關(guān)于策劃方案 (15篇)
為了確保工作或事情有序地進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案屬于計劃類文書的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于策劃方案 ，歡迎大家分享。
關(guān)于策劃方案 1
一、指導(dǎo)思想：
進一步豐富我校校園文化生活，營造積極向上，清新高雅，健康文明的校園文化氛圍，打造和諧校園，展現(xiàn)我校學(xué)生的青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌，激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣和愛好，培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、良好的藝術(shù)修養(yǎng)和追求真理的.科學(xué)精神，引導(dǎo)他們向真、向善、向美，得到全面和諧的發(fā)展。從而推進校園精神文明建設(shè)，提高學(xué)校的辦學(xué)品位。
二、活動主題：
多彩校園，放飛夢想
三、活動時間：
20xx年xx月xx日
四、具體活動內(nèi)容和要求：
形式具體為兩類：語言類。表演類。
1、“歌曲”歌曲曲目必須向真、向善、向美，形式不限，自帶伴奏，不得清唱。
2、“器樂”曲目自選，樂器和演奏形式不限。要求演奏時間不超過8分鐘，演出樂器除鋼琴外全部自備。
3、“相聲小品”要求相聲小品思想內(nèi)容積極向上，時間不超過10分鐘。
4、“舞蹈表演”舞蹈形式不限，可以獨舞幾人舞或群舞，也可不受班級限制自行組合。
五、活動組織及參賽要求
放飛夢想、力求原創(chuàng)。
1、確保安全，各班級自接到通知后積極準備，嚴格按照學(xué)校安排的時間地點進行編排。
2、每個類型各班上報一個，各班要積極參與，認真組織做好本班各個比賽項目的選拔和排練。
3、比賽和演出需要的物品一律自備。比賽作品按學(xué)校通知規(guī)定時間及要求上報給文化活動處姚蘇北老師處。
4、正確處理開展活動與學(xué)習(xí)的關(guān)系，保障正常的教學(xué)秩序。
六、獎勵及計分辦法
以班級為單位評定各年級各班總分前三名進行獎勵，以各班級節(jié)目獲獎為計算依據(jù)，合排節(jié)目給合排班級分別按獲獎情況給予計分，所有結(jié)果均納入各年級各班的分數(shù)評比，并考核班主任。
關(guān)于策劃方案 2
活動主題：“你畫我猜考量默契”趣味游戲
一、活動目的
為豐富我系同學(xué)的課余生活，策劃組織這個游戲項目，營造充滿活力和健康向上的校園氣氛，增進部員和同學(xué)之間的團結(jié)和友誼�！赌惝嬑也隆芳婢邐蕵沸院鸵嬷切裕Y(jié)合了當下網(wǎng)絡(luò)流行的游戲方式，以小團隊為單位進行不同形式的畫猜輪次，簡單易懂，在比賽中享受快樂。
二、活動組織
1)活動總負責：張祎蘇琳
2)活動策劃：蘇琳王可佳
3)活動安排：蘇琳王可佳
4)活動地點：北京聯(lián)合大學(xué)師范學(xué)院1204教室
5)活動時間：5月4日——5月15日
6)參加人員：電氣系所有同學(xué)均可報名參加
7)贊助單位：172校園活動網(wǎng)、大學(xué)生比賽信息網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇
三、活動內(nèi)容
1、前期準備：
1)5月2日開會安排工作：由蘇琳，沈世玄安排工作，具體說明活動內(nèi)容主題，并且以個人的方式通知到班級。
2)5月3日將印發(fā)的`宣傳材料分派給各個班級負責人。
3)5月4日宣傳部板報出版。
4)5月15日之前活動完畢
2、比賽過程：
活動主要面向電氣信息系廣大學(xué)生。
以班級為團體，每個團體三個人。電氣系個班，賽前抽簽分組，分為abcd組，每組兩個班。
比賽進程：
小組賽:abcd四個組，每個小組通過第一環(huán)節(jié){右手畫}決出前四強。
四強再分為兩組，每組以第二環(huán)節(jié){左手畫}決出前兩強。
最后兩強第三環(huán)節(jié){計算機畫圖軟件}決出最后冠軍。
四、注意事項
本次比賽，以友誼第一為基本，各裁判員要做到公正公平，具體安排如下：
1)生活部后勤組負責比賽現(xiàn)場的秩序。
2)所有人員要對自己的行為負責，出現(xiàn)違反比賽規(guī)則的同學(xué)可終止其參賽。
3)關(guān)于本次活動的未盡事宜，生活部干事將另行通知。
五、后續(xù)工作
1)宣傳組負責撰寫此次活動宣傳稿件。
2)部員可以就此次活動，提出意見及建議。
系學(xué)生會生活部
20xx年3月01日
關(guān)于策劃方案 3
一.活動主題
雷鋒精神，從我做起
二.活動背景
每年的3月是雷鋒月——學(xué)雷鋒，學(xué)做雷鋒高潮的雷鋒月。雷鋒助人為樂，無私奉獻的精神影響了一代又一代的青少年，至今他的感人事跡仍口口相傳。作為大學(xué)生的我們更應(yīng)該獻身于社會實踐，在平時多做好事、實事�！皩W(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”這句口號已經(jīng)被每個人熟知，我們有必要在雷鋒月之際組織一些有意義的活動，以實際行動緬懷雷鋒同志，弘揚雷鋒精神。雷鋒精神是我們中華民族寶貴的精神財富，它激勵著我們一代又一代的青少年健康成長，促進了社會文明的進步，社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。作為新時代的青少年，我們更應(yīng)該弘揚和學(xué)習(xí)雷鋒精神。使大家更加熟識雷鋒平凡而光輝的一生，體驗雷鋒同志艱苦樸素的作風(fēng)�？炭嚆@研的精神，樂于助人的品格，忘我勞動的情操，結(jié)合我們的實際，引導(dǎo)同學(xué)從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，展現(xiàn)我們學(xué)子的風(fēng)采。
三.活動目的及意義
正值雷鋒月，弘揚雷鋒精神，倡導(dǎo)社會文明風(fēng)氣，把雷鋒精神以具體的行動表現(xiàn)出來，讓大家在行動中深刻的理解雷鋒精神。
充實大學(xué)生的課余生活，充分展示當代大學(xué)生朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌，促進我校精神文明建設(shè)，給同學(xué)們創(chuàng)造一個積極向上的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
開展各種學(xué)雷鋒活動，弘揚雷鋒精神。通過雷鋒月活動，增強班級集體凝聚力。宣傳學(xué)習(xí)雷鋒愛心互助的精神，使更多的`同學(xué)認識我們班級。在我們身邊弘揚雷鋒精神，使同學(xué)們能夠把助人為樂的精神真正實踐，而非掛在嘴邊。 通過本次外出活動，一方面增強同學(xué)們學(xué)習(xí)雷鋒的意識，激發(fā)當代大學(xué)生學(xué)習(xí)雷鋒勁射的熱情，提升廣大同學(xué)的思想境界。另一方面利用三月學(xué)雷鋒活動月，激發(fā)班級同學(xué)志愿者服務(wù)精神，促進“奉獻、友愛、互助、進步”的服務(wù)精神的傳播 。
四.活動參與對象
xxxx科學(xué)學(xué)院社團聯(lián)合會成員
五.活動一覽表
3月10號 召開“弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀”主題講座
3月11號小紅帽活動之校園環(huán)保小衛(wèi)士
3月14號舉行“雷鋒精神我傳承”簽名活動
3月19號xx社團社區(qū)表演
3月20號xx敬老院做義工活動
注：時間可根據(jù)實際情況有所變動
六.活動內(nèi)容
1.召開“弘揚雷鋒精神，踐行社會主義核心價值觀”主題講座。
使同學(xué)們深刻領(lǐng)悟社會主義核心價值觀的內(nèi)涵，討論如何以實際行動踐行社會主義核心價值觀。讓同學(xué)們明白，開展學(xué)雷鋒活動，就是踐行社會主義核心價值觀。并在會上進行學(xué)雷鋒動員，要求同學(xué)們從平時的一點一滴做起，從我做起，用實際行動來踐行社會主義核心價值觀。
2.小紅帽活動之校園環(huán)保小衛(wèi)士。
組織人員在指定位置集合，分好清掃區(qū)域，對區(qū)域內(nèi)進行環(huán)衛(wèi)工作，特別是對這些地方衛(wèi)生死角、小廣告、白色垃圾等。為校園衛(wèi)生做力所能及的貢獻，以此提高同學(xué)們的志愿服務(wù)意識，傳承無私奉獻、吃苦耐勞的雷鋒精神，來展示我院師生的形象，激勵廣大同學(xué)們積極參與愛護校園環(huán)境。
3.“雷鋒精神我傳承”。
在校內(nèi)舉行“雷鋒精神我傳承”簽名活動，以此來發(fā)揚雷鋒精神。
4.社團社區(qū)表演。
利用周六的時間，組織具有表演性的社團(例如：跆拳道，雙截棍，武術(shù)散打，健身健美等)到學(xué)校周邊的社區(qū)進行表演，為社區(qū)增添一份色彩。時間允許還可以教社區(qū)中老年一些鍛煉身體的方法，培養(yǎng)孩子們對體育的興趣。
5.華森敬老院做義工活動。
周末組織社團聯(lián)合會內(nèi)部成員到華森敬老院做義工。一部分同學(xué)幫老爺爺老奶奶打掃一下衛(wèi)生整理一下房間，為老爺爺奶奶做一些力所能及的事情。一部分同學(xué)陪老爺爺奶奶玩，打打麻將打打撲克牌，陪陪老人嘮嘮嗑。最后跟老人們來一個情感對唱!
七.注意事項
1、活動過程中注意文明禮貌、服務(wù)要熱情周到。
2、在活動中注意安全、遵守紀律，體現(xiàn)團結(jié)合作精神。
3、要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，處理好總體協(xié)調(diào)和分工負責的關(guān)系。
4、活動期間借助海報、宣傳板等平臺，加強宣傳，營造氛圍。
八.活動后期
1、做好活動的后期總結(jié)與材料的收集整理。
2、參加活動的同學(xué)進行交流學(xué)習(xí)。
關(guān)于策劃方案 4
前言：
內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地，將有助于傳播企業(yè)理念、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、記錄企業(yè)成長，凝集員工向心力，一本有影響力的企業(yè)刊物，不僅僅傳播于企業(yè)內(nèi)部，更具有價值宣導(dǎo)、品牌傳播、業(yè)務(wù)推廣、客戶互動等作用。
一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的
宗旨：
有效推進企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
目的：
1.反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象
2.企業(yè)各部門之間的交流互動，成為職員工之間、職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一，承擔上傳下達作用;
3.企業(yè)成長歷程的忠實記錄;
4.學(xué)習(xí)氛圍，團隊精神的有效渲染;
5.傳播企業(yè)經(jīng)營理念，引導(dǎo)員工健康生活。
二、內(nèi)刊的目標定位：
主要關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;分析市場動態(tài)、探討政策法規(guī);交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;展示成果業(yè)績，是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性企業(yè)內(nèi)部刊物。
三、刊物受眾群
1、公司內(nèi)部各部門員工;
2、集團公司各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會;
4、合作伙伴單位(友好往來單位)。
四、內(nèi)刊名稱的設(shè)置
1、(待定)
五、內(nèi)刊內(nèi)容構(gòu)成
構(gòu)成：
1.基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目。
2.常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。
3.臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目。內(nèi)容來源：以自采為主，編輯整合為輔，同時接受合作商家或客戶來稿。
編排風(fēng)格：編排風(fēng)格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時大膽運用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題。
六、內(nèi)刊版面設(shè)置及內(nèi)容
版面規(guī)劃及基本內(nèi)容(暫定)：共計?個欄目。
1、刊首語(基本)：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用。【每期限1篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)署名文章】
2、公司動態(tài)(基本)：即公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)�！久科诙鄤t新聞稿或圖片新聞,由負責編輯部門供稿】
3、熱點聚焦(基本)：集團領(lǐng)導(dǎo)或者編者對于國家相關(guān)部門最新出臺的一些跟旋挖工程機械行業(yè)相關(guān)的政策以及國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進行深入解讀，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向�！疽詫ｎ}策劃的形式主,由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】
4、封面故事(常用)：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都公司重大事件、生產(chǎn)活動現(xiàn)場或者員工工作生活現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，文章對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后鮮為人知的事件的報道;【每期限1篇,由編輯部供稿】
5、一線(基本)：向一線員工致敬：體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關(guān)注與尊敬;展示員工、各部門(團隊)的風(fēng)采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題�！靖寮筛鞑块T員工輪流供稿】
6、人物訪談(常用)：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)、公司員工、公司客戶中的標桿式人物，分享其在工作生活中相關(guān)成功經(jīng)驗及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會行業(yè)讀本。【由編輯部供稿】
7、管理心得(常用)：與集團有關(guān)的先進管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)交流等文章，為集團企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團園地。本欄目以公司領(lǐng)導(dǎo)談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路，可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點來展示公司高層管理的思路【由編輯部供稿或領(lǐng)導(dǎo)、員工供稿】
8、發(fā)達人文、員工文苑(常用):本欄目為增長員工知識面，提升員工整體素質(zhì)，內(nèi)容可包括：生活感想、工作感悟，可員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說、詩歌、攝影等作品，投稿時需提
供相關(guān)圖片�！居删庉嫴抗└濉�
七、內(nèi)刊稿源
稿源渠道：
充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量，目前狀況，可針對以前渠道采集稿源：
1、公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇;
2、部分中高層管理人員約稿;
3、愛好寫作的員工自發(fā)投稿;
4、采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。
八、征集稿源的激勵機制：
稿件的要求：
1、以原創(chuàng)為主，投稿材料采用電子稿件形式，稿末尾署名撰稿者;
2、多人聯(lián)名投稿，并符合獎勵條件的，獎勵金歸第一作者所有。
3、稿件獎勵只在當年有效。
獎勵類別及發(fā)放標準：
1、新聞類稿件：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);
2、文章類、論文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800-1000字稿費80元,1500字以上稿費100元(帶圖片另稿費10元);
3、詩歌及散文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);
4、攝影作品：稿費8元/張。
九、內(nèi)刊的設(shè)計及印刷
優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的'設(shè)計、印刷。也就是說，好的設(shè)計會讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設(shè)計、印刷質(zhì)量上都得到了把握，必然會吸引讀者的眼球。
1、設(shè)計風(fēng)格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、精致、美觀
2、印刷規(guī)格：采用彩色銅板紙印刷，封面、封底覆膜。
3、內(nèi)刊形式：形制為A4(210mm*297mm)大小，方便閱讀與攜帶傳播。
4、版面規(guī)劃：包括封面、封底在內(nèi)，共計?P(暫定)
5、出版時間：每月一期，月初出版，根據(jù)特殊需要，可臨時出版特刊和增刊。具體時間為每月20號前完成采稿，23號之前完成文稿整理、核對，27號之間完成設(shè)計排版，下月5號之間完成印刷排版和發(fā)行。
6、出版數(shù)量：公司內(nèi)部設(shè)計內(nèi)刊版式，印刷廠印制裝訂，每期
?冊。
7、成本預(yù)算：初步預(yù)計印**份，彩色印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價格不同，此費用待估。
十、內(nèi)刊編輯工作流程
1.編輯委員會組成
(1)總編：負責企業(yè)文化建設(shè)方向，企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。
(2)主編：負責對每期企業(yè)文化建設(shè)走向提出意見建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作。
(3)特邀顧問：
(4)執(zhí)行主編：負責每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等。
(5)采編：負責文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對工作。
(6)美編：負責內(nèi)刊的版式設(shè)計，排版。
2、賦予編委會的權(quán)限：
(1)采訪權(quán)：采訪公司領(lǐng)導(dǎo)、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利;
(2)約稿權(quán)：命題請同事寫稿(帶強制性);
(3)組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會;
3.編輯出版流程：
(1)編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行主編向編委會領(lǐng)導(dǎo)匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。
(2)稿件簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。
(3)小樣簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設(shè)計出來后，交編委會領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認。(此部分可由編委會領(lǐng)導(dǎo)在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發(fā))
(4)印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣板確定并印刷裝訂成冊。
(5)發(fā)行：每期報紙由總辦發(fā)到各部門、辦公室、車間等;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;放在辦公室的公共場所，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。
(6)內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負責保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時備份，重要文件3個月備份一次。
(7)編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導(dǎo)翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。
企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。
本方案是初稿，由于個人水平問題，還有未盡考慮到的問題，請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
關(guān)于策劃方案 5
一、汽車網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析
目前國內(nèi)汽車企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷模式還處于實踐摸索和向國外同行企業(yè)學(xué)習(xí)的階段，還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網(wǎng)絡(luò)營銷指導(dǎo)策略。一些汽車企業(yè)只習(xí)慣于沿用過去傳統(tǒng)實體市場的營銷策略，不熟悉與網(wǎng)絡(luò)營銷相適應(yīng)的營銷策略，不注意在經(jīng)營過程中提高企業(yè)經(jīng)營水平、培育企業(yè)顧客資源、革新企業(yè)技術(shù)、擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢等等，同國外汽車公司相比較還有較大的差距，因而網(wǎng)絡(luò)營銷的諸多優(yōu)勢在國內(nèi)汽車營銷中尚未體現(xiàn)出來。
網(wǎng)絡(luò)營銷賴以生存的品牌基礎(chǔ)有待繼續(xù)夯實，品牌經(jīng)營是市場營銷的高級階段，是網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)與靈魂。網(wǎng)絡(luò)營銷只有建立在知名度高、商業(yè)信譽好、服務(wù)體系完備的汽車品牌的基礎(chǔ)上，才能產(chǎn)生巨大的號召力與吸引力，廣大用戶才能接受網(wǎng)上購車等新的交易方式，擯棄傳統(tǒng)的實物現(xiàn)場購車等習(xí)慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化的動作系統(tǒng)，品牌實力還有待提升。
網(wǎng)絡(luò)營銷的具體業(yè)務(wù)還處在初級階段，目前國內(nèi)大部分汽車企業(yè)只是建立了一個網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做做網(wǎng)絡(luò)廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發(fā)布、價格查詢以及收發(fā)電子郵件等簡單業(yè)務(wù)，有的企業(yè)甚至只是將企業(yè)的廠名、簡介、車型、研發(fā)成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網(wǎng)上而已。事實上，以上所述的幾種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)根本不能等同于網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)只有通過大力探索各種具體的營銷業(yè)務(wù)，如網(wǎng)上調(diào)研、網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)、網(wǎng)上分銷、網(wǎng)上服務(wù)等等，才能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，并不斷向網(wǎng)絡(luò)營銷靠攏。
二、網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀分析
目前網(wǎng)站主要設(shè)有產(chǎn)品展示、專家應(yīng)答、車友社區(qū)、營銷網(wǎng)絡(luò)（需要帳號登錄）、經(jīng)銷商、服務(wù)商查詢。在這些功能當中只有專家應(yīng)答是可以和顧客互動的（營銷網(wǎng)絡(luò)不清楚，需帳號登錄），其他的都是介紹性信息，車友社區(qū)里提供一些下載，如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經(jīng)典圖片；有一個在線游戲，都是Flash的很簡單的游戲，有一個《風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已；另外有一個是定制郵件信息的功能。
三、競爭對手網(wǎng)絡(luò)營銷狀況調(diào)查分析
競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調(diào)查，因為就目前而言汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司，高檔車型的暫不考慮，選取對象情況如下：
1、上海大眾：主要設(shè)有《員工車主俱樂部》、相關(guān)信息、經(jīng)銷商查詢、服務(wù)站查詢查詢，情況和差不多，在主頁沒有找到在線咨詢之類的信息，估計在《員工車主俱樂部》里（需要帳號登錄）。
2、本田：在線咨詢、購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議、公司相關(guān)信息及新聞，也是以介紹企業(yè)相關(guān)信息為主，比多了購買咨詢、售后服務(wù)、感想及意見建議。
3、豐田：全部都是公司相關(guān)信息及新聞，未找到在線咨詢之類信息。
4、上海通用：在線聯(lián)系、產(chǎn)品召回管理（具體情況不清楚，介紹鏈接無效），整體以介紹產(chǎn)品為主，多出鏈接無效。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷目的：
使更多人了解，人們更了解，更加關(guān)注，從而達到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。
對于汽車企業(yè)來說，沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示，76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站，67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論。現(xiàn)在，也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式，使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
被主流媒體評選為“國民車”的。也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對于銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計，復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算，如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式，在國內(nèi)汽車銷售中，可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者，同時可以增加的利潤率。
五、網(wǎng)站策劃分析
�。ㄒ唬⿲揪W(wǎng)站的建設(shè)
1、增加FAQ：目前只有在線咨詢系統(tǒng)，可以對自己本人提的問題進行查詢，而不能對別人提的問題進行查詢，如果顧客遇到的是非常常見的問題，那么使用在線咨詢會使人感到麻煩，并且需要等待時間，針對該類問題應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢，即做個FAQ，使用FAQ可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費，同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題，而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕：目前只有《風(fēng)云碰撞試驗實景模擬游戲》，實際上只是一個Flash的演示，可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車，不是單純的試驗撞車，而應(yīng)該提供更多的測試選擇，還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試，以及以不同車速進行不同的開車方法的測試，讓客戶更好的了解車輛性能，同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球，但這也是潛在用戶，除了試車之外還要提供通過游戲中的Flash進行3D觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造，讓網(wǎng)民得到由里到外對汽車的認識。
3、提供申請試駕：購買汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站，在看過汽車的詳細資料后，便可以向的4S店申請試駕，如果試駕滿意，購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到的電子回復(fù)函件后，購車者便可以在指定的4S店預(yù)付訂金，在根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后，付全款提車。而4S店最后將蛻化成專門負責接收訂單和收款的服務(wù)部門，當然，其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留，并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本，使其與廠家達到了的雙贏模式。
如果這一切順利，這將是個完美的營銷模式，對于而言，全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果，而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品競爭力的價格，公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的.用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通，享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣，不斷滿足用戶個性化需求，提高產(chǎn)品的“新鮮”度，使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達直接用戶的手中”。同時，節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站，在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進行網(wǎng)上或則是電話的進行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意，也可以讓公司更加了解汽車在市場上的概況。
4、博客宣傳：把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上，讓更多人了解該博客，更多人直接與對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式，通過這一形式，與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機會直接與汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋，促進汽車成長為一個更好的公司，為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客，的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點，不經(jīng)過任何人的過濾，并且直接聽取對有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
�。ǘ┙ㄒ粋�社區(qū)——在線
建一個社區(qū)成本不大，經(jīng)費主要花在社區(qū)的推廣上，而且有汽車做為強大后盾，勝算很大，即使失敗也只是損失建設(shè)經(jīng)費，推廣只需附加在企業(yè)產(chǎn)品推廣中即可，故可不算在社區(qū)建設(shè)經(jīng)費中，產(chǎn)品本來就需要花錢做廣告。如果社區(qū)做好了，直接的好處就是可以獲得一個很好的網(wǎng)上做廣告的平臺，這是使用別人的網(wǎng)站做廣告所不能比擬的，同時可以很好的了解顧客需求，掌握大量的網(wǎng)民信息，還可以將經(jīng)營模式和方針在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中重新規(guī)劃整合一番，使企業(yè)營銷體系與互聯(lián)網(wǎng)的各種功能有機結(jié)合成新的網(wǎng)絡(luò)營銷體系。該體系中包括尋找新的商機，抑制競爭對手，發(fā)現(xiàn)、吸引并留住顧客，通過不斷增加的產(chǎn)品和服務(wù)為自己的品牌增值等等。如何做這個社區(qū)呢，社區(qū)的模式大都相同，主要是為了實現(xiàn)和網(wǎng)民更好的互動，所以社區(qū)應(yīng)該提供一個較全面的BBS，功能強大界面美觀的博客，還有就是音樂、影視、游戲之類來吸引網(wǎng)民。這些都只是初期的構(gòu)建，整個社區(qū)要根據(jù)網(wǎng)民的需要而進行更新升級，確保留住用戶。
六、網(wǎng)站推廣方法
第一階段：建設(shè)好網(wǎng)站后利用某款新車的推出期間舉行網(wǎng)上游戲或者調(diào)查即得購車優(yōu)惠活動，在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網(wǎng)民瀏覽主頁。
第二階段：在吸引了網(wǎng)民之后立即推出在線，在的所有廣告中加上在線的廣告內(nèi)容，社區(qū)方面與游戲運營商、某些軟件經(jīng)營商聯(lián)手合作，通過在線限量向網(wǎng)民提供某些游戲、收費軟件產(chǎn)品的激活碼、使用權(quán)之類的虛擬物品，以吸引更多的顧客。
總結(jié)：
一個網(wǎng)絡(luò)營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側(cè)面還是從反面推廣、炒做，都要有大眾網(wǎng)民耳熟能詳?shù)氖录�、新聞，能有網(wǎng)民易記且能產(chǎn)生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產(chǎn)品引起大眾關(guān)注、討論。
以個別網(wǎng)絡(luò)推廣公司的力量是有限的，即使用上網(wǎng)絡(luò)所有渠道，媒體宣傳也不能達到預(yù)定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量，與其精密的聯(lián)系，帶動推廣的速度與范圍的擴大。通過在網(wǎng)絡(luò)、媒體熱點新聞事件中有效的插足，有效的共鳴，從而以小的投入、操作產(chǎn)生大的效果。
對于網(wǎng)絡(luò)視頻營銷，是一種很好的新型營銷模式，優(yōu)酷、土豆等視頻網(wǎng)站發(fā)布簡單而人流量大，加上做標題與事件新聞的相關(guān)性，視頻的外部推廣，能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的一個強有力途徑。
關(guān)于策劃方案 6
為抓住先進性教育活動這一有利契機，引導(dǎo)廣大團員青年自覺學(xué)習(xí)黨的方展、政策和路線，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡，激發(fā)振興交通的熱情和斗志，根據(jù)鄂交團[20xx]2號文件精神要求，結(jié)合公司工作實際，經(jīng)研究，公司團委決定從4月下旬開始，在各團支部開鑿“學(xué)習(xí)先進黨員，弘揚‘五四’精神，爭創(chuàng)三個一流”主題活動。有關(guān)事宜通知如下：
一、活動主題
學(xué)習(xí)先進黨員，弘揚“科學(xué)·民主”精神，爭創(chuàng)三個一流。
二、活動安排
1、舉行一場詩歌朗誦會。（4月下旬－5月上旬）
各團支部結(jié)合本單位工作實際，可舉行一場詩歌朗誦會，組織團員青年創(chuàng)作、朗誦優(yōu)秀詩歌，將團員青年的思想政治教育寓于生動活潑的藝術(shù)形式中，通過詩歌朗誦比賽，進一步激發(fā)團員青年的昂揚斗志，進一步堅定團員青年永遠跟著黨走的'理想信念。對于比賽成績優(yōu)異者，公司團委將推薦參加廳團委擬于五月份舉行的“學(xué)習(xí)先進黨員，弘揚‘五四’精神，爭創(chuàng)三個一流”詩歌朗誦會。
2、組織一次關(guān)于“當好黨的助手，團員的先進性體現(xiàn)在哪里”的大討論。（五月上旬）
各團支部在組織團員青年認真學(xué)習(xí)團章及“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合本支部實際，開展“當好黨的助手，團員的先進性體現(xiàn)在哪里”的大討論，通過討論，引導(dǎo)團青年增強團員意識，認識到作為黨的助手和后備軍，要圍繞黨的中心工作，切實發(fā)揮團員的先鋒模范作用，為交通全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展貢獻力量。
3、觀看一部反映優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡的電教片。（五月中旬）
在解放戰(zhàn)爭使其和和平建設(shè)時期，我黨無數(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為了民族解放和國家富強在平凡的崗位上無私奉獻，其中涌現(xiàn)出張思德、焦裕祿、孔繁森、鄭培民、許振超、任長霞、周國知、牛玉儒等一大批模范共產(chǎn)黨員。各支部要組織團員青年觀看一部反映優(yōu)秀共產(chǎn)黨員崇高的品格教育團員青年，引導(dǎo)廣大團員青年為振興湖北交通貢獻力量，并撰寫一篇觀后感。
4、撰寫一篇心得體會。（五月中旬）
在交通系統(tǒng)各條戰(zhàn)線上，有許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、扎實工作，他們帶領(lǐng)交通職工做好每一項工作，攻克一個又一個難關(guān)，為湖北交通的跨越式發(fā)展默默奉獻。各團支部動員青年結(jié)合學(xué)習(xí)感受，對照身邊的典型，聯(lián)系本人的思想實際，撰寫一篇心得體會，談?wù)勛约簩h員先進性的認識和理解。各團支部在此基礎(chǔ)上，可舉辦學(xué)習(xí)交流座談會，引導(dǎo)團員青年進一步統(tǒng)一思想，加深對保持共產(chǎn)黨員先進性的重要性和緊迫性的理解，激發(fā)全面建設(shè)小康社會的政治熱情。
5、開展一次“我為交通發(fā)展獻技獻策”活動。（五月中旬－五月下旬）
今年是“交通質(zhì)量管理年”，省廳要通過實施“八大工程”實現(xiàn)“五個明顯提高”，構(gòu)建“和諧交通”、“責任交通”。廣大團員青年要充分發(fā)揚“科學(xué)·民主”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真研究政策與形勢，為完成“交通質(zhì)量管理年”的目標任務(wù)，促進湖北交通的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展建言獻策。各團支部要廣泛征求意見，注意收集整理，積極動員每名團員青年都為我省交通發(fā)展提出一條好建議，集中大家智慧，實現(xiàn)共同目標。公司團委將在此基礎(chǔ)上，向廳團委作匯報。
三、活動要求
各團支部要高度重視，提高認識，統(tǒng)一思想，制定方案，積極動員，精心組織，務(wù)求這項活動取得實效，同時要注重宣傳，營造積極向上的輿論氛圍，使這項活動發(fā)揮長效作用。
關(guān)于策劃方案 7
一.活動目的: “光陰似箭，日月如梭”轉(zhuǎn)眼間大學(xué)三年的生活即將結(jié)束了,迎接我們的是有挑戰(zhàn)的實習(xí)崗位,我們也要把我們這三年來學(xué)到的東西,在實習(xí)崗位上好好的表現(xiàn)出來.還有屈指可數(shù)的時間，,朝夕相處了三年的同學(xué)們都要各奔東西了,在不同的實習(xí)崗位上工作了,也即將離開平日孳孳教誨的老師們,離別,雖然是不舍的,但是想到同學(xué)們能在工作崗位上真正的鍛煉自己,展示自己,是值得我們慶祝的,為此班委全體成員群策群力，努力為同學(xué)們服務(wù)到畢業(yè)的最后一刻，策劃組織了一個畢業(yè)晚會來為我們的大學(xué)生活真正的畫上一個圓滿的句號,我也相信,在這個夜晚,因為有我們的努力奮斗而變得更加的精彩!
二.活動日期:xx年11月21號
三.活動地點:共青原滋原味大酒店
四.活動主題：(......)
五.活動目的：
大學(xué)三年是我們?nèi)松贸痰囊粋�驛站，三年生活漫長卻又短暫，三年里，每個人逐漸蛻變，并走向成熟。不同的人有不同的經(jīng)歷，或大風(fēng)大浪，或平平淡淡，有起貢獻。即將畢業(yè)的同學(xué)們即將為我們的大學(xué)生活劃上圓滿的句號。在這里我們送上對即將畢業(yè)的同學(xué)們最真摯的
六.活動主要流程：待老師，同學(xué)們都到場之后，由主持人宣布晚會正式開始。
整個流程可以分為四個部分
�、贂r光剪影
將大學(xué)三年時光中拍攝下來的各種照片錄制成一段時長大致為30分鐘的視頻，主要是記載大學(xué)三年青春時光為主，表現(xiàn)大學(xué)三年歲月的美好，讓畢業(yè)生們回顧過去的大學(xué)時光，給非畢業(yè)生以對大學(xué)生活的思考；由此引進我們晚會的開幕。
�、陔x別寄語
有請老師代表，學(xué)生代表進行發(fā)言，主要是以老師對同學(xué)們的寄語，和同學(xué)們對自己未來的展望為內(nèi)容。
�、壅媲榻涣�。
同學(xué)們在一起已經(jīng)生活和學(xué)習(xí)了三年的時間，期間難免會引起磕磕碰碰，在這即將離別之際，我們把那份壓在心底最深處的心聲給表達出來，這個環(huán)節(jié)把舞臺交給每個同學(xué)，也讓我們聆聽一下同學(xué)們內(nèi)心深處最真實的想法。
�、苄恼Z心愿
最后是為本次宴會所作的一個特別環(huán)節(jié)，給每位同學(xué)發(fā)一張小紙條，同學(xué)們可以在紙條上寫出自己的夢想，或者是自己近期內(nèi)要實現(xiàn)的目標，或是對自己未來期望的一些話，寫好后，全部放在準備好的許愿瓶內(nèi)，由班主任代為保管，五年之后，大家再舉行同學(xué)聚會的時候，拆開自己的紙條，看看自己有沒有完成自己的目標，實現(xiàn)自己的夢想。這是一件很有意義的事情。
節(jié)目的最后，有請班主任做最后的講話，把同學(xué)們在學(xué)校好的不好的都提出來，讓我們發(fā)揚自己的優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。和明確我們以后的目標。最后同學(xué)們在一起合唱一首《 》，讓我們在唱歌的同時也讓我們懂得在今后的.每一天中，我們在生活和工作上需要更多的朋友。整個晚會也將伴隨《 》這首歌的旋律畫上一個圓滿的句號。
宴會安排共8桌桌，一桌十至十二人。
八.現(xiàn)場布置的要求：要呈現(xiàn)出溫暖、感恩、回憶的氛圍�？梢郧‘�?shù)奶砑右恍┍尘耙魳�。如《同桌的你》、《朋友》、《感恩的心》等。還可以通過投影，展示一些班級體照片，如上次全班一起燒烤時在桔園的照片，參加比賽等活動的照片。
在活動之前，組織好同學(xué)們一個人出100元錢，作為本次宴會的經(jīng)費來源，加上班上剩余的班費�；顒咏Y(jié)束后網(wǎng)上向大家公布經(jīng)費明細情況（總收支、剩余資金、下步資金安排等），若有剩余資金，退還捐資人或留作下次聚會用。
九.籌備工作人員具體安排：
主持人：班長及老班長；
現(xiàn)場布置人員：班委及其他同學(xué) ，負責購買宴會上所用的東西，如：氣球、彩帶、蠟燭等
組織委員要負責本次宴會的攝影人員，并協(xié)助生活委員為每位同學(xué)準備一份畢業(yè)精美小禮物以作留念。
學(xué)習(xí)委員負責把邀請函送給每位老師與領(lǐng)導(dǎo)手中
生活委員負責本次宴會的菜單及購買飲料酒水和瓜果之類的小點心。
文藝委員負責節(jié)目的次序和節(jié)目的總類，最好是讓每位同學(xué)都有上臺表演的機會。可以以小組及個人的形式表演。
文藝委員負責視頻制作與背景音樂的準備。
十.活動特別注意事項：
1 事前一定要有人負責跟各部門的協(xié)調(diào)工作。
2 要讓主持人熟悉整個晚會的流程，每部分的內(nèi)容如何操作
3 場景設(shè)計。觀眾區(qū)域布置（演員進出口/觀眾人行道/工作人員人行道/嘉賓席位區(qū)，以及學(xué)生觀望區(qū)）
4彩排問題。注意每部分的時間，計算好每部分的時間，每個環(huán)節(jié)的漏洞，記下每部分的問題，彩排后要匯總和解決
十一.項目經(jīng)費報價
活動圓滿結(jié)束后生活委員將明細賬目公布出來
策劃人：09商英1全體班委
此策劃內(nèi)容以具體活動為準，其中若有變動定會提前告知每位同學(xué)。
關(guān)于策劃方案 8
一、適用人員
酒店全體員工
二、福利項目
1、三年（含）以上年齡的員工在華誕當天可視為帶薪休假，按正常缺勤缺勤。
需求工作的，不由部門依據(jù)實踐布置請假，為員工請假。
2、紅雞蛋
員工華誕，代表不祥紅蛋可在食堂享用兩份。
3、華誕賀卡，華誕禮物
華誕卡和華誕禮物由人力資源部統(tǒng)一購置和管理，員工華誕前一天送華誕員工（附規(guī)范禮品）。
品位酒店（含）多名員工在華誕當天由總經(jīng)理親身出具華誕禮物。
4、華誕欄
在酒店的.宣傳欄里，有一個員工華誕欄，每一天為員工的華誕，帶華誕祝愿。
5、信息祝愿
由人力資源部經(jīng)過手機向員工發(fā)作日祝愿信息。
6、群眾活動
在這個月完畢時，舉行了一個華誕月的員工群眾生日活動：卡拉OK，蹦迪，群眾華誕蛋糕。假如華誕號少，將持有一兩個月。
四、擔任部門：
1、人力資源部：擔任發(fā)布華誕員工信息及宣傳欄欄目的華誕信息發(fā)布；相關(guān)費用的申請，購置華誕物品。
2、后勤部門：依照人力資源部帶給的華誕表給員工帶給華誕紅雞蛋。
五、詳細請求：
1、人力資源部在每月統(tǒng)計前的每月華誕人員名單及詳細華誕（向員工信息注銷表華誕）25。
2、清單肯定后，物流部和人力資源部保存副本。人力資源部每一天10點前將員工名單和祝愿語放在員工華誕欄上。
3、人力資源部門提早一天準備員工的華誕卡，并提早一天由人力資源部親身向員工發(fā)送華誕卡和華誕禮物并給予恭喜。
4、每個月底由人力資源部組織本月的華誕聚會、群眾華誕聚會，擔任組織和布置人員，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。會談與KTV場地布置，不影響正常運轉(zhuǎn)。
5、在品位酒店（含）以上華誕時，人力資源部應(yīng)提早一天通知總經(jīng)理。
六、本錢預(yù)算
1、紅雞蛋：2元人
2、賀卡1：約2元人
3、華誕禮物：
工作人員：不到20元
領(lǐng)班（含班級享用待遇的員工）：100元
監(jiān)事：不到150元
經(jīng)理：不到200元
以上酒店指導(dǎo)：不到300元
經(jīng)理以上員工送華誕蛋糕（50元）。
4、群眾華誕聚會：每次約500元。
七、其他規(guī)則
1、群眾華誕派對的時間普通布置在每月的最后一夜，7：30—9：00。
由本月華誕參與義務(wù)工作人員，準繩上，部門不得加班阻撓員工參與，除特殊狀況外。
2、規(guī)則從20××年4月1日起執(zhí)行與本規(guī)則有關(guān)規(guī)則的抵觸。
人力資源部
xx年xx月xx日
關(guān)于策劃方案 9
一、規(guī)劃分析
1、市場定位
本項目重點突出“美食”的概念，以各類燒烤為經(jīng)營主線，輔以各地特色小吃。
消費者定位：目標群體主要鎖定在民權(quán)縣城及周邊居民； ? 產(chǎn)品定位：以規(guī)模和特色取勝，使之成為當?shù)匾?guī)模最大、品種最齊全的美食匯集地，經(jīng)營品類要多而精，各類美食采用開放式的陳列；
價格定位：“美食平民化”
價格定位中檔，讓客人“花最少的錢吃最好吃的食物”。而且應(yīng)引 進儲值卡刷卡消費，使之消費方便、衛(wèi)生、快捷、時尚； ? 品牌定位：設(shè)計風(fēng)格要敢于突破品牌飲食文化，要彰顯廣場的形象高度，盡量采用“明檔”操作模式，設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一規(guī)劃，創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。做民權(quán)最大的帶娛樂項目的特色、大氣、時尚的品牌美食廣場，配合酒店及公司做好太陽城品牌； 2、項目分析
位置優(yōu)勢：本項目位于民權(quán)新區(qū)，環(huán)境優(yōu)美，酒店配套設(shè)施齊全；
硬件設(shè)施：整體布局合理，有適量的停車位；
軟件設(shè)施：廚師力量雄厚，服務(wù)人員、保潔人員充足，可以提
供項目招商運營必備的人力保障；
管理優(yōu)勢：自主經(jīng)營，商位租賃；對商戶統(tǒng)一辦理工商、稅務(wù)，無需繳納水、電費用；
項目劣勢：遠離鬧市區(qū)，人流量相對偏少，周邊人群消費能力有限；缺乏特色小吃少，短期內(nèi)不能形成規(guī)模效應(yīng)；
二、運營規(guī)劃方案
1、服務(wù)項目 （1）檔口規(guī)劃：
燒烤檔： 主營海鮮、羊肉串、烤全羊、蔬菜；特色檔： 各地特色小吃；
涼菜檔： 各類下酒小菜（花生米，毛豆，小龍蝦...)主食檔： 各地精美面食熱菜檔： 麻辣魚頭， 大盤雞 （2）特色服務(wù)項目
舞臺演出：動感舞蹈秀；“好歌任你點”服務(wù)（每個人都可以點歌，每首二十元，點夠一百元歌曲免費贈送兩杯啤酒）； ? 主題活動：喝啤酒大賽；經(jīng)典電影回顧；籃球、足球賽事轉(zhuǎn)播
2、前期投資
根據(jù)本項目的實際情況，酒店前期需要在餐具廚雜、設(shè)施設(shè)備、收銀系統(tǒng)三個方面進行一次性投資，預(yù)估投資明細如下：
鑒于以上情況建議下面兩種方案
方案A： 采用招租形式，然后從中抽取一定比例的費用 方案B： 自營為主方案評估：
方案A：項目出租前根據(jù)招商對象的數(shù)量和規(guī)模對經(jīng)營面積進行合理的分割劃分；
方案B：在招商不成功的情況下，采用自營模式；
分析認為方案A優(yōu)于方案B:
1) 方案A 的后續(xù)發(fā)展空間更大，資金收入也相對較高， 2）在方案A 有效運作的前提下，一定能達到美食廣場的升值效
應(yīng)，同時也提升酒店知名度；
三、招商方案
1、招商原則
（1）先通過宣傳/廣告/介紹進行招商。
（2）招商活動中配以靈活促銷策略，激活經(jīng)濟群體，充分調(diào)動有意向經(jīng)營者的積極性，采取一系列優(yōu)惠策略，以靈活多樣的招商策略，充分挖掘中小商戶前來經(jīng)營。 2、合作方式
以租賃形式，租賃期限3-6個月
?合約保證金：以兩個月租金為保證金，合同期滿退還； 3、招商優(yōu)惠政策
1）特色商戶進駐優(yōu)惠：
特色商戶的效應(yīng)能給經(jīng)營者增加入場信心，從而有力地促進招租，所以建議對于有意進入的商家，租金上給予一定比例的優(yōu)惠，如在租金上給予一個月或二個月的免租，利用特色商戶的效應(yīng)帶動其他商戶招租。 2）宣傳推廣
對于首先進駐的商戶，可在廣場首期進行宣傳的時候?qū)Ξa(chǎn)品進行宣傳。 3）進駐要求
統(tǒng)一化：商戶入住須服從美食廣場的整體規(guī)劃，進駐前確
保食品的質(zhì)量及口味；
統(tǒng)一租賃管理：進駐商戶在經(jīng)營過程中須服從公司統(tǒng)一管理，酒店對商戶進行嚴格租賃管理，同時提供高質(zhì)量的管理服務(wù)，從而給商戶提供一個安全有序的`經(jīng)營環(huán)境的同時，創(chuàng)造一個舒適整潔的美食廣場；
四、廣告策劃方案
一、廣告宣傳推廣：
重點銷售：通過對現(xiàn)有協(xié)議單位進行拜訪，向重點協(xié)議單位發(fā)放代金券；
店內(nèi)推廣：可以在美食廣場開業(yè)前期對來酒店消費的客人發(fā)放一定數(shù)額的代金券，激勵客人的消費欲望； ? 市面推廣：以宣傳單的形式去人流大的地方發(fā)放； ? 媒體推廣：在媒體選擇上宜采用電視廣告。通過電視節(jié)目推薦來達到宣傳美食廣場的目的；另外，也可采用報紙廣告同步推出以擴大聲勢；為配合宣傳，需要制作一批路牌、燈箱廣告和條幅；
聯(lián)合推廣：與酒水商、供貨商合作以擴大銷售面； 二、廣場創(chuàng)意策劃： 1、舞臺演出
連續(xù)每晚的音樂演出活動，以不同的內(nèi)容、不同的形式，在美食廣場中心舉行，總的主題體現(xiàn)歡樂、活力、動感； 2、主題活動
關(guān)于策劃方案 10
一． 行業(yè)的前景與發(fā)展
改革開放幾十年以來，隨著人民生活水平的提高，對于居住環(huán)境的要求也日趨增漲，因此推動了裝飾裝修業(yè)在我國的飛速發(fā)展。目前，我國裝飾裝修的發(fā)展已經(jīng)進入了一個黃金期，市場發(fā)展?jié)摿薮�，身為裝飾裝修市場的壁紙產(chǎn)業(yè)，無疑將面臨一次大的發(fā)展機遇。
傳統(tǒng)房屋內(nèi)墻面大多采用內(nèi)墻漆、瓷磚、大理石這些裝飾材料，均為能耗高，不符合環(huán)保要求。其中，墻漆以其價格便宜，方便裝飾，在市場占有較大份額，但墻縫容易開裂，并且含有有毒成份，污染無法擦洗等一系列缺點。大理石、瓷磚豪華氣派，但成本過高，而且有一定的放射性，市場更受限制。個性化墻紙以其環(huán)保、高雅、個性取代傳統(tǒng)涂料——不可遏制的歷史潮流！但看中國的建筑行業(yè)，具有很大的發(fā)展，而在室內(nèi)裝飾行業(yè)也顯示出蓬勃的生機。因此，個性化墻紙行業(yè)在裝飾業(yè)內(nèi)有很大的發(fā)展空間和利潤空間。 墻體裝飾的變革是時代發(fā)展的必然，現(xiàn)代人有90%以上的時間在室內(nèi)度過，所面對和直接接觸的就是墻面，千篇一律的大白墻早已經(jīng)讓人厭倦，單一的色彩墻面讓人很容易產(chǎn)生視覺疲勞；再者室內(nèi)環(huán)境的污染讓人談裝色變。甲醛污染、苯污染、氨氣污染……室內(nèi)殺手無數(shù)，毒害觸目驚心，而傳統(tǒng)涂料、裝飾材料即是罪魁禍首之一。
當物質(zhì)豐富到一定程度，精神文明得到相應(yīng)提升，人們對室內(nèi)裝飾風(fēng)格個性化的需求急劇上升。人們需要顯示自己的品位、需要時尚、需要讓自己的居室充滿個性、豐富多彩，而非千篇一律大眾化的裝修。個性化墻紙以其流光溢彩、熠熠生輝的裝飾效果，以及簡約明快、細致平滑的裝飾風(fēng)格，極大滿足人們營造時尚個性化生活空間的欲望。成本低廉的價格優(yōu)勢，水性環(huán)保的優(yōu)良品質(zhì)，簡單易學(xué)的施工方法，數(shù)千種精美的圖案，可以在不同角度產(chǎn)生出不同的藝術(shù)效果。 20xx上海國際墻紙博覽會高峰論壇
搜房網(wǎng)經(jīng)過大概4個月左右的時間所得出的初步結(jié)果，對數(shù)據(jù)進行匯總分析，得到了八個家居品類的首選調(diào)查結(jié)果。我們來公布一下壁紙的數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)發(fā)布之前，我先分享一組房地產(chǎn)市場相關(guān)的信息。
今年國八條橫空出臺，央行繼續(xù)提高存款準備金率，房地產(chǎn)進行了嚴苛了調(diào)控和復(fù)雜的環(huán)境。使深處房地產(chǎn)下游的家居業(yè)受到了很大的影響，相信大家對上游房地產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的動向尤其關(guān)注。目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨比較大的壓力，從20xx-2011年國家不斷的加強對房產(chǎn)的調(diào)控。今年上半年政府依然是兩手抓策略，對房價調(diào)控不變，政府態(tài)度堅決。另外是加強對樓市的限購政策。我們也可以看到房地產(chǎn)政策有兩個明確的方向。大家可以看到，第一個是商品房市場，第二個是保障房市場。商品房市場我們從房貸、行政等執(zhí)行的比較嚴格，另外保障房資金，政府是保持扶持態(tài)度。所以我們一定要加強推動保障房和商品房的落實。截至上半年，20xx年通過對百城價格指數(shù)的樣品調(diào)查，我們可以發(fā)現(xiàn)一些很有趣的數(shù)字。我們的一些大城市，北、上、廣、深等城市，北京和廣州的變化比較大，上海深圳變化不大。從
大城市來說可以有兩個趨勢。保障型住房我們想分享幾個數(shù)據(jù)，08年開始我們推行保障房。20xx年是330萬套，20xx年-20xx年國家是3015萬套的變化，大家可以看到保障房的建設(shè)計劃，為什么給大家分享這些國家政策和房產(chǎn)有關(guān)的數(shù)據(jù)呢？其實我們的家居企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者可以從大的方向和大的規(guī)劃當中知道，我們接下來重點關(guān)注的一個群體，所以從這些數(shù)據(jù)當中我們可以知道，未來幾年保障型住房應(yīng)該成為家居企業(yè)重點關(guān)注的方向。剛剛分享了從商品房到保障房的政策。下面再給大家分享一件很有意思的事情，就是商業(yè)地產(chǎn)這一板塊。這一兩年當中增長特別快，特別是今年上半年表現(xiàn)格外搶眼。二季度的寫字樓和零售市場的報告也顯示目的從一線城市已經(jīng)轉(zhuǎn)向二線城市。我希望這些數(shù)據(jù)，也可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
我們媒體都在報道下半年國家會對三四線城市進行限購，而實際上三四線城市的數(shù)據(jù)還是上行的。我們展望下半年，樓市政策依然以緊縮為主，5成以上的專家都認為未來限購的范圍會擴大到三四線城市，而絕大多數(shù)的專家認為有必要進行進一步限購的舉措。從上游房地產(chǎn)的背景下，我們下游企業(yè)應(yīng)該更好的制定應(yīng)對措施，針對需求進行有效的調(diào)節(jié)、調(diào)控、平衡，關(guān)注三四線城市的需求變動。以上是我和大家分享的一些房地產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)，希望對在座的各位有一些在營銷和發(fā)展上有一些啟示和幫助。
下面我和大家分享中國購房者首選壁紙品牌的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)。首先是品牌，大家可以看到在座有很多企業(yè)都是大品牌，從這個調(diào)查當中，網(wǎng)友對壁紙品牌認同度非常高，有70.1%的網(wǎng)友在選購壁紙的時候會選購大品牌，因為他們認為大品牌可以給他們更好的質(zhì)量保證。23..3%的網(wǎng)友會選擇中等品牌，只有少部分的網(wǎng)友會選擇小品牌或者是沒有品牌的壁紙。在壁紙選購偏好當中我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友對質(zhì)量的追求是第一位的，有28.1%的網(wǎng)友選擇這一項。選擇品牌的網(wǎng)友數(shù)量也非常高。日益興起低碳環(huán)保的概念，也使其成為網(wǎng)友關(guān)注的熱點。壁紙建材品牌，有13.7%的網(wǎng)友認為壁紙的款式也是選擇的重要因素，價格因素之占第五，這也說明一個問題，我們的消費者已經(jīng)不單單是過去的價格導(dǎo)向。他們開始追求性價比，信任品牌的力量，重視健康環(huán)保的產(chǎn)品。對于壁紙產(chǎn)品的信息了解渠道調(diào)查當中發(fā)現(xiàn)，朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)媒體和終端頁面是網(wǎng)友了解壁紙產(chǎn)品信息的三大渠道。網(wǎng)絡(luò)在傳播產(chǎn)品信息方面，扮演越來越重要的角色。大多數(shù)的網(wǎng)友在購買壁紙之前會先了解信息，他通過什么渠道呢？他很可能是通過朋友的介紹，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查、搜索。網(wǎng)絡(luò)在這一方面扮演著越來越重要的角色。這主要是因為網(wǎng)絡(luò)的便利性，可以自主、方便準確的獲得需要的信息。在裝修當中，業(yè)主了解產(chǎn)品的`時間也可以縮短。另外設(shè)計師推薦也是非常重要的渠道，有10%的網(wǎng)友通過設(shè)計師了解壁紙產(chǎn)品。
購買習(xí)慣方面。有54%的網(wǎng)友選擇了直接前往店面的直觀方式，可以親身體驗壁紙的質(zhì)量、材質(zhì)、款式，從調(diào)查當中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)渠道應(yīng)該開始進入了網(wǎng)友選購過程當中，在去門店之前，很多網(wǎng)友開始從網(wǎng)絡(luò)當中調(diào)查、發(fā)現(xiàn)、尋找他需要的信息。
在產(chǎn)品購買預(yù)算上，54%的網(wǎng)友有20xx元以上的預(yù)算在壁紙上，1000-20xx的網(wǎng)友有28%，1000元以下的只有17.8%。我們在壁紙的類型和材質(zhì)選擇上，比較常見的是紙纖維和木纖維，兩者占了半壁江山，目前液體壁紙，接受度還比較低。以上是壁紙行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查的一些數(shù)據(jù)。
1.品牌定位
品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，以利于潛在顧客的正確認識。成功的品牌都有一個特征，就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給消費者。因此，廠商最初可能有多種品牌定位，但最終的是要建立對目標人群最有吸引力的競爭優(yōu)勢，并通過一定的手段將這種競爭的優(yōu)勢傳達給消費者轉(zhuǎn)化為消費者的心理認識。
1) 品牌名稱及名稱闡釋
2) 品牌LOGO及闡釋
3) 品牌的故事
4) 品牌的理念
5) 品牌的精神
6) 品牌的使命
7) 品牌的宗旨
8) 品牌的核心價值
9) 品牌的品質(zhì)
10) 品牌的戰(zhàn)略廣告語（戰(zhàn)術(shù)傳播語）
11) 品牌宣傳手冊
12) 海報、掛旗、易拉寶、X展架、帳篷、太陽傘、廣告氣球設(shè)計等
13) 品牌產(chǎn)品樣冊設(shè)計
按風(fēng)格劃分
a) 簡約風(fēng)格 b) 歐式風(fēng)格（現(xiàn)代/古典）c) 中式風(fēng)格（現(xiàn)代/古典） d) 田園風(fēng)格（美式/英式）e) 后現(xiàn)代風(fēng)格 f) 東南亞風(fēng)格 g) 地中海風(fēng)格 h) 日韓風(fēng)格
按裝潢裝飾類別分
A. 公裝類
a) 酒店系列：大堂裝飾畫、過道、客房、會議廳、酒店內(nèi)宴會廳、中西餐廳、休閑會所等
b) 展覽展示系列：公共展覽、藝術(shù)館、美術(shù)館、天文館、海洋館、兒童活動中心、文c)
B. 家裝類
d) 客廳系列：電視背景墻、沙發(fā)背景墻等
e) 餐廳系列
f) 臥室系列
g) 兒童房系列
h) 書房系列
化活動中心等 娛樂場所系列：酒吧、夜總會、保健休閑、俱樂部等
2.網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
1) 網(wǎng)站建設(shè) 2)網(wǎng)站推廣宣傳 3）網(wǎng)絡(luò)口碑建立 4）網(wǎng)絡(luò)銷售
現(xiàn)代企業(yè)的價格定位是與產(chǎn)品定位緊密相連的。所謂價格定位，就是營銷者把產(chǎn)品、服務(wù)的價格定在一個什么樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。
1.價格定位一般有三種情況：
1) 高價定位，即把不低于競爭者產(chǎn)品質(zhì)量水平的產(chǎn)品價格定在競爭者產(chǎn)品價格之上。這種定位一般都是借助良好的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和售后服務(wù)優(yōu)勢。
2) 低價定位，即把產(chǎn)品價格定得遠遠低于競爭者價格。這種定位的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)并非都不如競爭者，有的可能比競爭者更好。之所以能采用低價，是由于該企業(yè)要么具有絕對的低成本優(yōu)勢，要么是企業(yè)形象好、產(chǎn)品銷量大，要么是出于抑制競爭對手、樹立品牌形象等戰(zhàn)略性考慮。
3) 市場平均價格定位，即把價格定在市場同類產(chǎn)品的平均水平上。
2.價格定位的目的：結(jié)合現(xiàn)實的市場情況和同行產(chǎn)品市場銷售價格情況，制訂出與市場相結(jié)合的產(chǎn)品銷售價格。
1. 同行產(chǎn)品價格定位
深圳市佳勝藝彩壁畫有限公司（20xx年進入個性化墻紙市場）
TEL:0755-83562068
關(guān)于策劃方案 11
【活動背景】
XX年是我國十二五的開局之年，環(huán)境保護是全局工作的重中之重。我們有理由相信環(huán)保將成為當下的時代主流。環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，對于推動人們消費方式的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整發(fā)揮著舉足輕重的作用。環(huán)保產(chǎn)品，更綠色、更健康、更時尚。
作為新時代的大學(xué)生，我們有責任和義務(wù)為構(gòu)建生態(tài)文明社會的大廈添磚加瓦。作為富有責任心和進取心的青年，我們有理由成為環(huán)保的倡導(dǎo)者和踐行者，做一個時尚環(huán)保達人。兔年，環(huán)保最給力！
【活動主題】
環(huán)保，健康，時尚！
呵護森林，一手把握！
【活動簡介】
1. 廢舊電池回收大行動
2. “環(huán)保衛(wèi)士杯”環(huán)保先生、環(huán)保小姐評選大賽
3. 美化校園、爭做校園文明衛(wèi)士
4.“筷”來拯救森林
5.節(jié)水節(jié)電公益卡
【活動內(nèi)容】
● 廢舊電池回收大行動
活動背景：節(jié)約是一種美德，環(huán)保是一種行為。，把一個個廢電池回收，變廢為寶，化腐朽為神奇，讓它如輕鴻一般帶去我們對失學(xué)兒童的愛。
活動時間：XX年3月5日—3月12日
活動人員：全體青協(xié)成員
活動流程：
【宣傳階段】
1.宣傳部制作海報和簽字展板，要求簡單扼要的展示活動的宗旨、目的，富有吸引力。
2.外聯(lián)部聯(lián)系院廣播站負責人，協(xié)商進行廣播倡議。
3.全體青協(xié)成員深入到各辦公室、教室進行宣傳。
【準備階段】
1.組織部負責落實圖文信息樓中辦公室的室號及數(shù)量。
2.文體部、宣傳部負責落實教學(xué)區(qū)辦公室和教室的室號及數(shù)量。
3.組織部把人事部、宣傳部、辦公室的統(tǒng)計結(jié)果進行匯總，并預(yù)算所需紙箱數(shù)。
4.宣傳部和組織部按之前統(tǒng)計情況將紙箱分發(fā)到圖文信息樓內(nèi)各辦公室。
【執(zhí)行階段】
1.辦公室負責圖文信息樓內(nèi)各辦公室廢電池的回收。
2.策劃部、宣傳部、辦公室分別負責一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)教學(xué)樓內(nèi)各辦公室廢電池的回收。
3.醫(yī)療服務(wù)中心成員分成8個組、在校園生活區(qū)中的8個公寓設(shè)立回收站點。
4.各部門負責的辦公室、教學(xué)樓和宿舍樓將廢電池統(tǒng)一放在一起，檢查數(shù)目
5.外聯(lián)部聯(lián)系中華環(huán)保衛(wèi)士ngo做相關(guān)處理。
【注意事項】
1.活動時統(tǒng)一戴青協(xié)小紅帽，樹立良好的志愿者形象。
2.志愿者深入到各辦公室及教室要得體大方，友善交流，將此次活動的公益性與透明性告知全院師生。
3.全體志愿者各司其職，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，以實際行動踐行作為一名合格而優(yōu)秀的青年志愿者的光榮使命。
● 環(huán)保先生、環(huán)保小姐評選大賽
活動背景：環(huán)保是人們普遍關(guān)注的社會問題，它在我們每一個人的`身邊，我們既是污染的受害者，同時也是污染的制造者，但我們也可能成為下一個環(huán)保小衛(wèi)士。
活動目的：讓廣大學(xué)生關(guān)注環(huán)保，真心實意身體力行。
活動時間：XX年3月5日—3月12日
活動對象：河南工程學(xué)院全體在校學(xué)生
活動流程：1.宣傳部制作海報展板進行宣傳并在全校范圍內(nèi)收集廢物利用工藝品。
2.對作品進行篩選評選出具有環(huán)保意義的作品。
�。ㄔu選“環(huán)保先生、環(huán)保小姐”）
3.具體事宜遵循中華環(huán)保衛(wèi)士ngo活動年度方案書。
● 美化校園、爭做校園文明衛(wèi)士
美化校園、爭做校園文明衛(wèi)士，“奉行綠色夢想，追求和諧樂章”。用實際行動護衛(wèi)校園，體現(xiàn)志愿者“愛心、奉獻”的宗旨，特舉辦“白色垃圾”清理活動，構(gòu)建和諧校園。
活動時間：XX年3月9日
活動地點：校園內(nèi)
活動人員：全體青協(xié)成員
活動內(nèi)容：1.宣傳部制作宣傳標語，辦展欄。
2.活動負責人清點人數(shù)分配活動地點。
3.辦公室負責借還活動所需器材
所需器材：夾子若干、塑料袋若干。
注意事項：1.參加人員佩戴小紅帽
2.注意安全，活動時注意愛護公物及花草樹木。
● “筷”來拯救森林
由于人們環(huán)保意識的欠缺，使用一次性筷子并隨意丟棄，對環(huán)境造成了嚴重污染。因此，我們想通過宣傳普及環(huán)保知識，以回收利用一次性筷子為基點，使同學(xué)們樹立“保護環(huán)境，節(jié)約資源，變廢為寶，化害為利”的觀念，減少一次性筷子的使用，使得森林資源的利用合理化，讓環(huán)保真正走進大學(xué)生的生活。
活動時間：XX年3月5日—3月12日
活動流程：1.在學(xué)校附近收集一次性筷子
2.在校園內(nèi)發(fā)放環(huán)保推薦卡、張貼海報進行宣傳。
關(guān)于策劃方案 12
一、前言
來到文達也快一年了，對這邊的種種，也有些了解！我覺得這邊的環(huán)境挺好的，但不足之處就是交通太擁擠了！我寧愿周末在紫蓬山轉(zhuǎn)悠轉(zhuǎn)悠也不愿擠公交去市里玩。
可就這么一轉(zhuǎn)悠，我看到了一種缺陷。由于天漸變漸熱，我們很是缺少一種借助工具，那就是多人騎自行車。
在這個紫蓬山風(fēng)景區(qū)腳下，我們更多的旅客是這里的學(xué)生，離著比較近的大學(xué)就有三所了，想想學(xué)生的天性是愛玩，若我開設(shè)個“腳丫”自行車行的話，那生意一定很火吧！
二、方案概要
本創(chuàng)業(yè)計劃書是關(guān)于在文達附近開設(shè)一家"腳丫"自行車行出租的方案。我的這些自行車吧，不像普通的單人車，它完全個性化，二人騎、三人騎、五人騎等等。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車，目標市場是
在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先是由二人合作。本金的來源，主要是自己假期2個多月掙的二千多和另位合作人的資金加起來也有四千多了。
買來的自行車必須要有自己獨特的品牌商標，但我的車行必須要有自己獨特的名字，亮出個性，與品牌同行。在資金等條件成熟后將會組建團隊并分批各類大學(xué)經(jīng)營。我們總體戰(zhàn)略目標是：“堅持一個信念，做好當下；超越一個品牌，需要奮斗；面對全國，需不懈的改進。
三、市場分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設(shè)高潮造就了中國大學(xué)的集中化，規(guī)模化現(xiàn)狀。許多大學(xué)占地面積相當可觀，建一所大學(xué)就是上千畝地。比如我們文達。占地面積就有1098畝，對于那些宿舍在北側(cè)的學(xué)生，出一趟校門，也得花十幾分鐘左右，這樣的不便利，可想而知。如果是在大學(xué)城，幾個大學(xué)加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學(xué)生的交通問題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個校園，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間，這種狀況給學(xué)生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買輛自行車（二手的或全新的）也許是個不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車是司空見慣的`事。大部分學(xué)校都不設(shè)看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風(fēng)吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決？經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn)，事實上，大學(xué)生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車出租服務(wù)無疑會解決這個問題，只要按一天十五元，半天七元算，就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學(xué)生有需求，出租自行車又能滿足這種需求，這就是出租自行車產(chǎn)生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校大學(xué)生，其潛在市場規(guī)模是相當可觀的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設(shè)出租自行車的基本條件已經(jīng)具備。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場上很少有這種服務(wù)，尤其是品牌化，專業(yè)化，規(guī)�；母緵]有。
3、競爭分析
目前在市場上很少看到提供出租自行車服務(wù)的組織，有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務(wù)，沒有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車仍是一個空白市場。
4、宏觀環(huán)境分析
目前肥西這邊建設(shè)已成一種規(guī)模，我相信在不久的將來，這里便是另一個大學(xué)城。而社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴建。()隨著中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于出租自行車行的開設(shè)。
四、SWOT分析
1、機會與威脅
面向大學(xué)生出租自行車的業(yè)務(wù)尚無企業(yè)涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；但另一方面，由于開設(shè)出租自行車的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規(guī)模的個人創(chuàng)業(yè)，受資金條件的制約，短時間內(nèi)不能占領(lǐng)所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng)業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理公共點。這是最重要的優(yōu)勢；另一方面，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足，創(chuàng)業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應(yīng)抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場，在初期應(yīng)采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復(fù)制但品牌卻不能復(fù)制，品牌中包含的精神理念更不能被復(fù)制。
四、目標戰(zhàn)略
1年內(nèi)建立在本大學(xué)的地位，2年后在本地大學(xué)風(fēng)景區(qū)開設(shè)分店，5年再向外擴展（大學(xué)城開設(shè)分店）再鞏固一年時間后掌握技術(shù)，并注冊公司，隨后實行連鎖經(jīng)營。
五、市場營銷策略
目標市場：在校大學(xué)生
目標價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)
配銷渠道：專營連鎖店
廣告：樹立形象，傳播微笑。樹立品牌，傳播質(zhì)量。
提出一個口號：nothing is impossible!
塑造一個品牌：腳丫
形成一種精神：我們追求自由奔放，個性張揚，我們健康陽光，快樂瀟灑；我們重感情，跟姐妹們一起瘋，一起笑，為了姐妹們的難處一起找對策，然后抱在一起痛快的大哭；在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們笑，一起笑，放開的笑，我們追求一種自由灑脫的生活。
六、未來格局
一個再響的品牌，它們的投入期都需要一個環(huán)節(jié)，那就是宣傳。為其打廣告，我不需要轟轟烈烈的請明星代言，我想的是在各大學(xué)院尋找一些“有緣人”，這樣本事就是在推廣了。倒實行的時候，產(chǎn)品已經(jīng)推廣出來。
走出第一步，意味著什么？信心多了？責任重了？都有都有！
在這個“格局”即將打開之際，我需要準備資金。
首先作為一名學(xué)生，我沒有那么多的資金。
我會先將自己的這個想法告訴爸媽，畢竟我們在外，他們是最擔心的，我需要他們的支持，當然，我也希望他們投資我未來的店。我還會提用自己暑期打工的資金來補缺。
有了一定的資金，我下一步是定好門面。當然，
在此之前，我應(yīng)該悄悄地研究學(xué)校周圍的動態(tài)情況，找一個外在條件好的（條條大路通羅馬那種的），內(nèi)在要有一定的容金量（那種要寬有寬，要長有長，也就是長方形啦），先需要一個像我們敬梓樓三樓的教室辦公室那么大的房間即可，畢竟生意是從小做到大的。
有了這些，下一步就是批發(fā)間隔多等層次的多人自行車。為了吸引學(xué)生，我的投入期會聘請學(xué)生來管理出租，這樣他們會有更多的共同語言。在工資方面，給他們提成的誘惑，他們會帶來更多的生源。等到成熟期時，我會縮減人員，聘請會修車的老伯，因為我想到的是，時間長了，車子大部分會壞，需要有人來修，而老伯就是那個伯樂！老伯也會要給人一種穩(wěn)重、和藹的感覺，這樣就挺好了！
在這個車子性能漸漸衰退的關(guān)鍵時候，我需要更多的時間來了解市場情況。
做到別出心裁！
車子的品牌可以一樣，但車行的牌子不可以相同，人員服務(wù)態(tài)度、制度等均可以變精。
只有想不到，沒有做不到。感謝時間，相信未來。
關(guān)于策劃方案 13
一、活動目的
為慶祝酒店成立xxx周年，提升酒店知名度與美譽度,增進酒店全員凝聚力、向心力，展示企業(yè)文化底蘊，同時也借此機會回饋新老客戶。
二、活動主題
明珠輝煌六周年，感恩優(yōu)惠大酬賓
三、活動時間
**年**月**日--**年**月**日
四、活動內(nèi)容
(一)、征文活動
1.征文主題：明珠伴我成長、我是明珠人、我與明珠的故事
2.征文要求：
2.1.本次征文內(nèi)容涉及酒店艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團隊建設(shè)、員工精神風(fēng)貌以及先進部門和優(yōu)秀員工事跡等方面的內(nèi)容。文體不限，字數(shù)在20xx字內(nèi)。
2.2.稿件請注明您的姓名、聯(lián)系方式等。
3.投稿對象：廣大員工及每一位關(guān)注明珠成長和變化的社會各界朋友。
4.投稿時間：**年**月**日～**年**月**日。
5.投稿方式：
5.1.送交或通過內(nèi)網(wǎng)OA系統(tǒng)發(fā)至酒店行政人事部。
6.店慶征文分配：
6.1.餐飲部3篇、房務(wù)部3篇、康樂部、行政人事部、財務(wù)部、保安部、工程部各1篇以上。
6.2.投稿數(shù)量不限，請各部門負責人積極發(fā)動本部門員工踴躍參與投稿。
(二)、店慶營銷優(yōu)惠活動措施：
1、餐飲部、房務(wù)部、康樂部三大經(jīng)營部門于**月**日17:00之前上交本部門店慶六周年優(yōu)惠酬賓活動方案至行政人事部。
2、市場營銷部根據(jù)三個經(jīng)營部門上交的店慶優(yōu)惠酬賓活動方案，負責擬定迎店慶六周年酬賓優(yōu)惠措施于**月15日上交總經(jīng)辦。
(三)、晚會活動：
1、由集團工會主辦、各事業(yè)部協(xié)辦的詩歌朗誦《心系萬元、暢想未來》活動主題
2、決賽時間：**年**月**日19：30分
3、決賽地點：酒店明珠三樓多功能廳
4、酒店各部門節(jié)目要求：
4.1.請各部門高度重視本次活動，精心組織、統(tǒng)籌安排、廣泛動員，把本次活動作為對本部員工進行企業(yè)文化宣揚的重要契機。
4.2.酒店以部門為單位組建啦啦隊，并于**月1日-**月**日期間組織員工學(xué)習(xí)歌曲《團結(jié)就是力量》、《保衛(wèi)黃河》、《打靶歸來》;
4.3.**月**、**日下午14：30在三樓多功能廳進行節(jié)目初次篩選，主要根據(jù)晚會的整體要求及節(jié)目的'內(nèi)容、形式進行篩選對初審合格的節(jié)目進行不著裝彩排;
4.4.**月**日、**日下午14：30對確定上店慶晚會的節(jié)目進行著裝彩排，屆時請各級領(lǐng)導(dǎo)觀摩;
(四)、節(jié)目補貼與其它事項：
1、工會將為參加決賽的節(jié)目補助節(jié)目經(jīng)費，3-5人節(jié)目補助300，6-**人節(jié)目補助600元，**人以上節(jié)目補助800元，不足部分酒店會根據(jù)各部門參賽節(jié)目人數(shù)結(jié)合工會節(jié)目給予補貼最高按**0元/人標準補貼，不足部份由各部門自行補助。
2、工會將于**月**日-**月**日為入選決賽的各節(jié)目作指導(dǎo)。
關(guān)于策劃方案 14
1、目的
1、1績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質(zhì)量，從而改善公司整體績效，達到企業(yè)的管理目標。
1、2考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)
、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。
2、種類和適用范圍
類別
實施時間
適用范圍
月度考核
該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)
餐廳全體管理人員和員工（當月連續(xù)休假五天以上者除外）
備注：1、當月休假時間較長的員工，績效工資的發(fā)放標準參見：4、6、2。
3、月度考核職責
3、1區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責按照考核標準為餐廳經(jīng)理/主管進行考核。
3、2餐廳經(jīng)理/主管負責按照考核標準為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。
3、3全部考評中，人力資源部負責本制度的修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督實施；負責對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析；負責根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資；負責考核資料的存檔。
3、4考評表一式兩份，員工所在分店存檔一份，人力資源部存檔一份。
3、5營運部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。
3、6副總裁、營運部經(jīng)理負責餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。
4、管理規(guī)定
4、1實施原則
4、1、1客觀性：考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實際情況，考核人應(yīng)避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。
4、1、2公平性：對同一崗位的員工使用相同的考核標準。
4、1、3公開性：考核結(jié)果在各家分店公示三日。
4、1、4對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、（培養(yǎng)）提升及淘汰員工。
如圖所示：
1～34～9?～904～61～2
注：每月aaa員工為1～3
aa員工為4～9；
a員工為80～90；
b員工為4～6；
c員工為1～2。
餐廳經(jīng)理/主管不納入餐廳計算總數(shù)內(nèi)，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工按本店總?cè)藬?shù)計算比例
4、2考核內(nèi)容和分值
4、2、1月度考核主要考核員工的崗位職責以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度（如可靠性、主動性、協(xié)助精神等）、工作能力（包括計劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵下屬等能力）和成本意識等；管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。
4、2、2崗位職責的`考核內(nèi)容和標準可結(jié)合不同崗位要求，副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程（即行為主導(dǎo)型），餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果（即效果主導(dǎo)型）。
4、2、3分值：XXX
附加項
月度考核：XXXXXXX
4、2、4“附加項”的考核內(nèi)容及評分標準：
l表彰加分：受到營運部書面公開表揚的個人，可得5分/次；受到公司書面公開表揚的個人，可得10分/次。
l處理扣分：受口頭警告者，得-4分/次；受書面警告者，得-8分/次。
4、3考核權(quán)限
4、3、1各管理人員負責對直接下屬實施考核。
4、3、2第二考核人對第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時，應(yīng)與第一考核人溝通、達成共識，但第二考核人擁有最后決策權(quán)。
4、3、3第一考核人對第二考核人的最后決策無法接受時，可以越級向上反映或可向人力資源部反映。
4、4考核結(jié)果的計算
4、4、1各單項內(nèi)容考核均采取得分法，各單項得分之和為該員工的考核成績。
4、4、2考核成績分aaa、aa、a、b、c五個等級:
aaa：工作表現(xiàn)一貫卓越。對公司及餐廳做出卓有成效的貢獻，并維持持續(xù)的高標準工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。
aa：工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標所期望的要求。員工對目標能有效地作出反應(yīng)，并根據(jù)情況予以調(diào)整，對公司及餐廳作出貢獻，是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。
a：工作表現(xiàn)符合要
求及期望，能圓滿地完成任務(wù)。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。
b：工作表現(xiàn)不能達到工作的要求和期望者被列為需要改進的成員。
c：工作表現(xiàn)無法令人滿意，員工很大程度上不能達到工作要求。
各等級對應(yīng)分值見評估表格。
4、1考核結(jié)果的應(yīng)用
4、5、1試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。
4、5、2所有員工的月度考核成績分別與當月工資中的浮動獎金支付比率掛鉤；詳見附表二。
4、5、3考核成績與公司其它獎勵的評定掛鉤。
4、5、4考核成績作為評選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一；年度內(nèi)，月度有一次以上（含一次）評估為b的，不得評為年度優(yōu)秀員工。
4、5、5月度考核成績?yōu)椤癰”時，第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》，為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第二次“b”時,再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》,為期30天，再次評估，結(jié)果為a，警告結(jié)束；當年度出現(xiàn)第三次“b”時,發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
4、5、6月度考核成績?yōu)椤癱”時，發(fā)出《離職通知書》，立即辭退并不做任何補償。
4、2浮動獎金的發(fā)放標準
4、6、1正常出勤的員工，當月的績效工資按4、5規(guī)定的標準發(fā)放。
4、6、2當月休假時間較長的員工，按如下規(guī)定發(fā)放浮動獎金：
l在一個月內(nèi)累計休年假、補休假或其它有薪假達到或超過5天以上者，當月評估級別不得超過a。
l休工傷假者，按相關(guān)管理制度執(zhí)行。
4、3考核結(jié)果的分析
4、7、1績效考核完畢后，人力資源部應(yīng)于15個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進行歸檔、整理，并編寫《考核統(tǒng)計和分析報告》，內(nèi)容包括：
l各項結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例；各分店的考核結(jié)果是否均衡。
l統(tǒng)計（aaa、aa、a、b、c）的員工比率。
l是否有明顯的考評誤差出現(xiàn)，及采取何種措施預(yù)防。
4、7、2考核分析結(jié)果將作為制定和實施各項人力資源管理政策，如招聘、選拔、培訓(xùn)等的依據(jù)。
4、4考核結(jié)果的反饋和投訴
4、8、1員工如對考核結(jié)果有意見，可直接找部門負責人申訴；如對部門負責人的解釋不服，可找人力資源部申訴。
5、附表
附表一：考核權(quán)限
附表二：考核等級所占人員比例與分值、工資、浮動獎金關(guān)系
6、操作流程
6、1月度考評流程：
直接上司評估與第二考核人確認與被評估人面談直接上司、第二考核人、被評估人簽名分店、人力資源部兩方留存
6、2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評執(zhí)行日期：
每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月5號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，8號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評結(jié)果發(fā)放考評月薪金及浮動獎金。
6、3餐廳經(jīng)理/主管考評執(zhí)行日期：
每月15號前直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評，當月16號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部，18號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15號發(fā)放考評月基本薪金，20號發(fā)放考評月浮動獎金。
關(guān)于策劃方案 15
一、活動對象
全校所有全日制學(xué)生。
二、活動內(nèi)容
演講內(nèi)容必須緊扣通知主題，題目自定，演講時間不超過5分鐘。
三、活動安排
(一)初選(X月18日前)。由各學(xué)院組織對參賽同學(xué)進行初賽選拔，稿件內(nèi)容及演講優(yōu)秀者報送學(xué)校武裝部。每學(xué)院最低報送1名、最多不超過3名。
(二)復(fù)選(X月21日—23日)。對學(xué)院報送作品，武裝部成立評審組進行評選。通過評選的作品將參加學(xué)校組織的決賽。
(三)決賽(X月24日—31日)。參加決賽同學(xué)按照抽簽順序進行演講，比賽期間，評審組現(xiàn)場打分，并按分數(shù)由高到低排名評出相應(yīng)獎項。(具體時間另行通知)
四、獎項設(shè)置
本次比賽只設(shè)個人獎。一等獎2名，二等3名，三等獎5名，優(yōu)秀獎若干名。
五、活動要求
(一)本次活動正值我省舉行“征兵宣傳動員進校園”活動期間，各學(xué)院應(yīng)高度重視，積極鼓勵本學(xué)院同學(xué)參與活動。比賽獲得一等獎同學(xué)將參加省組織的演講比賽。
(二)演講稿格式要求：A4紙規(guī)格;標題二號黑體，正文三號仿宋體，署名放于文尾，由學(xué)院、專業(yè)班級、姓名組成;行距為固定28磅，字距默認。
(三)進入復(fù)選同學(xué)的作品，紙質(zhì)稿件交到學(xué)校武裝部(大學(xué)生活動中心XX室)，電子版稿件發(fā)送到xx郵箱。
大學(xué)生演講比賽活動策劃實施方案三
一、宗旨：讓全校學(xué)生充分了解學(xué)校、激發(fā)熱愛學(xué)校、愛護學(xué)校聲譽的強烈責任心和高度責任感，增強同學(xué)們的.對我校迎接教育部對我校進行本科教學(xué)評估的信心，進而使湖北大學(xué)發(fā)展成為國內(nèi)知名、國際上有一定影響的地方綜合性大學(xué)。
二、原則：以“知校愛校護校，爭創(chuàng)一流學(xué)府”為主題，盡情發(fā)揮參賽選手的自身風(fēng)采和演講才能，以各自不同、新穎的角度和方式表達對母校的熱愛及對母校成為一流學(xué)府的信心。
三、目的：調(diào)動全校師生積極準備，迎接本科教學(xué)評估的熱情，增強同學(xué)們的自信心，自豪感，繁榮校園文化，發(fā)揚比賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，選拔優(yōu)秀演講人才。
四、組織方式：由※※大學(xué)黨委宣傳部、校團委主辦，教育學(xué)院團委與演講與口才協(xié)會承辦。
五、參加對象：※※大學(xué)所有全日制在校生(包括成教學(xué)院和知行學(xué)院)。
六、活動過程安排：
1、由※※大學(xué)校團委于4月15日前向各院團委發(fā)布關(guān)于此次演講比賽的通知。內(nèi)容包括要求各院按照公平、公正、公開的原則，通過院級演講比賽的方式選派優(yōu)秀代表(學(xué)生達1000人以上的院選派2名，其余院系選派1名)參加該次院際主題演講比賽。在4月30日前要求各院將最后選派的人員名單送于教育學(xué)院團委。5月19日舉行決賽。
2、此次活動的宣傳工作可包括板報、廣播、采訪、報道等形式，由講協(xié)負責板報的宣傳，而后三種形式可由演講與口才協(xié)會配合教院或校團委的工作安排。3、確定比賽場地。
4、邀請評委。
5、5月18日下午由教育學(xué)院團委安排各院代表到教育學(xué)院進行院際決賽人員出場的順序抽簽，5月19日下午布置場地，5月19日晚7時整舉行演講比賽復(fù)賽。
七、評分要嚴格遵照評分標準。
每位參加者演講時間規(guī)定在四到六分鐘，要求脫稿，如有時間可加入即興演講(視具體情況適當加分)。
評分標準：
1、緊扣主題，內(nèi)容充實，立意新穎，文字優(yōu)美(4.5分)
2、表述清楚，語言流暢，聲情并貌(2分)
3、聲音洪亮，普通話標準流利(2分)
4、服裝整潔，儀表端莊(1分)
5、時間限制(0.5分)
八、比賽流程
1、領(lǐng)導(dǎo)講話致辭
2、參賽者依次演講
3、專家點評
4、頒獎
5、參賽者代表講話(評價與感想)
6、合影
注：(流程中可適當加入一至二個表演節(jié)目)
九、注意事項：
1、參賽者必須提前到場，到指定區(qū)域就坐。
2、為了衡量演講者的演講與應(yīng)變水平，我們設(shè)有答辯階段，對此，希望參賽者賽前需有充分準備。
十、獎項設(shè)置
1、設(shè)一等獎二名，二等獎五名，三等獎七名，優(yōu)勝獎若干。
2、給獲獎?wù)哳C發(fā)獲獎證書及獎品。
十一、前期宣傳工作安排：
1、由校團委以通知形式向各院分團委傳達此次比賽活動的有關(guān)事項。
2、教育學(xué)院團學(xué)聯(lián)宣傳部及演講與口才協(xié)會制作該次演講比賽的宣傳橫幅、宣傳板、宣傳海報等。
經(jīng)費預(yù)算
橫幅：60×2=120元
請柬：50×1=50元
礦泉水：24×1=24元
膠卷沖洗：40×1=40元
評委及獲獎選手禮品：500元
證書制作：15×2=30元
評分用筆：10×1.5=15元
話筒電池：16元
海報展板：30元
禮儀服裝：20×4=80元
主持人化裝：30×2=60元
會場布置材料：70元
合計：1035元
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