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指揮崗位崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編整理的指揮崗位崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
指揮崗位崗位職責(zé)1
1、40-55歲，具備高級(jí)工程師職稱，有公路一級(jí)建造師證;
2、有bt/bot高速公路項(xiàng)目施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，至少一條高速路完整的建設(shè)施工管理指揮經(jīng)驗(yàn):從前期bot協(xié)議談判、拆遷、施工、直至移交給竣工通車(chē)運(yùn)營(yíng);
3、管理指揮建設(shè)的整條高速公路投資額至少在幾十億元以上;
4、管理指揮建設(shè)的整條高速公路至少在50公里以上或者同時(shí)管理的幾個(gè)標(biāo)段的高速公路分別在20公里以上;
5、橋隧占比高，具備豐富的南方山區(qū)橋梁、隧道的施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn);
6、有豐富的業(yè)主方管理經(jīng)驗(yàn);
7、性格大氣、硬朗，有決斷力、推動(dòng)力，做事風(fēng)格果敢;
8、具備高級(jí)工程師職稱(公路相關(guān)專(zhuān)業(yè));有公路一級(jí)建造師證、交安b證。
任職要求:
1、40-55歲，具備高級(jí)工程師職稱，有公路一級(jí)建造師證;
2、有bt/bot高速公路項(xiàng)目施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，至少一條高速路完整的建設(shè)施工管理指揮經(jīng)驗(yàn):從前期bot協(xié)議談判、拆遷、施工、直至移交給竣工通車(chē)運(yùn)營(yíng);
3、管理指揮建設(shè)的'整條高速公路投資額至少在幾十億元以上;
4、管理指揮建設(shè)的整條高速公路至少在50公里以上或者同時(shí)管理的幾個(gè)標(biāo)段的高速公路分別在20公里以上;
5、橋隧占比高，具備豐富的南方山區(qū)橋梁、隧道的施工建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn);
6、有豐富的業(yè)主方管理經(jīng)驗(yàn);
7、性格大氣、硬朗，有決斷力、推動(dòng)力，做事風(fēng)格果敢;
8、具備高級(jí)工程師職稱(公路相關(guān)專(zhuān)業(yè));有公路一級(jí)建造師證、交安b證。
指揮崗位崗位職責(zé)2
1、定期組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)安排各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門(mén)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃，協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)，有效組織突發(fā)事故的.應(yīng)急處置。
4、對(duì)日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪，保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。
5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)有條不紊。
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。
指揮崗位崗位職責(zé)3
一、塔吊指揮必須明確自己的工作職責(zé)，每天上班后必須向施工現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)請(qǐng)示當(dāng)天吊裝工作情況。
二、在明確工作后，配合各工種需要吊運(yùn)物料工作，在作業(yè)工作中檢查絲索工捆綁的木方、鋼模板、鋼管是否捆綁牢固在確認(rèn)安全可靠后給塔吊司機(jī)指令。
三、吊物在屋面下降時(shí)，指揮應(yīng)提示作業(yè)人員避讓?zhuān)乐顾䴔C(jī)吊物碰傷其作業(yè)人員。
四、嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程，明確指揮。
五、塔機(jī)指揮人員應(yīng)遵守作息時(shí)間，每天按時(shí)交接班，中午休息時(shí)應(yīng)盡快用餐，不得耽誤工作，確保塔機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。塔機(jī)指揮每天交接班應(yīng)提前10分鐘。有事提前請(qǐng)假，不得無(wú)故曠工，對(duì)無(wú)故曠工有事不請(qǐng)假作罰款處理，或辭退。
指揮崗位崗位職責(zé)4
在一項(xiàng)工程中，指揮長(zhǎng)是企業(yè)法人代表的代理人，下面是工程指揮長(zhǎng)崗位職責(zé)，為大家提供參考。
崗位職責(zé)
1、組織某某工程工程項(xiàng)目建設(shè)，就工程質(zhì)量、安全、 工期、投資、環(huán)保、水保等全過(guò)程負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織優(yōu)化施工組織方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定營(yíng)業(yè)線施工實(shí)施方案和安全措施，組織設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)開(kāi)工準(zhǔn)備，辦理批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全各項(xiàng)建設(shè)管理制度和辦法，建立健全質(zhì)量和安全保證體系。
3、分管綜合部行政事務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建設(shè)資金使用、撥付的審批工作。
4、組織協(xié)調(diào)解決電氣化建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。主持召開(kāi)由各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加的月、季、年度的施工生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議。
5、負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理、物資、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)工作，在法人委托的權(quán)限內(nèi)與中標(biāo)人簽訂合同。
6、主持召開(kāi)月度安全、質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)，負(fù)責(zé)提出施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量和安全事故的處理意見(jiàn)，并按規(guī)定權(quán)限和程序及時(shí)上報(bào)處理。
7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參建單位質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和各階段的安全、質(zhì)量、工期等考核評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)或各階段的竣工驗(yàn)收工作。
9、組織干部和優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、推薦、考察及教育工作，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)本單位干部任免提出建議。
10、配合黨委抓好指揮部的`黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、建設(shè)隊(duì)伍組織組織建設(shè)管理工作。
11、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按時(shí)上報(bào)資金預(yù)算建議，規(guī)范使用和管理建設(shè)資金。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
工作要求
1．指揮長(zhǎng)是企業(yè)法人代表的代理人，代表有限公司對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。
2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有限公司的規(guī)章制度和指令。代表有限公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書(shū)面承諾。
3. 行使工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，制定承包范圍的各項(xiàng)具體目標(biāo)，明確職能分工，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制負(fù)全面責(zé)任。
4．認(rèn)真履行工程承包合同，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，搞好“工期控制、質(zhì)量控制、成本控制”，保證施工工期、安全、質(zhì)量滿足合同要求。
5．對(duì)指揮部的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理安排施工進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。
6．組織項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開(kāi)支，提高效益。
7．強(qiáng)化安全和質(zhì)量管理，定期組織項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查、評(píng)審和改進(jìn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及地方政府、相鄰標(biāo)段的施工配合工作。
9．搞好指揮部的現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10．工程完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向集團(tuán)公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。
11．按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。
指揮崗位崗位職責(zé)5
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔xx〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
�。ㄒ唬⿴О嘞戮�(guī)定
1、帶班人員范圍：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：法人、礦長(zhǎng)、總工程師、副礦長(zhǎng)、副總工程師、工會(huì)主席�？脐�(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：科室、區(qū)隊(duì)正副職。
2、帶班次數(shù)：法人每月帶班下井次數(shù)不少于5次；礦長(zhǎng)、總工程師、工會(huì)主席每月帶班下井次數(shù)不少于10次，副礦長(zhǎng)（各專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人）每月帶班下井次數(shù)不少于20次；科隊(duì)級(jí)負(fù)責(zé)人每月帶班下井不少于25次。
3、每月月底，由礦調(diào)度室編制下月礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排計(jì)劃表（報(bào)縣煤炭、安監(jiān)部門(mén)備案為準(zhǔn)），經(jīng)礦長(zhǎng)簽字確認(rèn)后，下發(fā)到所有帶班人員。
4、帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，確保每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。
5、帶班人員入井時(shí)間：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到與當(dāng)班工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
6、在井口和調(diào)度室掛電子公示牌板，執(zhí)行上崗帶班公示，并作好認(rèn)真登記，接受職工監(jiān)督，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須攜帶定位卡，以人員定位系統(tǒng)顯示為準(zhǔn)。
7、月度帶班完成情況，要在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或宣傳欄進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。
�。ǘ⿴О嗳藛T職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，即各班組人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、工程質(zhì)量情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”，“兩同時(shí)”即與工人同上同下；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。
4、凡重點(diǎn)環(huán)節(jié)及地段如采掘工作面過(guò)斷層、地質(zhì)破碎帶時(shí)，必須親自蹲點(diǎn)或制定出具體安全措施后交當(dāng)班安全員或班組長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行，并不斷巡回檢查其措施落實(shí)情況，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》施工，協(xié)調(diào)各工作面、各班組之間、各環(huán)節(jié)的.關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全重大隱患時(shí)，帶班人員必須立即采取先停工、撤人，后處理隱患等緊急措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題及處理情況，需要注意事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填寫(xiě)在交接班記錄中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
�。ㄈ┛己思跋嚓P(guān)規(guī)定
1、由法人代表、主要負(fù)責(zé)人和礦長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲。
2、帶班人員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況，存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)200元/次，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100元/次。
3、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班升井后，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理的問(wèn)題，如實(shí)填寫(xiě)。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)100元/次，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)50元/次。
4、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。違反規(guī)定，每項(xiàng)罰100元/次.
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)擅離職守或無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，視情節(jié)給予警告直至撤職的行政處分，并罰礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)200元/次。發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班的，免去當(dāng)班應(yīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并罰礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)300元/次，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)200元/次。同時(shí)按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6、若有特殊情況，帶班人員有事外出，需經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，另安排他人帶班，方能離開(kāi)工作崗位，礦長(zhǎng)外出，需經(jīng)法人或主要投資人同意，并安排好礦上工作，方能離崗。
7、本制度由主要投資人監(jiān)督執(zhí)行。
指揮崗位崗位職責(zé)6
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
二、崗位類(lèi)別：
生產(chǎn)技能類(lèi)
三、直接上級(jí)：
生產(chǎn)副所長(zhǎng)
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范，熟悉配電運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源后合理派工。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作，完成本所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作及服務(wù)事故分析；
5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動(dòng)、工作計(jì)劃，撰寫(xiě)月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
6、負(fù)責(zé)本中心績(jī)效管理工作；
7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的.應(yīng)用；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動(dòng)；
9、負(fù)責(zé)95598后臺(tái)管理工作；
10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的搶修工作任務(wù)下達(dá)及閉環(huán)管理；
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的圖紙資料、設(shè)備臺(tái)帳管理；
12、負(fù)責(zé)本所的理賠及索賠工作的管理；
13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作；
14、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；
15、完成上級(jí)交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)7
一、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
二、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。
三、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車(chē)輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。
四、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)排版和圖表，并記錄好如下資料和臺(tái)帳：
（1）調(diào)度綜合記錄，詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類(lèi)別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。
�。�2）生產(chǎn)裝備，搬家工作個(gè)數(shù)，跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù)，日裝與外運(yùn)數(shù)量。
�。�3）非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類(lèi)事故的匯總次數(shù)，誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。
�。�4）生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)。
�。�5）上級(jí)指示記錄。
�。�6）交接班記錄、調(diào)度日志記錄。
（7）礦領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄。
�。�8）傷亡事故記錄。
�。�9）重大非傷亡事故記錄。
（10）采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。
五、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的.通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。
六、掌握礦井方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
七、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。
八、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全工作，制止違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。
指揮崗位崗位職責(zé)8
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心副主任
二、崗位類(lèi)別：
生產(chǎn)技能類(lèi)
三、直接上級(jí)：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握95598后臺(tái)管理系統(tǒng)、ERP,集抄監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范。
五、主要工作：
1、協(xié)助主任開(kāi)展工作，完成本所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、協(xié)助主任開(kāi)展負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
3、協(xié)助主任開(kāi)展班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jī)效考核工作、服務(wù)事故分析；開(kāi)展新技術(shù)推廣和QC活動(dòng)；
4、協(xié)助主任開(kāi)展本中心季節(jié)性安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作；
5、負(fù)責(zé)本中心95598后臺(tái)通訊設(shè)備、GPS監(jiān)控系統(tǒng)日常維護(hù)的`管理工作；
6、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出合理化建議；
7、完成上級(jí)交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)9
為認(rèn)證貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【xx】23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的'規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《大方縣煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員輪流帶班下井記錄》相關(guān)項(xiàng)目填寫(xiě)這齊全，不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話交接班。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域個(gè)工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其他注意事項(xiàng)，交代完畢后方可下班。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或安全隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開(kāi)工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開(kāi)，因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫(xiě)在交接班記錄薄上。
5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
指揮崗位崗位職責(zé)10
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全員
二、崗位類(lèi)別：
生產(chǎn)技能類(lèi)
三、直接上級(jí)：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉安規(guī)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心的.安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本中心安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助班長(zhǎng)組織好每周一次的安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒安全通報(bào)的事故教訓(xùn)，做好活動(dòng)記錄及錄音，確保本中心安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、協(xié)助班長(zhǎng)開(kāi)展季節(jié)性安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析；
5、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作；
6、熟練掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開(kāi)關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
7、針對(duì)本中心安全管理中的問(wèn)題，提出合理化建議；
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
指揮崗位崗位職責(zé)11
1、塔吊指揮要嚴(yán)格執(zhí)行起重吊運(yùn)方案及技術(shù)、安全要求和措施。
2、要正確運(yùn)用手勢(shì)、音響、旗語(yǔ)等指揮信號(hào)，組織塔吊司索人員綁掛吊物，塔吊司機(jī)實(shí)行吊升、就位、矯正和最后固定。
3、嚴(yán)禁超負(fù)荷使用塔吊及工具和索具。
4、嚴(yán)格執(zhí)行在吊裝作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)閑人進(jìn)入的規(guī)定。任何人不得隨同吊物上升攀高。在吊裝過(guò)程中，任何人不得停留在已吊起的`吊物下方。
5、在室外作業(yè)時(shí)，遇有6級(jí)及以上大風(fēng)、濃霧、雨雪等不良?xì)夂�，�?yīng)停止作業(yè)；夜晚作業(yè)應(yīng)有足夠的照明條件，且有有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。
6、因故停止塔吊作業(yè)，須采取安全可靠的防護(hù)措施，以保護(hù)吊物和塔吊設(shè)備，嚴(yán)禁吊物懸空長(zhǎng)時(shí)間停留。
7、負(fù)責(zé)合理選擇各種起重機(jī)具和索具，并保證其安全使用。
8、認(rèn)真保護(hù)吊件安全和不受損傷。
指揮崗位崗位職責(zé)12
1、在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總指揮的工作，代表指揮部具體管理本工程各項(xiàng)事務(wù)，主持工程指揮部相關(guān)會(huì)議，參加指揮部研究并決策建設(shè)方面關(guān)于主要單體建筑施工、年度基建計(jì)劃、資金籌措等重大問(wèn)題；
2、定期或不定期召開(kāi)、參加利字街指揮部全體人員會(huì)議、周工作例會(huì)，布置、檢查利字街建設(shè)重要工作的落實(shí)情況；
3、配合并協(xié)助指揮長(zhǎng)做好對(duì)外及上級(jí)主管部門(mén)的`聯(lián)系和請(qǐng)示，爭(zhēng)取上級(jí)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)在工程重要事務(wù)、資金等問(wèn)題上的支持；
4、代表指揮長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)指揮部辦公室做好日常管理工作，并做好指揮部工作人員的思想政治教育工作；
5、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、安全或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全、質(zhì)量管理方針。
6、組織建立本項(xiàng)目安全、管理體系，進(jìn)行各項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境健康管理工作，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)良，確保項(xiàng)目在施工期間的安全生產(chǎn)，文明施工，確保質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行；
7、組織做好每月產(chǎn)值報(bào)表，及時(shí)進(jìn)行工程預(yù)、結(jié)算。協(xié)助總指揮進(jìn)行施工勞務(wù)隊(duì)伍確定、重要物資采購(gòu)的選定工作。
8、組織制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，并檢查、督導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，確保工程建設(shè)進(jìn)度滿足總體目標(biāo)要求。
9、完成指揮部交辦的其他工作任務(wù)。
10、組織安全、質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，
指揮崗位崗位職責(zé)13
一、在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。
二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各類(lèi)生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。
四、掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。
五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。
六、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的.有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署的工作，并檢查落實(shí)情況。
七、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)度人力、物力、車(chē)輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
八、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按時(shí)召開(kāi)調(diào)度工作會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量。
九、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
十、負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作，提供情況。
指揮崗位崗位職責(zé)14
調(diào)度指揮中心主要職責(zé)
一、定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)安排各部門(mén)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)會(huì)議內(nèi)容的實(shí)施和反饋情況及時(shí)記錄、處理、上報(bào)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)上下游供（用）氣計(jì)劃信息的接收、協(xié)調(diào)和反饋，全力保障氣源，合理調(diào)配氣量。
三、負(fù)責(zé)調(diào)度值班室的電話受理，維修任務(wù)的指派、反饋及回訪。
四、負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)、掌控及突發(fā)事故的應(yīng)急處置。
五、負(fù)責(zé)調(diào)度室中午、晚上值班工作的安排、管理及夜間車(chē)輛的管理調(diào)配工作。
六、協(xié)助分管副總經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。
站場(chǎng)管理部主要職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本站與上游末站、下游用戶及公司調(diào)度生產(chǎn)信息的`暢通，及時(shí)掌握上下游生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好氣源接收和配氣工作。
二、負(fù)責(zé)門(mén)站及中高壓調(diào)壓站內(nèi)各運(yùn)行設(shè)施的日常運(yùn)行及維修、維護(hù)、保養(yǎng)、搶修、應(yīng)急工作，確保站內(nèi)各種設(shè)施安全運(yùn)行。
三、負(fù)責(zé)站內(nèi)各種運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)控、記錄、存檔及分析工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理匯報(bào)。
四、做好上下游氣量交接工作，及時(shí)反饋、上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。
五、負(fù)責(zé)站內(nèi)消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)，確保站場(chǎng)不受破壞。
六、做好其它安全管理工作
指揮崗位崗位職責(zé)15
一、向消防值班人員和其他相關(guān)人員了解火災(zāi)的基本情況,包括起火的具體方位,燃燒情況,用戶疏散情況,滅火人員到位和消防設(shè)備的運(yùn)行情況等。
二、命令消防值班人員啟動(dòng)相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報(bào)警運(yùn)行信號(hào),緊急廣播通知住戶立即疏散。
三、命令掌握火場(chǎng)撲救情況,命令火場(chǎng)滅火隊(duì)采取適當(dāng)方式滅火。
四、命令搶救隊(duì)采取有效措施,指揮住戶通過(guò)走火通道疏散,救護(hù)傷員,搶救重要物質(zhì),幫助運(yùn)送消防器材,維護(hù)轄區(qū)外圍秩序,引導(dǎo)消防車(chē)到位等。
五、掌握消防設(shè)備和其他相關(guān)系統(tǒng)的.運(yùn)行情況,并根據(jù)滅火需要命令動(dòng)力隊(duì)確保應(yīng)急供電,確保消防供水,確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通和消防電梯正常運(yùn)行。
六、協(xié)助公安機(jī)關(guān)查明滅火原因,處理火災(zāi)后的有關(guān)部門(mén)事項(xiàng)。
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