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區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-09 17:09:22 崗位職責(zé) 我要投稿

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?下面是小編整理的區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  由于運(yùn)營商的考評制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展,總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場職責(zé): 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào),熟悉了解各主管級別,分管范圍,聯(lián)系電話,生日,個人愛好等相關(guān)信息,建立良好的個人感情。

  2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次,匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題,了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖,聽取建設(shè)單位的意見,并及時(shí)對主管提出的.需求進(jìn)行處理。

  3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次,走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系,并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的意見,了解基層監(jiān)理員工對項(xiàng)目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。

  4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位,設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人,熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息,監(jiān)理資料,考核評估等事宜。

  5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜,要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時(shí)上報(bào)董事長。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  崗位職責(zé):

  1、制定區(qū)域公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)對分管部門、項(xiàng)目工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案或制度;

  3、負(fù)責(zé)管控分管部門、項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成進(jìn)度,保證各項(xiàng)工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)的'完成;

  4、負(fù)責(zé)分管部門、項(xiàng)目工作服務(wù)質(zhì)量達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量管理體系運(yùn)營,客戶滿意度符合公司要求;

  5、創(chuàng)新物業(yè)服務(wù)模式,推進(jìn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展,不斷提升公司盈利能力;

  6、對外負(fù)責(zé)代表區(qū)域公司處置授權(quán)內(nèi)的經(jīng)營決策和商務(wù)談判工作;

  7、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理過程中突發(fā)事件的處理和解決;

  8、完成公司總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)。

  任職資格:

  1、30-45歲,本科及以上學(xué)歷,企業(yè)管理、物業(yè)管理等專業(yè)或持物業(yè)管理師職業(yè)資格證書者優(yōu)先;(管理能力突出者,條件可適當(dāng)放寬)

  2、8年以上物業(yè)公司工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉住宅小區(qū)物業(yè)管理整體運(yùn)作程序,具有5年以上大型高檔小區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力,良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;

  4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心,具備獨(dú)立解決問題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力,執(zhí)行力強(qiáng);

  5、具備敏銳的市場洞察能力和應(yīng)變能力,良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力;

  6、熟悉國內(nèi)物業(yè)管理法規(guī)、政策等專業(yè)知識,具備先進(jìn)的管理理念和服務(wù)意識;

  7、熟悉ISO9000質(zhì)量管理體系運(yùn)作,具有較強(qiáng)的聯(lián)系、規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)能力及內(nèi)部管理能力;

  8、具備較為豐富的工程管理、客服等相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。對物業(yè)項(xiàng)目的前期組建及后期管理有豐富的經(jīng)驗(yàn);

  9、對上海、江蘇等地的物業(yè)法規(guī)、物業(yè)管理招投標(biāo)及物業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有一定的了解,熟悉國家有關(guān)政策法規(guī);

  10、具備積極的工作態(tài)度,為人正直,責(zé)任心強(qiáng)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)3

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定,遵守公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,主持公司全面工作。

  二、勇于開拓創(chuàng)新,把公司打造成人才結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)良好、技術(shù)裝備先進(jìn)、具有現(xiàn)代科學(xué)管理水平、有一定技術(shù)優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

  三、制訂并實(shí)施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立良好健全的溝通渠道,負(fù)責(zé)建設(shè)高效團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),管理直接所屬部門的工作。

  四、負(fù)責(zé)實(shí)施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)決策,組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理,落實(shí)各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分線負(fù)責(zé),并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)實(shí)施獎懲,確保工期、質(zhì)量、安全、效益。

  五、認(rèn)真貫徹“兩個文明建設(shè)一起抓的方針,加強(qiáng)職工的思想政治教育,建立和完善質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系,改善職工的.物質(zhì)文化生活和工作條件”。

  六、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配使用方案。

  七、負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事情。

  八、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

  九、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象。

  十、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

  十一、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。 十

  二、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動。 十

  三、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會匯報(bào)。 十

  四、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制訂人力資源政策,審批重大人事決策。

  十五、完成董事會授予的其他工作。

  龍匯集團(tuán)建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、主持建筑公司全面工作;直接對集團(tuán)公司董事長負(fù)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定。

  二、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  四、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán),對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。

  五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃審核。

  七、抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,擴(kuò)大公司的知名度。

  八、定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會,總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況,對重大問題或

  重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見,董事會研究決策。

  九、協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系,加強(qiáng)聯(lián)系和交流。

  二0 一一年六月二十二日

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)4

  工作職責(zé):

  1、對所管轄的區(qū)域的經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保完成區(qū)域各項(xiàng)目重要經(jīng)營指示;

  2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務(wù),確保區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級以下員工的鑒定、錄用、辭退、異動等審核工作;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)書和所有經(jīng)濟(jì)合同的審批,以及各類重要文件的審批;

  5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的.形象,保持公司良好的企業(yè)形象等。

  任職要求:

  1、35-45歲,統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,具備8年以上高檔住宅物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證;

  2、精通物業(yè)管理公司的整體運(yùn)作,熟悉物業(yè)管理項(xiàng)目的管理方案、預(yù)算方案、管理目標(biāo)的制訂;

  3、具有建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的能力,熟知物業(yè)管理法律法規(guī);

  4、應(yīng)變能力強(qiáng),能靈活處理物業(yè)項(xiàng)目重大突發(fā)性事件;

  5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和綜合管理能力,執(zhí)行力強(qiáng);

  6、正直、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能承受較大工作壓力。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)5

  總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo),對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解,應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé):

  1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù),必須掌握了解合同范圍內(nèi)的.監(jiān)理任務(wù),并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

  2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料,包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào),對各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解,并匯總整理不定期向董事長匯報(bào)。 3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決,使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報(bào)建設(shè)單位,盡快拿到建設(shè)單位的處理意見,避免工程的延期。 4.組織、督促,檢查各區(qū)域的資料收集,整理,分類以及編制工作,嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,工程完工后,及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

  5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收報(bào)告》。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)6

  總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé):

  1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷的各類票據(jù),并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。 2.合理控制公司的.經(jīng)營成本以及各區(qū)域的費(fèi)用;

  3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、有效調(diào)配公司資源,全面管理商品運(yùn)營;

  2、建立和維護(hù)公司品牌形象并建立良好的社區(qū)關(guān)系,與相關(guān)政府部門建立并保持良好的溝通;

  3、組織、制定并監(jiān)督實(shí)施人員發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,為店內(nèi)團(tuán)隊(duì)制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃;

  4、持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和人員素質(zhì)等。

  崗位要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,10年以上全國知名連鎖零售行業(yè),至少具備2年以上門店總經(jīng)理同職管理工作經(jīng)驗(yàn);

  2、優(yōu)秀的溝通和人際交往技巧;具備較好的'門店全品類管理經(jīng)驗(yàn),其中鮮食管理背景優(yōu)先;

  3、良好的制定預(yù)算和人員規(guī)劃能力,良好的邏輯分析和判斷能力;

  4、優(yōu)秀的執(zhí)行能力,良好的演講技巧和談判能力;

  5、具備較好的電腦操作技能,熟悉office辦公軟件;

  6、接受出差及一定范圍內(nèi)的集團(tuán)內(nèi)調(diào)動及外派。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)8

  崗位職責(zé):

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理,確保完成銷售目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo);

  3、管理和監(jiān)控所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售項(xiàng)目的計(jì)劃、投標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)洽談和合同的簽署;

  4、管理所轄區(qū)域重點(diǎn)銷售合作伙伴;

  5、負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

  任職資格:

  1、大學(xué)?苹蛞陨蠈W(xué)歷,五年以上建材相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)目標(biāo)客戶群經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、具備豐富的市場推廣經(jīng)驗(yàn)及敏銳的市場洞察力,對所轄區(qū)域的經(jīng)濟(jì)有較深的.了解,熟悉所轄區(qū)域的市場狀況;

  3、具有先進(jìn)的管理理念,較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行控制能力;

  4、工作計(jì)劃性好,責(zé)任心強(qiáng),能夠承受較大的工作壓力,能適應(yīng)長期出差。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí);

  3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu),制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),明確其職責(zé)權(quán)限;

  4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作,努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境;

  5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé),并進(jìn)行評價(jià)和考核管理工作,提高工作效率;

  6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營策略;

  7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng),協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng);

  8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的'社會公共關(guān)系活動,樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道;

  9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案;

  10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算,控制運(yùn)營成本,提高分公司的運(yùn)營效率;

  11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系,保障垂直管理部門各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行;

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1.總經(jīng)理是監(jiān)理分公司的最高領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有對監(jiān)理分公司所有員工的管理、監(jiān)督和調(diào)配的職責(zé)。

  2.總經(jīng)理是公司高層領(lǐng)導(dǎo)中對市場及人員需求最了解的領(lǐng)導(dǎo),對董事會負(fù)有推薦員工的職責(zé);提出人員增減需求建議的職責(zé);提出員工待遇合理建議的職責(zé)。

  3.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中制度制定的'參與者,是所有員工中對制度最為了解的人,負(fù)有對所屬員工解釋及督促制度規(guī)范執(zhí)行的職責(zé),并對下屬的區(qū)級經(jīng)理負(fù)有考核的職責(zé)。

  4.總經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)層中對專業(yè)及市場最熟悉的人,負(fù)有組織所屬員工接受監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、通信技術(shù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)的職責(zé)。 5.總經(jīng)理作為跟員工接觸最多的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)有關(guān)心員工生活及協(xié)調(diào)所屬員工團(tuán)結(jié)和睦工作的職責(zé),同時(shí)作為所有員工的領(lǐng)頭人,負(fù)有接受員工監(jiān)督和評價(jià)的職責(zé)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)11

  職責(zé)描述:

  1、在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)營運(yùn)部的各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)組織營運(yùn)及客服人員培訓(xùn)、計(jì)劃編制、總結(jié)及考核;

  3、負(fù)責(zé)分析商場銷售狀況及經(jīng)營戶、品牌的開發(fā)、變更和淘汰,并建立檔案,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu);

  4、負(fù)責(zé)商戶的溝通管理,以及公開文件的發(fā)布指引、日常投訴、報(bào)修等客服工作的監(jiān)督與管理等。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,工商管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上 商業(yè)地產(chǎn) 營運(yùn)工作工作經(jīng)驗(yàn);

  2、優(yōu)秀的`溝通能力,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的合作精神。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、遵守公司的規(guī)章制度, 工作積極肯干,具有市場開 拓能力,具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感,掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo),熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序;

  2、服從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作, 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作;

  3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評審及合同的執(zhí)行完成;

  4、負(fù)責(zé)與甲方的`協(xié)調(diào)和工 程款的收回;

  5、積極宣傳公司形象,產(chǎn) 品優(yōu)勢,做好市場調(diào)查分 析,認(rèn)真填寫信息檔案表;

  6、吃苦耐勞,深入各在建 樓盤工地,搜集房地產(chǎn)商信 息,相關(guān)目實(shí)施信息,并 不斷擴(kuò)大新客戶來源,對重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào),及時(shí)跟進(jìn),上下積極配 合;

  7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹,做到合理配置,并經(jīng) 上級同意后,慎重報(bào)價(jià)。對 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答,對自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚,絕不允許置 之不理,敷衍塞責(zé),一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退;

  8、認(rèn)真填制出貨單,對數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核, 以免出錯,出貨單必須嚴(yán)格 保管,不得遺失,丟失一份 罰款500 元,依次類推,對 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳,以使 財(cái)務(wù)銷號,對財(cái)務(wù)沒有銷掉 號的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚;

  9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,并 按計(jì)劃逐步完成,月底必須 對當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法,對敷 衍了事者每次罰款50 元;

  10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格,銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等,如有違反,堅(jiān)決予以 辭退,絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營銷活動,一經(jīng) 查處,立即辭退;

  11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

  銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

  1、熱愛本職工作,服從工 作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度,嚴(yán)格遵守;

  2、在所轄區(qū)域,宣揚(yáng)企業(yè) 形象,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通,努力

  開拓業(yè)務(wù)渠道, 耐心細(xì)致做好售后服務(wù);

  3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則,嚴(yán)禁先斬后 奏,未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任:

 。1) 遵守款到發(fā)貨原則,所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣;

 。2) 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫,不得涂改, 不得不填,不得遺失(包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)),非 程序性操作必須在備注 欄是說明,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理;

 。3) 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān),特殊 情況先批示后執(zhí)行;

 。4) 簽訂合同的客戶,嚴(yán)格 按合同執(zhí)行,收貨必須由 對方的簽名和蓋章;

 。5) 贈送贈品單獨(dú)開票;

 。6) 對個人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品,本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回(業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期)

  4、樣品借出須交納定金, 在十五天內(nèi)歸還。

  5、每周六遞交周工作報(bào) 告,每月五號前遞交月工作 報(bào)告,每少一份罰款20~50 元;

  6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位,銷售方式及相關(guān)文件 資料。

  辦公室建議

  根據(jù)辦公室目前掌握的 情況,發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

  理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式,他 們在業(yè)務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)上 各有千秋,辦公室綜合歸納 后,初擬出各類崗位責(zé)任制, 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對上述各類管 理模式的初淺分析,認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績總結(jié)、介 紹;重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施;自身管 理水平的定期總結(jié)分析等,以 使公司整個管理層工作素質(zhì) 不斷提高,同時(shí)也增強(qiáng)各個管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)13

  一、主持建筑公司全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。

  二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第

  一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

  三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

  四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的.發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。

  五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗;對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

  五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

  六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。

  八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育,牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

  九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)14

  區(qū)域總經(jīng)理 北京高晟財(cái)富金融信息服務(wù)有限公司 北京高晟財(cái)富金融信息服務(wù)有限公司,高晟金服,高晟 崗位職責(zé):

  一、各區(qū)域銷售

  1、根據(jù)總公司整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并依據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?制定并執(zhí)行當(dāng)?shù)厥袌鲋衅、長期開發(fā)策略,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)銷售公募基金、信托、資管和自主管理的私募基金、保險(xiǎn)等;

  2、根據(jù)公司總體的業(yè)績目標(biāo),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn),以達(dá)成分公司整體目標(biāo);

  3、做好客戶管理工作,建立客戶檔案,并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶中長期關(guān)系;

  二、品牌推廣

  1、宣傳公司品牌與產(chǎn)品,維護(hù)公司品牌形象;

  2、維護(hù)與當(dāng)?shù)劂y行、券商間關(guān)系,妥善處理各種突發(fā)事件;

  三、團(tuán)隊(duì)管理

  1、組建團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)并管理以理財(cái)師為主的銷售隊(duì)伍,達(dá)成銷售目標(biāo);

  2、加強(qiáng)人事管理,做好人員激勵、考評、培訓(xùn)工作;

  3、傳承公司文化,確保文化傳承,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力;

  4、根據(jù)公司總部管理制度,制定符合分公司業(yè)務(wù)特色的分公司管理流程與制度。

  任職要求:

  1、必須有金融背景;

  2、10年以上金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),支行副行長、保險(xiǎn)支公司總經(jīng)理及以上級別等優(yōu)先;

  3、具有良好的計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;

  4、強(qiáng)烈的成就欲望和駕馭全局的能力;

  5、具備出眾的`領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的金融業(yè)管理理念,熟悉先進(jìn)的管理模式;

  6、有用人、決策和公關(guān)等的綜合素質(zhì),善于與人深入溝通;

  7、精力充沛,團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),能承受較大的工作壓力。

區(qū)域總經(jīng)理崗位職責(zé)15

  工作職責(zé):

  1、對所管轄的區(qū)域的經(jīng)營管理目標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確保完成區(qū)域各項(xiàng)目重要經(jīng)營指示;

  2、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)及監(jiān)督區(qū)域內(nèi)管理事務(wù),確保區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn);

  3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各部門經(jīng)理級以下員工的鑒定、錄用、辭退、異動等審核工作;

  4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的投標(biāo)書和所有經(jīng)濟(jì)合同的審批,以及各類重要文件的審批;

  5、代表區(qū)域與外界建立良好的溝通渠道,以使公司在公眾面前,建立良好的形象,保持公司良好的.企業(yè)形象等。

  任職要求:

  1、35-45歲,統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷,具備8年以上高檔住宅物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),持物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證;

  2、精通物業(yè)管理公司的整體運(yùn)作,熟悉物業(yè)管理項(xiàng)目的管理方案、預(yù)算方案、管理目標(biāo)的制訂;

  3、具有建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度的能力,熟知物業(yè)管理法律法規(guī);

  4、應(yīng)變能力強(qiáng),能靈活處理物業(yè)項(xiàng)目重大突發(fā)性事件;

  5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和綜合管理能力,執(zhí)行力強(qiáng);

  6、正直、敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),能承受較大工作壓力。

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