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采油工總結(jié)15篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的采油工總結(jié)，歡迎大家分享。
采油工總結(jié)1
今天在這里召開20xx年工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí)，對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、20xx年工作的簡要回顧
20xx年，是我廠堅(jiān)持油氣并舉，實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬噸的一年，也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得豐碩成果的一年。一年來，在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神，以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng)，以增產(chǎn)增效為中心，堅(jiān)持油氣并舉，依靠技術(shù)支撐，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，挖掘內(nèi)部潛力，在油田開發(fā)、經(jīng)營管理、內(nèi)部改革和黨的`建設(shè)等方面取得了新的成果。
(一)油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油xx萬噸，完成年計(jì)劃的100;生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷天然氣1.03億立方米，完成年計(jì)劃9500萬立方米的109。
(二)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，同比分別增加了xx萬元和xx萬元;單位油氣操作費(fèi)用xxx元/噸，比年預(yù)算下降了9元。
(三)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井xx口，新建產(chǎn)能xxx萬噸，當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)xxx萬噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和79.5。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。
一步加強(qiáng)，相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高，天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問題急需解決，如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳，需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)人員解決問題的能力有待提高，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn)，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問題，都需要我們在今后的工作中正確面對，認(rèn)真研究，加以解決。
二、20xx年工作部署
20xx年，完成600萬噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步，我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬噸的采油廠，特別是以xxx井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快，為我廠展示了良好的發(fā)展前景�？梢哉f我們前大采油廠發(fā)展如何，將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到全體員工的切身利益，我們深感責(zé)任的重大，任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢和今后的發(fā)展要求，經(jīng)過廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。
工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20xx年工作會(huì)議的總體部署，堅(jiān)持油氣并舉，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，依靠技術(shù)進(jìn)步，做精做實(shí)油田開發(fā)，做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù)，全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè)，努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為：圍繞“一個(gè)中心”，就是圍繞發(fā)展這一中心。
夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”，即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。
實(shí)施“四項(xiàng)工程”，即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。
提高“五項(xiàng)工作水平”，即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。
明確了20xx年主要工作目標(biāo)：
生產(chǎn)指標(biāo)：原油產(chǎn)量xx萬噸，其中老井xx萬噸，新井xx萬噸;生產(chǎn)天然氣xx億立方米，外銷xx億立方米。
技術(shù)指標(biāo)：自然遞減率控制在xx以內(nèi)，綜合遞減率控制在xx以內(nèi);老井含水上升小于xx;措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80;油井免修期達(dá)到xx天;注水井分注率達(dá)到80。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。
控制指標(biāo)：全年安全生產(chǎn)無事故。
采油工總結(jié)2
作為一名基層站的能工巧匠，能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告，我感覺萬分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作，下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡單的匯報(bào)總結(jié)!
一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊
能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場中去，解決生產(chǎn)中的各種問題，面對班組人員少，工作量大的全新的工作環(huán)境，我明白只有付出更大的努力，扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作，才能讓單位的職工滿意，才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日，酷暑炎熱，klk90-106油管線在水中穿孔，工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，為保證盡早開井，我們現(xiàn)場討論決定自行更換油管線70米，我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場，做好更換管線的.準(zhǔn)備工作，上班時(shí)間一到，我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置，焊接，覆土，我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場先鋒，經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn)，成功更換輸油管線70于米，管理區(qū)對該項(xiàng)工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。
二、勇于實(shí)踐，做生產(chǎn)管理的革新手。
我明白，現(xiàn)場工作光具備過硬的采油工知識(shí)是不夠的，重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合，才能充分發(fā)揮自己的專長。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn)，且油水井關(guān)系對于復(fù)雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃，每天白天他跑現(xiàn)場，檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場炯術(shù)問題，一有空余時(shí)間，就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù)，找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度，klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè)，由于這兩口井是污水回注井，注水量大，作業(yè)期間，嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水，klk90x11和klk90x103井受注水影響液面上升至井口，套壓達(dá)到了2mpa，部分流程憋漏。針對該情況，我多次利用單井計(jì)量車回收油，同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。
三、扎根荒原，做樂于奉獻(xiàn)的帶頭人。
身處墾利區(qū)，必須具備為無私的奉獻(xiàn)精神，我堅(jiān)持以身作則，在日常工作中，無論輸油管線穿孔，還是惡劣天氣上井處理問題，我都沖在最前面，經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn)，8小時(shí)以外的加班更是家常便飯，只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念，我要當(dāng)一名扎根荒原無私奉獻(xiàn)的帶頭人。
一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我雖然取得了一定的成績，還存在一定的不組，如遇事比較急躁，對新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等，我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!
采油工總結(jié)3
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行部門職能，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面�，F(xiàn)將這上半年來的主要工作總結(jié)如下：
幾年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù)，出海工作又BZ25—1A平臺(tái)，E平臺(tái)和NB35—2A以及B平臺(tái)的安裝，完井作業(yè)，市區(qū)202的調(diào)整井，共計(jì)出海200多天，今年我還參加了NB35—2B平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能七組的管線穿倉，調(diào)試，阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，我對平臺(tái)的各項(xiàng)一起有了一定的了解，今后自己可以再海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠完成海上作業(yè)的任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可和肯定。
1、認(rèn)真做好車間的整修工作。
在車間主要的任務(wù)是球閥，單間，雙閥BOP，環(huán)形BOP的`保養(yǎng)和維護(hù)，但目前需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，今后還要好好的向車間的師傅們請教和學(xué)習(xí)，爭取早日掌握更多的技能和工作。
2、遵守各項(xiàng)工作制度。
本人今年做到不遲到，不早退，遵守國家的各項(xiàng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好安全文明的生產(chǎn)作業(yè)，
3、以后的計(jì)劃。
在工作中，有成績，也有不足，表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠完善，
在下一年中，我要更加努力的工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平，也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，更好的做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
采油工總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
我叫劉菲，20xx年參加工作。目前在xxx站xx班工作。
作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面
認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的過程，及時(shí)進(jìn)行資料的`填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《xxx》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。 2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
采油工總結(jié)5
在20xx采油一線的實(shí)習(xí)過程，我收獲了很多采油生產(chǎn)和管理的知識(shí)，學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了只學(xué)習(xí)課本是不夠的，理論必須與實(shí)踐相結(jié)合。同時(shí)也真真切切感受到采油一線工人艱苦奮斗的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，這些精神深深感染了我，熏陶了我。通過這次實(shí)習(xí)，讓我對石油工人有了更加全面的了解，為日后的實(shí)際工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)使我更加熱愛石油工程這個(gè)行業(yè)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，為我國的石油事業(yè)貢獻(xiàn)出自己的力量!
在實(shí)習(xí)的這段期間我學(xué)到了很多東西，我非常珍惜這次一線實(shí)習(xí)的'機(jī)會(huì)，這對于我們剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是非常有必要的，溫室的花朵是長不大的，由于我們在學(xué)校條件好，根本不知道自己的斤兩，只有到這里，與山為舞，與井為舞的地方，才是真正考驗(yàn)我們的時(shí)候，同時(shí)由于學(xué)的是理論知識(shí)，不接觸現(xiàn)場不知道理論與實(shí)際的差異，在現(xiàn)場才知道我們的一無所知，大部分設(shè)備都不認(rèn)識(shí)，在學(xué)校分析問題許多時(shí)候都是單因素，而現(xiàn)場多種因素混雜，相當(dāng)復(fù)雜。只有現(xiàn)場走一走，干一干，才能體會(huì)的實(shí)踐的重要性，理論不接根于實(shí)踐，那是五花之木，不春之花。是結(jié)不出果子的。也只有這里才能盡快讓我們從學(xué)生蛻變?yōu)橐幻腿�。我們的知識(shí)找到了歸宿——實(shí)踐，它將使我們當(dāng)中許多人會(huì)成為延長石油的技術(shù)骨干，一線的實(shí)習(xí)經(jīng)歷將是我們最寶貴的財(cái)富。
在這里我想談?wù)勛约旱囊恍┫敕ā⒖捶�，盡管不成熟，還望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒：
1.四定問題必須明確不僅僅是各崗位的任務(wù)與職責(zé)，更是每個(gè)人的任務(wù)與職責(zé)，同時(shí)對每個(gè)崗位的所需人數(shù)進(jìn)行限制(如一個(gè)洗井班組需要多少人即可完成任務(wù))，防止在職不在崗，在崗不干事的現(xiàn)場出現(xiàn)，讓每個(gè)人發(fā)揮各自的作用;
2.針對各技術(shù)管理崗位的缺口，進(jìn)行全廠選拔，公開競聘;
3. 針對當(dāng)前環(huán)保新形勢，單位積極鼓勵(lì)引導(dǎo)培養(yǎng)一批注冊安全工程師;
4.開放圖書館或閱覽室，讓職工和企業(yè)一塊進(jìn)步;
采油工總結(jié)6
我是桓臺(tái)采油管理區(qū)的xxx，男，xx歲，xxx年生人，大學(xué)本科文化程度，現(xiàn)任金北項(xiàng)目組副站長，20xx年底來到xx公司，一直在采油一線工作，先后干過采油工、采油班長，擁有11年的基層工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx年注定是不平凡的一年，在國際油價(jià)持續(xù)下跌，全國爆發(fā)大面積新冠疫情的情況下，我申請來到了金北合作區(qū)塊，到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年，這一年我感觸很深，感覺又回到了剛來公司的那個(gè)時(shí)候，設(shè)備不同，制度不同，人員不熟，一切都是新的開始，但這都不足以動(dòng)搖我，什么都不同，那就一切從頭開始學(xué)，挨個(gè)挨個(gè)現(xiàn)場的'跑，挨個(gè)找老師傅問，經(jīng)常都是早出晚歸，經(jīng)過這一年的磨合跟實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)如今金北合作區(qū)塊已發(fā)生了變化，主要有以下幾點(diǎn):
1、產(chǎn)量，由最開始定的目標(biāo)日產(chǎn)87噸，到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了日產(chǎn)100噸，這里包括有管理區(qū)所采取的注氣措施，還有我們摸索優(yōu)化出來的加藥摻水措施，保證了產(chǎn)量的同時(shí)，也降低了油井的躺井率。
2、氣量，金北合作區(qū)塊有兩口氣井，金2平21跟金2平24，剛接手的時(shí)候，兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右，主要供氣金2區(qū)塊跟通38區(qū)塊，共有42臺(tái)水循環(huán)跟22臺(tái)加溫爐，通過對這兩個(gè)區(qū)塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化，現(xiàn)日產(chǎn)氣量8000方左右，日節(jié)省氣量2000方，為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。
3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化，金北合作區(qū)塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺(tái)，空氣能加溫爐5臺(tái)，通過對氣管網(wǎng)改造，現(xiàn)都已改用氣，每月節(jié)省電費(fèi)3萬元左右，徹底杜絕了用電上的浪費(fèi)。
這一年來，我在學(xué)習(xí)跟工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、在學(xué)習(xí)中，我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，始終和黨中央保持高度一致，對黨忠誠，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟，爭取早日加入黨。
2、在工作中，做到找準(zhǔn)坐標(biāo)，擺正位置，在具體工作中要分清職責(zé)，掌握分寸；
做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，竭力做好副職的工作，主動(dòng)搞好配合，增強(qiáng)集體凝聚力。同時(shí)，遇到棘手問題，也決不置身事外，不上推下卸，而是要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極提出合理方案，爭取把各項(xiàng)工作做細(xì)做全，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心。
總之，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項(xiàng)工作中去，為管理區(qū)的發(fā)展盡一份自己的力量。
采油工總結(jié)7
20xx年計(jì)劃鉆井406口（其中八廠本部354口，模范屯52口）。計(jì)劃基建390口（其中八廠本部331口，模范屯59口）。截止20xx年11月15日，完成20xx年基建井口（代用井59口），完成20xx年基建井142口。除8口低洼水平井外，20xx年基建井在今年6月之前已全部完鉆，創(chuàng)造了年度鉆機(jī)最大保有量僅有部的情況下，鉆井任務(wù)完成的新紀(jì)錄，為產(chǎn)能建設(shè)贏得了時(shí)間。
一、規(guī)范鉆井運(yùn)行管理，提高運(yùn)行效率
隨著我廠綜合含水和單井產(chǎn)量遞減率的不斷上升，為保證原油穩(wěn)產(chǎn)，鉆井任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。針對我廠油藏發(fā)育特點(diǎn)及滾動(dòng)開發(fā)方式，在鉆井任務(wù)重，鉆機(jī)數(shù)量少，涉及部門廣的情況下，總結(jié)了以往加強(qiáng)協(xié)調(diào)、緊密溝通、精細(xì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，積極組織人員深入現(xiàn)場、認(rèn)真分析、找出影響鉆機(jī)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極處理問題，提高了鉆井運(yùn)行管理水平。
�。ㄒ唬┟鞔_影響我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的具體因素
通過現(xiàn)場實(shí)踐和實(shí)際分析來看，影響鉆井效率的因素有多種，但歸納影響鉆井生產(chǎn)效率的主要因素，大致可分為兩大類：
一類是客觀因素，包括氣候及自然災(zāi)害、油藏條件、鉆機(jī)檢修等；另一類是主觀因素，包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)運(yùn)行模式、鉆前工程、相關(guān)單位協(xié)調(diào)、復(fù)雜地企關(guān)系及事故處理等。
氣候條件、油藏地質(zhì)條件和人員機(jī)械檢修是自然存在以及保證鉆機(jī)正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié)，無法改變。因此，提高鉆井效率的著力點(diǎn)主要集中在降低和避免主觀因素的影響。
�。ǘ┨岣呶覐S鉆機(jī)運(yùn)行效率的模式方法1、建立了一套適合我廠產(chǎn)能建設(shè)的鉆井運(yùn)行模式
通過幾年多的實(shí)踐摸索，建立了以保障產(chǎn)能建設(shè)工程為目標(biāo)，由計(jì)劃規(guī)劃部、生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭，工程技術(shù)大隊(duì)大隊(duì)組織協(xié)調(diào)，油田管理部、基建管理中心、地質(zhì)大隊(duì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所通力合作的鉆井運(yùn)行模式，有效的提高了鉆井運(yùn)行效率。
2、降低鉆井計(jì)劃因素的影響，提高鉆井運(yùn)行效率
受鉆井計(jì)劃下達(dá)時(shí)間影響，三季度鉆機(jī)動(dòng)用量和運(yùn)行效率一直不高。今年工程技術(shù)大隊(duì)的積極協(xié)調(diào)組織，在各部門單位的積極配合下，一舉扭轉(zhuǎn)了往年同期鉆機(jī)等�；蛲庹{(diào)的頹勢，同比20xx年，20xx年三季度多鉆井20余口，多打進(jìn)尺３萬余米。20xx年產(chǎn)能區(qū)塊大規(guī)模開鉆較20xx年提前了近1個(gè)月。
3、優(yōu)化平臺(tái)布井方案，提高鉆井運(yùn)行效率
將新井布置在老井場附近，節(jié)省通井路掃線時(shí)間。永樂加密123口井中有108口布置在老井場或附近，減少通井路25.2km、井場臨時(shí)征地371畝，節(jié)省通井路掃線和井場平整時(shí)間約38.4天，提高了鉆井運(yùn)行效率。
4、避開敏感區(qū)域，減少地企矛盾糾紛
通過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)的村屯、養(yǎng)殖場、學(xué)校、果園、樹地、養(yǎng)魚池等敏感區(qū)域，在地面布井過程中對井位做相應(yīng)調(diào)整，盡量避免了地企糾紛和村民無理阻撓情況的發(fā)生，提高了鉆井運(yùn)行效率。
5、縮短簡化平臺(tái)優(yōu)化及井位調(diào)查工作模式，提高鉆井運(yùn)行效率20xx年鉆井平臺(tái)優(yōu)化打破以往反復(fù)冗長的工作模式，采用平臺(tái)優(yōu)化與現(xiàn)場勘查相結(jié)合，達(dá)到了一次現(xiàn)場勘查就能將平臺(tái)優(yōu)化方案確定的工作效率，平均可節(jié)省出征地圖時(shí)間10天。
6、科學(xué)編制運(yùn)行計(jì)劃，提高鉆井運(yùn)行效率
20xx年鉆井運(yùn)行借鑒20xx年鉆井運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，采用了區(qū)塊集中開鉆，集中完鉆的'運(yùn)行模式。保證了各區(qū)塊整體投產(chǎn)的運(yùn)行安排，同時(shí)在區(qū)塊內(nèi)營造了鉆井隊(duì)之間的競爭形勢，推動(dòng)鉆井速度，提高運(yùn)行效率。
7、加強(qiáng)相關(guān)單位、部門間協(xié)調(diào)，提高鉆井運(yùn)行效率
20xx年鉆井運(yùn)行為提高每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，加強(qiáng)了與各單位、部門的協(xié)調(diào)力度，確保了每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率，保證了鉆井運(yùn)行過程中的零等停時(shí)間。
地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所井位運(yùn)行順序井排路、井場征地圖紙鉆井計(jì)劃及進(jìn)度安排工程技術(shù)大隊(duì)征地、掃線基建中心生產(chǎn)運(yùn)行部墊路口、井場鉆機(jī)運(yùn)行安排鉆機(jī)運(yùn)行情況鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行部鉆井隊(duì)
8、維持良好的地企關(guān)系，提高鉆井運(yùn)行效率
鉆井生產(chǎn)組織工作經(jīng)常作為企業(yè)與地方接觸的窗口，在井位調(diào)查、征地等環(huán)節(jié)中，積極宣傳法律、法規(guī)，避免制造地企矛盾，出現(xiàn)地企矛盾時(shí)積極處理，因此提高自身道德文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，可以有效化解地企間矛盾沖突，避免敏感問題的發(fā)生，對提高鉆井運(yùn)行效率有很大幫助。
9、提高井隊(duì)HSE意識(shí)，提高鉆井運(yùn)行效率
鉆井生產(chǎn)組織工作中加強(qiáng)對井隊(duì)HSE的監(jiān)督力度，提高井隊(duì)安全責(zé)任意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生。在鉆井過程中對產(chǎn)生的棄土、巖屑、泥漿、塵土、噪聲、震動(dòng)、等環(huán)境問題給予足夠重視。
�。ㄈ�20xx年鉆井運(yùn)行取得主要成果
截止20xx年10月我廠鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率為77%，較20xx年提升7個(gè)百分點(diǎn)。9月至12月為每年鉆井黃金季節(jié)，鉆井效率高于前幾個(gè)月，預(yù)計(jì)全年鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率高于77%。
20xx-20xx年鉆機(jī)運(yùn)行效率統(tǒng)計(jì)表
20xx年20xx年20xx年（10月）鉆井?dāng)?shù)（口）499338316平均每月鉆機(jī)數(shù)（臺(tái)）13.28.69.8單井完鉆時(shí)間（天）555單井平均搬安時(shí)間（天）1.51.51.5鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率（%）677077二、強(qiáng)化鉆井技術(shù)管理，保證施工質(zhì)量
針對鉆井、完井施工周期短、工序復(fù)雜、工作量大的實(shí)際情況，我們編制了鉆井、完井工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn)，使監(jiān)督人員能夠有章可循。
一是開鉆前審核鉆井設(shè)計(jì)及泥漿材料是否符合鉆井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容；鉆進(jìn)過程中檢查
中途測斜情況，泥漿性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求；固井時(shí)檢查下入套管鋼級(jí)、壁厚是否達(dá)到鉆井設(shè)計(jì)要求；井口標(biāo)識(shí)、井口帽、井口變形及垂直度、套管頭和偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
二是做好現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督人員做到三到現(xiàn)場，即：主要技術(shù)指標(biāo)監(jiān)測到現(xiàn)場，關(guān)鍵工序到現(xiàn)場，有異常情況到現(xiàn)場。截止到目前，我廠油田共完成鉆井口，現(xiàn)場監(jiān)督多井次，關(guān)鍵工序監(jiān)督率達(dá)到以上。
第四部分20xx年采油工程重點(diǎn)工作安排20xx年主要指標(biāo)安排：
10.深化鉆、完井運(yùn)行管理，確保產(chǎn)能順利實(shí)施
�。�1）完善鉆井現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與跟蹤體系
要進(jìn)一步明確地質(zhì)監(jiān)理、工程監(jiān)理、現(xiàn)場管理職責(zé)，建立、完善鉆井、完井施工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收制度。
�。�2）建立施工隊(duì)伍質(zhì)量檔案，實(shí)行工作量等級(jí)分配
在一定時(shí)期內(nèi)，根據(jù)施工隊(duì)人員素質(zhì)、設(shè)備和管理的程度，把施工隊(duì)伍分成等級(jí)，并給施工質(zhì)量好的隊(duì)伍提供更多的工作量。
�。�3）完善鉆井集中固化管理制度，強(qiáng)化后期跟蹤管理。
采油工總結(jié)8
參加工作以來，我就養(yǎng)成了記筆記的好習(xí)慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記在本子上，閑暇的時(shí)候翻閱，及時(shí)總結(jié)成功和失敗的原因，時(shí)間長了，有的慢慢形成隊(duì)伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今，先后撰寫了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數(shù)綜合測試系統(tǒng)的研究及應(yīng)用》、《油田井間示蹤劑監(jiān)測技術(shù)及應(yīng)用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導(dǎo)壓裂選層技術(shù)在XXX的研究應(yīng)用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場應(yīng)用》等七篇專業(yè)論文，分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書，也在年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。
一、多思考、勇創(chuàng)新，力求“知識(shí)”層次的拓展和延伸
企業(yè)的生命在于創(chuàng)新，技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說井下作業(yè)是簡單體力勞動(dòng)行業(yè)，對于技術(shù)人員來說決不是這樣。面對千變?nèi)f化地層地質(zhì)，面對復(fù)雜多樣的井下落魚，靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具，肯定不會(huì)一順百順。年6月，采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè)，前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利，當(dāng)打撈井深至2460米時(shí)，井況陡然復(fù)雜起來，無論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后，打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急，技術(shù)人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn)，該井作業(yè)間隔周期長，地層變化較大，用普通的打撈矛由于長度短，深入管壁深度不夠，是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場觀察，回來后，我們經(jīng)過研究，發(fā)明了新的打撈工具，增加了打撈工具的長度。結(jié)果施工非常順利，一次打撈出剩余的七十多根油管，施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場上推廣應(yīng)用。
勞有所得，投有所報(bào)。幾年來，我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級(jí)、廠級(jí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)上獲得大獎(jiǎng)。年，《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎(jiǎng)，年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎(jiǎng)，《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得XXX年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的.應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)，年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號(hào)。
*年，是我值得自豪的一年，我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理，被授予實(shí)用新型專利。
二、嚴(yán)管理、勤督促，力爭隊(duì)伍管理上新臺(tái)階
“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”，這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn);“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求;“堅(jiān)持原則、與人為善”，這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”，這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起，我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長等職務(wù)。無論在哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上，我都堅(jiān)持下基層，及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”，但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員，則以身作則，嚴(yán)格管理。“嚴(yán)是親、松是害”，平時(shí)加強(qiáng)教育，督促他們多學(xué)習(xí)，多鉆研，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉，這一方面能形成隊(duì)伍的親和力，另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而，無論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì)，我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流，取得的成績也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì)，1992年，我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評比中，以標(biāo)準(zhǔn)化井場、資料100分名列全局榜首，年起，我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評比中，所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤年年是全廠第一名。當(dāng)然，我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。
采油工總結(jié)9
0X年以來，xxx采油大隊(duì)在xx采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既0X年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo)，以 “安全生產(chǎn)，節(jié)支降耗”為工作重心，動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長征精神，端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立銳意進(jìn)取的超前意識(shí)，克服了金融危機(jī)帶來的重重困難，徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營模式，基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、采油大隊(duì)基本情況
采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位，隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，8個(gè)職能小組，設(shè)40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站;共有井場164宗，其中生產(chǎn)井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產(chǎn)井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產(chǎn)原油940噸。
二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
0X 年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬噸，核定噸油生產(chǎn)成本180元，截止11月20日，全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口，實(shí)際投產(chǎn)新井105口，完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實(shí)際完成102井次，完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次，完成193井次，完成計(jì)劃的 80.4%;全年實(shí)施檢泵、對扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場19宗，實(shí)際建成19宗，完成計(jì)劃的'100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達(dá)原油交售任務(wù) 30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用 5454萬元，完成成本投資380X萬元(不包括車輛維修費(fèi)用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬元，較上年同期降低 191萬元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬元，同比下降 45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費(fèi)用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費(fèi)93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降 19%，其中生活取暖費(fèi)用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費(fèi)37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費(fèi)2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費(fèi)用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi)，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
三、0X年主要工作
0X 年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重，生產(chǎn)經(jīng)營困難的一年，是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營模大式轉(zhuǎn)變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊(duì)也是如此。充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體有以下幾個(gè)方面：
(一)黨建工作章顯特色
黨是先進(jìn)的組織，是領(lǐng)導(dǎo)的核心，今年以來，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問題，并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊(duì)”，有針對性的開展急、難、險(xiǎn)的工作，為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊，價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，全年召開黨支部工作會(huì)議12次，開展活動(dòng) 9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。
(二)制度建設(shè)基本完善
為了適應(yīng)采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾，為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度，采油大隊(duì)采取積極措施，充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢，集中大隊(duì)人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《xxx采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《xxx采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《xxx采油大隊(duì)工作考評辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。
為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo)，采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》，分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本，細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支，下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì)，采油區(qū)隊(duì)與各班站，班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》，明確了工作目標(biāo)，分解了生產(chǎn)任務(wù)，夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。
采油工總結(jié)10
我們XX工區(qū)XX接轉(zhuǎn)站，始建于一九九四年十月，現(xiàn)有員工3xxxx，其中團(tuán)員xxxx，35歲以下的青年3xxxx。管理著8口油井，4口注水井，站內(nèi)有采油、注水、外輸、加熱四個(gè)崗位。有4臺(tái)注水泵，3臺(tái)外輸泵，3臺(tái)清水泵，3臺(tái)加熱爐和兩座300m3的儲(chǔ)油罐。
自建站以來，莫三站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。曾連續(xù)三年獲得管理局頒發(fā)的“優(yōu)秀三標(biāo)隊(duì)站”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀生產(chǎn)現(xiàn)場”等各項(xiàng)榮譽(yù)，莫三站的團(tuán)支部充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢和先鋒模范作用，榮獲廠里頒發(fā)的“優(yōu)秀團(tuán)組織”、“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)稱號(hào)。進(jìn)入新世紀(jì)，全站員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是團(tuán)支部的帶領(lǐng)下，工作有了新氣象，主要做了以下幾方面的工作：
一、創(chuàng)建良好新風(fēng)尚
團(tuán)支部自建立以來，就始終把團(tuán)員青年的思想教育工作放在第一位。一個(gè)人只有具備了良好的精神面貌，才會(huì)有所成就，有所建樹。我們莫三站團(tuán)支部從團(tuán)員青年的思想認(rèn)識(shí)入手，通過形成多樣、內(nèi)容豐富，趣味性強(qiáng)的各種活動(dòng)對員工進(jìn)行愛國主義、集體主義、科學(xué)人生觀、價(jià)值觀、主人翁意識(shí)等的教育，比如組織團(tuán)員青年到革命圣地柏坡參觀，使大家深受教育。組織開展“發(fā)展性談話”活動(dòng)，幫助青年員工制定自我發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向，調(diào)動(dòng)了青工奮發(fā)向上的積極性。 為了引導(dǎo)團(tuán)員青年的積極上進(jìn)，我們莫三站以團(tuán)支部為龍頭，鼓勵(lì)、帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，兩年來共有二十多人次加入到自學(xué)成才的行列，有兩名青年通過了大專自學(xué)考試，獲得了畢業(yè)證書。去年有兩名員工向黨組織遞交了申請書，三名青年向團(tuán)組織寫了入團(tuán)申請書。在我國申奧成功后，大家又學(xué)起了英語。另外我們還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)法律知識(shí)，建站七年來，無一人發(fā)生賭博、酗酒、打架斗毆的違法違紀(jì)事件。今年５月份有兩名員工在值班時(shí)勇斗偷油分子并將其抓獲，受到工區(qū)的嘉獎(jiǎng)。
二、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，也是人才競爭最激烈的時(shí)代，只有擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，一個(gè)企業(yè)才有可能穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展，我們莫三站為了使員工具備良好的技術(shù)素質(zhì)，除每周請技術(shù)人員組織員工進(jìn)行授課外，還選出幾名技術(shù)水平較高的員工經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行授課，講解工藝流程、技術(shù)原理、標(biāo)準(zhǔn)操作方法等等，同時(shí)還制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，定期進(jìn)行考核。團(tuán)支部以當(dāng)前的形式為大家剖析了高素質(zhì)員工隊(duì)伍的重要性，使大家積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)技能，在員工之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。20xx年全站組織開展了“星級(jí)達(dá)標(biāo)”競賽、技術(shù)練兵競賽、油水井分析競賽、“精一門、通兩門、會(huì)三門”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，極大的激發(fā)了員工們的學(xué)習(xí)熱情，并將學(xué)到的.知識(shí)很快應(yīng)用到實(shí)際工作中，解決了不少工作中的難題，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。比如在開展“精一門、通兩門、會(huì)三門”競賽活動(dòng)中，員工們認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種以外的生產(chǎn)知識(shí)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，改變了員工單一操作的局面。莫三站青年員工較多，對于工作時(shí)間短、經(jīng)驗(yàn)較少的青年員工，我們組織開展了“高幫低、老幫新”結(jié)對子活動(dòng)，選出一些技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工專門負(fù)責(zé)青年員工的幫、學(xué)工作，在實(shí)踐中對他們進(jìn)行“傳、幫、帶”，20xx年共有十幾對員工鑒定了師徒合同，并達(dá)到了理想效果。如青年員工林強(qiáng)、曹自力、朱莉等，在老師傅陳紹興、文亮等的幫助下都成了獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手，肩負(fù)起了崗位重任。20在采油一廠舉辦的青工技術(shù)比賽中，莫三站有５人參加比賽，其中有３人獲得較好的成績。在工區(qū)舉辦的青工技術(shù)比賽中，青年員工林強(qiáng)、宋軍分別獲得二三等獎(jiǎng)。
隨著站內(nèi)自動(dòng)化水平的提高，特別是采油崗和外輸崗裝配了電腦，員工們積極自學(xué)電腦知識(shí)，既對工作有幫助又能跟上時(shí)代的腳步，為了提高電腦操作及資料分析運(yùn)用水平，我們特意請來專業(yè)人士講解，有力的保證了工作的順利進(jìn)行。
三、攻關(guān)、挖潛見收益
隨著油田開發(fā)時(shí)間的增長，產(chǎn)量遞減及設(shè)備老化日益突出，而在資金、成本日益緊張的情況下，搞好成本控制、內(nèi)部挖潛就顯得尤為重要。為了使員工站在全局的角度認(rèn)識(shí)自身的地位，認(rèn)識(shí)在新形勢下的責(zé)任與義務(wù)，使全站員工具有緊迫感、責(zé)任感，真正樹立主人翁意識(shí)，我們經(jīng)常組織員工開展形勢任務(wù)教育，使全站員工認(rèn)清了形勢，切切實(shí)實(shí)地意識(shí)到了節(jié)約成本、挖潛增效的必要性和重要性。在實(shí)際工作中，團(tuán)支部始終把提高崗位經(jīng)濟(jì)效益作為目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年大力開展挖潛增效活動(dòng)。一塊舊的棉紗，總會(huì)洗上幾遍再用，從不亂扔一條螺絲和一塊下角料，兩年來僅此項(xiàng)成本就節(jié)約近千元。不僅如此，團(tuán)支部專門成立了修舊利廢領(lǐng)導(dǎo)小組，引導(dǎo)全體員工認(rèn)真在生產(chǎn)工具和設(shè)備的修舊利廢上開動(dòng)腦筋，20xx年以來我們?nèi)竟残蘩砼f剎車、舊開關(guān)箱、舊閘門、舊工具約10xxxx件，折合經(jīng)濟(jì)效益近xxxx多元。為了充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，團(tuán)支部認(rèn)真組織員工開展提合理化建議活動(dòng)，兩年來全站共提出合理化建議約２xxxx條，僅20xx年就提出12條，實(shí)施１２條，如：建議改造外輸系統(tǒng)節(jié)電節(jié)水，套管氣回收、利用伴熱水洗井、油井間開等，據(jù)統(tǒng)計(jì)兩年來實(shí)施合理化建議獲經(jīng)濟(jì)效益約４０多萬元。比如去年對供液不足油井提出間開，全年節(jié)電３萬ｋｗ.h。再如２００１年實(shí)施加熱爐燃油系統(tǒng)改造以氣代油作燃料，全年共節(jié)油35xxxx噸，折合人民幣1xxxx多元。實(shí)施伴熱水洗井合理化建議后，全年減少熱洗10井次，節(jié)約費(fèi)用xxxx元。
為了發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用，我們組建了青年突擊隊(duì)，圍繞原油生產(chǎn)進(jìn)行各種突擊競賽活動(dòng)。兩年來共突擊恢復(fù)作業(yè)井井場、生產(chǎn)現(xiàn)場整改、排除注、采、輸設(shè)備故障等約8xxxx次。如20xx年6月份，外輸分離器由于投運(yùn)時(shí)間較長，內(nèi)壁有許多結(jié)膠，嚴(yán)重影響了分離器的分離效果，產(chǎn)氣量過低。若請專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行清理，一是時(shí)間緊迫，二要花費(fèi)資金。為了盡早完成分離器的清理工程，液化氣站和加熱爐幾名青年突擊隊(duì)員，頂著有刺鼻氣的氣味、冒著高溫，連續(xù)作戰(zhàn)兩天將分離器清理完畢，使分離器恢復(fù)了正常運(yùn)行，同時(shí)使氣站每天多產(chǎn)輕質(zhì)油近百余斤。在清理過程中為了節(jié)約成本，我們沒有購買專用工具，只用自己改造的簡易工具就完成了工作。再如20xx年7月份，31-5毛辮子斷了，雨后吊車進(jìn)不了井場，幾名青年突擊隊(duì)員人拉肩扛，冒雨換好。
采油工總結(jié)11
一、內(nèi)部管理方面：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì)，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì).更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的'協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
狂年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。2、對電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
狂年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì)更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
采油工總結(jié)12
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫劉菲，XX年參加工作。目前在XXX站XX班工作。作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產(chǎn)量，完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20xx年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高
一年來，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，使自已能夠樹立大局意識(shí)，比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
二、工作方面，認(rèn)真履行職責(zé)，腳踏實(shí)地做好工作
用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，對油、水井及時(shí)平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認(rèn)真、嚴(yán)肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改，確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上，我在做到定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我加大了量油的密度，通過不同時(shí)間多次的測量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，細(xì)致資料錄取的'過程，及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理，使其能如實(shí)的反應(yīng)問題，確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。
三、學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，提高技能操作水平
從工作的實(shí)際需要出發(fā)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，以《XXX》和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學(xué)矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時(shí)間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間，我不錯(cuò)過，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
及同事請教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
四、存在問題和今后努力方向
回顧過去的一年，由于業(yè)務(wù)水平不足，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點(diǎn)：
1、勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使工作更進(jìn)一步。
2、努力學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，提高操作實(shí)踐能力。
以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。
采油工總結(jié)13
一路走來，步履匆匆，不覺間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下，回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)：
xxxx年對所有國人來說是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作，雖然工作只有短暫的`大半年時(shí)間，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。
大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長，計(jì)量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在XX的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是XX年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績,和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做賬的機(jī)會(huì)�？傊�，大概要注意這些方面：
一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。
二，在所填金額前要封頂。
三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過x站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡單，因?yàn)槊總�(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽光那樣燦爛，“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射�！胺瞰I(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無法把遺忘的!
采油工總結(jié)14
20xx年—10月—8日至11月9日，我作為采油班的一名學(xué)員進(jìn)行了為期30天的培訓(xùn)，30天時(shí)間學(xué)完了7門理論課程，和10項(xiàng)實(shí)操課程，在此，我要特別感謝企業(yè)為我提供了培訓(xùn)提升自己的機(jī)會(huì)，下面我談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)。
一是學(xué)有所得，對今后的工作有所幫助。與油田培訓(xùn)專家們零距離、面對面交流，深入學(xué)習(xí)了工作崗位上經(jīng)常遇到的操作瓶頸，，增長了見識(shí)，開拓了視野，感受到一些創(chuàng)新了思路。
此次培訓(xùn)課程主要涉及《采油高級(jí)工題庫》、《單井動(dòng)態(tài)分析》、《示工圖》、、《三視圖》、《油。水井管注圖》和《安全知識(shí)》五門課程。授課的老師陣容強(qiáng)大，內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)含量高，結(jié)合實(shí)際教學(xué)，通過一系列專題講座，為我們采油一線人員提供教育學(xué)習(xí)大餐，幫助我們深入學(xué)習(xí)采油理論、地質(zhì)結(jié)構(gòu)，底層結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)技能，。老師專家們深邃的思想，淵博的知識(shí)，高尚的人格品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯烤?，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，都給我們留下深刻的印象，讓我們佩服萬分，驚嘆不已，并學(xué)有所獲，受益無窮。
30天的時(shí)間給我們留下太多太珍貴的記憶，這些都要感謝這次培訓(xùn)的主辦方、承辦方以及協(xié)辦單位，感謝給我們帶來這次機(jī)遇，提升自身素質(zhì)，我們堅(jiān)信培訓(xùn)班的每一個(gè)學(xué)員都將猶如點(diǎn)點(diǎn)嫩芽在得到培訓(xùn)班老師給予的甘露后破土而出！
二是感受到長慶培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理效率。特別是在組織、準(zhǔn)備與課堂管理方面體現(xiàn)了較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)和管理能力。這次為搞好我們這期培訓(xùn)班長慶培訓(xùn)中心上下非常重視，校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真籌劃，周密安排教學(xué)計(jì)劃和保障工作。在培訓(xùn)前期精心挑選老師專家，精心照料設(shè)計(jì)課程，不辭辛勞，全程參與班級(jí)管理，并經(jīng)常與我們交流溝通，傳授知識(shí)，交友談心，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐，了解我們的困難，幫助我們解決培訓(xùn)學(xué)習(xí)生活等問題，讓我們學(xué)得專心，學(xué)得舒心。
培訓(xùn)現(xiàn)場，我們在實(shí)操場地培訓(xùn)后。這里培訓(xùn)設(shè)施的完善程度讓所有學(xué)員驚嘆，，組織培訓(xùn)與考試，事事仔細(xì)，各項(xiàng)工作井然有序。培訓(xùn)期間，負(fù)責(zé)我們培訓(xùn)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也親臨培訓(xùn)培訓(xùn)現(xiàn)場，督促檢查。
采油工總結(jié)15
我們通過參見這次技師培訓(xùn)，是我深刻感到學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的重要。然而我們學(xué)習(xí)主要目的？絕大多數(shù)的人都說不清楚，而且在我們采油這個(gè)行業(yè)中很少人能把握學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的真諦。同時(shí)，相當(dāng)多的同行不知道如何學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)效率不高，不少同行還存在厭學(xué)情緒。
采油工有各自不同的職業(yè)，但各職業(yè)的員工共同的使命應(yīng)該是老師傅如何學(xué)習(xí)年輕員工如何掌握采油技術(shù)。然而專業(yè)知識(shí)我們學(xué)的'很少，我們通過這次學(xué)習(xí)要考慮如何提高目前基層員工的技術(shù)學(xué)習(xí)。
技術(shù)學(xué)習(xí)是理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)、教育其他員工的基礎(chǔ)，如何提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，顯然應(yīng)該成為我們對專業(yè)技技術(shù)新工藝研究的重大課題和責(zé)任。然而在現(xiàn)行員工培訓(xùn)的課題中，我們有幸來到培訓(xùn)中心參加技師培訓(xùn)，使我感到由衷的高興。
尤其是時(shí)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是我深刻認(rèn)識(shí)到自己對專業(yè)技術(shù)的缺乏，所以我要借這次學(xué)習(xí)的xx，在培訓(xùn)中心的老師精心教導(dǎo)下，在很短的時(shí)間內(nèi)決心把各位老師講的內(nèi)容要很好的掌握，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)采油專業(yè)技術(shù)。
經(jīng)過這幾年的基層不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐領(lǐng)會(huì)，雖然在同行內(nèi)還有一定的基礎(chǔ)，和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，但我在這幾年的實(shí)際工作中和目前油田發(fā)展的需要還有一定的差距，這次培訓(xùn)，特別這一段時(shí)間各位老師的精心宣講和對采油工程，計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，我感到自己的知識(shí)面太窄，學(xué)習(xí)和技術(shù)水平發(fā)展還有很 = 大差距，這次學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和新新技術(shù)新工藝方面差。
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