公司安全生產(chǎn)會議制度 3篇

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公司安全生產(chǎn)會議制度 1

　　為了及時了解和掌握公司各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理各項目建設(shè)過程中存在的安全問題，定期分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本制度。

　　一、年度安全生產(chǎn)會議

　　每年年初由公司安委會主任主持召開，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，逐層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作，通報安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況。

　　3、下達(dá)安全生產(chǎn)計劃，部署本年度安全生產(chǎn)工作重點任務(wù)。

　　二、安全生產(chǎn)委員會會議

　　每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員、項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、總結(jié)分析本季度在建工程、運(yùn)營項目、儲備地塊安全生產(chǎn)工作情況、存在的問題和注意事項，部署下一季度安全生產(chǎn)管理工作。

　　2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　三、安全生產(chǎn)工作例會

　　每月召開一次，由安委會辦公室主任主持，項目負(fù)責(zé)人、項目安全管理人員參加。內(nèi)容具體包括以下幾方面：

　　1、傳達(dá)集團(tuán)安全生產(chǎn)例會會議精神。

　　2、各項目匯報交流本月開展安全生產(chǎn)工作檢查、整改情況。

　　3、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度等知識，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

　　4、部署下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)例會

　　在建工程要求組織監(jiān)理單位每周召開，會議參加對象為各施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。各現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對本工程上周的'安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報，總結(jié)，指出不足和需改進(jìn)的地方，對難以改進(jìn)的局面與監(jiān)理共同研究解決。會議不僅要對上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié)，更重要的是對下周的安全生產(chǎn)做布署。同時利用例會對典型的事故案例進(jìn)行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

公司安全生產(chǎn)會議制度 2

　　為進(jìn)一步提升安全管理水平，規(guī)范公司安全會議，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度。

　　一、適用范圍

　　適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。

　　二、會議類別及要求

　　(一)總公司安全生產(chǎn)委員會

　　1.每一個季度召開一次，由辦公室召集，總經(jīng)理主持召開。

　　2.參會人員、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，研究制定部署下一步工作；

　　(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項；

　　(3)總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究重大危險源管理、重大事故防范和應(yīng)急管理預(yù)防措施；

　　(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；

　　(5)審定考核公司安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況;

　　(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進(jìn)行處理和通報等。

　　4.辦公室負(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員。辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會

　　1.每月召開一次，由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。

　　2.安�？啤⒅鳡I分公司、出租公司、汽車修理廠、機(jī)動車培訓(xùn)站、燃料供應(yīng)科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。

　　3.會議每月第一周召開，會議具體時間、地點由召集人通知。

　　4.會議主要內(nèi)容

　　(1)宣貫國家安全相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)級上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關(guān)文件，研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施；

　　(2)安保科通報安全檢查情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(3)參會部門匯報安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路；

　　(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；

　　(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理；

　　(6)通報表彰安全生產(chǎn)典型和事跡；

　　(7)研究布置開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜；

　　(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點；

　　(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。

　　5.安�？曝�(fù)責(zé)會議記錄及人員簽到，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的'有關(guān)部門。安�？茟�(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.安保科、燃料供應(yīng)科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加；主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加；機(jī)動車培訓(xùn)站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加；汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。

　　2.會議安排在每月月初召開，具體時間、地點由召集人通知。

　　3.會議主要內(nèi)容

　　(1)檢查上月部門安全情況，分析總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題；

　　(2)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件；

　　(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法；

　　(4)分公司路隊長匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，路檢路查工作情況。（部門分管安全工作的副職匯報總結(jié)上月安全情況，存在問題，及安全巡查工作情況）

　　(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議；

　　(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動，準(zhǔn)備各分公司、各部門安全學(xué)習(xí)內(nèi)容等事宜；

　　(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　1.每月召開一次，由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。

　　2.部門全體人員、安�？茖Ｂ毎踩珕T參加。

公司安全生產(chǎn)會議制度 3

　　一、目的

　　1.1為了及時了解和掌握各時期各車間的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　2.1班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議

　　三、職責(zé)

　　3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　四、工作程序

　　4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議（公司級安全生產(chǎn)會議）公司安全生產(chǎn)委員會會議，每一個月召開一次，由安全科召集，參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人（法人）、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.2會議主要內(nèi)容：

　　研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

　　4.3會議記錄

　　會議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的.有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會議記錄（臺賬）的執(zhí)行情況。

　　4.4部門（車間）級安全會議

　　4.4.1部門（車間）級安全會議，每周至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，各部門主管須參加，鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆（樹脂）交班人員以及白班人員參加，時間為每周二早上：7：20分，地點在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口（其他地點另行通知）；同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合；

　　4.4.2辦公室各行政部門的安全會議，由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開，并詳細(xì)填寫會議記錄；

　　4.4.3會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

　　4.5班組安全會議

　　4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.5.2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。

　　4.5.3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

　　4.6不定期安全生產(chǎn)會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

　　4.7相關(guān)要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許（請假）。并在《安全生產(chǎn)會議簽到表》上簽字，對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀(jì)要（臺賬）。會議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等；

　　4.7.6安全科應(yīng)定期對各種《安全會議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

　　五、附則

　　5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)委員會

　　二0一0年七月十二日

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