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銷售策劃方案

時間:2023-02-13 13:57:35 方案策劃 我要投稿

銷售策劃方案匯編15篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的銷售策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售策劃方案匯編15篇

銷售策劃方案1

  房地產(chǎn)營銷策劃的重要環(huán)節(jié)

  按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務(wù)上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風 險。

  房地產(chǎn)營銷策劃的最前端

  房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設(shè)計、建筑規(guī)劃、廣告企劃、業(yè)務(wù)行銷、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,則處于整個營銷策劃的最前端。這里應該說明兩個問題。第一,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機會選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點與項目之后,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進行的`營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認真做市場調(diào)查工作,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實,如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應包括在前營銷里。如當今使用權(quán)的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內(nèi)容。

  房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠戰(zhàn)略

  前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,前營銷做得好壞,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,找準目標人群,進行產(chǎn)品市場的恰當定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠的戰(zhàn)略。

  前營銷策劃工作的誤區(qū)與問題

  在我國,xx年和xx年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項指標增幅均在30%左右。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

  其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:

  重后期推銷 輕前期營銷,本末倒置

  盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調(diào)查報告”。總之,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進行的一種活動。

銷售策劃方案2

  一、活動事項

  1、活動時間

  20xx年8月22日--23日

  2、活動地點

  xx汽車銷售公司(待定)

  3、活動主題

  七夕中國情人節(jié)

  4、活動名稱

  全城熱戀,HOLD住愛情

  5、活動促銷車型

  捷達、新速騰、邁騰

  6、活動適宜人群

  單身男女、情侶、夫妻

  二、活動簡介

  當今現(xiàn)在的白領(lǐng)男女以及時尚青年,在現(xiàn)在的這個社會已經(jīng)成為了主體,而他們對購車的需求也逐漸增加,在選擇自己愛車的同時,更注重了對汽車的品牌以及質(zhì)量問題。xx為汽車行業(yè)中的領(lǐng)先者,為更多不同階段以及不同需求層次的顧客開發(fā)出許多車型,更適合現(xiàn)如今人們的需求。

  在這個中國傳統(tǒng)而又神秘的節(jié)日——“七夕”里,舉辦本次xx指定車型促銷活動,讓那些想購車的年輕朋友找到了動力,讓那些還沒有購車欲望的朋友激起了希望!

  三、活動背景

  “七夕”情人節(jié)對都市中的愛情男女來說充滿了神話色彩。七夕情人節(jié)才是俊男靚女表達心意的最好時機。值此節(jié)氣,各大商家都會對做出特別的推廣活動。雖然如此,但是以往各大商家在情人節(jié)期間的促銷活動不外乎打折優(yōu)惠,抽獎等,大都缺乏新意,因此沒能達到預期的效果。試想一下,追求天長地久的愛情豈能打折?

  因此我們便在此背景下推出我們的七夕活動策劃,以求能夠造成一定的轟動效應。

  四、活動目的

  1、通過此次活動,擴大xx汽車銷售公司在xx地區(qū)的影響力。

  2、通過本次活動讓現(xiàn)代年輕人更了解xx汽車理念,更了解中國傳統(tǒng)節(jié)日,做到xx汽車行業(yè)里的佼佼者。

  3、通過此次活動造成一定的轟動效應,通過各媒體的宣傳,擴大本公司在xx的社會影響力,擴大更為廣泛的宣傳渠道。

  4、通過活動聚集人氣,激發(fā)顧客產(chǎn)生購車欲望,從而把產(chǎn)品賣出去,使商家達到“只出一分錢,獲得百分利”的市場效應。

  五、活動主辦方

  xx汽車銷售公司是xx地區(qū)最大的一家以銷售xx品牌的汽車銷售公司,主營車型包括:速騰、捷達、邁騰、寶來、高爾夫、高爾夫GTI、一汽大眾CC。xx一直以推廣xx品牌車型和品牌文化為己任。

  六、活動內(nèi)容

  1、愛情大放送

  凡在活動當天到xx汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內(nèi)容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內(nèi)容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。

  2、購車打折再優(yōu)惠

  在促銷活動日期內(nèi),預定或者現(xiàn)場購買本次活動促銷的車型,可參加“幸福百寶箱”抽獎活動,最高獎項可獲得價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張!

  (待定)獎品設(shè)置:

  一等獎1名,價值3000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于邁騰車型!

  二等獎2名,價值20xx元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于新速騰車型!

  三等獎3名,價值1000元購車優(yōu)惠現(xiàn)金券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!只限于捷達車型!

  恩愛獎5名,價值512元“汽車保養(yǎng)套餐”券一張,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

  幸福獎10名,獲得“車飾精美禮包”一份,可到店領(lǐng)取,不可兌換現(xiàn)金!不可用于商業(yè)交易!

  3、玫瑰玫瑰我愛你

  當顧客走進活動現(xiàn)場門口時,工作人員會送上一束靚麗的玫瑰,并說上一句甜蜜的祝福語,讓顧客心里對本次活動的服務(wù)給予滿分!

  4、愛情大聲喊出來(互動)

  邀請現(xiàn)場臺下的男生或女生,鼓勵大膽向心愛的人表白或者求婚,將自己的愛與所有人分享,如果被告白或求婚的人在現(xiàn)場,并接受告白和求婚,主辦方會送出“捷達大禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

  5、愛情傳遞(互動小游戲)

  邀請現(xiàn)場臺下的情侶夫妻,為一個組合進行游戲比賽。選手利用現(xiàn)有的三塊地毯,以傳遞的形式使兩個人共同到達所規(guī)定的地點,用時最短的一對組合,則為獲勝,獲勝的組合可獲得主辦方送上的“邁騰禮包”一份。(禮包內(nèi)容待定)

  6、愛情星光大道

  當一對對情侶走在我們“愛情星光大道”上的時候,就仿佛走在頒獎禮的紅毯之上,享受至尊級別的待遇,在幸福和浪漫中走進我們活動現(xiàn)場的展廳。

  7、愛情簽名墻

  當一對對情侶走進活動展廳,在“愛情簽名墻”寫上彼此的姓名,用一顆紅色的心把兩個人套在一起!祝愿他們彼此幸福美滿。

  8、愛情百老匯(開場)

  展廳里動感的音樂,舞臺上奔放的舞蹈,讓顧客有種走進一個盛大時尚派對一般,在音樂的'海洋中,顧客可以隨意體驗本次活動展銷的車型。

  9、愛情許愿車

  在當天活動開始之前或者活動中,填寫“愛情卡片”(注名以及聯(lián)系方式)并貼在“愛情車”上的顧客,可以再活動結(jié)尾時,主持人會隨機從“愛情車”上選取10張“愛情卡片”并公布出來,被公布到的顧客可以活動兩張價值50元的全球通3D電影票一張(待定),如果公布的顧客不在現(xiàn)場,則需要主持人從新再從“愛情車”上選。

  10、愛情公共墻

  在活動現(xiàn)場準備一臺投影儀和一臺可以上網(wǎng)的筆記本用來操作,現(xiàn)場的觀眾可以根據(jù)公共墻上提示的內(nèi)容,發(fā)送短息至xx發(fā)表自己的“愛情宣言”以及單身男女的邂逅。該技術(shù)由人人網(wǎng)公共墻主頁提供。

  七、活動安排

  1、熱場

  通過勁爆的音樂和車模的展示,吸引店內(nèi)正在看車的情侶以及其他顧客,為現(xiàn)場活動增加人氣,更容易發(fā)掘其中的潛在顧客!

  2、開場

  開場音樂:《因為愛情》歌手演唱,主持人介紹本次活動的相關(guān)內(nèi)容以及活動中的獎品和游戲等,更容易吸引路人的眼球,同時中間穿插著產(chǎn)品的介紹!

  3、游戲

  在之前的歌手演唱之后可是兩個活動小游戲,在游戲過程中促進情侶之間的感情,讓公司的形象更容易被接受!在游戲過程中,主持人應隨時找準時機再次介紹活動的內(nèi)容以及促銷內(nèi)容和產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容!

  4、試乘

  在表演之后可根據(jù)現(xiàn)場秩序,安排擁有購車欲望的顧客進行“新車試乘”環(huán)節(jié),在顧客試乘的過程中,主持人采訪顧客試乘的感受。

  八、活動宣傳

  1、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  xx車友會網(wǎng)站、xx論壇、xx網(wǎng)汽車論壇、xx百度貼吧、xx官方騰訊微博、新浪微博、人人網(wǎng)公共主頁等

  2、平面宣傳

  xx晨報、xx車友會雜志、xx美圖生活雜志等

  3、有聲宣傳

  xx人民電臺廣播FM92.6

  九、合作商家

  媒體:新浪、騰訊、人人網(wǎng)

  支持:xx網(wǎng)站

  十、活動主辦/協(xié)辦

  活動主辦方:xx汽車銷售公司

  活動承辦方:xx文化傳播文化有限公司

  活動協(xié)辦方:xx網(wǎng)站(待定)

  活動贊助商:xx全球通電影城(待定)

  十一、前期準備

  活動當天舞臺背景噴繪布、活動DM單、活動大幅海報、活動現(xiàn)場易拉寶、活動現(xiàn)場所需玫瑰花、游戲道具、抽獎道具、演出歌手、產(chǎn)品內(nèi)部模型、現(xiàn)場工作證等

銷售策劃方案3

  第一章 項 目 概 況

  第一節(jié):項目區(qū)位分析

  一、區(qū)位

  本項目所在地為位于山東膠州市西側(cè),距膠州市中心政府辦公大樓約2.5公里。地處蘭州西建材、家裝一條街中段,現(xiàn)有建材、家裝行業(yè)一支獨秀。其距離青島市45公里,占地1313平方公里,管轄13鎮(zhèn)、4鄉(xiāng),常住人口74.5萬人。

  膠州市位于山東省東部的黃海之濱,膠州灣畔。是青島市的衛(wèi)星城市以其得天獨厚的資源優(yōu)勢和歷史文化底蘊構(gòu)成了膠州市鮮明的地域特色。

  本項目的區(qū)位恰好處于這個特殊的地理環(huán)境之中,項目規(guī)模適中,地塊位置是市場未來的熱點——膠州市商業(yè)一條街,具有較好的物升值潛力。

  二、經(jīng)濟指標(原規(guī)劃指標)

  1、規(guī)劃用地總面積:125674 M2

  2、總建筑面積:114277 M2

  多層住宅建筑面積:55313 M2

  小高層住宅建筑面積:10750 M2

  聯(lián)體別墅建筑面積:25968 M2

  3、居住總戶數(shù):754戶

  4、綠化率:35.8%

  5、容積率:0.98

  第二節(jié):項目SWOT分析

  一、優(yōu)勢S

  1、自然環(huán)境

  本項目地處膠州市蘭州西路和梧洲路交匯處,是膠州市政府規(guī)劃的未來商業(yè)步行街,擁有濃厚的人文及自然資源。其位于膠州市上風位置,地勢開闊,周邊無遮攔,周邊自然環(huán)境良好,四季分明,氣候宜人,雨量充沛,無污染源,空氣質(zhì)量佳。

  2、交通環(huán)境

  本項目位于蘭州路與梧州路的交匯處,來往有5路、17路途經(jīng)此地通往市中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強了本市于與周邊各城鎮(zhèn)之間的交流。

  二、劣勢W

  1、城市配套

  雖然本項目具有良好人文環(huán)境資源,但是膠州市經(jīng)濟發(fā)展同臨近青島市相對滯后,因此,本項目周邊還處于“處女地”階段,缺乏相應的城市配套設(shè)施,導致本項目缺乏居住氛圍,市民對本地塊缺乏“認同感”。

  2、項目遺留問題

  本項目前期工程屬“棘手”工程,由于前期在營銷策略上出現(xiàn)失誤,導致項目在前期銷售階段上出現(xiàn)“熱情預訂,遲疑退款”的局面,外加地塊內(nèi)尚有未完成的工程,邊施工邊觀望,在當?shù)鼐用窈鸵颜J購該項目的業(yè)主中產(chǎn)生不良口碑,為本項目前期銷售增加了難度。

  3、開發(fā)商品牌

  開發(fā)商雖在上海市場有一定的知名度及聲譽,但在本地屬外來開發(fā)商仍缺乏本地市場知名度和品牌形象,這對將來項目開發(fā)及銷售產(chǎn)生較大影響,導致銷售成本及宣傳成本的增加。

  4、交通狀況

  雖然地處蘭、梧公路入口,但市內(nèi)公共交通配套不足,導致了居民往市內(nèi)工作、生活的不便。在將來銷售及入伙之后,不得不開通小區(qū)業(yè)主服務(wù)巴士,無形中增加了物管成本。

  三、機會點O

  1、政府規(guī)劃開發(fā)利好因素

  膠州市政府提出將本項目周邊規(guī)劃成購物、休閑、娛樂一條街。這一利好因素必然會刺激項目周邊商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,帶動房地產(chǎn)市場的升溫,影響住房消費升溫。

  2、地理區(qū)位優(yōu)勢

  目前膠州市房地產(chǎn)市場不成熟,但其地理區(qū)位的優(yōu)勢必然會贏得較大的發(fā)展趨勢。因此,此時介入膠州市地產(chǎn)市場,以超前的決策意識,以科學的態(tài)度研究“供給----需求”,便可以搶占“先機”。

  3、客戶資源充足

  多年來房地產(chǎn)市場的發(fā)展滯后,市場供應的產(chǎn)品難以滿足中高檔人士的住房需求,為中高檔物業(yè)的供求積累了大量的客戶資源。

  4、國際名牌企業(yè)的入住提高了膠州本地的知名度

  世界著名企業(yè)紛紛落戶膠州市,包括世界著名跨國公司ABB、美國DOLE 德國DEGUSSA 韓國HYUNDAI海爾集團等。無疑在膠州市原有知名度的基礎(chǔ)上,增加世人關(guān)注和青睞的焦點,為本項目開發(fā)提供了又一利好因素。

  5、工業(yè)開發(fā)區(qū)匯聚了人氣

  膠州市工業(yè)開發(fā)區(qū),隨著城市知名度的提升,區(qū)位優(yōu)勢必然會快速發(fā)展而帶來人氣的上升,而本項目開發(fā)周期估計完全可以“借勢造勢”,為增加項目開發(fā)的安全性打下良好的基礎(chǔ)。

  四、風險T

  1、市場因素

  從目前膠州市的房地產(chǎn)市場看,項目競爭同質(zhì)化嚴重,已引起許多開發(fā)商的重視,按我們的開發(fā)周期測算,一旦這些開發(fā)商都清晰地認識到產(chǎn)品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時,本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

  2、自身因素

  本項目前期的“棘手”遺留問題,導致了客戶在選擇項目過程中過多的疑慮和慎重,如果在開發(fā)過程中不能有效的把握形象----品牌戰(zhàn)略,進行廣告宣傳,銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

  五、綜合分析

  從市場調(diào)研結(jié)果分析、本項目的優(yōu)劣勢比較,機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場,順應消費者的心愿,整合與項目有關(guān)的各種要素,運用智慧,創(chuàng)造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產(chǎn)品,以合理的成本、利潤,達到科學的“投入產(chǎn)業(yè)比”,追求產(chǎn)品供給----需求的完善性,使項目達到預期的市場期望值。

  第二章 定位策略

  第一節(jié) 定位要素分析

  1、區(qū)位利好因素分析

  本項目順應這一市場的變化,在缺乏旅游資源的膠州,打出“時尚住宅”的招牌。來填補膠州房地產(chǎn)市場空白,以田園山水的自然風光資源及歷史人文資源為強勢賣點,并以具有“新生活+新人居”的雙重魅力來吸引消費者,對開發(fā)商來講,投資回報的風險將會大大降低,對消費者而言,產(chǎn)品的附加值已大于產(chǎn)品本身,提升了商品的“功能價格比”,這樣也符合

  經(jīng)濟學的需求----供給理論。

  第二節(jié) 項目定位

  定位原則:適應市場、創(chuàng)造差異性

  定 位:時尚住宅---- "綠色家園“

  宇宙是物質(zhì)的,在時空的長河中,宇宙萬物不斷地變化著,物質(zhì)的空間同樣具有變化性、流動性和連續(xù)性,推動這個變化的動力也是其內(nèi)在的矛盾,陰陽、日月、動靜、虛實、高低等等均是一個矛盾體,但是,在某一段時空中,矛盾的雙方又是相互依存的,形成一個完整的形象。

  本項目規(guī)劃遵循“天人合一”的自然規(guī)律及“以人為本”的消費理論,以優(yōu)美的自然環(huán)境和現(xiàn)代化的配套設(shè)施服務(wù)于消費者,共同構(gòu)筑世外山水園林、畫中精品住宅,怡然度假勝地——東苑綠世界生態(tài)園林式住宅之典范。

  以中國傳統(tǒng)文化為根,創(chuàng)建人、自然、建筑于一體的生態(tài)居住環(huán)境。它具有綠化、休閑、交往三重功能,是人與人交往、人與自然對話的場所。

  一、居住環(huán)境的一度空間

  一度空間,屬消費者個人的私密空間,單元戶內(nèi)空間,合理的空間布局,良好的通風采光,業(yè)主可享受到最好的戶型結(jié)構(gòu),并且可以根據(jù)自身需求營造自己所需要的一度空間,體會高科技帶來的幸福感。

  二、居住環(huán)境的二度空間

  二度空間,指開發(fā)商“以人為本”營造的小區(qū)空間,具有科學的劃分領(lǐng)域空間、組織空間的序列。遵循人的行為軌跡,安排建筑群體。充分利用土地,布置公共綠化,營造水景觀賞景點,提高生活環(huán)境質(zhì)量及親密鄰里關(guān)系。保障環(huán)境質(zhì)量,合理分配建筑密度。獨特的小區(qū)形象,滿足業(yè)主精神需求。

  三、居住環(huán)境的三度空間

  三度空間,指小區(qū)周邊可借用的自然環(huán)境,如江景、山景、水景、海景,甚至都市風光也是住宅小區(qū)的一道風景線。

  本項目具有得天獨厚的自然環(huán)境優(yōu)勢,并利用蘭州西路和梧州路兩條交通要道,為業(yè)主的出入帶來便利,使小區(qū)與外界的交流更加通暢,還可以利用該大道樹立自我形象。

  小區(qū)內(nèi)的中環(huán)湖泊,都是小區(qū)可借用的寶貴財富,是營造小區(qū)綠化的重要資源。小區(qū)南邊、西邊散布著亭臺樓閣,對度假住宅來講都是不可多得的天然資源。

  由一、二、三度空間構(gòu)成了“純生態(tài)型園林式住宅”產(chǎn)品的成功要素,也形成了“東苑綠世界”居住+度假+投資的獨特個性,并創(chuàng)造了產(chǎn)品差異性,使產(chǎn)品更具有競爭力,為開發(fā)商達到未來市場期望值提供保障。

  四、產(chǎn)品檔次定位可行性

  本項目的檔次定位為“中國城市新貴追求的高尚住宅”,而不是“豪宅”。其概念包含了小區(qū)的規(guī)劃合理性、戶型結(jié)構(gòu)的實用性,單體外立面的美觀性等,不只是高檔材料的堆積,而是要美觀漂亮。在同等建造成本的基礎(chǔ)上,設(shè)計出時尚前衛(wèi)的、富有創(chuàng)意的單體及園林。更重要的是戶型結(jié)構(gòu)的合理性、實用性及各種生活設(shè)施的配置。例如:安全設(shè)施系統(tǒng)、運動休閑中心、公共活動空間等充滿人情味的居住環(huán)境。

  第三節(jié) 產(chǎn)品文化定位

  定位原則:講究個性,追求共性,提升產(chǎn)品附加值。

  定 位:人與自然環(huán)境相融合----綠野與住宅的對話

  東方文化與西方文化相融合

  傳統(tǒng)與現(xiàn)代相融合。

  第四節(jié) 產(chǎn)品形象定位

  定位原則:提升企業(yè)品牌形象以及產(chǎn)品(物業(yè))的知名度、美譽度、社會認知度。 定 位:現(xiàn)代都市新貴的“風雅逸境”----顯示身份的“名片”

  產(chǎn)品形象定位不是開發(fā)商為自己產(chǎn)品隨心所欲的定一個什么形象,而是順應消費趨勢、消費心理、消費追求、向往的,在消費者“心里”的定位。在消費者心里樹立起的產(chǎn)品形象,讓消費者喜歡、認同并追求,并與消費者自己身份相匹配,使住在該小區(qū)的業(yè)主,有一張尊貴的“名片”。

  第五節(jié) 商業(yè)配套的綜合定位建議

  定位原則:提升項目綜合素質(zhì),體現(xiàn)開發(fā)商“以人為本”的服務(wù)理念

  定 位:以服務(wù)小區(qū)業(yè)主為主,服務(wù)社會為輔

  1、網(wǎng)點規(guī)劃建議

  本項目商業(yè)服務(wù)配套,如果單純?yōu)樾^(qū)業(yè)主服務(wù),根據(jù)小區(qū)規(guī)模和居住位置,會出現(xiàn)購買力資源不足,而造成商鋪經(jīng)營者“無利可圖”,影響經(jīng)營者放棄經(jīng)營或經(jīng)營質(zhì)量下降的負面結(jié)果。唯一的辦法就是要把商業(yè)納入小區(qū)整體規(guī)劃,從根本上解決由于商業(yè)經(jīng)營帶來的小區(qū)管理混亂的局面。達到“以服務(wù)小區(qū)業(yè)主為主”的原則,并將服務(wù)面向社會,來彌補因購買力資源不足造成的經(jīng)營者“落荒而逃”的不良后果。

  本項目商業(yè)配套,由于地段位置和小區(qū)規(guī)模等因素。不宜做大百貨,而適合小開間商鋪?捎少I主出租或自行經(jīng)營。

  商鋪規(guī)劃在行人主出入口的板式結(jié)構(gòu)住宅的一層?偨ㄖ娣e約1000 M2,均價3064元/平方米,價格范圍2330-3530元/平方米利用住宅的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計成臨街獨立商鋪。也可以打通將幾個門面合并使用,經(jīng)營小型超市或餐廳等。

  根據(jù)結(jié)構(gòu)、商鋪在一層的.有利因素,可把層高設(shè)計成5.2 M25.4 M,或為復式商鋪、業(yè)主可建閣樓,供儲藏貨物或居住,是商鋪的大賣點。復式商鋪的售價也會高于一般商鋪。商鋪的經(jīng)營范圍盡可能滿足小區(qū)內(nèi)業(yè)主的生活需求。如小餐廳、咖啡廳、茶餐廳、特色中餐廳(如川菜等餐飲項目),小百貨、雜貨、小型超市等。

  2、商業(yè)網(wǎng)點的策劃建議

  一、項目的優(yōu)劣勢:

  a.所處的位置:

  優(yōu)勢:地處該市中云區(qū),蘭州西路與梧州路的交匯處,分兩支沿街鋪面環(huán)抱東苑綠世界,是未來人流聚集的黃金地段,交通便利,來往有幾條交通線路途經(jīng)此地;位于該區(qū)域的西湖居民片區(qū)及今后的東苑綠世界生活區(qū),為本項目網(wǎng)點聚集人氣,且項目周邊為各大小建材商店烘托,商業(yè)氣氛濃厚,購物環(huán)境優(yōu)越。

  劣勢:雖該區(qū)附近為膠州市成熟的建材一條街,但與內(nèi)圍商業(yè)步行街相比,人流量及商業(yè)環(huán)境上存在差距。根據(jù)中國策劃研究院青島項目組成員做市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,人均流量達720人次/日,因而,該片區(qū)目前人流量還較小。

  b.體量承載:

  優(yōu)勢:商業(yè)網(wǎng)點商場的面積適中,規(guī)劃在66.9 M2-369 M2范圍內(nèi),據(jù)市場調(diào)查資料統(tǒng)計,該項目在市民中的知名度達90%,銜接銷售過程中的廣告效應樹立該項目的品牌形象已見扎實的基礎(chǔ)。

  劣勢:網(wǎng)點物業(yè)的范圍大。在目前商品零售業(yè)普遍不景氣的情況下,各商家競爭激烈,營戰(zhàn)線過長。分配不均的人流量?赡軐е律碳覍ξ捕巳死肆啃〉木W(wǎng)點難以接受。網(wǎng)點的單層面積范圍大,不易聚人氣。顯得空曠,從規(guī)劃角度上看,相對較難。

  c.銷售面積:

  優(yōu)勢:項目的整體規(guī)劃為76戶,從投資者的角度上考慮,能滿足各經(jīng)營種類的需要,未來可能形成一條業(yè)態(tài)齊全的商業(yè)步行街。

  劣勢:作為本項目存在的未來兩片成熟的生活片區(qū),缺少大面積的超市百貨等商家進駐,很難將網(wǎng)點整體做旺,也會使發(fā)展商將來的物業(yè)管理帶來難度。

  d.布局規(guī)劃:

  優(yōu)勢:商場部分規(guī)劃60--150 M2中小鋪位,容易為小商戶接受!靶′佄唬嗤ǖ馈钡氖袌鼋(jīng)營,有別于商場的經(jīng)營模式,會吸引中低收入人士前來消費。

  劣勢:“多鋪位”的間隔,在單層建筑面積情況下,會為進出貨帶來不方便,另外市場經(jīng)營檔次不夠,顧客群有差異,易形成負面影響。

  二、業(yè)態(tài)分布定位建議:

  a. 因地置宜,規(guī)范網(wǎng)點業(yè)態(tài)

  由于項目網(wǎng)點規(guī)劃范圍較長,因而建議開發(fā)商在對業(yè)主經(jīng)營種類時有所規(guī)范。防止單一的經(jīng)營種類或雜亂的區(qū)段經(jīng)營。

  b.重點突出,特色經(jīng)營

  本項目網(wǎng)點位置與現(xiàn)有膠州人心目中建筑材料一條街,一面緊緊相接,另一面臨街相對。因此建議開發(fā)商在業(yè)態(tài)定位上能順應市場需求,重點突出,現(xiàn)階段市場空白,如百貨超市,品牌服飾,飲食業(yè)等。以此提高知名度及吸引人氣。

  三、網(wǎng)點的價格策略建議:

  根據(jù)東苑綠世界售樓中心提供數(shù)據(jù)分析:開發(fā)商前期網(wǎng)點銷售在價格策略上采用“高開低走”,其效果和負面影響與住宅樓類似?v觀前期各階段的平均價格調(diào)整大致如下: 開盤期——20_年12月底 均價為4100元/ M2元月——20xx年5月25號前 均價為3300元/ M2。

  20xx年5月25日——至今 均價為3330元/ M2,根據(jù)前期市場調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前膠州市商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平在3800元/ M2左右,稍高于本項目商業(yè)網(wǎng)點的平均價格水平,因此,分析現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的在售價格水平同現(xiàn)期商業(yè)網(wǎng)點的銷售率狀況,建議后期(7月-12月)份采用價格走勢第平方米高出現(xiàn)價格200-300元。

銷售策劃方案4

  一、目的

  (一)發(fā)揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發(fā)展的實現(xiàn)。

 。ǘ┙柚袊鴤鹘y(tǒng)佳節(jié)――中秋節(jié),對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業(yè)績的提升。

  二、活動主題

  “迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調(diào)對中國傳統(tǒng)文化的回歸,突出親情和團圓的氣息。

  三、活動安排

 。ㄒ唬┗閼c服務(wù)

 。、喜慶婚宴服務(wù)可為婚禮全程提供免費服務(wù)項目,包括公共聯(lián)絡(luò)、司儀等,還可以提供具有中國傳統(tǒng)文化情趣的助興項目――賀喜禮品、室內(nèi)花轎等。

  2、具體執(zhí)行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

  (二)就餐送月餅活動

 。、在中秋節(jié)的前一天、中秋節(jié)當天和中秋節(jié)的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據(jù)其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

 。、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統(tǒng)菜肴。

 。ㄈ┯星锍楠劵顒

 。、在每一餐桌上發(fā)放一份關(guān)于酒店發(fā)展歷史和特色菜肴的宣傳材料。

 。病⒕频旯ぷ魅藛T在酒店一樓大廳東側(cè)搭建的臨時舞臺上抽取桌位號。

 。场⒈怀榈阶捞柕目腿丝傻轿枧_上回答與酒店發(fā)展歷史和菜系有關(guān)的問題。

  4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

 。怠⑽枧_搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協(xié)助。所需物品的采購由采購部負責。

 。ㄋ模┪繂柵c本酒店有關(guān)的名人,借助他們提高酒店的知名度。

  四、費用安排

 。ㄒ唬┍敬螤I銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。

  (二)費用控制由財務(wù)部負責,各項活動所需物品的采購均由相關(guān)部門報到采購部,采購部統(tǒng)一進行匯總,經(jīng)財務(wù)部審核后實施采購。

  五、宣傳方式

 。ㄒ唬┙诸^宣傳冊的發(fā)放

  客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優(yōu)惠。宣傳冊的印數(shù)初步定在5000冊。

  (二)報紙宣傳

  選擇和聯(lián)系酒店所在地區(qū)影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“xx灑店,真情無限”。

 。ㄈ┚W(wǎng)絡(luò)宣傳

  借助旅游網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表信息,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

 。ㄋ模┞毮芊峙

  將每個主題活動分解落實到相關(guān)部門具體制訂執(zhí)行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯(lián)系媒體,爭取及早發(fā)表。

 。ㄎ澹┬麄髻M用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經(jīng)財務(wù)部審核同意后,由營銷部組織實施。

  六、活動總結(jié)

  此次文化活動營銷結(jié)束后,由營銷部根據(jù)此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結(jié),活動總結(jié)報酒店總經(jīng)理審閱,分發(fā)到各部門進行傳閱。

  銷售的策劃5

  手機已經(jīng)成為人們必備的用品,也成為通訊市場最大的競爭力。那么如何促銷自己的手機品牌呢?接下來我們看看一些手機促銷方案和活動。

  手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。

  1、降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

  2、送贈品或者抽獎。在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時可以參加廠家舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

  3、特價機就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助經(jīng)銷商完成銷售量和銷售額。()特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的`買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。有些經(jīng)銷商為了擾亂競品市場,就選擇先進一批競爭品牌的暢銷產(chǎn)品,然后以特價銷售,打亂對手的市場價格,乘虛而入。

  4、展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

  5、人員促銷。利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

  當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,如果你想了解更多的手機促銷方案,不妨在一品威客網(wǎng)發(fā)任務(wù)讓更多的人幫助自己尋找最適合自己的產(chǎn)品的推廣方案。

銷售策劃方案5

  活動主題:元旦佳節(jié)到 優(yōu)惠大降價

  活動時間:xx月xx日——1月3日整體活動:XX到了 新年好,6000本臺歷傾情送

  活動期間,凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本,單張信譽卡僅限領(lǐng)1本,每天1500本,發(fā)完為止!

  發(fā)放地點:三樓羽絨世界

  興隆商城全體員工祝您新快快樂 萬事如意

  各商場活動:

  食品商場:美食升級賀新年

  1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年

  50年xxxx元,30年xxx元,15年xxxx元,冬蟲夏草32800元,極品海參23800元

  2、常規(guī)食品——大升級

  榛子75.99元/斤,最大的大棗59.99元/斤,最好的開心果39.99元/斤,最好的核桃66.99元/斤,

  名品商場:

  1、XX年春節(jié)金條全新上市、

  2、黃金“錢”兔似錦,吊墜納福新春

  3、新年特別企劃

  1)黃金飾品免費換

  2)黃金加工費兌換大升級

  3)黃金身份證當錢花

  4)黃金屋會員購金雙倍積分

  4、明牌首飾新年送驚喜

  1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價

  2)明牌鉆石全場8折,贈送精美禮品一份

  3)明牌裸鉆成本價銷售。

  4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)

  5、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx全場6.8折

  6、元旦開門紅,戴新表 走正點

  7、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的.“她”

  鞋帽商場

  1、元旦開門紅 興隆鞋城 舊鞋換新鞋

  活動細則:在xx月xx日--1月3日活動期間,顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎(chǔ)上再優(yōu)惠80元,特價商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋,不可累積使用)。

  2、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹 金利來 卡帝樂 沙馳 花花公子 啄木鳥等

  3、元旦開門紅 運動春款上市 貴人鳥新品上市 冬款8.8折購物再送好禮 361新品上市達額送好禮 冬款8.5折 李寧新款上市 冬款8.8折

  4、元旦開門紅 箱包送財運 金利來8.8折 鱷魚恤8.8折 卡帝樂8.8折 米奇8.8折 萬里馬7折 煙斗 7折 保羅7折 特價包198----385元 皮帶59--98元。

  家電商場:

  1、元旦開門紅 以舊換新大行動 國家財政補貼10% 廠商再補貼10%,雙重補貼更省錢。

  電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。

  2、蘋果店迎新開業(yè)。

  3、精品電器展。

  百貨商場:

  1、興隆床品,元旦開門禮,以舊換新大行動。

  2、新年換新鍋,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,拿鍋就抵錢,蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。

  3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

  4、送禮送健康,健身器材大推廣。

  5、 健康三部曲:

  (1)、健康送父母——足浴盆推廣。

  (2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。

  (3)、健康送領(lǐng)導——按摩椅推廣。

  6、應季新品全新上市:

  (1)x年送祝!米哟髸。

  (2)新年換新衣,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

  (3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。

  (4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。

  (5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

  (6)冬季商品全面清倉:兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。

  服裝商場:

  1、冬季商品大清倉。

  2、極品服飾推薦。

  3、賀歲款服飾推薦

  針紡商場:

  1、紅運專柜,休閑春款搶先上市

  2、新年賀新春 羊絨首選禮

銷售策劃方案6

  一、市場背景

  受世界經(jīng)濟危機影響,世界汽車產(chǎn)業(yè)面臨充足,競爭格局發(fā)生變化。中國汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過調(diào)整,在世界汽車市場大幅下滑的形勢下仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,主要跨國企業(yè)相繼調(diào)整在中國的戰(zhàn)略部署,將中國市場發(fā)展納入其全球戰(zhàn)略,積極實施本地化發(fā)展戰(zhàn)略,未來幾年,中國汽車市場將成為全球汽車市場的主戰(zhàn)場。汽車銷售與國民經(jīng)濟發(fā)展、居民收入水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和汽車發(fā)展發(fā)展階段等因素都有著密切的關(guān)聯(lián)。隨著我國經(jīng)濟在未來幾年的快速平穩(wěn)增長,消費者收入預期、消費者信心的不斷增強、城鎮(zhèn)化水平的提高和交通設(shè)施的持續(xù)完善,私人汽車消費正在成為主流,二、三線汽車市場將成為汽車銷售的主要增長區(qū)域,我國將逐漸走入汽車社會,迎來汽車消費大眾化的時代。我國已經(jīng)是世界上汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ?地區(qū)之一,巨大的消費潛力是我國汽車市場不斷發(fā)展的基本保證,在今后相當長的一段時間內(nèi),我國汽車產(chǎn)業(yè)將會保持持續(xù)增長的勢頭。

  二、汽車營銷策劃書之戰(zhàn)略及行動方案

  市場營銷,是通過確定市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需要,使企業(yè)按照產(chǎn)品和服務(wù)的最終消費者的需求來從事研究和發(fā)展工作,在盈利的條件下生產(chǎn)并銷產(chǎn)品和服務(wù),滿足市場的需求市場。市場營銷以消費者(顧客)為指向,一切營銷活動都要以消費者為出發(fā)點,又以消費者為終結(jié)點。市場營銷的最終目的是要把企業(yè)的產(chǎn)品或勞務(wù),通過市場這個中間環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到消費者手中。并獲得盈利。汽車美容店營(拔河比賽策劃書)銷策略主要包括價格策略、服務(wù)策略和宣傳策略。

  價格策略主要體現(xiàn)在降價和各種方式的優(yōu)惠促銷。傳統(tǒng)的定價策略是根據(jù)成本加上毛利率,再兼顧競爭因素進行定價。而在現(xiàn)代買方市場環(huán)境下,強調(diào)消費者角度,因而都采用由外而內(nèi)的定價,即首先考慮消費者的心理接受能力,當我們的價格高于某一界,則顯得曲高和寡,消費者難以接受,而低于某一界,則顯其不夠品位,同樣得不到消費者的青睞?紤]完消費者的接受能力之后,再考慮競爭因素,最后才考慮成本因素。因為招聘的大多說員工都是自己學校的學生,低于他們來說也是一個不錯的實踐機會,他們剛開始比較重視學習和實踐能力的培養(yǎng)和練習,故不會要求太高的工資,我們可以利用這一優(yōu)勢以及主要的目標顧客————教職工(工薪階層)來開出比市場較低的顧客可接受的價格,來吸引客戶。

  總之,服務(wù)質(zhì)量是汽車美容店生存與發(fā)展的根本,在市場競爭中,誰在服務(wù)上先邁出第一步,誰就會取得競爭優(yōu)勢;誰始終競爭對手一步,誰就會成為市場的主宰,同時形成吃掉競爭對手的強大實力。因此,每一個汽車美容店要在初期實現(xiàn)與競爭對手在服務(wù)上差異,突出個性化,逐步達到人性化服務(wù)目標。通過客戶感知后的口碑宣傳及美容店采取的各種服務(wù)營銷措施,通過不斷的努力和完善,最終建立本地區(qū)乃至全省汽車美容的第一品牌。

  三、競爭分析

  現(xiàn)今,市場汽車品牌多如牛毛,各有所長,也各自擁有著自己的市場份額。那么“靠什么競爭?靠什么發(fā)展?”變得至關(guān)重要。江淮和悅的價格主要是在5。7—8。9萬元之間,江淮和悅的主要競爭對手:吉利帝豪EC718、奇瑞A3、奔騰B50、中華駿捷等。和悅與奇瑞A3、中華駿捷比較,在產(chǎn)品平臺方面,在外觀、內(nèi)部空間、動力等各個方面都更具優(yōu)勢,F(xiàn)在中國車市是一個正在不斷在擴大的時期,中國人對汽車的需求也越來越大,急劇上升。當然各地城市也是一樣的,市場的空間還很大,據(jù)目前的調(diào)查,車市上的銷量正在不斷的上升,江淮和悅汽車有很多類型,安全性能好,還有相對其它車來說較低,性價比超高,價格低,外觀設(shè)計也相當?shù)耐昝溃鞣N小的缺陷很少,售后服務(wù)比其他類型的車好很多,所以相信江淮和悅汽車可以搶占市場。

銷售策劃方案7

  為配合百業(yè)國際汽配城快速打造國內(nèi)汽配行業(yè)知名度,快速興旺百業(yè)市場,xx市絲綢之路網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司xx先生本著專業(yè)負責的精神,為百業(yè)汽配城做以下網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。

  一、網(wǎng)絡(luò)營銷意義

  百業(yè)汽配城的目標是成為華南最大的現(xiàn)代化、品牌化、規(guī)模化的專業(yè)批發(fā)市場,成為華南地區(qū)第一家配套完善的現(xiàn)代化汽配城?在現(xiàn)階段,百業(yè)汽配城進行網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是:第一、招商;第二、快速興旺市場,提高租戶的滿意度和期望值!

  中國網(wǎng)民x億x萬,80%網(wǎng)民是企業(yè)品牌及產(chǎn)品推廣的良好對象。對于百業(yè)汽配城,網(wǎng)絡(luò)營銷就是要讓這x億x萬網(wǎng)民中對汽車配件、汽車用品等感興趣的網(wǎng)民90%都能知道百業(yè)汽配城,對于想從事汽車配件、汽車用品等事業(yè)的網(wǎng)民知道百業(yè)國際汽配城。

  二、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃

  現(xiàn)在企業(yè)品牌推廣最常用的是網(wǎng)站是:xx網(wǎng)絡(luò)實名,xx網(wǎng)絡(luò)品牌保護一般要搶先注冊中文域名。針對百業(yè)汽配城的`現(xiàn)狀,做以下策劃:

  1、xx網(wǎng)vip會員(x元)

  xx網(wǎng)作為知名網(wǎng)絡(luò)媒體,憑借強大的品牌優(yōu)勢及強大的客戶群體,通過總裁訪談,公司專題的強勢報道,能很快提升百業(yè)汽配城在國內(nèi)同行業(yè)中的知名度,吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐,同時,也會吸引很多消費者的眼球,為快速興旺市場奠定堅實基礎(chǔ)!

  服務(wù)項目:

  1-1提供“品牌旗艦店”品牌展示位圖片廣告1年

  作為xx網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應商的專區(qū)“品牌旗艦店”,是眾多用戶關(guān)注的焦點!

  1-2總裁訪談、企業(yè)專題各x次/每年(提高百業(yè)汽配城知名度最有力的工具)

  總裁訪談:xx網(wǎng)專業(yè)記者將對x總進行面對面訪談,訪談的圖片及報道,將放在xx網(wǎng)汽車配件行業(yè)網(wǎng)站首頁“商人訪談”欄目中,有效期1年。

  企業(yè)專題:xx網(wǎng)專業(yè)網(wǎng)站設(shè)計人員在與百業(yè)高層深入溝通后,為百業(yè)汽配城做一個專題,為業(yè)汽配城的規(guī)劃,發(fā)展,現(xiàn)狀等做全面地報道,有效x年。

  1-3擁有1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁左幀button服務(wù)三個月

  1-4提供1個關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁頂部banner服務(wù)x個月

  1-5xx網(wǎng)搜索結(jié)果頁中提供3個關(guān)鍵詞排名服務(wù)有效期x個月(x位)

  當用戶在xx網(wǎng)首頁輸入“汽車配件”“汽車用品”“汽配”等關(guān)鍵詞進行搜索時,百業(yè)汽配城就會出現(xiàn)在搜索結(jié)果的前8位,處于十分顯眼的位置!

  1-6中國搜索的搜索結(jié)果頁右側(cè)提供x個關(guān)鍵詞服務(wù)排名x位,有效期1年

  1-7行業(yè)頻道首頁產(chǎn)品展示位產(chǎn)品展示x周

  1-8搜索結(jié)果頁“旺鋪推薦”展示位x個月排名服務(wù)(x個關(guān)鍵詞)

  2.搜索引擎推廣(共計x元)

  搜索引擎推廣重要作用就是:快速興旺市場,快速全面地吸引消費者的眼球,提高百業(yè)汽配城在大眾消費者中的知名度!

  具體操作:當消費者和部分商家在搜索引擎里輸入“汽車配件”、“汽車用品”、“汽配城”、“汽配”、“招商”等關(guān)鍵詞時,“百業(yè)汽配城”將會出現(xiàn)在最搜索結(jié)果頁面的最顯眼的位置,有很好的推廣效果!

銷售策劃方案8

  以提升客流為主導,品類促銷配合主題活動建立和推廣我們的品牌形象,聯(lián)合供應商的促銷資源,利用元宵節(jié)節(jié)日氣氛刺激和誘導顧客消費,與顧客產(chǎn)生互動,繼春節(jié)后回升顧客淡季消費熱情。本次活動分主題活動、品類促銷兩部分。

  營銷主題:喜鬧元宵

  活動時段:20xx年2月15日—2月17日(元宵節(jié))

  一、主題活動

  (一)、喜鬧元宵,樂猜燈謎

  1、活動時間:20xx年2月17日

  2、活動對象:在百貨區(qū)購物滿188元的顧客(單張小票限猜一次)

  3、活動內(nèi)容:在各品牌專柜門口掛自制燈籠一個,燈籠內(nèi)配5個或5個以上燈謎,;凡在活動期間購物滿188元的`顧客,只要猜出1個謎語,即可憑電腦小票和謎底到所屬專柜領(lǐng)取元宵精美禮品一份。

  4、游戲規(guī)則:顧客根據(jù)謎面的內(nèi)容,確定猜出謎底后,即可在所屬專柜即刻兌獎。(如謎底與工作人員的謎底有爭議的,以工作人員的為準)

  4、氣氛布置:

  A、燈籠:每個專柜掛1個燈籠在門楣處。燈籠為專柜員工自行設(shè)計且具有品牌風格。

  B、燈謎:管理人員根據(jù)實際情況安排促銷部協(xié)助設(shè)計打印。(至少準備300條)

  二、品類促銷

  喜鬧元宵,萬家獻你

  活動期間,百貨區(qū)全場品牌2折起特價銷售。

  第一部分場內(nèi)

  A、店內(nèi)廣播、店頭海報第二部分場外

  B、百貨門口大展板

  C、超市玻璃貼

  D、百貨區(qū)內(nèi)燈布等

  E、免費巴士(本次活動與情人節(jié)活動聯(lián)促,玻璃貼、前后門楣、吊旗、歌譜架等不需更換)

  1、拉動節(jié)日的成交量,提高百貨銷售額。

  2、活動具有吸引孩子的賣點,以此帶動家長來華潤萬家消費,提高在同行業(yè)中的競爭力。

  3、活動具有連續(xù)性和持久的影響力,可在其他節(jié)日、假期繼續(xù)推廣相關(guān)活動并擴大規(guī)模,形成商圈內(nèi)獨具特色的商場。

  附件一:燈籠DIY大賽方案:

  1、活動時間:2月12日-2月17日(18日早會進行評選并頒獎)2、活動對象:百貨區(qū)所有員工,以專柜為單位。

  3、參賽要求:

  A、作品主題鮮明,美觀實用、構(gòu)思巧妙、富有創(chuàng)造性;

  B、作品必須是自己動手制作完成,不得從市場上購得成品參賽;

  C、每人限參賽作品一份;

  D、作品形式多樣,手工藝制品、紙制品、織制品、布制品、竹制品、木制品均可;

  E、參賽作品需注明作品名稱、制作者部門、品牌。

  4、評分標準:總分10分

  創(chuàng)意性3分,美觀性2分,精致性2分,環(huán)保性3分

  5、獎項設(shè)置:

  一等獎1名獎勵瓷器一套

  二等獎2名獎勵鐵觀音一盒

  三等獎3名獎勵佳潔士套裝一盒

  鼓勵獎12名獎勵洗發(fā)水一瓶

  備注:獎品由各店根據(jù)實際情況自行設(shè)置。

  6、評獎、頒獎流程:17日當班經(jīng)理及副總共同巡場對所有專柜自制燈籠進行評比、打分,推選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎各部門各3名。18日早會時由副總為獲獎專柜進行頒獎及致詞。

銷售策劃方案9

  一、珠寶營銷策劃市場分析

  擁有200億美元/年銷售額的中國珠寶市場,如一塊巨大、誘人的香氣騰騰的蛋糕,吸引了無數(shù)廠家來分一杯羹。目前,中國的珠寶市場,以“謝瑞麟”、“周大!睘榇淼南愀燮放坪鸵浴按鞅葼査埂睘榇淼膰H品牌,攜資金、品牌、管理、渠道等各方面的優(yōu)勢紛紛登陸祖國內(nèi)地,同國產(chǎn)品牌“老鳳祥”、“戴夢得”等,上演了一場刀光劍影的珠寶市場爭奪之戰(zhàn);而位于二線及三線品牌的一些品牌,也不甘示弱,則直接打起了價格戰(zhàn),使競爭幾近白熱化程度。

  經(jīng)過市場調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以下的市場營銷策劃問題:

  1、珠寶品牌競爭手段低層,F(xiàn)在各廠商的目光都聚焦到了廣告、價格這些比較低層次的競爭手段上,還沒有進入更高層次的服務(wù)與形象競爭的范疇。各大品牌皆通過價格戰(zhàn)來建立市場份額,是目前競爭中最習以為常的手段之一。

  2、品牌形象及個性十分貧乏。各珠寶品牌由于長時間的品牌個性沒有鮮明地塑造而出,給人一直都是很模糊,以及在品牌的內(nèi)涵上十分淺薄,便給人感覺缺乏品牌魅力,由此帶來了品牌的形象貧乏。

  3、營銷管理渙散。由于疏于管理,使得市場部以及位于市場銷售第一線的銷售人員處在一種散漫的狀態(tài),市場基礎(chǔ)工作較差。

  4、公司士氣低落,缺乏凝聚力和核心向心力。

  二、確定營銷策略

  針對以上問題,我們走訪了目標消費群、一線產(chǎn)品銷售人員及企業(yè)內(nèi)部管理人員,市場營銷策劃并暗訪了主要的競爭對手一線銷售情況,對市場暢銷品種、價格狀況、渠道情況、促銷情況有了比較深的了解,同時我們還就產(chǎn)品賣點、品牌定位、消費者品牌喜好、推廣方式、媒介喜好等做了一系列的專業(yè)測試,最終形成了以下市場策略:

  1、樹立產(chǎn)品品牌、打造品牌個性,并要遵循個性鮮明、易于傳播的原則;

  2、在傳播上,要巧妙借勢,爭取達到“四兩撥千斤”的效果;

  3、銷售終端展示一定要建設(shè)好,努力營造一種高貴、時尚的氛圍,以提升品牌的含金量和檔次;

  4、堅決不打價格戰(zhàn),以避免對品牌形象造成的不利影響,不過通過一些巧妙的事件營銷,給消費者實現(xiàn)間接讓利,進而吸引消費者;

  5、重新塑造服務(wù)體系,并通過各種直觀的方式直接傳達并影響消費者,通過企業(yè)軟件的建設(shè),全面打造產(chǎn)品的競爭力,使消費者放心購買,逐步培養(yǎng)客戶的認知度和忠誠度。

  珠寶營銷策劃案例

  這次珠寶營銷策劃主要從兩方面進行策劃分析,第一部分是整合營銷策劃,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是進行珠寶營銷的思想第二部分是根據(jù)任主你提出的在春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)合一的營銷策略,希望對你有幫助。

  第一部分:整合營銷策略

  (1)以重大節(jié)日為銷售導向,強化產(chǎn)品情感訴求:立足五一、十一、元旦、新年四大重要銷售旺季,以該階段主要消費人群為核心,挖掘每個節(jié)日的核心情感訴求作為銷售導向,通過放大情感需要,配合大力度促銷優(yōu)惠政策,結(jié)合報紙、廣播、終端達到促進銷售的效果。這方面的營銷策略就是下面所要敘述的三節(jié)合一的策略

  (2)結(jié)合重要事件,借勢炒作,提高品牌曝光率:借助媒體對重要事件的聚焦關(guān)注,發(fā)現(xiàn)xx珠寶同重要事件的結(jié)合點,將消費者的關(guān)注從事件轉(zhuǎn)嫁到對xx珠寶品牌、產(chǎn)品的關(guān)注,提高xx珠寶品牌知名度、美譽度。在重要事件營銷策略中,2010年的大事件就是5月份—10月份的世博會,我們是不是也可以利用這件事進行營銷?例如2008的汶川地震有個珠寶公司制作了“川型珠寶鏈”以及王老吉的捐款都使公司企業(yè)形象得以提升和營業(yè)額增加,不過這不是我今天的任務(wù),只是給任主提個醒

  (3)加強同目標群體的溝通,提高其品牌忠誠度:通過提高VIP服務(wù)質(zhì)量、VIP線下活動、開設(shè)珠寶講座等,企業(yè)營銷策劃加強xx珠寶同目標群體的信息傳遞,不斷向其灌輸xx珠寶的.品牌、產(chǎn)品特點,提高目標群體對xx珠寶的品牌認知、品牌忠誠度。

  (4)加強異業(yè)合作,擴大潛在目標客戶群體:通過整合銀行高端客戶資源,開拓直接客戶群體信息接觸終端,擴大xx珠寶品牌影響,擴大xx珠寶潛在目標客戶群體,擴展銷售渠道。

  (5)合理分配傳播資源,有效提高傳播效果:依據(jù)xx珠寶品牌及產(chǎn)品特點,結(jié)合目標人群信息接觸習慣,合理分配報紙、電視、廣播、終端、網(wǎng)絡(luò)等傳播資源配比,從而有效提高傳播效果,品牌營銷策劃達到傳播效果集約化、最大化。

  第二部分:三節(jié)合一營銷策劃

  備注:以下有需要用到珠寶公司名稱的地方用xx代替

  一、新年促銷方案活動時間:元月29日——2月18日活動主題:鴻福臨門,新金添喜/新金送福,虎年添喜——xx珠寶新年大喜,福運紅包送給你歲歲福臨門,年年添金喜——買珠寶,送福氣,拿紅包,xx珠寶旺新年策劃思路新年是消費者在本年的最后一次消費熱潮,市場必然洋溢著各種節(jié)日喜氣,用“鴻福臨門”來表達人們對新的一年能有更好的“福運”的美好憧憬,借助各、種表達“!薄跋病钡膫鹘y(tǒng)禮品來祝福消費者,通過傳統(tǒng)的“現(xiàn)金紅包”來將新年促銷推上高潮。促銷內(nèi)容:

  1、金玉滿堂購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;

  2、鴻福臨門2月14日(大年三十)前,汽車營銷策劃案例購買任意首飾珠寶消費者均可獲得xx珠寶新年福運禮包一份(福字貼、新年對聯(lián)、新年紅包袋);

  3、年年有余2月14日前,凡購買任意珠寶首飾,滿2888元,送50元年貨(中百購物卡50元)滿4888元,送100元年貨(中百購物卡100元)滿8888元,送300元年貨(中百購物卡300元)

  4、恭喜發(fā)財2月14日——2月18日(年初一至初五)購任意首飾滿1888元,送58元紅包滿3888元,送88元紅包滿6888元,送168元紅包滿8888元,送188元紅包要點:“中國結(jié)”

  1、在任主珠寶公司全國各分店內(nèi)懸掛各種帶有傳統(tǒng)喜氣的掛飾,“紅、、燈籠”“福字”等;

  2、各種宣傳品以“紅”色調(diào)為主,渲染出一片節(jié)日喜慶氛圍;

  3、制作新年首飾導購手冊,將各類xx珠寶產(chǎn)品標上祝福語向消費者發(fā)放。

  4、店門口放置大型POP展板,畫面以“鴻福臨門,新金添喜”“虎”為主題;

  5、12月10日——12月20日物料設(shè)計制作:吊旗、報廣、宣傳單頁、POP展板、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案例xx珠寶紅包(3000個)設(shè)計制作、xx珠寶福字禮包制作10000份(含贈送VIP);

  6、12月20日——12月25日店面布置物料采購:中國結(jié)、紅燈籠、福字;

  7、12月28日店面布置完畢。方案一:xx珠寶迎新春,送金喜,祝江城人民金玉滿堂,全場珠寶打折直減;祝各地人民鴻福臨門,購珠寶就送福運大禮包;祝全國人民年年有余,購珠寶就送中百購物卡;營銷策劃案例分析恭喜各地人民新年發(fā)大財,購珠寶滿就送紅包!靶履曩徶閷毜脗好彩頭”——xx珠寶迎新年向人民送福運“新年金飾為您添旺氣”

  二、情人節(jié)促銷方案活動時間:2010年2月10日——2010年2月14日(由于春節(jié)前會放假,所以宣傳提前)活動主題:只要有你在身邊,天天都是情人節(jié)——xx珠寶幫你為她營造完美情人節(jié)策劃思路:2010年情人節(jié)正值春節(jié),(農(nóng)歷一月一日)消費者多數(shù)和家人一起過,這對很多情侶來說,情人節(jié)得在新年前過了,通過提出“提前過情人節(jié)”的新想法,從而避開其他商家的促銷鋒芒,提前搶占情人節(jié)市場先機。

  促銷內(nèi)容:

  1、凡在促銷期間購買xx珠寶產(chǎn)品;滿1999元,贈1束玫瑰、賀卡、情人節(jié)甜蜜禮品一份;滿3999元,贈1束玫瑰、1盒巧克力、賀卡、情人節(jié)甜蜜禮品一份;滿5999元,贈雙人燭光晚餐、1盒巧克力、賀卡、情人節(jié)甜蜜禮品一份;

  2、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;

  執(zhí)行要點:

  1、鮮花、巧克力、燭光晚餐均可由相關(guān)企業(yè)提供兌換券,無需使用實物,汽車營銷案例消費者購滿即可兌換券,這樣也可避免庫存禮品;

  2、2月1日——2月8日物料設(shè)計制作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設(shè)計制作。

  3、各金店門口張貼促銷主題海報;“今年情人節(jié)流行提前過”——xx珠寶為xx地方情侶定制情人節(jié)方案三、元宵節(jié)活動時間:2月26日——2月28日活動主題:歡樂新金,團圓今宵——xx珠寶迎元宵派發(fā)團圓大禮策劃思路:元宵節(jié)以“團圓”為核心,通過贈送著名的五芳齋湯圓契合該主題,用情感打動消費者,達到提升銷售的目的。

  促銷內(nèi)容:1、購素金首飾滿1000減30元;購鉑金首飾滿1000減80元;珠寶鑲嵌類飾品5——7折,折后滿1000再減50元;

  2、凡購買任意珠寶首飾滿3888元,即可獲贈五芳齋湯圓一份,不累計,領(lǐng)完即止;

  執(zhí)行要點:市場營銷案例分析-銷售痛恨市場營銷十大原因

  1、湯圓可由五芳齋是中國老字號提供兌換券,無需使用實物,消費者購滿即可兌換券,這樣也可避免庫存禮品;

  2、2月1日——2月8日物料設(shè)計制作:宣傳海報、展架、賀卡、宣傳單頁設(shè)計制作。

  3、2月25日前各金店門口張貼促銷主題海報、物料擺放完畢;“買珠寶贈湯圓,xx珠寶元宵節(jié)送好禮”今日是我國傳統(tǒng)的元宵佳節(jié),在這合家歡樂的節(jié)日氛圍里,xx珠寶“元宵節(jié)促銷”大戲已然拉開帷幕。據(jù)xx珠寶相關(guān)負責人介紹,xx珠寶此次活動促銷力度非常大,在原有促銷基礎(chǔ)上,購買任意珠寶首飾滿額還送五芳齋湯圓。此次xx珠寶元宵節(jié)促銷的重頭戲當屬“打折還送湯圓”行動,市場上的珠寶首飾品牌除基本促銷外,沒有任何其他的促銷活動,但xx珠寶這次贈元宵的舉動,讓廣大消費者感受到了“元宵節(jié)”應有的節(jié)日氣氛,買了珠寶,還可以得免費的湯圓,一家人和和據(jù)氣氣團團圓圓。酒店營銷策劃方案xx珠寶相關(guān)負責人表示,雖然xx珠寶此次贈元宵已經(jīng)遠遠超出促銷預算,但是并沒有因此而縮減其他產(chǎn)品的降價幅度。素金、鉑金、珠寶鑲嵌類飾品都有不同程度的讓利。xx珠寶作為本土知名珠寶品牌,一直受到廣大消費者的一致好評,尤其是xx珠寶的十大服務(wù),更是開xx珠寶品牌服務(wù)的先河,將xx珠寶市場的服務(wù)標準提到了一個新的高度。xx珠寶也致力于為消費者提供更“實惠、時尚、品位”的珠寶首飾不斷努力,每年xx珠寶開發(fā)新品超過3000余種,品類齊全,質(zhì)量精良。讓我們期待xx珠寶為江城人民貢獻更多好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

銷售策劃方案10

  淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬

  淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數(shù)和購買的欲望比其他時間少了,但并不是沒有,所以這個時候更應該增強服務(wù)的意識,但過分的熱情會讓顧客產(chǎn)生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。

  淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

  淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的'貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節(jié)性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。

  淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上

  每逢節(jié)假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然后盡量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。

銷售策劃方案11

  1、綱要

  隨著人們生活水平的提高,對筆記本電腦的需求愈來愈大。中國筆記本PC市場繼續(xù)保持了高速增長的態(tài)勢,眾多新廠商的加入,使筆記本市場的吸引力越來越大。聯(lián)想筆記本電腦的發(fā)展也愈趨成熟。

  聯(lián)想集團公司是一家極富創(chuàng)新性的國際化的科技公司,由聯(lián)想及原IBM個人電腦事業(yè)部所組成。 作為全球個人電腦市場的領(lǐng)導企業(yè),聯(lián)想從事開發(fā)、制造并銷售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務(wù),幫助全球客戶和合作伙伴取得成功。聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺式電腦、服務(wù)器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主機板、手機等商品。1996年開始,聯(lián)想電腦銷量位居中國國內(nèi)市場首位,近幾年更是發(fā)展迅速,一越占據(jù)世界電腦銷售量第二的寶座。20xx年1月,聯(lián)想與NEC合作欲改變筆記本電腦行業(yè)格局。

  近幾年筆記本電腦市場新技術(shù)層出不窮,隨著廠商價格戰(zhàn)的打響,筆記本真正走進了尋常百姓家。而從市場銷售的增長率、未來發(fā)展的潛力上看,筆記本第一次超越了PC,成為個人電腦市場上新的主宰筆記本市場仍被長期看好,品牌之間的`競爭也越來越激烈。聯(lián)想怎么在這樣激烈的競爭中,爭得一席之地呢?

  2環(huán)境分析

  2.1宏觀環(huán)境分析

  1、人口環(huán)境

  中國是世界上人口最多的國家,并且人口仍在不斷增長中,這就決定了我國筆記本電腦市場潛力大,仍有很大的發(fā)展空間。

 。1)我國目前人口年齡結(jié)構(gòu)已進入典型的成年型,勞動人口多,由于工作和學習的需要,對筆記本電腦的需求量大。

 。2)人口性別結(jié)構(gòu)的差異,男性市場和女性市場表現(xiàn)出了明顯的差異性,男性對電腦的技術(shù)要求比較高,很多人都比較愛裝各種軟件,比較傾向于高質(zhì)量高規(guī)格的筆記本,價格一般都是中等偏上。而女性,基本對電腦的用途需求不大,一般都會選擇量小且價格比較便宜的筆記本。

 。3)現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來越少,隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化,人們對電腦的需求也是越來越傾向于筆記本,所占空間小,挪動攜帶都很方便。

  2、 自然環(huán)境與科學技術(shù)環(huán)境分析

  (1) 自然環(huán)境:近些年來,環(huán)境惡化與資源浪費的情況越來越嚴重,人們越來越關(guān)注環(huán)保,電腦行業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),國家鼓勵支持發(fā)展。

  (2) 科學技術(shù)環(huán)境:科學技術(shù)發(fā)展日新月異,計算機軟件與硬件技術(shù)以及信息技術(shù),數(shù)字化技術(shù)等也取得了飛快的發(fā)展,更新?lián)Q代的速度加快,像平板電腦和無線掌上電腦等高科技的產(chǎn)品也都成為了現(xiàn)實,技術(shù)的發(fā)展與廣泛應用不僅使筆記本電腦的市場價格降低,使電腦開始普及,并且越來越便捷,越來越小型化,越來越注重滿足人們的個性化需要。

  2.2 競爭環(huán)境分析

  20xx年第一季度,聯(lián)想以31.2%關(guān)注比例位居筆記本電腦市場品牌關(guān)注榜首;萜罩辉1月份的時候位居筆記本電腦市場品牌關(guān)注榜次席,一季度的后兩個月均被華碩超越。綜合第一季度關(guān)注數(shù)據(jù)統(tǒng)計,華碩以微弱的優(yōu)勢超越惠普獲得筆記本電腦市場品牌關(guān)注榜亞軍。

  以下我就主要對華碩,惠普的競爭優(yōu)勢進行分析:

  華碩優(yōu)勢分析:(1)華碩是做主板和顯卡的 這兩個都是世界第一的 在這兩項上有很大優(yōu)勢(2)它的本本獨有多模式選擇省電技術(shù) 和獨特架構(gòu)的散熱技術(shù) 它的產(chǎn)品非常豐富 A8系列現(xiàn)在更是好評如潮 性價比突出 性能強勁。(3)華碩的售后服務(wù)也是很好的。

銷售策劃方案12

  一、前言

  在旅游人氣旺季組織已有客戶的自駕游活動,深度推廣品牌的文化內(nèi)涵,提高品牌的良好口碑宣傳,維護品牌高度的社會效應和美譽度,開展本次充滿溫馨、家庭化的粉色之旅自駕游活動。

  二、本次活動主體資料

  1、組織部分已有客戶參加xxx自駕游活動

  2、開展多趣、共賞、齊歡的娛樂節(jié)目和品牌推介:情侶大驚喜、體面人生娛樂晚會、新老客戶產(chǎn)品懇談會等環(huán)節(jié)

  3、xxxx巡游,市區(qū)、購物廣場、居民社區(qū)等進行巡游展示,將品牌宣傳戰(zhàn)略拉伸、拉廣、拉大

  4、邀請主流媒體全程參與活動,更人性化的宣傳xx,更直觀全面的報道xx

  主辦:xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司

  協(xié)辦:xx汽車網(wǎng)xx電臺文藝頻道

  企劃:xxxx市場部

  推廣:xxxx廣告策劃有限公司

  時間:20xx年x月x日至x日

  地點:xxxxxxx

  三、流程

  組織客戶自駕游,數(shù)十臺xx,xx至xxxxx

  xx巡游,經(jīng)過市區(qū)、購物廣場、社區(qū)等地

  駕車游玩參觀xxx景點

  體面人生娛樂晚會,觀看民族節(jié)目

  組織精彩的浪漫情侶大驚喜游戲

  新老用戶品牌懇談會

  四、目的

  1、已有用戶的全心參與,為品牌樹立良好的口碑和美譽度,加強品牌的形象建立,促進銷售;

  2、主流媒體的全程報道;擴大活動影響力和品牌知名度;

  3、新老客戶、潛在客戶的聚集,互相交流xx汽車的心得,對品牌的推廣和傳播有著不可代替的`重要性;

  4、豐富多樣的節(jié)目、周密全面的后勤安排,貼心的全面服務(wù),將愛(對用戶的愛)進行到底!

  五、日程

  x月x日(星期六)

  07:00—10:30xxxx汽車貿(mào)易服務(wù)有限公司出發(fā),xx市區(qū)

  10:30—12:00xx自駕游車隊市區(qū)巡游

  12:00—14:00車隊午餐(農(nóng)家土菜)、午休

  14:00—15:30車隊xx市區(qū)—xxx景點

  15:30—16:30自由活動(房間休息、整理)

  16:30—18:00參觀xxx景點

  18:00—20:00車隊晚餐(xxx特色菜)、休息

  20:00—22:00體面人生娛樂晚會

  x月xx日(星期日)

  07:00—08:00早餐

  08:00—10:00新老用戶產(chǎn)品懇談會

  10:00—12:00車隊參觀xxx景點

  12:00—14:00車隊午餐、午休

  14:00—18:00xxxxx至xx,活動結(jié)束

  開展將愛進行到底——xx“粉色之旅”自駕游,充分體現(xiàn)了xx對關(guān)愛已有用戶、對消費者負責的品牌魅力,全面提升了品牌在消費者心中的美譽度和信賴感,透過良好的口碑宣傳擴大品牌影響力的同時促進銷售。活動資料區(qū)別于模式化的自駕游,組織安排了多種形式的品牌推廣資料,以點代面,抓住促銷中心,借用一切有利的外界力量。此活動的開展,對畫xx品牌的知名度提高和品牌效應的維護起用心重要的因素。

銷售策劃方案13

  XX產(chǎn)品營銷策劃書主體思想:

  1、提高市場占有率

  2、擴大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場總體容量競品活動情況客戶采購方式敵我優(yōu)勢劣勢

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機會在哪里?年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的`加盟或者代理商。2、市場開發(fā)思路:

  A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。

  C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:

  A銷售內(nèi)勤:

  B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

  C技術(shù)商務(wù)支持

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

  3、制定銷售制度和流程

  4、編寫培訓計劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程

  2、了解公司目前的市場、銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況4、制定銷售目標,計劃5、制定業(yè)務(wù)流程6、制定考核,管理,獎懲制度7、管理和培訓銷售團隊8、考察市場情況9、維護開發(fā)大客戶10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

銷售策劃方案14

  一.前言:

  由于它無污染、不含熱量,并且含有適量人體必需的礦物質(zhì)及微量元素,有益于人體健康,是天然、純凈、衛(wèi)生、安全的健康飲品,因此備受人們的青睞。 回顧上世紀五六十年代,人們以一兩分錢買大碗茶解渴,而今,以一兩元錢買一瓶純凈水來解渴已是司空見慣的事情。據(jù)有關(guān)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國喝礦泉的人越來越多,過去那種只有上層人才能喝上純凈水的狀況已大有改觀,純凈水早已走進尋常百姓家。

  與其他飲料比較,純凈水可以說是歷史悠久,早在1765年,歐洲就開始把純凈水灌裝運往世界各地銷售。此后,隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,到上世紀八十年代,歐共體國家純凈水產(chǎn)量就在1000萬噸以上;1993年法國每年人均消費純凈水110升、意大利129升、美國36升。

  上個世紀80年代初,青島嶗山生產(chǎn)出我國第一瓶純凈水,短短10余年間,我國的純凈水企業(yè)就發(fā)展到1200多家。1995年前后,純凈水以方便、快捷的飲用方式異軍突起,并迅速風靡國內(nèi)市場,國內(nèi)不少飲料生產(chǎn)廠家開始大量從國外引進自動化流水線,生產(chǎn)純凈水。伴隨工業(yè)化進程,其派生的大氣污染、水污染問題,令人防不勝防,而城市居民更是感到心煩意亂,這時誕生的純凈水,正好迎合了人們的消費心理和消費需求。一時間,國內(nèi)消費者開始普遍接受純凈水概念,純凈水在“水市場”所占份額大幅攀升,而純凈水因受水資源限制、開采成本高等因素的影響,從“紅火”開始走向萎縮。

  1999年前后,隨著人們生活質(zhì)量的提高,礦物質(zhì)對人體的保健作用受到空前重視,純凈水又再度流行起來,純凈水市場峰回路轉(zhuǎn),迎來了“第二春”。 近年來,隨著消費者對“品質(zhì)生活”的越來越高需求,“純凈水”已逐漸呈現(xiàn)代替“純凈水”成為人們?nèi)粘o嬘盟牡谝贿x擇的趨勢。也正因此,近幾年純凈水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,XX牌純凈水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。

  二.目的:

  打開XX牌純凈水在方城知名度,擴大市場占有率,深刻挖掘產(chǎn)品賣點,博取消費者好感。

  三.意義:

  成功地塑造和傳播品牌的形象 ,提高XX牌純凈水的品牌知名度和社會影響力。

  四.項目介紹

  xx純凈水簡介

  五.市場現(xiàn)狀

  1,方城純凈水市場競爭激烈

  Xx純凈水品種和品牌眾多,市場推廣投入大,利很薄。新品種、新品牌純凈水市場不斷被切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,擠占著純凈水的市場。 2,品牌繁多

  目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。在xx市場,有康師傅,農(nóng)夫山泉、等 競爭者狀況:

  第一集團軍:樂百氏娃哈哈康師傅,他們是領(lǐng)先品牌,第二集團軍:農(nóng)夫山泉,怡寶,他們是強勢品牌,其他水飲料是雜牌軍,是弱勢品牌。

  目前在xx各種銷售場所市場占有率比較好的'是娃哈哈?祹煾、農(nóng)夫山泉。 特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。

  消費者狀況:

  消費者已形成購買飲用水的習慣,經(jīng)常購買者占一部分,偶爾購買者 占一部分,只有少數(shù)人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費行為特征:重品牌,重口感,對純凈水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費者認識到,長期飲用純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)純凈水了。

  六.市場分析

  a. 優(yōu)勢分析:

  (1)市場空間巨大,未來發(fā)展無限

  經(jīng)過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用純凈水憑借其“天然”、“營養(yǎng)”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對純凈水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!

  從娃哈哈、農(nóng)夫山泉和金義在內(nèi)的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻純凈水,公開聲明“多喝純凈水是正確選擇”,這一切都在充分證明“純凈水市場發(fā)展空間巨大”已成事實。

  (2)大眾消費意識改變,需求逐日增強

  其實,純凈水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發(fā)達國家,飲用純凈水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對純凈水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對純凈水的認識已有較大提升,他們已經(jīng)明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。

  世界知名水飲料品牌都是純凈水,如法國“依云”。同時我國純凈水品牌的質(zhì)量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經(jīng)上升到91.4%,水質(zhì)的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。

  b. 劣勢分析

  (1)純凈水市場品牌繁多,市場競爭激烈

  根據(jù)市場調(diào)查分析,中國純凈水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養(yǎng)生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業(yè)純凈水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現(xiàn),純凈水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。

  (2)純凈水各方面較之純凈水占上風

  目前全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1400多家,純凈水生產(chǎn)企業(yè)只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,純凈水只有21種。憑借成本低廉和消費者現(xiàn)階段對飲用水選擇上的誤區(qū),以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上純凈水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“純凈水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。

  (3)市場推廣投入大,利潤較低

  純凈水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優(yōu)勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰(zhàn),哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。

  (4)“礦物質(zhì)有害論”對消費者的信任危機

  新聞回放一:20xx年,《中國食品網(wǎng)》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然純凈水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區(qū)。所截獲的15批不合格產(chǎn)品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產(chǎn)品,其中“依云”品牌純凈水有4批次210542升不合格,占檢出問題產(chǎn)品總量的80.8%。

  新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網(wǎng)》報道:德國科學家發(fā)現(xiàn)置放三個月的瓶裝純凈水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,純凈水儲存的時間越長,其毒性就越大。

  新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。

銷售策劃方案15

  一、食品市場營銷策劃書之環(huán)境分析

  大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動范圍基本都是在校園里,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

  二、食品市場營銷策劃書之swot分析

  (一)優(yōu)勢

  1、質(zhì)量:

  由統(tǒng)一企業(yè)集團生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由統(tǒng)一集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

  2、特點:

  統(tǒng)一方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇,并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,對于追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

  3、品牌:

  目前中國大陸市場上已形成康師傅,"統(tǒng)一",華龍面三足鼎立的局面,"統(tǒng)一"與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營,把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領(lǐng)域,"統(tǒng)一"堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng)新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使"統(tǒng)一"品牌深入人心,更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

  4、同類產(chǎn)品比較:

  "統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務(wù)好、信用好、價格公道,而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,彼此關(guān)懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。

  (二)劣勢

  方便面市場調(diào)查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場60%的份額。而統(tǒng)一袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

  (三)機會

  營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。

  (四)威脅

  康師傅,今麥郎等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

  三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

  通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院;具_到人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,達到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

  四、食品市場營銷策劃書之營銷戰(zhàn)略與具體行動方案

  1、調(diào)查目的

  了解目標市場中“統(tǒng)一”方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場中的'銷量和知名度。

  2、調(diào)查對象

  無錫高等職業(yè)院校在校同學和超市老板。

  3、調(diào)查結(jié)果

  在超市的銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

  4、市場分析

  就方便面的整個目標市場調(diào)查結(jié)果來看,把方便面當作正餐的占三成,而半數(shù)以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的總的市場里占相當?shù)姆诸~,而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校里有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有2500——3000個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便面,保守估計,每天就有2500——3000包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是2-3個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類,相應的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

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