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施工后勤崗位職責(zé)
在生活中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的施工后勤崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
施工后勤崗位職責(zé)1
1、對項目部的餐飲、衛(wèi)生、安全、日常生活的`正常運作直接負(fù)全部責(zé)任。
2、根據(jù)項目部每天的實際人數(shù)情況，做好每天的就餐工作，保證每天的飯菜的衛(wèi)生，堅決杜絕任何因飲食而產(chǎn)生疾病影響正常工作。
3、對項目部的餐廳、辦公室進(jìn)行定期打掃室內(nèi)衛(wèi)生，以保證項目部的餐廳、辦公室日常衛(wèi)生和工作的正常開展。
4、做好每天的防盜、防火安全防護(hù)工作，出門前做到四檢：
一檢查水關(guān)了沒有；
二檢查各電器關(guān)了沒有；
三檢查煤氣關(guān)了沒有；
四檢查各辦公室門關(guān)了沒有。
施工后勤崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1 、對項目后勤部各項工作負(fù)責(zé)，就本崗位工作直接向職能上級負(fù)責(zé)。
2 、據(jù)項目部實際情況，編制頒發(fā)各種相關(guān)細(xì)則并貫徹落實。
3 、對本部成員的工作負(fù)全責(zé)。
4 、組織制訂后勤部長期工作方針和短期工作目標(biāo)，并督促執(zhí)行。
5 、負(fù)責(zé)因后勤工作引發(fā)的事故的調(diào)查、處理并及時向主管副總經(jīng)理匯報。
6 、負(fù)責(zé)本部室有關(guān)資料和數(shù)據(jù)的搜集匯總，整理建檔。
7 、負(fù)責(zé)階段性的工作總結(jié)和部室內(nèi)有關(guān)請示報告申請等文件的審核。
8 、配合物資部對辦公用品、辦公設(shè)施及食堂炊具采購過程中的全面控制，對銷售點考察價格的'認(rèn)定計劃報表的審批及報銷票據(jù)的審核、簽字等工作。
9 、參與制訂本部門對外發(fā)包協(xié)議，并監(jiān)督履行，負(fù)責(zé)本部門人員招聘工作和思想教育工作。
10 、完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
施工后勤崗位職責(zé)3
項目經(jīng)理
負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。
2.全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。
4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。
8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。
10.負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人
1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。
4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5．組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計劃。
8．負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
9．負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。
預(yù)算員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費率;
2.熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集)，參加圖紙會審，參與投標(biāo)項目的預(yù)算編制;
3.熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法;
4.掌握并熟悉各項定額、取費標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法。
5.根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算;
6.經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案;
7.根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;
8.在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
安全員崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。
2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。
3.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。
4.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項目經(jīng)理、施工員反映。
6.負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項統(tǒng)計報表。
7.負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進(jìn)行日常組織管理工作。
8.按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工員崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗工作。
3.作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。
4.隨時掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。
5.按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。
6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。
7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。
8.按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。
9.積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗工作計劃。
2.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。
3.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求。
4.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。
5.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。
6.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的'標(biāo)識，并對設(shè)置情況驗證、記錄。
8.參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。
9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。
10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
材料員崗位職責(zé)
1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
3.把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理提供分析資料。
5.配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。
6.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
8.忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。
9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
資料員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作;
二、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進(jìn)行收集整理;
三、按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單;對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單;竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄;
四、各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé);
五、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作;
六、負(fù)責(zé)工程項目部文案工作;
七、做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作;
八、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程;
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工后勤崗位職責(zé)4
一、項目工程施工準(zhǔn)備工作。
1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工許可過程中的全部報批工作。
2、擇優(yōu)選擇專業(yè)施工單位、分包單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報告。
3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向各施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底。
4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線等工作。
二、項目施工過程管理工作
1、堅持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法律、法規(guī)、制度，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事。
2、審查各分包單位的資質(zhì)證書，現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求分包方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。
3、審查各專業(yè)分包施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對各分包單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案。
b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質(zhì)量報告。
7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。
8、洽商管理：
依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。
�、僭诳偸┕こ邪贤炗喓螅瑧�(yīng)及時向各分包施工單位下達(dá)工程計劃任務(wù)書，及有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。
②在人員調(diào)整時應(yīng)及時向各分包施工單位出具人員變更文件。
�、矍⑸涛募晒こ滩繉徍撕髨笾鞴芨笨偧翱偨�(jīng)理審批簽字。
�、芮⑸涛募炗喓髴�(yīng)及時在行政人事部存檔，并在工程部、造價部備案。
�、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時清理，并每月與行政人事部及造價部核對存檔、備案情況。
9、材料設(shè)備管理
�、俟こ滩恐付▽Ｈ素�(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的材料設(shè)備型號及技術(shù)指標(biāo)對采購樣品進(jìn)行確認(rèn)，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總材料設(shè)備各項性能參數(shù)資料及使用意見。工程部經(jīng)理提出意見后，報主管副總審核，主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。
�、诠こ滩恐付▽Ｈ藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅少弳T匯同保管員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。
�、鄄牧显O(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確，保管員與采購員共同簽字，并交財務(wù)部備案。
�、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有項目經(jīng)理簽字的出庫單，保管員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄。
�、莶牧媳９軉T應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目。
⑥出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。
10、執(zhí)行省、市安全文明施工的有關(guān)要求
11、監(jiān)督、檢查各分包施工單位的勞動安全措施，保證安全施工。
三、竣工驗收：
1、組織施工過程中的各種驗收工作。參加分部驗收及單位工程單項工程的驗收，參與市政工程的驗收，各種驗收工作報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、辦理竣工驗收相關(guān)手續(xù)。
3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報告報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時在行政人事部辦理存檔手續(xù)。
4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的`遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。
四、市政工程施工管理：
1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。
2、負(fù)責(zé)各市政管線的驗收、交用、保修等事宜。
五、工程管理措施：
1、建立在施工程例會制度：
a、為保證工程順利進(jìn)行，在公司定期（每周）召開工程例會。
b、根據(jù)工程進(jìn)度的實際需要組織參加會議人員。
c、例會后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會各方，并上報總經(jīng)理。
2、建立工作日志制：
由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全，部門經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要編冊保存。
3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。
a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。
b、審查各專業(yè)分包的施工技術(shù)文件。
c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。
4、建立施工獎罰制度
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