種情況,我們首先要做的就是改變目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)杭州周邊地區(qū)戶(hù)外運(yùn)動(dòng)資源的認(rèn)識(shí),開(kāi)出符合目標(biāo)消費(fèi)者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路,這個(gè)要求主要指出游持續(xù)時(shí)間,符合大學(xué)生4日以?xún)?nèi)的短途線路,杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近,無(wú)疑是首選。其次,適當(dāng)開(kāi)出中長(zhǎng)途旅行線路,浙江省內(nèi),尤其是浙東浙南浙西;其它省份西藏、青海、新疆、云南等,長(zhǎng)短線結(jié)合,滿(mǎn)足一部分學(xué)生遠(yuǎn)足的需要。

  調(diào)查同時(shí)顯示大學(xué)生消費(fèi)群體中登山、野營(yíng)兩項(xiàng)喜好程度最高,均達(dá)到70%以上;其次為漂流、探洞和溯溪,在30%~50%之間;攀巖、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間;速降由于技術(shù)要求和危險(xiǎn)程度過(guò)高,選擇比例最低。

  在校大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力決定了可以承受的活動(dòng)費(fèi)用,63%的大學(xué)生能夠承受250元以?xún)?nèi);31%的大學(xué)生能夠承受251~450元的費(fèi)用;能夠承受450元以上的僅占7%。從費(fèi)用的承受能力也可以反映出正好符合目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)于4天以?xún)?nèi)的短途旅行的需求。

  綜合以上分析,作為最主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,組團(tuán)活動(dòng)應(yīng)以短途線路為主,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間一般為兩天一夜、兩天兩夜,活動(dòng)內(nèi)容以登山、野營(yíng)、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項(xiàng)目為主。同時(shí)為滿(mǎn)足一部分學(xué)生中長(zhǎng)途旅行的需要,適當(dāng)開(kāi)辟省外長(zhǎng)途線路。

  2、戶(hù)外用品零售、出租:

  調(diào)查顯示大部分在校大學(xué)生個(gè)人戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有,需要租或借,這一人群占58%;其次,即便擁有一些戶(hù)外運(yùn)動(dòng)用品,也因戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基本用品的昂貴費(fèi)用而不得不擇要購(gòu)買(mǎi),其中又以登山鞋、登山包為多;至于帳篷、睡袋、防雨衣褲等擁有者寥寥無(wú)幾。

  針對(duì)上述情況,俱樂(lè)部在戶(hù)外用品零售上以中檔實(shí)用的登山鞋、登山包等大宗戶(hù)外用具為主,同時(shí)適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些戶(hù)外運(yùn)動(dòng)類(lèi)及休閑類(lèi)服飾。另外,由于大部分目標(biāo)消費(fèi)者個(gè)人戶(hù)外運(yùn)動(dòng)基本用具擁有程度為一無(wú)所有,需要租或借,俱樂(lè)部開(kāi)展相關(guān)戶(hù)外用具的出租,其中以帳篷、睡袋、防潮墊、地席、燒烤用具等需求較大的用具為主。

  (二)價(jià)格定位

  在校大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力決定了可以承受的活動(dòng)費(fèi)用,調(diào)查反映出大學(xué)生對(duì)不同檔次費(fèi)用的承受程度,63%的學(xué)生能夠承受250元以?xún)?nèi);31%能夠承受251~450元的費(fèi)用;能夠承受450元以上的僅占7%。

  鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力,我們?cè)诰銟?lè)部定價(jià)策略上應(yīng)以物美價(jià)廉為主旨,突出實(shí)惠性、實(shí)用性、實(shí)際性。倡導(dǎo)以中低檔次的價(jià)格享受中高檔次的產(chǎn)品。

  (三)俱樂(lè)部形象定位

  1、名稱(chēng)詮釋?zhuān)?/p>

  XX是人類(lèi)的一項(xiàng)壯舉,走過(guò)XX的人都是英雄,戶(hù)外運(yùn)動(dòng)有其探險(xiǎn)性、艱難性、不可預(yù)見(jiàn)性、需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志,超人的膽量,正與XX挑戰(zhàn)自然戰(zhàn)勝自我的'精神吻合。

  紅色象征年輕、激情、活力,體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生朝氣蓬勃,奮發(fā)向上,敢于挑戰(zhàn)自我的精神風(fēng)貌。

  2、俱樂(lè)部個(gè)性形象定位:

  年輕 活躍 激情

  3、俱樂(lè)部品質(zhì)定位:

  自信,勇敢,堅(jiān)毅,誠(chéng)信,合作

  4、俱樂(lè)部核心廣告語(yǔ):Try my best!

  5、俱樂(lè)部核心理念詮釋?zhuān)?/p>

  XXXXtry best ,注重自身發(fā)展,為每一位顧客提供細(xì)致、周到、個(gè)性化的服務(wù);

  You try best,挑戰(zhàn)自然,煉就自我,征服自我,放飛自我。

  四、 廣告訴求策略

  (一)廣告訴求對(duì)象

  第一訴求對(duì)象:XXXX的廣告訴求對(duì)象主要為在杭高校大學(xué)生。這部分人群年齡基本在18~25歲之間,年輕、活力充沛、好冒險(xiǎn)、敢于接受挑戰(zhàn),對(duì)于戶(hù)外運(yùn)動(dòng)興趣濃厚。同時(shí),大學(xué)生以學(xué)校為單位,人群密集,便于展開(kāi)集中的廣告宣傳活動(dòng)。

  第二訴求對(duì)象:已工作的年輕人。這部分訴求對(duì)象年齡主要在18~28歲,年輕、好動(dòng)、活躍,并具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力,同樣是俱樂(lè)部重要的目標(biāo)消費(fèi)者。

  (二)訴求重點(diǎn):Try my best!

  通過(guò)展現(xiàn)俱樂(lè)部激情、年輕、活躍的個(gè)性形象,自信、勇敢、堅(jiān)毅、誠(chéng)信、合作的品質(zhì)以及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性和刺激性,詮釋XXXX戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部Try my best!的核心理念,讓目標(biāo)消費(fèi)者感知俱樂(lè)部的個(gè)性魅力。

  (三)訴求方法

  針對(duì)廣告訴求對(duì)象的特點(diǎn),廣告采用感性訴求方法,其特點(diǎn)是“以境動(dòng)人”通過(guò)營(yíng)造理性化、實(shí)體化的意境畫(huà)面,刺激目標(biāo)消費(fèi)者的感官系統(tǒng),引導(dǎo)他們進(jìn)入一種浪漫化的境界。感性化訴求方式的表述語(yǔ)言充滿(mǎn)了刺激性和鼓動(dòng)性,能夠影響目標(biāo)消費(fèi)者的聯(lián)想心理和夢(mèng)幻心理,在年輕群體中頗具影響力。

  五 、廣告表現(xiàn)策略

  (一)廣告主題

  根據(jù)廣告訴求重點(diǎn),提煉出XXXX的廣告主題為:Try my best!

  通過(guò)展現(xiàn)XXXX戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部激情、年輕、活躍的個(gè)性形象,自信、勇敢、堅(jiān)毅、誠(chéng)信、合作的品質(zhì)以及戶(hù)外運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性和刺激性,最終詮釋Try my best!的核心理念。

  (二)廣告創(chuàng)意策略

  從XXXX這一名稱(chēng)內(nèi)涵、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)特色等多個(gè)角度出發(fā),進(jìn)行一系列聯(lián)想,通過(guò)多種抽象、具象物體有創(chuàng)意的結(jié)合,有效表現(xiàn)廣告主題,廣告創(chuàng)意注重體現(xiàn)俱樂(lè)部核心理念、品質(zhì)和個(gè)性形象定位。

  (三)廣告表現(xiàn)要求

  風(fēng)格:COOL 運(yùn)動(dòng) 活力四射 激情迸發(fā)

  基調(diào):激情 刺激 浪漫

  色調(diào):亮麗 跳躍

  六 、廣告媒介策略

  (一)廣告媒介總體策略

  從目標(biāo)消費(fèi)者的媒介接觸習(xí)慣出發(fā),合理的選擇廣告媒介,有效的進(jìn)行媒介整合,以最經(jīng)濟(jì)的成本,達(dá)到最好的宣傳效果。

  (二)廣告投放區(qū)域選擇

  根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)區(qū)域定位確定主要廣告投放區(qū)域?yàn)楹贾菔懈鞲呓虆^(qū),其次為杭州市六區(qū)。

  (三)媒介選擇

  根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的媒介接觸習(xí)慣,以及杭州市有關(guān)媒體指標(biāo)選擇以下媒介進(jìn)行廣告投放:

  電視媒介:杭州有線電視臺(tái)

  報(bào)紙媒介:青年時(shí)報(bào)

  路牌、候車(chē)亭:文一路、教工路

  海報(bào)、傳單:各大高校信息欄

  (四)媒介組合

  以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺(tái)、青年時(shí)報(bào)為主,展開(kāi)廣告攻勢(shì),同時(shí)以路牌候車(chē)亭廣告?zhèn)葢?yīng),以海報(bào)、傳單滲透。

  (五)發(fā)布頻率

  XXXX擬施行先高頻率發(fā)布,以迅速有力的攻勢(shì),滲透大學(xué)生細(xì)分市場(chǎng),短期內(nèi)提高俱樂(lè)部知名度,擴(kuò)大細(xì)分市場(chǎng)占有率;后低頻率發(fā)布,以求持續(xù)長(zhǎng)久,時(shí)刻提醒目標(biāo)消費(fèi)者的策略。

活動(dòng)推廣方案2

  一、推廣目的

  1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長(zhǎng)度,盡快進(jìn)入成長(zhǎng)期,創(chuàng)造效益。

  2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠(chéng)者。

  3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

  4.提高現(xiàn)場(chǎng)售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

  5.鞏固通路經(jīng)銷(xiāo)商的客情關(guān)系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和積極性。

  二、前期市場(chǎng)調(diào)查

  本次市場(chǎng)調(diào)查主要是為××電動(dòng)車(chē)上市推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

  市場(chǎng)調(diào)查實(shí)施情況表

  調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談

  2.營(yíng)銷(xiāo)人員小組座談或問(wèn)卷調(diào)查

  3.渠道調(diào)查:電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售渠道類(lèi)型及特點(diǎn),知名品牌的渠道政策

  4.終端調(diào)查:電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)售終端類(lèi)型及特點(diǎn),終端形象、終端陳列、終端導(dǎo)購(gòu)、終端促銷(xiāo)活動(dòng)等

  5.經(jīng)銷(xiāo)商調(diào)查:經(jīng)銷(xiāo)商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷(xiāo)售情況、對(duì)當(dāng)?shù)仉妱?dòng)車(chē)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)、是否有經(jīng)銷(xiāo)新品牌的計(jì)劃等

  6.消費(fèi)者調(diào)查:對(duì)電動(dòng)車(chē)的認(rèn)識(shí)、熟悉的品牌、影響購(gòu)買(mǎi)的主要因素等

  調(diào)查方式 深度訪談、問(wèn)卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等 調(diào)查地點(diǎn) ________________________區(qū)域

  三、產(chǎn)品策略

  1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列。

  2.價(jià)格策略

 。1)利用專(zhuān)賣(mài)、加盟保持直接用戶(hù)價(jià)格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè)。

 。2)保證經(jīng)銷(xiāo)商一定的高利潤(rùn),可以吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商加入,提高市場(chǎng)拓展速度。

 。3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場(chǎng)上的小品牌與大品牌之間。

  四、產(chǎn)品推廣

  1.廣告方面

  本公司針對(duì)××牌電動(dòng)車(chē)推出的廣告,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

  電視廣告以省級(jí)臺(tái)和縣級(jí)臺(tái)為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷(xiāo)活動(dòng)的前期造勢(shì),同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對(duì)本公司生產(chǎn)的××牌電動(dòng)車(chē)進(jìn)行宣傳,以達(dá)到如下效果。

 。1)在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購(gòu)買(mǎi)興趣

 。2)提升企業(yè)及品牌形象

  2.促銷(xiāo)

  在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)采取多種形式,達(dá)到提高××電動(dòng)車(chē)的知名度及銷(xiāo)售額的.效果。

  3.事件營(yíng)銷(xiāo)

 。1)贊助有重大影響的活動(dòng)

 。2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動(dòng)車(chē)

  五、電動(dòng)車(chē)上市安排

  1.上市時(shí)間:______________________

  2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

  六、終端策略

  1.將部分優(yōu)勢(shì)終端建成4S專(zhuān)賣(mài)店,進(jìn)一步提高××品牌的影響力

  2.強(qiáng)化終端形象建設(shè),提高終端銷(xiāo)售力

  3.提高終端導(dǎo)購(gòu)人員執(zhí)行力

  七、服務(wù)策略

  1.開(kāi)通服務(wù)熱線,妥善處理客戶(hù)投訴問(wèn)題

  2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,建立客戶(hù)檔案

  3.定期回訪××牌電動(dòng)車(chē)使用者,詢(xún)問(wèn)客戶(hù)建議,提高品牌美譽(yù)度,增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度

  4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率

  八、相關(guān)部門(mén)職責(zé)

  1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,招商活動(dòng)的執(zhí)行。

  2.市場(chǎng)部:主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告管理等工作。

  3.銷(xiāo)售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、行業(yè)一線信息及客戶(hù)反饋意見(jiàn)的收集。

  4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購(gòu)、產(chǎn)品的配送。

  5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢(xún)、產(chǎn)品售后服務(wù)工作。

活動(dòng)推廣方案3

  一、活動(dòng)介紹

  1、活動(dòng)宗旨:

  進(jìn)一步加強(qiáng)武漢市中心城區(qū)及周邊地區(qū)的歐亞達(dá)家居品牌建設(shè)工作,加強(qiáng)與小區(qū)居民深層次的溝通,加強(qiáng)公司的認(rèn)知宣傳工作;加深鞏固歐亞達(dá)家居的公眾覆蓋率,進(jìn)一步拓展歐亞達(dá)家居的銷(xiāo)售市場(chǎng)!

  2、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年4月22日-4月29日

  3、活動(dòng)地點(diǎn)

  武漢市江岸區(qū)錦湖金利花園小區(qū)內(nèi)廣場(chǎng)。

  4、活動(dòng)方式

  為小區(qū)居民免費(fèi)維修家居,現(xiàn)場(chǎng)介紹產(chǎn)品,發(fā)放DM宣傳單、演示購(gòu)物流程等方式相結(jié)合。

  5、活動(dòng)主題

  歐亞達(dá)送服務(wù),愛(ài)進(jìn)錦湖金利!

  6、活動(dòng)參與人員及具體分工

  代希澤:與物業(yè)方做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)銜接工作;

  趙 旋:現(xiàn)場(chǎng)拍照、活動(dòng)公告及時(shí)發(fā)布;

  導(dǎo)購(gòu)員:現(xiàn)場(chǎng)登記業(yè)主維修信息,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題并安排師傅上門(mén)維修;

  導(dǎo)購(gòu)員:展示產(chǎn)品介紹,小區(qū)外發(fā)放DM宣傳單;

  導(dǎo)購(gòu)員:夜宴及五一活動(dòng)的推廣宣傳;

  導(dǎo)購(gòu)員:夜宴及五一活動(dòng)的推廣宣傳;

  二、活動(dòng)過(guò)程

  1、活動(dòng)過(guò)程及具體工作內(nèi)容

  此次活動(dòng)前期準(zhǔn)備開(kāi)始于21日下午,21日下午15點(diǎn),參與活動(dòng)的所以人員都在門(mén)店開(kāi)始了活動(dòng)推廣知識(shí)培訓(xùn),主要了解這次活動(dòng)的主題及推廣內(nèi)容和明確了各自的分工。

  22日早上9點(diǎn)到達(dá)指定地點(diǎn)擺展,大約10分鐘后正式開(kāi)始活動(dòng),向業(yè)主們介紹歐亞達(dá)家居賣(mài)場(chǎng)及29號(hào)的夜宴活動(dòng)細(xì)則和五一的活動(dòng)細(xì)則,送上精美禮品DM宣傳單及VIP卷等,讓小區(qū)業(yè)主加深對(duì)歐亞達(dá)家居的印象。

  在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)旁邊,有我們的X展架及POP展示區(qū),展示的商品有專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)為前來(lái)咨詢(xún)的顧客介紹和講解,并送上DM宣傳單。

  活動(dòng)期間,有專(zhuān)門(mén)的人員到小區(qū)外面的街道上發(fā)放DM宣傳單,向路人介紹歐亞達(dá)家居及29號(hào)的夜宴活動(dòng)細(xì)則和五一的活動(dòng)細(xì)則。

  2、活動(dòng)成果統(tǒng)計(jì)

  通過(guò)這次的歐亞達(dá)送服務(wù),愛(ài)進(jìn)錦湖金利!的活動(dòng)提高了歐亞達(dá)的公司形象及集團(tuán)的知名度。同時(shí)也達(dá)到的為29號(hào)夜宴活動(dòng)及五一活動(dòng)的推廣預(yù)熱的效果。從活動(dòng)期間到夜宴及五一活動(dòng)結(jié)束的數(shù)據(jù)表明,在這期間所在活動(dòng)的錦湖金利小區(qū)銷(xiāo)售額直線上升達(dá)到了242095元。以下是活動(dòng)的支出及銷(xiāo)售收入明細(xì)。

  ① 支出情況:

  本次活動(dòng)除人力成本以外共支出7916元,具體明細(xì)見(jiàn)表1;

  表1 活動(dòng)支出明細(xì)

 、 銷(xiāo)售收入情況

  本次活動(dòng)銷(xiāo)售產(chǎn)品共收入242095元,具體明細(xì)見(jiàn)表2;

  表2 銷(xiāo)售收入明細(xì)

  3、活動(dòng)中存在的問(wèn)題

 、 分工不明確,活動(dòng)前準(zhǔn)備工作不到位

  本次活動(dòng)共有6位人員參加,其中營(yíng)銷(xiāo)2位,其余人員各商家促銷(xiāo)員在活動(dòng)前都被告知自己的工作職責(zé),但在活動(dòng)進(jìn)行中很少有人明確自己的工作職責(zé),更多的人都圍在免費(fèi)維修活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)幫忙咨詢(xún)答疑。但DM宣傳單的發(fā)放工作等都沒(méi)有更好的做到,導(dǎo)致DM宣傳單發(fā)放過(guò)少。

 、 展示產(chǎn)品選擇問(wèn)題

  本次活動(dòng)展示品牌種類(lèi)比較多,都是門(mén)店銷(xiāo)售比較好的品牌種類(lèi),但并沒(méi)有對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行精心的篩選。

  三、后期活動(dòng)改進(jìn)

  通過(guò)這次活動(dòng)中,可以總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)以備后面幾期的活動(dòng)參考和改進(jìn)。

  1、明確職責(zé),合理分工

  在后期的活動(dòng)中,對(duì)人員的控制應(yīng)該合理分配,一次活動(dòng)的總?cè)藬?shù)在6人左右,其中活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)2人負(fù)責(zé)免費(fèi)維修的登記預(yù)約安排師傅,2人負(fù)責(zé)介紹展示品牌,其余2人負(fù)責(zé)在小區(qū)外面發(fā)放DM宣傳單。

  2、展示品牌精心挑選

  通過(guò)這次活動(dòng)展示品牌要結(jié)合小區(qū)的年齡結(jié)構(gòu),文化層次,消費(fèi)水平來(lái)精心挑選。

  3、活動(dòng)前產(chǎn)品熟悉、熟悉公司信息等

  活動(dòng)前期,確定好所有需要展示銷(xiāo)售的品牌,每個(gè)參與活動(dòng)的人員,必須對(duì)品牌知識(shí)熟悉,并不是簡(jiǎn)單的了解用料功能,而是要模擬客戶(hù),站在客戶(hù)的立場(chǎng),力求盡可能考慮到客戶(hù)會(huì)詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題,弄清楚問(wèn)題的回答方式。

  并且,對(duì)于歐亞達(dá)家居也要有很深入的.了解和熟悉,在給客戶(hù)免費(fèi)維修時(shí),要一邊介品牌產(chǎn)品一邊推廣歐亞達(dá)家居賣(mài)場(chǎng),加深客戶(hù)對(duì)歐亞達(dá)家居的認(rèn)知。

  4、加大宣傳力度

  后期活動(dòng)在活動(dòng)舉行的前期,與媒介協(xié)調(diào),在報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),通過(guò)各種手段,讓更多的市民了解到這個(gè)活動(dòng);顒(dòng)后期,也要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)上推廣,讓廣大網(wǎng)民能夠感受到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱鬧氛圍,同時(shí)能認(rèn)知?dú)W亞達(dá)家居的社會(huì)責(zé)任感。

  四、活動(dòng)所得

  在此次貼心家居,愛(ài)進(jìn)社區(qū)的活動(dòng)中受到了社區(qū)業(yè)主的歡迎和表?yè)P(yáng),提升了歐亞達(dá)家居公司形象,品牌的知名度也得到推廣,美譽(yù)度也隨之上升。

  通過(guò)本次活動(dòng),參加活動(dòng)的所有人員對(duì)品牌產(chǎn)品以及對(duì)顧客群的特點(diǎn)等,都有了很多的了解。特別是對(duì)于每天坐在辦公室里,面對(duì)電腦的工作人員,真正面對(duì)面的與客戶(hù)的交流,這樣的經(jīng)驗(yàn)是難能可貴的,方便以后在工作中的用戶(hù)體驗(yàn)理解。

活動(dòng)推廣方案4

  一、主題:愛(ài)·尚城

  二、時(shí)間:20xx年8月6、7日

  三、活動(dòng)內(nèi)容;

  1、超值特價(jià)限量搶?zhuān)?/p>

  由各商戶(hù)聯(lián)合廠家,提供最低的商品價(jià)格作為活動(dòng)最大的.宣傳優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣;商戶(hù)每簽一單,就為“春苗助學(xué)網(wǎng)免費(fèi)午餐計(jì)劃”捐獻(xiàn)20元;(需每個(gè)商戶(hù)預(yù)交200元在樓層經(jīng)理處,活動(dòng)結(jié)束后,憑銷(xiāo)售清單多退少補(bǔ))

  2、愛(ài)心義賣(mài)1元起拍;

  需部分商家提供部分商品進(jìn)行拍賣(mài)。

  所拍賣(mài)商品,全額捐獻(xiàn)“春苗助學(xué)網(wǎng)免費(fèi)午餐計(jì)劃”。

  3、買(mǎi)家具送保險(xiǎn);

  凡是在尚城家居購(gòu)買(mǎi)家居滿(mǎn)8000元的消費(fèi)者,可以免費(fèi)得到尚城家居在中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)最高達(dá)40萬(wàn)的意外保險(xiǎn)。消費(fèi)者帶上身份證在尚城制定地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦理。

  4、王老吉涼茶免費(fèi)暢飲;

  活動(dòng)期間,憑DM單可在四樓(軒紅坊)免費(fèi)領(lǐng)取“王老吉涼茶”(1人1份)

  注:商城所有內(nèi)部員工不得擅自飲用或贈(zèng)送他人;派發(fā)人員需作好登記;

  5、幸運(yùn)抽大獎(jiǎng);

  活動(dòng)期間,憑本商城當(dāng)日有效銷(xiāo)售清單,可在服務(wù)前臺(tái)參與幸運(yùn)抽大獎(jiǎng)活動(dòng)。一等獎(jiǎng):空調(diào)二等獎(jiǎng):微波爐三等獎(jiǎng):電磁爐四等獎(jiǎng):電飯煲;

  三、推廣方式;

  1、DM單宣傳;

  DM,A3-128g;印量共20000份;5000份用于針對(duì)部份小區(qū)以及主要人群集中地、商圈等進(jìn)行宣傳推廣;涵蓋面可包括到九縣一區(qū);15000份用于華西都市報(bào)夾報(bào)宣傳;5000份夾時(shí)光廣告;以最簡(jiǎn)便的方式將此活動(dòng)信息傳達(dá)到各行各業(yè)消費(fèi)人群;

  宣傳時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排見(jiàn)附表1;

  2、短信平臺(tái);

  針對(duì)前期已錄入業(yè)主通訊錄發(fā)送此次活動(dòng)信息;

  3、免費(fèi)派發(fā)禮品;

  8月6-7日2天,采購(gòu)一批王老吉涼茶在活動(dòng)三天內(nèi)免費(fèi)派發(fā);用于應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)期間吸引來(lái)的客流量;

  4、場(chǎng)外氣氛;

  舞臺(tái)、背景、音響、空飄、大型戶(hù)外廣告大門(mén)口上面;根據(jù)商城和商戶(hù)支持的各種情況,在商城大門(mén)口及樓頂制造一系列活動(dòng)氣氛;吸引活動(dòng)期間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客流;

  四、費(fèi)用預(yù)算;(省)

  五、執(zhí)行方面:(省)

  六、預(yù)控方案:(。

  七、總結(jié)。(省)

活動(dòng)推廣方案5

  一、活動(dòng)背景:

  地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)使競(jìng)爭(zhēng)的重心下移,現(xiàn)在地板品牌的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)之間的較量,還是終端市場(chǎng)的較量。許多家用類(lèi)產(chǎn)品行業(yè)的發(fā)展歷史表明,終端市場(chǎng)的細(xì)分是地板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),掌握終端,贏在終端。分銷(xiāo)商、裝潢公司、小區(qū)是地板行業(yè)的三大終端,(這也是決定一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商能否做大做強(qiáng)三個(gè)關(guān)鍵因素)前兩個(gè)終端普遍被大經(jīng)銷(xiāo)商所掌控,而小區(qū)這個(gè)終端,無(wú)論是大品牌還是小品牌都缺乏有力的開(kāi)發(fā)措施,致使目前地板行業(yè)的小區(qū)活動(dòng)多以團(tuán)購(gòu)、集采為主,對(duì)小區(qū)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)面比較窄、缺乏長(zhǎng)期性和深入性。如果我們公司能夠抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),深化小區(qū)終端市場(chǎng),就一定能夠迎來(lái)勝利的春天。

  二、活動(dòng)思路:

  小區(qū)開(kāi)發(fā)不同于分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、裝潢公司的開(kāi)發(fā),除了找對(duì)人,還要有一個(gè)系統(tǒng)性的操作周期。初步分為:物業(yè)溝通、造勢(shì)期、拜訪客戶(hù)、樣板房征集及開(kāi)放期、活動(dòng)期(家居裝修懇談會(huì)、捐贈(zèng)活動(dòng)、集采團(tuán)購(gòu)活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、“和諧水鄉(xiāng)、夢(mèng)幻江南”旅游活動(dòng))。

  三、活動(dòng)周期:一個(gè)月為一個(gè)周期。

  四、活動(dòng)內(nèi)容及流程:

  (一)物業(yè)公關(guān)

  這是小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的第一步,找物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)洽談合作事宜,可以從以下方面入手:

  給小區(qū)的實(shí)惠:

  1、小區(qū)內(nèi)宣傳及活動(dòng)費(fèi)用。(一個(gè)月)

  2、捐贈(zèng)活動(dòng):環(huán)衛(wèi)工作服、鑰匙扣、小區(qū)樓層貼、歡迎xx小區(qū)xx期業(yè)主入住。

  3、家裝懇談會(huì):聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂O(shè)計(jì)師與業(yè)主溝通,便利業(yè)主裝修。

  4、團(tuán)購(gòu)、集采活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng):讓業(yè)主得到最大的.實(shí)惠,享受震撼冰點(diǎn)價(jià)。

  5、物業(yè)推薦成功可以拿xx元/㎡的提成。

  6、提供業(yè)主手提袋(裝業(yè)主手冊(cè)、裝修須知、宣傳單頁(yè)等)。

  7、跟物業(yè)一起舉辦小區(qū)活動(dòng)或贊助小區(qū)活動(dòng)。

  我們的需求:能爭(zhēng)取幾個(gè)就爭(zhēng)取幾個(gè)。

  1、小區(qū)宣傳一個(gè)月:橫幅、傳單、廣告牌、電梯廣告、業(yè)主手冊(cè)廣告。

  2、物業(yè)公司提供業(yè)主的電話(huà)號(hào)碼,便于發(fā)優(yōu)惠活動(dòng)日期。(實(shí)在不提供也成)

  3、業(yè)主信箱內(nèi)發(fā)放宣傳資料。

  4、環(huán)衛(wèi)工人要穿我們公司配發(fā)的衣服。

  5、小區(qū)下一期開(kāi)盤(pán)時(shí)間、舉辦其它活動(dòng)通知我們。

  (二)宣傳造勢(shì):(第一個(gè)星期)主要是小區(qū)內(nèi)的宣傳,因地方而異,有所取舍。

  1、橫幅內(nèi)容:

  1)xx地板賀xxxx第xx期成功交付。

  2)xx地板熱烈

  歡迎xx第xx期業(yè)主入住xxxx小區(qū)。

  3)xx橡木地板盛裝上市!預(yù)約享受xx折!

  預(yù)約電話(huà):xxxxxx 專(zhuān)賣(mài)地址:xxxxxxxx

  4)xx橡木地板靚裝上市!預(yù)約享受xx折!

  預(yù)約電話(huà):xxxxxx 專(zhuān)賣(mài)地址:xxxxxxxx

  5)xx地板“感恩業(yè)主震撼特惠(冰點(diǎn)價(jià))”團(tuán)購(gòu)、集采活動(dòng)開(kāi)始了……

  6)xx地板(新品推介會(huì))xxxx(小區(qū)名)樣板房品鑒會(huì)暨xxxx(小區(qū))家裝懇談會(huì)xx月xx日盛大開(kāi)幕!

  7)xx名專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師、xx套設(shè)計(jì)方案、xx種裝修風(fēng)格與xx業(yè)主相約家裝懇談會(huì)

  8)xx地板xxxx(小區(qū))半價(jià)特惠樣板房鋪設(shè)征集活動(dòng)開(kāi)始了……

  聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxxx 專(zhuān)賣(mài)地址:xxxxxxxxxxxx

  9)熱烈祝賀xx地板xxxx(小區(qū)名)樣板房xx月xx日正式開(kāi)放歡迎品鑒!

  品鑒地址:xxxx幢xxxxxxxx 預(yù)約電話(huà):xxxxxxxx

  2、廣告牌:宣傳品牌為主。

  3、電梯廣告:宣傳品牌為主。

  4、業(yè)主手冊(cè):小區(qū)推薦誠(chéng)信品牌、品牌為主。

  5、短信平臺(tái):告訴業(yè)主每個(gè)時(shí)期的活動(dòng)內(nèi)容。

  6、業(yè)主的郵箱、門(mén)縫里放宣傳單頁(yè)。

  (三)客戶(hù)拜訪(第一個(gè)星期和第二個(gè)星期)

  1、短信平臺(tái):發(fā)短信給小區(qū)客戶(hù),告訴他們活動(dòng)的時(shí)間和內(nèi)容。

  2、業(yè)主信箱:放宣傳資料、放傳單。

  3、以物業(yè)公司的名義進(jìn)行電話(huà)或上門(mén)拜訪,邀請(qǐng)他們參加我們的活動(dòng)。

  4、需要的話(huà),發(fā)請(qǐng)柬邀請(qǐng)業(yè)主參加團(tuán)購(gòu)、集采活動(dòng)。

  (四)樣板房征集及開(kāi)放(第三個(gè)星期日樣板房開(kāi)放)

  1、橫幅:xx地板xxxx(小區(qū))半價(jià)特惠樣板房鋪設(shè)征集活動(dòng)開(kāi)始了……

  聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxx 專(zhuān)賣(mài)地址:xxxxxxxxxxxx

  2、發(fā)送短信給業(yè)主:xx地板xxxx(小區(qū))半價(jià)特惠樣板房鋪設(shè)征集活動(dòng)開(kāi)始了……聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxx 專(zhuān)賣(mài)地址:xxxxxxxxxxxx

  3、發(fā)放傳單給來(lái)主:放屋里、放信箱、附業(yè)主手冊(cè)內(nèi)。

  4、樣板房管理:每個(gè)星期六、或星期天開(kāi)放讓業(yè)主參觀;蛘甙堰@當(dāng)作一種促銷(xiāo)方式,先提高價(jià)格再進(jìn)行優(yōu)惠。評(píng)出10名樣板房,頒發(fā):xx地板優(yōu)秀樣板房證書(shū),享受終生免費(fèi)維修和每年兩次保養(yǎng)服務(wù)。

  (五)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)(最后一個(gè)星期造勢(shì)活動(dòng))

  主辦單位:xxxx物業(yè)公司、萬(wàn)事順木業(yè)xxxx分公司、xxxx裝潢公司

  1、活動(dòng)主題:

  1)xx地板“感恩業(yè)主震撼特惠”團(tuán)購(gòu)集采活動(dòng)暨xxxx家裝懇談會(huì)隆重開(kāi)幕

  2)xx地板“感恩業(yè)主震撼特惠”團(tuán)購(gòu)集采活動(dòng)暨xxxx樣板房品鑒會(huì)

  3)xx地板超耐磨實(shí)木復(fù)合地板盛裝上市感恩業(yè)主特惠活動(dòng)暨xxxx家裝懇談會(huì)隆重開(kāi)幕

  2、活動(dòng)目的:xx小區(qū)終端系統(tǒng),精準(zhǔn)打擊目標(biāo)受眾,快速提升xx品牌的知名度及銷(xiāo)量。

  3、活動(dòng)時(shí)間:一個(gè)月最后一個(gè)星期天。(經(jīng)銷(xiāo)商自行安排)

  4、活動(dòng)內(nèi)容及看點(diǎn):特惠價(jià)+樣板+家裝+抽獎(jiǎng)+旅游大獎(jiǎng)+售后服務(wù)

  5、活動(dòng)流程:

  ●司儀宣布活動(dòng)開(kāi)始

  ●物業(yè)公司及房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

  ●萬(wàn)事順木業(yè)xxxx分公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

  ●萬(wàn)事順捐贈(zèng)儀式

  ●10名優(yōu)秀樣板房頒獎(jiǎng)儀式

  以下為同時(shí)進(jìn)行

  ●樣板房開(kāi)放,請(qǐng)業(yè)主參觀

  ●團(tuán)購(gòu)簽單交定、家裝洽談(團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠活動(dòng)方案準(zhǔn)備好)

  ●交完訂金參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)率100%(地墊、拖把、100—500元不等代金券,代金券可以在交貨的時(shí)候抵貨款。)

  ●萬(wàn)事順xxxx分公司總經(jīng)理xxxx抽取旅游幸運(yùn)大獎(jiǎng)(以訂單號(hào)為準(zhǔn))

  活動(dòng)說(shuō)明:此次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),安排人員發(fā)放宣傳資料及業(yè)主排隊(duì)事宜,業(yè)主填寫(xiě)好自己選購(gòu)的花色及需求量,排隊(duì)后交給登記人員登記并交10%訂金,專(zhuān)賣(mài)店送貨上門(mén)免費(fèi)安裝。抽獎(jiǎng)結(jié)果也一并登記在訂單表上,便于交貨時(shí)扣除代金券或是交上禮品。

  6、活動(dòng)前準(zhǔn)備:

  1)活動(dòng)前兩個(gè)星期全面啟動(dòng)宣傳方案:小區(qū)內(nèi)橫幅、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、媒體、傳單、短信平臺(tái)發(fā)布消息等

  2)現(xiàn)場(chǎng)布置:橫幅、帳篷、主席臺(tái)、易拉寶、x展架、宣傳資料(單頁(yè)、促銷(xiāo)方案等)、彩旗、海報(bào)、禮儀小姐、樣板展示架(背景、拱門(mén)、空飄、舞臺(tái))、抽獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)卡、訂單表(給客戶(hù)自己填寫(xiě),便于登記)。

  3)活動(dòng)前,電視播放格林思寶宣傳片

  4)具體促銷(xiāo)方案經(jīng)銷(xiāo)商可以根據(jù)自身的實(shí)際情況準(zhǔn)備,或咨詢(xún)區(qū)域經(jīng)理。

  五、活動(dòng)預(yù)算(略)

  六、效果評(píng)估

  1)活動(dòng)期內(nèi)銷(xiāo)量。

  2)小區(qū)業(yè)主關(guān)注度及評(píng)價(jià)。

  3)物業(yè)、房產(chǎn)公司評(píng)價(jià)。

  4)相關(guān)地板品牌關(guān)注度

活動(dòng)推廣方案6

  一、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年1月1日-12月31日。

  二、活動(dòng)主題

  “手機(jī)銀行辦交易,贏取工銀如意金”。

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)手機(jī)銀行交易有獎(jiǎng)活動(dòng)

  1、活動(dòng)期間,通過(guò)個(gè)人手機(jī)銀行成功辦理工行匯款、跨行匯款、跨境匯款、手機(jī)號(hào)匯款、網(wǎng)上購(gòu)物等特定交易(單筆交易金額不少于100元)的.客戶(hù),均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

  幸運(yùn)獎(jiǎng):每月300名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獲價(jià)值約100元的禮品一份。

  2、活動(dòng)期間,通過(guò)個(gè)人手機(jī)銀行成功辦理工行匯款、和跨行匯款、外匯買(mǎi)賣(mài)、基金申購(gòu)與定投、國(guó)債買(mǎi)賣(mài)、賬戶(hù)貴金屬和積存金主動(dòng)積存等特定交易(單筆交易金額不少于5000元)的客戶(hù),均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)項(xiàng)如下:

  達(dá)人獎(jiǎng):每月400名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獲價(jià)值約300元的禮品一份。(達(dá)人獎(jiǎng)和幸運(yùn)獎(jiǎng)可以兼得)

  至尊獎(jiǎng):每季度10名,每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)工銀如意金一塊(15克)。

  (二)手機(jī)銀行客戶(hù)端體驗(yàn)“天天有抽獎(jiǎng),月月有大獎(jiǎng)”活動(dòng)

  從3月7日起,每日8:00-23:00期間,個(gè)人客戶(hù)均可登錄我行手機(jī)銀行客戶(hù)端,進(jìn)入分行特色-在線抽獎(jiǎng)模塊,即可參加線上抽獎(jiǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品設(shè)置如下:

  體驗(yàn)獎(jiǎng):全年設(shè)置3萬(wàn)名(每日有100個(gè)中獎(jiǎng)名額,當(dāng)日中獎(jiǎng)名額未用完自動(dòng)累積到次日),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)5元移動(dòng)話(huà)費(fèi)。

  快樂(lè)獎(jiǎng):全年設(shè)置1萬(wàn)名(每日有33個(gè)中獎(jiǎng)名額,當(dāng)日中獎(jiǎng)名額未用完自動(dòng)累積到次日),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)10元移動(dòng)話(huà)費(fèi)。

  驚喜獎(jiǎng):全年設(shè)置100名(每月有10個(gè)中獎(jiǎng)名額),每個(gè)中獎(jiǎng)客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)工銀如意金一塊(10克)。

  四、客戶(hù)兌獎(jiǎng)

  本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),除至尊獎(jiǎng)/驚喜獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品為工銀如意金)單獨(dú)處理外,其余獎(jiǎng)項(xiàng)兌獎(jiǎng)采取中獎(jiǎng)客戶(hù)登錄個(gè)人網(wǎng)銀/手機(jī)銀行分行特色《在線兌獎(jiǎng)》平臺(tái)進(jìn)行在線兌獎(jiǎng)方式處理。

活動(dòng)推廣方案7

  一、主要活動(dòng)內(nèi)容

  以“全民閱讀 健康生活”為主題,以閱讀“百本”優(yōu)秀經(jīng)典圖書(shū)、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史(第二卷)》為基礎(chǔ),以學(xué)生閱讀對(duì)象為重點(diǎn),以學(xué)校圖書(shū)閱覽室為陣地,廣泛組織全校師生開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng),推進(jìn)“全民閱讀”活動(dòng)的有效落實(shí)。

  (一)開(kāi)展讀書(shū)演講活動(dòng)。在組織師生閱讀“百本”優(yōu)秀經(jīng)典圖書(shū)的基礎(chǔ)上,結(jié)合“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)、評(píng)選 “青年文明號(hào)”、開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)等,采取讀書(shū)演講的形式,圍繞主題,豐富內(nèi)涵,突出特點(diǎn),要求各年級(jí)各班發(fā)動(dòng)學(xué)生積極參與,以講帶學(xué),學(xué)講并行,以讀書(shū)演講促進(jìn)全校性的閱讀活動(dòng)。

  (二)組織體會(huì)交流活動(dòng)。按照學(xué)有所思、學(xué)有所獲的要求,在組織廣大師生閱讀的同時(shí),要求積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得。在此基礎(chǔ)上,采取體會(huì)交流的方式,暢談讀書(shū)感想、講讀書(shū)體會(huì),做到“一人談體會(huì),大家受啟發(fā)”,以體會(huì)交流促進(jìn)全校性的閱讀活動(dòng)。

  (三)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合填答我區(qū)“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年黨史黨建百題知識(shí)競(jìng)賽試題”、開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)等,采取知識(shí)競(jìng)賽的形式,重點(diǎn)組織我校師生圍繞形勢(shì)政策教育、學(xué)習(xí)“十二五’’規(guī)劃及黨史知識(shí)、紅色經(jīng)典等,開(kāi)展試題競(jìng)答活動(dòng),了解黨的歷史,豐富政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等方面的知識(shí),以知識(shí)競(jìng)賽促進(jìn)群眾性的閱讀活動(dòng)。

  (四)舉辦讀書(shū)征文活動(dòng)。結(jié)合推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、全校性的閱讀活動(dòng),采取讀書(shū)征文的`形式,以“我與書(shū)的故事”、“我讀書(shū)、我快樂(lè)”、“開(kāi)卷有益 書(shū)香人生’’等為主題,辦好讀書(shū)征文活動(dòng)。

  二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一) 高度重視,精心組織。20xx年的全民閱讀推廣活動(dòng),是慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我校將高度重視,周密部署,務(wù)求實(shí)效。

  (二) 突出重點(diǎn),彰顯特色。組織開(kāi)展好全民閱讀推廣活動(dòng),以開(kāi)展活動(dòng)為載體,以師生廣泛參與為重點(diǎn),營(yíng)造濃厚的讀書(shū)學(xué)習(xí)氛圍。

  (三)強(qiáng)化措施,抓好落實(shí)。結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化措施,把開(kāi)展全民閱讀推廣活動(dòng)與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型班組”結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)黨的歷史結(jié)合起來(lái),與基層群眾性文化活動(dòng)結(jié)合起來(lái),抓緊抓實(shí)。

  (四)抓好宣傳,確保效果。圍繞全校性閱讀活動(dòng)、主題活動(dòng),利用校園廣播、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)宣傳等媒體做好相關(guān)的宣傳報(bào)道工作,為開(kāi)展“全民閱讀”活動(dòng)營(yíng)造好氛圍。

活動(dòng)推廣方案8

  一、傳統(tǒng)方式:

  轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈(微博)

  二、合作互推

  雖然是微博上的玩法,但據(jù)稱(chēng)效果還不錯(cuò)!這也是最好最快的方法。微信互推的效果遠(yuǎn)比微博互推的效果好。先做到1000粉絲后開(kāi)始找人合作互推,每次效果好都會(huì)獲得上百的粉絲。所以做微信合作也很重要。

  但需要切記的是,這種方法可在微博上互推,但微信上需謹(jǐn)慎,一旦被舉報(bào),有可能被封號(hào)。因此同一個(gè)合作伙伴的互推次數(shù)需謹(jǐn)慎。

  三、微博大號(hào)推廣

  有很多草根微博大號(hào)靠這種方式做微信都非常快的獲得了很多的粉絲。也可以利用自己的資源跟別人互換。但是對(duì)于沒(méi)有資源的新手,只能找一些微博大號(hào)給錢(qián)進(jìn)行推廣了。

  因此你基本可以看到一些有組織有紀(jì)律的微博大號(hào),都會(huì)和自己一派的微博進(jìn)行互推,甚至有一些微博大號(hào)每天都進(jìn)行推廣。

  四、其他線上推廣

  這類(lèi)型的推廣就無(wú)需多介紹了,無(wú)非是在人人。《拱臧。≠N吧!空間等等進(jìn)行推廣。

  但這類(lèi)的推廣也是有需要注意技巧的地方,比如貼吧,可以將二維碼做成簽名圖片,這樣子幾乎你的每一次評(píng)論都是一次宣傳推廣,且不容易被刪。

  五、小號(hào)帶大號(hào)

  有資源的朋友可以用這招,搞幾百個(gè)小號(hào),然后瘋狂的加微信好友,不管是通過(guò)任何任何方式。通過(guò)偽妹子,在頭圖和圖片上放漂亮妹子圖的方式,是最容易加好友的。當(dāng)然這樣是比較無(wú)節(jié)操的`一種方式。

  有了一大批好友之后,雖然大多都是寂寞男子,就可以為大號(hào)進(jìn)行推廣了。不過(guò)需要強(qiáng)大的執(zhí)行力和體力勞動(dòng)。然后群發(fā)名片或信息,進(jìn)行推廣。但壞處是容易被舉報(bào)。因此在處理方式上需要多考慮考慮如何推。

  六、基于LBS的推廣

  這也是最簡(jiǎn)單的方法,就是:個(gè)性簽名。設(shè)置好誘導(dǎo)的個(gè)性簽名。然后查看附近的人,你就可以被別人看到,如果你的簽名吸引了別人,就有可能獲得關(guān)注。有人試過(guò),最開(kāi)始用了一個(gè)小時(shí)不到時(shí)間,就吸引關(guān)注120人左右。而所做的事就是設(shè)置個(gè)性簽名,然后偶爾查看一下附近的人。

  如何放大這個(gè)方法?

  因?yàn)槲覀兏浇娜水吘褂邢,所以(xún)H靠這種方法吸引關(guān)注只是前期有效。那么如何放大呢?很簡(jiǎn)單,就去不同的地點(diǎn)登陸微信小號(hào)然后查看附近的人,然后你的地址信息就會(huì)保留一個(gè)小時(shí)左右。這一個(gè)小時(shí)如果機(jī)會(huì)好可以獲得30人以上的關(guān)注。那我們?nèi)绾慰焖贀Q地方登陸呢?那就需要我們有多個(gè)小號(hào),然后快速到不同的地方登陸。最好的方法就是坐公交,坐一趟公交沒(méi)隔一個(gè)站登陸一個(gè)小號(hào)。如果有50個(gè)小號(hào),每個(gè)小號(hào)每天可以搞定40個(gè)粉絲,那么每天就可以搞定20xx的粉絲。但是這個(gè)肯定會(huì)比較累,需要強(qiáng)大執(zhí)行力才能夠做到。

  七、搖一搖

  如果以上的方式覺(jué)得很累?怎么辦!搖一搖啊!

  就坐在家弄就行了,就“搖一搖”,我們的目標(biāo)是讓他們看到我們的簽名或者加我們,那么你就可以不停的搖一搖,有人曾經(jīng)試過(guò),效果出奇的好。這個(gè)方法的好處是可以突破地域限制。搖一搖是按照最近的同時(shí)搖手機(jī)的用戶(hù)配對(duì),如果附近沒(méi)有,那么就會(huì)給你配對(duì)其他相對(duì)較近的。

  用偽妹子的效果是最好的。

  八、漂流瓶

  這種玩法已經(jīng)有人在玩了,基本就是以上搞的幾百個(gè)小號(hào),每天都丟幾千個(gè)漂流瓶,然后寫(xiě)一些誘導(dǎo)的留言,讓他們主動(dòng)加你。也可以直接宣傳微信號(hào)!但這效果不容易被接受。

  九、線下推廣

  這屬于有資源的朋友可以做的事情,比如你有實(shí)體店,有資源或者有錢(qián)。方式很多,貼廣告,在自己擁有的資源里放廣告位等等進(jìn)行宣傳。當(dāng)然還可以在街上或地鐵口派發(fā)宣傳,總而言之,有錢(qián)就燒廣告,有資源就廣告牌,沒(méi)錢(qián)沒(méi)資源就大街上派宣傳單。

  十、活動(dòng)推廣

  基于活動(dòng)推廣的可分為線上和線下,線上還包括互聯(lián)網(wǎng)和微信活動(dòng)。

  比如在微博上發(fā)起活動(dòng),關(guān)注就有機(jī)會(huì)活動(dòng)禮品。或者在微信里發(fā)起活動(dòng),介紹身邊的朋友即可獲得折扣禮品等等。線下方式可參考微博,比如餐廳需要推廣自己的微信號(hào),只要推出活動(dòng)讓每個(gè)來(lái)的客人關(guān)注微信即可享受折扣或送某某食物等等。

  十一、以號(hào)養(yǎng)號(hào)

  這種方式是小號(hào)帶大號(hào)的升級(jí)版,為了守住節(jié)操,有時(shí)候大號(hào)不方便參與一些沒(méi)節(jié)操的刷粉方法。那么怎么辦?答案就是搞一個(gè)無(wú)節(jié)操的小號(hào),通過(guò)任何無(wú)節(jié)操的方式將小號(hào)的粉絲堆起來(lái),然后通過(guò)這個(gè)小號(hào)來(lái)宣傳大號(hào),既能保得住大號(hào)的節(jié)操,也有較好的宣傳方式。

  其實(shí)這種以號(hào)養(yǎng)號(hào)的方式最好是做一些無(wú)節(jié)操的草根大號(hào),比如什么星座!感情類(lèi)的!搞笑的啊!之類(lèi)的可以毫無(wú)節(jié)操的小號(hào),而且更容易養(yǎng)起來(lái)。再基于這些已經(jīng)有幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)粉絲的大號(hào)來(lái)推,效果會(huì)好很多。

  十二、微博圖片推廣

  不管是個(gè)人微博小號(hào)還是官方號(hào),都可以在微博配圖的最底下加上二維碼的宣傳方式。

  你或者會(huì)吐槽說(shuō)天天看到,會(huì)不會(huì)讓人討厭?但這是最不傷害用戶(hù)的方式之一。

  十三、基于社交應(yīng)用的推廣

  利用陌陌等其他社交app進(jìn)行推廣。

活動(dòng)推廣方案9

  為順利進(jìn)行淡季營(yíng)銷(xiāo)工作,堅(jiān)定樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷(xiāo)售為龍頭”的經(jīng)營(yíng)思想,根據(jù)大廈實(shí)際狀況,市場(chǎng)管理部特制定淡季營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,現(xiàn)將方案細(xì)則匯報(bào)如下。

  一、問(wèn)題界定

  冬季將至,酒店服務(wù)業(yè)迎來(lái)了一年中淡季的第一階段。作為銀川市的高端酒店之一,民航大廈即將面臨一次機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的市場(chǎng)變化,市場(chǎng)管理部亦面臨著整合新建后的第一次“大考”,如何在淡季提高客房與會(huì)場(chǎng)出租率成為淡季營(yíng)銷(xiāo)工作首先要思考的問(wèn)題。

  二、環(huán)境分析

  1、市場(chǎng)狀況

  近幾年來(lái),隨著銀川市城市擴(kuò)容和市政建設(shè)的節(jié)奏加快,以及凱賓斯基酒店及其他酒店餐飲企業(yè)陸續(xù)建成和投入使用,區(qū)域內(nèi)酒店餐飲市場(chǎng)的格局正在發(fā)生深刻的變化,新老酒店之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角力愈發(fā)激烈。另一方面,隨著城市的發(fā)展,本區(qū)域商業(yè)活躍,經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,酒店餐飲業(yè)的發(fā)展?jié)摿春茫袌?chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。

  目前的境況是,在銀川市南門(mén)廣場(chǎng)附近高檔次的酒店較少,只有民航大廈一家四酒店,其余為三類(lèi)別的中檔酒店餐飲企業(yè)。其中民航大廈主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有銀座酒店、銀泉酒店、天一國(guó)際酒店和鄂爾多斯酒店。從市場(chǎng)角度分析,此刻中檔酒店的市場(chǎng)日趨飽和,高級(jí)酒店在未來(lái)兩、三年內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)不算激烈,但在目前全球經(jīng)濟(jì)迷局未解的狀況下下,各行各業(yè)都在收縮開(kāi)支,高級(jí)酒店的市場(chǎng)需求實(shí)際上是被壓縮了。銀川酒店服務(wù)業(yè)市場(chǎng)本身的容量較小,高級(jí)酒店可能最后被迫也參與到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中來(lái),從而構(gòu)成連鎖反應(yīng),對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的格局產(chǎn)生巨大的影響。

  2、競(jìng)爭(zhēng)狀況

  對(duì)于酒店餐飲服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),每個(gè)同等級(jí)的酒店(如虹橋、太陽(yáng)神賓館等)都是大廈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,某些不屬于同一等級(jí)的酒店也是潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  從目前的狀況看,銀川市稱(chēng)得上是大廈的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的并非屈指可數(shù)的其他幾家高酒店,而是南門(mén)廣場(chǎng)附近20xx年8月、9月新開(kāi)業(yè)的天一國(guó)際酒店和銀泉酒店,以及周邊幾家定位相同、服務(wù)類(lèi)似的綜合性酒店(主要指銀座酒店),其中尤以銀泉酒店對(duì)民航大廈的威脅。雖然目前民航大廈是南門(mén)廣場(chǎng)附近檔次的酒店,硬件和服務(wù)上都具有本區(qū)域的性,但銀泉酒店作為一家準(zhǔn)四星標(biāo)準(zhǔn)的三酒店,在正式營(yíng)業(yè)后將很可能改變這一格局。尤其在大廈綜合配套設(shè)施還不甚完善的狀況下,銀泉酒店將會(huì)對(duì)大廈的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶來(lái)必須的沖擊。而像天一國(guó)際酒店和銀座酒店這樣與大廈基本同類(lèi)同質(zhì)的酒店,雖然不及大廈高,但對(duì)一些特定需求的市場(chǎng)(例如綜合性會(huì)議),尤其是整個(gè)銀川市場(chǎng)勢(shì)必會(huì)構(gòu)成分流格局,從長(zhǎng)期來(lái)講,此類(lèi)酒店對(duì)民航大廈的影響將是深遠(yuǎn)的。

  3、分銷(xiāo)狀況

  目前,民航大廈的分銷(xiāo)渠道分為兩種結(jié)構(gòu)類(lèi)型,即直接渠道和間接渠道。所謂直接渠道,即市場(chǎng)管理部營(yíng)銷(xiāo)員直接面向客戶(hù),透過(guò)陌生拜訪、機(jī)場(chǎng)柜臺(tái)推銷(xiāo)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等多種方式直接宣傳大廈,繼而進(jìn)行客房、會(huì)場(chǎng)、餐飲的銷(xiāo)售,也包括前廳部和餐飲部直接接待上門(mén)住宿和預(yù)訂的散客;所謂間接渠道,即前廳部透過(guò)與攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)商合作,透過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和電子預(yù)訂的方式,進(jìn)行大廈客房的預(yù)售。總結(jié)目前大廈的分銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)我們的分銷(xiāo)渠道相對(duì)較少、分銷(xiāo)項(xiàng)目單一(僅客房住宿部分可透過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房)、銷(xiāo)售過(guò)程仍不夠順暢(經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)取消預(yù)訂的狀況發(fā)生)、交易成本仍有壓縮的空間(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商傭金較高),因此交易效率仍有提高的空間。

  4、問(wèn)題點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)

  (1)分析問(wèn)題

  ①民航大廈以往主要依附航線勢(shì)力優(yōu)先接待機(jī)組入住;

 、诘鼐壩恢玫奶厥庑允勾髲B成為受季節(jié)及節(jié)假日影響較大的假日型酒店;

 、圩吒叨说氖袌(chǎng)定位使得多數(shù)散客和中低檔集團(tuán)客戶(hù)對(duì)大廈有一種畏懼心理而不敢進(jìn)入消費(fèi)或淺嘗即止;

 、艽髲B的綜合配套設(shè)施尤其是客房及會(huì)議的接待潛力不盡如人意,酒店因此流失了一些的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì);

  ⑤目前所能帶給商務(wù)活動(dòng)的娛樂(lè)休閑項(xiàng)目比較少(如ktv、足療、洗浴等),致使酒店商務(wù)活動(dòng)接待的空間不足,不能高質(zhì)量的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

  ⑥大廈的菜肴有兩個(gè)顯著的“特點(diǎn)”:其一是價(jià)格較高,其二是缺乏特色;

  ⑦餐廳服務(wù)的跟進(jìn)不足也一向是顧客抱怨的中心話(huà)題,成為阻礙餐飲收入增長(zhǎng)的短板;

 、嘣谄放仆茝V上缺少計(jì)劃性及節(jié)奏感,時(shí)至如今一些客戶(hù)甚至仍不了解民航大廈的性質(zhì)和功能;

  以上種種劣勢(shì)導(dǎo)致民航大廈在與其他酒店的競(jìng)爭(zhēng)中,在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上處于劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)實(shí)屬不易。

  20xx年10月底,由于部分機(jī)組將撤銷(xiāo)住房,大廈和機(jī)場(chǎng)賓館的可出租客房量會(huì)到達(dá)60間左右,而來(lái)自旅游市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)客流將季節(jié)性萎縮,營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)加重。

  (2)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)

  ①大廈是南門(mén)廣場(chǎng)區(qū)域的航空酒店,在品牌和檔次上有必須的獨(dú)特性和排他性,擁有高級(jí)豪華的客房、會(huì)場(chǎng)和餐廳,周邊交通環(huán)境十分便捷,能夠招攬到社會(huì)商界、政界、文化界等各界宴請(qǐng)活動(dòng)和高端消費(fèi)的客人。此外,大廈營(yíng)造的民航文化這種特色氛圍已經(jīng)獲得社會(huì)各界消費(fèi)者的認(rèn)同。

 、诖髲B位于機(jī)場(chǎng)大巴車(chē)的終點(diǎn)站,離市中心1公里,離飛機(jī)場(chǎng)25公里,我們所能帶給的特色服務(wù)即一站式乘機(jī)服務(wù)其他酒店暫時(shí)無(wú)法復(fù)制。

  三、淡季營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  在旅游業(yè)進(jìn)入淡季團(tuán)隊(duì)入住率降低和機(jī)組撤房的雙重壓力下,我們的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)有三:其一,降低客房的空房率,保證客房的入住率不下滑;其二,想方設(shè)法增加會(huì)議接待的機(jī)會(huì),提高會(huì)場(chǎng)出租率;其三,增加餐飲接待的多樣性,保證餐飲收入不下滑。

  四、營(yíng)銷(xiāo)組合策略(4P)

  淡季的主要目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)變更為商務(wù)市場(chǎng)為主導(dǎo)(包括政府接待、集團(tuán)消費(fèi)、商務(wù)散客、商務(wù)會(huì)議、各類(lèi)宴會(huì)等),旅游市場(chǎng)為輔。商務(wù)市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),我們務(wù)必著力拓展商務(wù)會(huì)議及客房接待,不僅僅只是本地區(qū)的,而且要把營(yíng)銷(xiāo)的觸角發(fā)展到周邊城市,提高民航大廈的知名度和美譽(yù)度,把大廈打造成為知名的`高端商務(wù)酒店品牌。努力持續(xù)并擴(kuò)大現(xiàn)有的政府客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)、商務(wù)會(huì)議客戶(hù)等等各協(xié)議單位的規(guī)模,持續(xù)老顧客的忠誠(chéng)度,提高新客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為酒店應(yīng)對(duì)中長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下扎實(shí)的客源基礎(chǔ)。

  1、產(chǎn)品策略

 、倬频甑漠a(chǎn)品即是客房、會(huì)場(chǎng)、餐飲及其相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)。我們?cè)谝延袀鹘y(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了新的特色服務(wù)項(xiàng)目,如一站式乘機(jī)服務(wù),這是民航大廈的特色優(yōu)勢(shì),就應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化這種創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),抓緊招聘和培訓(xùn)大巴導(dǎo)乘員,連貫中間環(huán)節(jié),促進(jìn)客房順暢銷(xiāo)售。

 、趯(duì)入住客人的惠顧可酌情改變,如在已有歡迎果盤(pán)和歡迎茶的基礎(chǔ)上增加晚安熱牛奶,多次入住的客人能夠酌情贈(zèng)送航空紀(jì)念品等方式“抓心”。

  ③餐飲方面,完善現(xiàn)有菜譜,增加特色菜譜,提高菜品質(zhì)量、服務(wù)過(guò)程中增強(qiáng)跟進(jìn)意識(shí),主動(dòng)推薦。

 、軙(huì)場(chǎng)出租方面,透過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方式主動(dòng)詢(xún)問(wèn)各協(xié)議單位有無(wú)年終尾牙或團(tuán)拜會(huì)等活動(dòng),及時(shí)通知新老客戶(hù)大廈最新的營(yíng)銷(xiāo)政策了解市場(chǎng)需求。

  2、價(jià)格策略

  大廈可根據(jù)淡旺季不一樣月份、各黃金周制定不一樣的價(jià)格策略,構(gòu)成系統(tǒng)的合理的價(jià)格方案并嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)對(duì)酒店全年的銷(xiāo)售活動(dòng)實(shí)行全程管控,確保各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)能夠順利完成。目前的當(dāng)務(wù)之急是確定合理的淡季價(jià)格,配合有效的促銷(xiāo)策略,同時(shí)完善傭金返現(xiàn)制度為提高散客入住率和會(huì)議出租率增加吸引力,提高外援的主動(dòng)合作意識(shí)。

  推薦:商務(wù)標(biāo)間320元,商務(wù)單間340元,豪華標(biāo)間360元,豪華單間400元,豪華套房880元;單次預(yù)訂五間以上:商務(wù)標(biāo)間300元,商務(wù)單間320元,其它房型及價(jià)格不變;網(wǎng)絡(luò)訂房?jī)r(jià)格不變,對(duì)首次透過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂房入住的客人,在原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上增加一站式乘機(jī)服務(wù),同時(shí)可主動(dòng)與其聯(lián)絡(luò)簽訂合作協(xié)議,

  3、渠道策略

  鑒于目前大廈的分銷(xiāo)渠道少、分銷(xiāo)項(xiàng)目單一、銷(xiāo)售過(guò)程不暢、交易效率仍有提高的空間等問(wèn)題,市場(chǎng)管理部策劃增加透過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂會(huì)場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目:透過(guò)發(fā)貼、電子郵件、電話(huà)聯(lián)絡(luò)、傳真宣傳資料等方式,更新、增加大廈的網(wǎng)宣資料,F(xiàn)已在聯(lián)系洽談中的有樂(lè)邦、會(huì)議通、天竣、網(wǎng)蟲(chóng)、北京超凡共創(chuàng)廣告公司及各大旅行社網(wǎng)站等。

  繼續(xù)執(zhí)行出租車(chē)司機(jī)推薦入住即可計(jì)提成的營(yíng)銷(xiāo)方式,提成的類(lèi)型可靈活掌握,這樣有助于拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,增加營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

  4、促銷(xiāo)策略

  ①20xx年11月、12月間,重點(diǎn)做好新客戶(hù)挖掘工作:在完善新的宣傳冊(cè)信息,制定合理的淡季房?jī)r(jià)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)銀川市國(guó)美電器、大中電器、新百電器以及五個(gè)百貨公司(北京華聯(lián)、東方紅、國(guó)芳百盛、老大樓、新時(shí)代廣場(chǎng))的推介宣傳,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。

 、诩訌(qiáng)與各協(xié)議單位的聯(lián)系與合作,本地市場(chǎng)中已簽訂協(xié)議的客戶(hù)要選取適宜的時(shí)光逐一登門(mén)回訪,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)。

 、坩槍(duì)新的上門(mén)散客進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,顧客在酒店住房,可同時(shí)在餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)方面享受不一樣程度的優(yōu)惠。

  具體方案如下:

  散客單次消費(fèi)滿(mǎn)1000元

  享受餐飲28元自助券一張

  享受餐飲88折優(yōu)惠一次

  二次入住享受門(mén)市價(jià)8折優(yōu)惠

  散客單次消費(fèi)滿(mǎn)20xx元

  享受餐飲48元自助券一張

  享受餐飲85折優(yōu)惠一次

  二次入住客房享受門(mén)市價(jià)6折優(yōu)惠

  散客單次消費(fèi)滿(mǎn)3000元

  享受餐飲48元自助券兩張

  享受餐飲8折優(yōu)惠一次

  享受免費(fèi)豪華單間一晚(1年內(nèi)有效,需提前10天預(yù)定)

活動(dòng)推廣方案10

  一、活動(dòng)主題:

  消費(fèi)與發(fā)展xxx家私與你共享和諧健康消費(fèi)環(huán)境(專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口懸掛布幅的內(nèi)容)。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  3月14日一一15日。

  三、活動(dòng)地址:

  各專(zhuān)賣(mài)店。

  四、活動(dòng)思路:

  3.15活動(dòng)從家具行業(yè)市場(chǎng)普遍的情況看,不會(huì)產(chǎn)生非常龐大的銷(xiāo)量,而是一個(gè)銷(xiāo)售與形象提升并重的活動(dòng),同時(shí)臨近5.1,建議活動(dòng)規(guī)模不宜過(guò)大,時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),當(dāng)然有條件的地方可以在此活動(dòng)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化。

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  1)、有獎(jiǎng)問(wèn)卷調(diào)查(dm單背面):內(nèi)容設(shè)計(jì)3.15基礎(chǔ)知識(shí),xxx家具品牌、產(chǎn)品、專(zhuān)賣(mài)店等方面的基本信息。填寫(xiě)完整交回專(zhuān)賣(mài)店即可以領(lǐng)取精美禮物一份(如:迷你水壺)。

  2)、特價(jià)產(chǎn)品:有針對(duì)性選擇1---2款特價(jià)產(chǎn)品,活動(dòng)價(jià)格為0利潤(rùn)銷(xiāo)售。另外各店根據(jù)實(shí)際情況另外調(diào)整部分款式做特價(jià)銷(xiāo)售。

  3)、咨詢(xún)服務(wù):各店要公布咨詢(xún)電話(huà),在店門(mén)口搭建咨詢(xún)臺(tái),有條件的店?duì)幦⒆稍?xún)臺(tái)搭到公共場(chǎng)所或當(dāng)?shù)毓ど探y(tǒng)一安排的活動(dòng)區(qū)域去。

  4)、各店必須選擇部分有代表性的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)(上門(mén)拜訪時(shí),贈(zèng)送老板杯一個(gè))。在活動(dòng)前后,對(duì)消費(fèi)者的問(wèn)題要以最快的速度妥善解決,以免引起不必要的麻煩。

  六、各店最低標(biāo)準(zhǔn)物料配備:

  要有公司或商場(chǎng)標(biāo)識(shí)。

  1)dm單:份一一000/店,單價(jià):0.20元/份。

  2)布幅:數(shù)條(當(dāng)?shù)刂谱鲬覓?。

  3)禮品:手提袋100個(gè)以上/店,單價(jià)1.5元/個(gè)。

  迷你壺70個(gè)以上/店,單價(jià)10元/個(gè)。

  老板杯10個(gè)以上/店,單價(jià)20元/個(gè)。

  4)特價(jià)產(chǎn)品:數(shù)量不宜過(guò)多,切記不能過(guò)多存貨。

  活動(dòng)說(shuō)明:

  1、此次活動(dòng)的宣傳單建議只在城內(nèi)發(fā)放,發(fā)放面不宜過(guò)寬,主要在大超市、目標(biāo)小區(qū)和臨街商鋪進(jìn)行散發(fā),發(fā)放時(shí)間提前三天左右即可,發(fā)放的人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保發(fā)放的質(zhì)量。

  2、各店要充分挖掘自己的社會(huì)資源和關(guān)系,深入?yún)⑴c到當(dāng)?shù)亟M織的活動(dòng)中去,有條件的'地方進(jìn)行游行和在主要地段搭建咨詢(xún)臺(tái)等,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)仉娨暤认嚓P(guān)媒體的采訪報(bào)道,努力的推廣自己專(zhuān)賣(mài)店的形象。

  3、本次活動(dòng)的費(fèi)用在元左右。

活動(dòng)推廣方案11

  一、活動(dòng)背景

  這是_樓盤(pán)圣誕(元旦)即將來(lái)臨之際直面已入住業(yè)主和有意向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的傾情回饋活動(dòng),借助節(jié)日帶來(lái)的喜慶,鞏固已購(gòu)買(mǎi)或已入住業(yè)主的信心,從而形成以老帶新的良好風(fēng)氣。良好的口碑宣傳,是彰顯公司實(shí)力、昭示項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)、也是打造項(xiàng)目品牌,擴(kuò)大品牌傳播的重要手段。

  二、活動(dòng)主題

  攜手走過(guò)今朝,共同期待明天——xx樓盤(pán)真情回饋

  三、活動(dòng)目的

  我們的目的在于通過(guò)本次活動(dòng),回饋已經(jīng)入住的業(yè)主,鞏固已認(rèn)購(gòu)客戶(hù)、促成正式簽約,同時(shí)制造新話(huà)題、堅(jiān)定觀望客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)信心,形成口碑傳播,讓老業(yè)主有帶動(dòng)新客戶(hù)的激情,并為產(chǎn)品高價(jià)位尋找更多支撐點(diǎn),增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,從而達(dá)到“價(jià)格、最快速度”的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  四、活動(dòng)對(duì)象

  1、參加人員:

  某某樓盤(pán)的業(yè)主和廣大有意向某某樓盤(pán)的市民,及xx網(wǎng)的活動(dòng)工作人員和樓盤(pán)負(fù)責(zé)人、特邀嘉賓(可以是媒體、金融界、專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的政府部門(mén))等

  2、邀請(qǐng)方式:

  由樓盤(pán)工作人員發(fā)出邀請(qǐng)函,同時(shí)銷(xiāo)售部電話(huà)通知,一些特邀嘉賓由開(kāi)發(fā)商發(fā)邀請(qǐng)函,銷(xiāo)售部電話(huà)跟進(jìn),廣大市民自發(fā)參與此次的活動(dòng)。

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年12月25日晚上七點(diǎn)至九點(diǎn)

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  樓盤(pán)售樓處

  七、活動(dòng)前期

  (主要是對(duì)活動(dòng)當(dāng)天的一些安排布置、前期準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段)

  1、由xx網(wǎng)發(fā)布活動(dòng)通知,告知廣大市民活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn),為了吸引市民前往,要把此次活動(dòng)的亮點(diǎn)突出出來(lái),如獎(jiǎng)品設(shè)置、樓盤(pán)對(duì)廣大市民的一些優(yōu)惠信息、以及本次活動(dòng)的主題,樓盤(pán)與廣大市民共同回顧60、70、80、90年代那些經(jīng)典的回憶,表明樓盤(pán)將于廣大市民攜手期待明天的信心。

  2、在發(fā)布活動(dòng)通知后,xx網(wǎng)負(fù)責(zé)收集屬于60、70、80、90年代的一些物件,面向全市人民發(fā)布公告,對(duì)于勇于向網(wǎng)站提供物件的市民由樓盤(pán)提供獎(jiǎng)品,并在活動(dòng)當(dāng)天展出這些提供者的姓名,保管好物件。除了收集物件,xx網(wǎng)還要負(fù)責(zé)收集那幾個(gè)年代的一些圖片,在活動(dòng)當(dāng)天展出。

  3、樓盤(pán)銷(xiāo)售處內(nèi)外的布置:

  整個(gè)活動(dòng)地點(diǎn)的布置要以金色、紅色為主,輔以綠色、白色,凸顯圣誕氣氛;樓盤(pán)要布置兩到三間迎合圣誕(元旦)氣息的樣板房,活動(dòng)當(dāng)天對(duì)參與活動(dòng)的嘉賓、市民開(kāi)放;

  活動(dòng)場(chǎng)地的布置:

  1)樓盤(pán)銷(xiāo)售處門(mén)口各擺放一個(gè)圣誕樹(shù),圣誕樹(shù)上要掛上彩燈,點(diǎn)綴一些小飾品;樓盤(pán)四周也掛上一圈彩燈;

  2)樓盤(pán)銷(xiāo)售處門(mén)口搭建一個(gè)小型的舞臺(tái),舞臺(tái)與售樓處大門(mén)要有一定的距離,舞臺(tái)布置也要迎合圣誕的氣氛;

  3)舞臺(tái)兩側(cè)擺放一個(gè)幕布、屏幕,要傾斜一些,能讓到場(chǎng)的嘉賓、市民看到;

  4)舞臺(tái)前要擺放桌椅,供嘉賓就坐;

  5)樓盤(pán)售樓處內(nèi)輔以圣誕裝飾,要讓售樓處內(nèi)顯得比較喜慶,有圣誕氣氛,玻璃上也要噴漆,可以是雪花或者寫(xiě)上“MerryChristmas”的字樣;

  6)圍繞整個(gè)售樓處內(nèi)側(cè)擺放收集到的一些60、70、80、90年代的物件以及照片,物件要有一個(gè)展示臺(tái),而照片則張貼在展板上,供大家參觀;

  7)樓盤(pán)售樓處四周擺上煙花,注意安全,遠(yuǎn)離人群處擺放;

  4、活動(dòng)晚會(huì)準(zhǔn)備:選定晚會(huì)主持人;

  5、活動(dòng)當(dāng)天煙花、獎(jiǎng)品的購(gòu)買(mǎi)(禮品開(kāi)發(fā)商來(lái)定,可送新年掛歷等來(lái)年吉祥如意、事事順心的東西,送禮者可為開(kāi)發(fā)商也可為售樓部人員,并帶上節(jié)日祝福、新年祝福)。

  6、xx網(wǎng)工作人員選擇一些60、70、80、90年代比較流行的歌曲

  八、活動(dòng)過(guò)程

  前奏:主持人出場(chǎng)宣布晚會(huì)開(kāi)始,語(yǔ)音一落,煙花燃起,積聚人氣,營(yíng)造氣氛,主持人說(shuō)一些鋪墊性的話(huà),接著主持人歡迎開(kāi)發(fā)商上臺(tái)為晚會(huì)致辭:

  1、開(kāi)發(fā)商感謝廣大業(yè)主及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和廣大市民多年的支持和厚愛(ài)。(這一部分是開(kāi)發(fā)商表現(xiàn)自己證明自己的良好時(shí)機(jī),重點(diǎn)講述一下來(lái)年的計(jì)劃和項(xiàng)目的規(guī)劃特征,讓業(yè)主對(duì)開(kāi)發(fā)商有信心,并提出以老帶新的獎(jiǎng)勵(lì)方法、活動(dòng)當(dāng)天樓盤(pán)銷(xiāo)售的一些優(yōu)惠信息等)

  (時(shí)間控制在:10——15分鐘)

  接著主持人歡迎業(yè)主代表上臺(tái)講話(huà)或到場(chǎng)市民問(wèn)問(wèn)題:

  2、各請(qǐng)幾位業(yè)主代表及優(yōu)質(zhì)客戶(hù)代表講述或回答主持人關(guān)于在xx樓盤(pán)多年的感受(入住業(yè)主講述入住后的.感覺(jué)和物業(yè)服務(wù)及其他方面好的感受,有意向的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要講述自己的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,這由主持人調(diào)侃不經(jīng)意間的開(kāi)玩笑中講出)

  (時(shí)間控制在:10——15分鐘)

  3、開(kāi)發(fā)商和代表們一起切圣誕節(jié)蛋糕,共祝_樓盤(pán)的所有入住業(yè)主和有意向的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)圣誕快樂(lè)。

  (時(shí)間控制在:5——10分鐘)

  4、活動(dòng)表演,全場(chǎng)互動(dòng)

  晚會(huì)工作人員播放60、70、80、90年代的歌曲,舞臺(tái)屏幕上顯示歌曲的歌詞,歌詞中間去掉一兩句,由在場(chǎng)的嘉賓、市民回答,答對(duì)有獎(jiǎng);主持人提問(wèn)一些與樓盤(pán)有關(guān)的信息,讓業(yè)主和在場(chǎng)的嘉賓、市民回答,有獎(jiǎng)問(wèn)答,凡是答對(duì)的均可獲得禮品一份。

  活動(dòng)全程,到場(chǎng)的市民通過(guò)發(fā)送信息的方式對(duì)樓盤(pán)提出一些祝福、意見(jiàn)等等,信息及時(shí)發(fā)布在舞臺(tái)一側(cè)的屏幕上,每逢10、20、30、40、50樓的短信用戶(hù)均可獲得獎(jiǎng)品一份,獎(jiǎng)品設(shè)置不一,對(duì)業(yè)主提出的意見(jiàn)問(wèn)題開(kāi)發(fā)商及時(shí)給出回復(fù),此項(xiàng)活動(dòng)由xx網(wǎng)的工作人員負(fù)責(zé);在活動(dòng)的過(guò)程中主持人要穿插_樓盤(pán)的各方面優(yōu)勢(shì)的介紹、優(yōu)惠信息等,活躍氣氛,鼓勵(lì)到場(chǎng)的市民踴躍參加;

  (時(shí)間控制在:60——90分鐘)

  5、活動(dòng)快結(jié)束時(shí),由樓盤(pán)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)嘉賓進(jìn)入售樓處先參觀收集到的60、70、80、90年代的物件和照片,參觀樓盤(pán)的模型并加以介紹,再帶到早先布置好的樣板房處參觀,都參觀完畢之后給每一位嘉賓份上一份禮品,送嘉賓離開(kāi)。

  6、主持人串臺(tái)祝福開(kāi)發(fā)商和業(yè)主,宣布今天的互動(dòng)過(guò)程到此結(jié)束,進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié);

  7、市民由舞臺(tái)兩側(cè)進(jìn)入售樓處,參觀60、70、80、90年代的物件、照片,和售樓處的銷(xiāo)售人員談?wù)剬?duì)樓盤(pán)的看法,有購(gòu)買(mǎi)傾向的銷(xiāo)售人員要重點(diǎn)接待,可以帶他們到樣板房參觀。

  8、活動(dòng)全程由xx網(wǎng)拍攝。

  九、活動(dòng)后期

  xx網(wǎng)負(fù)責(zé)報(bào)道此次活動(dòng),把拍攝的視頻剪輯播放出來(lái),加上活動(dòng)當(dāng)天拍攝的照片等等。

活動(dòng)推廣方案12

  一、前言

  為全面提升賓館有限公司的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,進(jìn)一步規(guī)范公司宣傳,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,本著尊重事實(shí)的原則,特制定公司宣傳架構(gòu)方案。

  二、背景分析

  2-1、總體規(guī)劃

  堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,落實(shí)以人為本、和諧誠(chéng)信、互利共贏、創(chuàng)新超越、效益優(yōu)先、惠澤員工的經(jīng)營(yíng)理念,以創(chuàng)造“人文、綠色、健康、時(shí)尚”的“政務(wù)、商務(wù)、會(huì)務(wù)”服務(wù)品牌為目標(biāo)。計(jì)劃“xx”五年間,營(yíng)業(yè)收入每年遞增20%,爭(zhēng)取xx末營(yíng)業(yè)收入過(guò)億元。“xx”五年間,累計(jì)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到4億元。加快沿街房建設(shè),使沿街綜合樓陸續(xù)投入使用。兩年內(nèi)通過(guò)五鉆級(jí)酒店驗(yàn)收。加快客房大樓的裝修提升,三年內(nèi)通過(guò)涉外旅游飯店四星級(jí)驗(yàn)收。擴(kuò)大相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè),全面提升品牌形象,大大提高員工工資收入和待遇,改善員工的住宿、生活和工作條件。爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)縣級(jí)酒店第一品牌。

  2-2、企業(yè)定位上規(guī)范、上檔次、上水平,以政務(wù)會(huì)議接待為先導(dǎo),爭(zhēng)取商務(wù)接待的最大份額,打造全國(guó)縣級(jí)酒店第一品牌。

  2-3、區(qū)位優(yōu)勢(shì)

  2-5、行業(yè)背景分析

  2-6、劣勢(shì)分析

  2-7、企業(yè)愿景

  堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,落實(shí)以人為本、和諧誠(chéng)信、互利共贏、創(chuàng)新超越、效益優(yōu)先、惠澤員工的經(jīng)營(yíng)理念,以創(chuàng)造“人文、綠色、健康、時(shí)尚”的“政務(wù)、商務(wù)、會(huì)務(wù)”服務(wù)品牌為目標(biāo)。

  三、市場(chǎng)分析

  3-1、旅游業(yè)分析

  3-2、客人分析

  3-3、自身優(yōu)勢(shì)

  四、宣傳目的

  4-1、樹(shù)立品牌

  在酒店產(chǎn)品日益標(biāo)準(zhǔn)化的今天,相似性作為標(biāo)準(zhǔn)化的衍生物,已經(jīng)使個(gè)性逐漸淡出了人們的視野。很多人的感覺(jué)是世界上只有五種酒店:一星——五星。那么,如何凸現(xiàn)酒店的特色,使酒店與其它星級(jí)酒店區(qū)別開(kāi)來(lái),如何使酒店與消費(fèi)者在“第一次親密接觸”之前能夠有良好的溝通,從而使酒店的需求曲線上移,如何使酒店在眾多的星級(jí)酒店中鶴立雞群,樹(shù)立起自己的品牌形象就是宣傳的首要目的。

  4-2、社會(huì)效益

  根據(jù)目前的形勢(shì),酒店依然是區(qū)域內(nèi)的最佳接待場(chǎng)所。但是,Z醉石酒店不僅是一個(gè)接待場(chǎng)所,更是溫泉對(duì)外一個(gè)形象窗口,酒店必然也必須承擔(dān)起這個(gè)社會(huì)責(zé)任。在承擔(dān)這個(gè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí),酒店的社會(huì)效益會(huì)更能凸顯。

  4-3、品牌塑造

  給品牌以合適定位、并為此付諸行動(dòng)。品牌塑造是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的工程,品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度是品牌塑造的核心內(nèi)容,企業(yè)可以憑借各類(lèi)媒介進(jìn)行炒作、廣告轟炸、大規(guī)模的公益和贊助等循序漸進(jìn)的進(jìn)行品牌塑造,通過(guò)建立品牌優(yōu)勢(shì)來(lái)刺激和吸引消費(fèi)者的消費(fèi)沖動(dòng)。

  五、目標(biāo)客戶(hù)分析

  5-1、宣傳目標(biāo)客戶(hù)定位

  5-1-1、政府機(jī)關(guān)人員

  5-1-2、本地富裕的私營(yíng)企業(yè)主

  5-1-3、外來(lái)旅游者和經(jīng)銷(xiāo)商

  5-2、目標(biāo)客戶(hù)客戶(hù)群特征分析

  5-2-1主力客戶(hù)群年齡大多在30-60歲之間。

  5-2-2事業(yè)有成,有豐富的社會(huì)閱歷。

  5-2-3屬于本地高收入階層(私營(yíng)企業(yè)主,政府機(jī)關(guān)人員)和外來(lái)經(jīng)商或旅游者

  5-2-4渴望獲得社會(huì)對(duì)自身地位的認(rèn)同和尊重的群體

  5-3、目標(biāo)客戶(hù)群心理分析

  馬斯洛需求層次理論將人的需求分為生理需求,保障與安全需要,歸屬與承認(rèn)的需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)的需要。對(duì)于桓臺(tái)賓館的目標(biāo)消費(fèi)者,他們并不是單純?yōu)榱私鉀Q生理上的需求,也超越了保障與安全的需要,他們來(lái)此消費(fèi)是為了得到一種高層的服務(wù)和享受,而在消費(fèi)的過(guò)程中,可以凸顯個(gè)人的尊貴身份,獲得一種尊重感。因此,桓臺(tái)賓館宣傳內(nèi)容要抓住目標(biāo)客戶(hù)的心理。

  六、定位策略

  6-1、文化定位

  酒店所能滿(mǎn)足客人的,已不僅是簡(jiǎn)單的提供食物和飲料,而是提供深層次的服務(wù)?腿说囊笠巡粌H局限于物質(zhì)吃飽,而有更高的'心理預(yù)期,即要享受文化和消費(fèi)文化。這就要求桓臺(tái)賓館在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)行為被重視的感覺(jué),讓消費(fèi)者感受到良好的氛圍。

  6-2-1.增強(qiáng)就餐環(huán)境的文化內(nèi)涵。

  根據(jù)餐廳的環(huán)境設(shè)計(jì)與顧客人文需求相協(xié)調(diào)原則,為客人創(chuàng)造舒適雅致的就餐環(huán)境。就餐環(huán)境是飲食文化的組成部分之一,其文化氛圍的營(yíng)造是多角度、多方位的。從餐廳外在的有形店景文化到餐廳的功能布局、設(shè)計(jì)裝飾、環(huán)境烘托、燈飾小品、掛件寓意都能體現(xiàn)文化主題和內(nèi)涵。

  6-2-2.增強(qiáng)飲食產(chǎn)品本身的文化內(nèi)涵。

  色、香、味、形、器、名、時(shí)、養(yǎng)八大方面是飲食產(chǎn)品本身應(yīng)有的主要特點(diǎn),其中包含著豐富的文化內(nèi)容。從菜品本身來(lái)講,它的起源、烹制、風(fēng)味都有一定文化背景,酒店可通過(guò)對(duì)這些菜品文化背景的研究,結(jié)合史料記載,推出具有民族特色或異國(guó)風(fēng)情的豐富多樣的宴席,通過(guò)專(zhuān)業(yè)講解菜品的文化價(jià)值,使客人在物質(zhì)和精神上都得到滿(mǎn)足。

  6-2-3.增強(qiáng)服務(wù)人員的文化內(nèi)涵

  與顧客距離最近的是服務(wù)人員,服務(wù)人員的談吐、行為、觀念、知識(shí)直接為顧客所感知。酒店必須制定專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、氣質(zhì)談吐進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。

  6-2-4.形成具有自身特色的文化性項(xiàng)目

  從餐廳布局、裝飾到服務(wù),但最能體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)特色的,往往是文化性項(xiàng)目。酒店可以根據(jù)自身特點(diǎn),策劃類(lèi)似的文化性項(xiàng)目,以貼合消費(fèi)心理需求的特色文化,帶動(dòng)充足的客源。

  七、營(yíng)銷(xiāo)策略

  7-1、文化性項(xiàng)目建議

  7-1-1、1“陶淵明文化”

  2、“溫泉文化”

  7-2、營(yíng)銷(xiāo)型項(xiàng)目建議

  1、以邀請(qǐng)知名品牌的方式壯大聲勢(shì),增強(qiáng)影響面,營(yíng)造酒店的消費(fèi)熱點(diǎn)。

  如邀請(qǐng)舉辦汽車(chē)展、時(shí)裝秀;品牌推介會(huì),體驗(yàn)奢侈品魅力無(wú)限活動(dòng);顒(dòng)建議:現(xiàn)在的思路不能僅僅局限于會(huì)議室非要給商家開(kāi)會(huì)才賺錢(qián),要在空余時(shí)間依靠一些展覽來(lái)提高賓館的知名度,可以嘗試會(huì)場(chǎng)少收費(fèi)或不收費(fèi),用餐飲或其他彌補(bǔ)其費(fèi)用。

  2、“尊貴人生”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  目標(biāo)人群:“星子縣或九江市的政界、商界尊貴人士。

  活動(dòng)建議:這一活動(dòng)成為桓臺(tái)賓館的固定營(yíng)銷(xiāo)板塊,打造一塊專(zhuān)屬進(jìn)餐區(qū),有1-2個(gè)頂級(jí)包房,菜金不得低于300或者更高,酒類(lèi)只供高檔酒類(lèi),如只提供茅臺(tái)和五糧液等,其他消費(fèi)類(lèi)似。可以配以古箏等

  可以通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,形成會(huì)員制度,定期舉辦會(huì)員活動(dòng),營(yíng)造專(zhuān)業(yè)商務(wù)交友場(chǎng)所。本活動(dòng)可邀請(qǐng)某知名品牌參與冠名,提供相應(yīng)的產(chǎn)品支持。

  3、聯(lián)合收視率較高的美食欄目:邀請(qǐng)大廚定期在酒店表演,或直接引入節(jié)目,將節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)搬入桓臺(tái)賓館,提升酒店知名度。

  4、提供星子政界商界知名人士的家宴服務(wù)。

  5、贈(zèng)券策略。在客人消費(fèi)到固定金額后,給予一定額度的贈(zèng)券,拉動(dòng)酒店消費(fèi)。

  7、實(shí)施“酒店VIP俱樂(lè)部”策略(核心條款——會(huì)員本人免費(fèi)用餐)采用VIP俱樂(lè)部的形式,以有效鞏固酒店對(duì)高端客戶(hù)的吸引力。俱樂(lè)部的一個(gè)核心條款是會(huì)員本人免費(fèi)用餐。一張固定額度的VIP卡,設(shè)定使用期限可定可不定。全銅制作,彰顯檔次。

  分析:在客戶(hù)加入俱樂(lè)部的動(dòng)機(jī)和需求中,免費(fèi)用餐對(duì)客戶(hù)的吸引力是至關(guān)重要的。免費(fèi)用餐也是一個(gè)頗能夠吸引客戶(hù)的噱頭。

  從使用條件上看,免費(fèi)用餐是有限制的,絕對(duì)意義上的免費(fèi)用餐是不存在的,免費(fèi)用餐的限制在于需要和朋友共同用餐,方可享受免費(fèi)用餐的待遇。基于這種限制,會(huì)員需要不斷的將他的朋友帶到酒店來(lái),方可享受免費(fèi)用餐的待遇。在客人消費(fèi)的過(guò)程中,看起來(lái)酒店損失了一定的毛利,但實(shí)質(zhì)是避免了讓客戶(hù)去到其他酒店或社會(huì)酒樓消費(fèi)。因?yàn)椋谝话憧腿说挠∠笾,酒店的菜肴可能價(jià)格偏貴,甚至認(rèn)為性?xún)r(jià)比還不如社會(huì)酒樓,但是通過(guò)被會(huì)員朋友邀請(qǐng)?jiān)诰频暧貌腕w驗(yàn)后,他則會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)酒店的價(jià)格還是比較適中的,而且星級(jí)酒店的服務(wù)和檔次也要比社會(huì)酒樓高很多。通過(guò)和他的會(huì)員朋友共同用餐,他真真正正的體驗(yàn)了一次酒店的幽雅環(huán)境、精美菜肴和高品質(zhì)服務(wù)。所以,下次假使他有高端的客戶(hù)需要宴請(qǐng)的時(shí)候,他也會(huì)考慮要成為這個(gè)酒店的貴賓會(huì)員,種身臨其境的親身體驗(yàn)所形成的口碑,是其他形式難以達(dá)到的。這一策略并不是通過(guò)大眾渠道進(jìn)行推廣,也避免了貪便宜心理的低端客戶(hù)頻繁使用餐飲“2免1”給酒店帶來(lái)的影響。

  最為重要的是,免費(fèi)用餐擺脫了單純的折扣營(yíng)銷(xiāo)的思維定勢(shì)。免費(fèi)用餐推出的是一個(gè)全新的游戲規(guī)則,兩個(gè)同行,一個(gè)免費(fèi);三人同行,還是一人免費(fèi)。

  VIP會(huì)員可以是桓臺(tái)賓館自己制定規(guī)則,也可以聯(lián)合移動(dòng)公司的高端客戶(hù)。

  八、媒體投放策略與形式

  8-1、媒體宣傳策略

  8-1-1、媒體優(yōu)劣勢(shì)及選擇

  A、影視類(lèi)媒體

  影視媒體是視聽(tīng)合一的傳播,是注目率高,覆蓋面廣的一種大眾媒介。影視宣傳能夠使信息量的到達(dá)率達(dá)到最高,是快速提高產(chǎn)品知名度最適合的媒體。據(jù)《中國(guó)高端人群消費(fèi)習(xí)慣----媒體習(xí)慣》顯示:每天觀看電視節(jié)目的高端人群占57.8%,每周有4天以上觀看電視節(jié)目的高達(dá)72.5%,周一―周五工作日平均每天觀看電視2個(gè)小時(shí)以上,周六、日休息日每天停留在電視前的時(shí)間更是高達(dá)2.5個(gè)小時(shí)以上。

  除此之外,還有很多新興的影視類(lèi)媒介,如,樓宇電視、車(chē)載電視、戶(hù)外屏幕等等。

  B、廣播類(lèi)媒體

  廣播傳播具有迅速及時(shí)、覆蓋面廣、靈活性高的特點(diǎn),同時(shí)廣播是一種以聲音傳播為主的媒體,可以在車(chē)輛行駛的同時(shí)收聽(tīng),因此深受廣大有車(chē)一族人群的青睞。每天收聽(tīng)廣播的高端消費(fèi)人群超過(guò)了四成,每周有4天以上收聽(tīng)廣播的接近七成。絕大部分收聽(tīng)廣播的人群每天收聽(tīng)的時(shí)長(zhǎng)均不超過(guò)45分鐘,經(jīng)計(jì)算平均每天收聽(tīng)的時(shí)長(zhǎng)約為半個(gè)小時(shí)。而從收聽(tīng)內(nèi)容來(lái)看,音樂(lè)類(lèi)、交通信息類(lèi)和時(shí)政新聞?lì)惞?jié)目收聽(tīng)率最高。從不同細(xì)分人群來(lái)看,生活享受類(lèi)消費(fèi)者收聽(tīng)廣播的頻率和時(shí)長(zhǎng)均為最高。

  C、報(bào)刊類(lèi)媒體

  報(bào)刊類(lèi)作為一種最古老的大眾媒體,自它誕生以來(lái),一直是人們?nèi)粘I钪兄匾男畔⑶溃淖畲筇攸c(diǎn)是最具新聞價(jià)值,人們可從中獲取最新的各種新聞,隨著社會(huì)的進(jìn)步,報(bào)刊已經(jīng)由單純的新聞性向娛樂(lè)性、社會(huì)性和新聞性的綜合而轉(zhuǎn)化,成為廣告的最主要的載體之一。

  優(yōu)點(diǎn):

  (1)閱讀人群廣泛

  (2)發(fā)行量大

  (3)可進(jìn)行詳細(xì)文字說(shuō)明

  (4)可進(jìn)行各種不同形式的版面設(shè)計(jì)

  (5)信息容量大。

  缺點(diǎn):

  (1)發(fā)行區(qū)域小

  (2)重復(fù)閱讀率低

  (3)不易保存

  (4)色彩單調(diào),視覺(jué)沖擊力小

  (5)時(shí)效性短。

  D、其他類(lèi)媒介

  在傳統(tǒng)的三大媒介之外,還有很多宣傳工具,如戶(hù)外廣告、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)信函、手機(jī)報(bào)、號(hào)簿廣告、車(chē)體廣告、各類(lèi)印刷品等等,可酌情選擇。

  8-1-2、媒體投放思路

  在合適的時(shí)間選擇合適的媒介,不僅可以降低宣傳成本,更可起到事半功倍的效果,按照動(dòng)靜結(jié)合、聲畫(huà)配合的基本原則,采取多種形式的選擇手段,最大限度的擴(kuò)大傳播率。針對(duì)于綜合餐飲樓,特制定一下方案。

  8-2、初期階段

  8-2-1、征集名稱(chēng):發(fā)布有獎(jiǎng)?wù)骷C合餐飲樓名稱(chēng)的廣告,給人的第一感覺(jué)就是氣度不凡。要求體現(xiàn)出中國(guó)餐飲文化的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)和企業(yè)內(nèi)涵,要詳細(xì)闡明。

  8-2-2、軟文宣傳:新聞及軟文配合,主要內(nèi)容以配合名稱(chēng)征集為主線,把桓臺(tái)賓館的企業(yè)文化、綜合餐飲樓宣傳出去,擴(kuò)大知名度。8-2-3、員工招聘:在招聘員工的同時(shí),吸引廣大受眾的關(guān)注8-3、中期期階段

  8-3-1、揭曉名稱(chēng):通過(guò)媒介將綜合餐飲樓的名稱(chēng)公布。

  8-3-2、桓臺(tái)旅游形象大使評(píng)選活動(dòng):有桓臺(tái)縣旅游局主辦并報(bào)縣政府同意,桓臺(tái)賓館承辦,要求桓臺(tái)籍,年齡16-30周歲、形象氣質(zhì)俱佳等。

  8-4、高潮階段

  8-4-1、在各個(gè)媒體發(fā)布綜合餐飲樓即將開(kāi)業(yè)的消息

  B、賓館就餐評(píng)服務(wù):在“參觀廚房評(píng)大廚”活動(dòng)結(jié)束后的第二天,連續(xù)發(fā)布征集“賓館就餐評(píng)服務(wù)”的廣告,活動(dòng)內(nèi)容與“參觀廚房評(píng)大廚”類(lèi)似。

  C、免費(fèi)就餐定菜價(jià):在“賓館就餐評(píng)服務(wù)”結(jié)束后立即實(shí)施。以上三個(gè)活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)連貫實(shí)施,不脫節(jié)。把宣傳的目的做出去,把該請(qǐng)的人請(qǐng)進(jìn)來(lái)!

  8-4-6、公益活動(dòng):如助學(xué)等。

  8-4-7、

  8-5、收尾階段

  8-5-1、多個(gè)媒體宣傳綜合餐飲樓的開(kāi)業(yè)盛況。

  8-5-2、制作酒店高檔大開(kāi)本畫(huà)冊(cè),內(nèi)容涵蓋企業(yè)文化、菜品、客房、實(shí)體等。

  8-5-3、綜合餐飲樓的50個(gè)細(xì)節(jié)攝影大賽:通過(guò)鏡頭將微觀的景象展現(xiàn)出來(lái),意在桓臺(tái)賓館注重細(xì)節(jié)。

  8-5-4、制定長(zhǎng)期宣傳計(jì)劃。

  九、內(nèi)部宣傳的架構(gòu)

  9-1、企業(yè)文化內(nèi)涵

  9-1-1、企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂

  9-1-2、企業(yè)文化是企業(yè)的形象

  9-1-3、企業(yè)文化就是共同信守的基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德及精神風(fēng)貌

  9-1-4、企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)目標(biāo)及企業(yè)道德的體現(xiàn)

  9-2、企業(yè)文化載體

  企業(yè)文化載體是指以各種物化的和精神的形式承載、傳播企業(yè)文化的媒介體和傳播工具,它是企業(yè)文化得以形成與擴(kuò)散的重要途徑與手段。企業(yè)文化的載體和企業(yè)追求的目標(biāo)緊緊相連,但是企業(yè)文化的推廣也任重道遠(yuǎn),所以,重要的是堅(jiān)持灌輸和潛移默化的引導(dǎo),在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中建立健全企業(yè)文化,通過(guò)合適的載體使企業(yè)文化具體化、人性化、系統(tǒng)化。

  其內(nèi)容主要包括:

  1、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境載體,指外觀環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境。如館容、館貌和人際氣氛。

  2、文化活動(dòng),指文娛、體育、競(jìng)賽、知識(shí)性和趣味性活動(dòng)。

  3、文化媒介體,指企業(yè)的產(chǎn)品、商標(biāo)、廣告、內(nèi)刊、館徽、等等。

活動(dòng)推廣方案13

  第一:分析行業(yè)情況

  網(wǎng)絡(luò)推廣人員只有對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,才能有好的把握有用信息進(jìn)行推廣。

  1、我們屬于哪個(gè)行業(yè)?

  2、行業(yè)現(xiàn)狀如何?

  A:行業(yè)發(fā)展情況;

  B:行業(yè)目前競(jìng)爭(zhēng)情況;

  3、行業(yè)前景預(yù)測(cè)

  第二:建造品牌文化

  品牌是企業(yè)的形象,全面打造企業(yè)品牌文化,提升企業(yè)影響力。

  1、結(jié)合行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)歷來(lái)提練企業(yè)文化

  2、借助一切可宣傳的東西,將我們的品牌融入其中

  3、借勢(shì)、活動(dòng)、名人、事件來(lái)全面提升企業(yè)品牌

  第三:目標(biāo)客戶(hù)分析

  網(wǎng)絡(luò)推廣前對(duì)目標(biāo)客戶(hù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),就能大大提升網(wǎng)站流量的轉(zhuǎn)化率。

  1、目標(biāo)客戶(hù)特征

  性別、年齡、工作集中類(lèi)型、收入程度、興趣愛(ài)好、性格特征等;

  2、目標(biāo)客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣

  包括喜歡去哪些網(wǎng)站,使用網(wǎng)站的習(xí)慣(瀏覽新聞或者參與BBS討論等),搜索引擎使用習(xí)慣分析(搜索引擎選擇、關(guān)鍵詞選擇等);

  3、目標(biāo)客戶(hù)接受信息反應(yīng)分析

  對(duì)被動(dòng)接受信息的反應(yīng)分析和滲透式信息的靈敏性分析等內(nèi)容

  第四:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是我們一個(gè)參考,從哪些方面去分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?

  1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)或服務(wù)模式及定位

  A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有哪些特點(diǎn),與我們產(chǎn)品的區(qū)別之處,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)模式是什么樣的?

  B:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要客戶(hù)群體是哪些,與我們的有哪些區(qū)別?

  2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站全面剖析

  網(wǎng)站的風(fēng)格、網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的功能、網(wǎng)站優(yōu)化狀況、用戶(hù)體驗(yàn)如何等

  3、推策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)推廣手段

  A:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做過(guò)百度競(jìng)價(jià)、百度聯(lián)盟、門(mén)戶(hù)類(lèi)廣告等;

  B:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的團(tuán)隊(duì)、每天的`更新頻率、排名情況;

  C:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要的推廣手段分析

  第五:企業(yè)自身現(xiàn)狀剖析及包裝

  了解自己,完善自己,企業(yè)才能“跑”得更遠(yuǎn)。

  1、目前企業(yè)現(xiàn)狀是什么情況與同行的差距

  2、我們有哪些優(yōu)勢(shì)(產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、環(huán)境等)

  3、重新包裝,創(chuàng)造點(diǎn)亮(產(chǎn)品的特殊性、服務(wù)上的創(chuàng)新等)

  第六:制定相應(yīng)的推廣方案

  選擇合適的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,讓企業(yè)步步盈利。

  1、通上面的分析、結(jié)合自身產(chǎn)品或企業(yè)服務(wù)選擇適合的網(wǎng)絡(luò)推廣方法;

  常用的網(wǎng)絡(luò)推廣方法:?jiǎn)柎痤?lèi)推廣、信息平臺(tái)推廣、百科推廣、百度文檔推廣、博客推廣、論壇社區(qū)推廣、QQ群推廣、軟文推廣、微薄推廣等

  2、是否考慮付費(fèi)推廣

  目前行之有效的推廣方式:付費(fèi)推廣+免費(fèi)推廣

  付費(fèi)推廣主要有:百度競(jìng)價(jià)、百度聯(lián)盟、門(mén)戶(hù)類(lèi)廣告、媒體廣告等

  3、合作式推廣

  采取合作式分成模式,找門(mén)戶(hù)站或廣大站長(zhǎng)合作

  4、活動(dòng)推廣

  線上活動(dòng):定期的制定相應(yīng)的活動(dòng):可以以某個(gè)話(huà)題在網(wǎng)上(威克)進(jìn)行征文,可以進(jìn)行利用自身網(wǎng)站推出新的有特色的活動(dòng)

  線下活動(dòng):在目標(biāo)人群較大的區(qū)域做活動(dòng)

  5、視屏宣傳推廣

  由策劃部制定一系列主題的視屏,在各大視屏站進(jìn)行宣傳

  6、下載式推廣

  整理行業(yè)相關(guān)的信息,巧妙融入我們的品牌信息,然后上傳到各大可提供下載的網(wǎng)站

  7、明確每一階段的推廣目標(biāo)

  A:網(wǎng)絡(luò)品牌形象如何?

  B:每天IP訪問(wèn)量、PV流覽量

  C:各搜索引擎收錄多少?

  D:外部鏈接每階段完成多少?

  E:網(wǎng)站的排名、PR值權(quán)重多少?

  F:網(wǎng)絡(luò)推廣實(shí)際轉(zhuǎn)化的客戶(hù)多少?

  G:關(guān)鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何?

  第七:效果評(píng)估與監(jiān)測(cè)

  網(wǎng)絡(luò)推廣效果如何,后期的監(jiān)測(cè)與評(píng)估是相當(dāng)重要的。

  1、利用統(tǒng)計(jì)分析工具監(jiān)測(cè)推廣效果

  2、定期的對(duì)推廣目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、總結(jié)

  3、關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)對(duì)推廣方案進(jìn)行調(diào)整

活動(dòng)推廣方案14

  主題:食尚樂(lè)嗨購(gòu)

  1活動(dòng)策劃目的

  1.1活動(dòng)目的

  為了提升xxxx的市場(chǎng)地位,制造xxxxx市場(chǎng)熱度,加強(qiáng)市場(chǎng)關(guān)注度。借助“雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”,我校推出“食尚樂(lè)嗨購(gòu)”美食街區(qū)主題活動(dòng),通過(guò)你試吃我買(mǎi)單、集贊贏大禮、來(lái)校報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠等一系列活動(dòng)加深品牌曝光度。

  1.2活動(dòng)參與對(duì)象

  在校師生

  來(lái)校報(bào)名的'學(xué)員以及家長(zhǎng)

  1.3推廣渠道

  公眾號(hào)推廣

  海報(bào)宣傳

  2活動(dòng)內(nèi)容

  2.1時(shí)間:20xx.11.11 10:00

  2.2地點(diǎn):校內(nèi)(美食街區(qū):主過(guò)道)

  2.3合作單位

  主辦方:xxxx

  2.4活動(dòng)形式

  活動(dòng)形式

  活動(dòng)詳述

  轉(zhuǎn)發(fā)贏大禮

  拍照+分享朋友圈

  前期預(yù)熱推廣,制造最強(qiáng)噱頭,活動(dòng)參與者轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)推文,并截圖發(fā)送至微信公眾號(hào),根據(jù)集贊排名抽取幸運(yùn)用戶(hù),第一名:300元購(gòu)物卡,2~3名精品餐具一套,4~10名精美筆記本一套,只要轉(zhuǎn)發(fā)就可以在活動(dòng)當(dāng)天來(lái)校領(lǐng)取試吃券,免費(fèi)吃遍所有美食。

  活動(dòng)當(dāng)天,活動(dòng)參與者手拿美食拍照,配文“雙十一食遇新東方,今天過(guò)得很開(kāi)心/甜過(guò)初戀”,并分享到朋友圈,可獲得精美小禮品一份。(紅色文字可修改,主題不變)

  美食品鑒會(huì)

  活動(dòng)當(dāng)天提前準(zhǔn)備好各種美食,供前來(lái)參觀的人員品嘗

  美食體驗(yàn)臺(tái)

  可設(shè)置美食體驗(yàn)展臺(tái),讓活動(dòng)參與者親自體驗(yàn),老師和學(xué)生適當(dāng)指導(dǎo),讓大家參與其中,調(diào)動(dòng)大家的興趣。同時(shí),參與活動(dòng)贏取更多試吃券,轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán),可獲得相應(yīng)試吃券,參與多多,機(jī)會(huì)多多。

  互動(dòng)游戲

  幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)

  巨型蛋糕

  直徑3米的蛋糕,免費(fèi)共享

  3活動(dòng)流程

  3.1前期宣傳

  20xx年11月1日對(duì)活動(dòng)參與師生以及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行提前通知,以便擬定物料準(zhǔn)備和活動(dòng)前期準(zhǔn)備;

  20xx年11月5日進(jìn)行網(wǎng)站主題推送、11.6微信公眾號(hào)活動(dòng)主題推送;

  20xx年11月7日進(jìn)行潛在客戶(hù)邀約;

  20xx年11月10日在活動(dòng)區(qū)域張貼活動(dòng)展架;

  3.2活動(dòng)流程

  總指揮:待定,時(shí)間:20xx.11.11 10點(diǎn)

  3.2.1活動(dòng)流程

  活動(dòng)當(dāng)天所有參與師生必須在9點(diǎn)50分前到達(dá)自己的展示區(qū)域,且所有試吃美食須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)備完畢,每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)食品的制作標(biāo)準(zhǔn)以及完成進(jìn)度(中餐美食區(qū),西點(diǎn)美食區(qū))。

  3.2.2活動(dòng)時(shí)間(地點(diǎn):主過(guò)道,時(shí)間:20xx.11.11 10:00——13:00)

  接待區(qū):負(fù)責(zé)引導(dǎo)來(lái)校人員簽到;

  美食展示區(qū):中餐美食區(qū),西點(diǎn)美食區(qū);

  互動(dòng)區(qū):外來(lái)人員參與活動(dòng)贏取試吃券。

  禮品區(qū):來(lái)校體驗(yàn)人員入場(chǎng)后,引導(dǎo)領(lǐng)取免費(fèi)小禮物;

  活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)開(kāi)始前來(lái)校人員每人可獲得10張免費(fèi)試吃券,用完試吃券可通過(guò)參與互動(dòng)游戲獲得更多的試吃券。

  3.3活動(dòng)簡(jiǎn)要安排

  日程

  時(shí)間

  活動(dòng)內(nèi)容

  地點(diǎn)

  20xx.11.10

  14:30—17:30

  活動(dòng)區(qū)域搭建

  主過(guò)道

  20xx.11.11

  10:00—13:00

  美食體驗(yàn)

  組長(zhǎng):

  執(zhí)行組長(zhǎng):

  成員:

  中餐負(fù)責(zé)人:

  西點(diǎn)負(fù)責(zé)人:

  注意事項(xiàng)及要求:所有師生須著裝整齊、規(guī)范、文明禮貌,美食體驗(yàn)區(qū)保持干凈整潔。

  1、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)

  中餐區(qū)域負(fù)責(zé)人:西點(diǎn)區(qū)域負(fù)責(zé)人:

  活動(dòng)場(chǎng)地安排:(主過(guò)道)搭建14個(gè)帳篷,28個(gè)單品

  學(xué)校南門(mén)

  西點(diǎn)美食區(qū)

  過(guò)道

  中餐美食區(qū)

  西點(diǎn)美食區(qū)

  中餐美食區(qū)

  禮品展臺(tái)

  禮品及獎(jiǎng)品設(shè)置

  獎(jiǎng)品:集贊獎(jiǎng)品設(shè)置:第一名300元購(gòu)物卡,2~3名精品餐具一套,4~10名精美筆記本一套,F(xiàn)場(chǎng)禮品設(shè)置:水杯30,鑰匙扣30,直徑3米蛋糕一個(gè),西點(diǎn)小吃禮盒:40

  4活動(dòng)準(zhǔn)備

  4.1活動(dòng)場(chǎng)地布置

  具體待定

  4.2媒體支持

  待定

  4.3活動(dòng)參與人員

  在校師生,外來(lái)參觀人員

  4.4準(zhǔn)備工作

  場(chǎng)地布置:具體方案待定

  物料清單:提前7天分配到相關(guān)責(zé)任人手中

  5.1活動(dòng)前工作分工

  序號(hào)

  事項(xiàng)

  完成效果

  完成時(shí)間

  責(zé)任人

  1

  活動(dòng)安排

  比賽全程策劃、活動(dòng)對(duì)接

  月日

  2

  食品制作原材料準(zhǔn)備

  中餐

  月日

  西點(diǎn)

  月日

  3

  現(xiàn)場(chǎng)布置

  音響設(shè)備、桁架、展臺(tái)、美食區(qū)域的搭建

  月日

  4

  活動(dòng)前期宣傳

  邀約潛在客戶(hù)

  月日

  5

  宣傳布置

  噴繪,展架,單品宣傳牌

  月日

  6

  活動(dòng)前后媒體推廣

  網(wǎng)站宣傳、公眾號(hào)推送等

  月日

  7

  物料內(nèi)容確定

  簽到表、獎(jiǎng)品記錄表,資料袋、中性筆、礦泉水等

  月日

  8

  活動(dòng)獎(jiǎng)品禮品確定

  免費(fèi)禮品、獎(jiǎng)品

  月日

  5.2活動(dòng)當(dāng)天人員分配以及服務(wù)內(nèi)容

  區(qū)域

  職位安排

  配備人數(shù)

  職責(zé)

  人員落實(shí)

  區(qū)域負(fù)責(zé)人

  入口簽到區(qū)

  人員登記

  2

  接待區(qū)

  接待來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀看人員

  2

  美食區(qū)

  負(fù)責(zé)美食制作

  禮品區(qū)

  發(fā)放免費(fèi)禮品

  2

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

  安排、協(xié)助各區(qū)域正常運(yùn)行

  1

  單品展區(qū)

  不可食用,只可觀賞

  6活動(dòng)當(dāng)天突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施

  通過(guò)對(duì)突發(fā)事件的嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)估,并制定相對(duì)的解決方案。

  雙十一美食種類(lèi)擬定表

  中餐

  西點(diǎn)

  單品

活動(dòng)推廣方案15

  一、前言

  本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國(guó)的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外,本案ZUI主要的競(jìng)品項(xiàng)目為3號(hào)地華夏梅江芳水園。

  二、推廣策劃原則

  本案藍(lán)水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)加快,給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)實(shí)行資源整合,甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。

  我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來(lái)的。

  從微觀上講,如果是100畝的小盤(pán)子,靠一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨(dú)奏曲,大盤(pán)是交響樂(lè)。它必須有一個(gè)主題和靈魂。所以,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來(lái)整合各種能夠利用的資源。

  從中觀層面說(shuō),今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說(shuō)的復(fù)合型地產(chǎn)。

  從宏觀上講,但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間,都能夠納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開(kāi)發(fā)。

  在對(duì)藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。

  三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素

  藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執(zhí)行、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執(zhí)行這四個(gè)因素理應(yīng)是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。

  我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政經(jīng)環(huán)境相適合。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。

  整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場(chǎng)調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程,對(duì)具體操作來(lái)說(shuō),就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢(shì),只等于開(kāi)戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷(xiāo)售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  四、主要競(jìng)品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介

  1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹

  華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國(guó)有一級(jí)資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會(huì)保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái),使用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區(qū),其中95年開(kāi)發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國(guó)物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱(chēng)號(hào),97年建設(shè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時(shí)獲得全國(guó)住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個(gè)單項(xiàng)一等獎(jiǎng),評(píng)為國(guó)家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國(guó)建設(shè)工程獎(jiǎng)級(jí)——魯班獎(jiǎng)。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAxx企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

  2、梅江3號(hào)地——芳水園簡(jiǎn)介

  芳水園的7個(gè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):

 。1)疏密有序的園林格局;

 。2)綠地、水面合理分布,宛在水中央;

 。3)家庭垃圾預(yù)處理,分類(lèi)袋裝,分類(lèi)收集;

 。4)建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;

  (5)熱電廠供熱,減少污染;

 。6)提升住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;

 。7)健全安全防范及信息管理。

  3、芳水園廣告運(yùn)作

  當(dāng)前由獨(dú)立個(gè)人工作室代理設(shè)計(jì)、發(fā)布。

  五、藍(lán)水園客戶(hù)定位策略

 。ㄒ唬┧{(lán)水園的目標(biāo)客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級(jí)”

  1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級(jí)"

  曾幾何時(shí),在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號(hào)聲中,經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué),發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(zhǎng)需要日久天長(zhǎng),而觀點(diǎn)的更新轉(zhuǎn)換僅僅瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識(shí)之士,擺脫了束縛,通過(guò)自身的努力拼搏,向著一個(gè)新的行列前行,那就是有絕對(duì)中國(guó)特色的——"新中產(chǎn)階級(jí)"。他們除了養(yǎng)車(chē),購(gòu)買(mǎi)豪宅之外,還要有充足的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的'生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級(jí)的又一大特點(diǎn)。

  就中國(guó)國(guó)情現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)"新中產(chǎn)階級(jí)"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營(yíng)企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營(yíng)者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要使用的是知識(shí)與頭腦,所以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征就由此體現(xiàn)出來(lái)。

  2、“新中產(chǎn)階級(jí)”特征

  "新中產(chǎn)階級(jí)"是一個(gè)源于西方的名詞,是只屬于社會(huì)中間層次的占社會(huì)人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級(jí)"是整個(gè)社會(huì)的安全發(fā)展重心,他們?cè)诮?jīng)濟(jì)來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢(shì),絕大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀點(diǎn),往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個(gè)社會(huì)中ZUI能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計(jì)勞動(dòng)時(shí)間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家,他們的富裕生活20xx年房地產(chǎn)推廣活動(dòng)策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。

  他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對(duì)能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財(cái)產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí),敢于投資,將所得的錢(qián)用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤(rùn)。

  "新中產(chǎn)階級(jí)"并不是都智商及高,但是他們善于理財(cái),他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財(cái)富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級(jí)"的顯著特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級(jí)”的具體表象

  第一組、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題:

  1、有公文包專(zhuān)門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)

  2、至少請(qǐng)一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的

  3、住所至少一處以上

  4、有至少一部車(chē)

  第二組、社會(huì)問(wèn)題:

  1、每周至少兩次在外享用晚餐

  2、可能有家庭成員是外國(guó)公民

  3、組織過(guò)20人以上的聚會(huì)或晚宴

  4、理解公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客

  5、常跟朋友一起外出度假

  第三組,文化問(wèn)題:

  1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位

  2、會(huì)至少兩種語(yǔ)言

  3、定期參觀博物館

  4、每月至少光顧一次音樂(lè)會(huì)、芭蕾或歌劇表演

  5、收藏藝術(shù)品,或古董

  第四組、特征問(wèn)題:

  1、是俱樂(lè)部成員

  2、去過(guò)國(guó)內(nèi)絕大部分地區(qū)

  3、每年因工作之故長(zhǎng)途飛行5次以上

  4、曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報(bào)刊)表達(dá)看法

  5、每年個(gè)人捐款達(dá)1000元以上

 。ǘ┽槍(duì)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶(hù)群聘請(qǐng)形象符合的品牌形象代言人

  因?yàn)椤靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”這個(gè)目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請(qǐng)儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級(jí)”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。

  聘請(qǐng)品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用

  1、能夠與絕大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別。

  聘請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目的品牌形象代言人,在如今絕大部分的產(chǎn)品宣傳中被廣泛使用,對(duì)于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知水準(zhǔn)日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),聘請(qǐng)品牌代言人的案例很少,當(dāng)前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請(qǐng)形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)因?yàn)槠放菩蜗蟠匀藢儆诳蛻?hù)定位群中有代表性的個(gè)體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個(gè)體的形式體現(xiàn)在人們的面前。

  品牌形象代言人的選擇

  有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶(hù)定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

  陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被絕大部分人所接受。他的形象多為中國(guó)的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級(jí)知識(shí)分子;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級(jí)”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā),品牌形象記憶度相對(duì)專(zhuān)注。

  附:關(guān)于梅江藍(lán)水園客戶(hù)定位選擇的建議

  如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進(jìn)入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗(yàn)主義、偶然階段走向了今天的分工越來(lái)越細(xì),手段越來(lái)越高。所以只有作到準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,房地產(chǎn)在實(shí)行銷(xiāo)售宣傳時(shí)才有可能ZUI有效的針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群體,以促動(dòng)銷(xiāo)售的順利實(shí)行。

  當(dāng)前天津市絕大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備階段都會(huì)對(duì)自己的項(xiàng)目實(shí)行詳細(xì)的市場(chǎng)定位和客戶(hù)群體定位。這些定位或者是由開(kāi)發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)考察。

  在天津市的房地產(chǎn)市場(chǎng)中還沒(méi)有建立起完善、科學(xué)的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系、市場(chǎng)飽和度、潛在客戶(hù)數(shù)量、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)水平的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告和記錄。盲目的市場(chǎng)定位、客戶(hù)群定位所以造成了絕大部分項(xiàng)目的滯銷(xiāo)和千篇1律。

  我們起初接手順馳世紀(jì)城時(shí),也以前苦于沒(méi)有這方面的資料。后來(lái)經(jīng)過(guò)對(duì)世紀(jì)城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀(jì)城的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準(zhǔn)確。但隨著世紀(jì)城銷(xiāo)售的持續(xù)深入,僅僅“H”的概念已經(jīng)略顯粗糙,這就要求我們制定出進(jìn)一步更加詳細(xì)的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)群體的分析,充實(shí)進(jìn)“H”的基本概念之中。但如果沒(méi)有真實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)研情況報(bào)告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會(huì)與市場(chǎng)的真正需要相脫節(jié)。

  同理,藍(lán)水園經(jīng)過(guò)進(jìn)一年的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)盤(pán)前的沖刺階段,準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、有理有力的市場(chǎng)定位和客戶(hù)群體定位也正是這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)前的當(dāng)務(wù)所急。有了明確的市場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶(hù)群體定位,才能順利的尋找到項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)的訴求切入點(diǎn)和項(xiàng)目今后的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)。

  所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作,在一個(gè)相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi),對(duì)天津的房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)行一次完善、精確的市場(chǎng)調(diào)查,以求達(dá)成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

  六、項(xiàng)目規(guī)劃策略

  梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所注重。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存有著無(wú)限的升值潛力,但是作為項(xiàng)目的地點(diǎn)是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計(jì)好的外檐、房型等細(xì)節(jié)是不可變更的,項(xiàng)目規(guī)劃的核心是理念開(kāi)發(fā)。就像一部交響樂(lè)不能沒(méi)有主題,藍(lán)水園的推廣不能沒(méi)有靈魂。我們把這個(gè)尋找靈魂的過(guò)程稱(chēng)做理念開(kāi)發(fā)。一旦這個(gè)理念確立,整個(gè)推廣過(guò)程都必須圍繞它實(shí)行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍(lán)水園的整個(gè)具體推廣策劃中。

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