項目工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的項目工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目工作總結(jié)1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去一半,
保潔部半年工作總結(jié)。回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下,公司以其雄厚的經(jīng)濟實力,獨特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績和口碑,在創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益的同時,也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:
一、立足本職,完成各項任
xxxx廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業(yè),人員與車輛自然流動性大,管理復(fù)雜,一但管理不善,服務(wù)不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學(xué)習,揚長避短,做好自己的本質(zhì)工作。
保安二部上半年在xx總和xx部、xx部的領(lǐng)導(dǎo)下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓(xùn)等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電源未關(guān)并關(guān)閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關(guān)門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實為偷竊,抓獲后并報警。
在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。
6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確!叭靡粷M意”的目標順利完成。
二、勤學(xué)苦練,強化自身素質(zhì)
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”, 建設(shè)高素質(zhì)的保安隊伍,是樹立保安服務(wù)的良好形象,是確保xxxx廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓(xùn)練,爭當維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓(xùn)練的精神,借用xxxxxx總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。
積極體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓(xùn)練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時應(yīng)對各種突發(fā)事件。
同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)16次,并組織學(xué)習了《物業(yè)管理文明用語和服務(wù)忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓(xùn)了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責,讓其每位隊員在崗明白應(yīng)該做什么,清楚不應(yīng)該什么
三、端正思想,提高隊伍建設(shè)
xxxx廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨?▋(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。
因此,每月還對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務(wù)會議,總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的`工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等,形成了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導(dǎo),保持了保安隊伍的穩(wěn)定。
維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。
安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故,但在下半年來我的工作還很艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識仍需進一步學(xué)習、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設(shè),更進一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:
1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。
2、 以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。
3、 在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性
4、 在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。
5、 在各類培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。
成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
總之,隨著奧運圣火的順利傳遞,抗震救災(zāi)也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下,在xx總的帶領(lǐng)下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
項目工作總結(jié)2
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人員等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將xx年來的工作情況匯報如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。xx年來,行政部結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的`清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為。xx年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、認真履行職責
3、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
4、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
5、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入調(diào)查研究,幫助他解決思想上、學(xué)習上、工作上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
6、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和xx年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。
項目工作總結(jié)3
“**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī);鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)研究”項目,被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)計劃。該項目由力天生物科技有限公司承擔,xx市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項目立項實施以來,得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持,F(xiàn)將項目實施狀況匯報如下:
一、20xx年工作
按照項目實施要求,項目在xx生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點試驗。20xx年4月至8月,完成項目立項及施工規(guī)劃,制定了項目總體規(guī)劃和實施方案。9月至12月,按照項目總體規(guī)劃,進行土建工程施工,建成了標準化養(yǎng)殖池塘1畝,路、涵、閘配套齊全,為項目實施奠定了良好基礎(chǔ)。
二、20xx年工作
1、育苗工作
育苗在公司育苗廠進行,今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行維修、清理、消毒。送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進行檢修。購買充氧機2臺,生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺,酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套,玻璃儀器(三角燒瓶,廣口瓶,燒杯,載、蓋玻片,吸管)等若干,高錳酸鉀,重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。
2、養(yǎng)殖工作
今年春對1畝養(yǎng)殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站維修等,同時對養(yǎng)殖池塘清池、消毒,用15kg/畝生石灰消毒,環(huán)溝用粉消毒,以徹底殺滅細菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物,近期將進水、肥水,進行沙蠶規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖。
三、下一步工作
項目組將繼續(xù)按照項目實施計劃的.進度安排,健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程,實行科學(xué)化管理,力爭年內(nèi)完成項目即定的主要技術(shù)指標,進行技術(shù)工作總結(jié),作好項目鑒定、驗收準備工作。
項目工作總結(jié)4
我院為了進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的管理,確保項目扎扎實實開展,促進各個項目服務(wù)均等化,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,項目具體負責人員按照衛(wèi)生局各項目的文件精神,重點搞好全年的公共項目匯報工作:
1、“三病”管理工作:
“三病”管理動員會于20xx年10月20日在蒲城縣中醫(yī)院會議室召開,由雷局長主持,合療辦校局長作了動員性發(fā)言,精心安排部署,組織專家對高血壓、糖尿病、重性精神病的預(yù)防、診斷、治療。以及健康教育知識做了逐項講解。會后醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視,立即召開專項會議,曹院長親自抓落實,兩位副院長分片負責管理,使這項惠民政策落到實處。20xx年11月16日醫(yī)院召開了轄區(qū)“三病”摸底動員會,聘請精神病院專業(yè)人員講解精神病的診斷、分型。醫(yī)院?茦I(yè)務(wù)特長醫(yī)生講解高血壓和糖尿病的有關(guān)知識。讓項目參與的具體人員務(wù)必本著對上級政策負責,對人民群眾身心健康重視。同時,要求村醫(yī)對患病群眾統(tǒng)計不遺漏,都能得到免費體檢,我院于20xx年元月20日開始本次體檢工作,共計篩查體檢高血壓病人6116人,糖尿病328人,精神病147人,平均規(guī)范管理率92%,控制率87%,建檔率100%。
2、居民個人健康檔案管理:
接上年工作,繼續(xù)對轄區(qū)未完成的'居民個人健康檔進行錄入、登記、建檔,匯總工作已于20xx年9月30日基本結(jié)束。此項工作共計建立紙質(zhì)檔案33334份,電子檔案32500份總建檔率97%。
3、65歲以上老人滿口義齒安裝工作:
為了恢復(fù)老年人的正常消化功能,促進老年人的身心健康,我院嚴格按照陜衛(wèi)合發(fā)(20xx)122號文件要求和蒲新農(nóng)合發(fā)(20xx)1號文件精神。我院于20xx年7月10日組織村醫(yī)召開相關(guān)會議,要求按照文件相關(guān)規(guī)定,嚴格篩查,做到不誤報、不漏報。使符合條件的群眾都盡可能享受國家這項惠民政策。此項工作共摸底265人/次,實際符合條件且安裝全口義齒178人/次。隨后,醫(yī)院又對義齒修復(fù)者進行質(zhì)量跟蹤服務(wù)3個月,確保義齒質(zhì)量達標,群眾滿意。
4、65歲以上老年人健康體檢工作
20xx年10月6日,按蒲城縣衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)渭南市衛(wèi)生局《關(guān)于做好渭南市城鄉(xiāng)65歲以上老年人健康保健項目工作》的通知,我院制定實施方案,組織醫(yī)療組,醫(yī)技組,項目辦,系統(tǒng)、逐項學(xué)習65歲體檢各科所負責工作。此次活動,鄉(xiāng)醫(yī)共摸底2715人,截止12月3日我院將對剩余沒有體檢的老人,進村入戶逐人摸排體檢,共計體檢2863人次。以全面了解老人健康狀況,做到無病早預(yù)防,
有病早發(fā)現(xiàn),早干預(yù)、早治療,為老人建立健康活檔案。檢查后,醫(yī)院組織?漆t(yī)生對群眾做出健康評估,開展健康教育,打印出制式體檢反饋單。使群眾明白健康體檢的重要性和必要性。
項目工作總結(jié)5
項目名稱:*****
單位名稱:******工程有限責任公司
聯(lián)系電話:*********
傳 真: **********
日 期:20xx年2月24日
目 錄
1、項目承擔單位基本情況
2、項目基本情況
3、項目資金落實與支出情況
4、項目產(chǎn)品開發(fā)進度與取得成果情況
5、項目產(chǎn)品市場開拓與銷售情況
6、合同技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量、資產(chǎn)指標完成情況
7、項目驗收時與立項時企業(yè)的資產(chǎn)、銷售、利稅情況
8、項目執(zhí)行過程中存在的問題
9、項目的實施對企業(yè)的影響及其效果
一、企業(yè)基本情況
武漢市********技術(shù)工程有限責任公司—中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會理事單位、湖北省聲學(xué)學(xué)會常務(wù)理事單位,專業(yè)從事****治理與振動控制。
公司創(chuàng)建于1987年, 于1996年正式注冊成立為武漢市********技術(shù)工程有限責任公司,一直致力于****與振動控制和除塵設(shè)備的研究、開發(fā)與應(yīng)用。公司與許多大專院校、科研所建立了緊密的合作關(guān)系,如此強有力的技術(shù)后盾,保證了技術(shù)的成熟性和先進性。
公司自行研制的“通風****”、“PGX型高壓排氣****”、“型鋼冷切機隔聲罩”等均獲國家專利證書。其中,PGX型高壓排氣****榮獲第三界全國環(huán)境保護暨第五屆國際環(huán)境保護展覽會國際金獎。公司堅持“質(zhì)量第一、追求卓越”的方針,率先在同行業(yè)中通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證,目前公司還獲得由湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的環(huán)境工程(****)專項工程設(shè)計乙級資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、建筑企業(yè)環(huán)境工程專業(yè)總承包貳級資質(zhì)。
20多年來,公司建立了廣泛的銷售渠道,客戶遍及冶金、化工、通訊、建材等眾多行業(yè)。已經(jīng)完成1000多個不同類型的風機、水泵、冷卻塔、空調(diào)系統(tǒng)和發(fā)電機組等設(shè)備的****治理。
不僅如此,公司在冶金、電力等行業(yè)中進行了縱深發(fā)展,并且取得了長足的進步,成功完成了許多制氧廠、燒結(jié)廠、振動篩和轉(zhuǎn)運站的綜合****治理工程,并為各類空壓機、氧壓機、氮壓機、球磨機、除塵風機及工藝系統(tǒng)的氣流噪音治理提供了****、隔聲罩。所有工程和消聲設(shè)備均達到勞動保護標準和環(huán)境保護標準,100%達標。
二、項目基本情況
1、項目概況
本項目是一種復(fù)合型號的****,主要解決目前的小孔噴注****和節(jié)流降壓****所存在的孔徑小且孔數(shù)多使其易堵塞和穿孔困難而帶來的弊羰。它由節(jié)流減壓孔板裝臵、片式阻性消聲裝臵和雨帽組成,其中節(jié)流減壓孔板裝臵的下部與氣體排放管相接,節(jié)流減壓孔板上部通過法蘭與片式阻性****裝臵相接,片式阻性消聲裝臵的上方設(shè)有雨帽。項目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單、容易生產(chǎn)、消聲效果好,其降噪量達到40dB(A)以上,速度≥100m/s、壓力≥10MPa。并且****的耐熱、耐濕性能較好,其耐熱溫度≥500℃,耐濕度飽和水蒸汽。
2、項目主要創(chuàng)新點
項目產(chǎn)品的主要創(chuàng)新是結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:****特別是針對高壓、高速、高溫、高濕等特點,其速度≥100m/s、溫度≥500℃、壓力≥10MPa、濕度可達飽和水蒸汽。能綜合統(tǒng)一的`措施不多,本項目就是對上述“四高”的要求,進行控制效果的預(yù)報與優(yōu)化。1、設(shè)計采用節(jié)流減壓段,其作用是:高壓、高速排氣流,逐級擴容,節(jié)流降壓,孔板的層數(shù)根據(jù)壓力而定。各層孔板的穿孔直徑和數(shù)量,根據(jù)排氣流量設(shè)計計算。2、設(shè)計采用片式阻性消聲段,按阻性消聲原理設(shè)計,內(nèi)填的吸聲材料多為不銹鋼絲棉或防水玻璃棉,解決耐濕、耐熱等問題目。3、設(shè)計產(chǎn)品用上端雨帽,防止雨水、塵埃滴落入****中,同時,雨帽內(nèi)側(cè)裝有吸聲材料,可以增加整體消聲效果。
3、項目技術(shù)路線
****,設(shè)計原理成熟,項目產(chǎn)品可靠。通過相關(guān)的實驗及檢驗措施能促使****設(shè)計的軟件化、智能化。保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,高效節(jié)能、優(yōu)化、標準化、系列化。
技術(shù)路線:見圖(1)
三、項目資金落實與支出情況
本項目是20xx年6月立項。立項前,本項目已經(jīng)完成投資****萬元,此費用為企業(yè)自籌,其中項目研究經(jīng)費:***萬元;設(shè)備更新改造費:***萬元;材料費:****萬元;市場調(diào)研開發(fā)費:***萬元;產(chǎn)品檢測認證費:5萬元;其他費用:5萬元;專用生產(chǎn)制造設(shè)備投入經(jīng)費30萬元。
本項目的執(zhí)行期是20xx年6月至20xx年6月。按照合同規(guī)定,本項目在合同到期時,完成總投資****萬,在項****萬元,企業(yè)自籌230萬元,銀行貸款****萬元。按照合同約定的投資計劃,公司積極籌措資金,加強項目技術(shù)研發(fā),購置設(shè)備儀器,資金分別投入到本項目的研發(fā)與試制、購買儀器設(shè)備、流動資金、銷售及其他費用。本項目資金支出分別為:項目產(chǎn)品開發(fā)及試制****元,購置生產(chǎn)設(shè)備****萬元,貸款貼息****萬元,流動資金****萬元,銷售費用****萬元。
項目工作總結(jié)6
按照xxxx省教育廳《關(guān)于實施英特爾未來教育培訓(xùn)項目的通知》,xxxx區(qū)于20xx年7月10日—7月15日,開展了“英特爾未來教育培訓(xùn)項目”學(xué)科教師培訓(xùn)工作,為保證本項目在xxxx區(qū)的順利實施,教育局嚴格按照省項目辦的要求執(zhí)行培訓(xùn)工作,高質(zhì)量的完成了50人的培訓(xùn)任務(wù)。先將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建章立制
xxxx區(qū)教育局,始終把“英特爾未來教育培訓(xùn)項目”作為我們新課程背景下教師繼續(xù)教育的一種有效嘗試,作為轉(zhuǎn)變教師學(xué)習方式、教學(xué)方式的一種有效途徑,作為推進課程改革的一個突破口加以精心組織。嚴格選派事業(yè)心和責任感強的擔任培訓(xùn)點的“項目”負責人,在所有參加過“項目”培訓(xùn)的主講教師中,選派了兩名學(xué)業(yè)優(yōu)秀、責任心強的擔任本次培訓(xùn)的主講教師工作。
培訓(xùn)前,教育局制定《20xx年xxxx區(qū)“英特爾未來教育培訓(xùn)項目”實施方案》,下發(fā)了20xx年實施“項目” 的通知。制定了主講教師職責、參訓(xùn)教師等一系列制度。并召開了培訓(xùn)點“項目”負責人、主講教師及班主任工作會議,明確分工,責任到位。同時對主講教師提出了詳細的要求。由于培訓(xùn)前的準備工作比較到位,所以整個培訓(xùn)工作開展的比較順利。
二、強化管理,確保質(zhì)量
本次培訓(xùn)我們?nèi)匀徊扇×恕包c面結(jié)合”的方式予以推進,我們加強過程管理,尤其是對在線網(wǎng)上管理系統(tǒng)的操作,對2個教學(xué)班的網(wǎng)上注冊和教學(xué)過程測評逐個檢查、指導(dǎo)。班級還實施了班級在線考勤,在線反饋等方面的管理。
為了保證培訓(xùn)效果,在總結(jié)前幾年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們提出了計劃提前上報、教師優(yōu)中選優(yōu)、學(xué)員嚴格塞選、測評一絲不茍、作品保證質(zhì)量的原則。在培訓(xùn)的過程中嚴格按照省項目辦的要求進行學(xué)員注冊,摸快測評,項目辦及教學(xué)點負責人,隨時監(jiān)測個教學(xué)班的教學(xué)情況。有了制度的保障,領(lǐng)導(dǎo)的支持,使 “英特爾未來教育項目培訓(xùn)”學(xué)科教師的培訓(xùn)工作得以高質(zhì)量的完成。
三、暢談感想,應(yīng)用實踐
通過培訓(xùn),多數(shù)學(xué)員認為“英特爾未來教育項目培訓(xùn)”內(nèi)容符合新課程改革的需要,是課程改革理念應(yīng)用在實踐中的'一種嘗試。尤其在問題設(shè)計環(huán)節(jié)體會更深。這種以問題設(shè)計為核心的教學(xué)方式非常有利于教師在研究性課程中實施。給教師走進新課程提供了一個很好的借鑒。同時這種培訓(xùn)方式又解決了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和,改變了過去對多媒體課件評價時單存考慮為了做課件而做課件的問題,更多地考慮到它的整體性、和應(yīng)用性。真正實現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和。
培訓(xùn)結(jié)束后,我們還將組織召開“英特爾未來教育項目培訓(xùn)”學(xué)科教師優(yōu)秀作品展示會,將通過這種方式宣傳“英特爾未來教育項目”的教學(xué)理念,教學(xué)思想。把這種思想和理念應(yīng)用到實際教育教學(xué)中。推動xxxx區(qū) “英特爾未來教育項目培訓(xùn)”工作的縱深發(fā)展。
四、查找問題,明確方向
我們發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向,培訓(xùn)過程中教師感嘆的多,培訓(xùn)過后實踐的少。究其原因,主要是教師對單元設(shè)計存在的問題未得到根本的解決,基本問題、單元問題和內(nèi)容問題設(shè)計的把握,特別是結(jié)合教材進行設(shè)計,還存在困難與問題。其次是受升學(xué)考試、社會評價等大環(huán)境的影響,受課程教材的制約,老師往往擔心課時不夠用,想嘗試而不敢去試。再次是項目應(yīng)用耗費多,教師備課耗時、耗力、耗經(jīng)費問題得不到學(xué)校的支持和資助,還有的地方是受學(xué)生沒有學(xué)習設(shè)備等因素的限制等等。
鑒于以上問題,我們建議省項目辦多組織一些專項培訓(xùn)和研討活動,多一些指導(dǎo),。
總之,“英特爾未來教育培訓(xùn)項目”在xxxx區(qū)的實施以來,為我們送來了新理念、新模式、新手段,促進了教師隊伍整體素質(zhì)的提高,促進了各種教育資源的整合,促進了學(xué)生學(xué)習方式和課堂教學(xué)方式的改變,我們將繼續(xù)堅定不移地推進“項目”在我區(qū)的發(fā)展,讓項目成為新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和新課程改革的強勁的助推器。
項目工作總結(jié)7
一、工程概況
麥地掌主斜井設(shè)計長度(斜長)1233。379m,其中基巖段1179。379m,掘進斷面24。03m2,巷道坡度為—20°。
副斜井井筒設(shè)計長度(斜長)1170。113m,其中基巖段1110。113m,掘進斷面21。28m2,巷道坡度為—20°。
二、機械設(shè)備配備情況
麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng),每個井筒配備2臺2。5m液壓絞車,一臺出矸,采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸,一臺下料噴漿。
三、作業(yè)方式
麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式,掘進支護、出矸、初噴八小時(出矸與支護平行作業(yè)),三掘一初噴,(兩天三循環(huán)),3m鉆桿掘進。
推行專業(yè)化班組建設(shè),(2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班),掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組,支護與出矸平行作業(yè),采取打眼支護與出矸分離,噴漿班一個初噴定道班,一個成巷班,機電班負責機電設(shè)備維護。
正規(guī)循環(huán)方面:
項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實,每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整,根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整,掘進支護、出矸每循環(huán)12小時(其中打眼爆破5小時,支護3小時,出矸7小時),調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況,對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會,查找原因,嚴格考核,從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展,5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%,副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%,平均單循環(huán)進尺2。5m。
光面爆破方面:
項目部每個區(qū)隊安排兩名技術(shù)人員負責光面爆破的日常檢查工作,及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的'取證工作,項目部要求技術(shù)人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實,并繪制成圖存檔,對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵,對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會,查找原因,不斷提高光面爆破水平,自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元,處罰1180元。主斜井光面爆破率72%,副斜井光面爆破率70%,
清底交窯方面:
為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收,上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè),在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核,從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。
項目工作總結(jié)8
十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活,為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣,建設(shè)美好的生態(tài)家園,xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,總規(guī)模為120萬元的國債無償補助資金,建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶,F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作總結(jié)如下:
一、項目實施的目的和意義
通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項目,增強農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量,逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾,減少物質(zhì)資源消耗,保護自然植被,治理水土流失,扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢,有效控制農(nóng)業(yè)有機廢棄物的污染,實現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改(改廚、改廁、改圈),減少農(nóng)村疾病的傳播,改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量,豐富農(nóng)產(chǎn)品市場,促進農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使全縣農(nóng)民脫貧致富,增強全縣經(jīng)濟和社會的可持續(xù)發(fā)展能力。
二、項目實施情況
1、實施地點:根據(jù)xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項目批復(fù)表,我縣項目區(qū)為:洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村,所以我縣實際項目實施地點為:大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。
2、實施內(nèi)容:一池三改,即每戶建1個8立方米的.沼氣池,同時對廚房、豬欄、廁所進行改造:廚房改造有沼氣專用灶臺,臺面貼瓷磚,地面硬化,管道和儀表安裝規(guī)范、美觀,廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理;豬欄改造地面硬化,排污溝與沼氣池連通,能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池;廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求,達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣,與沼氣池相連,并同豬欄一體建設(shè),同時每個沼氣池必須配套出料裝置。
3、工程進度:由于xx年上半年全國出現(xiàn)非典,造成技工培訓(xùn)推遲,xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓(xùn),由此連帶項目啟動推遲,再加上農(nóng)村稅費改革,部分村合并,村領(lǐng)導(dǎo)變換,所有這些直接影響項目順利實施。截止xx年12月28日,全縣已完成“一池三改”1200個,完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個,完成300個;下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個,完成150個;下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個,完成150個;吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個,完成300個;排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個,完成300個。
4、資金管理:嚴格執(zhí)行基建財務(wù)制度,建立基建專戶專帳,?顚S,不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。
5、項目效益:通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項目,我縣項目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化,“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善,為項目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題,深受項目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元,全縣項目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。
三、項目實施措施
1、及時成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項目工作的順利實施,我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長,縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由蔣存有同志兼任,辦公室地點設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。
2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班
為了保證沼氣池的質(zhì)量,必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項目的順利實施,壯大我縣沼氣技工隊伍,提高項目管理人員的認識和管理水平,我縣先后于xx年5月21日-31日、xx年12月8日-15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班,采用理論與實踐相結(jié)合的辦法,即先進行理論培訓(xùn),再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名,為項目的順利實施提供了有力的技術(shù)支持。
3、強化宣傳,確保項目認識到位
我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳,提高認識,使廣大干部樹立新思想,真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義,使農(nóng)村沼氣知識進入千家萬戶,引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期,印發(fā)資料1200份,并在各項目實施村進行項目公示,做到項目實施情況家喻戶曉。
4、強化管理,確保項目順利實施
項目辦在每個項目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點指導(dǎo),全縣沼氣技工由項目辦統(tǒng)一安排,確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實施期間,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查,加快了項目實施。為了促進項目實施,xx年10月13日,縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項目建設(shè)現(xiàn)場會,會議由胡水印副縣長主持,現(xiàn)場會利用典型示范的帶動作用,使與會人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長簽訂了責任狀,進一步明確任務(wù)和責任。針對項目實施進度慢的情況,xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項目實施情況進行了批示,要求狠抓落實。xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項目督查小組,分赴各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督促檢查。xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促,促進了項目的實施。
5、落實責任,促進項目順利實施
各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè),特別是xx年11月以后,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會議,明確工作責任,采取相應(yīng)的獎罰措施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶,落實責任。
四、項目建后管護制度
為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項目的成果,能源辦制定了可行的管護制度,以實現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先,項目農(nóng)戶全部建立檔案,專人保管,可以隨時查詢,進行回訪義診。其次,建池實行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負責,扣留20%工資作為質(zhì)量保證金,一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負責免費維修,一年后返還。第三,健絡(luò),搞好服務(wù)?h能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護和服務(wù)工作,充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的積極性,沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者,又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員,做到用戶有叫必應(yīng),提供上門服務(wù),實行市場化運作。
五、主要經(jīng)驗和體會
1、提高認識,把能源建設(shè)作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事,是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式,具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用,其社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。
2、廣籌資金,把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源,也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施,還是肥料加工設(shè)施,效益是多方面的,工作也涉及到不同學(xué)科和部門,單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實際工作中,要調(diào)動各方面的積極性,增加投入,形成合力,加快發(fā)展。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標。為了加強項目的組織領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo),解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。
4、強化技術(shù),把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上,還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來,與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來,使農(nóng)村的面貌有一個根本性的改觀。同時,要擴大沼氣的利用范圍,大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效,把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。
項目工作總結(jié)9
根據(jù)縣委辦城辦字[xx]xx號《xxx縣安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作方案》的部署安排,我局于6月5日立即召開了局務(wù)會,對我局安全生產(chǎn)大檢查百日行動作了具體規(guī)劃安排,并在會后認真開展了大檢查工作,現(xiàn)將百日行動檢查階段工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),確定專人負責,制訂行動方案
我局于6月1日接通知后,于6月2日召開了專項局務(wù)會,具體部署行動,成立了以局長為組長、分管安全生產(chǎn)的副局長為副組長的安全生產(chǎn)大檢查百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由局安全專干和股室負責人組成。由分管安全生產(chǎn)的副局長陳紀黨同志具體負責該項工作的落實,并立即制訂了行動方案。
二、大力宣傳,營造安全生產(chǎn)良好氛圍
1、召開全局干部職工和本系統(tǒng)單位負責人的會議,認真學(xué)習了xx省安全生產(chǎn)條例,和縣委辦、政府辦下發(fā)的縣安全生產(chǎn)大檢查百日行動方案。
2、要求本單位及大型超市、商場要利用橫幅、標語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)。共懸掛橫幅4條,張貼宣傳標語二十余張。
三、組織力量深入生產(chǎn)第一線進行了全面檢查
從6月6日起,我局組織了由副局長陳xx、肖xx,安全專干及商業(yè)發(fā)展股股長組成的安全生產(chǎn)檢查組,對全縣大型超市、商場、加油站、民爆倉庫、農(nóng)貿(mào)市場等重點消防單位進行了全面檢查。
1、在對商場超市的檢查中,我們重點檢查了消防設(shè)施和設(shè)備的'設(shè)置和完好情況,安全通道的設(shè)置和暢通情況,安全制度的制訂和執(zhí)行情況,應(yīng)急預(yù)案的訂立情況。從檢查的結(jié)果看,絕大部分單位對安全生產(chǎn)十分重視,所檢查的內(nèi)容均可達到安全要求,但個別單位對職工的安全教育和培訓(xùn)不夠,有的單位值班人員不會操作滅火器,對安全通道的開啟不很熟悉。
2、在對各加油站的檢查中,我們主要檢查其消防設(shè)備的配置和完好情況,是否具有合法經(jīng)營資格,是否有安全應(yīng)急預(yù)案和安全制度,人員培訓(xùn)是否到位,油品采購渠道是否規(guī)范。通過檢查,各油站的消防設(shè)備均按要求配置,存在的問題是有少數(shù)油站滅火器沒有放置指定位置,普遍存在加油員用油槍直接向摩托車注油。
3、在對民爆器材倉庫檢查中,我們主要檢查了消防設(shè)備的完好情況,火工器材進出庫登記制度的落實,安全制度的訂立和執(zhí)行情況和安全應(yīng)急預(yù)案的可行性,上崗人員的安全培訓(xùn)等項目。檢查中,我們發(fā)現(xiàn)其部分滅火器未能及時換藥。
4、在對農(nóng)貿(mào)市場的檢查中,我們主要檢查了市場內(nèi)建筑穩(wěn)固情況,消防設(shè)施和設(shè)備配置和完好情況,消防通道的暢通,應(yīng)急預(yù)案的制訂和安全制度的執(zhí)行情況等,通過檢查發(fā)現(xiàn),儒林中心市場的部分建筑結(jié)構(gòu)力受損,消防用水缺乏,主消防通道不暢。
5、開展對局機關(guān)安全工作進行了全面檢查。一是對公用車輛進行了保養(yǎng)維修,做到不帶“病”上路;二是對機關(guān)各股室的電器線路,電器完好情況,門柜鎖扣,重要物資管理進行了全面檢查,做到了安全可靠,無任何安全隱患存在。
四、對存在問題的處理情況
1、對個別超市存在人員安全培訓(xùn)不夠的問題,我們已責令其立即進行了培訓(xùn),超市負責人當場作出了承諾。
2、關(guān)于加油站滅火器沒有配備到指定位置和直接用油槍給摩托車加油的問題。我們已責令城步石油分公司領(lǐng)導(dǎo)立即整改。
3、對民爆器材倉庫滅火器不按時換藥的問題,我們當場責令其立即解決,該單位負責人已承諾立即改正。
4、關(guān)于儒林市場存在的問題,這已是目前短期內(nèi)難以解決的,市場管理中心已多次向政府相關(guān)部門書面反映,目前該市場只能采取相應(yīng)的防范措施和專人負責監(jiān)控,以求不出現(xiàn)重大安全事故。
百日行動工作的大檢查階段已經(jīng)結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作永無止境,我們將在下一階段的整改督促階段,認真履行職責,消防安全隱患,以保障人民生命財產(chǎn)不受損失。
項目工作總結(jié)10
一年來,在總公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司項目部經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標。現(xiàn)將物業(yè)公司項目部今年各項工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營管理情況
1、完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,為了建立完善的內(nèi)部管理機制,采用“走出去、引進來”的方式,到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習參觀,在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況,對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項目部上下團結(jié)務(wù)實,服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司項目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的'答疑解惑工作,公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次,物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項規(guī)章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實施以來,員工的工作作風和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后,每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關(guān)責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務(wù)前,只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制),才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關(guān)系,同時,財務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查,盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù),在有償服務(wù)項目上,采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式,以最大限度滿足委托方利益。其次,通過減員工作使企業(yè)人力成本降低。第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐,值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng),減少開支1萬多元,此外,要求維修工作能修復(fù)的不換新,一人干的不用兩人,一小時修復(fù)的決不用兩小時;第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,報廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用,還做到不必開的燈不開、能少開的少開,包干區(qū)域做到人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束;第五,還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施,加裝近四十部舊風機盤管和維修清掃了幾百部風機盤管,增強了末端設(shè)施排風效能,大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計,通過采取各項節(jié)能措施全年使低攤、物耗費用降低近8萬元,油料減少22萬元,減少員工餐、辦公費、洗滌費及其它費用近20萬元,減少工資及附加費10萬元,達到了降低成本、提高效益的目的。
二、各部室工作情況
為進一步改進物業(yè)公司工作作風,提高服務(wù)意識,規(guī)范員工言行,提高工作效率,行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生、會議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,起到了比較好的效果,尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,確保了各項制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負著大廈的水、電、暖供應(yīng),同時還肩負著公司的綜合治理、計劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,外協(xié)工作十分重要,為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通,理順了各種關(guān)系,圓滿完成了街道等政府部門布置的計生、排污、綠化等任務(wù),并且完成了停車收費、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等工作,為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工、團組織開展政治思想教育、學(xué)習培訓(xùn)、文體活動、職工代表大會、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達8平方米的宣傳欄、制作板報、橫幅等),同時,督促和協(xié)助計劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量,為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計,財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料,先后四次對去年的賬務(wù)進行了清查,在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,財務(wù)部全體人員又一次放棄休息,順利完成了重新審計工作。
項目工作總結(jié)11
建立和發(fā)展黨員志愿者隊伍,是新時期加強基層黨建工作的一項創(chuàng)新性舉措,實踐并不斷探索完善黨員志愿者隊伍、項目和機制建設(shè),對于強化基層黨員的奉獻精神和為人民服務(wù)意識,切實提升基層黨組織的整體凝聚力和戰(zhàn)斗力具有極高的實際意義和實踐價值。今年4月,經(jīng)xx鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實際研究決定,選報《加強黨員志愿者隊伍、項目和機制建設(shè)的實踐與探索》作為我鎮(zhèn)20xx年度基層黨建工作創(chuàng)新項目并獲區(qū)委批準實施。半年多來,通過持續(xù)有效的探索實踐,我鎮(zhèn)黨員志愿者隊伍建設(shè)脈絡(luò)漸成,取得了良好的收效。
現(xiàn)就我鎮(zhèn)實施該項目的具體措施、主要成果、存在不足及下一步工作打算四個方面作如下總結(jié):[蓮 山課件]
一、項目實施具體措施
1. 優(yōu)化整合,合理配置黨員志愿者隊伍結(jié)構(gòu)。對全鎮(zhèn)黨員進行認真梳理和規(guī)整,充分發(fā)揮好機關(guān)、社區(qū)(村)、企事業(yè)單位在職黨員雙重管理的工作優(yōu)勢,按照“自愿參加、無償服務(wù)、志在奉獻”原則,對不同年齡層次、不同行業(yè)分布的黨員志愿者進行科學(xué)合理的分組編隊,使黨員志愿者隊伍的組成結(jié)構(gòu)更加多元化,配置更加優(yōu)化。
2. 分類指導(dǎo),重點突出黨員志愿者服務(wù)特色。鎮(zhèn)黨委專門建立了黨員志愿者服務(wù)中心,根據(jù)不同階段黨政工作重點和志愿服務(wù)活動內(nèi)容,由鎮(zhèn)直機關(guān)及相關(guān)部門對各類志愿者分隊進行專門對口指導(dǎo),確保黨員志愿服務(wù)活動扎實有效、不走過場。
3. 強化支撐,保障黨員志愿者活動長效開展。確保做到“四到位”,即成立組織到位,指導(dǎo)激勵到位,建立臺賬到位,活動實施到位。目前我鎮(zhèn)正在探索建立可行性強、全面完善的管理激勵機制體系,努力搭建 “網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的工作平臺,建立參與廣泛、形式多樣、活動經(jīng)常、機制健全的黨員志愿服務(wù)體系,保障黨員志愿者活動長效開展。
二、項目實施主要成果
1. 網(wǎng)絡(luò)基本健全,隊伍不斷壯大。以xx鎮(zhèn)黨員志愿者服務(wù)中心為依托,初步建立了鎮(zhèn)黨委統(tǒng)領(lǐng),鎮(zhèn)機關(guān)、村(社區(qū))黨總支主抓,各支部組織實施的三級組織網(wǎng)絡(luò),夯實了社區(qū)黨員志愿服務(wù)的工作基礎(chǔ),通過廣泛宣傳發(fā)動教育,激發(fā)廣大黨員主動參與的熱情,并堅持以黨員為骨干,以黨內(nèi)帶動黨外,推動黨員志愿者隊伍不斷壯大,目前,全鎮(zhèn)7村1社區(qū)共組建志愿服務(wù)隊共9支,吸收志愿服務(wù)人員357人,其中黨員129人。
2. 服務(wù)范圍擴展,社會認同提升。本著“黨政所想、社會所需、志愿者所能”的工作原則,根據(jù)志愿者的年齡、特長、興趣愛好等情況,自下而上,分級分類組建各類志愿服務(wù)隊伍,服務(wù)項目從最初的慰問孤寡老人、清潔社區(qū)衛(wèi)生,發(fā)展到目前5大類共10余個子項目,服務(wù)范圍涵蓋了環(huán)境保護、扶貧救助、醫(yī)療義診、搶險救災(zāi)、社區(qū)服務(wù)等多個領(lǐng)域。正是通過這些實實在在的服務(wù),志愿者們在群眾中樹立了良好的形象,得到了廣泛的社會認同。
3. 載體不斷創(chuàng)新,服務(wù)特色彰顯。加大服務(wù)陣地建設(shè)力度,不斷推進載體創(chuàng)新,是推進黨員志愿者活動長效化發(fā)展的關(guān)鍵。我們在依托社區(qū)服務(wù)機構(gòu)、敬老院等傳統(tǒng)服務(wù)載體的基礎(chǔ)上,積極探索開放式社會化服務(wù)渠道,以服務(wù)困難黨員和群眾為重點,開展結(jié)對幫困、結(jié)對助學(xué)、結(jié)對助老、結(jié)對助殘等上門服務(wù)活動。同時,充分利用xx鎮(zhèn)綜合文化站先進電教資源,定期免費為鎮(zhèn)、村居民提供文化娛樂、電化教育等服務(wù),努力滿足群眾個性化精神需求。
三、當前存在的不足
一是黨員志愿者隊伍服務(wù)能力有待提升。目前,我鎮(zhèn)黨員志愿者隊伍以離退休老黨員為主體,總體文化程度普遍不高,[蓮 山課件]服務(wù)內(nèi)容相對單一,社會力量尤其是高校青年志愿者力量未能廣泛參與,服務(wù)寬度和深度的拓展空間有限,制約了黨員志愿服務(wù)的有效供給。
二是黨員志愿者服務(wù)制度體系有待探索完善。目前,我鎮(zhèn)已建立起黨員志愿者的吸納、管理制度,但行之有效的培訓(xùn)、激勵等配套制度仍屬空白。在志愿者的組織管理中,成員的吸納、培訓(xùn)、教育、考核、退出等程序隨意性仍然較大,對黨員志愿服務(wù)的有序健康發(fā)展有一定阻礙。
三是黨員志愿者服務(wù)缺乏相應(yīng)的.資金保障。黨員志愿服務(wù)活動的開展資金主要來源于鎮(zhèn)、村(社區(qū))和有關(guān)部門的黨建工作經(jīng)費,用于提供志愿服務(wù)的資金沒有相應(yīng)的稅收減免或其他優(yōu)惠政策支持,影響到企業(yè)、個人對黨員志愿服務(wù)活動的資金支持,從總體上看黨員志愿者服務(wù)仍難以建立起有效的融資渠道。
四、下一步工作打算
一是積極探索與社會有利資源實現(xiàn)平臺共享、成果共建的工作模式,主動與高校志愿者協(xié)會進行雙向合作,力爭盡快掛牌建成大學(xué)生志愿者服務(wù)基地,用大學(xué)生的人才優(yōu)勢為我鎮(zhèn)黨員志愿者工作提供智力支持,進一步提升志愿服務(wù)水平,拓寬服務(wù)范圍。
二是進一步完善黨員志愿者服務(wù)的各項工作機制,逐步完善集志愿者的登記注冊、培訓(xùn)教育、評價激勵為一體的工作制度體系,著力搭建好社會服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,為各項活動開展提供有力保障。
三是努力破解資金難題,加強與社區(qū)、村共建單位、共建部門和社會公益團體的協(xié)同合作,整合利用各方資源,探索建立志愿者服務(wù)專項基金,最大限度地實現(xiàn)項目經(jīng)費的開源節(jié)流。
項目工作總結(jié)12
社區(qū)居民健康檔案不僅是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目之一,更是開展其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)前提性、基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性的工作。只有做好這項工作,才能使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和婦幼保健等機構(gòu)能更好地了解和掌握轄區(qū)內(nèi)居民基本健康狀況及其變化和趨勢,做出正確的社區(qū)診斷并制定針對性的社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)措施,從而更有效地為居民提供醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。為此,我們做了大量人力物力投入,使這項工作取得明顯的效果,現(xiàn)總結(jié)如下;
一、關(guān)鍵在于“三帶頭”,規(guī)劃計劃先行一步,措施要全程落實
我們要讓團隊高度關(guān)注并投身于建立居民健康檔案工作中去,首先要使中心、服務(wù)站和健康檔案小組負責人帶頭轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識到建立居民健康檔案的重要性和必要性,居民健康檔案與門診病歷和住院病案有著明顯的區(qū)別,前者是記錄居民健康狀況的系統(tǒng)化文件或資料庫,為全科醫(yī)生在開展連續(xù)性治療、保健和康復(fù)時提供病人全面的基礎(chǔ)資料,也是社區(qū)衛(wèi)生工作者擴大和加深臨床經(jīng)驗?zāi)酥量蒲械墓ぞ撸缓髢烧邇H僅是對一次疾病的診療過程的記錄。如通過對高血壓、糖尿病居民建立健康檔案并進行規(guī)范管理,我們則可以了解居民用藥習慣、方法以及其在治療上存在的問題;開展健康體檢可以了解老年居民膽結(jié)石、脂肪肝等實際發(fā)病情況及其罹患因素;通過深入社區(qū),入戶調(diào)查,我們還可以了解居民其它衛(wèi)生狀況,如其所在社區(qū)、家庭以及人文背景等情況,為下一步開展社區(qū)健康干預(yù)打下基礎(chǔ)。我們在工作中認識到,首先要加強領(lǐng)導(dǎo),成立由中心主任任組長的居民健康檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作計劃和實施方案,完善服務(wù)流程,注重措施落實,其中關(guān)鍵在于負責人全程參與,能第一時間了解和掌握第一手資料和現(xiàn)場解決問題。
二、精心安排,完善流程,分工協(xié)作,力爭達標或超標
為了保證居民健康檔案按時、按量、按質(zhì)達標或超標,我們首先做好計劃安排,采取多種建檔方式,根據(jù)具體情況靈活應(yīng)用。如我們利用每月各服務(wù)站定期三天“社區(qū)慢病管理和健康教育日”有場地、有人氣優(yōu)勢為主集中建檔,同時配合入戶調(diào)查對建檔和更新檔案進行補充和完善。具體工作要制定相關(guān)適宜的細則,如安排合適的入戶調(diào)查時間,成立由中心、服務(wù)站和居委會或物業(yè)共同組成的“專職和兼職”健康檔案小組。在選擇建檔小區(qū)時,應(yīng)以住宅小區(qū)或人文背景類似的社區(qū)等為單位,以便于居民接受。建立科學(xué)實用的服務(wù)流程有利于提高建檔效率如男女搭配的建檔小組、佩戴胸牌的著裝、合適的入戶時間、采取在某一小區(qū)或住宅區(qū)開展集中調(diào)查的措施等等。為了提高建檔的效率和質(zhì)量,采取分工協(xié)作、分工不分家、邊建檔邊整理、集中完善等措施,按要求建檔必須達標,力爭超標。
三、發(fā)揮優(yōu)勢,多方聯(lián)動;加強培訓(xùn),提高質(zhì)量;求真務(wù)實,緊抓重點
以中心為主導(dǎo)和骨干,發(fā)揮其決策和技術(shù)優(yōu)勢;以服務(wù)站為抓手和平臺,利用其地理和熟悉優(yōu)勢;以居委會或物業(yè)為幫手和向?qū),借助其人脈資源和地主優(yōu)勢,三方聯(lián)手,共同參與建檔工作。建立真實、完整的居民健康檔案對以后各項工作開展非常重要,因此為提高建檔質(zhì)量,保證采集的第一手資料準確性、完整性,需要加強對相關(guān)人員開展專項技術(shù)培訓(xùn)。居民健康檔案的建立和使用,要結(jié)合實際,本著方便、實用和便于以后接軌的原則,不要不切實際生搬硬套國外或書本經(jīng)驗,要做長遠規(guī)劃,分步實施,才能提高其實用性和可操作性,并使之逐步完善。如目前由于重視程度不夠、電子檔案未開通和多為紙質(zhì)檔案等因素限制,即使建檔也可能是“死“檔,“束之高閣”之檔;而業(yè)務(wù)繁忙時,傷風感冒等小傷小病也去從數(shù)千份檔案中去翻找,也不切實際。
因此,在目前各方面條件都不成熟的'情況下,為了盡量發(fā)揮居民健康檔案的作用,我們采取中心和服務(wù)站聯(lián)合管理,把高血壓、糖尿病、殘疾人等作為重點人群進行建檔并重點管理,使之成為活檔,有用之檔。具體做法是,結(jié)合平時開展健康教育、慢病管理和免費體檢等活動對檔案進行管理和更新,這才是真實、務(wù)實和行之有效的做法。
四、長遠規(guī)劃,分解困難,分步實施,游刃有余
按照要求建檔,使無“檔”變有“檔”,結(jié)合實際管檔,使檔案成“活”檔。如果沒有建立真實的居民健康檔案,就無法開展對目標人群如高血壓、糖尿病等慢病居民篩查以及掌握社區(qū)老年人、3歲以下兒童數(shù)量等有關(guān)資料,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作將難以順利開展。因此,我們根據(jù)中心及站實際狀況和能力,本著建檔只是基礎(chǔ),活檔才是建檔目的的原則,制定規(guī)劃,分步實施,要建就建真實之檔,可用之檔。如根據(jù)居民健康檔案資料我們可以從中篩查出需要進行慢病管理和健康教育的目標人群。我們將居民健康檔案和慢病檔案進行統(tǒng)一管理,目前已逐步將轄區(qū)慢病居民收之中心“麾下”,已使這部分變成活檔,使高血壓、糖尿病的建檔率、管理率、控制率明顯提高。
項目工作總結(jié)13
20xx年是我們營銷《博道》廣告工作的第一次,我們雖然對營銷體制以及職責要求還不是很了解,但是幾個月的工作過程中,我深深體會到了團隊管理體制發(fā)揮的作用以及對我個人的幫助,
現(xiàn)我將我這個月的工作總結(jié)報告如下:
一、工作方面:
時間荏苒,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)接觸《博道》多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各位隊友及老師在工作上給予了極大的幫助。任務(wù)的艱巨,深深震撼了我,讓我懂得了何謂“寶劍鋒從磨礪出”。也為自己的毛躁和急功近利感到慚愧。兩個月已經(jīng)遠去,我們又迎來了嶄新的一個月,回首三月我們帶著滿腔熱情接受了這個項目,當然看到也有很多競爭對手也感受到了壓力很大。
三月我接到了老師的命令,開始著手這個項目,開始投入工作中,老師給我們指導(dǎo),然后小組分配了具體工作,統(tǒng)一聽從組長指揮。雖然比較乏味,但工作就是工作不是你想干什么就干什么,一定要耐得住寂寞,風雨過后才有彩虹。
在這幾個月的時間里,我們成了做事負責任,敢于擔責任的人。我們在自己的努力下,已經(jīng)能勝任一些工作,現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下:
1、通過學(xué)習和日常工作積累使我對資料整理和簽認工作已經(jīng)能夠自己獨立完成。
2、收集各種所用的資料,按類別整理好放入文件盒內(nèi)。
3、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這幾個個月的時間里,我們遵守各項規(guī)章制度,努力做好本職業(yè)工作,認真地完成好每一項任務(wù),認真履行職責,平時工作中不斷提升自己的團隊合作精神,和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、認真學(xué)習崗位職能知識,勤學(xué)勤問。初來乍到的我們,對工作的認識是狹隘的。有很多工作是之前完全沒有接觸過的,需要我去不斷地學(xué)習與磨練,同時也要快速的適應(yīng)項目部的.工作方式和工作節(jié)奏。自己不懂的問提和拿不準的事情,一定要的勤學(xué)、勤問,盡快的了解掌握相關(guān)的知識和標準。
5、認真聽取指導(dǎo)改進不足。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”初讀此句時了解的不過是它的字面意思,然而就在這補償?shù)膶嵙暫笪覀儾粌H真正的明白了它的意義,更深切體會到它的內(nèi)涵。雖然接到項目部近三個月,但對整個工程的了解還不透徹,實戰(zhàn)的機會不多,對各項的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認識。隨著對項目部和工作的進一步熟悉,我也希望老師今后多指派我更多的工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我們要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我們將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。
二、6月份工作計劃,完成工作計劃的具體措施:
1、立足本崗,履行崗位職責,不斷突破、創(chuàng)新。立足于本崗,獨立完成組長下達的各項任務(wù)和工作,堅持有時間就學(xué)習,學(xué)到不懂得的地方就問的原則。
2、履行崗位職責,體現(xiàn)人生價值觀。
。1)、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
。2)、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風。
。3)、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
。4)、要保持求真務(wù)實的工作作風。
(5)、要保持清正廉潔的自律意識。
三、做好“傳”“幫”“帶”工作,努力培養(yǎng)出合格的專門人才
在“學(xué)習型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天,如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。團隊明確提出:“項目施工管理的同時要搞好傳、幫、帶工作,為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。
四、團結(jié)協(xié)作,團隊精神興偉業(yè)
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!這,就是團隊的力量!這,就是我們需要的團隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風光不再了!因為我們所從事的工作,是只有通過團結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因為現(xiàn)在的市場競爭,是團隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團隊精神!可以說,團隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的《博道》雜志廣告招商項目,已經(jīng)站在風口浪尖之上。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚什么?小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進的道路多么曲折,我們一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,我們要把困難當作試金石,把壓力化作牢不可破的團隊凝聚力。盡管招商的道路不會平坦,還有很多困難和問題亟待解決,但前進的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好,團結(jié)協(xié)作強,風氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團隊!團隊精神興偉業(yè)!
項目工作總結(jié)14
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,為“親子共成長家長學(xué)!钡陌l(fā)展提供了保障。
我們成立了以校長張則香為組長、王會德副校長為副組長,鄭銀花、曹洪文為組員的“親子共成長”家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,德育處為職能部門,加強了對我校家長課程和教學(xué)工作的指導(dǎo)。
二、統(tǒng)籌計劃,統(tǒng)一教學(xué)時間,統(tǒng)一安排教學(xué)內(nèi)容,共同備課,共同提高。
我們制定每學(xué)年工作計劃,規(guī)范“親子共成長”家長學(xué)校的管理,發(fā)揮“親子共成長”家長學(xué)校的作用。我們將“牽手兩代”教材作為家長學(xué)校上課的教材,全校有90%的家長訂閱了本教材,我們組織老師認真?zhèn)湔n上課,取得了很好效果。
1、六年級本學(xué)年根據(jù)“牽手兩代”教材,共上課8課時;全校31名班主任老師針對不同年齡學(xué)生特點,分年級分內(nèi)容地給家長們上課,為家長和學(xué)生創(chuàng)造了一個寬松的教育和學(xué)習的環(huán)境,使親子關(guān)系更為融洽了。
2、按照內(nèi)容分類為家長上課:我們?yōu)槿、四年級舉行了媽媽家長會,張則香校長親自授課,使親子關(guān)系更加和諧。六年級舉行與初中接軌家長會一次,為學(xué)生順利的升入初中打下了基礎(chǔ)。
3、學(xué)期結(jié)束,學(xué)生成績匯報家長會一次,每班根據(jù)實際情況,回報一學(xué)期的成績,形式有小組組長匯報、個人特長匯報等。
4、根據(jù)《牽手兩代》教材內(nèi)容,組織家長完成作業(yè),寫出了體會。
5、組織優(yōu)秀家長經(jīng)驗交流一次。
6、聘請家庭教育專家曲振國教授、心理咨詢專家張艷青老師,為家長上課。通過專家的指導(dǎo),引領(lǐng)家長正確對待孩子的學(xué)習興趣,為今后孩子的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
三、在濰坊市教育局《家長學(xué)校課程建設(shè)研究》重點課題下,確立了我校《以課程為依托,使家教內(nèi)容系列化的探索和研究》的子課題研究。
經(jīng)過學(xué)校研究,鄭銀花張燕妮李海峰李 蕾楊洪霞張洪霞王立云李靈魏艷君 陳淑琴 牟曉暉 馬玉梅 孫秀敏 孫穎霞為子課題研究教師,對家長會的.內(nèi)容作了具體的計劃,并進入了初步研究階段。一年來,為市教育局家教中心提供家長上課教案5篇,為區(qū)、市、省婦聯(lián)提供和諧家庭教育現(xiàn)場會不少于3次。
總之,我校親子共成長家長學(xué)校的教學(xué)正常有序,提高了家長局與子女的水平,受到了社會各界的好評。
項目工作總結(jié)15
20xx年1月以來,根據(jù)市安委會和市局安排,為確保我市在建重點公路項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,認真做好市建管處的安全生產(chǎn)防范工作,結(jié)合建管處實際情況,現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作開展情況總結(jié)如下:
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標。
一是抓組織,我處成立了由處領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各科室全面參與的安全工作檢查組;二是抓部署,按照市安委會和市局安排,我處將安全生產(chǎn)工作的目標、重點和措施進行安排部署,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好安全檢查,督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
二、注重宣傳教育,營造安全氛圍。
一是貫徹落實上級政策方針。凡收到的上級文件都做到了認真部置,全面落實;二是大力加強宣傳教育。以“安全生產(chǎn)月”為契機,結(jié)合上級部門對汛期安全生產(chǎn)工作的相關(guān)安排部署,在建管處行業(yè)范圍內(nèi)大力開展“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題活動,認真開展隱患排查整治工作,積極組織職工和從業(yè)人員參加各項安全法律法規(guī)知識、操作技能和安全意識的教育培訓(xùn),普及安全知識,激發(fā)安全發(fā)展內(nèi)生動力。
三、加強安全隱患排查,重在消除隱患。
一是處領(lǐng)導(dǎo)帶隊進行安全督查。我處安全督查工作都是由處主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,市建管處和市高速公路指揮部辦公室工作人員參與進行,對在建六威高速、大董一級公路公路通過深入到施工現(xiàn)場、特長(大)隧道和橋梁、高邊坡和高擋墻等重點區(qū)域或環(huán)節(jié),對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改明確責任人限時整改,短期內(nèi)難以解決的.做好記錄;二是關(guān)鍵節(jié)點的重點排查。我處根據(jù)重點公路建設(shè)的特點及實際情況,通過下發(fā)文件、會議動員等方法,明確不同階段的安全工作目標,采取有針對性的安全管理措施,在汛期和節(jié)會等重要時段,開展不同形式的安全檢查;三是提醒各參建單位在汛期和節(jié)會期間加強安全監(jiān)管,強化應(yīng)急預(yù)案,做到安全工作無死角。
四、積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位,要求平安度汛。
提醒各高速營運單位汛期期間關(guān)注天氣報告,注意防汛抗洪工作,提前做好防汛抗洪物資儲備,確保道路暢通和安全生產(chǎn)工作。
五、嚴格強化信息報送,確保信息通暢。
我處嚴格按照市局相關(guān)文件要求及時報送相關(guān)信息,做到有事報事,無事報平安,確保全天候信息暢通。
六、下一步的工作打算。
。ㄒ唬┖葑グ踩a(chǎn)責任落實。
進一步加強對我市在建重點公路安全生產(chǎn)督促檢查力度,重點協(xié)助各高速公路業(yè)主或業(yè)主公司做好汛期及節(jié)會期間安全生產(chǎn)檢查,督促檢查市內(nèi)國省道改造建設(shè)工程的安全工作。
。ǘ┘訌姲踩[患的監(jiān)督整改力度。
堅持開展安全隱患排查整治工作,進一步加大安全隱患排查整治力度,安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究整改措施,能立即整改的現(xiàn)場整改,不能立即整改的明確責任人限時整改,短期內(nèi)難以解決的做好記錄。
。ㄈ┱J真落實貫徹上級政策方針,著力強化信息報送。
對收到的上級文件做到認真部置,全面落實,并著力強化信息報送,確保全天候信息通暢。
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