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生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間計(jì)件工資的核算、匯總，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理/主管審批后傳遞給綜合部，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類文件、資料、表格的收集、匯總、分類、編號(hào)、立卷、歸檔，確保文件的完整和安全;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)例會(huì)記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部文件資料和其他信息的及時(shí)有效傳遞;

　　5、負(fù)責(zé)收集各車間統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行匯總處理，編制生產(chǎn)部總統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí);

　　6、參與車間現(xiàn)場(chǎng)管理

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`工作，積極配合其他人員工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)2

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);

　　2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;

　　3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的設(shè)計(jì)優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問題;

　　5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。

生產(chǎn)車間的`崗位職責(zé)3

　　一、崗位名稱：

　　車間主任（直接上級(jí)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)）

　　二、管轄部門：

　　車間生產(chǎn)人員

　　三、工作內(nèi)容、職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制及管理；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本車間執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的按期完成。

　　5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全檢查。

　　6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實(shí)施；

　　7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動(dòng)配備適宜的人力與設(shè)施資源；

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；

　　9、確保公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；

　　10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查，對(duì)相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改；

　　四、任職要求

　　1 思想意識(shí)

　　1）.認(rèn)真遵守國(guó)家、行業(yè)的法律法規(guī)；

　　2）.遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；

　　3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

　　4）.保守公司機(jī)密，維護(hù)公司的`利益。

　　2 工作能力

　　1）.分析、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo)，對(duì)配件加工管理和技術(shù)改進(jìn)有分析、會(huì)判斷，并作出適宜的決策；

　　2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對(duì)改進(jìn)施工工藝和質(zhì)量提供建議，促進(jìn)公司的發(fā)展；

　　3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強(qiáng)與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達(dá)到廣大用戶滿意。

　　3 專業(yè)管理知識(shí)

　　1）.熟悉國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標(biāo)準(zhǔn)；

　　2）.熟悉公司的質(zhì)量、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間；

　　3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，接受過(guò)知識(shí)培訓(xùn)并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間5s的管理;

　　3、負(fù)責(zé)機(jī)加車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)加車間現(xiàn)場(chǎng)的.控制與管理;

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長(zhǎng)分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調(diào)度指令，支持值長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃，審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃，督促各類計(jì)劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車間廠長(zhǎng)崗位職責(zé)》。

　　5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

　　6、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作，主持分廠安全會(huì)議，聽取工作匯報(bào)，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的'治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理，組織事故調(diào)查與分析，制定防范措施。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)6

　　1.車間生產(chǎn)日效率表、月效率表,每日品質(zhì)控制記錄表的制作;

　　2.核實(shí)車間組長(zhǎng)所記錄數(shù)據(jù),及時(shí)糾正錯(cuò)誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)所有的生產(chǎn)類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),以數(shù)據(jù)分析工作為基礎(chǔ)輔助主管工作;

　　3.負(fù)責(zé)部門人事資料的更新及每日車間出勤情況的統(tǒng)計(jì)、車間員工考勤的核實(shí)與校對(duì),及異�？记诘奶幚�;

　　4.部門物品的清點(diǎn)、追蹤及簽收,日常材料領(lǐng)用、退換數(shù)量金額核對(duì),監(jiān)控車間輔助用料成本;

　　5.月底盤點(diǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì),隨時(shí)配合財(cái)務(wù)部門對(duì)車間數(shù)據(jù)的.核查工作;

　　6.負(fù)責(zé)車間文件的簽收、登記、復(fù)印、分發(fā)、歸檔及保管、過(guò)期文件的回收及做好記錄存檔,公共性張貼文件的管理;

　　7.公司政策文件的傳達(dá)及相關(guān)制度的宣導(dǎo);

　　8.負(fù)責(zé)車間會(huì)議的通知及記錄;

　　9.向車間主管匯報(bào)工作。

　　任職資格:

　　教育背景:

　　◆大專以上學(xué)歷。

　　培訓(xùn)經(jīng)歷:

　　◆受過(guò)車間管理、工藝品管理等方面的培訓(xùn)。

　　經(jīng)驗(yàn):

　　◆2年以上車間相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　技能技巧:

　　◆具有良好的中英文溝通、表達(dá)能力;

　　◆對(duì)工藝品行業(yè)狀況比較了解;

　　◆熟練使用計(jì)算機(jī)。

　　態(tài)度:

　　◆積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);

　　◆很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;

　　◆高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　工作條件:

　　工作場(chǎng)所:辦公室,車間。

　　環(huán)境狀況:基本舒適。

　　危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

　　直接下屬間接下屬

　　晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷售計(jì)劃，制訂本部門各班組的工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管

　　2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)

　　6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入

生產(chǎn)車間的`崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)：

　　1、車間的日常管理工作及員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　2、車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、車間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織安排生產(chǎn)車間生產(chǎn)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

　　2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作，建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

　　3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，做好各類記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠長(zhǎng)招聘)

　　4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門的日常管理活動(dòng)，定期組織召開會(huì)議，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

　　5、開展生產(chǎn)各部門的培訓(xùn)工作，提高部門員工的工作技能和工作效率，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;

　　6、抓好安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn)，杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生，生產(chǎn)車間廠長(zhǎng)崗位職責(zé)。

　　7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查，熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程，能夠精益求精。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護(hù);

　　3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;

　　4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);

　　6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;

　　7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請(qǐng)與管理控制;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的'完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;

　　10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)11

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的'規(guī)范;

　　2、負(fù)責(zé)車間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證;

　　4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;

　　5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

生產(chǎn)車間的崗位職責(zé)12

　　崗位職責(zé)：

　　1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

　　3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu),建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月,季,年度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià),工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

　　7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的.費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

　　8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

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　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車間的日常事務(wù)。

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

　　3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。

　　4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的'合理性，對(duì)有問題的模具提出改善方案。