生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) (15篇)
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 1
1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等；
3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施；
4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。
5、負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 2
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。
1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的'實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。
2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。
3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫(kù)存策略、根據(jù)需求與預(yù)測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購(gòu)計(jì)劃,合理有效滿足采購(gòu)單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績(jī)效機(jī)制,確保落實(shí)采購(gòu)物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫(kù)。
4、成品倉(cāng)儲(chǔ)管理
5、訂單交付管理
6、產(chǎn)品交付與出貨管理
任職要求:
1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)數(shù)字敏感。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 3
一、崗位職責(zé)
1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品的合格率;
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品;
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的.橫向聯(lián)系,
二、任職資格
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
2、年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上生產(chǎn)計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn);
3、有極強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力及學(xué)習(xí)能力。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 4
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)。
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排。
3、掌控各部門的.生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào)。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排。
5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。
6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對(duì)ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 5
1、依據(jù)FCST和訂單信息，編制月度BP和daily計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施；
2、及時(shí)識(shí)別影響交付的潛在風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)相關(guān)部門解決，確保出貨按時(shí)達(dá)成；
3、合理管控成品庫(kù)存，及時(shí)處理呆滯庫(kù)存；
4、與物流部門配合，制定合理的出貨計(jì)劃；
5、完成主管交代的.其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行
2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計(jì)劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的.供應(yīng)
6、負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考
7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 7
1.熟悉PC團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.熟悉流程優(yōu)化，業(yè)務(wù)梳理規(guī)則建立
3.熟悉產(chǎn)能規(guī)劃，產(chǎn)能排配
4.精通生管管理，計(jì)劃排程
5.較強(qiáng)的生產(chǎn)相關(guān)異常處理能力
6.熟練使用辦公軟件
7.具備較強(qiáng)的英語(yǔ)讀寫及溝通能力
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)，進(jìn)度跟蹤，準(zhǔn)時(shí)出貨
2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計(jì)劃，與采購(gòu)部協(xié)調(diào)物料交期
3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計(jì)劃及物料計(jì)劃管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)
4、協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題
5。生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后合理安排跟單人員及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，督促有關(guān)部門及時(shí)投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期
6、做好日常團(tuán)隊(duì)的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的及時(shí)性
7、支持倉(cāng)庫(kù)的補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)工作
8、組織制定生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、物料需求，編寫周報(bào)月報(bào)年報(bào)
9、定期協(xié)調(diào)并跟進(jìn)呆滯物料的處理進(jìn)度
10、完成上級(jí)安排的其它工作
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 9
1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)及教育。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單、生產(chǎn)通知單、合理組織安排生產(chǎn)、對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況負(fù)責(zé);
3、對(duì)PMC每日計(jì)劃提出合理性、及時(shí)與PMC溝通;
4、不定時(shí)的巡視車間、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)制止、杜絕生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人員或設(shè)備發(fā)生重大安全事故;
5、不定時(shí)巡視生產(chǎn)部勞動(dòng)紀(jì)律、離崗、監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)狀況;
6、協(xié)助、配合工程師對(duì)車間設(shè)備的`保養(yǎng)、檢修、確保設(shè)備正常運(yùn)行;
7、保持公平、公正、公開(kāi)的原則、填寫生產(chǎn)部考勤、優(yōu)秀員工評(píng)比、于月底提交給交付經(jīng)理;
8、根據(jù)PMC計(jì)劃跟進(jìn)每天欠料及異常情況的處理匯報(bào);
9、根據(jù)工程部標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、對(duì)生產(chǎn)部效率負(fù)責(zé);
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)工序內(nèi)人員排班，確保生產(chǎn)計(jì)劃的.達(dá)成。
2、配合質(zhì)控部做好質(zhì)量管理，做好關(guān)鍵工序的控制。
3、合理配置人力、材料、設(shè)備等生產(chǎn)資源，減低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。
4、遵守公司各項(xiàng)，監(jiān)督執(zhí)行和落實(shí)。
5、做好工時(shí)、物料消耗、物流頻次等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成周報(bào)、月報(bào)的編制。
6、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 11
1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排
2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；
4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的.原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。
6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、
1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題；
2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；
4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 12
1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施；
2、分析產(chǎn)品庫(kù)存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計(jì)劃下下達(dá)周生產(chǎn)計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的`異常情況；
3、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制定物料采購(gòu)計(jì)劃，下達(dá)物料采購(gòu)訂單，跟蹤物料供應(yīng)進(jìn)度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；
4、依據(jù)采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫(kù)存，下達(dá)到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實(shí)施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫(kù)存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問(wèn)題的解決；
5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的庫(kù)存量和庫(kù)存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對(duì)以及出現(xiàn)呆滯的物料及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議或提交相關(guān)部門處理。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 13
1、組織制訂、修訂
所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
�。�2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；
�。�2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
�。�1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
�。�2）按時(shí)考核車間員工的.5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：
�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；
�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。
7、設(shè)備管理與保養(yǎng)
�。�1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢
（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃
8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督
�。�1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能
�。�2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 14
1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)工藝等工作;
2、掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);
3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的'不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);
4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接，每周五召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開(kāi)發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);
5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)
生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)加工廠的開(kāi)發(fā)，整合，評(píng)估管理與計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃。
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的.波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)。
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問(wèn)題的反饋與解決。
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章。
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批。
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理。
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)。
9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付。
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。
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