設(shè)備缺陷管理制度15篇

　　在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？以下是小編收集整理的設(shè)備缺陷管理制度，歡迎閱讀與收藏。

設(shè)備缺陷管理制度1

　　1.在額定條件下運(yùn)行或備用的設(shè)備上發(fā)生了影響安全的異常現(xiàn)象或達(dá)不到一類設(shè)備條件的.問題,均叫做設(shè)備缺陷。

　　重在缺陷:設(shè)備缺陷嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全,不及時處理,可能造成事故者;

　　一般缺陷:設(shè)備缺陷不及時處理,尚能保持安全運(yùn)行者。

　　2.發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷,當(dāng)班值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織消除或采取可靠措施。當(dāng)班不能消除的缺陷,應(yīng)由所長組織力量予以消除。所以無力消除的缺陷,應(yīng)及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)指定專人及時消除,并由值班人員監(jiān)督執(zhí)行。

　　3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備一般缺陷,可列入正常維修計劃進(jìn)行處理。

　　4.設(shè)備缺陷無論消除與否均應(yīng)由值班員記入設(shè)備缺陷記錄簿、并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視,在交班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待。

　　6.變電所所長應(yīng)經(jīng)常查閱設(shè)備缺陷記錄薄,了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況,對未消除者應(yīng)盡快安排處理。

　　7.消除重大設(shè)備缺陷遇有困難時,應(yīng)及時同當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門聯(lián)系,請求支助,以避免造成更大損失。

設(shè)備缺陷管理制度2

　　全面掌握設(shè)備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，認(rèn)真分析設(shè)備缺陷產(chǎn)生原因，積極摸索設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，是妥善安排設(shè)備檢修、校驗(yàn)和測試工作的'主要依據(jù)。

　　1 、設(shè)備缺陷是指：設(shè)備本體磨損老化、自然老化或由于安裝不當(dāng)、外力影響等使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生不安全狀態(tài)。

　　2 、按照設(shè)備缺陷性質(zhì)和危害程度分為以下三類：

　　( l ）危急缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況危急，必須立即處理，否則會隨時發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞及停電事故，

　　( 2 ）嚴(yán)重缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重，情況尚可，雖能繼續(xù)運(yùn)行，但短期內(nèi)會發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行。

　　( 3 ）一般缺陷：性質(zhì)一般，情況輕微，對安全運(yùn)行影響不大，能堅持較長期限運(yùn)行。

　　3 、值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的處理和匯報。

　　( l ）值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備危急缺陷應(yīng)立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，采取措施處理。對可能影響電力網(wǎng)安全的缺陷應(yīng)同時報告電力部門，在未處理前值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視或采取臨時措施。

　　( 2 ）值班人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重設(shè)備缺陷，除做記錄外，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門安排計劃處理。

　　( 3 ）值班人員發(fā)現(xiàn)一般缺陷，不論其是否影響安全，均應(yīng)積極處理，如有困難，除做記錄外，可列入檢修計劃處理，并按月向電氣負(fù)責(zé)人匯報。

　　4 、危急和嚴(yán)重設(shè)備缺陷未處理前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，采取有效措施防止缺陷擴(kuò)大或發(fā)展成事故。

　　5 、任何設(shè)備缺陷均應(yīng)記錄在缺陷記錄薄內(nèi)，對于在操作、檢修、試驗(yàn)等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的均應(yīng)登記，缺陷消除后應(yīng)在缺陷記錄內(nèi)填寫清楚處理日期和結(jié)果。

設(shè)備缺陷管理制度3

　　1.1、設(shè)備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動化系統(tǒng)存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高自動化系統(tǒng)的健康水平,保障自動化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面,對缺陷進(jìn)行全面分析,總結(jié)其變化規(guī)律,為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

　　2、設(shè)備缺陷的分類

　　設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度,一般分為三類:

　　2.1、一般缺陷:指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求,但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。

　　2.2、重大缺陷:指設(shè)備有明顯損壞、變形,近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。

　　2.3、緊急缺陷:指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行,隨時有可能發(fā)生事故,必須迅速處理的缺陷。

　　3、設(shè)備缺陷的處理

　　建立設(shè)備缺陷記錄簿,遠(yuǎn)動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的'缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上,寫明缺陷情況,提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報,并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視,針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

　　4、設(shè)備缺陷消除的期限

　　缺陷消除的期限一般規(guī)定為:緊急缺陷應(yīng)予24h內(nèi)消除;重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理;一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。

　　5、處理設(shè)備的原則:

　　處理缺陷時,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

設(shè)備缺陷管理制度4

　　1、設(shè)備缺陷管理的目的

　　缺陷管理的目的是為了掌握正在運(yùn)行的自動化系統(tǒng)存在的問題，以便按輕、重、緩、急消除缺陷，提高自動化系統(tǒng)的健康水平，保障自動化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面，對缺陷進(jìn)行全面分析，總結(jié)其變化規(guī)律，為大修、更新改造自動化系統(tǒng)提供依據(jù)。

　　2、設(shè)備缺陷的分類

　　設(shè)備缺陷根據(jù)其嚴(yán)重程度，一般分為三類：

　�。�1）、一般缺陷：指設(shè)備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內(nèi)不影響設(shè)備安全運(yùn)行。

　�。�2）、重大缺陷：指設(shè)備有明顯損壞、變形，近期內(nèi)可能影響設(shè)備安全運(yùn)行。

　　（3）、緊急缺陷：指設(shè)備缺陷直接影響設(shè)備安全運(yùn)行，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的缺陷。

　　3、設(shè)備缺陷的`處理

　　建立設(shè)備缺陷記錄簿，遠(yuǎn)動人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時記錄在設(shè)備缺陷記錄簿上，寫明缺陷情況，提出處理意見。重大及以上缺陷應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報，并根據(jù)缺陷嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。自動化設(shè)備存在缺陷但不影響安全運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，針對缺陷發(fā)展做出分析和事故預(yù)想。

　　4、設(shè)備缺陷消除的期限

　　缺陷消除的期限一般規(guī)定為：緊急缺陷應(yīng)予24H內(nèi)消除；重大缺陷視其嚴(yán)重程度在1個月內(nèi)安排處理；一般缺陷可列入季度或年度大修計劃進(jìn)行處理或在日常維護(hù)工作中消除。

　　5、處理設(shè)備的原則：

　　處理缺陷時，要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

　�。ㄒ唬┱{(diào)度自動化設(shè)備的巡視與維護(hù)制度

　　（1）為了掌握調(diào)度自動化設(shè)備的健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預(yù)防事故，確定檢修內(nèi)容，保證安全運(yùn)行，必須對調(diào)度自動化設(shè)備進(jìn)行定期的巡視檢查。

　�。�2）巡視檢查的周期：

　　1）有人值班的調(diào)度自動化機(jī)房，按值班巡視規(guī)定執(zhí)行，無人值班的調(diào)度自動化機(jī)房，每周至少巡視檢查兩次。

　　2）調(diào)度自動化系統(tǒng)主站設(shè)備每天巡視檢查一次。

　　3）變電所的綜合自動化系統(tǒng)每月巡視檢查一次。

　�。�3）巡視檢查的結(jié)果應(yīng)詳細(xì)做好記錄。對危及人身和設(shè)備安全的缺陷必須立即停電處理，修復(fù)后才可送電。一般缺陷列入維修計劃，限定時間修復(fù)。

　�。ǘ�）調(diào)度自動化設(shè)備停運(yùn)、啟動制度

　�。�1）認(rèn)真做好調(diào)度自動化設(shè)備停運(yùn)、啟動工作，并在專用記錄薄上做好詳細(xì)登記。

　�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》，在停運(yùn)、啟動時，應(yīng)認(rèn)真按照計算機(jī)開關(guān)機(jī)操作程序進(jìn)行。

　�。�3）停運(yùn)：

　　1）停運(yùn)時，應(yīng)先退出自動化系統(tǒng)應(yīng)用程序，然后關(guān)閉操作系統(tǒng)，最后關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備，防止直接關(guān)閉計算機(jī)設(shè)備引起的程序錯誤。

　　2）關(guān)閉自動化系統(tǒng)電源。

　�。�4）啟動：

　　1）工作完成后，工作負(fù)責(zé)人必須檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真檢查有無工具、材料等遺留在設(shè)備上。

　　2）開啟自動化系統(tǒng)電源。

　　3）啟動調(diào)度自動化系統(tǒng)設(shè)備。監(jiān)視設(shè)備以及各項(xiàng)參數(shù)是否正常。

設(shè)備缺陷管理制度5

　　1、設(shè)備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　�。�1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大的設(shè)備缺陷。

　�。�2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或?qū)�發(fā)展為影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行但不會立即造成事故和設(shè)備損壞的缺陷。

　　（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設(shè)備事故或人身事故的'缺陷。

　　2、設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)：

　�。�1）及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內(nèi)容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷。

　�、俟ぷ魅藛T巡視檢查設(shè)備，學(xué)習(xí)規(guī)程，通報及上報批示對照設(shè)備檢查。

　�、诮Y(jié)合安全檢查，分析設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、校驗(yàn)和技術(shù)資料。

　�、凵霞壊块T檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。

　　3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內(nèi)容，處理意見和處理結(jié)果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。

　　4、處理缺陷應(yīng)由所長統(tǒng)一安排，明確負(fù)責(zé)人員，對全體工作人員進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底。

設(shè)備缺陷管理制度6

　　1設(shè)備缺陷分類

　�、啪o急缺陷：指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能連續(xù)安全運(yùn)行，隨時可能導(dǎo)致事故發(fā)生。此類缺陷必須盡快消除(安排臨時或事故搶修)或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理。

　�、浦卮笕毕荩褐溉毕荼容^重大，但設(shè)備仍可維持短期運(yùn)行。此類缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除，消除前應(yīng)對該設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視。

　　⑶一般缺陷：指缺陷范圍較小，對近期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響不大，較容易解決，列入日常檢修計劃進(jìn)行處理。

　　2管理程序

　�、欧策\(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時設(shè)法消除，消除后，記錄在設(shè)備缺陷記錄本上。

　　⑵凡運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的，若無法消除時立即上報，同時記錄在設(shè)備缺陷登記本上。

　�、窃谙�除缺陷時如需進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，及時向車間、公司生產(chǎn)調(diào)度匯報。

　　⑷記錄中應(yīng)注明缺陷的設(shè)備名稱、部位寫清楚，并寫明時間，班次和發(fā)現(xiàn)人。

　�、蛇\(yùn)行人員應(yīng)定期巡檢，了解設(shè)備狀況，主動消除缺陷。檢查出的.缺陷上，并將查出的缺陷記入《設(shè)備缺陷登記本》。

　　⑹缺陷消除后，應(yīng)記錄消除時間、檢查驗(yàn)收人，在缺陷登記本上詳細(xì)記錄。

　�、嗽O(shè)備缺陷處理原則：基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

　�、滔�除缺陷時，運(yùn)行人員要主動與檢修人員配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。

　�、腿毕菹�除后，應(yīng)由班長和有關(guān)運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收(包括衛(wèi)生情況)，認(rèn)可后，班長在檢修工作票上簽字。簽字后如再發(fā)現(xiàn)有遺留問題，由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。

　�、卧谶\(yùn)行中能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理而未能得到處理的設(shè)備缺陷造成了嚴(yán)重后果，或發(fā)現(xiàn)缺陷后沒有及時匯報、記錄，要追究責(zé)任，嚴(yán)肅考核。

設(shè)備缺陷管理制度7

　　1.為加強(qiáng)設(shè)備管理，落實(shí)工作責(zé)任，及時消除設(shè)備缺陷（異常），以保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定長周期進(jìn)行，特制定本制度。

　　2.設(shè)備缺陷（異常）分類

　　1）重大設(shè)備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)主流程重要設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)正常進(jìn)行，威脅生產(chǎn)安全，需立即組織檢修或局部停車，系統(tǒng)停車搶修的。

　　2） 一般設(shè)備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)裝置運(yùn)行不正常，存在故障，但不很嚴(yán)重，短期內(nèi)不至影響安全生產(chǎn)，可以限時處理的。

　　3）微小設(shè)備缺陷（異常）

　　指生產(chǎn)裝置運(yùn)行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暫不影響生產(chǎn)，且不致發(fā)展擴(kuò)大，通常所在崗位可自行處理解決的。

　　3.維護(hù)檢修工作的責(zé)任范圍和工作程序按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.設(shè)備缺陷（異常）反饋表

　　1）設(shè)備缺陷（異常）反饋表在生產(chǎn)崗位現(xiàn)場保存，作為缺陷（異常）信息反饋過程責(zé)任記錄。

　　2）此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度，由檢修工和各級責(zé)任人員簽署意見。

　　3）此表具體格式見附頁。

　　5.設(shè)備缺陷（異常）信息反饋程序

　　1）當(dāng)班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)裝置存在缺陷或異常，應(yīng)向裝置所屬崗位的`當(dāng)班班長反映，經(jīng)確認(rèn)后，視缺陷（異常）的分類，填寫設(shè)備缺陷（異常）反饋表，自行消除解決或通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2）中夜班及節(jié)假日，設(shè)備缺陷（異常）反饋表當(dāng)班班長填寫后，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌指揮。

　　3）若設(shè)備缺陷（異常）的消除在技術(shù)、材料、方案及生產(chǎn)系統(tǒng)退出等有困難，則按各自職責(zé)向相關(guān)專業(yè)工程師或主任工程師，由各對口專業(yè)及時配合解決。

　　6.設(shè)備缺陷（異常）消除后的確認(rèn)

　　1）檢修部門對有缺陷的設(shè)備實(shí)施檢修后，應(yīng)在反饋表“實(shí)際修理情況”欄填寫并署名。

　　2）設(shè)備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗(yàn)收意見并署名，同時將處理結(jié)果記入設(shè)備缺陷臺賬。

　　3）生產(chǎn)部定期對硬設(shè)備缺陷（異常）信息反饋處理過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對延誤、推諉的責(zé)任者提出考核意見。

設(shè)備缺陷管理制度8

　　一、目的：

　　為了保證變電所設(shè)備安全運(yùn)行，及時消除設(shè)備缺陷。

　　二、職責(zé)：

　　變電所長對所內(nèi)設(shè)備缺陷的.管理負(fù)責(zé)；當(dāng)班值長對發(fā)現(xiàn)缺陷不及時、不匯報負(fù)責(zé)；值班員對未巡視出設(shè)備缺陷負(fù)責(zé)；段長、運(yùn)行主任負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各所發(fā)現(xiàn)缺陷、督促班段處理；工程師負(fù)責(zé)缺陷的統(tǒng)計分析工作。

　　三、管理要求：

　　1. 變電所設(shè)備缺陷分為：

　　1) 危急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運(yùn)行并須立即處理的缺陷，否則，隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

　　2) 嚴(yán)重缺陷：對人身或設(shè)備有嚴(yán)重威脅，暫時尚能堅持運(yùn)行但需盡快處理的缺陷。

　　3) 一般缺陷：危急、嚴(yán)重缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般，情況較輕，對安全運(yùn)行影響不大的缺陷。

　　2. 當(dāng)值人員發(fā)現(xiàn)缺陷后由值長和所長到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后記入缺陷記錄中，發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后，值班長或所長應(yīng)立即匯報調(diào)度及運(yùn)行主任，調(diào)度要立即通知相關(guān)人員及時處理。一般缺陷應(yīng)由當(dāng)值值長匯報調(diào)度。

　　3. 值班人員在運(yùn)行中應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備缺陷的監(jiān)視，在交接班時應(yīng)詳細(xì)進(jìn)行交待，并向所長匯報。

　　4. 變電所所長每天查閱設(shè)備缺陷記錄，了解設(shè)備缺陷內(nèi)容和處理情況，對未消除的缺陷應(yīng)每月末統(tǒng)計匯報變電段，由變電段通知相關(guān)班段處理。

　　5. 各班段每天在網(wǎng)上查閱變電所設(shè)備缺陷記錄，及時組織處理所管轄缺陷，處理后當(dāng)班值長將缺陷處理情況記錄，然后向調(diào)度匯報消除缺陷。

　　6. 每月由變電工程技術(shù)人員將設(shè)備缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計、分析，提供給相關(guān)班組參考。年末匯總后上報技術(shù)組。

　　考核辦法

　　1、因巡視不到位未及時發(fā)現(xiàn)缺陷對責(zé)任者扣50元。造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　2、不及時匯報缺陷對責(zé)任者扣50元。

　　相關(guān)文件：

　　1、變電所設(shè)備巡視檢查制度

　　2、變電所交接班制度

　　3、紅外線測溫儀使用管理制度

　　相關(guān)記錄：

　　1. 值班運(yùn)行記錄

　　2. 設(shè)備缺陷記錄

　　3. 設(shè)備巡視監(jiān)盤記錄

　　4. 檢修試驗(yàn)記錄

設(shè)備缺陷管理制度9

　　1.目的

　　為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。

　　2.原則

　　2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國家、華電集團(tuán)、華電國際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。

　　2.2以“講誠信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。

　　2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。

　　3.釋義

　　設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過對缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的'責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過程。

　　4.管理要求

　　4.1缺陷的提出

　　4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過程中，對外觀、數(shù)量提出缺陷。

　　4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。

　　4.1.3安裝和調(diào)試過程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。

　　4.2對缺陷的鑒定與審批

　　4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對工期的影響等，同時，填寫《現(xiàn)場物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一)，并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時還可外請專家，如廠家無人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件)，且責(zé)任明確，處理方案簡單，可在驗(yàn)收時直接提出處理方案。

　　4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購買。

　　4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。

　　4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場物資缺陷處理方案報審單》(附件二)，責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。

　　4.3.3如責(zé)任單位不能及時予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。

　　4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請表》(附件四)，責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。

　　4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

　　4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。

　　4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過程，并對在安裝和調(diào)試過程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報驗(yàn)表》(附件五)。

　　4.4.2未出庫的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。

　　4.5確因責(zé)任過大或缺陷處理過程中無法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。

　　4.5索賠過程原則上通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過法律手段進(jìn)行解決。

　　5.附則

　　5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。

設(shè)備缺陷管理制度10

　　1目的

　　規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，提高熱工設(shè)備消缺質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)熱工設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2適用范圍

　　本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工設(shè)備缺陷管理。本制度所指的設(shè)備缺陷指設(shè)備出現(xiàn)了性能、零部件或能耗偏離原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求的狀態(tài)。

　　3規(guī)定和程序

　　3.1規(guī)定

　　3.1.1設(shè)備缺陷管理堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時響應(yīng)、及時消除”的原則。

　　3.1.2檢修專責(zé)人須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度，提高設(shè)備巡回檢查質(zhì)量。及時在erp系統(tǒng)查閱設(shè)備缺陷通知單。設(shè)備缺陷消除工作須做到及時、正確、安全、優(yōu)質(zhì)。

　　3.2程序

　　3.2.1缺陷分類：

　　3.2.1.1零類缺陷：即緊急缺陷，指危急主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時消除或采取應(yīng)急措施，在短時間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷。

　　3.2.1.2一類缺陷：指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或按正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時間內(nèi)消除，必須通過技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過機(jī)組大小修才能消除的缺陷。

　　3.2.1.3二類缺陷：指無備用設(shè)備，暫不影響機(jī)組運(yùn)行，但對機(jī)組或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)性有一定的損害，且需對系統(tǒng)進(jìn)行隔離或需停機(jī)停爐后才能消除的缺陷。

　　3.2.1.4三類缺陷：指熱工設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時消除的缺陷。

　　3.2.1.5四類缺陷：即非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物(門窗，給排水、屋頂、地面等)、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷。

　　3.2.2消缺時間限定

　　3.2.2.1零類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后6小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.2一類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后12小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，且須進(jìn)行連續(xù)不間斷處理至合格。

　　3.2.2.3二類缺陷原則上在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)或批準(zhǔn)停役后開工，及時進(jìn)行處理至合格。

　　3.2.2.4三類缺陷不涉及停機(jī)的原則上不超過24小時安排處理至合格；需停機(jī)才能處理的缺陷，應(yīng)在機(jī)組第一次停役時安排處理至合格。

　　3.2.2.5四類缺陷如不涉及生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)按照流程盡快處理，原則上不超過72小時，對涉及生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，參照三類缺陷執(zhí)行。

　　3.2.2.6以上消缺時間計算公式為：缺陷的創(chuàng)建時間-消缺工單完成時間。消缺時間超過24小時的缺陷將根據(jù)具體環(huán)節(jié)的時間進(jìn)行考核，具體如下：白天時間段缺陷，每個缺陷環(huán)節(jié)響應(yīng)時間超過2小時的，考核責(zé)任部門；夜班時間段缺陷，響應(yīng)時間從白天工作時間算，往后推兩小時，考核責(zé)任部門。

　　3.2.3缺陷發(fā)現(xiàn)

　　部門有關(guān)人員在日常設(shè)備巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并核實(shí)無誤后，須及時在erp中辦理工單、工作票進(jìn)行消缺。

　　3.2.4缺陷的確認(rèn)、設(shè)備停運(yùn)及缺陷處理

　　3.2.4.1各班組在收到缺陷確認(rèn)通知時，應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)的查看缺陷內(nèi)容，杜絕隨意退回、作廢缺陷；經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)不是設(shè)備缺陷的缺陷單應(yīng)選擇“作廢”；缺陷描述不清楚或責(zé)任部門錯誤的缺陷應(yīng)選擇退回。在退回、作廢設(shè)備缺陷時必須填寫原因，運(yùn)行人員接班后要及時查看上班被“退回”的缺陷，并及時更改，重新提交。檢修人員與運(yùn)行人員對缺陷責(zé)任部門有爭議的`，由生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁。

　　3.2.4.2各班組在缺陷確認(rèn)后，要及時創(chuàng)建消缺工單，原則上現(xiàn)場任何消缺工作都必須有消缺工單和工作票；重大、緊急缺陷、夜間消缺視情況可先行消缺，后補(bǔ)工單。

　　3.2.4.3消缺工作涉及到運(yùn)行設(shè)備的，應(yīng)在創(chuàng)建消缺工單時進(jìn)行停復(fù)役工作的申請，只有在停復(fù)役申請批復(fù)后才可進(jìn)行后續(xù)消缺工作。

　　3.2.4.4對不能明顯判斷為設(shè)備缺陷時，應(yīng)該確認(rèn)后開工單、工作票進(jìn)行缺陷的確認(rèn)；對缺陷確認(rèn)產(chǎn)生推諉的，由生技部專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果進(jìn)行考核。

　　3.2.4.5凡不具備處理?xiàng)l件的二、三、四類設(shè)備缺陷，部門須組織檢修力量做好安全、技術(shù)措施、落實(shí)備品備件，在erp系統(tǒng)中注明暫時不能消除的原因。

　　3.2.4.8缺陷處理時間延長，匯報當(dāng)值值長，由當(dāng)值值長申請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3.2.5設(shè)備缺陷消除驗(yàn)收和投運(yùn)

　　3.2.5.1三、四類缺陷一般可由運(yùn)行人員組織驗(yàn)收。

　　3.2.5.2消缺工單的工作票終結(jié)后，聯(lián)系運(yùn)行人員要及時對消缺工單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后，工單負(fù)責(zé)人要及時將工單完成。對運(yùn)行部門驗(yàn)收與檢修部門消缺產(chǎn)生分歧的，由生技部專業(yè)專工進(jìn)行仲裁，根據(jù)仲裁結(jié)果將缺陷閉環(huán)并進(jìn)行考核。

　　3.2.5.4涉及到設(shè)備停復(fù)役的消缺工作，在消缺工作結(jié)束后，消缺工單負(fù)責(zé)人應(yīng)在erp系統(tǒng)中填寫竣工信息，將停復(fù)役申請單閉環(huán)。

　　3.2.6設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計

　　3.2.6.1熱工專職是設(shè)備缺陷分析和統(tǒng)計的責(zé)任人。根據(jù)缺陷情況和缺陷消除率提出考核意見。對重復(fù)發(fā)生的缺陷，部門應(yīng)組織專題分析，查明原因，采取有針對性的對策并組織落實(shí)，對相關(guān)責(zé)任班組提出考核意見。

　　3.2.6.2設(shè)備缺陷統(tǒng)計以月為單位，每月第一天的0：00作為上月設(shè)備缺陷統(tǒng)計截止時間。

　　(a)對于已經(jīng)在規(guī)定時限內(nèi)消缺完畢，但由于非設(shè)備原因無法完成試運(yùn)行的缺陷，在試運(yùn)行合格后，不統(tǒng)計為消缺不及時，若試運(yùn)行不合格則統(tǒng)計為消缺不及時。

　　(b)屬于跨月試運(yùn)行不合格的缺陷，在下個月進(jìn)行統(tǒng)計，在分析上報時注明。

　　(c)因缺少備品備件無法在規(guī)定時間處理完成的缺陷，經(jīng)部門同意，報生產(chǎn)技術(shù)部認(rèn)可，重新確定消缺完成時間。

　　3.2.7因設(shè)備備件問題無法及時消除的缺陷，由班組提出計劃外備件申請，檢修部同意，報生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，由生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后送物資供應(yīng)部進(jìn)行緊急采購。備件到貨后立即領(lǐng)取，安排缺陷處理。

　　4職責(zé)

　　檢修部熱工專職是設(shè)備缺陷管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織缺陷的分析、統(tǒng)計和缺陷處理的考核。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組間配合消缺。

　　5考核與

　　5.1記錄

　　5.2.3對班組檢查考核下列內(nèi)容：

　　考核內(nèi)容

　　扣分(款)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、月末缺陷積存數(shù)

　　有存積缺陷項(xiàng)目，考核責(zé)任班組20元/條

　　2、消缺不及時，影響設(shè)備運(yùn)行

　　正常工作日不及時處理，月度考核班組100元/條；非工作時段，消缺人員無特殊情況15分鐘不能到達(dá)現(xiàn)場，考核班組100元/次；值班人員無故不及時處理，交接班必須對未處理缺陷進(jìn)行說明，否則考核值班人員每人50元/次。

　　3、同一設(shè)備缺陷當(dāng)月重復(fù)發(fā)生

　　檢修質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致缺陷重復(fù)發(fā)生的，考核班組100元/條。

　　4、缺陷未作處理登錄為“已消缺”

　　正常工作日考核班組100元/條，值班考核值班人員每人50元/次。

　　5、可處理的缺陷列入“待處理”

　　無原因列入“待處理”的參照第2條按消缺不及時處理。

　　6、已安排并有條件消除的缺陷未執(zhí)行

　　參照第2條按消缺不及時處理。

　　7、待處理缺陷無整改計劃

　　待處理缺陷的責(zé)任班組未及時制定整改計劃，考核責(zé)任班組100元/條

　　8、工作中無扯皮、推諉、拖延、怠工等現(xiàn)象

　　缺陷單所填設(shè)備的責(zé)任班組如不經(jīng)現(xiàn)場核查就推卸責(zé)任，考核責(zé)任班組100元/條，其他考核責(zé)任班組200元/條

　　9、按規(guī)程與作業(yè)指導(dǎo)書程序執(zhí)行

　　圖紙資料齊全，及時更新現(xiàn)場作業(yè)不攜帶作業(yè)指導(dǎo)書，考核工作負(fù)責(zé)人50元/次。執(zhí)行不規(guī)范如漏填、填錯、無簽字、執(zhí)行漏項(xiàng)、跳項(xiàng)等考核工作負(fù)責(zé)人20元/次。

　　圖紙資料不齊全，不及時更新，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次

　　10、備品修理有計劃、有實(shí)績，備品臺帳清楚，保管得當(dāng)

　　備品采購計劃由班組按照檢修計劃及備品庫存綜合考慮后上報并跟蹤。未及時跟蹤影響消缺考核班組100元/次。

　　11、定期巡回檢查制度執(zhí)行嚴(yán)格，且有記錄。檢查路線規(guī)范，無遺漏

　　巡回檢查超周期、巡回檢查不到位，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn)，考核班組100/次，不巡回檢查，虛造記錄200元/次。

　　12、有維護(hù)試驗(yàn)周期表，定期試驗(yàn)執(zhí)行嚴(yán)格

　　無特殊原因超周期，考核責(zé)任班組100元/次；檢驗(yàn)報告管理不善，考核責(zé)任班組100元/次，班組技術(shù)員50/次。

　　13、檢修厲行節(jié)約，用工合理，無返工浪費(fèi)

　　考核責(zé)任班組100元/次

　　14、設(shè)備臺帳、記錄簿按廠部規(guī)定設(shè)置，種類齊全，記錄完整、工整、及時、準(zhǔn)確。

　　每次檢查不合格，考核責(zé)任班組100元/次。

　　15、班組上報有關(guān)工作材料不及時、落實(shí)工作安排不力

　　考核責(zé)任班組200元/次。

　　檢修人員發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷，避免重要設(shè)備損壞及機(jī)組非計劃停機(jī)

　　視情況給予獎勵

　　設(shè)備缺陷在正常情況下不能處理，由檢修人員采取特殊技術(shù)手段給予處理8，避免機(jī)組非計劃停機(jī)

　　視情況給予獎勵

設(shè)備缺陷管理制度11

　　為加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本細(xì)則。

　　一、設(shè)備缺陷的定義范圍

　　設(shè)備缺陷是指設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生的影響機(jī)組正常運(yùn)行的各種異常情況，如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準(zhǔn)、失靈、事故跳閘、無法啟動等，以及由于設(shè)備異常引起的參數(shù)不正常。

　　二、缺陷的分類

　　1、一類缺陷：指必須停止機(jī)組運(yùn)行的缺陷或者必須停止機(jī)組運(yùn)行才能處理的缺陷。

　　2、二類缺陷：指在機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行或機(jī)組降出力運(yùn)行才能處理的缺陷。

　　3、三類缺陷：是指不影響機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，而在機(jī)組運(yùn)行中就能消除的缺陷。

　　三、缺陷的記錄

　　1、單元控制室設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；網(wǎng)控設(shè)電氣專業(yè)缺陷記錄本；化學(xué)凈水室設(shè)化學(xué)檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本；除灰23米設(shè)鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本；啟動爐設(shè)汽機(jī)專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

　　2、單元控制室設(shè)《可靠性管理考核記錄》，由值長負(fù)責(zé)記錄。

　　3、缺陷的記錄由相應(yīng)專業(yè)的運(yùn)行班長或單元長負(fù)責(zé)確認(rèn)、記錄、聯(lián)系。對機(jī)組運(yùn)行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

　　4、缺陷管理實(shí)行登記、電話通知兩種方式同時進(jìn)行，運(yùn)行發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即電話通知檢修人員，消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進(jìn)行考核。

　　5、缺陷處理完后檢修人員應(yīng)會同運(yùn)行人員到現(xiàn)場檢查，并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

　　6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)更換，并將未處理的缺陷轉(zhuǎn)入新本，收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負(fù)責(zé)。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后，白天應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，夜間有值班人員的班組，應(yīng)在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，啟動爐應(yīng)在30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負(fù)責(zé)通知)檢修人員末按要求時間到達(dá)現(xiàn)場，每超過1分鐘罰款5元，值班人員脫崗，加倍考核。

　　2、對危急機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，檢修人員到達(dá)現(xiàn)場后必須立即組織處理，因檢修原因不能處理或運(yùn)行措施不利、不及時，影響消缺，按延誤時間的.5元/分鐘考核責(zé)任單位。

　　3、運(yùn)行人員記錄缺陷時，必須查明缺陷的情況，落實(shí)到具體專業(yè)，因運(yùn)行人員對缺陷判定不明確，影響缺陷處理的考核50元/項(xiàng)次。影響機(jī)組啟動的按《可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。要求運(yùn)行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時，否則每項(xiàng).次考核5分。

　　4、檢修車間內(nèi)部分工不明確，延誤缺陷處理的加罰50元/項(xiàng)次，因廠部分工不明確，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，生產(chǎn)部處理不及時，考核50元/項(xiàng)次。

　　5、每天早8：30分、晚15：30分之前(啟動爐、除灰每天10點(diǎn)前)檢修單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄，在本專業(yè)缺陷記錄本相應(yīng)欄目內(nèi)簽字，安排、督促、檢查班組消缺情況，否則每次扣10分。由值長負(fù)責(zé)監(jiān)督并提出考核建議。

　　6、每天早6點(diǎn)前由機(jī)、爐、電專業(yè)班長負(fù)責(zé)(外圍專業(yè)由值長負(fù)責(zé))對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進(jìn)行刷新消項(xiàng)，否則每次扣10分。值長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出考核建議。

　　7、《缺陷記錄本》更換不及時，每次扣10分。

　　8、運(yùn)行、檢修人員巡視檢查不認(rèn)真，應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn)，考核運(yùn)行單位50元/項(xiàng)次，考核檢修單位25元/項(xiàng)次，造成設(shè)備損壞或延誤機(jī)組啟動，同時依據(jù)《設(shè)備可靠性管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷，除對檢修、運(yùn)行單位考核外，考核生產(chǎn)部相應(yīng)專業(yè)專工100元/項(xiàng)次。

　　9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時，由值長協(xié)調(diào)，在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關(guān)專業(yè)的消缺人員不許離開，否則按延誤消缺考核。

　　10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象，查出責(zé)任后，對責(zé)任單位考核200元/項(xiàng)次。

　　11、檢修人員在處理缺陷的過程中，發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè)，應(yīng)及時向值長說明，得到值長同意方可消項(xiàng)，并及時轉(zhuǎn)到相應(yīng)專業(yè)。否則，對責(zé)任單位考核50元/項(xiàng)次。

　　12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除，否則每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元。超時未處理的缺陷，要求值長了解掌握原因，原因不清每次扣10分/項(xiàng)。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的，考核車間主任10分，生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后，仍不積極處理的，逐日加倍累計考核。

　　13、因無備件暫無法處理的缺陷，對責(zé)任單位以50元/項(xiàng)按天進(jìn)行累計考核，直到備件到貨消項(xiàng)為止。

　　14、發(fā)生缺陷，檢修交待可以運(yùn)行的，經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認(rèn)，可視為消項(xiàng)，但因該缺陷造成設(shè)備損壞、影響負(fù)荷或機(jī)組停運(yùn)等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時，對檢修單位按3倍考核，同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

　　15、確因設(shè)備質(zhì)量原因，造成缺陷重復(fù)發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認(rèn)后，可降低考核力度；若因運(yùn)行人員操作不當(dāng)，造成缺陷重復(fù)出現(xiàn)，考核運(yùn)行人員。

　　16、未經(jīng)驗(yàn)收的外圍工程發(fā)生缺陷，由施工單位負(fù)責(zé)消缺，生產(chǎn)部專工監(jiān)督，列入工程管理考核，驗(yàn)收后由檢修單位負(fù)責(zé)消缺。

　　17、運(yùn)行人員對所有缺陷消除后的驗(yàn)收負(fù)責(zé)，只有缺陷處理完時，運(yùn)行人員才能在驗(yàn)收欄簽字，其它情況不許簽字，否則考核50元/項(xiàng)次。

　　18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負(fù)有連帶責(zé)任，如缺陷消除后，存在質(zhì)量問題致使缺陷重復(fù)發(fā)生，對驗(yàn)收責(zé)任人按缺陷責(zé)任單位的15%進(jìn)行考核。

　　19、運(yùn)行、檢修人員在缺陷消項(xiàng)時，未按真正消項(xiàng)時間填寫，或存在不如實(shí)記錄缺陷、缺陷末處理即消項(xiàng)等其它弄虛作假行為，考核責(zé)任人200元/項(xiàng)次，考核20分/項(xiàng)次。

　　20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當(dāng)，避免因重大缺陷停機(jī)及消缺組織好的單位，生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于20xx元以上的嘉獎。

　　21、當(dāng)月消缺率及消缺及時率均達(dá)到100%，獎勵機(jī)、爐、電各20xx元、熱工1000元。

　　22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位，每項(xiàng)次考核100元。

　　23、生產(chǎn)部對設(shè)備消缺工作進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，按天統(tǒng)計并予以通報，每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并提出考核意見，當(dāng)月兌現(xiàn)。

　　五、對設(shè)備缺陷發(fā)生率的考核

　　1、統(tǒng)計方法：各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項(xiàng)數(shù)與本專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)之比，為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

　　2、各專業(yè)的設(shè)備臺套數(shù)為：汽機(jī)專業(yè)10315，鍋爐專業(yè)10188，電氣專業(yè)10892，熱工專業(yè)9822，化檢4650(含啟動爐850)；另外啟動爐：汽機(jī)專業(yè)1503，鍋爐專業(yè)1350，電氣專業(yè)756，熱工專業(yè)20xx。

　　3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)：一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐)；二、三類缺陷發(fā)生率為：汽機(jī)5‰，鍋爐專業(yè)14‰，電氣專業(yè)4‰，熱工專業(yè)4‰，化檢8‰；啟動爐：汽機(jī)、鍋爐14‰，電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核，二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)300元，啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)1‰，罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定程度的不斷提高，將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標(biāo)進(jìn)行不定期的調(diào)整。同時，對于本細(xì)則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實(shí)缺陷發(fā)生率時予以扣除。

　　4、缺陷發(fā)生率定額值的確定：上述各缺陷發(fā)生率指標(biāo)×(1+雙機(jī)運(yùn)行時間/統(tǒng)計時間)，啟動爐同樣根據(jù)機(jī)、爐運(yùn)行臺數(shù)和時間對定額進(jìn)行調(diào)整，每月依據(jù)該定額值進(jìn)行考核�；瘜W(xué)專業(yè)按冬、夏季進(jìn)行定額調(diào)整。

　　5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關(guān)外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

　　六、對重復(fù)消缺的考核

　　1、一類缺陷考核基數(shù)為300元/項(xiàng)，二類缺陷考核基數(shù)為200元/項(xiàng)；三類缺陷考核基數(shù)100元/項(xiàng)。

　　2、缺陷消除后，一周內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按500%考核；一個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按300%考核；二個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按200%；三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生，按100%考核；三個月后重復(fù)發(fā)生不考核。

　　3、技改、大(小)修中處理的缺陷，在機(jī)組啟動后重復(fù)發(fā)生，考核責(zé)任單位20xx元，每延長1天，減少20元。

　　七、一、二類缺陷的考核：

　　1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負(fù)責(zé)認(rèn)定，若值長無法認(rèn)定，組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認(rèn)定。

　　2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項(xiàng)數(shù)和存在的時間考核。

　　3、按月統(tǒng)計，每月每1項(xiàng)天考核責(zé)任單位50元，未消的一類缺陷下一月重新進(jìn)行累計考核直至消項(xiàng)為止。

　　4、因一、二類缺陷造成機(jī)組非計劃停運(yùn)或降出力運(yùn)行，按可靠性相應(yīng)條款考核。

　　5、若缺陷重復(fù)出現(xiàn)，同時按重復(fù)消缺相應(yīng)條款考核。

　　八、其它

　　1、本細(xì)則與可靠性管理沖突重復(fù)時，以《可靠性管理考核細(xì)則》為主。

　　2、本細(xì)則解釋權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)部。

　　3、本細(xì)則自20xx年1月1日起執(zhí)行，原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。

設(shè)備缺陷管理制度12

　　1為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)供電，必須加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理，提高設(shè)備健康水平。

　　2所有設(shè)備必須按照銘牌或制造廠家的規(guī)定參數(shù)運(yùn)行，并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的運(yùn)行、檢修規(guī)程。

　　3對所有的電氣設(shè)備，一律實(shí)行車間主任領(lǐng)導(dǎo)下的“三種人”管理責(zé)任制。

　　4設(shè)備缺陷的分類

　�、☆惾毕荩涸O(shè)備出現(xiàn)絕緣、強(qiáng)度、溫升等各方面超過運(yùn)行參數(shù)極限值，嚴(yán)重危及安全運(yùn)行，如不立即處理有造成斷線、停電和設(shè)備損壞的可能，以及嚴(yán)重影響設(shè)備使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行的.缺陷。

　�、㈩惾毕荩弘m未超過允許極限，但異常變化較大，在短期內(nèi)發(fā)展將對安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行構(gòu)成威協(xié)的缺陷。

　�、ｎ惾毕荩阂话阈匀毕荩瑢υO(shè)備的安全及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無明顯障礙，缺陷在短期內(nèi)也無繼續(xù)惡化的可能。

　　5設(shè)備缺陷的匯報、處理與注銷

　　5.1

　　ⅰ類設(shè)備缺陷隨發(fā)現(xiàn)立即匯報。

　　ⅱ類缺陷按月集中匯報，匯報時間為每月20日。

　　5.2運(yùn)行設(shè)備發(fā)生缺陷，運(yùn)行班長應(yīng)直接向值長及車間值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　5.3消缺責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消缺通知的要求及時組織消缺。

　　ⅰ類缺陷從提報到注銷不得超過24小時。對于ⅱ、ⅲ類缺陷的處理，消缺單位必須提報生產(chǎn)計劃和停電申請。ⅱ、ⅲ類缺陷的最長處理周期分別為1月和1季度。

　　5.4缺陷處理結(jié)束后，應(yīng)履行驗(yàn)收制度，不經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁恢復(fù)送電。

　　5.5消缺及運(yùn)行單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行缺陷注銷制度。缺陷處理后，應(yīng)以工作票形式向值長匯報消缺情況，無此匯報，將以未完成生產(chǎn)任務(wù)考核。

　　6各班組應(yīng)按規(guī)程要求通過巡檢、檢修、試驗(yàn)、分析等各種手段及時發(fā)現(xiàn)缺陷，按消缺傳遞程序匯報，并積極設(shè)法消缺。在缺陷未消除前，運(yùn)行人員應(yīng)按缺陷性質(zhì)采取監(jiān)督措施，保證缺陷不再繼續(xù)發(fā)展。

　　7凡屬人為因素延誤消缺致使缺陷擴(kuò)大或造成事故，將以瀆職行為按廠有關(guān)規(guī)定自上到下嚴(yán)格追究有關(guān)人員的安全責(zé)任。人為因素主要發(fā)生在缺陷提報環(huán)節(jié)、缺陷傳遞環(huán)節(jié)、缺陷處理環(huán)節(jié)。

　　8設(shè)備缺陷處理必須嚴(yán)格辦理工作票，并按要求履行工作許可手續(xù)。

　　電氣車間

　　20xx年12月15日

設(shè)備缺陷管理制度13

　　第一條運(yùn)行中的設(shè)備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運(yùn)行，均稱為設(shè)備缺陷，缺陷可分三大類：

　　（1）一類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。

　�。�2）二類缺陷：性質(zhì)嚴(yán)重、情況嚴(yán)重，雖尚可繼續(xù)運(yùn)行，但已影響設(shè)備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行的'需要，或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故，威脅安全運(yùn)行，應(yīng)當(dāng)列入月的計劃，作缺陷消除處理。

　　（3）三類缺陷；性質(zhì)一般，情況輕微，對按去那運(yùn)行影響不大，尚能堅持運(yùn)行者。

　　第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴(yán)重缺陷設(shè)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應(yīng)及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進(jìn)行處理。

　　第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況，對未消除者應(yīng)盡快處理。

　　第四條檢修人員消除缺陷后，應(yīng)及時向有關(guān)人員交底，經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。

設(shè)備缺陷管理制度14

　　為加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，明確缺陷處理程序，確保設(shè)備的健康水平能夠始終滿足為客戶安全供電的需求，特制定本制度。

　　一配電設(shè)備缺陷的定義

　　配電設(shè)備缺陷：是指配電線路及其附屬設(shè)備本身任何部件的損傷、絕緣不良或處于不正常運(yùn)行狀態(tài)。

　　二設(shè)備缺陷分類

　　設(shè)備缺陷分類：按嚴(yán)重程度一般分為如下三類

　　1、危急設(shè)備缺陷：不立即處理將威脅人身及設(shè)備安全，或嚴(yán)重影響設(shè)備出力，使設(shè)備使用壽命縮短的設(shè)備缺陷。

　　如：線路導(dǎo)、地線斷股，導(dǎo)線接頭接觸不良超過允許值，配電變壓器套管裂紋，桿塔拉線被盜，線路耐張金具變質(zhì)損壞致使機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定的安全系數(shù)，配電變壓器嚴(yán)重過負(fù)荷，避雷器預(yù)試不合格，開關(guān)機(jī)構(gòu)失靈等等。

　　2、重大設(shè)備缺陷：對設(shè)備出力和使用壽命有影響或可能發(fā)展成為對人身與設(shè)備安全有威脅，但允許盡快安排處理的缺陷。

　　如：線路桿塔鐵構(gòu)件生銹嚴(yán)重，絕緣瓷件破損超過規(guī)程規(guī)定，拉線嚴(yán)重受力不均，桿塔、拉線基礎(chǔ)有被沖刷的可能或已沖刷300mm深，開關(guān)容量隨負(fù)荷的增加已不能滿足要求等等。

　　3、一般缺陷：對人身設(shè)備安全無威脅，且不致在短期內(nèi)發(fā)展成為重大或危急缺陷，對設(shè)備出力及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無影響的缺陷。

　　除1、2中所列以外的設(shè)備缺陷均為一般缺陷，此類缺陷可以列入正常檢修工作計劃或隨設(shè)備的正常停運(yùn)及在設(shè)備帶電情況下進(jìn)行處理。

　　三各級人員的職責(zé)

　　1、運(yùn)行維護(hù)班組的職責(zé)：

　�、偌訌�(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，填寫設(shè)備缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并上報分公司。

　　②按發(fā)現(xiàn)缺陷的嚴(yán)重程度對缺陷進(jìn)行分類，并提出初步處理意見。

　�、墼谠O(shè)備大修前，提出消除缺陷的內(nèi)容，并監(jiān)督缺陷的消除情況和質(zhì)量。

　�、軐⑷毕菹�除情況詳細(xì)記錄在缺陷記錄薄中，并匯總上報。

　　⑤對不需停電且能自行處理的'設(shè)備缺陷，由維護(hù)班組自行按規(guī)定處理，并做好統(tǒng)計。

　　2、檢修(或消缺)人員的職責(zé)：

　　①按分公司安排及時消除設(shè)備缺陷。

　　②提高檢修質(zhì)量，保證“修必修好”，避免出現(xiàn)重復(fù)停電，造成不必要的浪費(fèi)。同時應(yīng)做好檢修記錄和設(shè)備變更后的資料移交工作。

　　③及時全面掌握檢修設(shè)備所存在的缺陷，并不斷學(xué)習(xí)工藝規(guī)程，按要求施工，及時反饋缺陷消除情況。

　　3、分公司的職責(zé)：

　　①對巡視人員上報的缺陷認(rèn)真統(tǒng)計，必要時組織現(xiàn)場鑒定。

　�、诩皶r組織人力、物資，消除設(shè)備缺陷，并對消缺工作提出具體要求。

　　③對危急和重大設(shè)備缺陷，及時匯報分公司和用電處領(lǐng)導(dǎo)，采取積極措施安排處理。

　　④根據(jù)對一般缺陷的統(tǒng)計匯總，安排月度停電計劃，及時組織處理。并協(xié)助分公司主管領(lǐng)導(dǎo)定期組織分析，據(jù)以提出反事故措施計劃和年度大修計劃。在缺陷消除前對運(yùn)行班組提出運(yùn)行維護(hù)要求。

　�、萏岢鰧χ卮笕毕莸奶幚矸桨福瑘蠓止�司和用電處，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　�、薨磿r統(tǒng)計上報缺陷的處理情況。

　　4、用電處的職責(zé)：

　　①督促各分公司及時消除危急設(shè)備缺陷。

　　②指導(dǎo)及協(xié)助各分公司制定消除設(shè)備缺陷的有關(guān)技術(shù)措施。

　　③協(xié)助各分公司實(shí)施設(shè)備缺陷消除計劃。

　　④協(xié)助各分公司全面完成設(shè)備大修計劃，提高設(shè)備健康水平。

　　⑤在設(shè)備大小修前提出(審核)消除缺陷的技術(shù)措施。

　　⑥按設(shè)備缺陷和運(yùn)行情況及各分公司的實(shí)際，及時調(diào)整生產(chǎn)檢修計劃，提出當(dāng)前反事故技術(shù)措施及組織編寫下年度技措大修改進(jìn)項(xiàng)目上報局領(lǐng)導(dǎo)，并據(jù)此提出檢修費(fèi)用調(diào)整方案報批。

　　四設(shè)備缺陷管理

　　按上述設(shè)備缺陷的分類，缺陷分為如下三級管理

　　1、班組：運(yùn)行維護(hù)和檢修等班組應(yīng)掌握危急、重大、一般缺陷的全部內(nèi)容。

　　2、分公司：應(yīng)掌握危急、重大設(shè)備缺陷。

　　3、用電處：應(yīng)掌握危急設(shè)備缺陷及分公司所不能解決的設(shè)備治理與改造問題，及時列入年度、季度或月度計劃，并安排相應(yīng)的項(xiàng)目及資金，由相應(yīng)分公司予以落實(shí)。

　　4、按設(shè)備缺陷三級管理的要求，分級建立相應(yīng)的設(shè)備缺陷記錄，由各級專責(zé)人員及時對缺陷進(jìn)行登記。

　　5、線路設(shè)備缺陷由巡視人員在現(xiàn)場做好詳細(xì)記錄，回局后及時填寫缺陷記錄薄和設(shè)備缺陷單，并提出處理意見，經(jīng)班長審閱簽署意見后報分公司配電專責(zé)人，由分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況積極安排處理。

　　6、生產(chǎn)班組在平時工作中應(yīng)注意保持交通車輛的狀況良好，正確使用施工工器具，對不足和損壞的應(yīng)及時匯報并補(bǔ)齊，確保在緊急處理缺陷或事故搶修情況下人、材、物能及時到位。同時應(yīng)按所維護(hù)設(shè)備備足事故備品備件，并按要求確保備品備件的最低數(shù)量。

　　7、積極開展帶電作業(yè)。凡能夠帶電處理的缺陷，一般不安排停電處理。

　　五線路設(shè)備缺陷處理的程序

　　1、危急設(shè)備缺陷：巡視人員發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的危急缺陷時，應(yīng)立即用電話向分公司詳細(xì)匯報，并提出處理缺陷所需要的人員、工器具和材料。分公司應(yīng)根據(jù)情況匯報用電處，同時盡快組織力量進(jìn)行處理。危急缺陷一般應(yīng)立即安排消除，如不能立即消除，應(yīng)經(jīng)局長或總工程師同意，但應(yīng)加強(qiáng)巡視，密切注意缺陷的發(fā)展情況。

　　2、重大設(shè)備缺陷：由巡視人員填寫缺陷單，經(jīng)班長審閱簽署意見后，在當(dāng)日或次日上午交分公司配電專責(zé)人，分公司配電專責(zé)按設(shè)備缺陷情況向用電處匯報，根據(jù)用電處意見積極組織處理。

　　3、一般設(shè)備缺陷：每月20日前由運(yùn)行班長匯總整理，報分公司配電專責(zé)。分公司配電專責(zé)根據(jù)缺陷情況在填報下月停電計劃時予以安排，并負(fù)責(zé)將安排結(jié)果通知各相關(guān)班組。

　　4、對需其他部門配合進(jìn)行處理的設(shè)備缺陷，由設(shè)備維護(hù)單位配電專責(zé)匯總后，報用電處配電專責(zé)統(tǒng)一安排處理。

　　六設(shè)備缺陷分析與統(tǒng)計

　　分公司配電專責(zé)在安排處缺以后，應(yīng)及時了解缺陷的處理情況，定期召集運(yùn)行分析會，并于每月25日前將本月發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)、消除缺陷數(shù)及重大缺陷處理計劃書面報告分公司主管領(lǐng)導(dǎo)和用電處，并自留一份備查。

　　用電處配電專責(zé)應(yīng)對重大、危急缺陷建立缺陷登記薄，逐項(xiàng)登記，每季分類統(tǒng)計一次全部設(shè)備缺陷數(shù)和重大設(shè)備缺陷消除率，上報主管生產(chǎn)的局領(lǐng)導(dǎo)，每半年組織一次配網(wǎng)運(yùn)行分析會。

設(shè)備缺陷管理制度15

　　第一章 總 則

　　第一條 為落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,盡快根除隱患,確保設(shè)備在良好狀態(tài)下運(yùn)行。要求生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員積極主動地采取措施,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度。

　　第二章 設(shè)備缺陷等級的劃分

　　第二條 處于運(yùn)行或備用的生產(chǎn)設(shè)備,如:發(fā)電、變電、供電設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

　　第三條 凡出現(xiàn)影響安全、經(jīng)濟(jì)或文明生產(chǎn)的異常情況,統(tǒng)稱為設(shè)備缺陷。按發(fā)、供電設(shè)備影響安全生產(chǎn)的程度將設(shè)備缺陷劃分為五類。

　　第一類:設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷。有可能發(fā)生人身死亡、全廠對外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事故等,此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

　　第二類:設(shè)備雖有缺陷,但尚可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時以內(nèi)停止運(yùn)行。

　　第三類:一般設(shè)備缺陷。設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時以后,但必須在72小時之內(nèi)停運(yùn),可列入計劃進(jìn)行處理的缺陷。

　　第四類:設(shè)備缺陷較輕微,可延至72小時以后停運(yùn),但必須在下次計劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。

　　第五類:設(shè)備帶缺陷運(yùn)行可超過計劃停運(yùn)期限的缺陷。

　　第三章 設(shè)備缺陷處理原則

　　第四條 運(yùn)行值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即報告值班長,并做好相關(guān)記錄。針對缺陷及系統(tǒng)運(yùn)行情況做好事故預(yù)想,制定防范措施,防止設(shè)備健康狀況惡化造成事故擴(kuò)大。

　　第五條 要求小缺陷隨時處理,重大缺陷連續(xù)處理。如:電網(wǎng)電壓大幅波動,風(fēng)機(jī)全部跳閘或風(fēng)機(jī)本身故障跳閘須到就地人為恢復(fù)時,應(yīng)立即進(jìn)行處理。

　　第六條 發(fā)生第一類設(shè)備缺陷時,可根據(jù)當(dāng)時設(shè)備及系統(tǒng)情況迅速處理,并報告值班長、風(fēng)廠廠長、主管領(lǐng)導(dǎo);當(dāng)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷時,應(yīng)及時報告值班長和風(fēng)廠廠長,值班長迅速組織人員采取有效防護(hù)措施,嚴(yán)防事故擴(kuò)大(涉及電網(wǎng)缺陷要及時向調(diào)度匯報)。

　　第七條 在缺陷處理時,特別是安全措施復(fù)雜或有較高危險性的作業(yè),必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察保衛(wèi)部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第八條 暫不能消除的重大設(shè)備缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部制定安全技術(shù)措施和采取必要的`防護(hù)措施;對技術(shù)復(fù)雜、難以滿足安全條件的措施要報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　第九條 進(jìn)行缺陷處理作業(yè)時,必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全措施以及危險點(diǎn)、危險源的控制方案,并符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。

　　第十條 對設(shè)備缺陷進(jìn)行處理時,必須全部辦理工作票,嚴(yán)禁任何時候、任何人進(jìn)行無票作業(yè)。需要進(jìn)行電氣操作時,還應(yīng)填寫操作票。

　　第十一條 運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備消缺驗(yàn)收時,必須認(rèn)真c檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收的主要內(nèi)容是: 工作現(xiàn)場已清掃整理干凈,工作人員已撤離工作現(xiàn)場; 設(shè)備具備啟運(yùn)條件; 安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求; 檢修交代記錄齊全,其內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果。

　　第十二條 設(shè)備缺陷處理結(jié)束后,按規(guī)定辦理工作票結(jié)束手續(xù),值班人員做好設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作,并由檢修人員填寫好設(shè)備檢修記錄,在設(shè)備缺陷通知單上注明缺陷消除時間及驗(yàn)收人等,在交接班日記中記錄缺陷處理情況。運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。

　　第四章 設(shè)備缺陷統(tǒng)計記錄

　　第十三條 設(shè)備缺陷通知單內(nèi)容包括設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷歸屬分類、發(fā)現(xiàn)人姓名和日期、通知檢修人員姓名和時間、處理結(jié)果等。

　　第十四條 值班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,要認(rèn)真填寫設(shè)備缺陷通知單,值班長根據(jù)設(shè)備缺陷通知單通知檢修人員進(jìn)行缺陷處理。各風(fēng)廠要對設(shè)備缺陷建立臺帳,進(jìn)行統(tǒng)計。

　　第十五條 設(shè)備缺陷記錄應(yīng)保存完好定點(diǎn)存放,嚴(yán)禁任何人亂寫、亂畫,防止丟失,在進(jìn)行交接班時作為一項(xiàng)交接內(nèi)容進(jìn)行交接。

　　第十六條 每月5日前將上月缺陷按照固定格式統(tǒng)計一次存檔,同時上報缺陷月分析報告。

　　第五章 設(shè)備缺陷的考核

　　第十七條 未及時發(fā)現(xiàn)一般性設(shè)備缺陷,每次考核50元。

　　第十八條 未及時發(fā)現(xiàn)重要設(shè)備缺陷,造成事故擴(kuò)大或設(shè)備損壞的,視情節(jié)嚴(yán)重程度考核200-800元。

　　第十九條 及時發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,避免主要設(shè)備損壞或未釀成重大事故,由生產(chǎn)技術(shù)部審核、確認(rèn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予通報嘉獎。

　　第二十條 不填寫或不及時填寫設(shè)備缺陷通知單(設(shè)備缺陷通知單填寫時出現(xiàn)錯誤),一次對責(zé)任人給予50元罰款。

　　第六章 附 則

　　第二十二條 設(shè)備缺陷單由各風(fēng)廠負(fù)責(zé)統(tǒng)計,每月5日前將統(tǒng)計結(jié)果報生產(chǎn)技術(shù)部,批準(zhǔn)后實(shí)施考核。

　　第二十三條 本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,以前相應(yīng)制度作廢。

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