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建設(shè)指揮部管理制度

時(shí)間:2023-02-25 16:42:50 管理制度 我要投稿
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建設(shè)指揮部管理制度

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建設(shè)指揮部管理制度

建設(shè)指揮部管理制度1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理,強(qiáng)化統(tǒng)一指揮,確保各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,特制定本管理制度。

  第一章工作人員工作制度

  一、全體工作人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,刻苦學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。

  二、全體工作人員必須服從組織分配和工程建設(shè)的需要,樹(shù)立全局觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,恪盡職守,保證按上級(jí)要求完成工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  三、全體工作人員須佩戴工作證上崗,講文明、講禮貌,保持工作場(chǎng)所的安靜和環(huán)境衛(wèi)生,熱情接待來(lái)人來(lái)訪,并妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件。

  四、嚴(yán)格落實(shí)考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退和無(wú)故曠工,有事須先請(qǐng)假。

  五、現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天要親自到施工現(xiàn)場(chǎng),搞好巡查監(jiān)督工作,并做好有關(guān)記錄,及時(shí)解決施工單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題。

  六、注意環(huán)境衛(wèi)生,隨時(shí)清理自己的辦公用品,始終保持工作環(huán)境整潔。

  第二章指揮部廉政制度

  一、指揮部全體人員要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,秉公辦事、規(guī)范管理。

  二、不得索取和接受施工單位任何形式的賄賂。

  三、不得向施工單位授意以任何形式弄虛作假套取工程款。

  四、不準(zhǔn)索取和接受施工單位的禮金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品等,不接受施工單位提供的公款旅游和高檔健身、娛樂(lè)等活動(dòng),不參加施工單位組織的有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)等活動(dòng),不在施工單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由本單位或個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。

  五、不向施工單位違規(guī)推薦分包單位、施工隊(duì)伍和工程材料、設(shè)備等生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商。

  六、不接受施工單位無(wú)償提供使用的勞務(wù)和交通工具、通訊工具、高檔辦公設(shè)備等,不接受施工單位任何獎(jiǎng)金或其他經(jīng)濟(jì)利益。

  七、不準(zhǔn)利用職權(quán),對(duì)施工單位或有合同關(guān)系的單位在辦事過(guò)程中卡、推、拖,一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

  第三章例會(huì)制度

  一、實(shí)行每周六工作例會(huì)制度,總結(jié)本周工作,安排部署下周任務(wù)。

  二、例會(huì)內(nèi)容要求:

 。1)由施工單位匯報(bào)上次例會(huì)后安全、質(zhì)量、進(jìn)度的'完成執(zhí)行情況;

 。2)檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完成事項(xiàng)原因;

 。3)檢查上次例會(huì)后施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,提出下一階段安全控制重點(diǎn)及措施要求;

 。4)檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

 。5)檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

 。6)檢查工程量核定情況;

 。7)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

  三、每次召開(kāi)會(huì)議,會(huì)務(wù)工作人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,注明會(huì)議名稱(chēng)、參加領(lǐng)導(dǎo)、單位及人數(shù)等。

  四、重要會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要并存檔。

  五、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)務(wù)工作人員應(yīng)于當(dāng)天將會(huì)場(chǎng)打掃整理完畢,做好下次會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

  第四章安全生產(chǎn)管理制度

  一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他與工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)的單位,必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本制度,保證工程建設(shè)安全生產(chǎn),依法承擔(dān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽,扣好帽帶;并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

  三、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  四、在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行操作時(shí),施工單位應(yīng)在醒目部位設(shè)置警示牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  五、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并與建設(shè)單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。

  第五章工程資料管理制度

  一、在工程管理和施工過(guò)程中,對(duì)監(jiān)理單位和施工單位提交的報(bào)告要按約定時(shí)間做出書(shū)面答復(fù)。

  二、隨時(shí)抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關(guān)的其它資料。

  三、按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告;責(zé)成施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程進(jìn)度和工程量報(bào)告以及其它有關(guān)方案或報(bào)告。

  四、及時(shí)做好建設(shè)單位自身工程資料的收集、整編工作,要使整編資料真實(shí)準(zhǔn)確的反映出施工進(jìn)度和投資計(jì)劃完成情況,以及施工管理過(guò)程中發(fā)生的關(guān)鍵問(wèn)題和處理結(jié)果。

  五、監(jiān)理單位和施工單位按照誠(chéng)實(shí)信用的原則,真實(shí)準(zhǔn)確地做好施工程記錄和有關(guān)報(bào)告。決不允許有篡改事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。

  六、全體人員必須嚴(yán)守保密制度,不得向其他無(wú)關(guān)人員透露按規(guī)定應(yīng)當(dāng)保密的有關(guān)文件。

  第六章請(qǐng)假制度

  一、正常上班期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,確有私事需請(qǐng)假的,必須經(jīng)指揮部指揮研究決定。一般工作人員有事請(qǐng)假1日以?xún)?nèi)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;3日內(nèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮部指揮聯(lián)合審批;3日以上的必須經(jīng)指揮部指揮研究決定,并及時(shí)辦理好工作交接。

  二、汛期,單位全體工作人員原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,確有事需請(qǐng)假的一律經(jīng)工程建設(shè)指揮部指揮研究決定,并做好工作銜接。

  三、特殊崗位責(zé)任人請(qǐng)假必須經(jīng)工程建設(shè)指揮部指揮研究決定,并確保工作順利交接,正常運(yùn)行。

  第七章值班制度

  一、根據(jù)工程建設(shè)需要,實(shí)行輪流值班制度。值班人員由全體工作人員輪流承擔(dān)。

  二、值班人員不得隨意調(diào)班或離崗,有事須提前申請(qǐng)調(diào)班、請(qǐng)假。

  三、值班人員負(fù)責(zé)指揮部工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

  四、值班人員要負(fù)責(zé)做好指揮部的安全巡查工作。保持經(jīng)常性的巡邏檢查,關(guān)好門(mén)窗、電器等,做好安全防范工作。

  五、值班期間必須保持通訊工具暢通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即采取有效措施予以處理,重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

  第八章辦公經(jīng)費(fèi)管理制度

  一、辦公用品、設(shè)備采購(gòu)和生活費(fèi)用必須堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則。

  二、購(gòu)置辦公用品及設(shè)備,必須由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,方能購(gòu)置。

  三、指揮部工作人員生活費(fèi)按30元/人天的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  四、指揮部來(lái)人接待須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排,原則上在指揮部就餐。

  五、指揮部工作人員要愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、桌椅等辦公用品,損壞或遺失要追究其責(zé)任。

  第九章車(chē)輛使用管理制度

  一、駕駛員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,服從調(diào)度指揮,禮貌開(kāi)車(chē),文明服務(wù),厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)車(chē)輛,安全駕駛。

  二、駕駛員要認(rèn)真做好車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,時(shí)刻保持車(chē)輛性能良好,嚴(yán)禁酒后駕車(chē),嚴(yán)禁違章行車(chē)。

  三、按時(shí)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛保險(xiǎn),嚴(yán)禁脫保。

  四、嚴(yán)禁公車(chē)私用。駕駛?cè)藛T私自用車(chē)發(fā)生一切問(wèn)題,后果自負(fù),除個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外,將根據(jù)事故性質(zhì)和交警部門(mén)處理意見(jiàn),給予嚴(yán)肅處理。

  五、下班后車(chē)輛一律入庫(kù),不準(zhǔn)開(kāi)私車(chē)外出過(guò)夜。

  六、駕駛員有事要事先請(qǐng)假,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能離開(kāi)。

建設(shè)指揮部管理制度2

  (一)安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度

  各施工單位在工程開(kāi)工前,必須詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件,根據(jù)施工場(chǎng)地的地形、地質(zhì)、水文、氣象等資料在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),按照《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各種大型承重機(jī)械設(shè)備和支架投入使用前必須進(jìn)行承載力驗(yàn)算及做好相應(yīng)的安全保障措施。如在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料必須先做試驗(yàn),并制定相應(yīng)的安全措施。安全生產(chǎn)措施是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分,需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核通過(guò)后貫徹落實(shí)。

 。ǘ┌踩夹g(shù))交底制度

  安全交底,是具體貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的主要方法之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,也是實(shí)際而又深刻的安全教育。要求各項(xiàng)目經(jīng)理部布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí),對(duì)施工安全要提出明確要求,把施工技術(shù)和安全同時(shí)交底,在組織員工充分討論的基礎(chǔ)上,訂立保證安全生產(chǎn)措施,使人人對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工心中有數(shù)。堅(jiān)持班前安全交底,避免操作人員盲目野蠻施工。同時(shí)要求駐地監(jiān)理和業(yè)主項(xiàng)目工程師參加交底會(huì),并在交底文件上簽字確認(rèn)。

 。ㄈ┌踩珯z查制度

  建立安全生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,把安全生產(chǎn)檢查制度化、日;(xiàng)目建設(shè)指揮部將成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全線各標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況作定期、突擊檢查,做到及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  1、項(xiàng)目指揮部聯(lián)合總監(jiān)辦定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,施工單位必須開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)照《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)糾正。

  2、安全生產(chǎn)檢查辦法

  定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦每月組織一次;項(xiàng)目經(jīng)理部每半個(gè)月組織一次。

  (1)業(yè)主、總監(jiān)辦、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組織專(zhuān)業(yè)性的安全性生產(chǎn)檢查,如易燃易爆物品、大型設(shè)備安裝試產(chǎn)、重點(diǎn)工程施工、新產(chǎn)品使用等;季節(jié)性安全檢查,如防火(旱季)、防洪(雨季)、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫(夏季)等;重大節(jié)日的安全檢查,如春節(jié)、元旦、國(guó)慶、“五一”等節(jié)日。

 。2)日常安全生產(chǎn)檢查。班組專(zhuān)、兼職安全員或生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人,要經(jīng)常深入工地檢查、檢查安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患做好記錄,通知有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并檢查整改結(jié)果。班組安全員是安全生產(chǎn)最直接、最能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)處理隱患的安全管理人員,必須如數(shù)配足,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  (3)生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前,對(duì)自己崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行安全自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程出現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)。

 。ㄋ模┌踩鹿蕡(bào)告制度

  各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,即《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的要求,發(fā)生安全事故后須立即向指揮部及總監(jiān)辦匯報(bào),對(duì)影響較壞、危害較大、性質(zhì)較嚴(yán)重的安全事故,還應(yīng)向建設(shè)方作書(shū)面的專(zhuān)題報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:事故的客觀描述、事故的`原因分析,處理意見(jiàn)及處理落實(shí)情況的追蹤檢查等。

  (五)安全預(yù)案制度

  要求各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全隱患較大的重點(diǎn)工程制定安全預(yù)案,以預(yù)防措施為主,制定相應(yīng)得應(yīng)急系統(tǒng)及搶救預(yù)案。業(yè)主制定相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。

 。┦鹿侍幚碇贫

  一旦事故發(fā)生,承包人須盡快將事故詳細(xì)情況報(bào)告監(jiān)理工程師及上級(jí)主管部門(mén)。若遇重大交通事故或其它重大傷亡事故,承包人須立即報(bào)告監(jiān)理工程師和事故所在地的公安、交通部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)。對(duì)事故要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即事故原因未查清不放過(guò),責(zé)任人員未受到處理不放過(guò),有關(guān)人員未受到教育不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò)。

 。ㄆ撸┦鹿史治鲋贫

  某分項(xiàng)工程或某部位如發(fā)生傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理和安全部門(mén)須及時(shí)組織實(shí)地調(diào)查分析、找出原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,舉一反三,采取有效的預(yù)防措施,防止再發(fā)生同類(lèi)的安全事故。

 。ò耍┌踩鹿释▓(bào)制度

  對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、冰凍的到來(lái)及傳染病的傳播實(shí)施通報(bào),讓各單位提前做好預(yù)防措施,避免安全事故的發(fā)生。如類(lèi)似全球性非典型肺炎等傳染病一旦發(fā)生,則應(yīng)發(fā)文要求各參建單位注意定期消毒,做好預(yù)防措施。

 。ň牛┌踩a(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、考核制度

  各參建單位必須重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作,充分運(yùn)用廣播、電視、墻報(bào)專(zhuān)欄和各種會(huì)議等手段,開(kāi)展經(jīng)常性的安全知識(shí)教育工作,對(duì)施工人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的教育和培訓(xùn),尤其是要加強(qiáng)外來(lái)民工的上崗和輪崗安全教育培訓(xùn)工作,特殊工種作業(yè)必須考核合格后持證上崗。

 。ㄊ┙⒔∪踩a(chǎn)檔案制度

  根據(jù)《廣東省各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》的有關(guān)要求,要求項(xiàng)目建設(shè)指揮部和各施工單位內(nèi)部建立安全生產(chǎn)檔案,各類(lèi)安全生產(chǎn)管理內(nèi)容的原始記錄在各單位內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)歸檔。

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