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綠化施工員年度總結(jié)

時(shí)間:2023-02-11 14:29:38 總結(jié) 我要投稿
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綠化施工員年度總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編整理的綠化施工員年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

綠化施工員年度總結(jié)

綠化施工員年度總結(jié)1

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,F(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結(jié):

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的.方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處,F(xiàn)在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒(méi)有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  ×的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀賞性。

  新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上x(chóng)總講話后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

  嶄新的xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

綠化施工員年度總結(jié)2

  20xx年6月在兩院(海南大學(xué))完成四年制園藝(果樹(shù)方向)專業(yè)的學(xué)習(xí),獲得農(nóng)學(xué)學(xué)士學(xué)位;20xx年1月應(yīng)聘到四川國(guó)光農(nóng)資有限公司花卉園林部工作至今,主要從事園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)、試驗(yàn)研究和技術(shù)推廣工作。下方就本人的工作作一總結(jié)。

  1、試驗(yàn)研究方面:致力于除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑、殺蟲(chóng)殺菌劑等方面的藥效試驗(yàn)研究,今年2月份至十月份在廣東、海南、四川、福建等地負(fù)責(zé)和參與設(shè)計(jì)、操作和跟蹤記錄的藥效試驗(yàn)達(dá)400個(gè),取得了很好的成效;個(gè)性是在生根劑、綠籬固形劑及棕櫚科植物病蟲(chóng)防治方面,受到業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可。為園林養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐工作帶給依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。

  2、園林單位技術(shù)培訓(xùn)會(huì)與技術(shù)推廣方面:參與了福建、海南、四川等地的一些園林事業(yè)單位員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,主要推廣大樹(shù)移植、園林植物病蟲(chóng)害防治和草坪日常養(yǎng)護(hù)技術(shù),如在泉州億興物業(yè)有限公司主講《園林植物常見(jiàn)病蟲(chóng)害防治技術(shù)》課程、福建海峽兩岸花博會(huì)與農(nóng)博會(huì)等會(huì)展上推廣園林養(yǎng)護(hù)新技術(shù),為城市綠化和技術(shù)推廣盡自我的一份力。

  3、基地宣傳和技術(shù)推廣方面:學(xué)以致用,注重實(shí)踐,長(zhǎng)期在基地推廣養(yǎng)護(hù)技術(shù),實(shí)地指導(dǎo)病蟲(chóng)害防治和大樹(shù)移植養(yǎng)護(hù),總結(jié)海南、廣東、福建和四川等地的不一樣氣候不一樣樹(shù)種的移植和養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。2月份至5月份在海南和廣東推廣綠籬控長(zhǎng)固形、減少修剪的'技術(shù),走訪海南和廣東的十多個(gè)城市的一百多家綠化工程單位、園林系統(tǒng)和酒店綠化部門(mén),講解綠化養(yǎng)護(hù)和綠籬固形技術(shù),并負(fù)責(zé)和參與了300個(gè)藥效試驗(yàn)的設(shè)計(jì)、操作和跟蹤記錄,取得很好的成效和得到普遍認(rèn)可。7月份至10月份在福建和成都推廣大樹(shù)移植的基本原理和新技術(shù),在基地和移植現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)大樹(shù)移植累計(jì)一百多天,現(xiàn)場(chǎng)講解會(huì)達(dá)120場(chǎng),栽植大樹(shù)5千多棵。同過(guò)對(duì)大樹(shù)移植基本原理與基礎(chǔ)知識(shí);移植方法及處理;大樹(shù)移植后日常管理技術(shù)及大樹(shù)移植病蟲(chóng)害防治技術(shù);個(gè)性是大樹(shù)移植新技術(shù)的推廣和普及,大大提高了大樹(shù)移植的成活率。

  4、員工培訓(xùn)方面,參與了花卉部新員工入職培訓(xùn)的工作,主講《園林植物病蟲(chóng)害防治基礎(chǔ)知識(shí)》及《肥料與農(nóng)藥基礎(chǔ)知識(shí)》課程。公司定期招收新員工,組織員工培訓(xùn)工作,帶領(lǐng)新同事實(shí)踐操作和積累,壯大我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。定期培訓(xùn)植物生理學(xué)知識(shí)、病蟲(chóng)防治技術(shù)和其他養(yǎng)護(hù)技術(shù),為之后的工作和學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  5、之前實(shí)習(xí)工作總結(jié):20xx年2至20xx年10月在兩院園林綠化中心做園藝工,從事草花的育苗和栽培管理工作;20xx年至20xx年在海南大學(xué)園藝園林學(xué)院基地香蕉園、芒果園和荔枝園做技術(shù)員和果園管理員,主要從事果樹(shù)栽培和日常管理工作。在做這些工作的同時(shí)也積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)之后的工作起到很大的幫忙。

  6、技術(shù)業(yè)務(wù)方面,在工作過(guò)程中,積極主動(dòng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí),使理論和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷總結(jié)工作,尋找自我薄弱的環(huán)節(jié)。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真學(xué)習(xí),使自我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)4年的專業(yè)學(xué)習(xí)和幾年的工作實(shí)踐總結(jié),專業(yè)知識(shí)已有必須的積累,但仍十分欠缺經(jīng)驗(yàn)和有很多不足,在今后的工作學(xué)習(xí)中再接再厲、精益求精。

  在職期間,本人安心本職工作,用心完成公司的工作安排,超額完成單位的工作定額;在政治思想上能嚴(yán)格要求自我,關(guān)心時(shí)政,關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái),以正確的政治觀和人生觀要求自我,擁護(hù)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)方針,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,用心學(xué)習(xí)社會(huì)主義理論,不斷提高自我的政治思想素質(zhì);堅(jiān)決以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的決策,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,勤奮工作和學(xué)習(xí)。熱愛(ài)群眾,用心參與群眾的各項(xiàng)組織活動(dòng),有良好的群眾榮譽(yù)感。尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于助人,在與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作中不斷提高自我的思想道德情操。

  以上是我在工作和學(xué)習(xí)方面的總結(jié)。雖然自我在一些方面有了必須程度的提高,但還是存在很多不足。通過(guò)總結(jié),今后我將更認(rèn)真努力地在工作崗位上發(fā)揮我的專業(yè)與特長(zhǎng),繼續(xù)努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高專業(yè)技能,認(rèn)真完成自我的工作,爭(zhēng)取在自我的崗位上做出成績(jī)。

綠化施工員年度總結(jié)3

  時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。

  年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?购当>G期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。

  在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

  有了這一年實(shí)踐的`積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。

  20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

綠化施工員年度總結(jié)4

  一、成績(jī)及目標(biāo)

  本人自20年入職以來(lái),一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師,在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余,我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己,掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí),使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高,現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級(jí)建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續(xù)努力,爭(zhēng)取取得一級(jí)建造師。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。

  二、職業(yè)規(guī)劃及建議

  在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭(zhēng)取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

  三、建議及意見(jiàn)

  針對(duì)公司目前的`情況,建議如下:

  1、加強(qiáng)公司的.流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn),形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。

  2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理維修工作。

  3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。

  4、為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部訂購(gòu)建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志?h城園林綠化工作匯報(bào)創(chuàng)建園林城市

綠化施工員年度總結(jié)5

  秋冬季節(jié),我隊(duì)按照市“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”的工作指示和局關(guān)于打好“兩大戰(zhàn)役”的工作安排,我們以開(kāi)展“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn),以建設(shè)濱河生態(tài)園林城市和xx年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo),狠抓落實(shí)。通過(guò)全體干部職工的不懈努力,較好地完成了秋季綠化及環(huán)境整治各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、完成任務(wù)情況:

  自10月16日兩大戰(zhàn)役打響以來(lái),我隊(duì)共完成了五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街路和綠地花壇的綠化補(bǔ)植任務(wù)。共種植各類大苗和移植大樹(shù)3851株,其中:常青樹(shù)140株,落葉喬木3487株,花灌木224株(穴),清填土14964立方米(其中清土5864立方米),埋設(shè)噴灌管道432米,新建增綠地面積2.44公頃;對(duì)市區(qū)1.5萬(wàn)株樹(shù)木進(jìn)行了涂白,對(duì)市區(qū)綠地街道進(jìn)行了清掃保潔和澆水、防寒等各項(xiàng)管護(hù),清理垃圾460多立方米。

  五項(xiàng)新建綠化工程即:社保局西側(cè)綠化工程、迎客園東側(cè)綠化工程、國(guó)稅局東側(cè)綠化工程、福祉園綠化工程和市政府后院綠化工程。共種植各類樹(shù)木856株,其中落葉喬木632株,花灌木154株,填土9100立方米,清渣5864立方米。

  兩項(xiàng)綠化改造和完善工程即:開(kāi)元大道景觀帶和南環(huán)路分車帶的改造種植完善工程。種植大喬木2189株。

  其它街道、綠地、花壇的補(bǔ)植情況:對(duì)利通街、南環(huán)路、明珠路、文衛(wèi)路、吳材路、柴園路、裕民街等24條街路(段)和朝陽(yáng)街綠地進(jìn)行了補(bǔ)植。共種植各類樹(shù)木806株,其中常青樹(shù)140株,落葉喬木666株,花灌木70株(穴),樹(shù)木涂白1.5萬(wàn)株。

  今年的秋季綠化工作體現(xiàn)了如下幾個(gè)特點(diǎn):一是天氣比較寒冷,工作開(kāi)展困難;二是在秋季進(jìn)行大規(guī)模的植樹(shù),在吳忠歷前所未有,我們面臨的一大難題是缺乏經(jīng)驗(yàn);三是要求較高,如要求種植大苗,這在選擇和采購(gòu)苗木上困難大;四是任務(wù)重,時(shí)間緊,為我們帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn);五是資金緊張,工程機(jī)械缺乏,一定程度上制約著工作的開(kāi)展;六是盡管面臨著以上重重問(wèn)題和困難,但領(lǐng)導(dǎo)重視,示范作用明顯,職工信心足、干勁大,完成任務(wù)好。

  二、主要做法:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職能作用,是完成秋季各項(xiàng)綠化任務(wù)的根本保證。我隊(duì)把貫徹落實(shí)“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn),并使之成為打好兩大戰(zhàn)役的行為參照,納入到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動(dòng)中,增強(qiáng)了班子成員的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)、大局意識(shí),形成了一股較強(qiáng)的凝聚力;同時(shí),為切實(shí)打好兩大戰(zhàn)役,我隊(duì)對(duì)支部成員進(jìn)行了明確分工。支部一班人既各負(fù)其責(zé),不等不靠,全力抓好自己分管的每一項(xiàng)工作;相互配合,心往一處想,勁往一處使,相互支持,共克難關(guān),合心合力地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任心得到了充分體現(xiàn)。在今秋開(kāi)展的環(huán)境整治和綠化美化戰(zhàn)役中,組織和領(lǐng)導(dǎo)各分隊(duì)、科室的負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線,嚴(yán)格要求,大膽管理,精心檢查。在秋冬的寒風(fēng)中,與職工同呼吸、共命運(yùn)、心連心;早來(lái)晚歸,加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日和雙休息日,利用晚上休息睡覺(jué)的時(shí)間,聯(lián)系苗木,聯(lián)系機(jī)械車輛,督促施工,與職工一塊扛大樹(shù),指導(dǎo)作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題和困難;為職工送餐送水,問(wèn)寒問(wèn)暖,關(guān)心職工生活,鼓舞職工士氣,指揮作戰(zhàn),帶頭沖鋒,發(fā)揮了很好的示范作用。在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下,廣大干部職工充分發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、凝心聚力、攻堅(jiān)克難、奮勇?tīng)?zhēng)先”的務(wù)林人精神,為完成五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道的補(bǔ)植任務(wù),打硬仗,攻難關(guān),默默工作,無(wú)私奉獻(xiàn),有的職工患了感冒,有的手上磨起了血泡,有的受了公傷,但一個(gè)個(gè)輕傷不下火線,堅(jiān)持工作到最后,為奪取“兩大戰(zhàn)役”的勝利起到了決定性的作用。

 。ǘ┛茖W(xué)計(jì)劃,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們堅(jiān)持以人為本、建設(shè)美好吳忠的'理念,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,把建設(shè)和管護(hù)作為綠化工作的兩個(gè)主要方面,抓好抓緊。在秋冬樹(shù)木種植中,堅(jiān)持“三選一優(yōu)”的做法,即:選好苗大苗、選適合樹(shù)木生長(zhǎng)的土壤、選有利于種植的時(shí)間,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。在綠化管護(hù)中,堅(jiān)持“水”字當(dāng)頭,把綠化澆灌當(dāng)作重中之重來(lái)抓,確保成活率。與此同時(shí),加強(qiáng)樹(shù)木的防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。在今秋的綠化種植中,我們把選大苗帶枝叉作為一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)來(lái)抓,動(dòng)員所有力量尋找苗源,并在大苗中選好苗,盡量不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。為保證綠化樹(shù)木成活,我們把綠化用水作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),在水源缺乏、拉水車輛少的情況下,出主意,想辦法,多次與市自來(lái)水公司、市建設(shè)局協(xié)商,聯(lián)系消防車輛進(jìn)行澆水,解決了開(kāi)元大道等綠地新植樹(shù)木澆灌用水的一大難題;在新植樹(shù)木的防寒越冬保護(hù)中,我們對(duì)新植的3487株大喬木全部采取了搭建三角支架固定、用草繩和塑料袋纏裹、涂白和冬灌等辦法,對(duì)新植的140株檜柏球采取了用彩條布搭防風(fēng)罩的辦法等,確保樹(shù)木明年的成活率。

  今年的秋冬綠化工作計(jì)劃早,行動(dòng)快,做到周有計(jì)劃、月有小結(jié)。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工作會(huì)議,由各分隊(duì)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作講評(píng)和小結(jié)。大家結(jié)合“思想大解放、隊(duì)情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng),一塊查找工作中存在的問(wèn)題,分析原因開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),提出合理化的意見(jiàn)和建議,共同研究解決辦法,制定新的工作計(jì)劃和措施,做出科學(xué)決策和工作部署。在工程項(xiàng)目的實(shí)施中,堅(jiān)持人員、時(shí)間、任務(wù)搭配,合理調(diào)度,科學(xué)規(guī)劃,一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了以往工作中的重復(fù)和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。

 。ㄈ┌凑铡叭ā狈桨笍(qiáng)化管理。為確保新植樹(shù)木的成活,秋冬綠化種植期間以及結(jié)束后,我們按照年初制定的定人、定崗、定責(zé)的“三定”方案,迅速完善了一套管理機(jī)制,對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行了分段包干管理,尤其加強(qiáng)了對(duì)五項(xiàng)新建綠化工程、兩項(xiàng)綠化改造完善工程和各街道補(bǔ)植樹(shù)木的防人為破壞環(huán)節(jié)和管理以及綠地的清掃保潔等工作,隊(duì)堅(jiān)持定期或不定期的檢查、評(píng)比、打分,建立了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制,使新植綠化樹(shù)木的保護(hù)工作有了保障,并使市區(qū)的綠化面貌得到了較大的改觀。

  三、存在的問(wèn)題和原因:

  一是綠化資金比較緊缺,一定程度上影響了秋冬季節(jié)綠化工作的又好又快發(fā)展。

  二是車輛設(shè)備缺乏,制約著勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和工程的進(jìn)展。

  三是由于秋冬季節(jié)植樹(shù),氣候比較寒冷、時(shí)間緊,任務(wù)重,要求質(zhì)量高,所以在工作中難免出現(xiàn)一些忙亂現(xiàn)象。今后工作中,要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“思想大解放、市情再認(rèn)識(shí)、發(fā)展大跨越”的大討論活動(dòng)為根本出發(fā)點(diǎn),以xx年市區(qū)綠化翻番為目標(biāo)和契機(jī),發(fā)揚(yáng)成績(jī)和好的做法,努力克服存在的不足,為完成各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!

綠化施工員年度總結(jié)6

  今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

  (一)公共綠化建設(shè)

  今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增萬(wàn)平方米,公園綠地新增萬(wàn)平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn),生態(tài)建設(shè)新增綠化面積。

  1、完成新田路分車帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口,路長(zhǎng)5000余米,花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積萬(wàn),工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米,寬2(詳細(xì)定稿版)的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

  5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

  6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

  (二)社會(huì)綠化建設(shè)

  居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積萬(wàn)。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作;轁稍范、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

  (三)綠化管護(hù)工作

  1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。20xx年,全市綠籬及模紋帶修剪造型面積達(dá)40萬(wàn)余平方米。

  2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照兩個(gè)辦法,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

  3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車200余車臺(tái)次,噴灌設(shè)施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的病、蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

  (四)新田廣場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

  在建設(shè)方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000共栽植地被植物1500、草坪20xx余、金葉女貞等模紋帶1800、灌木4000在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)字核心,即工作勤奮,紀(jì)重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

  (五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

  組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位,大運(yùn)高速引線申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

  (六)嚴(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

  今年以來(lái),我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處(破)損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

  (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車私用、案件發(fā)生。

  3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對(duì)公車管理使用的`日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。

  4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。中心黨總支督促黨員干部認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于制止大操大辦婚喪喜慶事宜的相關(guān)規(guī)定和要求,把制止黨員干部大操大辦婚喪喜慶事宜工作情況作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,凡是基層單位干部職工因大操大辦問(wèn)題受到處分,并造成不良影響的,對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。

  (八)開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

  今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展了夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題:

  一是綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放,與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

  二是在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

  三是社會(huì)綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目,建立了整改臺(tái)帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時(shí)限。對(duì)20xx年我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、加快實(shí)施呈王公園建設(shè)工程,爭(zhēng)取20xx月底前投入使用。

  2、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街-東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口-鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

  3、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

  5、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開(kāi)展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

  6、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

綠化施工員年度總結(jié)7

  動(dòng)員和組織全社會(huì)力量,積極參與城市綠化事業(yè),努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平,促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階,使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境,又可以改善城市功能,涵養(yǎng)水土,改善投資環(huán)境,形成城市文明、進(jìn)步的`標(biāo)志,在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策,于20xx年4月17日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員8人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、衛(wèi)生院綠化前,綠化情況分析。

  衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積16平方,有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊,由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),部分樹(shù)木老化,綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。

  二、經(jīng)過(guò)綠化后植被情況:

  于20xx年4月16日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年4月17日,召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化,經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木12株,灌木90多株,在候診大廳栽種了香柏樹(shù)6株,在原有草坪上鏟除了雜草,栽種了紅葉綠時(shí)50株,鵝掌綠40株,草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)10株。

  三、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支及人員投入情況

  本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣950元,經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力8個(gè)工時(shí),由于經(jīng)過(guò)本次綠化,進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境,使患者有一個(gè)優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

綠化施工員年度總結(jié)8

  在集團(tuán)公司指導(dǎo)和管理公司的領(lǐng)導(dǎo)支持及各部門(mén)的大力配合下,我們?cè)诟咚俟佛B(yǎng)護(hù)管理工作中,堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求,提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平。在保證小修養(yǎng)護(hù)工作正常開(kāi)展的情況下,完成了6個(gè)項(xiàng)目9個(gè)標(biāo)段的專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程;完成汛期抗洪排水、夏季瀝青路面散水預(yù)防性養(yǎng)護(hù)等工作。為水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段的成功實(shí)施提供了強(qiáng)有力的支持,并爭(zhēng)取了寶貴的施工時(shí)間。全年共完成小修養(yǎng)護(hù)工程投資2758.776323萬(wàn)元,專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)投資1621.703133萬(wàn)元,其他養(yǎng)護(hù)工程和項(xiàng)目投資159.903333萬(wàn)元。

  全體養(yǎng)護(hù)人員,群策群力,團(tuán)結(jié)一心,規(guī)范管理,做到了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃科學(xué)化,計(jì)劃執(zhí)行合理化,養(yǎng)護(hù)管理制度化,養(yǎng)護(hù)施工程序化,檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,努力構(gòu)建和諧平安高速路,以新面貌新形象迎接新年的到來(lái),確保界阜蚌高速公路的暢、潔、綠、美、安。下面就xx年的主要養(yǎng)護(hù)工作向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、工程招投標(biāo)規(guī)范化、程序化

  20xx年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)比以往任何一年都艱巨,隨著界阜蚌車流量的不斷增大,超載車輛的增加和水泥混凝土路面的使用年限已接近大修階段,路面的破碎板、唧泥、板底脫空、接縫材料的老化、橋梁支座的變形,路基邊坡的防護(hù)等病害的不斷加劇,20xx年,工程部完成了6項(xiàng)9個(gè)專項(xiàng)工程標(biāo)段、3個(gè)小修養(yǎng)護(hù)標(biāo)段、2個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)段的工程招標(biāo)工作,保證了小修養(yǎng)護(hù)工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程合同標(biāo)段的連續(xù)性,督促并完成了新的養(yǎng)護(hù)施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作。本年度的9個(gè)專項(xiàng)工程環(huán)環(huán)相扣,每一個(gè)專項(xiàng)工程的進(jìn)度,質(zhì)量進(jìn)展情況都會(huì)影響下一個(gè)專項(xiàng)工程的開(kāi)工。工程部深感責(zé)任重大,任務(wù)艱巨而繁忙。所有的人員都繃緊了工作這根弦。能否完成繁重的任務(wù),也是檢驗(yàn)了我們能否打贏勝仗的素質(zhì)。

  工程部盡早謀劃,提前根據(jù)年度計(jì)劃積極開(kāi)展專項(xiàng)工程招投標(biāo)的前期工作,委托招標(biāo)代理公司實(shí)施招標(biāo)工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、管理公司《工程招投標(biāo)制度》,規(guī)范工程項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)程序,確保各專項(xiàng)工程按照既定計(jì)劃開(kāi)展。按照計(jì)劃,水泥砼路面板底壓漿工程01a、01b和接縫養(yǎng)護(hù)工程02a、02b合同段,阜蒙新河特大橋維修工程相繼開(kāi)工,接著水泥砼路面交通標(biāo)線恢復(fù)工程05合同段和全線限速標(biāo)志牌更新工程06合同段的逐步完工。通過(guò)工程部全體人員的共同努力,所有的專項(xiàng)工程在11月底全部完成,大大提高了界阜蚌高速公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)。

  二、嚴(yán)格合同管理,工程保期保質(zhì)保量

  加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理,重點(diǎn)是嚴(yán)把原材料關(guān),即原材料的成品、半成品必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格后,方可用于養(yǎng)護(hù)工程;嚴(yán)格方案審批關(guān),確保了工程施工程序化,施工人員、機(jī)械固定化。加強(qiáng)安全管理,以“預(yù)防為主,防治結(jié)合”,盡量降低風(fēng)險(xiǎn),除定期召開(kāi)安全工作會(huì)議外,還不定期采取的對(duì)養(yǎng)護(hù)公司各種安全設(shè)施配備情況以及各養(yǎng)護(hù)公司內(nèi)部安全知識(shí)宣教情況進(jìn)行檢查,有效地減少各類安全事故發(fā)生。嚴(yán)格計(jì)量程序,實(shí)行分級(jí)管理,層層向上負(fù)責(zé),合同內(nèi)工程嚴(yán)格按照合同文件單價(jià),精準(zhǔn)工程數(shù)量;對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生的`合同外工程單價(jià)經(jīng)集團(tuán)公司審定后已納入合同文本,確保每一項(xiàng)工程計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,合理安排路面施工,盡可能減少封道點(diǎn)數(shù)和封道時(shí)間,避免同向、近段間隔封閉道路,以減少對(duì)道路運(yùn)營(yíng)的影響;規(guī)范施工操作、人員著裝、機(jī)械類型、原材料擺放、垃圾清理等,確保養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全、文明。

  三、養(yǎng)護(hù)作業(yè)抓重點(diǎn)、試創(chuàng)新

  養(yǎng)護(hù)以路面、橋梁為重點(diǎn),以路基、交通安全設(shè)施、附屬設(shè)施為輔助,以綠化養(yǎng)護(hù)為點(diǎn)綴,以委托檢測(cè)公司檢測(cè)為手段,科學(xué)合理安排好養(yǎng)護(hù)施工任務(wù)。本年度對(duì)破損嚴(yán)重的混凝土路面采用挖補(bǔ)方法維修,全年共完成3萬(wàn)多平方米的破碎板維修,約占水泥混凝土路面總面積的2%,對(duì)板底脫空或沉降量較大面板采用壓漿處理。瀝青路面,安排高溫天氣灑水降溫,預(yù)防車轍發(fā)生。通過(guò)實(shí)施以上措施,保證全線路面完好、沒(méi)有影響行車的路段。工程部高度重視橋梁養(yǎng)護(hù)工作。橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量高,工程部除不定期巡查外,還定期委托檢測(cè)單位進(jìn)行全面檢查,xx年對(duì)界阜蚌262座橋梁進(jìn)行健康檢測(cè),并逐座橋梁建檔完成。

  針對(duì)檢測(cè)出的17座二類橋梁,20xx年,管理公司分別按照輕重緩急的原則進(jìn)行的維修。路基養(yǎng)護(hù)中,工程部除安排養(yǎng)護(hù)公司定期清理、保養(yǎng)日常養(yǎng)護(hù)外,在邊坡防護(hù)方法上積極探索,根據(jù)調(diào)查研究,栽植紫穗槐作植物防護(hù)試驗(yàn)效果明顯,對(duì)界阜蚌二期菱形護(hù)坡路段進(jìn)行20km的紫穗槐邊坡防護(hù)。目前成活率良好,隨著時(shí)間的延長(zhǎng),紫穗槐將進(jìn)一步發(fā)揮強(qiáng)基護(hù)坡的作用。工程部積極按領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)全線標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行更改、增設(shè)。隨著安全提醒標(biāo)志牌的增設(shè)及線外指路標(biāo)志牌和其他相關(guān)標(biāo)志牌的補(bǔ)充,使得界阜蚌高速公路標(biāo)志醒目、煥然一新,車流量也隨之而增大。

  四、任務(wù)繁多,積極面對(duì)

  在養(yǎng)護(hù)任務(wù)的重大壓力下,工程部還積極地做好其他的工作任務(wù)。界阜蚌水泥混凝土路面破損嚴(yán)重,為了在20xx年全面改建前提供可靠的試驗(yàn)段資料和可行的改造方案,工程部做了大量的前期準(zhǔn)備工作,并提供了界阜蚌高速公路水泥混凝土路面的使用年限、養(yǎng)護(hù)施工情況和車流量的情況等許多寶貴資料。20xx年9月12日,管理公司召開(kāi)水泥混凝土路面改建實(shí)驗(yàn)段工程實(shí)施動(dòng)員大會(huì)。工程部全力以赴,抽調(diào)人員進(jìn)駐現(xiàn)常督促施工單位加大投入,加快進(jìn)度,保質(zhì)保量,不管是白天黑夜,也不管是霧天雨天。施工人員實(shí)行輪換制度,吃住在工地。中秋佳節(jié),國(guó)慶假期我們的工程技術(shù)人員都是在施工現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)的。經(jīng)過(guò)科學(xué)安排,提前完成了原路面處理工程,為瀝青路面的攤鋪贏得了寶貴的時(shí)間。

  在做好工程部養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),對(duì)呂望服務(wù)區(qū)改建客房和懷遠(yuǎn)西新建宿舍樓工程嚴(yán)格管理。為了解決呂望服務(wù)區(qū)人員的住宿問(wèn)題,在xx年預(yù)算的范圍內(nèi),工程部人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查看并提供了改建方案,并多次和辦公室人員一同到現(xiàn)場(chǎng)去檢查改建施工的進(jìn)度與質(zhì)量情況。工程部多次與合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院就懷遠(yuǎn)西收費(fèi)站新建宿舍樓的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善,并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織人員進(jìn)行土建工程和裝飾工程進(jìn)行招標(biāo)工作。

  工程養(yǎng)護(hù)的任務(wù)雜亂而繁多,工程部人員克服困難,沒(méi)有人喊苦,也沒(méi)有人叫累,大家都在自己的崗位上,默默的工作著。在完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的同時(shí),工程部人員更是克服了時(shí)間上的不足,積極參加管理公司組織的各種活動(dòng)。

  五、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,保障高速暢通

  在以往汛期來(lái)臨,雨量大、歷時(shí)短,雨水在短時(shí)間內(nèi)不能得到及時(shí)排出,導(dǎo)致三角元、利辛匝道下穿和京九下穿被淹,影響高速公路車輛的安全暢通。20xx年,工程部盡早的對(duì)利辛匝道、京九下傳泵房排水系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)。汛期來(lái)臨及時(shí)啟動(dòng)緊急預(yù)案,安排養(yǎng)護(hù)公司24小時(shí)值班,加大抽水機(jī)械和物資的投入,及時(shí)排除路面積水,使得界阜蚌沒(méi)有因?yàn)槁访娣e水而中斷交通。

  道路發(fā)生重大事故時(shí),工程部及時(shí)派人親臨現(xiàn)場(chǎng),配合路政、交警部門(mén),安排養(yǎng)護(hù)單位輔助搬運(yùn)貨物、清掃現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。并對(duì)事故產(chǎn)生的損害及時(shí)修復(fù)完善,保障高速公路安全暢通無(wú)安全隱患,使道路始終處于營(yíng)運(yùn)的良好狀態(tài)。

綠化施工員年度總結(jié)9

  20xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),在xx年主要作了以下工作:

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過(guò)度的一年,為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),我單位在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門(mén)發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬(wàn)元,

  二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司竣工驗(yàn)收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《全國(guó)綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過(guò)去對(duì)基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)。

  三、工作中存在的問(wèn)題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個(gè)問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹(shù)立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強(qiáng)工作的'強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

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