建筑公司崗位職責(zé)(集錦15篇)

　　在不斷進步的社會中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學(xué)的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的建筑公司崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑公司崗位職責(zé)1

　　1、執(zhí)行公司《管理手冊》，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持財務(wù)部工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的經(jīng)濟政策、財經(jīng)紀(jì)律及會計制度，督促并組織下屬分公司、直屬項目部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和會計制度。

　　3、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)會計工作，做到日清月結(jié)，每月8日前做好財務(wù)月度報表，編制年終財務(wù)決算，并送交董事會、總經(jīng)理和有關(guān)上級部門。

　　4、會同經(jīng)營部組織經(jīng)濟活動分析，結(jié)合建筑、建材市場的可變信息，提出挖掘、增值、改善經(jīng)營管理和增加經(jīng)濟效益的建議和良策。

　　5、協(xié)助分公司、直屬項目部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結(jié)算尾款，審核各項目部、分公司的'資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項資金�？顚Ｓ�。搞好各項目部的成本核算，實施對各項目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

　　6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經(jīng)濟檔案。

　　7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳和上繳國家的稅收工作。

　　8、建立財務(wù)檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務(wù)進行檢查、指導(dǎo)，接受董事會和上級的各種財務(wù)、稅收檢查。

　　9、組織公司及下屬分公司、直屬項目部財務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，支持會計人員依法行使職權(quán)。

　　10、監(jiān)督下屬財務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作，會同經(jīng)營部處理好民工工資糾紛。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項目管理職責(zé)：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的`規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報、周報、月報及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報的周報、月報，對各區(qū)域內(nèi)各項工程的實際進度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報。 3.對工程的難點和遇到的問題及時跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動上報建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時上交報送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時使用的《驗收證書》和《驗收報告》。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　協(xié)助分公司總經(jīng)理進行分公司項目設(shè)計質(zhì)量、圖紙審核、團隊建設(shè)等方面的管理工作。

　　一、團隊建設(shè):

　　1、協(xié)助制定團隊年度計劃，負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)，確�？冃�目標(biāo)的.達(dá)成;

　　2、在日常工作中提供專業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)與技術(shù)經(jīng)驗，落實人才梯隊培養(yǎng)工作;

　　二、技術(shù)管理:

　　1、參與投標(biāo)或其他項目的關(guān)鍵節(jié)點匯報會議及其他技術(shù)質(zhì)量評審會;

　　2、 提供專業(yè)支持，督導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量管理工作，參與技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量流程的監(jiān)管與制定;

　　三、知識管理:進行項目沉淀和知識積累，定期進行項目和項目總結(jié)。

　　1、建筑新老八校或211、985等院校，建筑學(xué)及相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、 8年以上設(shè)計院工作經(jīng)驗，擅長中后期技術(shù)管理和項目管理，有大院或重大項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、中級以上職稱、國家注冊一級建筑師優(yōu)先;

　　4、具備良好的問題解決能力與項目管理能力，良好的溝通與表達(dá)能力，工作責(zé)任心強，具備較強的市場能力和客戶服務(wù)合作意識。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、在總部財務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司財務(wù)工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理及考核;

　　3、為分公司總經(jīng)理日常經(jīng)營管理工作提供專業(yè)支持

　　任職要求：

　　1、性別不限，30-45歲，財務(wù)類、金融類等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上財務(wù)工作經(jīng)驗，三年以上同等崗位工作經(jīng)歷;

　　2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理流程，具備工業(yè)企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、為人嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，具備良好的職業(yè)操守

建筑公司崗位職責(zé)5

　　財務(wù)部各崗位職責(zé)劃分會計：

　　崗位職責(zé)：

　　一：費用報銷審批流程：

　　1、審核報銷單據(jù)，合同及收付單據(jù)，準(zhǔn)確核算收入及控制各項成本支出等，

　　2、審核出納轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、工資的核算

　　二：采購方面：

　　1、根據(jù)制定好的應(yīng)付賬款的付款流程，把工作落實到行動。

　　2、完全按流程完成應(yīng)付賬款賬務(wù)處理及對賬工作；

　　3、編制賬齡分析，協(xié)助完成預(yù)算報表

　　三：成本核算方面：

　　1：原材料、低值易耗品及其他物料出庫憑證編制；

　　2、委托加工費用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)及相關(guān)憑證編制；

　　3、計算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證；

　　4、產(chǎn)品成本分析、編制成本核算報表、分析成本，提出成本改進建議。

　　5、負(fù)責(zé)所有庫存商品期初，當(dāng)期，期末入庫的核對工作。

　　四：銷售收入方面

　　1、制定完善的銷售臺賬。

　　2、銷售費用審核及報銷

　　3、應(yīng)收賬款核對確認(rèn)，回款的跟蹤；

　　2、銷售組財務(wù)報表填列，銷售數(shù)據(jù)分析。

　　五：總賬方面

　　1、編制和維護公司的總帳和明細(xì)帳，及時準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來；

　　2、進行帳務(wù)處理，整理錯賬、亂賬，成本核算，固定資產(chǎn)管理；

　　3、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對；

　　4、負(fù)責(zé)編制月度財務(wù)報表，半年、年度財務(wù)決算報告；

　　5、根據(jù)公司的.全盤賬務(wù)，編制財務(wù)報表分析，整理保管財務(wù)會計檔案

　　6、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理統(tǒng)計匯總。

　　出納：

　　一、崗位職責(zé)：

　　1、對公司日�，F(xiàn)金的收付管理,每日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并在下班前核對庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，賬實相符。

　　2、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算，對公賬戶，銀行卡賬戶等往來款項的查詢，業(yè)務(wù)辦理。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)確認(rèn)后，辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。每月末核對各銀行賬戶余額，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，將對賬單整理清楚交與會計。

　　3、負(fù)責(zé)公司收據(jù)，財務(wù)章，私章，財務(wù)文件資料等保管工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證件年審工作，配合會計做好公司各項財務(wù)工作。

　　5、負(fù)責(zé)作好工資、獎金、發(fā)放工作。

　　6、申請票據(jù)，購買發(fā)票，準(zhǔn)備和報送會計報表，協(xié)助辦理稅務(wù)報表的申報；登記發(fā)票使用明細(xì)表格，以及稅控表。

　　7、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng)，按時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

　　8、負(fù)責(zé)社保，保險，住房公積金等相關(guān)事宜。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進行定員定編；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的`評審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

　　4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題，指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　1、對各部門的`相關(guān)工作進行檢查與協(xié)調(diào)，落實辦公會議或董事會決定。

　　2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計劃，并組織實施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

　　3、根據(jù)人力資源需求計劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

　　4、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。

　　5、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　主要職責(zé):

　　1、協(xié)助、配合公司董事長、總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計劃及成本費用、利潤指標(biāo)等;執(zhí)行公司董事長、總經(jīng)理的決定。

　　2、協(xié)助董事長、總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3、協(xié)助董事長、總經(jīng)理拓展公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機構(gòu)的.設(shè)置。

　　4、按時向董事長、總經(jīng)理匯報公司日常運作:每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

　　崗位要求:

　　1、本科以上學(xué)歷，有總包單位的管理經(jīng)驗，熟悉資質(zhì)管理、企業(yè)管理

　　2、中級工程師職稱，有一級建造師者優(yōu)先考慮;

建筑公司崗位職責(zé)9

　　一、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺;

　　二、對全體員工進行考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

　　三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識

　　四、接受員工所提出的`各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司崗位職責(zé)10

　　1、做好接待工作：按照《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，接到電話(或傳真)預(yù)告后，報辦公室主任，按主任安排，落實領(lǐng)導(dǎo)在公司期間的活動，適時準(zhǔn)備好接待室、會議室、配齊配好接待用品。對來客熱情周到,請示同意后做好引領(lǐng)。

　　2、搞好會務(wù)工作：協(xié)助辦公室主任搞好各類會議的籌備工作，并做好會務(wù)服務(wù)工作。對口會議通知的傳達(dá)和電話記錄工作等，及時準(zhǔn)確落實到單位和個人。

　　3、辦公用品管理：按照《辦公用品管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，于每季度提報辦公用品需求計劃，計劃外辦公用品按各部室申請購買。做好各類文件的復(fù)印和傳真管理，做到有記錄、專人管理。

　　4、公司禮品管理：對所有接待禮品要分類登記入帳,領(lǐng)用禮品時,禮品單手續(xù)齊全有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)放并做好記錄;禮品要做到合理的儲備供應(yīng),每月月底結(jié)帳,每月一盤點,做到帳物相符。

　　5、車輛安排和就餐：按照《車輛管理標(biāo)準(zhǔn)》和《接待工作管理標(biāo)準(zhǔn)》的'要求，根據(jù)各部室送交的用車申請單和就餐申請單安排車輛和桌飯。

　　6、做好公司印章管理：嚴(yán)格按照公司制定的印章管理規(guī)定，做好公司印章的管理，做到專人管理，經(jīng)公司董事長或者總經(jīng)理書面批示后，由專人進行蓋章。

　　7、嚴(yán)格保密制度按照《保密管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，從本崗位出發(fā)，嚴(yán)格保密制度，杜絕失密、泄密。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的.聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項制度落實；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展、運營內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵分公司部門的業(yè)務(wù)開展，監(jiān)督、檢查部門負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進行評價和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運營策略；

　　7、建立和管理高效的市場資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營管理模式變革的'文案并指派專人落實各項方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費用預(yù)算，控制運營成本，提高分公司的運營效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門的聯(lián)系，保障垂直管理部門各項政策在分公司貫徹執(zhí)行；

建筑公司崗位職責(zé)13

　　根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計進度計劃，按時完成所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)。

　　認(rèn)真研究設(shè)計基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計，解決有關(guān)技術(shù)問題。

　　設(shè)計計算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對計算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計人均應(yīng)該對計算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟合理負(fù)責(zé)。

　　施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　計算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對校對人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

　　按設(shè)計文件歸檔要求整理好設(shè)計文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

　　配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計交底工作，參加工地服務(wù)。

　　對施工圖實習(xí)及畢業(yè)實習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計人認(rèn)真校對后，交校對人校對。

　　根據(jù)上級審核所定原則對設(shè)計文件、圖紙的`設(shè)計質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

　　對所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

　　對與校對人、審核人意見不一致時，有權(quán)要求上一級直至總師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行;

　　對所設(shè)計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時向上級匯報，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進行檢查處理。

建筑公司崗位職責(zé)14

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結(jié)，并對方針目標(biāo)的實施進行檢查和管理。

　　2、執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》和《程序文件》，開展ISO9001質(zhì)量管理體系工作。

　　3、負(fù)責(zé)起草與審核公司有關(guān)文件，負(fù)責(zé)文件收發(fā)傳閱等管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)來信來訪接待和公共關(guān)系的處理工作。

　　5、負(fù)責(zé)和管理公司的日常行政管理工作

　　6、組織與安排公司內(nèi)部的各種會議事宜與簡報工作，檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。

　　7、對各部門的相關(guān)工作進行檢查與協(xié)調(diào)，落實辦公會議或董事會決定。

　　8、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計劃，并組織實施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

　　9、根據(jù)人力資源需求計劃，組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

　　10、負(fù)責(zé)公司的'營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代碼、誠信手冊等的年審、保管等工作。

　　11、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)15

　　由于運營商的考評制度直接影響到公司的聲譽及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個人愛好等相關(guān)信息，建立良好的個人感情。

　　2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報監(jiān)理工作的總體情況及施工過程中存在的問題，了解建設(shè)單位對工程管理的需求及意圖，聽取建設(shè)單位的意見，并及時對主管提出的需求進行處理。

　　3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級關(guān)系，并聽取各盟市分公司對監(jiān)理工作的'意見，了解基層監(jiān)理員工對項目總監(jiān)的意見和對監(jiān)理公司的意見。

　　4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評估等事宜。

　　5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問題要及時上報董事長。

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