總裝崗位職責(zé)12篇

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編收集整理的總裝崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

總裝崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　6、作業(yè)環(huán)境與5s管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理。

總裝崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部涂裝車間沖壓、涂裝、機(jī)加生產(chǎn)安排以及日常工作安排：;

　　2、制定質(zhì)量控制方案，成本控制指標(biāo)以及工作指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部涂裝車間實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、制度/表單/流程的擬定完善，生產(chǎn)班組團(tuán)隊(duì)的6S管理;

　　5、安全生產(chǎn)，合理安排各項(xiàng)資源，完善工藝流程、降低生產(chǎn)制造成本，執(zhí)行上級(jí)安排其它事項(xiàng)。

總裝崗位職責(zé)3

　　1、 參與規(guī)劃新車型總裝工藝路線，生產(chǎn)線、生產(chǎn)節(jié)拍確定及產(chǎn)能規(guī)劃；

　　2、參與總裝裝配線/機(jī)能檢測(cè)線工藝和質(zhì)量規(guī)劃，完善流程及編制相關(guān)工藝文件（cp/pfmea/流程圖等），工藝bom搭建；

　　3、負(fù)責(zé)總裝裝配線/機(jī)能檢測(cè)線制造工藝平衡和持續(xù)優(yōu)化，推動(dòng)解決生產(chǎn)瓶頸問題，降低制造成本；

　　4、負(fù)責(zé)與外部門對(duì)接裝配線/機(jī)能檢測(cè)線工程、工藝、質(zhì)量相關(guān)工作；

　　5、負(fù)責(zé)快速響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)制造問題，參與車輛質(zhì)量問題的分析、控制與解決，跟蹤相關(guān)問題進(jìn)展；

　　6、負(fù)責(zé)總裝車間裝配線/機(jī)能檢測(cè)線工藝及過程評(píng)估，支持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

　　7、參與總裝工裝設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)總裝車間工裝的審查，技術(shù)協(xié)調(diào)與日常管理；

　　8、參與新車型產(chǎn)品試制裝配、工藝規(guī)劃以及相關(guān)驗(yàn)證；負(fù)責(zé)投產(chǎn)階段裝配線/機(jī)能檢測(cè)線各工位的工時(shí)測(cè)算、人員配置、人機(jī)工程、安全風(fēng)險(xiǎn)等評(píng)估；

　　9、se前期數(shù)據(jù)分析，并提出ecr反饋產(chǎn)品更改數(shù)據(jù)；

　　10、根據(jù)產(chǎn)品工程的.變更信息，評(píng)估變更（零件設(shè)計(jì)、工藝等）對(duì)裝配線/機(jī)能檢測(cè)線工藝和裝配的影響，開發(fā)新工藝，確保正確執(zhí)行

　　11、參與間隙面差尺寸鏈分析和研討，并解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生問題。

總裝崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)打包車間每天的日常管理，監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度和流程，規(guī)范記錄、考核，提高員工的作業(yè)效率;

　　2.合理分配好打包車間內(nèi)的'各種資源(包括人力、物力及資金)，配合完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.記錄操作工時(shí)，遞交相關(guān)報(bào)表，監(jiān)督生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　5.有一定機(jī)械常識(shí)，能夠獨(dú)立自主處理一些常見機(jī)械故障。能夠會(huì)使用自動(dòng)料斗打包機(jī)。抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

總裝崗位職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)總裝車間全面工作，保證過程質(zhì)量體系的實(shí)施，做好總裝車間各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與督辦。

　�。�1）負(fù)責(zé)總裝車間的人員、機(jī)具設(shè)備及安全生產(chǎn)的管理，組織生產(chǎn)計(jì)劃編制及實(shí)施。

　　（2）檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、運(yùn)輸、材料等情況，組織解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。

　　（3）搞好安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。�4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量控制，樹立“質(zhì)量第一”的思想。在檢查生產(chǎn)任務(wù)是否完成時(shí)，著重自查產(chǎn)品質(zhì)量情況。

　　（5）經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的教育，采取各種措施，消除各種隱患。

　�。�6）定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，在檢查和總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)檢查和總結(jié)安全生產(chǎn)情況。

　�。�7）安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決在搞好安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　�。�8）為了保證完成生產(chǎn)計(jì)劃，有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)方面的指令，調(diào)整與支配車間的一切生產(chǎn)能力。

　�。�9）有權(quán)責(zé)成各輔助部門，完成與生產(chǎn)有關(guān)的工作任務(wù)。

　　（10）對(duì)重大生產(chǎn)責(zé)任事故和人身事故，有權(quán)會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門，查清原因，追究責(zé)任，提出處理意見。

　�。�11）對(duì)生產(chǎn)及安全系統(tǒng)的車間班組長(zhǎng)、責(zé)任人有任免、獎(jiǎng)懲權(quán)。

　�。�12）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)和制造，協(xié)助技術(shù)部對(duì)公司專有產(chǎn)品的'研發(fā)及技術(shù)服務(wù)，完成相應(yīng)的技術(shù)積累。

　�。�13）負(fù)責(zé)總裝車間基礎(chǔ)工作的建立，制定、修訂規(guī)章制度和作業(yè)指導(dǎo)文件。

　�。�14）負(fù)責(zé)部門技術(shù)人員專業(yè)水平的提高和總裝車間員工崗位的培訓(xùn)。

　�。�15）協(xié)助庫房對(duì)設(shè)備、材料的進(jìn)出廠。

　�。�16）負(fù)責(zé)總裝車間員工考核，對(duì)外協(xié)工作監(jiān)督及審核。

　　（17）負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部工作的分配，并監(jiān)督其執(zhí)行；指導(dǎo)工作計(jì)劃與實(shí)施。

　　（18）負(fù)責(zé)審閱事業(yè)部相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)文件，履行所承擔(dān)項(xiàng)目中的相關(guān)職責(zé)。

　�。�19）有效地傳達(dá)上級(jí)指示，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總裝崗位職責(zé)6

　　1、起草、修訂生產(chǎn)部管理文件，車間操作、清潔、維保SOP等文件;

　　2、審核車間批記錄及相關(guān)輔助記錄;

　　3、獨(dú)立履行車間關(guān)鍵崗位復(fù)核，確保崗位按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　4、完成車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，并定期上報(bào);

　　5、起草車間設(shè)備的設(shè)備確認(rèn)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　6、起草、修訂工藝規(guī)程、工藝驗(yàn)證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、批記錄等文件;

　　7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)記錄、標(biāo)識(shí)、衛(wèi)生等巡查，并監(jiān)督改進(jìn);

　　8、完成車間偏差調(diào)查、變更申請(qǐng)等相關(guān)工作，制作變更表單;

　　9、按生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)指令單，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后下發(fā);

　　10、負(fù)責(zé)部門及車間的.文件收發(fā);

　　11、負(fù)責(zé)協(xié)助完成與研發(fā)部門中試、工藝驗(yàn)證等工作對(duì)接。

總裝崗位職責(zé)7

　　為明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行，特制定本崗位職責(zé)。

　　1、勞務(wù)管理

　　人員的調(diào)配、排班、勤務(wù)、嚴(yán)格考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等都屬于勞務(wù)管理。

　　2、輔助上級(jí)

　　班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。但不少班組長(zhǎng)目前卻僅僅停留在通常的`人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和模范作用。

　　3、生產(chǎn)管理職責(zé)

　　生產(chǎn)管理職責(zé)包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量、制造成本、材料管理、機(jī)器保養(yǎng)等等。

　�。�1）提高生產(chǎn)質(zhì)量

　　質(zhì)量關(guān)系到市場(chǎng)和客戶，班組長(zhǎng)要領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)按量地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品而努力。

　�。�2）提高生產(chǎn)效率

　　提高生產(chǎn)效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，生產(chǎn)出更多更好的高質(zhì)量產(chǎn)品。

　　(3)降低生產(chǎn)成本

　　降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。

　　4、放置工傷和重大事故

　　有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅(jiān)持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的安全性能，監(jiān)督職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等。很多事故都是由于違規(guī)操作造成的。

總裝崗位職責(zé)8

　　(1)組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司的名項(xiàng)決策能順利執(zhí)行，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　(2)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　(3)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；

　　(5)動(dòng)員車間員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克服車間員工的“社會(huì)閑散效應(yīng)”，建立一支敢打敢拚的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；

　　(7)根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

　　(8)對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；

　　(9)深入貫徹公司的'安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　(10)領(lǐng)導(dǎo)車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養(yǎng)；

　　(11)處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩(wěn)定；

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；以身作則，對(duì)車間內(nèi)所有管理人員和普通員工的工作進(jìn)行監(jiān)督：

　　(14)定期組織人員總結(jié)分析生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，及時(shí)解決工作中遇到的問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提交生產(chǎn)報(bào)表，并定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，讓公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握生產(chǎn)車間的動(dòng)態(tài)。

總裝崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、新車型工裝夾具的導(dǎo)入，確保工裝的順利導(dǎo)入和運(yùn)行；

　　2、工裝夾具的`設(shè)計(jì)和改進(jìn)。

　　能力要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷；

　　2、熟悉汽車專業(yè)知識(shí)，熟練使用Word,Excel等辦公軟件，熟練CATIA/CAD等繪圖軟件；

　　3、熟悉總裝工裝導(dǎo)入流程、運(yùn)行方式，會(huì)運(yùn)用軟件設(shè)計(jì)工裝；

　　4、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

總裝崗位職責(zé)10

　　崗位職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)準(zhǔn)備，kpi指標(biāo)達(dá)成（產(chǎn)品質(zhì)量問題處理、生產(chǎn)成本控制、人均產(chǎn)值提升等）；

　　3、完善和落實(shí)6s管理制度，對(duì)車間6s執(zhí)行情況落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，稽核問題點(diǎn)改善落實(shí)；

　　5、工作執(zhí)行情況匯報(bào)，工作計(jì)劃提交；

　　6、異常事故發(fā)生主導(dǎo)處理；

　　崗位要求：

　　1、年齡在28—45歲之間，身體健康，能吃苦耐勞；

　　2、高中以上文化，熟悉機(jī)械裝備行業(yè)的機(jī)械加工流程并有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

　　3、有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的成本觀念和良好的.質(zhì)量意識(shí)，有良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神和敬業(yè)精神。崗位職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)準(zhǔn)備，kpi指標(biāo)達(dá)成（產(chǎn)品質(zhì)量問題處理、生產(chǎn)成本控制、人均產(chǎn)值提升等）；

　　3、完善和落實(shí)6s管理制度，對(duì)車間6s執(zhí)行情況落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，稽核問題點(diǎn)改善落實(shí)；

　　5、工作執(zhí)行情況匯報(bào)，工作計(jì)劃提交；

　　6、異常事故發(fā)生主導(dǎo)處理；

總裝崗位職責(zé)11

　　職責(zé)描述：

　　1、 負(fù)責(zé)總裝車間質(zhì)量體系的構(gòu)建、維護(hù)、推廣和執(zhí)行情況的審核；

　　2、 負(fù)責(zé)總裝車間質(zhì)量體系文件質(zhì)量管控文件的編制&審核；

　　3、 負(fù)責(zé)總裝車間的內(nèi)外審準(zhǔn)備以及迎審工作；

　　4、 代表車間參加質(zhì)量部門的audit評(píng)審工作，并組織各科室及時(shí)解決audit發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題；

　　5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題分析，制定解決措施，實(shí)施驗(yàn)證工作，確保問題關(guān)閉；

　　6、 負(fù)責(zé)量產(chǎn)車型質(zhì)量問題收集及分析改進(jìn)工作；

　　7、 參與總裝質(zhì)量目標(biāo)分解，制定各個(gè)階段的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制方案；

　　8、 負(fù)責(zé)組織每周/月的質(zhì)量例會(huì)；

　　9、 負(fù)責(zé)總裝車間qc活動(dòng)的管理；

　　10、 負(fù)責(zé)總裝車間檢查班工作管理；

　　11、 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　崗位要求：

　　1、汽車/管理/質(zhì)量/電氣/相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；

　　2、從事總裝質(zhì)量控制等工作8年以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有豪華車型質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；

　　4、能夠熟練編制評(píng)審流程和評(píng)審文件，參與iso9001/ts16949等認(rèn)證工作；

　　5、具有分析問題、解決問題的能力；具有良好的溝通能力和組織能力；

　　6、熟練運(yùn)用autocad， office等軟件。

總裝崗位職責(zé)12

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向各操作工布置生產(chǎn)任務(wù)，做好班組內(nèi)的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　貫徹質(zhì)量體系的執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)最終質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量管理措施，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。

　　根據(jù)返工工藝保質(zhì)保量的.完成發(fā)動(dòng)機(jī)的返工并做好相應(yīng)的斷點(diǎn)以及追溯記錄。編寫本班組相關(guān)文件與表格，并指導(dǎo)職工的生產(chǎn)操作，制定員工輪崗計(jì)劃，并負(fù)責(zé)新進(jìn)人員的三級(jí)培訓(xùn)。

　　根據(jù)公司的各項(xiàng)安全規(guī)定，確保班組責(zé)任區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)。帶領(lǐng)班組員工按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、點(diǎn)檢規(guī)范，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

　　維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，排除一般故障。正確描述較大故障，并配合維修工進(jìn)行維修。

　　完成主管其他安排任務(wù)。

【總裝崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

總裝崗位職責(zé)02-13

總裝車間崗位職責(zé)01-26

總裝車間崗位職責(zé)（通用21篇）03-22

總裝車間工作總結(jié)04-03

崗位職責(zé)崗位職責(zé)02-13

崗位職責(zé)崗位職責(zé)15篇02-19

崗位職責(zé)崗位職責(zé)(15篇)02-19

be崗位職責(zé)03-06

崗位職責(zé)03-21