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項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-02-21 17:33:45 崗位職責(zé) 我要投稿

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)15篇

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2. 參與項(xiàng)目方案選擇、技術(shù)論證,參與設(shè)計(jì)過(guò)程中方案優(yōu)化;

  3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

  4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、變更的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督;

  5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的.分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工備案手續(xù);

  6. 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

 。. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,合同、報(bào)告、請(qǐng)示等;

  8. 完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、項(xiàng)目經(jīng)理為整個(gè)項(xiàng)目的第一職責(zé)人。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《質(zhì)量檢查報(bào)告》中的所有細(xì)則負(fù)首要職責(zé)。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目組成員的`工作進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)。

  4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃,則及時(shí)采取糾正措施。

  5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

  6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

  7、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目組成員提出獎(jiǎng)懲提議。

  8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對(duì)需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

  9、分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。

  10、組織對(duì)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。

  11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組會(huì)議并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。開(kāi)發(fā)小組會(huì)議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會(huì)合并),對(duì)難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。

  12、負(fù)責(zé)每周對(duì)開(kāi)發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

  13、負(fù)責(zé)提交測(cè)試版本、搭建貼合實(shí)際的集成測(cè)試環(huán)境,每個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)測(cè)試環(huán)境,開(kāi)發(fā)環(huán)境不可與測(cè)試環(huán)境混合。

  14、所需提交文檔:立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面管理建筑項(xiàng)目的相關(guān)事務(wù),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司體系文件。

  2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè),確保安全生產(chǎn)。

  4、對(duì)于工程中存在的問(wèn)題,及時(shí)處理,解決問(wèn)題,不斷完善

  5、處理好建設(shè)單位、監(jiān)理公司等相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系;

  6、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)等信息及時(shí)傳遞和反饋。

  7、完成公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)4

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施、管理和控制;

  2、對(duì)接供電局進(jìn)行項(xiàng)目供電報(bào)裝、圖紙?jiān)u審、驗(yàn)收、通電;

  3、編制項(xiàng)目施工方案,主持項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工;

  4、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的.各類問(wèn)題,督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

  5、負(fù)責(zé)與甲方溝通相關(guān)配合事項(xiàng)、工程進(jìn)度款申報(bào)收款、工程預(yù)結(jié)算等。

  任職要求:

  1、電氣工程、電力系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,從事工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上;

  2、具有豐富的電力工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和應(yīng)變能力;

  3、熟悉電力工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,熟悉工程施工規(guī)范要求,能獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案;

  4、有較強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  5、為人誠(chéng)實(shí)上進(jìn)、吃苦耐勞,能勝任工地現(xiàn)場(chǎng)工作;

  6、具備機(jī)電方向建造師資格證優(yōu)先。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)5

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到禮貌施工。

  三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情景合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)立禮貌工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一齊商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的`處理商定。

  八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改善施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

  十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情景,采納員工中的合理化提議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、建筑施工整體把控,保證工程進(jìn)度。

  2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,善于溝通、人際交流能力強(qiáng),做好工人團(tuán)隊(duì)管理。

  3、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),文明施工,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

  4、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

  5、部分材料采購(gòu)以及場(chǎng)地材料管理。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)7

  崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

  2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

  3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

  職責(zé)概述

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理

  1)參與監(jiān)理、施工單位的招標(biāo)工作;

  2)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)所分管施工單位進(jìn)行管理,確保文明施工和安全生產(chǎn);

  3)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位的施工組織計(jì)劃和施工方案;

  4)負(fù)責(zé)組織授權(quán)范圍內(nèi)的土建工程的實(shí)施和驗(yàn)收;

  5)負(fù)責(zé)辦理所負(fù)責(zé)工程簽證和工程索賠的現(xiàn)場(chǎng)工作;

  6)參與隱蔽驗(yàn)收、分(部)項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,并辦理工程竣工備案登記;

  7)負(fù)責(zé)施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作;

  8)負(fù)責(zé)本專業(yè)與其他專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)工作。

  2、工程質(zhì)量管理

  1)為公司制定內(nèi)部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供建議和意見(jiàn),負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施;

  2)按施工驗(yàn)收規(guī)范及公司工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;

  3)發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)一般安裝質(zhì)量事故及時(shí)形成分析報(bào)告,組織各部門(mén)及施工單位解決;

  4)負(fù)責(zé)交房期內(nèi)安裝工程的客戶投訴的工程質(zhì)量問(wèn)題的維修整改;

  3、工程進(jìn)度管理

  負(fù)責(zé)審核總包施工計(jì)劃,并對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  4、成本控制與合約管理

  1)參與所分管項(xiàng)目本崗位負(fù)責(zé)內(nèi)容的成本的控制;

  2)參與甲供土建材料、設(shè)備、構(gòu)配件招標(biāo)工作;

  3)提出項(xiàng)目甲供材料需求計(jì)劃,編制并報(bào)送材料采購(gòu)月報(bào)表,執(zhí)行采購(gòu)合同;

  4)負(fù)責(zé)建立甲供材料、設(shè)備、構(gòu)配件臺(tái)賬并和成本控制部逐月核對(duì);

  5)負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作,組織甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的接收交付及質(zhì)量檢,負(fù)責(zé)所分管施工單位土建結(jié)算資料的初步審核;

  6)負(fù)責(zé)初步審核所分管施工單位工程進(jìn)度款支付的初步審核;

  5、配合與協(xié)調(diào)工作

  1)負(fù)責(zé)對(duì)合作單位履約情況的.評(píng)價(jià);

  2)配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行各種報(bào)批報(bào)建工作;

  3)參照項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,配合成本控制部編制甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,配合公司集中采購(gòu)工作;

  4)配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化,并在設(shè)計(jì)各階段結(jié)合施工過(guò)程中的相關(guān)信息,提出反饋和改進(jìn)意見(jiàn);配合研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)變更等工作;

  5)負(fù)責(zé)對(duì)總包單位與分包單位工程銜接及配合等方面進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站的工作進(jìn)行配合協(xié)調(diào);

  7)定期整理所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程施工材料并書(shū)面匯報(bào)部門(mén)經(jīng)理

  任職資格:

  1)大學(xué)?

  2)專業(yè)要求工民建、建筑工程、土木工程等相關(guān)專業(yè)

  3)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上房地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);同時(shí)具備施工、建設(shè)單位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  4)能力素質(zhì):專業(yè)能力、執(zhí)行能力、溝通能力、合作能力

  5)專業(yè)知識(shí)

  精通:本專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、法規(guī);

  熟悉:工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī);質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制相關(guān)知識(shí)以及文明、安全管理知識(shí);CAD等軟件使用;建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等市場(chǎng)行情

  了解:水電、設(shè)備安裝施工驗(yàn)收規(guī)范;房地產(chǎn)行業(yè)法規(guī)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)崗位職責(zé):

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作;

  2、建立健全項(xiàng)目管理體系,貫徹執(zhí)行公司工程管理制度;

  3、確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,達(dá)成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)8

  (1)工作原則:有章可循,有法可依;

  (2)崗位程序:寫(xiě)你要做的,做你所寫(xiě)的,記你所做的,查你做過(guò)的改你做錯(cuò)的,驗(yàn)?zāi)愀倪^(guò)的;

  (3)負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的`施工生產(chǎn),建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證體系,對(duì)施工全過(guò)程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  (4)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計(jì)劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

  (5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)學(xué)校大學(xué)院校負(fù)責(zé)。是學(xué)校大學(xué)院校的代理人,是工程大學(xué)第一學(xué)校人。嚴(yán)格遵守大學(xué)和學(xué)校的院校、法律、法規(guī),執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和學(xué)校,確保大學(xué)院校的學(xué)校,保業(yè)主和工程師滿意。

  2、制定項(xiàng)目總體施工控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。

  3、組織學(xué)校大學(xué)的'院校管理班子。

  3、根據(jù)項(xiàng)目學(xué)校及大學(xué)院校,確定學(xué)校組織大學(xué)院校、層次學(xué)校、職責(zé)劃分、管理跨度及授權(quán)范圍,建立與本企業(yè)學(xué)校大學(xué)院校部門(mén)的聯(lián)系學(xué)校及大學(xué)院校、辦法。

  3、從結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理學(xué)校的大學(xué)院校。

  3、建立以項(xiàng)目學(xué)校與大學(xué)、與院校工程師、與本大學(xué)院校部門(mén)、與學(xué)校各大學(xué)、與學(xué)校人院校的大學(xué)渠道。

  4、在學(xué)校大學(xué)的院校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的大學(xué)下,就項(xiàng)目學(xué)校的院校、步驟與大學(xué)學(xué)校、項(xiàng)目院校方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問(wèn)題作出及時(shí)正確的決策。

  5、履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)10

  崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全方針、政策、法令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)批示,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,組織制定貫徹實(shí)施安全措施,檢查實(shí)施的情況。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程進(jìn)度質(zhì)量、安全、責(zé)任成本、環(huán)境/職業(yè)健康安全主要負(fù)責(zé)人。

  三、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,把安全生產(chǎn)列入議事日程,實(shí)施安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理,解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  四、主持項(xiàng)目每周的安全生產(chǎn)例會(huì),經(jīng)常性地對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行安全方面的教育,提高他們的安全意識(shí)和安全管理水平。

  五、貫徹各項(xiàng)管理制度負(fù)責(zé)組織對(duì)工人班組的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn),質(zhì)量安全意識(shí)教育和勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。

  六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)并指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)管理制度。

  七、參加單位工程的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)和操作班組熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程,研究并改進(jìn)施工工藝和操作方法,負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和操作班組提出質(zhì)量、安全交底、技術(shù)要求。

  八、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專題方案和技術(shù)措施,認(rèn)真組織實(shí)施、并督促檢查執(zhí)行情況。

  九、指導(dǎo)和督促工長(zhǎng)及操作班組遵守規(guī)范、規(guī)程、按圖施工,對(duì)重要和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān),并負(fù)責(zé)組織復(fù)查,負(fù)責(zé)項(xiàng)目責(zé)任成本管理控制工作。

  十、參加主要和特殊工程的隱蔽驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,參加竣工工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。

  十一、參與開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)雙優(yōu)工作和全面質(zhì)量管理。組織施工現(xiàn)場(chǎng)的定期質(zhì)量安全檢查,參加一般質(zhì)量、安全、設(shè)備事故的調(diào)查處理。

  十二、組織有關(guān)人員做好原始記錄和臺(tái)帳,做好單位工程質(zhì)量技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理簽證審查、收集匯總、登記成冊(cè)等工作。

  十三、負(fù)責(zé)組織實(shí)施已鑒定或評(píng)議的`新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。

  十四、負(fù)責(zé)掌握勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料的合理使用,指導(dǎo)工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理,做到工完場(chǎng)清,搞好文明施工。

  十五、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)作、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查。

  十六、負(fù)責(zé)國(guó)家安全法律、法規(guī)和地方各種安全規(guī)定的執(zhí)行。

  十七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量/安全/工期/環(huán)境/職業(yè)健康目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過(guò)程中客戶投訴問(wèn)題。

  2、建立完善的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),確定本項(xiàng)目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算書(shū)和決算書(shū),主持項(xiàng)目決算工作和經(jīng)營(yíng)工作。

  4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)款項(xiàng)的催繳及施工技術(shù)的.指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)組織與工程項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),處理好施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

  6、負(fù)責(zé)管理體系各過(guò)程在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)算審查會(huì)議,并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場(chǎng)材料價(jià)格、人工成本等測(cè)算項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃表提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;

  2.負(fù)責(zé)計(jì)算施工圖工程量,編制和審核工程材料用量;

  3.對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,與甲方進(jìn)行核實(shí)確認(rèn),為項(xiàng)目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

  4.參與項(xiàng)目施工過(guò)程中成本的.控制,包括成本信息收集、匯總、分析,預(yù)警等,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交;

  5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分包和材料承包商的結(jié)算,對(duì)完工工程開(kāi)展工程竣工核算工作;

  6.對(duì)接項(xiàng)目甲方及審計(jì),完成跟蹤審計(jì)、結(jié)算審計(jì)配合協(xié)調(diào)工作,跟進(jìn)各項(xiàng)目付款工作;

  7.及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部的工程款回款工作;

  8.完成公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位名稱:項(xiàng)目工程部經(jīng)理

  直接上級(jí):行政上級(jí)項(xiàng)目專業(yè)上級(jí)公司工程部經(jīng)理

  直接下級(jí):工程各專業(yè)主管、檔案管理員、工程部文員

  直接責(zé)任:

  1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施;

  2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門(mén)的工作,積極配合管理處其他部門(mén)處理好客戶的各種投訴事件。

  4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程。定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況,完工后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程部;

  5、積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目和國(guó)家上級(jí)主管部門(mén)、公司合作單位及開(kāi)發(fā)商的各項(xiàng)工程問(wèn)題的處理;

  7、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

  8、負(fù)責(zé)每月定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項(xiàng)目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

  9、負(fù)責(zé)組織人員配合公司工程部對(duì)小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作的順利進(jìn)行,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

  10、負(fù)責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報(bào)告,并進(jìn)行各方面的解釋;

  11、負(fù)責(zé)簽發(fā)工程部上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

  12、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

  13、負(fù)責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過(guò)程;

  14、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進(jìn)行和工程尾款的結(jié)算認(rèn)定;

  15、負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實(shí)情況,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行及時(shí)處理;

  16、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部全體人員例會(huì),對(duì)工程部近期的工作進(jìn)行總結(jié),提工作中發(fā)生的.問(wèn)題及問(wèn)題的處理辦法;

  17、負(fù)責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

  18、負(fù)責(zé)組織實(shí)施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運(yùn)行;

  19、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門(mén)的工作及人員安排更加合理,并對(duì)即將發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)見(jiàn)并采取必要的措施進(jìn)行處理;

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)14

  (1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)調(diào)工作;

  (2)根據(jù)前期文件編寫(xiě)項(xiàng)目開(kāi)工和施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)其對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;

  (3)制定項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序,安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、和行政管理等各項(xiàng)工作;

  (4)建立、完善項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng),包括會(huì)議制度和報(bào)告制度等;

  (5)負(fù)責(zé)采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項(xiàng)目成本,組織簽訂采購(gòu)(設(shè)備材料、施工分包)合同,處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

  (6)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)管理,并及時(shí)將技術(shù)問(wèn)題反饋給技術(shù)經(jīng)理,提出改進(jìn)方案;

  (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收付款及與項(xiàng)目相關(guān)方的'溝通、協(xié)調(diào)工作;

項(xiàng)目工程經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工計(jì)劃書(shū),并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過(guò)程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);

  3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改;

  4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;

  5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的.管控,督促資料員及時(shí)收集、傳遞工程資料及工程函件,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核;

  6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書(shū)初稿的完成,并書(shū)面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。

  8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,,負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;

  9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

  10、做好與公司有關(guān)部門(mén)的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書(shū)面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;

  11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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